社會化研修心得體會如何寫 社會化研修心得體會如何寫初中(五篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦社會化研修心得體會如何寫一

(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，網(wǎng)格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、評價(jià)機(jī)制運(yùn)行良好。二是四級體系分級管理，梯次互動(dòng)，各層級根據(jù)實(shí)際情況處理網(wǎng)格化事項(xiàng)，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時(shí)。

(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺運(yùn)行良好。截至目前，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計(jì)錄入人口信息xx條(流動(dòng)人口xx條，特殊人群xx條)，群防群治隊(duì)伍xx條，群防群治人數(shù)xx條，單位場所xx條(重點(diǎn)單位場所xx條)，房屋信息xx條(出租屋xx條)，事件處理累計(jì)xx條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計(jì)辦理事件xx條，全縣民生事項(xiàng)累計(jì)xx條，占比%，社情民意收集xx條，占比%，特殊人群服務(wù)xx條，占比%，矛盾糾紛勸解xx條，占比%，突發(fā)事項(xiàng)報(bào)告xx條，占比%，參與治安防控xx條，占比%)。

職能部門事件辦理情況：20xx年紅黃牌事件情況：

(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。

1、網(wǎng)格員堅(jiān)持“一日雙巡”，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離。2、網(wǎng)格員既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。3、網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹，網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。4、網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。5、網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求，現(xiàn)場辦結(jié)或通過手持終端機(jī)報(bào)送處理，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員，認(rèn)可度高。6、網(wǎng)格員充實(shí)了社區(qū)隊(duì)伍，很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理，社區(qū)工作量下降，實(shí)際作用大于居民小組長。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段，從調(diào)研的情況看，主要存在以下五個(gè)方面的問題：

(一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣之一，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實(shí)力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個(gè)別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級體系還不夠完善，事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡，分類工作各有長短。

(二)群眾知曉度、參與度不高。從調(diào)研情況看，一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低，很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績效工資問題。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了，績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績效考核財(cái)政還未到賬，影響了網(wǎng)格員的積極性。二是網(wǎng)格員保險(xiǎn)待遇問題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購買保險(xiǎn)，購買的四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報(bào)賬，網(wǎng)格員意見較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，辦公場所面積小，網(wǎng)格員隊(duì)伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設(shè)備更不足，不利于工作的開展。

(四)網(wǎng)格員隊(duì)伍問題。一是網(wǎng)格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點(diǎn)的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見較大。一方面是待遇問題，兼職網(wǎng)格員只有績效考核。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多，精力有限，由此還造成個(gè)別社區(qū)一個(gè)專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)兩三個(gè)網(wǎng)格的情況，“一格一員”難以落實(shí)。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī)，有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作，其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任，年齡偏大，學(xué)歷偏低，手持終端機(jī)基本不會用，再加上其它諸如計(jì)生、民政方面的工作，網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地。

(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決，比如工作任務(wù)不按時(shí)完成，影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作，其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化;工作場所、設(shè)備保障不到位，工作無法開展。二是對網(wǎng)格員日常管理不到位，部分網(wǎng)格員多次手機(jī)無人接聽或者關(guān)機(jī);pc賬號和手機(jī)賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果，影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請銷假上報(bào)備案不主動(dòng)。

通過調(diào)研，有以下幾點(diǎn)建議：

(一)要切實(shí)提高思想認(rèn)識。要切實(shí)把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來落實(shí)，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng)，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實(shí)際制定實(shí)施意見，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，保證工作進(jìn)度。

(二)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是人員保障。要加強(qiáng)對網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相交流，共同進(jìn)步，提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障?！耙桓褚粏T”，“定人、定格、定責(zé)”。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的措施，既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要及時(shí)劃撥到位，資金要按時(shí)撥付網(wǎng)格員以及切實(shí)保障工作場所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵(lì)資金，推動(dòng)網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu)，出先進(jìn)出典型。

(三)要切實(shí)完善職能部門進(jìn)駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能，涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐，包括水、電、氣和通信部門，提升網(wǎng)格服務(wù)能力，豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容，讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因，部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格，部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。

(四)要切實(shí)強(qiáng)化宣傳。縣上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度，職能部門積極配合宣傳，網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時(shí)進(jìn)行并落實(shí)到位，營造濃厚的輿論氛圍，增加群眾的知曉率和參與度。

推薦社會化研修心得體會如何寫二

一、實(shí)習(xí)目的

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。

我們在實(shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程，為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)，使我開闊了眼界、拓寬了知識面，為學(xué)好專業(yè)課積累必要的感性知識，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)安全教育

一、事故的發(fā)生及其預(yù)防：

1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素;

2、發(fā)生事故的認(rèn)為因素;

(1)、管理層因素;

(2)、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干

(3)、安全責(zé)任(素質(zhì))差。

二、入廠主要安全注意事項(xiàng)：

1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止高處墜落5、防止車輛傷害6、防止觸電7、防止機(jī)械傷害8、防止起重機(jī)械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒

三、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知：

1、在各種儲罐，槽車，塔等設(shè)備以及地下室，陰井，地坑，下水道或是其他密閉場所內(nèi)部進(jìn)行工作均屬于設(shè)備內(nèi)作業(yè)

2、設(shè)備上與外界連通的管道，孔等均應(yīng)與外界有效的隔離

3、應(yīng)采取措施，保持設(shè)備內(nèi)空氣良好

4、作業(yè)前30分鐘內(nèi)，必須對設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析，采樣應(yīng)有代表性

5、多工種，多層次交叉作業(yè)應(yīng)采取互相之間避免傷害的措施，并且搭設(shè)安全梯或是安全平臺，比要時(shí)由監(jiān)護(hù)人用安全繩栓作業(yè)人員進(jìn)行施工

6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護(hù)手段

7、進(jìn)入不能達(dá)到清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施

8、在容器內(nèi)工作時(shí)因照明良好，照明用電應(yīng)小于等于36v的防爆型燈具

9、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須對設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換

10、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》由施工單位負(fù)責(zé)辦理，該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或是技術(shù)員填寫作業(yè)證，上檢修作業(yè)單位應(yīng)填寫的各項(xiàng)內(nèi)容

(二)、化工生產(chǎn)特點(diǎn)的簡要介紹：化工生產(chǎn)的特點(diǎn)是以天然氣作原料，用直接催化法分式合成胺。1、原料，半成品，成品多分為易燃易爆或是有毒物2、生產(chǎn)工藝多為高溫，高壓或是底溫高壓3、生產(chǎn)的連續(xù)性強(qiáng)，自動(dòng)化程度高4、工業(yè)三廢多，影響環(huán)境

(三)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要結(jié)構(gòu)型式，結(jié)構(gòu)種類和特點(diǎn)。

(四)、了解工廠的生產(chǎn)組織管理情況，勞動(dòng)定額和成本核算的方法。

(五)、了解工廠開展的新材料、新工藝、新技術(shù)的研究情況。

(六)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要部件的生產(chǎn)技術(shù)資料，包括：各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，專用設(shè)備說明書等。

(七)、了解變電所的主要技術(shù)要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(八)、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行了社會主義、愛國主義教育、進(jìn)行愛勞動(dòng)、守紀(jì)律教育，進(jìn)行安全、保密教育。

(九)、控制、保護(hù)、測量部分采用計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化管理系統(tǒng)。

推薦社會化研修心得體會如何寫三

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，高速公路行業(yè)基層黨支部是黨在收費(fèi)一線政策落實(shí)、工作指導(dǎo)和精神貫宣的基礎(chǔ)。近年來，慶城所黨支部根據(jù)基層黨組織建設(shè)新形勢、新要求，立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，以局黨委、處黨總支重要指示精神為指導(dǎo)，以發(fā)展思維促提升，以釘釘子精神破難點(diǎn)，貫徹落實(shí)黨建工作總規(guī)劃及“三精工程”的總要求，在推進(jìn)高速公路基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上進(jìn)行了積極有效的探索，取得了有目共睹的成績與成效。

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（一）學(xué)做結(jié)合、分類施策，規(guī)范黨建活動(dòng)載體

今年以來，慶城所黨支部以“黨建對標(biāo)提質(zhì)工程”為總攬，以職工群眾滿意不滿意為“風(fēng)向標(biāo)”，深化聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，完善培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等保障制度，以“黨支部+具體任務(wù)”、“目標(biāo)管理+考核”、“主題黨日+活動(dòng)”、“黨員+服務(wù)”、“黨員示范崗+榮譽(yù)”等模式，建立健全黨建工作長效機(jī)制，以黨建活動(dòng)為載體助推全所各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。我所黨支部緊緊圍繞組織工作追趕超越目標(biāo)要求，以開展黨員“三亮三比三評”活動(dòng)（亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員互評、群眾評議）為契機(jī)，引導(dǎo)黨員自覺投身高速公路服務(wù)主戰(zhàn)場，在增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)能力、提高公眾滿意度上爭當(dāng)“排頭兵”。結(jié)合我所基層黨建工作實(shí)際，從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、主題黨日、黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、黨員談心談話等制度，按期完成季度黨員大會和黨課講座。教育全體黨員職工在高速發(fā)展新形勢、新常態(tài)下，對標(biāo)全面從嚴(yán)治黨新要求，不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平，助推基層黨組織建設(shè)邁上新臺階。?同時(shí)，建立健全“主題黨日+”長效機(jī)制，是加強(qiáng)黨員理想信念教育、推動(dòng)“三會一課”制度落實(shí)的重要舉措，是規(guī)范基層黨組織生活，從嚴(yán)教育管理黨員的有效載體。通過開展“主題黨日+”進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，激勵(lì)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，永葆先進(jìn)性。???

（二）提升黨建工作水平，發(fā)揮支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用

一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，靠實(shí)工作責(zé)任。為了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織生活，全力提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平，不斷深化“黨建對標(biāo)提質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)及“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，我所黨支部及時(shí)召開2018年黨建工作會議，對黨建基礎(chǔ)管理、黨員隊(duì)伍教育、群團(tuán)組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，研究制定下發(fā)《所站會議記錄規(guī)范》，細(xì)化每月例會規(guī)程，對促進(jìn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理起到了積極的指導(dǎo)作用。二是推行目標(biāo)管理，提升隊(duì)伍凝聚力。按照局黨委、處黨總支全面從嚴(yán)治黨對標(biāo)提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)安排部署和精神指示，相繼制定《關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨對標(biāo)提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨對標(biāo)提質(zhì)實(shí)施意見》《慶城所黨支部全面從嚴(yán)治黨對標(biāo)提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)問題整改任務(wù)清單》《黨小組及黨員目標(biāo)考核管理細(xì)則》以及各類作風(fēng)轉(zhuǎn)變相關(guān)實(shí)施方案，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，著力推進(jìn)黨員日常教育管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和基層黨建工作規(guī)范化運(yùn)行，真正樹立起黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把黨的思想政治工作落到支部，把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，使基層黨支部真正成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘，使廣大黨員按照合格黨員“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，真正做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格，進(jìn)一步筑牢黨的隊(duì)伍基礎(chǔ)。三是鞏固基層基礎(chǔ)，狠抓黨團(tuán)共建。組織全體青年職工積極開展“青春志愿行·溫暖回家路”春運(yùn)保暢志愿服務(wù)暖冬行動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行十九大精神，向全社會充分展現(xiàn)高速公路職工踐行志愿精神、服務(wù)奉獻(xiàn)社會的良好精神風(fēng)貌；3·5雷鋒日，組織團(tuán)員職工積極開展了城區(qū)衛(wèi)生打掃、路域環(huán)境整治及垃圾清理、收費(fèi)政策宣傳、慰問孤寡老人等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，得到社會廣泛好評；清明節(jié)，組織全所青年黨（團(tuán)）員職工代表前往合水縣老城烈士陵園開展“緬懷英烈.傳承英志”掃墓活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)知、繼承和弘揚(yáng)革命光榮傳統(tǒng)，增進(jìn)愛黨、愛國情感，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的信心。

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近年來，慶城所黨支部在基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，雖然取得了一些成效，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）黨組織的地位和作用“弱化”

黨建工作重視不夠，存在重政務(wù)、輕黨建的傾向，對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強(qiáng)。少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作，主要精力集中在通行費(fèi)征收工作及業(yè)務(wù)工作上，對黨建工作只是被動(dòng)地去做，抓得不緊不實(shí)不細(xì)。???

（二）基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯

慶城所黨支部下轄8個(gè)黨小組，通過調(diào)研，明顯反映出個(gè)別黨小組組織生活不能按期定時(shí)召開，有的會議效果不好，流于形式。特別是“三會一課”制度落實(shí)不夠好，不能定期召開會議、積極參加黨課教育，個(gè)別黨小組黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)肅，黨建制度堅(jiān)持不充分，黨務(wù)公開、政務(wù)公開不及時(shí)。黨員學(xué)習(xí)教育方式單一、思想政治教育不深、學(xué)習(xí)知識拓寬面狹小，“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊(duì)”作用體現(xiàn)不明顯，黨員工作安排沒有針對性，甚至部分黨員將自己混同于普通職工，導(dǎo)致黨員與普通職工之間出現(xiàn)價(jià)值觀斷層現(xiàn)象，致使站級黨小組戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不強(qiáng)，進(jìn)而引發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。

（三）基層黨組織為民服務(wù)能力不足

仍有部分機(jī)關(guān)黨員解放思想不夠，思路不寬，服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力普遍不足，工作方式方法不靈活，站級黨小組為民服務(wù)載體不多，作用發(fā)揮不明顯。基層服務(wù)型黨組織建設(shè)難度大，基層經(jīng)費(fèi)來源有限，工作推進(jìn)較難。在對黨小組聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行結(jié)對幫扶時(shí)，黨員服務(wù)群眾、服務(wù)困難黨員意識不強(qiáng)，直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度執(zhí)行不力。

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結(jié)合全所黨支部工作實(shí)際，在認(rèn)真分析存在問題、總結(jié)吸收以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，全面加強(qiáng)基層黨建工作，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，按照“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作思路，不斷強(qiáng)化所黨支部和廣大黨員干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識，以開放的觀念、創(chuàng)新的精神推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部工作優(yōu)勢，抓班子，帶隊(duì)伍，抓載體，求實(shí)效，不斷激發(fā)全體黨員職工的熱情，為持續(xù)推進(jìn)慶城所健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）全面規(guī)范建立基層黨建責(zé)任體系

明確抓基層黨建工作的主體責(zé)任，明晰基層黨支部委員會和書記、委員的工作職責(zé)。建立基層黨建信訪工作制度，維護(hù)黨員和群眾的合法權(quán)益，確保黨建信訪工作落到實(shí)處。建立黨建工作責(zé)任清單制度，細(xì)化職責(zé)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確黨支部抓黨建工作的職責(zé)，推動(dòng)形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制。

（二）全面規(guī)范加強(qiáng)基層黨支部班子建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，堅(jiān)持專題民主（組織）生活會制度，開好專題組織生活會，做好黨員民主評議工作。完善基層黨支部民主議事決策機(jī)制，加大“庸懶散浮拖”現(xiàn)象的整頓力度。?

（三）全面規(guī)范服務(wù)型黨組織建設(shè)

繼續(xù)健全黨小組結(jié)對幫扶困難職工、困難黨員聯(lián)系點(diǎn)制度，對后進(jìn)職工、家庭生活困難黨員和其他需要幫扶的困難黨員，從思想上、工作上、生活上給予支持和幫助。堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，通過結(jié)對幫扶、設(shè)崗定責(zé)、便民服務(wù)、志愿服務(wù)等方式，尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益、聽取和反映職工的意見、幫助職工解決實(shí)際困難，做好職工思想政治工作。嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開，切實(shí)改變干部作風(fēng)，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部形象。

（四）全面規(guī)范基層黨建工作考評

深化基層黨支部“雙述雙評”活動(dòng)，推動(dòng)“雙述雙評”活動(dòng)制度化、規(guī)范化，加強(qiáng)對支部領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，激發(fā)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的熱情。創(chuàng)新建立基層黨支部規(guī)范化建設(shè)“責(zé)任項(xiàng)目化”考核辦法，對基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行全面考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)黨支部、黨小組、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，對思想不重視、工作不得力的黨小組及黨員給予通報(bào)批評。考核結(jié)果予以公布，接受職工監(jiān)督，對考核發(fā)現(xiàn)的問題切實(shí)抓好整改落實(shí)。

（五）黨內(nèi)生活規(guī)范化促提升

加大對黨內(nèi)生活的重視程度，堅(jiān)決杜絕抓抓停停，思想交鋒少，缺少“辣味”和“火藥味”，組織生活流于形式等問題，黨支部要以制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化為要求，使“咬耳、扯袖、紅臉、出汗、排毒”成為常態(tài)，切實(shí)提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。要有針對性的給黨員安排工作，拓展拓寬黨員學(xué)習(xí)面和學(xué)習(xí)手段，注重對黨員政治思想、業(yè)務(wù)技能、管理能力、服務(wù)群眾等方面的培養(yǎng)教育，引導(dǎo)黨員職工敢于動(dòng)真碰硬、守原則、講實(shí)話，發(fā)揮黨員應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，在管理崗位競選時(shí)，要優(yōu)先考慮黨員職工，既體現(xiàn)黨員職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，又體現(xiàn)黨員優(yōu)越性，以有效帶動(dòng)普通職工群眾向黨看齊、向組織靠攏，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日趨完善。

推薦社會化研修心得體會如何寫四

黨的十九大提出推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展，辦好學(xué)前教育，努力讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量教育的戰(zhàn)略，各地都在進(jìn)一步落實(shí)十九大精神，貴州從2017年起，就實(shí)施學(xué)前營養(yǎng)餐改善計(jì)劃，這是推進(jìn)幼兒教育優(yōu)質(zhì)化的一項(xiàng)重要行動(dòng)，是教育脫貧攻堅(jiān)的一項(xiàng)重要舉措。

近年來，義龍新區(qū)在學(xué)前教育發(fā)展上，更是加大力度，一是向上級爭取幼兒教師編制，壯大幼兒教育師資隊(duì)伍力量；二是不斷建設(shè)完善各鎮(zhèn)中心幼兒園，推進(jìn)各鎮(zhèn)第二幼兒園建設(shè)，在人口集中點(diǎn)建村級幼兒園；三是鼓勵(lì)和支持有資質(zhì)和實(shí)力的社會力量辦園。規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育正在向農(nóng)村逐步延伸，義龍新區(qū)以此為途徑，進(jìn)一步解決農(nóng)村幼兒入學(xué)難問題，著力打造一批優(yōu)質(zhì)幼兒園，滿足家長、社會對優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求，努力辦出“人民滿意教育”。

隨著新建幼兒園的不斷增多，從幼兒園自身的辦園質(zhì)量的提高，到各園之間的相互促進(jìn)、和諧發(fā)展，是要思考的問題。只有遵循“因地制宜、互助共建、交流共享”的原則，才能快速推動(dòng)農(nóng)村學(xué)前教育的整體發(fā)展，才能讓人民群眾子女在家門口就能享受同樣優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。2018年2月義龍教育局下發(fā)了幼兒園集團(tuán)化辦園文件及指導(dǎo)方案，基于文件精神，筆者結(jié)合基層工作體會，談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人的想法。

我區(qū)學(xué)前幼兒園辦學(xué)及管理情況是，各鎮(zhèn)均有一所中心幼兒園，其中萬屯、鄭屯、新橋、德臥正在建設(shè)第二幼兒園。新區(qū)成立以來，積極推進(jìn)村級幼兒園建設(shè)，目前已建成招生有頂效紅星、樓納，雨樟格沙屯，魯屯七一，龍廣獅子山、聯(lián)新、科汪7所，正在建設(shè)的村級幼兒園有頂效易地移民安置區(qū)馬別、大龍?zhí)?，德臥坡告，雨樟交樂、青底等多所，除木咱外，其他鎮(zhèn)均有一至多所民辦幼兒園，隨著二孩政策的放開和易地搬遷群眾進(jìn)入新區(qū)，學(xué)前幼兒逐漸增多已成趨勢。

目前對幼兒園的管理形式是，鎮(zhèn)教育集團(tuán)管理中心幼兒園，中心幼兒園從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)公民辦幼兒園。教育局自2017起，將全區(qū)9鎮(zhèn)幼兒園劃成3個(gè)片區(qū)，以片區(qū)為單位開展教研活動(dòng)，工作在進(jìn)一步推進(jìn)中。

（一）建立集團(tuán)化管理架構(gòu)

以鎮(zhèn)中心幼兒園為集團(tuán)總園，鎮(zhèn)內(nèi)其他公辦幼兒園和有辦學(xué)資質(zhì)的民辦園為分園，組建幼兒園集團(tuán)。實(shí)行總園長負(fù)責(zé)制，實(shí)行分園長聘任制、教師及保育員聘用制，實(shí)行教職工崗位和績效考核制度。中心幼兒園長向教育局及鎮(zhèn)教育集團(tuán)負(fù)責(zé)，分幼兒園長對總園長負(fù)責(zé)，集團(tuán)總園長統(tǒng)一管理各公辦分園人事、財(cái)務(wù)、后勤、教學(xué)、建設(shè)等工作，劃定各園招生區(qū)域，各園富余教育資源由總園統(tǒng)一調(diào)配，分園園長只負(fù)責(zé)本園的教學(xué)管理，不分精力考慮收支和建設(shè)，減少分園后勤、財(cái)務(wù)人力，減少了中間環(huán)節(jié)。其優(yōu)點(diǎn)鎮(zhèn)內(nèi)一盤棋，資源、人力統(tǒng)一共享，避免資源閑置和過分不均，避免出現(xiàn)生源競爭問題。

（二）以“名園+弱園”模式帶動(dòng)分園發(fā)展

集中資金和師資力量，將中心幼兒打造成集團(tuán)優(yōu)質(zhì)示范幼兒園，使之成為各薄弱分園學(xué)習(xí)的樣板，引領(lǐng)帶動(dòng)各分園發(fā)展。搭建集團(tuán)教師及保育員學(xué)習(xí)、溝通、互助平臺。中心園向薄弱分園提供辦園模仿、復(fù)制模式，讓分園在硬件構(gòu)建、和軟件提升上有樣板參照，中心園組織開展觀摩、教研活動(dòng)。對薄弱幼兒園的管理、教學(xué)、教師和保育員素質(zhì)提升等進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)，提升分園辦園能力和水平。

（三）以“名園＋民園”模式指導(dǎo)“民園”

目前，民辦幼兒園普遍存在園硬件不足、管理混亂、教師素質(zhì)偏低、教師不穩(wěn)定、有安全隱患、辦園小學(xué)化等問題。集團(tuán)可定期派人到園進(jìn)行營養(yǎng)餐、教學(xué)、安全、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并按公辦幼兒評價(jià)機(jī)制對民辦幼兒園辦學(xué)進(jìn)行考評，把民園教師納入集團(tuán)開展的教研、交流、學(xué)習(xí)范圍。

?（四）以“八統(tǒng)一”實(shí)行一體化管理

集團(tuán)化辦園的目的，就是促進(jìn)幼兒園質(zhì)量的提高，解決各園之間協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步的問題，可以從以下八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的統(tǒng)一管理。

一是統(tǒng)一辦園質(zhì)量評估。中心幼兒園將幼教工作目標(biāo)下到各分園，各分園根據(jù)目標(biāo)制定工作計(jì)劃，期末統(tǒng)一考核，考核結(jié)果納入各園園長業(yè)務(wù)檔案，作為分園長年度工作考核、評優(yōu)評模及是否續(xù)聘的重要依據(jù)。

二是教師隊(duì)伍統(tǒng)一管理。各分園教師統(tǒng)一聘任，努力實(shí)現(xiàn)師資力量均衡。制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立教師和保育員“個(gè)人成長計(jì)劃”和業(yè)務(wù)檔案。成立以總園長為組長的教育教學(xué)考核評估小組，完善分園考核，加強(qiáng)監(jiān)督與評價(jià)，依據(jù)綜合考核評介結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)與績效。

三是保教常規(guī)統(tǒng)一管理。由于農(nóng)村幼教專業(yè)教師的缺乏，可以調(diào)配整合全集團(tuán)內(nèi)幼教力量，在集團(tuán)內(nèi)成立衛(wèi)生保健組和教科研組，學(xué)期開學(xué)初統(tǒng)一制訂保育保健常規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)計(jì)劃和相關(guān)的管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)保教常規(guī)統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一指導(dǎo)，讓各園在保育、教育上齊頭并進(jìn)，同步發(fā)展。

四是經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理管理。除民辦幼兒園外，各園所有賬目均由集團(tuán)統(tǒng)一管理，由集團(tuán)負(fù)責(zé)報(bào)賬，資金收支分開，?？顚Ｓ?，合理調(diào)配，總園長全面統(tǒng)籌，各園全部資金，作為集體開支和發(fā)展資金。

五是物資統(tǒng)一調(diào)配。幼兒園提供優(yōu)質(zhì)教育的同時(shí)，還要保證幼兒身體的健康成長。在營養(yǎng)膳食的搭配上，許多無專業(yè)幼教的幼兒園很難做到幼兒一周食譜的科學(xué)安排。每周可在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一制定各園菜譜，由上級統(tǒng)一配送食材，做到農(nóng)村孩子也可以和城鎮(zhèn)孩子吃得一樣好。另外在中心園富余的桌椅、床、玩具等都可以調(diào)配到其他園，做到資源不浪費(fèi)，節(jié)約集團(tuán)辦園的資金。

六是建立集團(tuán)統(tǒng)一培訓(xùn)模式。集團(tuán)制定統(tǒng)一的培訓(xùn)方案，逐步形成“整體建構(gòu)——分層推進(jìn)——綜合評價(jià)”的集團(tuán)自培模式，采取集團(tuán)集中培訓(xùn)，教學(xué)交流方式，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展，解決農(nóng)村幼教專業(yè)化缺乏的問題。

七是建立統(tǒng)一的集團(tuán)文化。以“整合資源、攜手共進(jìn)”的理念引領(lǐng)集團(tuán)全面工作，樹立愛崗敬業(yè)精神，培養(yǎng)集團(tuán)教職員工正確的人生觀和價(jià)值觀。以標(biāo)志、儀式、典禮、活動(dòng)來承載和展現(xiàn)集團(tuán)辦園內(nèi)涵。在集團(tuán)的文化建設(shè)中，既注重集團(tuán)整體的特點(diǎn)，又要突出各分園特色。

八是建立統(tǒng)一幼教網(wǎng)絡(luò)平臺。建立鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺，通過平臺，實(shí)現(xiàn)教育資源的共享，利用平臺，進(jìn)行快捷的信息傳輸和便捷的分園的管理。

一是初始規(guī)模不宜過大。由于農(nóng)村幼兒園專業(yè)教師的缺乏，各分園需要專業(yè)化教師上崗，集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)配必然讓中心幼兒園優(yōu)質(zhì)的教育資源分散了，而教師的培養(yǎng)和校園文化的形成都需要一個(gè)過程。因此短時(shí)間內(nèi)集團(tuán)辦園規(guī)模不宜過大，要循序漸進(jìn)量力而行。

二是要努力防止管理“死角”?？倛@管理工作量較大，工作不容易作細(xì)。園長的宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整非常重要，在中層干部的力量配置上要做到工作職責(zé)明確，防止出現(xiàn)一些管理“死角”。

三是要積極協(xié)調(diào)各園關(guān)系。集團(tuán)各幼兒園、及分園內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系尤為重要。協(xié)調(diào)好各園之間的關(guān)系，推動(dòng)各園之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共進(jìn)，共同發(fā)展。

總之，在各鎮(zhèn)實(shí)行幼兒園集團(tuán)化辦園，有利于教育資源統(tǒng)一利用，有利于規(guī)范各分園的辦園行為，從面推動(dòng)鄉(xiāng)村幼兒園的健康、有序發(fā)展。新時(shí)期，教育改革在積極推進(jìn)，在我區(qū)，有片區(qū)幼兒園開展教研和中心幼兒園指導(dǎo)村幼兒園、民辦幼兒園這一工作基礎(chǔ)，可以進(jìn)行集團(tuán)化辦園實(shí)踐和探索。（德臥鎮(zhèn)中心幼兒園園長、學(xué)前教育教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)第三片區(qū)負(fù)責(zé)人?付甫梅）

推薦社會化研修心得體會如何寫五

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步推進(jìn)×××政府紀(jì)念館黨建工作規(guī)范化，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面提高黨建工作質(zhì)量和水平，根據(jù)中共××縣委直屬機(jī)關(guān)工作委員會關(guān)于印發(fā)《××縣委直屬事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知(×××發(fā)[2019]xx號)結(jié)合我支部工作實(shí)際，制定本推進(jìn)計(jì)劃。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》為基本遵循，不斷加強(qiáng)新時(shí)期黨支部建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為推進(jìn)我支各項(xiàng)工作不斷提升提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。

堅(jiān)持依規(guī)依法。嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，全面貫徹中央和省市縣委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，對照《手冊》規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本單位實(shí)際，分類提出具體標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持聚焦基礎(chǔ)。圍繞黨支部建設(shè)涉及的基本組織、基本隊(duì)伍、基本載體、基本保障、基本制度來開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力實(shí)現(xiàn)黨支部政治建設(shè)更加務(wù)實(shí)有效、組織設(shè)置更加優(yōu)化科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、組織生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、基礎(chǔ)保障更加充分有力、考評機(jī)制更加健全完善。

堅(jiān)持注重實(shí)效。通過開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)黨支部樹牢標(biāo)準(zhǔn)意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展對標(biāo)爭創(chuàng)，努力把抓基層打基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

堅(jiān)持長期爭創(chuàng)。把開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作為加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)的重要抓手，作為提升黨建質(zhì)量的經(jīng)常性工作，久久為功、持續(xù)推進(jìn)，堅(jiān)決防止僵化地理解標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械地套用規(guī)范、搞突擊爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決糾正搶時(shí)間、趕進(jìn)度過關(guān)驗(yàn)收等現(xiàn)象。

扎實(shí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣直機(jī)關(guān)工委的部署和政策要求，著力推動(dòng)黨支部政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員隊(duì)伍、黨員教育、基層保障、考評機(jī)制七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化黨支部政治功能，實(shí)現(xiàn)組織更加科學(xué)優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員隊(duì)伍更加充滿活力，黨建陣地更加健全完善，基礎(chǔ)保障更加充分有力，工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)，全面提升支部黨建工作質(zhì)量。

(一)全面推進(jìn)黨支部政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的靈魂工程和首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，旗幟鮮明講政治，著力抓好《黨章》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，堅(jiān)持思想建黨、紀(jì)律強(qiáng)黨、制度治黨同向發(fā)力，不斷提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量，全面提升黨建工作水平，為打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動(dòng)紅色文化事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。努力把黨支部建設(shè)成為黨員政治學(xué)習(xí)陣地，思想交流平臺，黨性鍛煉的熔爐。

(二)全面推進(jìn)黨支部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

按照中央關(guān)于把基層組織建設(shè)得更加有力的要求和縣直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)意見，以提升組織力為重點(diǎn)，健全完善支部組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整有序、換屆及時(shí)、體制明晰。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)全面推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。

突出黨組織政治屬性和政治功能，以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照“三會一課”、主題黨日(黨員固定活動(dòng)日)、黨內(nèi)定期談心談話、黨員黨性定期分析、黨員定期匯報(bào)思想和工作、民主評議黨員等6項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)肅黨的組織生活，堅(jiān)持抓好組織生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和雙重組織生活等制度。通過一系列制度執(zhí)行，嚴(yán)實(shí)措施，促使黨支部各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范，嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強(qiáng)。

(四)全面推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)用好黨支部書記，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。黨支部書記任期內(nèi)至少脫產(chǎn)參加1次黨務(wù)工作培訓(xùn)。建立黨務(wù)工作人員與業(yè)務(wù)工作人員雙向交流機(jī)制，注重選拔任用黨務(wù)工作人員。思想政治、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)等制度健全。

(五)全面推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。

以激發(fā)黨員動(dòng)能活力為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，堅(jiān)持教育管理與作用發(fā)揮并重，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理監(jiān)督方式，確保黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大對黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)新黨員教育管理監(jiān)督手段和方式方法，不斷健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，著力激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

(六)全面推進(jìn)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

以建好用好管好活動(dòng)場所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場所規(guī)范提升建設(shè)，豐富場所服務(wù)功能，完善管理制度，提高使用效率。建立黨員活動(dòng)室，達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn)。黨支部標(biāo)牌懸掛在醒目位置，崗位職責(zé)、黨內(nèi)組織生活制度等制作上墻。規(guī)范設(shè)置黨務(wù)公開欄，公開內(nèi)容簡單明了，黨內(nèi)信息公布及時(shí)。做到場所設(shè)施設(shè)備配套先進(jìn)，功能設(shè)置科學(xué)完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，管理制度健全落實(shí)，能夠滿足黨員活動(dòng)需要。通過規(guī)范完善各項(xiàng)制度，做到制度健全，內(nèi)容更新，定期開展黨員活動(dòng)，組織活動(dòng)主題鮮明，措施方法有力，做好組織活動(dòng)記錄，切實(shí)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

(七)全面推進(jìn)考核評價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。

堅(jiān)持“書記抓，抓書記”，強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)好“第一責(zé)任人”責(zé)任，支部書記落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，形成“領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專人具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的”責(zé)任體系;堅(jiān)持從嚴(yán)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，調(diào)整理順黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入年度單位綜合考核，認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)。

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要有計(jì)劃、有組織、有步驟推進(jìn)，具體按照以下步驟進(jìn)行。

(一)搞好動(dòng)員部署( )。

深入學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市和縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)會議精神及政策要求，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對標(biāo)提升，研究制定推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，在縣直機(jī)關(guān)工委制訂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，進(jìn)一步細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，在黨員大會上進(jìn)行動(dòng)員部署，在黨員干部中廣泛宣傳，把支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支部書記和黨務(wù)專干積極的參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)班，掌握方法，深化認(rèn)識，明確任務(wù)。

(二)全面自查階段()。

嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求對照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，把推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的有力抓手，黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)任務(wù)，全面開展自查，摸清黨員動(dòng)態(tài)，做好組織臺帳，找準(zhǔn)找實(shí)已達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，并針對存在的問題不足，逐一細(xì)化對標(biāo)達(dá)標(biāo)措施，靠實(shí)工作責(zé)任人，明確提升達(dá)標(biāo)時(shí)限，有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。讓黨支部書記和黨務(wù)專干對標(biāo)準(zhǔn)化定義有更深層次的理解，具體做什么、怎么做，習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作、推動(dòng)工作，對存在問題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)存在的差距和原因，有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施。

(三)對標(biāo)爭創(chuàng)階段()。

嚴(yán)格對照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，逐一分析研究、把脈會診，找準(zhǔn)差距和原因，有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施及辦法，建立爭創(chuàng)工作問題清單，任務(wù)清單，責(zé)任清單，進(jìn)行整改提升，積極開展?fàn)巹?chuàng)達(dá)標(biāo)。要按照分類指導(dǎo)、提高質(zhì)量，示范帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，注重整合力量和資源，采取有效措施，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，對已達(dá)標(biāo)的問題實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期回頭自查，防止反彈回潮;對未達(dá)標(biāo)的問題實(shí)行銷號管理，完成一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一個(gè)、銷號一個(gè)，根據(jù)實(shí)際，積極探索黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的措施和辦法。

(四)總結(jié)推開階段()。認(rèn)真修改完善標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案成熟的做法以及意見建議，及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)工委。

(一)統(tǒng)一思想。要迅速傳達(dá)文件精神,切實(shí)提高對機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和迫切性認(rèn)識,明確將機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為支部當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間的中心任務(wù),形成合力,抓緊抓好,抓細(xì)抓深。

(二)統(tǒng)籌謀劃。要認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合支部工作實(shí)際,把開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌抓好落實(shí),推動(dòng)形成多點(diǎn)突破,全面開花的黨建良好局面。

(三)固化成果。要將在開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的成功做法、經(jīng)驗(yàn)成果和先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)提煉,形成創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)做法，并及時(shí)報(bào)送縣直機(jī)關(guān)工委，努力構(gòu)建黨建品牌。