對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法(七篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法一

今年來，經濟發(fā)展面臨的復雜多變的內外環(huán)境和嚴峻形勢，對統(tǒng)計工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務科學發(fā)展，我局緊密結合全市年度發(fā)展任務和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領下，不斷夯實發(fā)展基礎，提高工作能力，提升服務品質，彰顯統(tǒng)計影響，全市統(tǒng)計工作取得新的成績。

一、統(tǒng)計改革在克難求進中得到進一步深入

今年是統(tǒng)計發(fā)展史上的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進入正式實施階段，服務業(yè)統(tǒng)計不斷強化，在推行統(tǒng)計系列改革工作的進程中，我們以一以貫之的決心，攻堅克難的精神，認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種.種矛盾，扎實推進各項工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進。為順利推動進程，我們組織召開了全市實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革推進會議，及時成立了以常務副市長為組長的統(tǒng)計“四大工程”建設領導小組，主動與戚區(qū)、丹陽等試點地區(qū)進行學習交流，堅持業(yè)務培訓和服務指導并重，經過組織謀劃、前期準備、制度試行、正式運行、總結改進等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運行日益走向深入和成熟。二是服務業(yè)統(tǒng)計逐步加強。今年，市統(tǒng)計局把加強服務業(yè)統(tǒng)計列為年度兩項重點工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點服務業(yè)統(tǒng)計調查制度，為落實工作要求，不斷提升我市服務業(yè)占比，我們組織對200萬元以上的其他服務業(yè)重點企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實施了全面清查，通過業(yè)務培訓指導、法律事務告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務業(yè)重點單位調查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調查改革提上日程。經國務院批準,國家統(tǒng)計局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調查改革,該項工作得到了市委、市政府領導的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調查改革動員會議，進行安排部署，下半年來，我們扎實做好前期工作準備，通過認真研究第六次人口普查資料，加強與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調，強化摸底培訓和入戶調查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項工作穩(wěn)步推進。

二、統(tǒng)計服務在主動作為中得到進一步優(yōu)化

一是圍繞經濟發(fā)展靠前服務。面對經濟形勢復雜，經濟增速放緩的嚴峻形勢，為當好領導決策的參謀助手，我局結合統(tǒng)計改革，建立“三上”企業(yè)“一進三促”聯(lián)絡員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進行調研;以經濟運行形勢分析會議制度為依托，圍繞全年目標任務，加強對經濟運行重點、熱點、難點問題的動態(tài)監(jiān)測和調查研究;圍繞區(qū)域經濟發(fā)展，認真進行縣域經濟發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經濟發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調研報告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計政務信息》134條，撰寫《統(tǒng)計分析》29篇、《統(tǒng)計內部專報》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標壓力加劇》等得到市領導的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的領先位置，今年將力爭實現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個率先履責盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20__年與大市同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標，我們及時建立全市現(xiàn)代化建設監(jiān)測工作體系，定期組織指標數(shù)據(jù)的收集分析，認真撰寫監(jiān)測分析報告，多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點、措施對策向市委、市政府領導建言獻策，其中：《加快發(fā)展科學監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進程》等調研報告，得到了市委主要領導的專門批示，為推進全市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經濟跨越發(fā)展，我市開展了“經濟跨越發(fā)展”討論調研活動。我局在活動開展過程中，立足部門職能，結合工作實際，認真制定活動方案，積極投身活動開展，所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用，在“我為經濟跨越發(fā)展建言獻策”階段，為促進經濟跨越發(fā)展獻計三策，經過深入基層企業(yè)調研，完成了《關于實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經濟跨越發(fā)展的思考》調研報告。

三、統(tǒng)計建設在固本強基中得到進一步加強

一是基層基礎建設不斷加強。省和市相繼出臺了《關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》，這兩個文件的出臺，從政府層面對進一步加強我市統(tǒng)計工作的建設和發(fā)展提供了強大的行政推動力，我們以此為契機，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設步伐，在去年有3個鎮(zhèn)通過驗收的基礎上，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達標驗迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計力量得到了新加強。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設不斷深入。按照省局對縣(市、區(qū))規(guī)范化達標驗收標準的要求，圍繞強化自身建設目標，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責任、明確分工、明確時間、明確標準，認真抓好每個環(huán)節(jié)，切實強化落實成效，11月21日，省統(tǒng)計局驗收組對我市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作進行了現(xiàn)場驗收，全市統(tǒng)計規(guī)范化建設工作得到了驗收組的高度評價和肯定。三是法制建設不斷鞏固。以“六五”普法工作實施方案為總攬，認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關活動，進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設，積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓，按照上級關于開展統(tǒng)計法制工作的要求，對指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實施了統(tǒng)計督查，工業(yè)、貿易、房地產、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。

四、統(tǒng)計調查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進一步提升

一是認真抓好常規(guī)統(tǒng)計調查。嚴格執(zhí)行省、市2020__年報及20__年定報制度，落實各統(tǒng)計專業(yè)調查要求，農業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產投資、貿易、勞動工資、綜合核算、農村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展，通過實行專業(yè)會審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計調查。伴隨著統(tǒng)計改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化，基本單位統(tǒng)計調查工作和名錄庫建設愈發(fā)顯得重要，為了開展此項調查，一方面加強與上級統(tǒng)計部門，本地區(qū)質檢、工商等部門的交流溝通，及時掌握有關資料，了解第一手信息，另一方面高標準、嚴要求、全方位的做好基本單位申報工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計站開展會審，及時準確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計調查奠定良好基礎。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計調查。當前經濟環(huán)境復雜多變，轉型升級深入推進，現(xiàn)代化目標日益鄰近，這對實施節(jié)能降耗統(tǒng)計調查提出了嚴峻挑戰(zhàn)，我們在認真組織開展好節(jié)能降耗基礎統(tǒng)計調查的同時，不斷加強與能耗管理部門、能源供應部門的溝通聯(lián)絡，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時向市委、政府提供節(jié)能降耗進展情況，為促進節(jié)能減排目標的完成做出了不懈努力。

五、隊伍建設在提能強質中得到進一步強化

一是統(tǒng)計教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊伍建設要求，我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務培訓和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓等措施，全市統(tǒng)計教育工作質量和水平實現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達到263人，超額完成目標任務8.3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高，考試通過率達到92.4%。二是“我一流”活動深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊伍，提供一流統(tǒng)計服務，打造一流統(tǒng)計品牌”的目標，結合部門實際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內各自尋找標桿、確立榜樣，制定追趕方案和計劃，通過目標引導、機制推動和考核保障，有效提升統(tǒng)計干部隊伍的能力素質。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設統(tǒng)計改革，為推進“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障，我局開展了以四項工程為主體，包括11項專題內容的“統(tǒng)計能力突破年”活動，通過系列活動開展，改進了隊伍建設、業(yè)務素質、能力作風、工作效能等方面存在的不足，實現(xiàn)了隊伍建設加強、能力建設突破、效能建設提優(yōu)。

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法二

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。x年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。 積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

x年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，x年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法三

在領導以及同事的關心、幫忙下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的各項工作，工作潛力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現(xiàn)將2006年的工作狀況總結如下：

(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務經營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經營決策帶給強有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內控制度日?；錾瓿煽偛績瓤貦z查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經驗，彌補自身不足;第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的資料，逐一落實各個控制點的執(zhí)行狀況;最后在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在2007年8月份總部內空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

三是完成統(tǒng)計技術比武任務。2007年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一齊刻苦學習，抓緊訓練，用心應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是在工作上堅持“事事持續(xù)用心主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調整自我的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預備、時光上沒有過渡，一到崗立刻投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時光松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題，但在自我的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉，此刻我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。

五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經營分析系四是統(tǒng)的轉換。一是為配合2007年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內控制度《12。3生五是產經營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，2008年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。

七是落實08年新版內控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實08年新版內控制度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存狀況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置狀況、統(tǒng)計人員崗位職責制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，及時做好自查工作。

(二)加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作潛力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質和業(yè)務素質的提高，注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快思考成立縣級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務潛力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是推薦上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。

2、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣域經濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發(fā)展、社會進步和人民生活。用心拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足必須的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的資料要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的推薦切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映狀況、帶給信息的做法，在深入研究問題、帶給實用有效的產品上下工夫。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，用心學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了必須的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié)，思考問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位，有時會忽略一些東西，對狀況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結。今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自我、完善自我，使工作水平得以有質的提高，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法四

根據(jù)總行農發(fā)銀計【20xx】22號《關于開展中國xx銀行20xx年統(tǒng)計檢查的通知》《中國人民銀行關于開展20xx年金融統(tǒng)計檢查的通知》(銀發(fā)【87】號)的要求，為嚴格執(zhí)行金融統(tǒng)計制度，提升金融統(tǒng)計水平，我行立即成立統(tǒng)計工作檢查領導小組對照統(tǒng)計檢查內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

為認真開展好此項自查工作，我行高度重視，加強組織領導，成立了自查工作領導小組，召開專題會議，組織全行員工認真學習了《中國人民銀行關于開展全國金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》、《中國xx銀行統(tǒng)計工作管理制度》、《中國xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管報表管理暫行辦法》等文件辦法內容。通過學習，統(tǒng)一了員工的思想認識，提高了對開展統(tǒng)計檢查和加強統(tǒng)計管理工作重要性的認識，明確了檢查的目的、內容、重點，確定了檢查人員，落實檢查人員責任，提出了具體要求，從而保證了自查效果。

20xx年金融執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況我行對照去年人民銀行、銀監(jiān)會、總行統(tǒng)計執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了有針對性的復查。圍繞整改中發(fā)現(xiàn)的問題進行了逐一檢查，未發(fā)現(xiàn)重復問題，杜絕一切統(tǒng)計工作中的違規(guī)、違法行為，更好地保障了金融統(tǒng)計工作的質量。

1、認真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》《金融統(tǒng)計管理規(guī)、定》《現(xiàn)金收支統(tǒng)計操作規(guī)程》等法律、法規(guī)，以及相關的法律、法規(guī)。

2、貫徹執(zhí)行中國人民銀行制定的金融統(tǒng)計制度及有關管理辦法，并接受人民銀行的監(jiān)督、檢查。

3、我行依法執(zhí)行涉農貸款統(tǒng)計和銀行承兌匯票及其他統(tǒng)計制度，所報境內大中小企業(yè)貸款、銀行承兌匯票情況統(tǒng)計表等各類報表均能及時、保質、保量地報送。

4、各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

5、按時、按質、按量完成人民銀行布置的各項統(tǒng)計調查工作。

1、認真貫徹執(zhí)行《中國xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管報表管理暫行辦法》，依法向上級行及轄區(qū)人民銀行報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。

2、認真開展非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計工作，設置統(tǒng)計管理員和操作員，互相監(jiān)督、檢查，確保非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計工作保質保量，及時完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報工作。

3、通過對歷年非現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自我檢查，認為上報數(shù)據(jù)真實完整，未利用常規(guī)的業(yè)務操作虛增、虛減原始統(tǒng)計記錄，未虛報、瞞報、偽造、篡改非現(xiàn)場監(jiān)管報表數(shù)據(jù)，能夠做到報送報表數(shù)據(jù)的及時性、準確性、完整性。

我行統(tǒng)計集中管理系統(tǒng)配有省分行下發(fā)的專用計算機，專機專用，內外網隔離，使用合理，系統(tǒng)運行正常，做到專人負責使用。統(tǒng)計人員業(yè)務規(guī)范，操作熟練，各司其職，能按時、準確上報各類統(tǒng)計報表、撰寫統(tǒng)計分析。統(tǒng)計崗位責任制度健全并嚴格遵照執(zhí)行。通過檢查，我行加強了對統(tǒng)計工作的領導，統(tǒng)計報表質量和統(tǒng)計人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)的自覺性有了一定提高。

檢查發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計資料整理歸檔工作不夠規(guī)范;統(tǒng)計分析水平尚需提高，目前只做一些簡單的分析，不能對全行業(yè)務的全面發(fā)展提出合理的建議，沒有較好的發(fā)揮統(tǒng)計分析的實效性。

根據(jù)存在的問題，我行提出了整改措施。一是進一步提高統(tǒng)計人員素質，加強對統(tǒng)計制度、規(guī)定的學習，特別是對統(tǒng)計業(yè)務的學習，努力提高統(tǒng)計水平和統(tǒng)計質量。二是嚴格按照人民銀行和上級行的要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行雙備份，做到異地存放，保證備份數(shù)據(jù)完好無損。三是加強統(tǒng)計資料的整理歸檔，確保統(tǒng)計資料的完整。四是努力提高統(tǒng)計分析水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，為行領導決策提供有力依據(jù)。

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法五

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法六

按照市局轉發(fā)省局《關于開展糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量專項檢查工作的通知》(*糧文?20xx?74號)要求，我局及時安排、認真組織，開展了對轄區(qū)內所有納入統(tǒng)計日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量大檢查?，F(xiàn)就檢查有關情況報告如下：

截至目前，我縣申請取得糧食收購資格的涉糧經營及轉化用糧企業(yè)共20家，其中：國有糧食購銷企業(yè)1家，民營糧食加工經營企業(yè)3家，飼料轉化用糧企業(yè)1家，其他企業(yè)15家(其中，由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊成立的民營性質的企業(yè)14家、由原國有的縣種子公司改制后注冊成立的民營性質的種子經營企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計日常管理。

我局設有專職統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員，歸屬在局監(jiān)督檢查股。按照《糧食流通管理條例》和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等的要求開展全社會統(tǒng)計及統(tǒng)計監(jiān)督檢查等工作。

為了順利開展好檢查工作，我局成立了由主抓副局長任組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組，制訂下發(fā)了《關于開展糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量專項檢查的通知》(*糧字[20xx]20號)，重點就各單位如何開展好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量自查工作作了明確安排，并要求各單位要以此次檢查為契機，認真夯實統(tǒng)計工作基礎、提高統(tǒng)計工作質量。

在各單位開展自查的同時，我局組織人員對*糧公司、**公司等5家重點單位開展了檢查(復查)。檢查中，我們從統(tǒng)計從業(yè)人員是否有統(tǒng)計職業(yè)資格，

統(tǒng)計原始單據(jù)是否整理規(guī)范、保存完整，統(tǒng)計臺賬是否建立、記載是否完整，統(tǒng)計報表上報是否及時、保存是否完整，原始單據(jù)、臺賬、報表之間數(shù)據(jù)是否一致等方面開展了認真的檢查、核實。

從整體檢查情況來看，在統(tǒng)計制度執(zhí)行和統(tǒng)計管理工作中，我局領導重視，明確有主抓領導，有專門的工作機構和專職工作人員，工作責任制度明確具體。工作開展中，認真履行職責，積極開展對社會各類涉糧企業(yè)的法規(guī)政策宣傳、業(yè)務培訓指導和統(tǒng)計監(jiān)督檢查，全社會統(tǒng)計覆蓋面逐步提高。

從各單位自查和我局抽查情況來看，經過幾年來我局糧食流通統(tǒng)計管理有關工作的開展，我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計法規(guī)政策意識和統(tǒng)計實際工作有了較大提升，絕大部分單位統(tǒng)計從業(yè)人員都持有統(tǒng)計職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計制度》學習證，統(tǒng)計相關基礎工作逐步扎實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量逐步提高。

一是個別企業(yè)(指**公司)人員流動性較大，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定。新上崗人員無統(tǒng)計職業(yè)資格證、業(yè)務生疏;甚至因業(yè)務手續(xù)交接不嚴格，造成統(tǒng)計檔案資料缺失、不完整，業(yè)務銜接不上。

二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊成立的民營性質的14家企業(yè))因故未能正常開展經營，雖有企業(yè)之名、但無經營之實，經營業(yè)績空白，所以，未能正常報送相關統(tǒng)計(月)報表。

三是非國有企業(yè)的統(tǒng)計工作有待進一步規(guī)范。限于企業(yè)負責人的管理決策意識、統(tǒng)計人員的業(yè)務水平及其他一些原因，相對來說非國有糧食經營企業(yè)的統(tǒng)計工作有待進一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是部分單位有關糧食收購、銷售等碼單制作不科學、填寫不規(guī)范、傳遞不合理、歸集整理不及時、不完整，或因其他人為原因，造成查對核實困難。其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、準確性無法核定;二是對有關企業(yè)從糧食交易市場競買的臨儲小麥或不完善粒超標小麥等政策

性糧食，《交易細則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求，但實無有效的監(jiān)管手段;何況有關的競價交易信息不能及時準確全面地通報給基層糧食行政管理部門，掌握不到企業(yè)的“底細”，這部分糧食究竟有多少真正落實了政策要求很難下結論。

四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多，難免出現(xiàn)諸如甲從農戶收購了糧食已作了(從生產者直接收購)統(tǒng)計上報，爾后銷給了某糧食經營或加工企業(yè)乙，乙再作(從生產者直接收購)統(tǒng)計上報這樣的重復統(tǒng)計等問題。

五是目前沿用的最低收購價糧食(數(shù)量包干)管理制度過于死板，有關損耗不能正常核銷，出現(xiàn)了事實上的“賬實不符”。

對以上個別企業(yè)存在的統(tǒng)計人員無職業(yè)資格(指**公司、**公司)的問題，已責成企業(yè)限期送學取證;對部分單位統(tǒng)計臺賬記載中出現(xiàn)的不規(guī)范等問題，當場作了指導糾正;對因搬遷不慎(指**公司)、業(yè)務交接不嚴格(指**公司)等導致檔案資料丟失不全的，要求企業(yè)加強管理，避免類似事件的再次發(fā)生。同時，要求所有企業(yè)的統(tǒng)計人員要積極加強統(tǒng)計法規(guī)政策和統(tǒng)計業(yè)務及電腦應用等知識的學習，努力提高統(tǒng)計工作水平。

對于統(tǒng)計實務學習心得體會和方法七

貿易統(tǒng)計是國民經濟統(tǒng)計的重要組成部分，與人民群眾的生產生活息息相關。特別是當前世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻復雜，國家提出依靠消費拉動經濟增長政策的實施，使貿易統(tǒng)計越來越成為各級領導和社會各界關注的重點。這給貿易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求，同時也為貿易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機遇。但是，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，流通領域的統(tǒng)計對象及內部構成發(fā)生了很大變化，加之私營企業(yè)及個體經營戶變動頻繁，給貿易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿易統(tǒng)計量大面寬范圍廣，程序數(shù)據(jù)處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加，貿易統(tǒng)計工作難度日益增多，市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而整天疲于奔命，但因部分調查數(shù)據(jù)填報不夠真實，往往導致統(tǒng)計結果仍不能準確反映市場的發(fā)展趨勢。因此，貿易統(tǒng)計改革必須適應流通領域統(tǒng)計對象的具體變化，從實際出發(fā)，建立和完善能夠反映社會主義市場經濟體制特征的貿易統(tǒng)計報表制度。如何進一步加強和完善貿易統(tǒng)計?結合我縣貿易統(tǒng)計工作的實踐，對貿易統(tǒng)計中的難點及解決辦法談幾點粗淺認識。

一、基層貿易統(tǒng)計工作的基本任務

貿易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經營情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標設置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉、財務狀況、能源消費情況、信息化指標情況，社會消費品零售總額，億元商品交易市場，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經營情況以及消費品市場交易情況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看，貿易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內容：一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表，另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調查。

二、現(xiàn)行貿易統(tǒng)計制度存在的問題

1、貿易批發(fā)和零售性質難界定。

批發(fā)與零售是按消費者的使用方向劃分的，即用作生產經營消費的計入批發(fā)，用作生活消費的計入零售，這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關鍵?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)(個體)批零兼營，個體戶根本就劃分不清批零。貿易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計，而不是買方統(tǒng)計，按消費者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實際經營中，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記，而只能按照加油站在國民經濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售，從而放大了社會消費品零售額的總量。

2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計，加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準確性，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面，伴隨著經營方式的多元化，各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大，且跨地區(qū)經營網點數(shù)量處在不斷變化之中，消費市場靠自然發(fā)展，單靠法人單位所在

地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場，網點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況，加之貿易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標，且限上單位上報時間緊,銷售類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔心填報數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù)，因此數(shù)據(jù)的準確性比過去按產業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降，同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。

3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標準偏高。制度中限上企業(yè)標準在縣一級存在門坎過高，限下比重大，數(shù)據(jù)準確性降低，影響貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來，絕大多數(shù)為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累，私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程，目前，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大，基本上還是處于資本的原始積累時期。就現(xiàn)在標準而言，限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

因此，針對貿易核心指標社會消費品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結果，貿易統(tǒng)計必須“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右，受多種因素的影響，限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢,也是目前貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降的重要因素。

4、限下抽樣調查樣本單位代表性差，數(shù)據(jù)采集不準確，經營又不穩(wěn)定性，導致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定，限下抽樣調查是在總體庫中以經銷商的行業(yè)大類為基礎，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位，每縣共計48戶，由于總體涉及行業(yè)多、經營的多元化，導致銷售差異大，變動幅度難確定，而且小型批零住餐企業(yè)和個體經營戶為了適應市場經濟的發(fā)展，隨時都有轉換經營方向的可能，關、停、轉現(xiàn)象時有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經營范圍不穩(wěn)定，搜集的數(shù)據(jù)可比性差，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調查中涉及的變動系數(shù)問題，抽樣調查系統(tǒng)只默認銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的，有的季節(jié)可能銷售額就為0，而下一個月可能就很大，實際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3，這樣采用系統(tǒng)默認系數(shù)來推算總體，就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三、基層貿易統(tǒng)計工作面臨的困境

1、新增限上企業(yè)難

隨著貿易業(yè)的迅速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經濟成份并存的局面，舊的體制格局被打破，新的統(tǒng)計調查模式和格局正在建立。在這種情況下，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面：(1)貿易統(tǒng)計對象復雜，基層報表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標，老板難免存有種.種顧忌，往往配合程度較低，所報數(shù)據(jù)偏小，普遍存在瞞報現(xiàn)象。(2)統(tǒng)計力量薄弱，基層報表搜集難度大?？h區(qū)貿易統(tǒng)計人員只有一人,面對成千上萬的貿易統(tǒng)計對象,要及時掌握限上

企業(yè)和個體戶的情況，確保制度允許的情況下及時納入，可謂心有余而力不足。即使近幾年，長治借助國稅、地稅部門的有關資料，能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底,通常也需要一個季度的排查。因此，單憑基層統(tǒng)計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)，更何況那些大個體戶。

2、限下抽樣調查樣本單位配合程度低，數(shù)據(jù)質量無法保障

自20xx年實行新的抽樣調查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長,而貿易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是調查戶最敏感又不想公開的指標,再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎差,沒有健全的商品進銷和財務臺賬，統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁，面對無補貼的統(tǒng)計工作,無論是限下企業(yè)還是個體戶，對每月一次的調查，普遍表現(xiàn)不配合，抵觸情緒大，數(shù)據(jù)質量無法保證。

四、改進貿易統(tǒng)計工作的措施及建議

(一)加大貿易統(tǒng)計制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。

二是恢復限上單位按產業(yè)在地原則統(tǒng)計。

三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務報表周期，統(tǒng)計報表上報時間不宜太早，以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準確性。

(二)扎實做好基層貿易統(tǒng)計各項工作

一是加快推進企業(yè)網上直報工作，不斷提高企業(yè)網上直報的比重，減少縣區(qū)轉報環(huán)節(jié)，避免層層加碼提前上報時間，給企業(yè)充足的時間采集和上報數(shù)據(jù)。同時在完善網上直報系統(tǒng)的同時，建立應急措施，避免由于程序網絡問題使企業(yè)無法上報的情況，特別是在報表報送期間，要確保報表正常保送。同時加大對網上直報企業(yè)報表的審核力度，并針對企業(yè)統(tǒng)計人員經常變動、業(yè)務不熟等情況，在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標解釋，以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法后，按照指標填報要求，準確上報數(shù)據(jù)。另外，加大計算機的審核功能，對判斷數(shù)據(jù)錯誤的指引，方便企業(yè)在網上改錯，要求重新審核后方能上報，不能給予強行通過，以確保源頭數(shù)據(jù)的準確。

二是改進管理手段，從強化管理入手，變各部門單獨管理模式為聯(lián)合管理模式，建議在工商、稅務、質檢和統(tǒng)計部門實施統(tǒng)一的網絡管理平臺，實現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門間的相互認證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調、相互制約，實現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務、質檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機登記實施聯(lián)網管理方式的基礎上，對接各部門的行政登記記錄，特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務部門的企業(yè)稅收申報表，在資料共享的基礎上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象。

三是強化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例，明確管理方式，強化法律效力。統(tǒng)計、工商、稅務部門在獨立執(zhí)法的基礎上，可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式，加強對企業(yè)的管理力度，特別是要加大對市場的管理力度，推進市場走向法制化管理的進程，以有利于社會主義市場經濟的有序發(fā)展。

四是加強基層統(tǒng)計業(yè)務培訓，一方面加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓，保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法，另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，特別是抽樣調查知識和調查技巧的培訓，提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質。

統(tǒng)計局“三到位”確保貿易專業(yè)一套表順利實施

201x年以來，臨汾市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿易專業(yè)一套表的順利實施。近日，貿易專業(yè)順利完成201x年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作，數(shù)據(jù)銜接較好。

一是思想認識到位。及時召開全市貿易統(tǒng)計人員會議，認真?zhèn)鬟_學習“企業(yè)一套表”會議精神及相關文件和業(yè)務知識，統(tǒng)一思想，強化認識，切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質量，及時跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿易企業(yè)暢通聯(lián)絡制度，迅速便捷的將報表時間及注意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”，貿易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進行“錄入進度監(jiān)測”。市局建立貿易專業(yè)qq群，運用現(xiàn)代化通訊手段，及時了解企業(yè)上報情況，協(xié)調解決上報中存在問題，大大提高了工作效率。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間，堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展情況，一經發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯，填表不規(guī)范的企業(yè)，隨時反饋到企業(yè)進行修改，確保了企業(yè)上報的數(shù)據(jù)質量。

左權：全面貫徹落實省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

2月3日下午，左權縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達了省局各位領導在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話，并就貫徹落實視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見，暢談看法，提出了許多寶貴的建議和措施。何局長強調，認真學習、深刻領會視頻會議精神，要與做好當前工作和謀劃好全年工作結合起來。一是宏觀把握，細節(jié)著手。著眼全年，立足當前，邁好步，開好頭，一步一個腳印，從新年伊始就把工作做實，把數(shù)據(jù)搞準。二是想方設法克服困難，做好企業(yè)一套表和年報工作，做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數(shù)據(jù)的審核，把握好每個企業(yè)每張報表，做好比較、審核及培訓、溝通。制定應急預案，制定報表程序和要求，指導企業(yè)順利完成直報工作。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器，做好告知書的發(fā)放和使用，狠抓統(tǒng)計執(zhí)法，狠抓典型案例，懲處一個，教育一片，保障數(shù)據(jù)質量，維護統(tǒng)計公信力。四是注重數(shù)據(jù)的解讀和運用。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉化為統(tǒng)計分析，限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要通過抓學習、抓調研等方式提高分析水平，與公眾分享統(tǒng)計的成果和快樂。