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主題企業(yè)凝聚改革共識心得體會范文一
酒店營銷模式與策略、營銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。
1、酒店營銷模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實運作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性、③具有整體性。
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:
此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個地方:
酒店營銷
模式與策略、營銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。
1、酒店營銷
模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實運作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價的組合、地點的組合、促銷的組合,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性、③具有整體性。
第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費者、成本、便利、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而一同工作時,其結(jié)果就是整體營銷,其意思就是強調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,規(guī)定他們成為統(tǒng)一的有機體,4c是強化以消費者規(guī)定為中心的營銷組合。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠意,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者規(guī)定出發(fā),建立“消費者占有”的營銷方向,定期對酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進。
第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。
所以酒店要滿足顧客,實現(xiàn)營銷目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),根據(jù)酒店特點,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最佳效果。
2、營銷觀念創(chuàng)新:它分為九個地方內(nèi)容:4r營銷法、品牌的分類、做大做高做精是一個選擇市場的過程、對經(jīng)營與管理的再次認識、市場營銷與銷售、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考、建立客戶平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷、會展經(jīng)濟你認知多少、酒店銷售業(yè)務(wù)運營若干要素。
酒店營銷到此又上了一個臺階,強調(diào)顧客——人的因素,注重營銷過程中對顧客的關(guān)懷,客戶關(guān)系的維護,生產(chǎn)過程和消費過程必須以“以人為本”為原則,根據(jù)買方賣方市場雙方特點和需求,不斷調(diào)整、創(chuàng)造、策劃出新的產(chǎn)品,實現(xiàn)最終目標。
3、追隨客人的滿意度:員工的責(zé)任、管理的責(zé)任、當你感覺到與高水準酒店有差距時你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的員工要熱愛酒店,關(guān)愛客人,體現(xiàn)酒店宗旨,管理要注重細節(jié),“量化”標準,貴在“堅持”,找到差距,體現(xiàn)自己的特色,要“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變”。
二、根據(jù)我們所學(xué)的銷售培訓(xùn)內(nèi)容,淺談本人幾點想法:
1、以人為本包含員工和客人;客人對酒店的第一感覺絕對重要,這主要靠兩個地方來體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì)。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個崗位都要專業(yè),有星級服務(wù)標準,規(guī)定熱愛酒店、關(guān)愛客人、以客人為中心,使客人對酒店產(chǎn)生信譽、滿意,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,而不是要顧客來適應(yīng)遵循酒店的制度,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場。
2、酒店五個重要營造
(1)產(chǎn)品營造 要有“第一個開發(fā)出自己的新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品“的經(jīng)營觀念。
(2)環(huán)境營造 對消費環(huán)境不斷創(chuàng)新,要有“天天有新意,月月有新招“的指導(dǎo)思想。
(3)市場營造 “心有多大、市場就有多大”把蛋糕觀念變成面團觀念,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開拓更廣闊的客戶市場。
(4)口碑的營造 “金獎銀獎不如顧客的夸獎,金杯銀杯不如顧客的口碑”
一個企業(yè)成功的標志不僅在于它的知名度有多高,更在于顧客對酒店的美譽度有多高,和對客戶企業(yè)忠誠度的培育,所以我們必須為此付出相當大的努力,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。
(5)品牌營造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無形的資產(chǎn),是生存之本,我們要有人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品決定店品“三品合一”經(jīng)營理念,從提高員工綜合素質(zhì)抓起,建立科學(xué)的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)機制,使每人意識到維護酒店品牌的重要性,認識到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分。
3、“經(jīng)營要有主題 產(chǎn)品要有特色”
周密細致做好市場調(diào)查、市場定位,我們是什么樣的酒店,消費的群體以哪些為主,什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場,市場不能混亂,“物以類聚、人以群分”將酒店產(chǎn)品做成“異、特、新”,從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個方面著手,酒店銷售的理念為“餐飲是窗口,客房是搖錢樹”所以我們可以從打造特色餐飲為突破口,帶動酒店整體消費和人氣,客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動,客房的改造需加快步代,歷經(jīng)_年經(jīng)營,我們客房的硬件設(shè)施確實需馬上調(diào)整,做大做精是一個選擇市場的過程,先從局部區(qū)域開始調(diào)整,新裝修房間或包房價格在30%范圍內(nèi)緩慢提升,要給客人以選擇余地,讓他們能體現(xiàn)自我,市場營銷需圍繞客人需求轉(zhuǎn),先把客人引進來,以低價產(chǎn)品帶動消費,多投入多產(chǎn)出,形成良性循環(huán)、爭占市場占有份額,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
通過這次學(xué)習(xí),讓我對酒店有了更深刻的認識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到酒店營銷的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性,在今后的工作當中,我將通過所學(xué)的知識靈活運用到酒店營銷中,真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營決策
的顧問參謀,是酒店了解市場的信息中心,是酒店形象宣傳的策劃者、產(chǎn)品銷售的實施者,讓我們酒店的經(jīng)濟效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠意,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),建立“消費者占有”的營銷導(dǎo)向,定期對酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進。
第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。
所以酒店要滿足顧客,實現(xiàn)營銷目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),根據(jù)酒店特點,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最佳效果。
主題企業(yè)凝聚改革共識心得體會范文二
今社會的大環(huán)境,從中汲取能量,獲得豐厚的回報。換言之,我們公司存在的目的就是要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠信的精神實實在在、誠心誠意的服務(wù)于客戶、服務(wù)于市場、服務(wù)于社會,得到社會的認可,打造出屬于我們自己的一片天地。
同力建設(shè)未來是公司宗旨的另一個方面,在這里,“同力”具有兩層含義,一是指公司上下同心協(xié)力;二是指我們公司本身也是同力
集團的一分子;但這兩者又是統(tǒng)一的,無論從員工個人角度,還是從公司整體角度,只有我們緊緊地團結(jié)在一起,結(jié)成一個堅強的、充滿生機與活力的戰(zhàn)斗集體,我們才有可能戰(zhàn)勝前進道路上的任何困難,共同建設(shè)我們美好的未來。
公司經(jīng)營理念:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奉獻社會,豐碩業(yè)績回報股東。
是:從經(jīng)營角度講,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是一切經(jīng)營活動的基礎(chǔ),用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場、贏得客戶,取得豐的經(jīng)營業(yè)績本身就是對社會的一種奉獻。用現(xiàn)代企業(yè)制度的觀點來理解,一個企業(yè)首先是出資者的企業(yè),也就是股東的企業(yè)。股東出資建設(shè)企業(yè)的最終目得是為了取得經(jīng)營成果,賺取經(jīng)營利潤,一切經(jīng)營活動的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是以最大限度的贏得利潤,用豐碩的業(yè)績來回報股東。股東賺取利潤和經(jīng)營者通過誠實勞動、取得合法收入是不矛盾的,而是相輔相成的統(tǒng)一體,股東必須通過經(jīng)營者的辛勤勞動才能實現(xiàn)其投資的最終目的,經(jīng)營者也必須用辛勤的勞動來取得豐厚的收入,股東與經(jīng)營者的利益是一致的,目的是相同的,是相互依存的統(tǒng)一體。
第二章勞動用工制度
第一節(jié)總則
第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,適應(yīng)公司改革、發(fā)展的需要,深化公司勞動人事制度改革,建立新型勞動用工制度,形成能進能出、能上能下的靈活運行機制,規(guī)范公司勞動人事管理行為,制定本制度。
第二條總經(jīng)理辦公室為公司勞動人事管理主管部門,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依照本部門的工作職責(zé)和管理權(quán)限,負責(zé)公司勞動人事管理工作。
第三條公司各部門一律執(zhí)行定編定員管理。公司機構(gòu)設(shè)置、中層干部職數(shù)各崗、級人數(shù)由公司決定。公司本著職責(zé)分明、配置合理、精簡高效的原則,結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況,自行編制定員標準,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,公司可以修訂各部門定員指標。(附件1:公司定崗定員編制表)
第四條公司內(nèi)部的人員調(diào)動,由部門提出申請,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)配。
第五條本公司員工一律實行合同制。
第六條除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外,公司勞動人事管理皆依本制度執(zhí)行。
第二節(jié)勞動合同管理
第七條根據(jù)《勞動法》規(guī)定,凡本公司員工,必須以勞動合同的形式與公司確定勞動關(guān)系。被公司聘用擔任主任工程師及中層管理職務(wù)的員工需簽訂勞動(聘用)合同。
第八條勞動合同期限分長期合同和二年期合同兩種。公司高層管理人員簽訂長期勞動合同;中層管理人員、主任工程師和其他員工簽訂二年期勞動(聘用)合同。
第九條第一次與公司簽訂勞動合同必須約定試用期。公司高層管理人員勞動合同的試用期按照公司董事會的相關(guān)制度執(zhí)行;二年期聘用合同的適用期為三個月。
第十條員工與公司簽訂勞動合同時,除公司統(tǒng)一規(guī)定的條件外,可以約定其它享受和不享受的待遇條款,雙方共同遵守。
第三節(jié)人事調(diào)配
第十一條公司根據(jù)工作需要,有權(quán)借調(diào)、抽調(diào)各部門人員從事臨時性的工作,被調(diào)部門和個人不得借故拖延或拒絕。
第十二條各部門內(nèi)部人員調(diào)配原則上按原從事工種調(diào)整??绻しN、崗級調(diào)配的由部門提出申請報總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究后,由總經(jīng)理辦公室發(fā)布人員調(diào)配通知,并辦理相關(guān)手續(xù)。
第十三條員工申請調(diào)出公司的,應(yīng)首先與公司解除勞動合同,按照《勞動法》及《勞動合同》的約定,在15日內(nèi)辦理離廠手續(xù)。
第十四條下列人員不予調(diào)出:
1、涉及經(jīng)濟問題,拖欠公款尚未結(jié)案者;
2、所經(jīng)手的業(yè)務(wù)、所保管、使用的公司財物交接不清的;
3、公司選派進行培訓(xùn)或到高等院校深造研修或出國培訓(xùn),尚未完成服務(wù)年限者。
第四節(jié)員工行為準則
公司提倡員工遵守以下準則:
1、遵紀守法,遵守社會公德,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、認同公司理念,培育健康向上的公司文化。
3、敬業(yè)愛崗,忠于職守,完成工作任務(wù)。
4、尊重知識,崇尚科技,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)。
5、舉止文明,關(guān)心同事,尊老愛幼。
6、廉潔奉公,自覺抵制各種不正之風(fēng)。
第五節(jié)勞動紀律
第二十五條公司所有員工必須按時上下班,嚴格遵守作息時間,
第二十六條員工在規(guī)定的上班時間沒有到崗的為遲到,不到下班時間下班的為早退,上班時間過后30分鐘沒有到崗或提前30分鐘下班、又沒有請假手續(xù)或出差證明的視為曠工。
第二十七條員工在工作時間內(nèi)不得從事與本崗位工作內(nèi)容無關(guān)的事。
第二十八條非因工作需要私自到其他崗位的為竄崗;未經(jīng)帶班人員或部門領(lǐng)導(dǎo)允許離崗15分鐘以內(nèi)為擅自離崗,15分鐘至30分鐘為脫崗,30分鐘以上者為曠工。
第二十九條禁止員工私自頂班、替班、買班、賣班。
第三十條嚴禁酒后上班。
第三十一條嚴禁在崗位、辦公場所大聲喧嘩,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序。
第三十二條員工違反上述勞動紀律的處罰:
1、遲到、早退、竄崗、擅自離崗、脫崗每人次扣發(fā)崗位工作的10,月累計3次以上者扣發(fā)崗位工作的50;
2、曠工者每次扣發(fā)崗位工作的30,月累計曠工兩次扣發(fā)崗位工作的50。
3、私自頂班、替班,頂替者和被頂替者每次均扣發(fā)崗位工資的20,被頂替者承擔所在崗位的所有責(zé)任;買班賣班者每次扣發(fā)崗位工資的30,出賣方承擔所在崗位的所有責(zé)任。
4、睡崗者每次扣發(fā)崗位工工資的30,月累計兩次睡崗者,作調(diào)崗處理。
5、酒后上班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即勒令離崗,并作曠工處理;情節(jié)嚴重者,否決當月崗位工資。
6、在崗位或工作場所大聲喧嘩、無理取鬧、尋釁滋事,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序的,視情節(jié)扣發(fā)崗位工資的10-50。
第六節(jié)工資福利及勞動時間
第三十三條公司嚴格遵循效益優(yōu)先、按勞分配的原則,合理支付員工工資報酬。
第三十四條按照公司《經(jīng)濟責(zé)任制》的考核結(jié)果,各部門在每月10日前將所屬員工上月工資造冊后報總經(jīng)理辦公室審核,公司在每月15日以前發(fā)放上月工資,公司依法代扣代繳個人所得稅。
第三十五條公司實行最低生活保障制度,員工在提供正常勞動的情況下,其月工資收入應(yīng)不低于當?shù)刈畹蜕畋U暇€。
第三十六條公司依法參加各種社會保障,員工與公司在勞動合同存續(xù)期間,享有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等社會保障。各種社會保障金的個人應(yīng)納部分由公司統(tǒng)一代扣代繳,從員工個人月工資中扣除。
第三十七條按照《勞動法》的規(guī)定,公司員工每周工作40小時。公司中層以上管理人員和總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部、銷售部工作人員及信陽分公司的行政人員采取定時工作制;各車間和信陽分公司生產(chǎn)系統(tǒng)人員采取不定時工作制,具體工作時間由各部門根據(jù)實際工作需要制定。
第七節(jié)勞動保護
第三十八條勞動保護用品是按照國家有關(guān)規(guī)定,由公司發(fā)給員工的用語在生產(chǎn)、工作過程中防止遭受事故傷害或職業(yè)危害,保護員工安全和健康并帶有防護功能的用品。勞動保護用品不是員工的福利待遇。
第三十九條勞動保護用品是指:工作服裝、鞋、帽、手套,從事特殊工種作業(yè)的防護用具。工作服裝、鞋、帽、手套由總經(jīng)理辦公室負責(zé)采購、發(fā)放;特殊工種的防護用具由生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)制訂配發(fā)標準并采購和配發(fā)。
第四十條公司工作服分為春秋裝、夏裝、冬裝,除公司高層管理人員、銷售部業(yè)務(wù)員每年發(fā)放一套外,公司其他員工每年發(fā)放兩套;后勤部室人員每年發(fā)放勞保鞋一雙,其他員工每年發(fā)放兩雙;后勤部室人員每月發(fā)放手套一雙,其他人員每月發(fā)放兩雙。
第四十一條公司公司發(fā)放和配備的勞動防護用品屬公司財產(chǎn),員工應(yīng)愛護并妥善保管,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定穿戴或佩帶勞動防護用品。若發(fā)生損壞、丟失,應(yīng)通過所在單位向主管部門申請補發(fā),所需費用從員工當月工資中扣除。
第四十二條勞動防護用品主管部門應(yīng)庫存一定數(shù)量的常用勞動防護用品,以備臨時或發(fā)生突發(fā)事件時使用。
第八節(jié)員工休假與考勤
第四十三條除法定休假日、公休假日及因公出差外,凡不能正常出勤的,均應(yīng)事前辦理請假手續(xù),假期結(jié)束后即刻辦理銷假手續(xù)。
第四十四條各類假期規(guī)定
1、事假一次事假不超過七天,全年事假不超過兩次;
2、病假職員因病或非因工負傷停工休息,須憑公司醫(yī)療保險定點醫(yī)院出具病假的證明,辦理病假手續(xù)。
3、婚假符合法定年齡的員工結(jié)婚時可享受連續(xù)三天有薪假期。員工在試用期滿后,如屬國家規(guī)定之晚婚年齡時結(jié)婚,則可獲得連續(xù)十天晚婚假期(包括節(jié)假日、休息日)。申請婚假必須在開具結(jié)婚證半年內(nèi),假期必須一次性用完。
4、產(chǎn)假凡女員工懷孕后應(yīng)及時至總經(jīng)理辦公室登記,可享受90天帶薪分娩假期。凡不符合國家計劃生育規(guī)定的產(chǎn)假,按病假處理。在公司服務(wù)滿十二個月的男性員工,如屬初婚、未生育的再婚者,其妻子生育時,可享受護理假三天(連續(xù)工作日)。(男女雙方必須符合有關(guān)計劃生育的規(guī)定。)
5、喪假員工的直系親屬(包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹)去世,可享受三天(連續(xù)工作日)喪假,旁系親屬過世,可享受一天喪假。
6、探親假父母和配偶在省外有固定住所且長期居住連續(xù)一年以上的員工,每年可享受探親假20天(含路途時間),假期必須一次性用完。
員工休假期間,只發(fā)基本工資和崗位工資。
第第十五條中層以上管理人員的請假審批權(quán)限屬總經(jīng)理,各專業(yè)工程師的請假審批權(quán)限屬分管副總經(jīng)理,總經(jīng)理辦公室備案;一般員工請假的審批權(quán)限屬各部門負責(zé)人。
第四十六條公司各部門須制訂并嚴格執(zhí)行考勤制度,按工作日考勤,準確反映職員的出勤、各類休假、加班、調(diào)休及缺勤情況,每月5日前將上月考勤結(jié)果報總經(jīng)理辦公室。
第九節(jié)外來勞務(wù)的管理
第四十七條公司外來勞務(wù)的主管部門為總經(jīng)理辦公室。未經(jīng)批準,公司其他部門不得與任何單位或個人簽訂任何形式的勞務(wù)協(xié)議。
第四十八條公司使用外來勞務(wù),必須與法人實體、經(jīng)濟或行政主體簽訂勞務(wù)協(xié)議,不得針對任何個人。
第四十九條公司各部門如需使用外來勞務(wù),由本部門提出書面申請,申請須注明事由、具體勞務(wù)項目、人數(shù)、期限以及對勞務(wù)人員的技術(shù)或能力方面的具體要求,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一辦理勞務(wù)手續(xù)后,交由使用部門管理。
第五十條外來勞務(wù)人員在為公司提供勞務(wù)期間,須遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,使用部門負有管理和教育的責(zé)任。外來勞務(wù)人員違反公司的規(guī)章制度,給公司造成損失的,由總經(jīng)理辦公室依據(jù)勞務(wù)協(xié)議追究其所在單位的賠償責(zé)任,使用部門應(yīng)給予積極配合。
第五十一條違法外來務(wù)工的管理規(guī)定,私自安排勞務(wù)的,所發(fā)生的所有費用及所產(chǎn)生的一切責(zé)任由所在部門或責(zé)任人承擔,并視情況予以處罰。
第三章員工獎勵和處分辦法
第一條公司的獎勵分為對員工個人的獎勵和集體獎勵。集體獎勵由公司黨支部制定具體辦法并組織實施;公司對員工個人的獎勵分為:通報表揚、晉一年一級工資、晉崗、授予稱號。
第二條員工有下列行為之一的應(yīng)予獎勵;
1、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),提高產(chǎn)量質(zhì)量,節(jié)約資財和能源等方面,做出顯著成績的;
2、在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、環(huán)境保護等方面有創(chuàng)造發(fā)明或提出合理化建議,取得重大成果或顯著效益的;
3、在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績的;
4、對保護公司財產(chǎn)和職員生命安全,防止或搶救重大事故有功,使公司利益免受重大損失的;
5、對檢舉揭發(fā)不法行為,見義勇為,同壞人壞事作斗爭,維護社會治安、公司正常的生產(chǎn)和工作秩序有顯著功績的;
6、維護公司各項規(guī)章制度,查處違法違紀案件,事跡突出的;
7、一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,事跡突出的;
8、立足本職,敬業(yè)奉獻,被評為年度先進個人者;
9、其他應(yīng)給予獎勵的。
第三條除以上獎勵外,公司設(shè)立科技進步獎、突出貢獻獎,具體辦法另行制定。
第四條對員工的獎勵由所在單位提出書面申請報總經(jīng)理辦公室,經(jīng)批準后實施。給予通報表揚的,由分管副總經(jīng)理批準;給予其他獎勵的,由總經(jīng)理辦公會議研究,總經(jīng)理批準,總經(jīng)理辦公室實施。
第五條公司對員工個人的處分分為:警告、扣發(fā)崗位工資或績效工資、降級、降崗降級、留用待崗。
第六條員工有下列情形之一者,應(yīng)給予警告處分;
1、在工作場所吵鬧喧嘩,妨礙他人工作,或不遵守公共秩序的;
2、工作不負責(zé)任或消極怠工,影響生產(chǎn)和工作任務(wù)完成的;
3、因以下原因,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失額在500元以內(nèi)的(含500元);
(1)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全及其他專項管理規(guī)定,或者違章指揮,造成事故;
(2)工作失職,致使所管財、物、產(chǎn)品被盜竊、詐騙、流失;
(3)濫用職權(quán),違反政策法令、違反財經(jīng)紀律和企業(yè)規(guī)章制度;
(4)虛報冒領(lǐng),假公濟私;
(5)在采購、銷售等經(jīng)營過程中,違反企業(yè)規(guī)章制度。
4、接收禮品、禮金200元以上500元以內(nèi)的;
5、貪污或偷拿夾帶企業(yè)財、物,價值500元以內(nèi);
6、隱瞞安全、設(shè)備等事故不報,或沒有保護好事故現(xiàn)場及原始資料,給事故處理造成不良后果的;
7、勞動紀律松懈,經(jīng)常遲到、早退;或曠工一天以內(nèi)(含一天)的;
以下行為視為曠工:
(1)無故不上班;
(2)私自涂改考勤記錄;
(3)酒后上班;
(4)私自委托他人代班;雇人上班,或自行搞小倒班;
(5)上班時間打牌、下棋、看與本崗工作無關(guān)的書刊、干私活;
(6)弄虛作假或采取不正當手段騙取病假的。
8、其他應(yīng)給予警告的。
第七條員工有下列情形之一,應(yīng)給予扣發(fā)崗位工資的處分:
1、曠工一天以上的;
2、正當理由不服從工作分配、指揮的;
3、在工作場所吵鬧喧嘩,妨礙他人工作不聽勸告,或不遵守公共秩序,尋釁鬧事情節(jié)嚴重的;
4、越級反映個人困難和要求,不聽解釋、勸阻的;
5、因主觀原因,當月沒有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的;
6、因以下原因,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失額在1000元以上20xx元以內(nèi)的(含20xx元);
(1)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全及其他專項管理規(guī)定,或者違章指揮,造成事故;
(2)工作失職,致使所管財、物、產(chǎn)品被盜竊、詐騙、流失;
(3)濫用職權(quán),違反政策法令、違反財經(jīng)紀律和企業(yè)規(guī)章制度;
(4)虛報冒領(lǐng),假公濟私;
(5)在采購、銷售等經(jīng)營過程中,違反企業(yè)規(guī)章制度。
7、接收禮品、禮金500元以上1000元以內(nèi)的;
8、貪污或偷拿夾帶企業(yè)財、物,價值500元以上1000元以內(nèi)的;
9、其他應(yīng)給予扣發(fā)崗位工作或績效工資處分的。
第八條員工有下列行為之一的,可給予降級處分:
1、曠工3天以上的;
2、聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)和工作秩序及社會秩序的;
3、因以下原因,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失額在20xx元以上5000元以內(nèi)的(含10000元);
(1)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全及其他專項管理規(guī)定,或者違章指揮,造成事故;
(2)工作失職,致使所管財、物、產(chǎn)品被盜竊、詐騙、流失;
(3)濫用職權(quán),違反政策法令、違反財經(jīng)紀律和企業(yè)規(guī)章制度;
(4)虛報冒領(lǐng),假公濟私;
(5)在采購、銷售等經(jīng)營過程中,違反企業(yè)規(guī)章制度。
4、接收禮品、禮金1000元以上20xx元以內(nèi)的;
5、貪污或偷拿夾帶企業(yè)財、物,價值1000元以上20xx元以內(nèi)的;
6、惡意攻擊、誹謗,或作偽證中傷他人,直接干擾他人正常工作的;
7、歪曲事實,損害企業(yè)形象的;
8、其他應(yīng)給予降級處分的。
第九條員工有下列情形之一者,給予降崗降級、留用待崗處分(留用待崗期間只發(fā)放基本工資):
1、員工在當月內(nèi)有以下行為二次以上的(含二次);
(1)生產(chǎn)、工作時間飲酒、干私活、睡覺;
(2)吵架、鬧事、斗毆、逞兇,影響生產(chǎn)、工作秩序;
(3)遲到、早退、脫崗、竄崗、擅離職守;
(4)有意違反工藝紀律、操作規(guī)程,嚴重不負責(zé)任,造成重大事故或造成停產(chǎn)一小時以上;
(5)因本人責(zé)任造成損壞設(shè)備、工具、浪廢原材料、能源,直接經(jīng)濟損失500元以上;
(6)不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,無故完不成生產(chǎn)工作任務(wù);
(7)個人私事糾纏領(lǐng)導(dǎo),不聽勸阻。
2、曠工達7天以上(含7天)的;
3、使用毆打或傷害他人的;
4、受到機關(guān)拘留10天以上的;
5、涂改、盜用單位文件、印章或模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字,侵吞公司財物或進行其他不正當活動的;
6、行賄、索要禮品、敲詐顧客或腐化墮落、造成極壞影響的;
7、因以下原因,給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失額在10000元以上20xx0元以內(nèi)的(含20xx0元);
(1)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全及其他專項管理規(guī)定,或者違章指揮,造成事故;
(2)工作失職,致使所管財、物、產(chǎn)品被盜竊、詐騙、流失;
(3)濫用職權(quán),違反政策法令、違反財經(jīng)紀律和企業(yè)規(guī)章制度;
(4)虛報冒領(lǐng),假公濟私;
(5)在采購、銷售等經(jīng)營過程中,違反企業(yè)規(guī)章制度。
8、接收禮品、禮金20xx元以上5000元以內(nèi)的;
9、貪污或偷拿夾帶企業(yè)財、物,價值20xx元以上5000元以內(nèi)的;
10、在處分期內(nèi)再次違紀的
11、其他應(yīng)給予降崗降級、留用待崗處分的。
第十條給予員工警告處分的由分管副總經(jīng)理批準,所在部門或總經(jīng)理辦公室實施;給予員工其他處分的,由總經(jīng)理辦公會議研究,總經(jīng)理批準,總經(jīng)理辦公室實施。
第十一條員工的獎懲材料應(yīng)由所在部門負責(zé)整理,總經(jīng)理辦公室審查備案。
第十二條公司高層管理人員除按照公司董事會的有關(guān)規(guī)定進行獎懲外,可同時按照本辦法執(zhí)行,相同類別的獎懲以董事會的獎懲決定為準。
第四章員工著裝管理規(guī)定
第一條為加強勞動防護,推進公司文化建設(shè),樹立和保持公司良好的形象,根據(jù)公司勞動保護及文化建設(shè)的相關(guān)制度制定本規(guī)定。
第二條適用范圍:公司本部各車間、部室,信陽分公司。
第三條工作服的分類:春秋裝、夏裝、冬裝,并予以編號;20xx年底發(fā)放的第一套春秋裝及20xx年4月初發(fā)放的第二套春秋裝統(tǒng)一編為“05-1號”。
第四條員工著裝原則:按規(guī)定著裝,保持服裝整潔。
第五條崗位員工著裝:員工進入公司必須著工作服,并按照安全管理的相關(guān)規(guī)定戴勞動保護用品。
第六條中層管理人員在公司內(nèi)的著裝要求與崗位員工相同,因工作需要外出參加社會活動時可以著便裝。
第七條公司高層管理人員的著裝不作統(tǒng)一要求,可以根據(jù)工作需要著裝;在建設(shè)工地、生產(chǎn)區(qū)一般情況下要著工作服。
第八條公司組織大型集體活動時,所有人員按要求統(tǒng)一著裝。
第九條著裝的換季按公司要求的時間統(tǒng)一進行,不得反季節(jié)著裝。
第十條著工作服的具體要求:著全套工作服,佩戴本人的員工胸卡,衣扣、袖扣要扣系整齊;在室外作業(yè)時要戴安全帽或工作帽。
第十一條公司銷售部部長、業(yè)務(wù)員的著裝要得體、大方、正規(guī),在參加業(yè)務(wù)活動時要求著成套西服,穿皮鞋,系領(lǐng)帶。
第十二條男性員工蓄發(fā)不得過耳,不得留長胡須;女性員工戴安全帽或工作帽時,頭發(fā)不得露出帽外;所有員工在工作時間內(nèi)不得佩戴飾物。
第十三條總經(jīng)理辦公室負責(zé)對員工著裝情況進行檢查,對不按規(guī)定著裝者,每次扣發(fā)崗位工資的10。
第十四條本規(guī)定自20xx年4月5日起執(zhí)行。
第十五條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。
第五章員工投訴及申訴辦法
第一條本辦法所稱的投訴是指員工對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員或其他員工違法法規(guī)、政策、公司規(guī)章制度,對本人或他人利益造成侵害的一種舉報及合法權(quán)利的訴求;申訴是指認為本人或他人受到不公正對待,公司或部門對其做出的處分、處罰違反政策、法規(guī)或公司的規(guī)章制度等情況下進行的申辯和合法權(quán)利的訴求。
第三條投訴和申訴是公司賦予員工的權(quán)利之一,任何部門或個人不得干預(yù)或剝奪員工的投訴申訴權(quán)利,更不得利用職權(quán)對投訴或申訴的員工打擊報復(fù)。
第四條員工進行投訴和申訴要實事求是,有理有據(jù),不得借此大吵大鬧,或攜私報復(fù),誣陷、誹謗、詆毀他人。
第五條員工投訴及申訴的受理部門為總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理辦公室在接到員工的投訴或申訴后,在7個工作日內(nèi)要給予明確的答復(fù)或解釋。
第六條員工進行投訴和申訴應(yīng)提交書面材料,以便查證、備案??偨?jīng)理辦公室對投訴或申訴的員工負有保密責(zé)任。
第七條總經(jīng)理辦公室在調(diào)查處理投訴申訴事件時,可以詢問相關(guān)人員,查閱相關(guān)資料,所涉及的部門或人員應(yīng)予積極配合。
第八條員工投訴或申訴的事件經(jīng)查證屬實,必須予以糾正,相關(guān)的責(zé)任人應(yīng)當面向投訴或申訴人道歉,投訴或申訴人所受的損失應(yīng)予補償。
第九條員工的投訴或申訴經(jīng)調(diào)查與實事不符,只要不涉嫌有意報復(fù)、誣陷、誹謗、詆毀等情況,對投訴或申訴人不予追究。
第十條對員工投訴或申訴的時間進行調(diào)查是,要以事實為依據(jù),以法律、法規(guī)、政策、規(guī)章為準繩,客觀公正,明判是非。
第十一條員工對投訴或申訴事件調(diào)查結(jié)論不服的,可直接向公司總經(jīng)理投訴或申訴,也可向社會仲裁機構(gòu)申請仲裁或依法向人民提起訴訟。
主題企業(yè)凝聚改革共識心得體會范文三
__有限公司(以下簡稱甲方)系中美合資經(jīng)營企業(yè),現(xiàn)聘用__先生/女士(以下簡稱乙方)為甲方合同制職工,于__年__月__日簽訂本合同。
第一條乙方工作部門
____職位(工種):
第二條試用期乙方被錄用后,須經(jīng)過__個月的試用期。在試用期內(nèi),任何一方均有權(quán)提出終止合同,但需提前一個月通知對方。如甲方提出終止合同,須付給乙方半個月以上的平均實得工資,作為辭退補償金。試用期滿時,若雙方無異議,本合同即正式生效,乙方成為甲方的正式合同制職工。
第三條工作安排甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力、表現(xiàn)安排調(diào)整乙方的工作,乙方須服從甲方的管理和安排,在規(guī)定的工作時間內(nèi),按質(zhì)按量完成甲方指派的任務(wù)。
第四條教育培訓(xùn)在乙方被聘用期間,甲方負責(zé)對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和訓(xùn)練。
第五條生產(chǎn)、工作條件甲方須為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。
第六條工作時間乙方每周工作不超過六天,每日工作不超過八小時(不含吃飯時間)。如因工作需要加班加點,甲方應(yīng)為乙方安排同等時間的倒休或按國家規(guī)定的標準向乙方支付加班加點費。
第七條勞動報酬甲方每月按本公司規(guī)定的工資形式和考核辦法確定乙方的勞動所得,以現(xiàn)金人民幣向乙方支付工資、獎金,并按國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付各種補貼及福利費用。
第八條勞動保險待遇甲方按照國家勞動保險條例的規(guī)定為乙方支付醫(yī)療費用、病假工資、傷殘撫恤費、退休養(yǎng)老金及其它勞保福利費用。
乙方享受元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等共七天國家法定有薪假日。乙方家屬在外地的,乙方實行計劃生育的,分別按國家規(guī)定享受探親假待遇和計劃生育假待遇。乙方符合公司休假條件的,享受年休假待遇。
第九條勞動保護甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要,按國家規(guī)定向乙方提供勞動保護用品和保健食品。
甲方安國家規(guī)定在女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期對其提供相應(yīng)的勞動保護。
第十條勞動紀律乙方應(yīng)遵守國家的各項法律規(guī)定,《職工守則》及甲方的各項規(guī)章制度。
第十一條獎懲甲方將根據(jù)乙方的工作態(tài)度,勞動表現(xiàn),貢獻大小,按照本公司獎懲條例給予乙方物質(zhì)和精神獎勵。乙方如違反《職工守則》和甲方的其它規(guī)章制度,甲方有權(quán)給予乙方處分。乙方如觸犯刑律受到法律制裁,甲方將予開除,本合同自行解除。
第十二條合同期限本合同自簽訂之日起生效,有效期為__年,于__年__月__日到期。
第十三條本公司《職工守則》(略)為本合同的附件,是本合同的有效組成部分。
甲方:
乙方:
公司總經(jīng)理(或其代表)簽章
職工個人簽章
__年__月__日
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