疫情之下新格局心得體會實用 審視疫情后世界格局的危與機心得(5篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關(guān)疫情之下新格局心得體會實用一

大家好！

近期xx疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，為了加強學(xué)校疫情防控工作，作為xx學(xué)校的一員，我們要積極響應(yīng)國家號召，盡己所能，為更好地抗擊、防御病毒感染貢獻(xiàn)自己的力量。

按照省教育廳《xx省教育廳關(guān)于全力防控疫情確保開學(xué)安全的通知》要求，以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo)，全力做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。全省中小學(xué)、幼兒園2月17日前不開學(xué)，具體開學(xué)時間視疫情防控情況另行通知。學(xué)生一律不得提前返校，要按照相關(guān)要求，妥善采取自我防護措施并主動配合做好疫情防控工作。

如無特殊情況一定不要出門，切不可麻痹大意、放松警惕，要強化防控意識！必須外出時，一定要佩戴口罩；注意保持個人衛(wèi)生，減少接觸公共場所的公共物品和部位；從公共場所返回、咳嗽手捂后、飯前便后，用洗手液或香皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液；不確定手是否清潔時，避免用手接觸口鼻眼；打噴嚏或咳嗽時，用手肘衣服遮住口鼻。

為了遏制疫情發(fā)展，一批又一批“逆行者”沖在了最前線。他們中有醫(yī)護人員、有警察、還有熱心的志愿者，他們冒著生命危險積極投入抗擊疫情的戰(zhàn)斗，他們就是我們這個時代最偉大的英雄！為此，學(xué)校將開展“向逆行先鋒致敬”活動，同學(xué)們可以拿起手中的畫筆，繪制手抄報，也可以為英雄們寫首詩、唱段詞，大家可以將相關(guān)內(nèi)容發(fā)給班主任，讓我們一起用自己的行動，為武漢、為中國加油助力！

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！針對此次疫情，自我防控、自我保護尤為重要。全校學(xué)生應(yīng)樹立大局意識，防范意識和責(zé)任意識，自覺主動配合地方政府和學(xué)校的防控工作部署要求。群防群控，嚴(yán)防嚴(yán)控，聯(lián)防聯(lián)控，萬眾一心，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊！

寒冬即將逝去，春天馬上來臨！讓我們帶著自學(xué)的收獲，帶著信心，帶著祝福，以全新的面貌迎接特殊的新學(xué)期！

謝謝大家！

有關(guān)疫情之下新格局心得體會實用二

【摘要】2020年初，新冠肺炎的突然爆發(fā)使大量餐飲企業(yè)、商戶主動或被動暫停營業(yè)，人們外出聚餐數(shù)量驟降，我國餐飲行業(yè)受到巨大沖擊。文章首先從營業(yè)額大幅減少、成本費用居高不下、現(xiàn)金流緊張和融資貸款困難四個方面分析了餐飲企業(yè)受此次疫情影響而面臨的財務(wù)困境。然后提出餐飲企業(yè)對內(nèi)要加快轉(zhuǎn)型升級、增強內(nèi)部管理，可以采用積極發(fā)展線上業(yè)務(wù)、做好社群營銷推廣、注重食品安全、推動放心餐廳、強化資金管理等措施;對外要充分用好、用足國家出臺的各類財政、金融優(yōu)惠政策，緩解資金壓力，探索更多融資途徑。餐飲企業(yè)要內(nèi)外結(jié)合，進(jìn)一步提高在逆境中生存的能力，妥善應(yīng)對新冠疫情這一黑天鵝事件，成為拉動我國內(nèi)需、帶動經(jīng)濟增長的重要力量。

【關(guān)鍵詞】新冠疫情;餐飲企業(yè);財務(wù)困境

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民以食為天，在我國各類消費行業(yè)中，餐飲業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，正日漸成為拉動我國消費需求增長的重要力量。從2015年開始，我國餐飲業(yè)開始進(jìn)入高速發(fā)展階段，收入從32310億元增長到2019年的46721億元，占社會消費品零售總額的比重從10.74%上升至11.35%，拉動社會消費品零售總額增長1個百分點、對其增長貢獻(xiàn)率達(dá)到13.1%[1]。同時，作為勞動密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，餐飲業(yè)在吸納就業(yè)、增加稅收、帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面也發(fā)揮著越來越重要的作用，對我國經(jīng)濟增長做出了突出貢獻(xiàn)。

餐飲業(yè)本身屬于民生行業(yè)，受季節(jié)性和外界環(huán)境的影響較強，每年第一季度往往是我國餐飲企業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季，因為其中包括我國一年之中最重要的節(jié)假日——元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等，僅春節(jié)7天黃金周的收入就高達(dá)全年收入的五分之一左右。然而2020年春節(jié)前后，一場突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了人們的正常生活，餐飲業(yè)作為拉動消費增長的第一動力，遭受到了巨大沖擊。疫情期間，各省紛紛啟動公共事件一級響應(yīng)，各地政府為了避免疫情擴散，也先后出臺了禁止餐飲店鋪營業(yè)的緊急通知。一時間我國所有餐飲企業(yè)面臨著客源大幅下滑、資金短缺的巨大挑戰(zhàn)。近日，雖然各地餐飲企業(yè)開始逐步復(fù)工，但整體形勢不容樂觀，人們?nèi)匀淮嬖谥^大的聚集性消費心理障礙。對于餐飲這類對現(xiàn)金流要求較高的企業(yè)，深入探索如何應(yīng)對類似的黑天鵝事件，克服經(jīng)營風(fēng)險和面臨的財務(wù)困境尤為重要。

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自2020年1月25日起，受新冠疫情影響，全國各地的高檔飯店、大型連鎖餐廳和中小型大排檔、小吃店、燒烤攤紛紛歇業(yè)，短時間內(nèi)餐飲企業(yè)大規(guī)模陷入財務(wù)困境，慘狀顯而易見。營業(yè)額大幅減少、成本居高不下、現(xiàn)金流緊張和融資貸款困難四個方面的困境給餐飲企業(yè)帶來了巨大壓力。

（一）營業(yè)額大幅下降

春節(jié)前后是我國餐飲業(yè)的傳統(tǒng)消費旺季，然而從2020年1月中下旬開始，隨著新冠疫情逐漸為外界知曉，餐飲退訂率不斷攀升。2020年1月23日武漢“封城”的消息發(fā)布后，各地政府為避免因聚餐而產(chǎn)生的交叉感染，開始陸續(xù)下達(dá)關(guān)于餐飲停業(yè)的通知。受疫情影響，當(dāng)前全國相當(dāng)一部分餐廳處于停擺狀態(tài)，餐飲企業(yè)本來就面臨“三高一低”（房租高、人力成本高、原材料成本高、毛利低）的經(jīng)營壓力，目前更是雪上加霜。當(dāng)前整個餐飲行業(yè)營收直線下降，1月25日日均營收較2019年同比下降了80%以上，最低點在2月5日營收同比下降超過了95%。據(jù)中國烹飪協(xié)會預(yù)估，與2019春節(jié)同期相比，接近九成的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失高達(dá)90%以上，僅有不到5%的餐飲企業(yè)營收損失在70%以下[2]。據(jù)恒大研究院數(shù)據(jù)顯示，僅在春節(jié)7天內(nèi)，新冠疫情就已經(jīng)對餐飲業(yè)造成了大約5000億元的零售額損失。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，1—2月份，餐飲收入4194億元，同比下降43.1%。

（二）成本費用居高不下

疫情的突發(fā)使得餐飲企業(yè)收入大幅下降，但成本費用依然要支出。根據(jù)中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，疫情期間平均每家受訪餐飲企業(yè)所要承擔(dān)的成本費用水平如表1所示。

首先，儲備物資過期的損失。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，大多數(shù)國人會選擇在春節(jié)期間聚餐，因此為應(yīng)對這一特定節(jié)日，一般餐飲企業(yè)會囤積平常3至5倍的食材量。由于疫情的突然爆發(fā)，聚餐人數(shù)驟減，大多數(shù)餐飲企業(yè)就會面臨儲備食材過期的問題，而這些過期食材將是一大筆損失。對于一般中小微型快餐、小吃類餐飲企業(yè)，這部分損失相對較小，但對于食材新鮮程度要求高的生鮮類餐飲企業(yè)、限額以上餐飲企業(yè)①和連鎖類餐飲企業(yè)，損失則較為慘重。

其次，企業(yè)需承擔(dān)房租、人工成本等固定支出。疫情期間，即使是關(guān)閉門店的餐飲企業(yè)，仍然要承擔(dān)相應(yīng)的固定支出，比如房租和人工成本等。除此之外，部分保持門店正常運營的企業(yè)，為了穩(wěn)定員工，保證企業(yè)后續(xù)正常運營，還會給予員工發(fā)放基本工資、繳納社保及一定的疫情補貼。

最后，疫情防治物資采購成本也不容忽視。疫情發(fā)生后，防治物資陷入缺乏的困境中，不少餐飲企業(yè)不遺余力地調(diào)集資源，購買大量防護用品，包括口罩、體溫計、手套、消毒用品等;有的企業(yè)還為餐桌定制隔離板，努力滿足復(fù)工要求，在保障員工安全的同時，為消費者提供安全的餐飲服務(wù)。此外，有條件有能力的餐飲企業(yè)還承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，為武漢等疫情嚴(yán)重區(qū)域支援物資，這些均使得企業(yè)防治物資采購成本不斷攀升。

（三）現(xiàn)金流短缺

根據(jù)餐飲企業(yè)的經(jīng)營慣例，春節(jié)前會有大量現(xiàn)金流出，一方面用于年底員工的工資獎金，另一方面用于假期中食材的囤積和儲備。作為一個對現(xiàn)金流依賴較強的行業(yè)，“三個月”就是大部分餐飲企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的最長期限，而疫情使得其營收直線下降，若短期內(nèi)得不到控制，將可能導(dǎo)致其陷入現(xiàn)金流短缺的危機，無法支付貨款、房租、工資等必要支出。

根據(jù)美團研究院在2020年2月初對3.2萬餐飲商戶進(jìn)行的調(diào)查顯示，超過90%的餐飲企業(yè)已經(jīng)陷入資金短缺困境。其中，明確表示現(xiàn)金流已經(jīng)周轉(zhuǎn)不開、面臨關(guān)店的企業(yè)占調(diào)查總企業(yè)數(shù)的比例超過25%，另外37%的企業(yè)表示目前現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)非常困難，最多維持兩個月，僅有大約20%的企業(yè)表示現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)只是比較緊張，但也最多維持四個月左右。為了緩解資金壓力，已經(jīng)有企業(yè)提出裁員、關(guān)店等措施。除此之外，調(diào)查結(jié)果還顯示，大型餐飲連鎖店因為食材儲備較多、員工多、房租高等壓力，受到的打擊較個體店更為嚴(yán)重。以國內(nèi)知名連鎖品牌西貝莜面村為例，截至2020年2月1日，其在全國的367家連鎖門店中已有127家門店直接關(guān)閉，195家門店只在線上通過外賣營業(yè)，而現(xiàn)實是西貝一個月的人工工資成本高達(dá)1.56億元，在只有線上業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流入情況下，其現(xiàn)金流最多能維持3個月的周轉(zhuǎn)。?（四）融資貸款困難

為了緩解現(xiàn)金流緊張，防止資金鏈的斷裂，企業(yè)一般首先想到的就是向銀行等金融機構(gòu)申請貸款。但我國餐飲業(yè)的現(xiàn)狀是：雖然市場規(guī)模巨大，但行業(yè)分散度極高，限額以上餐飲企業(yè)2019年的營業(yè)收入合計9445億元，占餐飲總收入的20%左右，中小微型餐飲企業(yè)所占比重達(dá)到80%，路邊小店更是占據(jù)了我國餐飲行業(yè)的絕大部分版圖。對于商業(yè)銀行等金融機構(gòu)而言，發(fā)放貸款往往需要企業(yè)提供足夠的抵押或擔(dān)保，但這恰恰是大量餐飲企業(yè)所不具備的，餐飲企業(yè)往往都是輕資產(chǎn)類服務(wù)業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)價值低且少，原材料、存貨等動產(chǎn)極易損耗，即便是大型連鎖餐飲企業(yè)符合要求的抵（質(zhì)）押品都不多。因此，正常情況下餐飲企業(yè)想從金融機構(gòu)獲得貸款具有很大的難度。面對突發(fā)疫情，餐飲企業(yè)能借到錢的其他渠道并不多，發(fā)行股票、發(fā)行債券等直接融資則更為困難，如果政府沒有相關(guān)政策緩解融資難的問題，就會使得原本就緊張的現(xiàn)金流，隨時面臨斷裂的危險。

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目前國內(nèi)疫情在向好的方向發(fā)展，但海外疫情的大規(guī)模爆發(fā)說明本次疫情將可能是場持久戰(zhàn)，人們對疫情的恐懼心理及各地防止疫情復(fù)發(fā)的政策、宣傳等將在很長一段時間內(nèi)會影響人們的聚集性消費，餐飲業(yè)距離回歸常態(tài)還有很長一段路要走。在疫情完全結(jié)束之前，餐飲企業(yè)不能被動等待，對內(nèi)要開源節(jié)流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路、加快轉(zhuǎn)型升級，積極開展自救，對外要充分利用各級政府部門、金融機構(gòu)等出臺的優(yōu)惠政策，盡最大努力讓企業(yè)存活下來，實現(xiàn)“?！闭邽橥酢?/p>

（一）加快轉(zhuǎn)型升級，增強內(nèi)部管理

1.優(yōu)化餐飲企業(yè)資源配置，積極發(fā)展線上業(yè)務(wù)

疫情期間，由于多地禁止堂食，一部分小微餐飲企業(yè)直接暫停營業(yè)，剩下在營業(yè)的餐飲企業(yè)均將“救命稻草”轉(zhuǎn)向線上業(yè)務(wù)，外賣業(yè)務(wù)的服務(wù)價值凸顯，超過60%的餐飲企業(yè)商戶稱其營業(yè)收入的50%以上來源于外賣，甚至有些商戶外賣占比超過70%。為推動全民抗疫，相關(guān)外賣平臺也推出了優(yōu)惠政策，2020年1月底阿里本地生活服務(wù)平臺率先做出了“五個決定”，包括減免傭金、年費延期、金融支持、商家外賣服務(wù)急速上線和贈送保險，為平臺上的商家提供最高30萬元的特殊保障金。

各餐飲企業(yè)，尤其是中小餐飲企業(yè)，應(yīng)重新配置資源、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，充分利用外賣平臺開展線上業(yè)務(wù)。具體做法為：其一，開發(fā)自媒體外賣小程序，建立與消費者的直接聯(lián)系，拓寬自身的銷售渠道，開展多元化線上營銷，培養(yǎng)企業(yè)的忠實客戶;其二，特殊時期，適當(dāng)對原有菜單進(jìn)行調(diào)整，停售復(fù)雜菜品、設(shè)計合理包裝，轉(zhuǎn)向更易配送，更適合外賣的菜品;其三，對原先的人力資源進(jìn)行分配，將原本的堂食工作人員如點單員、服務(wù)員盡量調(diào)整到后廚或外賣服務(wù)中，提升外賣效率，在午餐、晚餐高峰期增加外賣訂單，增強自有外送能力，降低對外賣平臺的依靠。通過這些方法，盡可能將損失的線下營業(yè)額從線上補回來。

2.做好社群營銷推廣，迎接疫情后的報復(fù)性消費

根據(jù)2003年非典疫情的經(jīng)驗來看，突發(fā)疫情一方面在短時間內(nèi)確實打擊了餐飲業(yè)的發(fā)展，但是從另一方面來看，疫情過后人們將恢復(fù)正常的生活節(jié)奏，還是愿意去社交、去體驗線下消費及服務(wù)。對于餐飲行業(yè)來說，在疫情得到穩(wěn)定控制過后的幾個月，必定會迎來一波報復(fù)性消費。為了維護客戶的忠誠度和增加客戶粘性，在疫情期間餐飲企業(yè)應(yīng)該開拓營銷新思路，增強客戶粘性和忠誠度。在如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、自媒體充分的時代，企業(yè)可以充分利用豐富的傳播渠道，構(gòu)建社群營銷平臺，增強和會員、客戶的互動和交流。社群流量成本低、來源容易、易于大規(guī)模地復(fù)制和裂變，讓顧客形成小程序消費習(xí)慣，待疫情結(jié)束后客戶的轉(zhuǎn)化率和成交率也會隨之提高。除此之外，為了保護消費者和員工，同時也為了保障企業(yè)恢復(fù)營業(yè)后不會再次關(guān)門，防護工作一定要做到位，比如消毒用品、口罩、測溫計的準(zhǔn)備，又比如顧客在排隊過程中，采取保障其安全的隔離措施，使得顧客放心就餐。

3.加快傳統(tǒng)餐飲企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，推動放心餐廳的發(fā)展

疫情對餐飲業(yè)帶來的影響雖有負(fù)面的，但在很大程度上加速了餐飲企業(yè)管理方式的提升。在此之前，我國餐飲企業(yè)表現(xiàn)出行業(yè)進(jìn)入壁壘低、規(guī)模較小等特點，疫情過后，餐飲行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)行重新洗牌，因此餐飲企業(yè)應(yīng)加快自身轉(zhuǎn)型升級。餐飲企業(yè)可啟動零售新模式——線上線下銷售食材、出售半成品等，最大限度減輕庫存堆積壓力，創(chuàng)造更多收入。餐飲企業(yè)應(yīng)重新審視供應(yīng)鏈體系的搭建，推進(jìn)在成品、半成品、零售品等渠道的升級，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。對于從不考慮線上銷售、社群推廣、直播甚至微商的餐飲企業(yè)來說，此次疫情的影響勢必會加快其開發(fā)拓展線上業(yè)務(wù)，創(chuàng)新盈利模式，加快傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

新冠肺炎的爆發(fā)對餐飲業(yè)發(fā)展的影響絕不僅僅是表面的經(jīng)濟損失數(shù)據(jù)，而是在食品安全衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)θ藗儾惋嬘^念、習(xí)慣和行為方式產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響。消費者會對食品安全和衛(wèi)生問題更加提高警惕，講究食材的可追溯性、安全性、品牌化等特性，消費者所提出的要求將成為新一輪餐飲生存和競爭的重點，餐飲業(yè)也將朝著更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、抗風(fēng)險能力升級的方向發(fā)展。在堅守食品安全底線的基礎(chǔ)上，各餐飲企業(yè)一方面應(yīng)深刻考慮如何計劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦客戶人性化的需求;另一方面需不斷強化自身品牌，提升優(yōu)質(zhì)的服務(wù)價值，取得消費者的信任，做顧客放心的餐廳，從而在下一輪競爭中脫穎而出。

4.制定資金管理措施，加強對現(xiàn)金流的監(jiān)控

無論是大型連鎖還是中小規(guī)模餐飲企業(yè)都需要根據(jù)自身現(xiàn)金流情況制定相應(yīng)的營運資金管理措施，疫情期間要制定更為細(xì)化的現(xiàn)金流計劃。首先，謹(jǐn)慎預(yù)測每日的收支，可由原來的季度預(yù)算細(xì)化到月預(yù)算，甚至可具體到每周的預(yù)算;其次，在不破壞與供應(yīng)商合作關(guān)系的前提下，為自身爭取更多的付款優(yōu)惠和更長的付款時間，并且盡力縮短食材運輸?shù)臅r間、穩(wěn)定或降低食材采購的成本、保證食材的新鮮和安全;最后，財務(wù)部門在做現(xiàn)金流預(yù)算時，不僅要關(guān)注數(shù)據(jù)本身，還要更多地反思和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后存在的問題，幫助餐飲企業(yè)保持優(yōu)勢、扭轉(zhuǎn)劣勢，尋找提升空間[3]。

? ? ? ?（二）充分利用外部優(yōu)惠政策，緩解資金壓力

1.加強溝通合作，減免商鋪租金

各地為支持餐飲企業(yè)恢復(fù)、減輕餐飲企業(yè)負(fù)擔(dān)，出臺了一系列成本費用減免措施。例如，上海市在2020年2月7日發(fā)布了《關(guān)于上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展若干政策措施的通知》，通知中明確指出無論是直接還是間接承租國有企業(yè)的經(jīng)營性房地產(chǎn)的中小企業(yè)均免收2月和3月的房租。繼上海之后，全國多省紛紛效仿，鼓勵支持本地國有企業(yè)和承租方協(xié)商，盡可能讓利給中小企業(yè)，并且鼓勵大型商務(wù)樓、商場等各類運營主體為承租戶減免租金或延緩繳納，同時給予主動為中小餐飲企業(yè)減免延期租金的出租房適當(dāng)獎勵和補貼，這些舉措無疑在一定程度上緩解了餐飲企業(yè)的資金困境和財務(wù)成本。截至2020年2月4日，全國已有超1000家購物中心、百貨大樓（如萬達(dá)集團）主動減、免租金，助力餐飲企業(yè)抗擊疫情。即便一些小微餐飲企業(yè)租用的是私人投資店鋪，都可盡量與業(yè)主進(jìn)行溝通，在疫情當(dāng)前全國人民上下齊心，也會適當(dāng)?shù)玫揭欢ǖ馁M用減免。

2.關(guān)注稅收政策，減輕餐飲企業(yè)稅負(fù)

為全面減輕餐飲企業(yè)的稅負(fù)壓力，從2020年2月6日起財政部出臺了一系列面向個人和企業(yè)的財稅減免政策，尤其是對受疫情影響較大的四類行業(yè)：交通運輸、住宿、餐飲和旅游行業(yè)企業(yè)，如減免所得稅、延長虧損結(jié)轉(zhuǎn)時間、免征增值稅等。對于小微餐飲企業(yè)來說，只要月銷售額未超過10萬元，一個季度銷售額不超過30萬元的，均予以增值稅免征的優(yōu)惠。各餐飲企業(yè)可以在2020年度匯算清繳時，通過提交《適用延長虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限政策聲明》，填寫真實準(zhǔn)確信息，按規(guī)定享受相關(guān)優(yōu)惠政策。因此，餐飲企業(yè)要積極了解當(dāng)?shù)卣雠_的稅收優(yōu)惠政策，按照程序辦理，緩解稅費壓力、減少現(xiàn)金支出。

3.利用穩(wěn)崗支持政策，緩解人工成本壓力

2020年2月18日，國務(wù)院決定階段性減免企業(yè)社保費和實施企業(yè)緩繳住房公積金政策，以此來穩(wěn)定企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)。如大型餐飲企業(yè)從2月—4月均可享受減半征收養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險三項費用，對小微企業(yè)從2月—6月均可享受免征上述三項費用，同時6月底前，企業(yè)可申請緩繳住房公積金，在此期間對職工因受疫情影響未能正常還款的公積金貸款，不作逾期處理等。各省也紛紛出臺穩(wěn)崗返還失業(yè)保險費總額50%的政策，上海、廣東、山東、內(nèi)蒙古、江蘇等多地為切實減輕疫情對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的影響，經(jīng)審核確認(rèn)無裁員的企業(yè)，相關(guān)社保部門會返還單位及其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的50%。餐飲業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，吸納就業(yè)人口多，人工成本屬于剛性支出，政府的這些舉措一方面能起到“穩(wěn)就業(yè)”的目的，另一方面也緩解了餐飲企業(yè)的現(xiàn)金支出壓力。

4.加強與金融機構(gòu)對接，探索更多融資途徑

餐飲業(yè)輕資產(chǎn)的性質(zhì)決定其一直面臨著融資困難的問題，在疫情的特殊時期，其營業(yè)收入直線下降，對于債務(wù)的償還背負(fù)著前所未有的巨大壓力，必須充分利用政策支持，加強與金融機構(gòu)的對接，爭取通過溝通協(xié)商及申請，獲得貸款展期或續(xù)貸甚至更多的資金支持，從而渡過難關(guān)。目前，為推動餐飲企業(yè)疫情防控工作和支持其有序復(fù)工，人民銀行、各地政府部門、金融機構(gòu)相繼出臺了許多金融優(yōu)惠政策，如發(fā)放專項貸款、優(yōu)惠利率信貸、財政貼息、延期還本付息等，銀行、保險公司、小額貸款公司等金融機構(gòu)也推出了一系列差異化金融創(chuàng)新產(chǎn)品，如供應(yīng)鏈金融、商業(yè)保理、保險理賠綠色通道、應(yīng)收賬款抵質(zhì)押等融資方式。同時，對大、中型餐飲企業(yè)來說，不妨尋求風(fēng)險投資等股權(quán)資本進(jìn)入，從而獲得更穩(wěn)定的資金支持，有能力的餐飲企業(yè)還可乘機打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完成企業(yè)的并購和整合，變危為機。

有關(guān)疫情之下新格局心得體會實用三

2月11日，市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二十一次會議，進(jìn)一步調(diào)度疫情防控工作。會議強調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作是一場大考。要正確處理疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，防控疫情絲毫不能放松，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要有序展開。國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部要求，要以安全作為企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的前提和基礎(chǔ)。市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于疫情防控工作部署，結(jié)合國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部有關(guān)工作要求，對我市企業(yè)進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署，保障本市各類企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促企業(yè)克服盲目樂觀情緒、僥幸心理和松懈麻痹思想，防止企業(yè)搶工期、趕進(jìn)度甚至超能力、超強度組織生產(chǎn)，防范各類事故發(fā)生，歸納起來是：“五個嚴(yán)格落實”。

一是嚴(yán)格落實疫情防控措施。企業(yè)要開展全面的人員健康摸底排查，對返京返崗的職工，嚴(yán)格落實各項登記觀察等措施，嚴(yán)防傳染源輸入。加強環(huán)境衛(wèi)生整治和宿舍、食堂、車間等重點場所通風(fēng)消毒工作，為職工提供必要的防護用品。嚴(yán)格執(zhí)行單位入口設(shè)置體溫檢測點和體溫檢測等制度，認(rèn)真篩查發(fā)熱人員，堅持“日報告”“零報告”制度。召開必要會議或組織培訓(xùn)時，盡可能采取電視電話、網(wǎng)絡(luò)會議、“學(xué)習(xí)強國”視頻會議等形式，防止人員聚集。

二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)要組織召開一次安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行安全責(zé)任承諾和安全警示教育，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定切實可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要進(jìn)行安全條件、安全設(shè)施的全面自查，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。

三是嚴(yán)格落實安全教育制度。企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前實際，重點對一線作業(yè)人員、特種作業(yè)人員和安全管理人員開展全員安全生產(chǎn)和疫情防控教育培訓(xùn)，對調(diào)整工作崗位和新上崗的職工要落實三級安全教育培訓(xùn)制度，把安全教育培訓(xùn)工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位職工。

四是嚴(yán)格落實隱患排查和風(fēng)險管理機制。企業(yè)要組織進(jìn)行一次全面徹底的風(fēng)險隱患排查，建立隱患臺賬，按照“定人員、定時間、定措施”的要求，確保隱患整改到位，落實風(fēng)險防控措施，做到重大隱患不消除絕不開工不復(fù)工。加強有限空間、涉爆粉塵、液氨制冷等作業(yè)安全管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序，特種作業(yè)人員要持證上崗。

五是嚴(yán)格落實應(yīng)急防范措施。企業(yè)要切實加強安全生產(chǎn)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，確保及時有效處置突發(fā)事故。進(jìn)一步完善突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，落實重點危險作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置應(yīng)急管理處置措施，扎實做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

除此之外，為全力做好防控物資生產(chǎn)和城市運行安全保障，市區(qū)兩級應(yīng)急管理部門組織開展重點企業(yè)安全指導(dǎo)服務(wù)工作，突出對酒精、消毒液、口罩、防護服、醫(yī)療器械、護目鏡、救護車輛等疫情防控物資的企業(yè)和倉儲物流企業(yè)，以及保障城市運行的水電氣熱、食品生產(chǎn)、加油站、油庫等企業(yè)，開展重點指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)有效管控生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險，協(xié)助企業(yè)排查并消除存在的安全隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

據(jù)統(tǒng)計，自北京市啟動疫情防控工作至今，全市市、區(qū)、街鄉(xiāng)三級安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力量，在克服疫情影響、投入社區(qū)協(xié)助防控的同時，繼續(xù)堅守安全生產(chǎn)檢查一線陣地，累計服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位12718家次，出動檢查力量23278人次，發(fā)現(xiàn)隱患12945項，消除隱患12724項，待銷隱患381項，隱患整改率98.29%，確保了全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

有關(guān)疫情之下新格局心得體會實用四

同志們，目前全國上下正在全力抗擊疫情，習(xí)近平總書記1月27日作出重要指示強調(diào)，在當(dāng)前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻斗爭中，各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅決貫徹落實黨中央決策部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。下面我以《發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在“戰(zhàn)疫”一線高高飄揚》為主題，給大家上一堂微黨課，希望大家將此次疫情防控工作作為踐行“兩個維護”、踐行“初心使命”、踐行“為民宗旨”和體現(xiàn)“為民情懷”的一次最重要檢驗，堅決打贏打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

黨章中共三次提到黨員的先鋒模范作用：一是在總綱中指出：“黨必須實行民主的科學(xué)的決策，制定和執(zhí)行正確的路線、方針、政策，做好黨的組織工作和宣傳教育工作，發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用”;二是在第一章第三條黨員必須履行下列義務(wù)中指出：“貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用”;三是在第五章第三十一條規(guī)定黨的基層組織的基本義務(wù)中指出：“宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)”?？梢娤蠕h模范作用的重要性。那么什么是共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用呢?

黨員的先鋒模范作用的定義是：黨員在人民群眾中應(yīng)該產(chǎn)生的影響，即在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和一切社會活動中，通過自己的骨干、帶頭和橋梁作用，影響和帶動周圍的群眾共同實現(xiàn)黨的綱領(lǐng)和路線的行動。具體主要體現(xiàn)在三個方面：

1.帶頭作用。共產(chǎn)黨員首先是應(yīng)處處以身作則，在各項工作和活動中走在群眾的前面，處處給群眾做出表率，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，影響和帶動人民群眾為實現(xiàn)黨的目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗。

2.骨干作用。共產(chǎn)黨員在各項工作中應(yīng)當(dāng)成為群眾的核心和中堅分子。對于群眾在工作、生活中的困難，要主動熱情地幫助解決;對群眾提出的各種問題，要正確地給以解釋和回答;當(dāng)群眾的正當(dāng)權(quán)益受到損害時，要敢于挺身而出，保護群眾的利益。

3.橋梁作用。共產(chǎn)黨員是黨和人民群眾保持密切聯(lián)系的中介，要成為黨組織與人民群眾相聯(lián)系的紐帶。經(jīng)常向群眾宣傳、解釋黨的路線、方針、政策和主張，使群眾真正理解它的意義、做法以及同自己切身利益的關(guān)系，從而自覺地為實現(xiàn)黨所提出的各項任務(wù)而奮斗。

共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在不同的歷史時期有著不同的內(nèi)容。新時期共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，應(yīng)當(dāng)具有鮮明的時代特征。新形勢、新任務(wù)對共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用提出了新的、更高的要求。當(dāng)病毒肆虐、舉國抗擊的關(guān)鍵時期，對共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用有以下幾點要求。

1.政治合格是根本要求。每一個黨員干部，都要從政治上清醒地認(rèn)識大局、服務(wù)大局，在大局下思考和謀劃自己的工作，要時刻保持看齊意識，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，經(jīng)常主動地向黨中央看齊、向總書記看齊、向中央的路線方針政策看齊。這是最大的政治，也是政治合格的最高標(biāo)準(zhǔn)。

2.執(zhí)行紀(jì)律合格是基本底線。執(zhí)行紀(jì)律合格的最高要求是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。黨的政治紀(jì)律是維護黨的政治原則、政治方向和政治路線，規(guī)范黨組織和黨員的政治言論、政治行動、政治立場的行為規(guī)則，是黨最重要的紀(jì)律，是黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。政治紀(jì)律是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行動方面必須遵守的剛性約束，是一條不可逾越的底線。執(zhí)行紀(jì)律合格，我們一定要提高“底線思維”能力，保證我們航向不變、鋒刃不銹。

3.品德合格是關(guān)鍵導(dǎo)向。品德是一個人的內(nèi)在素養(yǎng)，對于共產(chǎn)黨員來說，品德是黨性的基礎(chǔ)、力量的源泉，更是我們黨具有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的根本。只有黨員做到品德合格，帶領(lǐng)廣大群眾共同進(jìn)步，才能讓道德高尚在當(dāng)今社會蔚然成風(fēng)，才能提升國家的軟實力，為偉大復(fù)興的中國夢提供不竭動力。一名合格的共產(chǎn)黨員，要具有高尚的道德情操和健康的生活情趣，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺加強品德修養(yǎng)、黨性鍛煉和政治歷練。每一名共產(chǎn)黨員都要按照“忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔”的要求，不斷改造主觀世界，讓品德合格成為共產(chǎn)黨人不變的底色。

4.發(fā)揮作用合格是核心要素。發(fā)揮作用合格的指向非常明確，就是要把初心、使命體現(xiàn)在行動上、體現(xiàn)在成效中。一方面，要愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)，以最敬業(yè)的精神和最飽滿的熱情，全心全意為人民服務(wù)。另一方面，更核心的是要敢擔(dān)當(dāng)、有作為。敢于擔(dān)當(dāng)，既是黨和人民事業(yè)的要求，也是共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的精神狀態(tài)。

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。只有黨員首先站出來、敢于沖上去，把群眾帶動起來、凝聚起來、組織起來，才能緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一要講政治，爭當(dāng)疫情防控的急先鋒。這是一場沒有硝煙的“戰(zhàn)斗”，也是檢驗和考驗我們每一名共產(chǎn)黨員的時刻，初心是什么，初心就是“戰(zhàn)斗”面前舍我其誰，使命是什么，使命就是“戰(zhàn)斗”面前，我不上誰上。廣大黨員要堅決貫徹習(xí)近平總書記的重要指示批示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府的決策部署上來，進(jìn)一步增強做好疫情防控的責(zé)任感和緊迫感，快速響應(yīng)、積極參與，切實扛起疫情防控責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，全力以赴做好疫情防控工作。

二要講擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)疫情防控的引導(dǎo)員。黨員要帶頭擔(dān)當(dāng)作為，做到關(guān)鍵時刻頂在前面、沖在一線，給廣大群眾樹立良好標(biāo)桿。要發(fā)揮黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾的優(yōu)勢，積極配合所在鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))做好疫情防控各項工作，積極向家人和周邊鄰居做好宣傳引導(dǎo)工作，提倡春節(jié)期間居家為主，減少外出，不去人員密集場所，不參加不必要的聚餐等集體活動。要帶頭做好動員、組織和服務(wù)群眾的工作，在疫情防控中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮作用，以自己的模范行為帶動并影響身邊人，共同構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的嚴(yán)密防線。

三要講奉獻(xiàn)，爭當(dāng)疫情防控的排頭兵。越是關(guān)鍵時刻，越能看出黨員干部的政治品質(zhì)。廣大黨員要堅決服從工作安排，堅定地站在疫情防控第一線。主動承擔(dān)黨組織分配的工作任務(wù)，積極參與黨員志愿者服務(wù)。通過每位黨員都行動起來、凝聚起來，確保上級的各項疫情防控部署落實落地。要看好自己的人、守好自己的門，認(rèn)真細(xì)致做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控工作。

四要講紀(jì)律，爭當(dāng)疫情防控的保護者。作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，是能打勝仗的基本保證。廣大黨員要嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，堅決保證政令暢通。要積極通過微信群、廣播、上門走訪等方式，及時、快捷、有效地向廣大群眾進(jìn)行正面宣傳，有效引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定民心。要教育引導(dǎo)身邊群眾正確辨別核實網(wǎng)絡(luò)信息，堅決做到不信謠、不造謠、不傳謠，最大限度消除社會恐慌，堅決維護社會大局穩(wěn)定。

疫情就是命令，旗幟彰顯擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前防控工作還有不少難關(guān)要闖，希望廣大黨員干部將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)而努力奮斗!

有關(guān)疫情之下新格局心得體會實用五

“國家之使命，不容辜負(fù)，我等你回來!”1月27日，正月初三，妻子白鈺的這條微信朋友圈，讓剛到武漢的邢正濤格外暖心。“定不負(fù)使命不負(fù)卿?！毙险凉f，“在這一刻，大家與小家，緊緊連在了一起。”

同為首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院急診科護士，1988年出生的邢正濤與1992年出生的白鈺，因醫(yī)結(jié)緣，因疫暫別。

“正月初二得知要組建醫(yī)療隊支援武漢，大家都報了名，穿上這身白衣，就意味著使命與擔(dān)當(dāng)?！毙险凉f，“我愛人也報了名，但最后不在名單上，她為此還鬧了脾氣?！痹诘谝慌г錆h的北京醫(yī)療隊136名隊員中，男性護士只有16人，邢正濤正是其中之一。

武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)，是邢正濤新的戰(zhàn)斗崗位?！搬t(yī)療隊分成11個組，每4小時一班?！毙险凉f，“大家都會提前半個小時到，穿好防護服，整理需要帶進(jìn)隔離病房的各種必需品?！?/p>

“正常的治療和生活護理要膽大，敢于向前;病人的情緒變化和心理情況要心細(xì)，隨時掌握?！毙险凉f，住進(jìn)隔離病房的患者，經(jīng)常會產(chǎn)生焦慮情緒，進(jìn)行心理治療同樣非常重要，“比如通過聊天，給他們加油鼓勁，或者給他們比劃加油手勢，但都要因人而異，注意時機、方式，盡量不刻意。”

“一定要做好防護，千萬別大意?！泵刻?，身在北京的白鈺都會叮囑丈夫，“他剛到武漢的時候，我擔(dān)心得很，整夜睡不著，后來看到各種防護措施都做到了位，便放心多了。”

“戰(zhàn)勝疫情，挽救生命”，這是夫妻二人共同的心愿，也是所有醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)與使命。

邢正濤出征武漢后，白鈺輪崗到醫(yī)院急診大廳分診臺工作。測體溫、量血壓、了解病情、輔助分診……丈夫邢正濤也是千叮萬囑，“急診病人接觸的第一位醫(yī)護人員就是你，一定要做好防護?！?/p>

互相打氣，共同抗疫。第一次進(jìn)隔離病房前，邢正濤特意請同事將妻子與他的名字并排寫在了防護服上，同時寫上了大大的“我愛你”三個字?！斑@是我們最浪漫的戰(zhàn)地情書?！毙险凉f，夫妻倆雖身處兩地，但一直并肩戰(zhàn)斗。

每當(dāng)坐上班車，不論前往隔離病房，還是返回駐地，短短10分鐘的車程，第一次來武漢的邢正濤，總是對著窗外看個不停。“我覺得武漢真的很美。”他說，“等勝利了，我一定帶著白鈺來看櫻花，吃熱干面?！?/p>

雖然因疫暫別，但白鈺與丈夫心意相通，“等疫情散去，我們一起去武漢?！?/p>