作風建設效能建設心得體會報告(通用17篇)

通過總結，我發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的突破和進步。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？掌握這些心得體會的寫作技巧，將會幫助你寫出更加優(yōu)秀的心得體會作品。

作風建設效能建設心得體會報告篇一

良好作風是時代的召喚，勤政廉政是人民的期盼。作風建設是永恒的主題，只有進行時，沒有休止符。通過“能力作風建設年”活動的深入開展，科學發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實的能力得到進一步增強。我深刻認識到作為民政戰(zhàn)線上的一名工作人員，要從以下幾個方面不斷轉變工作作風，推動民政服務事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

轉變工作作風，端正工作態(tài)度。我們要始終保持銳意進取的朝氣，弘揚黨的浩然正氣，堅持清正廉潔的工作作風，立足本職，勤勉篤學，嚴謹細致，精益求精，要以更高的要求鞭策自己，牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人，公道正派做事，時時處處以身作則，切實在作風建設中走在前做表率。

堅持求真務實，扎實干好工作。堅持把福利院院民的利益放在首位，勤于思考，學會用心，總結和提煉經(jīng)驗性的做法，更好的為福利院院民服務。合理利用身邊資源，豐富入住老人的晚年生活，特別是封閉管理期間，用更多的的愛心和關心，為老人建設一個幸福、康樂的家園。

作風建設效能建設心得體會報告篇二

隨著國內市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風建設。作為一個在機關單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機關的效能作風建設提供幫助和啟示。

第一段：效能作風的重要性。

效能作風是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務實的新型工作方式，它主要強調勇于擔當，持續(xù)改進，推動工作落地、見效，提升機關單位工作效益的節(jié)奏。效能作風建設，不僅能夠提高機關單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務水平，增強機關單位的社會責任感和使命感。這正是我們作為機關單位員工應該追求的目標。

第二段：遵守規(guī)程制度。

機關單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構建效能作風體系的基礎。

第三段：提高辦事效率。

在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復操作和不相關環(huán)節(jié)；三是構建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務。

第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。

高效能的機關單位，不僅要有遵章守紀、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現(xiàn)效能的不斷提升。機關單位應鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導開放思維和學習式工作，加強知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。

第五段：強化績效評價體系。

績效評價能夠通過科學的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進行評估，并將評價結果與目標業(yè)績進行比較，從而促進工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標和任務，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機關單位效能作風建設的重要手段。

總結：

機關單位效能作風建設是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機遇，始終注重效能作風體系的構建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權、服務民生，為實現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。

作風建設效能建設心得體會報告篇三

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，效能作風在各行各業(yè)中被廣泛推行，成為了現(xiàn)代化管理的重要內容之一。而作為一名職場人士，個人的效能作風建設同樣也在成長的過程中變得愈加重要。在此，筆者將分享自己的一些心得體會。

第二段：了解效能作風的意義。

對于效能作風，首先要明確它的意義，即旨在提高工作效率、優(yōu)化工作質量、增強工作競爭力。一個良好的效能作風不僅可以提高個人的工作能力和業(yè)績表現(xiàn)，更有助于組織的發(fā)展，促進團隊合作，樹立公司良好的企業(yè)形象。

第三段：學習效能作風的方法。

了解意義之后，下一步是要學習方法。在學習效能作風的過程中，最重要的方法是制定工作計劃。在工作之前，可以做好一份詳細的計劃，包括時間的安排、工作的內容、完成的標準等。以此來提高工作效率和工作質量。同時，在執(zhí)行計劃的過程中，應該注重細節(jié)，完成一個任務，做好一份工作，尤其是一些感性的細節(jié)，需要注重，才能真正提高工作效率。

第四段：培養(yǎng)效能作風的態(tài)度。

學習方法之后，下一步是要培養(yǎng)態(tài)度。無論是做什么事情，都需要有一種積極的態(tài)度，才能做到最好。在工作中，應該樹立正確的工作觀念，如有一種熱情，廢寢忘食，力爭做到最好。同時，需要保持謙虛的心態(tài)，遇到問題，虛心請教，及時總結，做到不斷進步，不斷提高自己的工作能力。

第五段：總結。

在日常的工作中，實現(xiàn)效能作風建設，需要學習效能作風的意義和方法，并且積極培養(yǎng)效能作風的態(tài)度。只有這樣，才能真正提高個人工作能力和業(yè)績表現(xiàn)，同時促進組織的發(fā)展。因此，作為一名職場人士，需要不斷地加強自身的效能作風建設，以適應越來越激烈的職場競爭，為個人和組織帶來更大的發(fā)展。

作風建設效能建設心得體會報告篇四

年是我縣面臨重多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年，開展機關效能建設，是縣委縣政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應新形勢、新任務，全力提高對外開放水平，大力加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加速推進中心城縣建設，著力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，加快建設社會主義新農(nóng)村，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，努力提高人民群眾生活水平，全面構建和諧社會奮斗目標，推動我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項重要決策；這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和干部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。

透過近一階段的學習，我就機關效能建設主要有以下幾方面體會：

一、學習機關效能建設是我縣發(fā)展的需要。

我縣作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，加快經(jīng)濟發(fā)展是政府的第一要務，一切都要服從服務于這個主線。近年來，我們雖采取了一系列措施，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境在不斷改善，機關作風有了明顯好轉。但是，環(huán)境建設是一項長期而艱巨的工程。我們還務必看到因為行政效能影響和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實施快兩年了，一次性告知習慣還沒有構成；真正的電子政務環(huán)境還沒有構成，加大了行政成本和企業(yè)的商務成本；行業(yè)壟斷、強制采購現(xiàn)象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應……。凡此種。種，嚴重制約了機關職能的發(fā)揮，損害了我縣發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經(jīng)濟的發(fā)展。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。

二、學習機關效能建設是提高我縣干部隊伍的需要。

透過加強機關效能建設，提高干部素質，使之更適應發(fā)展的要求。各級領導、各級機關和各級干部在國家政治生活中居于重要地位，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我縣改革開放和現(xiàn)代化建設。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應的問題，需要透過開展機關效能建設活動加以解決。

三、學習機關效能建設是“三個代表”的體現(xiàn)。

效能主要指辦事的效率和工作的潛力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。作為一個服務機關，要把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關部門，是一個直接服務于群眾的服務型部門。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

透過學習，我雖然領悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，與“三個代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的形象！

作風建設效能建設心得體會報告篇五

作風建設是一個組織或機構必須高度重視的問題，良好的作風可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風建設對于組織的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。

第一段：認識作風建設的重要性。

作風建設是組織內部良好的工作作風和行為準則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風建設過程中，深入了解了作風建設的意義和重要性。

第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。

作風建設首先要從個人內心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風建設有著至關重要的作用。

第三段：營造良好的工作氛圍。

一個組織的作風主要受到領導者的影響。領導者應以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內部凝聚力大大增強。

第四段：加強組織文化建設。

作風建設需要與組織文化建設相結合，共同推動組織的發(fā)展。組織應該給予作風建設更高的重視，制定相關的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責和任務，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設，完善了相關制度和規(guī)范，使整個組織的作風建設更加有力。

第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。

作風建設需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結經(jīng)驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風。

總結：

作風建設是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關重要的作用。一個良好的作風可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風建設的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風建設水平。

作風建設效能建設心得體會報告篇六

近年來，我們黨提出了推進“效能革命”并作出實際行動，取得了顯著成效。在這個過程中，我們不僅在意識形態(tài)上進行了轉變，而且在作風上也有了較大的改善。這篇文章將從個人的角度出發(fā)，結合自己在效能革命中的親身經(jīng)歷，談談個人對于“效能革命”與作風建設的理解，以及對于作風建設的啟示和體會。

二、效能革命是一個革命性的變革。

我們黨已經(jīng)將改革和創(chuàng)新提升到了一個新的高度，推進“效能革命”是我們努力提高治理能力和服務水平的重要舉措。通過設立效能評價機構和推進信息化，提高行政效能，建立質量監(jiān)管制度，全面提升行政服務，從而為人民群眾提供更高效質量的服務。我以前在大學當教師，在我看來，“效能革命”不僅是行政工作的變革，也是教育大眾管理和服務的變革。它的重點是提高人們的效率和抱怨解決能力。在“效能革命”中，自我提升和團隊合作是至關重要的。

三、作風建設是提高執(zhí)行力的重要途徑。

我們每一個人都要從自我和身邊做起，創(chuàng)造準確、高效的行動。這就涉及到了作風建設。無論是什么事情，只有常常重視紀律要求，以正確的姿態(tài)自我規(guī)范，才能快速解決問題。比如，我們在完成工作任務時，有了工作計劃后，首先要仔細分析任務，然后立即行動。要時時刻刻微笑、頭腦清醒，不斷學習和提高自己的知識水平?！皡⑶夭痪?，徐州見陣”。在戰(zhàn)斗中，個人作風的重要性也是不言而喻的。我們要時刻保持積極向上的志氣，勇于挑戰(zhàn)難度，才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的成果。

四、團隊合作是實現(xiàn)“效能革命”的重要手段。

作為團隊成員，每個人都應盡自己所能，并永遠為團隊的利益著想，這是團隊合作的重要法則。在嚴峻的競爭環(huán)境下，認真集中自己的精力、排除自己的個人私心是團隊合作的前提。團隊成員之間應該互相協(xié)作，互相扶持，彼此相信，配合之間相互協(xié)調，在推進“效能革命”的過程中共同前行，共同提高效率。只有團隊協(xié)同效勞，互相協(xié)作，才能實現(xiàn)“效能革命”，創(chuàng)造出真正的個人與團隊的價值。

五、結論。

“效能革命”使我們對行政工作有了更清晰的認識，并使我們更加重視作風建設和團隊合作。在效能革命的實踐中，我們必須緊緊把握機遇、追求創(chuàng)新，在各方面不斷優(yōu)化流程和提高服務質量。同時，我們還需要注意提高自身素質，增強團隊合作精神和執(zhí)行力，更好地為人民群眾提供更妥善的服務。無論作為醫(yī)生、教師還是公務員等，我們都應該認真履行自己的工作職責，做出成績，以優(yōu)異的成績回報黨和人民。

作風建設效能建設心得體會報告篇七

摘要：目前，教職工作風的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上，但影響卻很壞，不僅影響和沖擊整個團隊和諧進取的良好氛圍，而且影響教師的社會聲譽和崇高形象。組織觀念差，履職不到位，違紀現(xiàn)象多，是極少數(shù)教職工作風上的突出問題。問題產(chǎn)生的原因，雖然有長期以來一味倡導高尚師德和忽視師德違紀行為懲處的偏頗；但主要是一些依法治校意識淡薄，建設不完善，領導管理“不敢碰硬”，長期息事寧人，回避矛盾，執(zhí)紀不嚴。解決極少數(shù)教職工作風突出問題的關鍵在于落實依法治校和依法執(zhí)教，重在加強以學校章程為核心的現(xiàn)代學校治理制度體系建設，圍繞學校規(guī)章制度，開列“負面清單”，劃出教職工不可觸碰的“底線”，真正做到有令則止。

目前，教職工作風的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上，但影響卻很壞，不僅影響和沖擊整個教師團隊和諧進取的良好氛圍，而且影響教師的社會聲譽和崇高形象。組織觀念差，履職不到位，違紀現(xiàn)象多，是極少數(shù)教職工作風上的突出問題。

1．履職不到位。

極少數(shù)教師，自我標榜做好“份內事”，實則沒有做好“份內事”，履行崗位職責不全、不力。比如，教師崗位職責中明確規(guī)定了“教書育人”，教師除了上幾節(jié)課，還有組織管理和教育學生的任務，還有參加學校組織的各種社會公益活動的任務等等。少數(shù)教師卻“只教書不育人”。他們進班上課，遇學生課間操，置身事外；有學生脫離課堂不見人影，不聞不顧。

2．組織觀念差。

極少數(shù)教師，考慮自己多，考慮集體少。他們總希望自己在組織中的權利能多一些，履行組織規(guī)定的義務少一些。教職工崗位聘任時，拈輕拍重，挑肥揀瘦，或提出因身體原因等等要求學校照顧；學校布置工作時，推三阻四，討價還價；學校安排他們協(xié)助班主任擔任學生教育實踐活動帶隊、考試監(jiān)考時，要么推脫，要么敷衍了事。但是，在年終績效考核獎勵時，他們要求平均，認定自己份內的那份，一分也不能少。他們只要心中稍有不平，言語口無遮攔，或利用網(wǎng)絡平臺大肆宣泄，影響團隊和諧氛圍。

3．違紀現(xiàn)象多。

極少數(shù)教師，要求領導在落實他的福利待遇時要“照章辦事”，自己卻屢屢發(fā)生違紀行為，對于規(guī)范大家教育教學行為的學校各項規(guī)章制度，充耳不聞，屢禁屢犯；一旦觸碰制度底線，他們以一聲“我不清楚”為托詞，強調“不知者不為過”。他們對待規(guī)定教職工義務的制度條文，認為與己無關，高高掛起。他們對待保障教職工權益的規(guī)章制度，總是掛在嘴邊，念念不忘。在他們身上，違反師德規(guī)范的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，有的長期在編不在崗，有的上班經(jīng)常遲到早退或中途離崗，有的上班時間網(wǎng)上炒股票，有的在校園里吸煙，有的不備課就進班上課，有的在課堂上使用手機通訊，有的從事有償家教，有的體罰或變相體罰學生……凡此種種，枚不勝舉。

極少數(shù)教職工作風存在的不少問題，產(chǎn)生問題的原因很多，有長期以來一味倡導高尚師德和忽視師德違紀行為懲處的偏頗；但主要是一些學校依法治校意識淡薄，制度建設不完善，領導管理“不敢碰硬”，長期息事寧人，回避矛盾，執(zhí)紀不嚴。

執(zhí)紀不嚴主要可以分為以下三種情形：

1．有“法”不依。

有的，明知教師違紀領導卻默許，甚至于縱容！比如，教師在編不在崗，在外做生意。學校領導難道不知道，知道后難道管不了？學校教師難道不知道，知道后難道沒有意見？一經(jīng)徹查，多半是與校方有著某種協(xié)議，或者某種默契。

有的，明知教師違紀領導卻寬容，甚至于賞識！比如，教師體罰或變相體罰學生。上面文件三令五申，但是教師體罰行為毫不遮掩，家長舉證言辭灼灼，學校領導難道不知道？知道后難道管不了？深究原因，一是懲戒是必要的教育手段，而目前學校缺乏對違規(guī)違紀學生正確的懲戒措施；二是體罰或變相體罰學生行為的實施者相當一部分是有很強責任心的教師，目前還有數(shù)量不少的教師還懶得管學生，如果執(zhí)紀過嚴，有可能導致對行為問題學生管教失之過寬。

2．有“法”難依。

有的，雖然教育行政部門明文規(guī)定，但是法難責眾。比如，有教師上班時間網(wǎng)上炒股票，屢禁不止。主要是市場經(jīng)濟背景下形成的大眾趨利心態(tài)，賦予了大家對于網(wǎng)上炒股的較高容忍度，執(zhí)紀阻力大，執(zhí)紀過嚴恐難服眾；其次是網(wǎng)上炒股具有較大的私密性，難于監(jiān)測，難于管控，舉證成本高。

有的，雖有明文規(guī)定，但是界限非常模糊。比如：禁止有償家教，教育部出臺的教師【**】1號文《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》第四條第九款規(guī)定，教師有“組織、要求學生參加校內外有償補課，或者組織、參與校外培訓機構對學生有償補課的”行為，視情節(jié)輕重分別給予相應處分。但是，如果是家長主動送孩子到教師家中進行一對一的學習輔導，或者教師到學生家中進行一對一的學習輔導，家長給予教師一定的報酬，是否算“組織、要求學生參加校內外有償補課”？當然，我們管理者的理解是明確的、口徑是一致的，那就是禁止一切形式的有償家教。只是，有些學校領導為了分數(shù)有點小私心，就揣著明白裝了糊涂！

3．無“法”可依。

有的，是科技進步衍生的新問題。比如學校內部網(wǎng)絡辦公平臺、學校教職工qq群的建成，一方面給工作安排、人員協(xié)調、彼此溝通帶來便利，另一方面也給傳遞負面信息、宣泄不良情緒、傳播片面言辭提供了渠道。如果學校沒有制定相關的制度來規(guī)范教師的網(wǎng)絡行為，很容易造成教師網(wǎng)絡行為的失范。一旦造成嚴重不良影響，也難于對照相應的制度對失范行為作出恰當處理。而處理的滯后，又為這種不良行為擴張?zhí)峁┝丝臻g。

有的，是學校綜合均衡各方利益關切后做出的處理結果，在現(xiàn)有制度框架下找不到一一對應的處理依據(jù)。一旦學校與教師之間引發(fā)矛盾，學校又缺乏相應的疏導和制約機制。比如，教師績效考核獎勵中對于班主任工作量的認定，上級規(guī)定了班主任工作量津貼系數(shù)為0.5，那么，兼任班主任的老師在工作安排和工作總量核定時，是給予1.0的.系數(shù)，還是1.5的系數(shù)呢？當個別教師據(jù)此與學校爭執(zhí)，學校是否明確了教職工相應的正常申訴渠道、申訴程序，是否規(guī)定了教職工不按正常程序申訴，影響學校正常工作和教育教學秩序的處理意見呢？許多學校在這些方面還是存在空白的。

首先要明確解決極少數(shù)教職工作風突出問題與提升教師師德水平、倡導高尚的師德風范是不同層面上要解決的兩個問題，針對的對象不同，解決問題的方法、途徑也迥然不同，不能混為一談。后者，堅持正面倡導、重在立德，是一種高要求、高標準的引導和激勵。前者，重在圍繞學校規(guī)章制度，開列“負面清單”，重在立規(guī)，劃出了教職工不可觸碰的“底線”；重在有令則止，否則嚴懲不貸。因此，解決極少數(shù)教職工作風建設突出問題的關鍵在于落實依法治校和依法執(zhí)教，重在加強以學校章程為核心的現(xiàn)代學校治理制度體系建設。只有通過全面推進依法治校，全面實施依法執(zhí)教，才能從根本上解決問題。

1．要健全和完善現(xiàn)代學校治理制度體系。

要健全“一校一章程”。學校領導要把章程看做是學校的根本大法，引導廣大教職工自下而上、自上而下，廣泛討論，統(tǒng)一思想，弄清辦好學校為了什么，依靠什么？學校發(fā)展的基石是什么，學校發(fā)展到哪里去，學校發(fā)展道路怎么走？把廣大師生的意愿轉化為學校的意志，以及大家共同遵守的行為準則。對學校章程建設，不同的學校認識和做法不盡相同，在治理學校中發(fā)揮了什么作用也有天壤之別。有的學校認識不充分，行動不到位，簡單的通過指定個別人員閉門造車。如此制訂的章程，難逃束之高閣的命運。

要積極探索以學校章程為核心的現(xiàn)代學校制度，要圍繞學校章程的實施，制定一整套的管理制度，使學校章程真正落實到實處。各項管理制度既要能夠體現(xiàn)學校章程的精神，又要對學校章程進行具體化，對學校管理某一方面作出規(guī)范，如學校的教育教學制度、校園管理制度等。應當指出的是，有的學校不重視學校制度建設，不能與時俱進不斷完善學校制度；有的學校管理制度很久以前制定，已經(jīng)不能適應學校新形勢的需要；有的學校管理制度存在許多空白點和盲區(qū)，造成學校管理無法可依，無章可循。

有句俗語這樣說，蒼蠅不叮無縫的蛋?，F(xiàn)代學校治理制度體系出了問題，制度不健全，如同雞蛋有了裂縫，學校管理就會有空子可鉆。極少數(shù)不自覺的教師作風就會出問題，而且這些問題就會如同野草一樣迅速蔓延，從而影響整個教師團隊。反之，如果健全和完善現(xiàn)代學校治理制度體系，既能保障學校向著既定的軌道健康發(fā)展，又能為懲處極少數(shù)教師作風突出問題提供制度保障，規(guī)范和養(yǎng)成教師良好的作風。

2．要全面提升教師依法執(zhí)教的能力水平。

教師依法執(zhí)教的能力水平哪里來，一是不斷學習，二是踐行規(guī)則中規(guī)范。目前，依法治校、依法規(guī)范學校辦學行為和教師職業(yè)行為，不是缺少上級文件和學校各種規(guī)章制度，主要問題是教師學習不夠，理解不透，自覺執(zhí)行不夠。

學校應當高度重視教師教育法律法規(guī)的教育培訓，組織教師加強對憲法、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等的教育培訓。要通過組織學習教育法律法規(guī)特別是教育法、教師法、義務教育法等，明確教師的法定權利、法定義務和法定職責。例如，國家教育規(guī)劃綱要明確提出了育人為本、德育為先。但是，一些教師缺少學習，片面地認為：育人不是自己的份內事，自己只管教好書就行了。如果我們重視了這方面的教育，讓教師明白這是不稱職的表現(xiàn)，也是教師依法執(zhí)教的能力水平低的表現(xiàn)，相信有許多教師能夠有所改變。

學校還應當有計劃、有步驟、多途徑、多形式的組織教師參加學校內部管理制度的校本化培訓。讓教師非常具體非常清楚的知道，應當做什么，不應當做什么，引導教師全面履行法定義務，自覺遠離禁止性規(guī)定。例如：學校根據(jù)上級教育部門的規(guī)定，明確規(guī)定“不得舉辦或者參與舉辦學生有償補習活動，不得到校外社會辦學機構有償兼職兼課，不得組織或者變相組織學生參加校外社會辦學機構舉辦的補習活動。”如果我們組織教師深入學習，明確要求，教師知道了，相信有許多教師也會自覺遠離。

3．要嚴厲懲處教師作風存在的突出問題。

依法治國的基本要求是：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。其中，有法可依是依法治國的前提；有法必依是依法治國的中心環(huán)節(jié)；執(zhí)法必嚴是依法治國的關鍵；違法必究是依法治國的必要保障。依法治校，道理同此。

常見的教師違法行為主要有：體罰或變相體罰學生，諷刺、侮辱、謾罵學生，隨意剝奪學生受教育權等等；常見的教師違規(guī)行為主要有：上班時間網(wǎng)上炒股票，不備課就進班上課，課堂上使用手機通訊等等。如果我們對這些違規(guī)違法行為采取“零容忍”的態(tài)度嚴厲懲處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息，相信所有教師都會杜絕這些行為。如果還不能杜絕，我們可以把這些屢教不改的教師，毫不心慈手軟的清理出教師隊伍。

作風建設效能建設心得體會報告篇八

難點問題，分析問題的原因，研究解決的對策措施。

我院干警分類數(shù)量為53人，科級以上干部32人，內設機構數(shù)量為11個，派出機構1個，獲得省級文明單位。

根據(jù)收回的102份調查問卷統(tǒng)計，82%的調查對象認為我院工作作風整體較好，83%左右的調查對象認為我院工作紀律很好，工作效率高，干警服務態(tài)度熱情，服務質量高，86%的調查對象認為我院在廉潔從檢方面做得較好，85%的調查對象認為我院辦案水平高。總之，近年來，通過機關作風教育整頓和深入學習習近平系列講話等活動，我院的作風建設取得了明顯成效，機關工作更加正規(guī)，干部愛崗敬業(yè)，公仆意識和節(jié)儉意識明顯增強，干部的精神面貌有了新的變化，整體素質有了較大的提高，群眾反映強烈的作風建設中存在的一些突出問題得到了較好的解決，全廳上下呈現(xiàn)出風正、氣順、人和的氛圍。

但在問卷調查中，也有15%的調查對象認為我院作風建設存在僵化執(zhí)法、對干部隊伍管理教育不到位，缺少獎懲激勵機制，工作好壞一個樣等突出問題；12%的調查對象認為我院機關干部作風存在服務態(tài)度差，辦事效率不高，紀律松散、形象不佳，廉潔意識不強等突出問題。

我院通過平時的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在：

1、在工作作風上：一是監(jiān)督檢查、決策落實不到位現(xiàn)象還需改進。當前，政務公開有待進一步提高，信息不夠透明，有的辦事原則、工作標準、工作程序、工作要求等沒有公開，給當事人辦事帶來了很大的不便；二是辦事效率低，存在“四難”現(xiàn)象?！伴T難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在。

2、在干部作風上：一是學風不夠端正。有的干部學習不刻苦，心浮氣躁，靜不下心來，鉆不進去，滿足于一知半解，憑經(jīng)驗辦事，跟著感覺走，知識更新跟不上，業(yè)務能力不適應新形勢、新任務和新要求的需要；二是政治和大局意識淡薄。有的干部政治意識不夠強，大局意識差；三是自由主義現(xiàn)象存在。有的干部組織原則性差，搞“一團和氣”，講原則講程序講團結注意得不夠好；四是責任心和事業(yè)心不強。有的干部缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，工作不夠積極主動，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬；五是紀律觀念淡漠。有的干部執(zhí)行制度不嚴格，保密意識不強；六是個人主義嚴重。()有的干部考慮自己的進退去留較多，想權力多，想責任少，有好處的就上，有難處的就讓，不能正確對待和運用手中的權力。

這些問題，雖然不是我院作風的主流，有些只是發(fā)生在個別部門和少數(shù)人中間，但必須引起我們的高度重視。

造成機關不良作風的原因是多方面的，既有思想意識等主觀因素，也有社會政治環(huán)境等客觀因素。

1、工作效率低下。機關雖然經(jīng)過了多次機構改革，人員進行了調整，職責作了進一步明確，但是依然存在職責交叉，職責不明，關系不順，必然導致工作效率低下。

2、思想政治工作薄弱。有的一味抓業(yè)務，思想政治學習流于形式，政治思想工作針對性不強，不能解決當前復雜的思想問題，不能做到釋疑解惑、理順情緒、凝聚人心。致使一些干部惰性思想、個人主義嚴重，宗旨觀念淡薄。

3、管理考核疲軟。缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎勤罰懶”的獎懲考核體系，機關工作忙閑不均，苦樂不平，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托。

4、主觀思想被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養(yǎng)成了拖拉散懶的工作作風，組織紀律松懈，我行我素，過多地考慮計較個人得失。

加強機關作風建設，要切實堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記系列講話精神，高度重視領導干部作風建設，真正做到為民、務實、清廉、向上，樹立起機關的良好形象。

1、改進學風，創(chuàng)建充滿活力的學習型機關。一是突出學習重點。要加強理論學習，尤其是政治理論學習,領會掌握中國特色社會主義理論體系,特別是習近平總書記系列講話精神；要學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化和歷史等方面的知識，學好學精環(huán)保業(yè)務知識，努力成為本職工作的行家里手。二是創(chuàng)新學習方法。堅持集中學與個人學相結合，走出去與請進來相結合，向書本學與向實踐學相結合，提升學歷教育與業(yè)務技能培訓相結合；結合工作實際，帶著問題學，在學習中思考，把學與思、知與行結合起來，做到學用相長，融會貫通，以解決問題和推動工作的.成效檢驗學習效果。三是完善學習制度。健全學習制度，制定學習計劃，選定學習內容，明確學習目標，建立機關干部終身學習體系。機關干部要養(yǎng)成良好的學習習慣，每天抽出一定時間自學，改變當前部分干部職工存在的玩風濃、學風淡現(xiàn)狀，促使干部職工愛崗敬業(yè)。

2、服務大局，創(chuàng)建群眾滿意的執(zhí)法機關。一是強化服務意識，服務于依法治國的大局。嚴肅整頓工作懶散、消極怠工、相互推諉的不良作風，轉變工作態(tài)度。改善機關運作方式，切實改變“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，真正機關建設成為黨政干部為民、便民、利民的“窗口”。二是完善考核機制?？茖W合理地制定和完善考核目標、評價標準、考核程序和考核辦法，把干警的工作、學習、作風等情況納入考核范疇。健全完善監(jiān)督制約機制，發(fā)揮黨內監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方面的作用，暢通監(jiān)督渠道，把檢察權力置于強有力的監(jiān)督之下，切實轉變服務態(tài)度，杜絕“吃、拿、卡、要”，“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象。

3、嚴格管理，建設風清氣正的廉潔型機關。一是加強思想教育。深入開展警示教育和崗位廉政教育，以發(fā)生在身邊的典型案例為警示，明確崗位職責，增強廉政意識。深入學習貫徹廉政建設“四大紀律”、“八項要求”，積極開展黨的宗旨教育、社會主義核心價值體系教育和黨性黨風黨紀教育，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，淡泊名利，筑牢拒腐防變的思想基礎。在提高黨員素質上下功夫，教育干警堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻。二是主動接受監(jiān)督。采取發(fā)放征求意見表、設立意見箱、開門評議單位部門、上門征求意見等多種形式，多渠道廣泛征求群眾意見。對于群眾反映的熱點難點問題，及時處理和解決，并明確專人抓落實。

作風建設效能建設心得體會報告篇九

我區(qū)從今年開始，掀起了機關效能建設的高潮，讓我們看到廣西區(qū)黨委和政府對提高機關效能、整頓干部作風的決心。近年來，我區(qū)經(jīng)濟得到了很大的發(fā)展，進入一個新的發(fā)展時期，但是，機關職能部門的效能明顯落后于經(jīng)濟發(fā)展的步伐，機關干部的作風如果沒有一個良好的轉變，將會制約我區(qū)的經(jīng)濟建設，所以，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、扎實工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益匪淺，深深地體會到了這次活動的意義和影響，下面就談談我在機關效能建設學習活動中的一點心得體會：

在我區(qū)深化改革開放的進程中，如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風，是一項是重要的工程，對營造一個良好的投資軟環(huán)境，促進招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程當中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，固步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

這次活動的目的就是提高機關效能，扭轉干部工作作風，提高行政部門的服務質量。以往，很多行政部門機關工作人員在履行公務中，背離了為人民服務的宗旨，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的，缺乏為人民服務的意識。多年來，一些群眾對此非常不滿，在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面，一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為只能敢怒不敢言，“臉難看，事難辦”的現(xiàn)象比較普遍在存在，給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響，也不利于我區(qū)社會的和諧。

目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。

大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應和生活作風不適應等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會安定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大經(jīng)濟決策和經(jīng)濟部署，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的`因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

作風建設效能建設心得體會報告篇十

效能革命建設已然成為了當前大環(huán)境下的一種新的思潮，很多企事業(yè)單位紛紛開始關注效益問題，這也給我們工作以及企業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。作為一名從業(yè)多年的企業(yè)職員，經(jīng)過多年的工作積累，我對于效能革命只有一個明確的感受，那就是它賦予了我們根本性的命題意義——如何將效能革命落到實處，進一步催生出新的思想和實踐的變革。因此，作風建設對于我們來說至關重要，本文將通過個人體會分享一些個人思考和領悟，以期對后續(xù)的工作帶來一定的啟迪和參考。

作風建設始終貫穿著效能革命的主線，不僅外在體現(xiàn)出來的是一種新的管理風格，更是內在產(chǎn)生出來的對人心、對思維的全面優(yōu)化。作風建設的核心是將高效有序、務實進取的工作作風落到實處，這不僅是對于企業(yè)發(fā)展的重要保障，更是對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵點。好的作風具備諸多的特點，它既能創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造力，更能再三加強企業(yè)的管理，使之更具彈性和應變能力。

第三段：作風建設的軟實力。

作為一項新的管理方式，作風建設的重要性是不言而喻的，同樣也是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。而這背后的驅動力在于提升人心、凝聚士氣，不斷推進企業(yè)提高自身的綜合水平。在實踐中，作風建設的軟實力是關鍵的，它可以通過形態(tài)各異的方法來進行推廣和普及，不斷推動管理的權威性，樹立公司文化的核心價值觀。

第四段：作風與管理的關系。

作風建設是管理的重要組成部分，需要深刻理解和把握作風與管理的關系。作風與管理的關系是相輔相成的，一個優(yōu)秀的管理方式，應該是在堅持和顯著影響作風的基礎上持續(xù)不斷的進行整合和優(yōu)化。在實際管理以及企業(yè)發(fā)展的過程中，作風扮演著越來越重要的角色，作風好的企業(yè)在許多方面的綜合實力都會得到提升。

第五段：總結。

總之，作為一項當前的新思潮，效能革命的作風建設應該是公司發(fā)展的核心內容之一。如何推進作風建設、建立良好的企業(yè)作風、助力企業(yè)發(fā)展是當前的一項重要命題。因此，我們不但應該認真理解這一點，更應該在思想和實踐方面加強自身的領悟和體會，切實推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出更優(yōu)秀的企業(yè)形象和深入的責任意識。

作風建設效能建設心得體會報告篇十一

自從習近平總書記提出“效能革命”以來，作風建設成為各級政府和機關事業(yè)單位不可或缺的重要任務。這些年來，在作風建設和效能革命方面取得一系列重要成果，這些成果著眼于基層，改進工作方式，更好地為人民服務。本文將就這方面的工作進行體驗和心得交流。

改進機關事業(yè)單位工作作風，徹底打破那些枯燥、沉悶、形式主義的工作狀態(tài)，注重在基層一線推進作風建設的有效性和實用性。在這方面，我們廣大干部和職工要總結基層工作的經(jīng)驗和方法，培育著新型的工作機制和務實高效“知識型勞動者”。

在此基礎上，更進一步加強領導和組織工作，加強實效工作和組織能力，整合和整合資金，創(chuàng)新財政資金的來源和投入方式，促進基層工作更有關系而更加透明化、規(guī)范化、專業(yè)化。

第三段：更好服務人民。

在作風建設過程中，我們經(jīng)常的一句話就是“人民為中心，做人民的公仆”，這就是一個非常重要的思想。著眼于人民，我們要讓工作更微笑、更熱情和更友好；我們要讓辦事流程更加簡明和方便，要讓人民在機關辦事時感受到滿意和高興。

與此同時，我們還要不斷探索創(chuàng)新，推出更好地為人民服務的措施辦法，從而能夠進一步深化“人民公仆”這一工作理念，依靠群眾辦事的需求和反饋，推進更加精細化服務。

第四段：堅定信念，不斷追求進步。

作風建設不是一蹴而就的過程，需要不斷探索和追求。在這方面，我們應該保持堅定的信念，時刻鼓舞和激勵自己，在任何困難面前不屈服，堅決執(zhí)行領導的指示和任務。

此外，也應該始終著眼于追求進步，不斷完善和提高自身素質和工作能力，不斷推動工作向更高的水平發(fā)展。

第五段：總結。

總之，作風建設和效能革命是一項長期而又緊迫的任務，而且隨著時間的不斷推進和發(fā)展，對我們的要求也是不斷提高的。從基層做起，服務于人民，堅定信念不斷追求進步，這些都是我們應該時刻牢記的要點。

作風建設效能建設心得體會報告篇十二

作風建設是一個組織的文化特征，對于一個機構或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風建設的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結合實際經(jīng)驗，就作風建設的效能進行闡述。

首先，作風建設能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風建設是一種內在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結友愛，人人向著同一個目標奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成一個團結的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。

其次，作風建設能夠提升工作效率。作風建設要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務。而如果缺乏良好的作風，團隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質量和效率就無法得到保證。因此，作風建設對于提升工作效率起到了至關重要的作用。

再次，作風建設能夠促進機構發(fā)展的提升。良好的作風是一個機構發(fā)展的基礎。只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質量。作風建設涉及到組織的各個層面，不僅要求領導層具備良好的作風，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己。只有這樣，機構才能夠有序地運轉，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構不斷壯大、發(fā)展。

最后，作風建設能夠贏得社會的認可和信任。一個擁有良好作風的機構必然會得到社會的認可和信任。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風的機構一定能夠贏得市場的認可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。

總之，作風建設的效能是不可忽視的。通過對作風建設的認識和實踐，我們深刻體會到良好的作風對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構發(fā)展的提升以及贏得社會的認可和信任的重要性。只有重視作風建設，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應該時刻保持對作風建設的關注和用心，以良好的作風推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。

作風建設效能建設心得體會報告篇十三

根據(jù)縣委提出認真學習實踐科學發(fā)展觀，促進機關作風建設的要求，我就如何落實科學發(fā)展觀、促進機關作風建設進行了調研。

一、基本情況。

目前，我局機關現(xiàn)有股室10個、局基層下屬單位9個，全局干部職工246人，其中局機關干部職工58人，黨政班子成員12人。從調研的情況來看，96%的被調查者對我局機關作風建設評價較好。這說明3月份以來，通過開展科學發(fā)展觀學習，局機關作風建設得到了進一步好轉。調查中，大家普遍認為，局機關作風建設有四個方面的明顯變化。

1、健全工作規(guī)范，服務水平明顯提升。各股室、各基層單位立足實際，針對作風建設存在的突出問題，強化措施，加大力度，抓好整改，取得了一定成效。各股室、各基層單位普遍推行了首問負責、限時服務、行政審批超時默許制等制度，不斷優(yōu)化服務方式，規(guī)范職業(yè)行為，提高了工作質量和服務水平。今年三月以來，各股室、各基層單位在加大服務力度、改善服務質量上狠下功夫，在主動服務、優(yōu)質服務上做好文章，大局意識、宗旨觀念和服務意識有了明顯增強，形成了為城鄉(xiāng)建設規(guī)劃建設服務、為群眾服務的良好氛圍。

2、強化依法行政，施政行為明顯規(guī)范。通過科學發(fā)展觀的動員學習，各股室、各基層單位也非常注重加強法制建設，能夠通過加大政務公開力度，定期將工作情況和辦事依據(jù)向社會公開，增強了工作的透明度。同時，結合工作實際，各股室、各基層單位通過各種形式，不斷提高機關工作人員的法律意識，也促進了機關干部依法辦事水平的提高。

3、突出效能建設，工作作風明顯好轉。近1個月來，通過堅持不懈地加強作風建設，各股室、各基層單位抓工作落實的力度得到增強，辦事拖拉、梗阻現(xiàn)象大為減少。局黨委要求各級股室要做到“說一句、算一句，句句算數(shù)；干一件、成一件，件件落實”。局領導班子經(jīng)常深入基層、深入一線，解決城鄉(xiāng)建設規(guī)劃建設中遇到的困難和問題。同時，通過實行定期通報、定期督查等措施，促進了各項工作的落實。

4、健全完善制度，廉政建設明顯加強。各股室、各基層單位認真貫徹落實上級廉潔自律各項制度規(guī)定，嚴格落實黨風廉政建設責任制，簽訂了目標責任書，促進了機關股室廉政建設。重申了有關規(guī)章制度，進一步加強了機關廉政建設。

二、存在問題和原因分析。

通過調查發(fā)現(xiàn)，通過對科學發(fā)展觀的深入學習，我局機關作風建設雖然取得了明顯成效，但面上仍然存在著不平衡，在個別股室和部分干部職工身上有些問題仍然存在，主要表現(xiàn)在以下五個方面。

1、學習風氣還不濃，業(yè)務素質有待進一步提高。一是有被動應付現(xiàn)象。有的單位學習制度流于形式，被動應付的多，主動系統(tǒng)學習的少。有的單位學習形式單一，不聯(lián)系實際，教條主義，影響了學習成效。二是有學用脫節(jié)現(xiàn)象。有的機關干部不重視理論知識的學習，不善于理論聯(lián)系實際，不善于運用科學的世界觀和方法論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題。三是學習自覺性不強。有的機關干部不注重學習業(yè)務知識，滿足于已有水平，憑經(jīng)驗做事，有吃老本的現(xiàn)象，專業(yè)化的素質不夠高。

2、制度執(zhí)行還不力，日常管理不嚴。一是紀律有待加強。有的股室工作制度不夠健全，執(zhí)行不力，上下班晚來早走。有的機關干部上班時間，串辦公室。有極少數(shù)工作人員上班時間擅離職守，造成空崗，給群眾辦事帶來不便；二是管理不嚴。有的單位對辦公設施、辦公設備管理不夠到位。有的單位不注意節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，辦公成本高。

3、公仆意識還不牢，行政效能不高。一是有梗阻現(xiàn)象。有的單位內部分工不夠明確，責任不夠清晰，科室之間工作不協(xié)調，缺少協(xié)作。二是服務意識差。個別機關干部有時不注意執(zhí)法方式方法，導致群眾有意見。

4、作風還不夠務實，工作落實不力。一是言行不一的現(xiàn)象仍然存在。個別同志工作不扎實，不能腳踏實地地深入基層，不能撲下身子開展工作，不能面對面地抓落實。有的領導干部接受任務時滿口答應，工作落實中拖拖拉拉。二是作風不夠民主。有的單位對工作抓而不緊、抓而不細、大而化之。三是工作標準不高。部分干部工作要求低、標準低，抓落實力度不夠。在確定的重點工程項目和重點工作等關鍵問題上，精力不集中，難以見到成效。

5、思想不夠解放，觀念更新不快。一是思想觀念陳舊。面對各地競相發(fā)展的.態(tài)勢，面對城鄉(xiāng)建設新任務，有的干部思路不夠開闊，辦法不夠多，措施不夠硬，創(chuàng)新力度不夠大。二是缺乏危機感。有的干部“小成即滿、小富則安”，易滿足現(xiàn)狀，不求進取。三是有畏難發(fā)愁情緒。有的同志一味強調客觀困難,不注重調查研究，不深入思考問題，工作主觀能動性沒有充分發(fā)揮。

導致作風建設產(chǎn)生問題的原因很多，既有主觀方面的因素，又有客觀方面的因素。通過分析研究，我們認為主要是以下三個方面的原因。

1、思想認識不到位。在一些單位和股室，作風建設不被重視。究其原因是一些黨員干部特別是領導干部對這個問題的認識有一定的片面性。近年來，各單位股室城市建設工作任務都很重，工作壓力都很大。有的股室和單位沒有正確處理好抓作風建設與抓中心工作的關系，片面強調客觀原因，對作風建設消極應付，沒有主動地開展工作，造成作風建設與中心工作相互脫節(jié)。從機關干部自身來看，個別機關干部放松對世界觀、人生觀、價值觀的改造，認為自己作風很好，加強作風建設是別人的事情，與自己關系不大，對作風建設不入心、不入腦、不入耳，被動接受教育，不愿接受錘煉。

2、制度落實不到位。在一些股室和單位作風建設之所以效果不夠明顯，制度落實不到位是一個重要原因。一方面，雖然近來通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、但有的單位沒有結合實際，照搬照套，內容空泛，導致有的規(guī)章制度缺乏針對性和可操作性，降低了作風建設成效。另一方面，隨著時間的推移，一些原來行之有效的規(guī)章制度和工作守則，逐步不能適應新形勢、新任務的需要，但一些單位和股室沒有及時進行刪節(jié)、修訂和完善。同時，領導班子和領導干部在作風建設上時間和精力投放不足，在工作思路上不清晰，在工作方法上不對路，在工作措施上不得力，導致作風建設成效不夠明顯。

3、監(jiān)督管理不到位。作風建設監(jiān)督職能不夠落實，措施不夠到位，工作沒有形成合力，導致作風建設監(jiān)督管理不到位。同時，受思想觀念、整體素質等多種因素的影響，群眾監(jiān)督的渠道不寬，領域不廣。

三、下步機關作風建設工作的要求和工作重點。

針對我局機關作風建設還存在的問題，對下步加強機關作風建設，在工作重點上必須抓好以下幾個方面：

1、加強思想教育。大力深入學習科學發(fā)展觀，開展宗旨觀、政績觀教育，引導廣大機關干部特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，重視群眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴行政。

2、規(guī)范機關行為。堅持依法行政，規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位。

3完善制度建設。全面推行崗位責任制、服務承諾制、超時默許制、限時辦結制、首問負責制，以失職追究制來嚴肅工作紀律，逐步實現(xiàn)用制度管人管事。做到少開會、少發(fā)文、多指導、多督辦。

4、提高干部職工隊伍素質。要在局機關內部大力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。要大力開展學習型機關創(chuàng)建活動，切實提高局機關干部的思想道德素質和業(yè)務工作能力。

作風建設效能建設心得體會報告篇十四

20xx年初，市委市政府在全市開展“作風能力提升年”活動，對全市廣大干部轉作風、強能力、抓落實、促發(fā)展提出了明確要求。我局邀請市委黨校敬志偉教授進行了《作風建設永遠在路上》的專題授課，課程內容豐富，講解深刻詳實，使我在聆聽之中受益匪淺，感觸很多，結合工作實際深入思考，深刻體會到了作風能力提升的重要性、現(xiàn)實性和緊迫性。

作風關系發(fā)展，作風就是力量，作風決定行為。要加固中央八項規(guī)定的堤壩，鍥而不舍糾“四風”樹新風。加強作風建設是新發(fā)展階段黨建工作的重要任務，是全面從嚴治黨的內在要求。“作風能力提升年”活動以提振精神狀態(tài)、提升作風能力為切入點，引導和推動干部職工以更加過硬的工作作風、更加扎實的本領能力，為推動城市管理高質量發(fā)展蓄勢添能，為青島加快建設現(xiàn)代化國際大都市貢獻城管力量。

一是提高思想認識，提升政治素養(yǎng)。作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。一方面，要深刻認識作風能力提升的長期性復雜性艱巨性，自覺貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，用持之以恒的態(tài)度、鍥而不舍的韌勁，久久為功打好持久戰(zhàn)，以作風提升鍛造堅強黨性，以能力提升強化履職盡責，堅決上好作風能力提升這門必修課。另一方面，理論是實踐的先導，是為工作實踐提供方法論的源頭活水。作風能力的提升離不開理論知識的規(guī)范引領，離不開先進經(jīng)驗的學習借鑒。城市管理領域知識范圍廣、專業(yè)性強、復雜程度高，需要始終保持敏而好學的精神，不斷促進理論知識走深走實。要用好所學所悟，促進學用結合，用豐富的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要堅持對難點問題盯住不放，對目標任務一抓到底，以釘釘子的精神抓好工作落實，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

二是錘煉堅強黨性，永葆清正廉潔。腐敗是影響黨的事業(yè)的最大危險。當前，一些黨員干部思想觀念、能力作風上“不適應”“跟不上”的現(xiàn)象依然存在，脫離群眾、為官不為、庸懶散拖等現(xiàn)象仍有發(fā)生，一些“四風”問題隱形變異、改頭換面。作風能力提升就是要求我們時刻保持清醒頭腦，常做思想上的“大掃除”，掃除灰塵、凈化心靈、錘煉黨性。要把好小節(jié)關、欲望關，堅決不踩“高壓線”，始終做到防微杜漸，慎終如始，從點滴中加強自身修養(yǎng)，管住思想細枝末節(jié)。要堅持原則，知足知止，用好紀律規(guī)矩這把“硬戒尺”，始終做到敬畏法紀，管好自己，管好家人，任何情況下都做到心有所畏懼、言有所戒、行有所止。

干部干部，“干”是第一位的。作風上要做到行勝于言，把群眾的事辦好辦扎實。要聚焦短板用力提升作風能力，提高專業(yè)素質和破解問題的能力，以本領的有效提升促進工作的提質增效。作為一名基層黨組織的支部書記，不僅要在履職盡責上做表率，還要抓好班子、帶好隊伍，在夯實業(yè)務本領、扎實工作作風上以身作則，推進各項工作做好做到位。

一是堅持率先垂范，帶好班子隊伍。好作風是抓出來的，也是帶出來的，要充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范表率作用，抓好“一班人”、帶動“一群人”，提升自身精神和工作狀態(tài)，以優(yōu)良的作風、飽滿的熱情帶動全體干部職工扎實有為、銳意攻堅，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的向心力、戰(zhàn)斗力。要堅持集體領導和分工負責相結合，做到既分工有序又協(xié)作配合，通過“帶頭干”“帶著干”，鼓勵全體人員立足本職、各盡其責，充分調動干部隊伍積極性、自覺性，形成上下同心、一體推進的工作合力。

二是切實履職盡責，務實擔當作為。當前，有些黨員干部不想干、不敢干、不真干等問題不同程度存在，究其原因，是作風能力出現(xiàn)了問題。要從思想上、作風上尋根問藥，從思想源頭提振精神，從初心本源上激發(fā)干事熱情。在供熱管理服務工作過程中，要充分發(fā)揮行業(yè)管理服務和技術支持作用，在凝聚行業(yè)力量上下功夫、求實效，扎實做好供熱質量提升攻堅，打好“雙碳”目標下“煤改氣”任務的硬仗，逐年優(yōu)化華電大網(wǎng)運行調度機制，細致做好供熱管網(wǎng)、設施維修檢修工作，用扎扎實實的行動、不舍微末的韌勁，推動供熱保障各項工作落到實處。

黨的作風關系黨的形象，是觀察黨群干群關系、人心向背的晴雨表。“黨的作風正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦?！弊黠L能力提升要求我們密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，埋下身子、沉下心來，真正把群眾的事辦好辦實。供熱工作是重要的.民生工程，事關群眾的幸福感、獲得感、安全感，要始終堅持以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾立場落實到作風能力的提升上來，走下去、沉下去，接地氣、摸實情，辦實事、求實效，致廣大而盡精微，切實將供熱保障服務做的更應民需、更順民意、更暖民心。

一是強化宗旨意識，提升服務水平。優(yōu)化服務是機關作風能力提升的著眼點、發(fā)力點。要把人民群眾滿意不滿意作為衡量供熱好不好的重要標準，把民之所需作為頭等大事，把做好供熱服務保障作為長期任務，努力在制度創(chuàng)新、安全運行、便民服務上下功夫、謀實績，讓“為民干實事、敢擔當”在行業(yè)蔚然成風，以作風建設新成效贏得群眾的掌聲。要堅持精準施策，實施靶向糾治，緊盯群眾關心的難點堵點問題，切實解決群眾“急難愁盼”，做到用心用力用情。

二是深入基層一線，辦好為民實事。提升為民辦事的作風能力，不僅要拿出硬招、實招，還要做到身到基層、心入群眾，從民生的最前線感受民之所盼、民之所需。要增加基層調研走訪頻次力度，真正潛心溝通、用心感悟、換位思考，把握群眾思想脈搏，了解基層呼聲要求，總結規(guī)律性認識，緊緊依靠群眾解決問題。要堅持問題為導向，從“實”做起，堅決刨掉那些浮于表面、虛無縹緲的形式主義，通過一戶一戶溝通，一個一個問題攻克，切實把群眾的問題解決好、解決透，以實干求實績，以實績贏民心。

作風能力提升是大事要事，也是難事長久事，需要從嚴從實、常態(tài)長效。我將以此次“作風能力提升年”活動為契機，立足本職，兢兢業(yè)業(yè)完成好各項工作任務，夯實理論學習的根基，增強履職盡責的能力，筑牢務實求效的作風，真抓實干、勇毅進取，以作風建設新成效促進工作再上新臺階。

作風建設效能建設心得體會報告篇十五

作風是黨風、學風、文風及行風的綜合反映，作風建設的好壞，將直接影響到我廣電局工作又好又快發(fā)展。為切實摸清我廣電局作風建設現(xiàn)狀，有針對性地加強作風建設，進一步深化效能建設，提高服務質量和水平，局黨委高度重視，精心組織，結合實際，通過發(fā)放調查問卷、召開座談會、檢查學習筆記等形式，對我廣電局作風建設情況進行了調研。通過調研，基本掌握我廣電系統(tǒng)作風建設的實際狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析并提出整改建議。

一、基本情況。

近年來，我局相繼開展了學習實踐科學發(fā)展觀，“作風建設年”等作風建設活動，在活動中，廣電局堅持以科學發(fā)展觀理論為指導，審視局當前發(fā)展面臨的突出問題，緊緊圍繞“強化作風建設，提高工作效能”這一主題分重點、分部門、分主題開展作風建設工作。但通過調查發(fā)現(xiàn)，通過對科學發(fā)展觀、“作風建設年”等活動的深入學習，我局作風建設雖然取得了明顯成效，但效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。諸如理想信念淡化，作風飄浮，自由散漫、本位主義至上，效率低下等問題的存在，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，不是主流，但是它們損壞廣電系統(tǒng)的形象。如果任其滋長蔓延，不僅會嚴重阻礙又好又快發(fā)展進程，而且會耽誤甚至毀掉一些員工；如果不碰硬較真，我們抓班子帶隊伍就沒有盡到責任，抓發(fā)展干事業(yè)就沒有真正進入狀態(tài)，就是最大的“失職”和“失誤”。

二、原因分析。

（一）外部環(huán)境影響干擾，不良作風現(xiàn)象有所體現(xiàn)。

近些年來，國際國內形勢發(fā)生的復雜而深刻變化，使得我局廣大干部員工的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。隨著我局各項黨政事業(yè)取得重大進步，行業(yè)主導地位提升、市場優(yōu)勢擴大，業(yè)績轉好、競爭壓力減輕，社會上給廣電局的贊揚和榮譽增多，有些干部員工容易驕傲自滿、固步自封、創(chuàng)業(yè)精神缺失，缺乏堅定的理想信念和正確的人生追求，放松了主觀世界的自我改造，對自己降低標準、放松要求。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在干部員工中有不同程度的反映和體現(xiàn)。

（二）思想認識未能到位，缺乏主動服務民眾意識。

個別干部、員工服務觀念、責任意識不強，未真正樹立起全心全意為民眾服務的思想，在工作中表現(xiàn)為以部門利益、個人利益為主，缺乏大局意識。思想站在本位主義的立場上，強調自身工作的重要性，不去主動協(xié)調溝通，辦事拖拉、相互推諉。服務不主動、意識不高、效率低下，團隊內沒有形成良好的主動服務風氣。服務一線人員主動服務意識不足，主動投訴預處理能力不足等綜合原因導致我鎮(zhèn)在轉變工作作風，提升服務能力方面的一些問題。

（三）管理制度不夠科學，未充分發(fā)揮主觀能動性。

許多制度條條有了，也上墻了，但卻沒有真正落到實處，有的制度針對性、操作性都不強，缺乏有效的約束力。少數(shù)干部員工工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高。對工作缺乏敬業(yè)的熱情，表現(xiàn)為對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務的完成，工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，敗壞了廣電局形象。

三、對策建議。

（一）倡導作風建設，樹立良好作風風氣。

倡導作風建設，要切實堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視干部員工作風建設，積極倡導六個方面的良好風氣，真正做到了為民、務實、清廉、向上，樹立起分公司的良好作風風氣。

1、加強黨風建設，保持良好黨風。

黨風建設直接關系廣電局的生存發(fā)展、興旺發(fā)達。面對市場競爭格局出現(xiàn)的新情況、新問題，要保持良好的黨風，要從以下方面加強我局的黨風建設：一要進一步鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，進一步形成黨群一心，干群一致，齊心協(xié)力，共建社會主義和諧社會的局面。二要強化黨員干部廉潔自律機制，是搞好黨風與廉政反腐建設的重要途徑。三要加強思想政治教育是搞好黨風建設的基礎，重點加強黨員干部的學習，提高黨員干部的政治理論水平和解決實際問題的能力。四要制度建設是搞好黨風建設的保證，要建立健全反腐倡廉基本制度，嚴格貫徹執(zhí)行反腐倡廉各項制度，形成按制度辦事、靠制度管人的機制。五要搞好監(jiān)督是黨風建設的`關鍵，要加強對權力運行的監(jiān)督制約，充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的積極作用，提高監(jiān)督的整體效能。

2、大興學風建設，解決思想問題。

努力建設學習型班子，加強思想政治建設，重點解決干部員工的思想問題。一要把思想政治工作放在我局作風建設的首位。具體做好“四堅持一改進”，即堅持理論武裝，進一步提高部門干部的思想政治素質；堅持發(fā)展第一，不斷增強部門干部為廣電用戶服務的大局意識；堅持抓理想信念，增強部門干部在新形勢下的政治堅定性；堅持解放思想，增強部門干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性，不斷強化創(chuàng)新意識、求實意識和進取意識，進而加強部門干部的黨性、宗旨和廉潔從政意識教育，保證思想作風建設的正確方向。二要改進思想政治工作的方式方法，加強思想政治工作的科學性、針對性、實效性。要以提高工作效率和服務質量為核心，以開展創(chuàng)建“服務明星”和評選“服務明星”等活動為載體，把思想作風建設目標與業(yè)務工作目標和黨建目標有機結合起來，同步制訂、同步實施和檢查考核。要經(jīng)常分析部門干部職工思想動態(tài)，及時了解各種思想反映，真正掌握存在的問題，有的放矢地做好引導教育工作，把思想政治教育寓于關懷、體貼和諒解之中，促進內部和諧工作氛圍的形成，樹立起干部員工的精神支柱，引導其進一步加強學習、認清形勢、轉變觀念、提高素質。三要建立健全學習培訓機制，創(chuàng)建學習型公司。一方面，應堅持和完善已有的培訓制度，健全學習培訓體系，改進培訓方法，提高培訓質量，建立和落實干部員工的學習考核和激勵機制；另一方面，不斷創(chuàng)新體制、機制和方式，營造全員學習、終身學習、自主學習、善于學習的良好環(huán)境，使廣電局成為學習型組織。

3、大興實干之風，維護民眾利益。

努力建設服務型廣電局，提高領導干部素質，增強執(zhí)政能力，維護人民群眾切身利益。一要積極倡導求真務實的工作態(tài)度。在抓發(fā)展上，加大各項工作的督促、檢查、落實力度，使發(fā)展舉措落到實處，取得實效。機關建設、效能建設等的績效考評應突出導向，注重實效性；考評方案應更科學、更嚴密、更客觀、更合理，改變重結果、輕過程的現(xiàn)象。二要健全完善基礎制度建設，加強內部管理。根據(jù)形勢的發(fā)展變化，抓緊修訂和完善現(xiàn)有的目標管理考核制度，進一步分類量化、明確責任，完善服務承諾、首問負責、工作督查、責任追究、述廉評廉等各項制度，通過科學的考核真正體現(xiàn)員工的德、能、勤、績、廉，激發(fā)領導干部及員工參與廣電局作風建設的積極性。結合開展創(chuàng)建“先進單位”和評選“先進個人”等活動，不斷優(yōu)化工作作風、強化服務意識、提高服務質量，注重在“窗口”部門樹立文明服務形象，營造優(yōu)良的服務環(huán)境。在服務廣電發(fā)展、維護民眾利益的過程中，繼續(xù)樹立繼續(xù)樹立人民利益高于一切的服務理念、管理理念和辦事理念。同時，通過培訓、考核、講評等各種行之有效的手段，多層次全方位強化干部的職業(yè)道德、理論素養(yǎng)和業(yè)務技能，提高服務水平，把干凈干事、提高辦事質量和辦事效率作為作風建設的重要任務加以落實。提高部門指標公開的實效性，嚴格遵循已制定的部門工作措施跟蹤落實表，增強工作透明度，促進指標工作順利進行。三要常懷愛民之心，力謀為民之策。堅持把為廣電受眾辦實事作為加強作風建設的根本落腳點，真正樹立起受眾利益無小事的理念，把對上負責與對下服務有機地結合起來，努力為廣電受眾多辦實事、好事。在為廣電受眾謀利上，強化為廣電受眾負責的精神，堅持深入實際、調查研究，進一步暢通廣電受眾意見述求渠道，傾聽廣電受眾呼聲、關心廣電受眾生活、了解廣電受眾意愿、解決廣電受眾困難，從而使我局各項工作真正建立在扎實的群眾基礎之上。

4、大興奮斗之風，建立長效機制。

努力建設廉政型機關，教育、制度、監(jiān)督并舉，建立長效管理機制。一要牢記“兩個務必”，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。認真分析成本費用逐年遞增的原因，實行開源節(jié)流，加強公車管理，嚴格接待標準，狠剎公車私用、公款旅游、吃喝攀比等不良風氣。二要把廉政建設作為作風建設的重要方面，通過經(jīng)常性的黨紀黨風教育等，強化黨員干部廉潔自律和廉潔從政觀念。通過報告會、學習會、研討會和觀看電教片等活動，組織領導干部學習有關黨風廉政建設的規(guī)定和國家法律法規(guī)，引導黨員、干部特別是領導干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕。同時，結合國際、國內的新形勢，積極開展形勢任務教育，學習正反兩方面的典型，做到警鐘常鳴，在思想上筑起防腐倡廉的堅固防線。三要堅持標本兼治、綜合治理，建立健全制約監(jiān)督機制。認真貫徹落實反腐倡廉《實施綱要》，加強對領導干部的監(jiān)督，做到關口前移，教育、制度、監(jiān)督并舉。建立健全民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結合制度，進一步擴大群眾的參政范圍，加快民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督的步伐，在具體制度上保證人民群眾的各項權利落實到實處，以防止少數(shù)領導人的行為失范。同時，充分發(fā)揮黨內外各級組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督的作用，使黨員和領導干部置于有效監(jiān)督之下，對于違法違紀問題，不論涉及什么人，都要堅決排除阻力，認真查處。在制度、機制、體制上進一步加強，健全完善相關制度，做到以制度管事、管人，建立長效管理機。

5、轉變工作作風，增強服務意識。

以改善服務質量為重心，強化服務意識，全方位提高廣電受眾綜合滿意度工程。一是定期召開暗訪服務專題分析會議，制定改進措施，加強服務質量改善，不定期進行服務質量、服務意識等方面的糾錯考評。二是加強業(yè)務學習，將業(yè)務、服務寬泛化。通過月考、周考、日考的形式，加深各級部門對新形勢政策下目標任務的理解和操作能力，熟練掌握提高民眾綜合滿意度工程的方式。三是針對廣電受眾滿意度短板項目進行深入研究分析，抓住薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的改進措施，明確執(zhí)行細則，認真監(jiān)督各短板項目的落地實施，確保服務短板項目改善，提升綜合滿意度。四是重申“五個觀念”，“五個意識”，端正工作態(tài)度，強化服務意識，利用訪談交流、流程穿越等方式，加強與廣電受眾的交流，通過有效的溝通和團隊激勵，及時傾聽、了解廣電受眾需求，提升服務質量和水平。五是加強信訪民眾的關懷措施，對投訴信訪民眾的各個處理環(huán)節(jié)都做到有效的后續(xù)關懷跟蹤，在投訴處理完畢的二至三天內，對投訴信訪民眾進行滿意度回訪，將投訴信訪民眾意見和建議及時反饋制定出整改措施，提高信訪民眾滿意度。

6、改變生活作風，加強廉政建設。

在生活作風上，有針對性地解決一些黨員干部艱苦奮斗意識薄弱，艱苦創(chuàng)業(yè)精神和勤儉、簡述、廉潔的意識不強問題。一是堅持抓好黨風廉政教育和艱苦奮斗教育，提高拒腐防變能力。重點學習和貫徹好中紀委全體會議精神，使黨員干部充分認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要意義，引導黨員干部在生活作風上以身作則，自覺克服“小節(jié)無害論”的思想，管好自己、家屬和子女。二是建立健全有效的制約監(jiān)督機制，提高各級黨員干部廉潔自律的自覺性。三是認真落實黨風廉政建設責任追究制，促使各級黨員干部勤政廉政，保持先進性，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

（二）提高執(zhí)行力，全面加強效能建設。

在我局工作中經(jīng)常出現(xiàn)一件事情在中途夭折，進行不下去的情況，主要表現(xiàn)在群眾口碑差、干部怨氣大的部門，職工工作沒有激情，內部執(zhí)行力就不強，對待工作大打折扣；有的部門效能不高，重要原因是職能轉變不到位，該管的沒有管到或沒有管好，不該管的管的過多過死，越位、錯位、缺位并存；還有的部門抓工作虎頭蛇尾，有目標、沒結果、沒責任。這些都是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)。針對存在的問題，各部門要就如何提高執(zhí)行能力發(fā)表各自的看法，從自己的思想上到工作行動中，不折不扣地完成上級交代的任務；同時要求黨員干部加強學習業(yè)務知識和提升溝通協(xié)調能力，以提高執(zhí)行能力。

提高執(zhí)行力，提升管理效能，必須嚴格依照法定權限和程序行使權力，務必做到“三個規(guī)范”。

1、規(guī)范各項決策。

沒有好的決策，就沒有高效的執(zhí)行。要完善我局各項決策制度，各部門也要修訂完善相關規(guī)則制度。凡是與員工利益密切相關的重大事項，凡是涉及發(fā)展規(guī)劃等重大決策，必須做到?jīng)]有調查研究不決策、沒有征求員工意見不決策、沒有集體討論不決策，使各項決策符合實際情況、符合員工意愿。

2、規(guī)范機關政務。

重點推進“三公開”。公開辦事流程；公開熱點問題，凡是關系到職工切身利益、社會普遍關心的事項都要公開；公開決策過程，對涉及職工切身利益的重大問題，如人員聘用、競崗等都要公布公開，增加透明度。

3、規(guī)范建章立制。

制度是提高廣電機關效能的根本，必須把制度建設貫穿于效能建設的各個層面和各個環(huán)節(jié)。加強制度建設和創(chuàng)新，切實做到“四定”：定制度，對本部門的規(guī)章制度進行系統(tǒng)徹底梳理，行之有效的要繼續(xù)堅持，不夠健全的要及時修訂完善，對容易出現(xiàn)問題的重要部位和關鍵環(huán)節(jié)要重點規(guī)范；定標準，全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等，明確各項工作的目標、時限、責任、質量等標準和要求；定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學落實機制，保障各項制度、程序、標準的全面落實。定職責，著力理順部門關系，做到一件事情由一個部門負責，需要多個部門負責的事情要明確主辦部門和協(xié)辦部門以及相應的職責和運轉程序，從體制上杜絕部門之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。

（三）強化監(jiān)督之風，建立健全管理機制。

要建立健全自我約束機制。要求各部門要按照建立現(xiàn)代政府制度化建設的標準，從黨員隊伍的管理、行政窗口的規(guī)范、陽光機關建設、投訴處理的反應等方面，完善制度、明確責任、強化措施、加強考核；要建立健全領導管理機制，要進一步建立健全紀檢監(jiān)督制度，研究廣電機關行風政風建設中的重大問題，處理好行風政風建設中的矛盾，協(xié)調好行風政風建設中與有關部門的關系。

加強作風建設是我們黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，也是一項常抓常新的重要課題和戰(zhàn)略任務。全局各級領導班子和領導干部一定要把加強作風建設放在重要位置，狠抓全局干部職工作風建設，提高廣電機關工作效能，提升廣電服務社會受眾質量和水平，進一步鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀及“作風建設年”活動成果，為全局改革發(fā)展提供重要保障。

作風建設效能建設心得體會報告篇十六

作風建設是黨的十九大以來持續(xù)深化的重要任務，近年來，在黨中央高度重視作風建設的背景下，各級黨組織也紛紛提出了一系列的措施來加強作風建設，效果也逐漸顯現(xiàn)出來。作為一名黨員干部，我深有感觸地體會到了作風建設的重要性與效能。在長期的工作實踐中，我認為作風建設的效能主要體現(xiàn)在提高黨員干部的服務意識、增強擔當精神、優(yōu)化工作流程、減少不必要的浪費、提高工作效率等方面。以下是我對作風建設效能的一些體會心得。

首先，作風建設可以提高黨員干部的服務意識。作為一名黨員干部，我們要時刻以人民為中心，始終把為人民服務作為首要任務。作風建設通過厲行勤儉節(jié)約、嚴禁特權現(xiàn)象、嚴格落實各項規(guī)定等方式，使黨員干部增強了為人民群眾服務的意識。在實際工作中，我深刻感受到作風建設的效能，我們更加注重傾聽民意、解決問題、提供優(yōu)質服務，不斷增強了群眾的獲得感、幸福感和安全感。

其次，作風建設可以增強黨員干部的擔當精神。在黨的十九大報告中，習近平總書記要求黨員干部要有擔當精神、勇于擔當，實現(xiàn)人民對美好生活的向往。作風建設通過要求黨員干部勇于擔當責任、尊重群眾意見、善于解決問題等，真正讓黨員干部明白了擔當?shù)闹匾院捅匾?。在實踐中，我體會到作風建設的效能，我們在解決問題時敢于擔當、迎難而上，勇于開展各項工作，以實際行動為人民群眾謀利益。

第三，作風建設可以優(yōu)化工作流程。在改進作風建設的過程中，我們要求黨員干部按照規(guī)定的程序、方法和要求開展工作，不得以臨時之需等借口任意變通。這樣一來，我們的工作流程更加規(guī)范、高效，不僅提高了工作質量，也減少了工作中的不確定性和偶發(fā)性，提高了工作的穩(wěn)定性與可操作性。這是作風建設的一大效能，不僅讓黨員干部的工作更加清晰明了，也增強了我們的責任意識和執(zhí)行力。

第四，作風建設可以減少不必要的浪費。作風建設要求黨員干部做到勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風。這樣一來，我們堅決抵制各種形式的不良風氣，減少了不必要的驕奢淫逸，將公共資源用于最有效、最實惠的地方，提高了資源的利用效率。作風建設的效能在于，讓黨員干部時刻保持發(fā)展的緊迫感，做到既保證工作的效果又減少了不必要的浪費。

最后，作風建設可以提高工作效率。作風建設要求黨員干部要積極主動地開展各項工作，迅速反應、快速響應。這種追求高效的作風要求我們要做到事事有回應、事事精益求精的工作態(tài)度。在實際工作中，我真切地感受到作風建設對工作效率的提高，我們將工作目標清晰確定，分解任務，明確責任，形成了高效的工作機制，使我們的工作能夠更加順利地進行，提高了整體的工作效能。

總之，作風建設是一項長久的任務，也是我們黨的先進性和純潔性建設的重要內容。通過作風建設，我們能夠提高黨員干部的服務意識、增強擔當精神，優(yōu)化工作流程、減少浪費，提高工作效率等。只有不斷加強作風建設，進一步落實黨的十九大精神，我們才能更好地服務于人民群眾，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出更大的貢獻。

作風建設效能建設心得體會報告篇十七

近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領域也在不斷提高效能。作為機關單位，我們更需要注重效能作風的建設，以提高工作效率和工作質量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風建設不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風建設談一下個人的心得體會。

第二段：了解效能作風的重要性。

效能作風就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當前這個快速變化的社會中，效能作風的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學習和了解效能作風在工作中的實際運用。

第三段：實踐中建設效能作風。

建設效能作風需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔負起工作任務，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。

當然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風在實際工作中得到貫徹和落實。

第四段：改變個人思想觀念。

在效能作風的建設過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務實的工作理念，積極探索科學、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔自己的職責，不能抱怨和推責，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。

第五段：結尾。

總之，效能作風的建設是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結。我們每個人都應該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。