內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會簡短 部隊內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠自我剖析(五篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會簡短一

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我、參與競爭的機(jī)會，同時也感謝同事們的信任與支持，讓我有信心參加這次競職演講。我之所以競爭經(jīng)營管理部企管科科長這個崗位，是因為我感覺自身具有一定的優(yōu)勢。

我有豐富的辦公室工作經(jīng)驗。我年參加工作，因文字特長和扎實肯干的精神從一線調(diào)入辦公室，從事企管兼文秘工作，鍛煉了自己的文字寫作能力、勾通協(xié)調(diào)能力和企業(yè)管理能力。年進(jìn)入辦公室工作，以出色的工作成績和表現(xiàn)被任命為辦公室副主任，除負(fù)責(zé)計劃、總結(jié)、方案等各種公文材料的撰寫外，還兼管企業(yè)宣傳策劃工作，編發(fā)企業(yè)內(nèi)部報刊，發(fā)表各種通訊報道，參與組織企業(yè)文化活動，在提升企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面做出了突出貢獻(xiàn)。

我有重要的財務(wù)工作經(jīng)驗。在公司財務(wù)部成本科工作的一年來，進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，使成本科工作質(zhì)量有了一定提高。通過每月及時準(zhǔn)確地出具考核、統(tǒng)計資料，撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析，使我深入了解到公司各單位的經(jīng)營情況，熟悉各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，掌握各項財務(wù)制度與經(jīng)營管理辦法。我相信，企業(yè)未來的發(fā)展需要綜合型的人才，這些財務(wù)工作經(jīng)驗會對企業(yè)管理工作有著極大的幫助，可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好地測定企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制方案，制訂完善各項管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項經(jīng)營管理工作更加科學(xué)、合理、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。

我有較強(qiáng)的工作能力、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。酒店年停業(yè)后，我從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)行到以工程施工為主的私營企業(yè)做財務(wù)工作，不到兩年時間即被任命為財務(wù)主管，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善財務(wù)管理制度。不同單位、崗位的轉(zhuǎn)換使我的綜合素質(zhì)提高，適應(yīng)能力增強(qiáng)。另外，我有著勤奮執(zhí)著的學(xué)習(xí)精神，參加工作后，業(yè)余時間刻苦鉆研，自學(xué)取得了財務(wù)?？茖W(xué)歷和中文本科學(xué)歷。從最初的一線服務(wù)人員到后來的管理人員以及今天的專業(yè)技術(shù)崗位，是和自己勤奮好學(xué)的精神分不開的。

我有良好的思想素質(zhì)和敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的工作精神。無論在什么地方，我都踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，能在最短的時間內(nèi)適應(yīng)并做好新的工作，得到大家的認(rèn)可。憑著自己對工作高度的責(zé)任感和和吃苦耐勞的工作精神，在十多年的工作中，我多次被單位評為先進(jìn)工作者，還曾被總公司評為過先進(jìn)工作者，被市交通系統(tǒng)授予過“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號。

我相信，豐富的工作經(jīng)驗、較強(qiáng)的工作能力、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力一定能使我勝任企管科科長這一職位。如果我能競聘成功，擔(dān)任企管科科長這一職務(wù)，我會認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，擬定、完善各項專業(yè)管理制度和規(guī)定，不斷完善企業(yè)管理體系，推進(jìn)企業(yè)管理升級。

在部室主任指導(dǎo)下，配合財務(wù)部等相關(guān)部門，科學(xué)測定企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，督促各項計劃的落實，合理制訂各項費(fèi)用定額與考核辦法，做好目標(biāo)成本控制工作和監(jiān)督考核工作。積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。工作中加強(qiáng)與其他部門的勾通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，提出自己的合理化建議。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。知識在不斷更新，成功的企業(yè)應(yīng)是一個學(xué)習(xí)型企業(yè)。任何時候都要督促自己加強(qiáng)行業(yè)知識和企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，樹立開拓創(chuàng)新的意識，使自身工作不斷有新的突破。

這次機(jī)構(gòu)改革、競爭上崗方案的推出，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對人才合理配置的重視以及銳意改革進(jìn)取的決心，也可以預(yù)見公司的明天必定實現(xiàn)跨越式的發(fā)展!

積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和鼓勵，我一定不會辜負(fù)大家對我的期望，盡自己努力，將各項工作做得盡善盡美。這次競聘如果落選，我也決不灰心氣餒，不管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)的需要將我安排在哪個崗位上，我都會發(fā)揮自己的潛能，為_的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

謝謝大家!

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會簡短二

一、重視內(nèi)部控制管理與現(xiàn)行體制法規(guī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

內(nèi)部控制涉及組織、人事和業(yè)務(wù)多方面。在我國現(xiàn)行體制下，如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制管理是能否實現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素。因此，財政部、審計署、中國人民銀行、證監(jiān)會等部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)管理。同時，我國的干部管理體制決定了對國有企業(yè)內(nèi)部控制的管理還需要組織部、人事部的參與配合。另外，在我國內(nèi)部控制法規(guī)建設(shè)中，還應(yīng)注意相關(guān)法規(guī)的統(tǒng)一。

二、健全管理體系，明確管理權(quán)限，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，這是內(nèi)部控制建設(shè)的三個方面

健全的管理體系是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程進(jìn)行自始至終的控制。從資源利用角度看，應(yīng)建立人力資源控制系統(tǒng)、物力資源控制系統(tǒng)、財力資源控制系統(tǒng)、信息資源控制系統(tǒng)。從經(jīng)營環(huán)節(jié)看應(yīng)有供應(yīng)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)和銷售環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)，等等。內(nèi)部各機(jī)構(gòu)間、各經(jīng)辦人員間控制職能和管理權(quán)限在每一個需要控制的地方都建立控制環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)的分工與互相牽制，推行職務(wù)不兼容制度，杜絕高層管理人員的交叉任職。管理信息系統(tǒng)，就是向企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員)、其他相關(guān)人員以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)提供信息的系統(tǒng)。通過管理信息系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔(dān)的責(zé)任，并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息。一個良好的信息系統(tǒng)應(yīng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。

三、 處理好控“點(diǎn)”與控“面”之間的關(guān)系

在實施企業(yè)內(nèi)部控制時如何找到控制點(diǎn)，通過點(diǎn)的控制起到牽一發(fā)而動全身的作用是需要認(rèn)真對待的問題。企業(yè)一般是根據(jù)其經(jīng)營活動的關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部控制的“關(guān)鍵點(diǎn)”一般應(yīng)該設(shè)在三個位置上，并由董事會直接負(fù)責(zé)監(jiān)管：一是資金。對企業(yè)資金的籌集、調(diào)度、使用、分配等實行嚴(yán)格的分級權(quán)限控制，防止資金的越權(quán)循環(huán)和體外循環(huán)。二是成本費(fèi)用。對企業(yè)的各項成本費(fèi)用支出按照會計制度實施嚴(yán)格的監(jiān)管，防止出現(xiàn)虛假列支、隨意列支、無序分?jǐn)偟任璞仔袨?。三是?quán)力監(jiān)控。對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì)活動操作者的權(quán)力實施有效監(jiān)控，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用，造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、對內(nèi)部控制實施單位負(fù)責(zé)人承諾制

這是內(nèi)部控制成敗的關(guān)鍵。從理論上講，內(nèi)部控制本身也有局限性，其中主要是單位最高領(lǐng)導(dǎo)人控制的隨意性或相互串通，搞內(nèi)部人控制。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制的意識顯得尤為重要。就我國一些企業(yè)的現(xiàn)狀分析，內(nèi)部控制沒有很好地執(zhí)行往往是企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭不執(zhí)行，破壞既定的內(nèi)部控制程序，導(dǎo)致內(nèi)部控制形同虛設(shè)或只對下不對上。《會計法》明確規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人負(fù)有執(zhí)行《會計法》的法律責(zé)任。因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)對外出具報告由單位負(fù)責(zé)人承諾其內(nèi)部控制制度的完整性、合理性和有效性，且對可能存在的內(nèi)部控制失效和舞弊承擔(dān)法律責(zé)任。只有這樣，才能使企業(yè)由上而下共同執(zhí)行內(nèi)部控制的要求，推動我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的健康發(fā)展。

五、在財務(wù)報告中披露有關(guān)內(nèi)部控制制度的相關(guān)信息

根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計報告條例的要求，年度、半年度財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括：會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書。筆者認(rèn)為，企業(yè)在財務(wù)情況說明書中應(yīng)披露本期有關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)置、取消和重大變更等相關(guān)事項。評估說明由此對內(nèi)部控制五大組成部分：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督的影響，若上述事項引起企業(yè)的財務(wù)狀況發(fā)生變化則應(yīng)具體披露相關(guān)的項目和所涉及的金額，提請財務(wù)報告使用者注意。

六、對企業(yè)的內(nèi)部控制制度實施強(qiáng)制性外部專項審計

按照國際慣例，企業(yè)首先對自身內(nèi)部控制進(jìn)行全面深入的自我評價，出具對外報告，然后由注冊會計師再對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行專項審計，發(fā)表審計意見。在監(jiān)控過程中，審計可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面的風(fēng)險評估。面對內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜化，以及企業(yè)間競爭的日益激烈，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險不斷提高，如何辨別、分折、防范和控制經(jīng)營風(fēng)險，已成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。在審計中，注冊會計師利用各種風(fēng)險分折技術(shù)，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點(diǎn)和高風(fēng)險區(qū)域，提請企業(yè)通過增加、補(bǔ)充或規(guī)范各內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來減輕可能面臨的風(fēng)險，使風(fēng)險管理貫穿并滲透于企業(yè)內(nèi)部控制的全過程。

七、建立企業(yè)工商年檢和銀行貸款體系的”內(nèi)部控制“ 準(zhǔn)入制度

這可以考慮在每年進(jìn)行的企業(yè)工商年檢中加入對內(nèi)部控制制度的檢查。凡是沒有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予年檢通過，以促使企業(yè)建立健全相關(guān)的制度。此外，在銀行制訂的貸款條件中，也可以考慮加入對貸款申請企業(yè)內(nèi)部控制方面的要求，凡是沒有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予貸款。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會簡短三

發(fā)包人：湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“甲方”)

承包人：項目負(fù)責(zé)人 (以下簡稱“乙方”)

依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為了充分發(fā)揮項目負(fù)責(zé)人的積極性，在工程項目施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實現(xiàn)建設(shè)單位合同的目標(biāo)和企業(yè)效益的最大化，經(jīng)甲、乙雙方一致確定，由乙方對本工程實行項目內(nèi)部承包，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同，以資共同信守、執(zhí)行。

一、工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3建設(shè)單位：

1.4工程類別、結(jié)構(gòu)及規(guī)模： 工程，總建筑面積約 ㎡。

1.5工程內(nèi)容及承包范圍： ，具體承包范圍以建設(shè)單位的發(fā)包范圍及施工合同的承包內(nèi)容為準(zhǔn)。

1.6工程造價： 整(小寫：￥ 元);以工程結(jié)算造價為準(zhǔn)。

1.7工程主要日期及期限：

1.7.1總工期： 日歷天(包括法定節(jié)假日和冬季、雨季停工的時間)

1.7.2開工日期： 年 月 日

1.7.3竣工日期： 年 月 日

1.8工程質(zhì)量等級：

二、承包方式

2.1在本合同簽訂前，乙方已對建設(shè)單位資信情況、工程現(xiàn)場情況、甲方與建設(shè)單位間的合同約定、甲方的管理制度和工作流程、履約風(fēng)險等進(jìn)行了全面分析和理解，乙方接受并積極兌現(xiàn)甲方與建設(shè)單位的各項約定和承諾，并承擔(dān)甲方與建設(shè)單位履約過程中的一切風(fēng)險，特別是合同性質(zhì)、承包范圍、工作內(nèi)容、付款方式、工期、違約責(zé)任與索賠、保修期等。

2.2甲方同意 (身份證號碼： ，詳見附件一)為本工程項目負(fù)責(zé)人并為乙方購買社保，由乙方代表甲方對本項目實行全額承包、單獨(dú)核算，實施項目管理，履行施工合同約定的權(quán)利和義務(wù)，完成本合同約定的目標(biāo)和任務(wù)，足額支付承建、施工、保修等所需費(fèi)用，交納稅費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、項目管理人員證件費(fèi)用等與本工程相關(guān)的全部費(fèi)用和開支后，由乙方承擔(dān)本項目的盈利、虧損和風(fēng)險。

2.3為了保證合同履約和工程建設(shè)的順利實施，乙方同意向甲方交納風(fēng)險保證金，待工程竣工、結(jié)算后，相關(guān)資料齊全，乙方未違反相關(guān)合同約定，該工程無質(zhì)量、安全事故及拖欠民工工資、材料貨款、租金等行為，該風(fēng)險保證金由甲方綜合管理部組織審批和退還(不計息)。

三、稅費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險保證金及相關(guān)費(fèi)用

3.1稅費(fèi)：國家和地方規(guī)定的各種稅費(fèi)計取，均由乙方承擔(dān)并繳納，如發(fā)生稅收政策性調(diào)整，則按新的政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中：

3.1.1乙方應(yīng)交稅金按該工程總造價開具的建安發(fā)票金額。

3.1.2水利建設(shè)基金(工程造價的萬分之六)及印花稅(工程造價的萬分之六)均由甲方按照政府主管部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。

3.1.3個人所得稅由乙方承擔(dān)，如乙方開具發(fā)票時未繳或未按稅務(wù)政策足額交納的，均由甲方代扣代繳，或由乙方提供項目所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)蓋章的免個稅審批表原件。

3.1.4企業(yè)所得稅由乙方承擔(dān)，按甲方所在地的稅收政策和主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要求由甲方代扣代繳。

3.1.5如由建設(shè)單位代扣稅金或由乙方在工程項目所在地上交的費(fèi)用和稅金，必須在付款前將完稅證明及記賬聯(lián)上交甲方，否則，甲方將依據(jù)國家財稅政策預(yù)扣該工程稅費(fèi)，待乙方上交完稅憑證及記賬聯(lián)后無息返還。

3.2企業(yè)管理費(fèi)：乙方在本合同履行過程中未發(fā)生安全事故或不良影響，無違約行為的，在建設(shè)單位工程款到達(dá)甲方賬戶時乙方按工程結(jié)算總造價的 % 分期按比例向甲方交納企業(yè)管理費(fèi)(不含稅費(fèi)及其他費(fèi)用)，工程結(jié)算總造價以結(jié)算定案總金額、到賬工程款總金額、開具發(fā)票總金額中數(shù)額最大的為準(zhǔn)。

3.3風(fēng)險保證金：由甲方根據(jù)建設(shè)單位工程款支付進(jìn)度分期按工程總造價的 2 %扣留。

3.4證件使用費(fèi)用：甲方配備人員時乙方已確定不需押證的，不收取證件使用費(fèi)用，后果由乙方自行承擔(dān);乙方已確定需要押證的，或需要留證待用的(指甲方配備人員后一個月內(nèi)，乙方未通知甲方不需用證的)，其證件使用費(fèi)用根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)按月從乙方款項中收取(不足一月的，按一月計算)，收費(fèi)期限自甲方配備之日起至證件取消押證、停止用證或返還原件之日(按后到

3.5現(xiàn)場服務(wù)費(fèi)用：乙方需要甲方配備人員到工地等現(xiàn)場服務(wù)的，甲方配備人員的辦公、差旅及食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其勞務(wù)費(fèi)用由乙方根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)和人員類別、出勤頻率等按實支付給甲方配備人員：長沙市區(qū)范圍內(nèi)(不包括長沙縣、望城區(qū)、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽市)建造師及技術(shù)負(fù)責(zé)人不低于600元/人次，其他人員不低于400元/人次;長沙市區(qū)范圍外所有人員均不低于800元/人次;若出勤時間超過一天以上的，另按每天500元/人次支付;乙方已與相關(guān)人員協(xié)商一致的，從其約定。

3.6履約保函費(fèi)用：若本工程需向建設(shè)單位提供履約保函的，所需履約保函由甲方提供，乙方按保函金額的1%向甲方繳納擔(dān)保手續(xù)費(fèi)，辦理保函所需的全部費(fèi)用均由乙方承擔(dān)并在保函辦理前交納。

3.7墊付款項及資金占用費(fèi)：因本項目發(fā)生的須由甲方先行墊付的款項(包括但不限于凍結(jié)、執(zhí)行等情形)，由乙方承擔(dān)墊付款項及資金占用費(fèi)，資金占用費(fèi)自墊付之日起按每月3%計算(不足一月的，按一月計算)。

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方協(xié)同乙方做好與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)及合同洽談簽訂等相關(guān)事宜，因此所產(chǎn)生的義務(wù)、責(zé)任和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。與工程相關(guān)的法律文件如涉及甲方的，須報經(jīng)甲方審核同意并加蓋甲方印章后方為有效，否則由此造成的一切責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.2甲方根據(jù)工程所在地主管部門的要求配備具有相應(yīng)資質(zhì)、證件的項目管理人員，甲方根據(jù)工程需要派駐項目五類關(guān)鍵崗位人員(項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員)，

乙方必須無條件服從與配合，其他管理人員由乙方選聘，報甲方批準(zhǔn)后組成項目部;項目部由乙方全面管理，其成員(含甲方配備人員、乙方及乙方選聘人員等)的職務(wù)行為、相關(guān)責(zé)任及薪酬、福利、辦公、差旅等一切費(fèi)用和開支均由乙方自行承擔(dān);若因本項目給甲方、甲方配備人員或第三方造成任何損害的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用;若甲方配備人員因本項目蒙受不良行為記錄、吊銷或暫扣證件等不利影響的，由乙方賠償其損失。

4.3乙方報經(jīng)甲方批準(zhǔn)后可向甲方綜合管理部申請刻制一枚項目部技術(shù)專用章，工程竣工后必須交回甲方綜合管理部。技術(shù)專用章為非經(jīng)濟(jì)類章，僅用于工程技術(shù)資料和項目部對建設(shè)單位、監(jiān)理之間的往來文件，乙方保證嚴(yán)格按照印章領(lǐng)用承諾書使用技術(shù)專用章。

4.4項目開工前乙方須委派資料員負(fù)責(zé)辦理好工程報建等相關(guān)事宜，甲方項目管理中心配合提供相關(guān)企業(yè)資料。項目完工后由乙方依據(jù)《工程資料清單》(見附件三)向甲方提供所列全部資料后，未按要求提供齊全的，甲方有權(quán)扣留風(fēng)險保證金并追究乙方責(zé)任。

4.5本項目的供應(yīng)合同均由乙方組織實施、履行并承擔(dān)全部義務(wù)、責(zé)任和費(fèi)用，由甲方綜合管理部、項目管理中心、財務(wù)部進(jìn)行監(jiān)管，甲方有權(quán)檢查乙方所簽合同的簽約及履約情況，監(jiān)督所涉貨款、租金及民工工資的支付情況。其中，各專業(yè)分包、主體勞務(wù)分包及主要材料設(shè)備(包括鋼材、混凝土、砂石、水泥、磚、砌塊、模板木方等)采購、主要周轉(zhuǎn)材料及大中型機(jī)械設(shè)備(包括塔吊、施工電梯、挖掘機(jī)、自卸車、架管、卸料平臺等)租賃及合同價占工程總造價5%以上的(即 元以上的)其他供應(yīng)項，乙方必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)甄選合格供應(yīng)商后，將相關(guān)資料報送甲方綜合管理部，由甲方綜合管理部按合同管理制度組織審批和簽訂供應(yīng)合同，乙方在簽訂后五個工作日內(nèi)將供應(yīng)合同原件一份以及供應(yīng)商信息(包括身份信息、賬戶信息等)報甲方綜合管理部備案，并建立項目供應(yīng)合同臺帳。

4.6建設(shè)單位撥付的工程款到達(dá)甲方賬戶后，由甲方各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)甲方管理制度進(jìn)行審核簽字同意后三個工作日內(nèi)按下列程序撥付(順序在先者優(yōu)先)：

4.6.1扣除甲方墊付款項和按本合同第三條計算的各項稅費(fèi)及費(fèi)用(且包括為乙方購買社保的費(fèi)用);

4.6.2 以甲方名義簽訂的供應(yīng)合同價款，由乙方向甲方財務(wù)部呈報資金計劃，經(jīng)甲方審批同意后代扣代付至供應(yīng)商賬戶，民工工資還應(yīng)由乙方造民工花名冊(附身份證復(fù)印件、收款賬戶)及當(dāng)批工資發(fā)放表報甲方統(tǒng)一支付至各民工銀行賬號;

4.6.3增減按本合同第五條計算的獎勵、罰款及第六條計算的賠償、違約金等;

4.6.4剩余款項撥付至乙方為本工程所開設(shè)的工程款專用賬戶，由乙方專款專用于本工程;

4.6.5甲方須掌握工程款的使用情況，甲方有權(quán)對乙方的資金流向、財務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審核，有權(quán)拒付違反國家法律法規(guī)、甲方規(guī)定或本合同約定的費(fèi)用。若乙方違反專款專用原則或財會制度，或發(fā)生挪用、截留、虛報、冒領(lǐng)工程款等可能損害甲方形象和利益的情形，或甲方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接支付至供應(yīng)商賬戶的，上述款項均按第4.6.2條約定撥付，相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

4.7 乙方為本項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的第一責(zé)任人，乙方必須直接負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場管理。

4.8乙方必須遵守現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)章和甲方的一切現(xiàn)行規(guī)章制度，按照施工合同、施工圖紙、國家相關(guān)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，凡因施工質(zhì)量低于施工合同規(guī)定而受到建設(shè)單位的處罰，由乙方獨(dú)立承擔(dān)罰款、違約金和相關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)損失，此外甲方還將按建設(shè)單位的罰款額等額罰扣風(fēng)險保證金作為對乙方的處罰。

4.9由于乙方原因不能繼續(xù)履行合同或甲方認(rèn)為乙方不能按期完成工程任務(wù)時，甲方有權(quán)視情形調(diào)整乙方所承包的工程量，另行增派隊伍進(jìn)場對部分工程進(jìn)行施工，由此發(fā)生的所有費(fèi)用由甲方直接從乙方款項中扣除;情況嚴(yán)重的，甲方可解除本合同，由乙方賠償甲方和建設(shè)單位的一切直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

4.10乙方應(yīng)確保安全生產(chǎn)，防止一切安全事故發(fā)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)安全教育、安全檢查和安全交底。施工過程中，乙方必須配備齊全項目安全設(shè)施，隨時接受甲方和各級主管部門檢查監(jiān)督。對不達(dá)標(biāo)的項目，甲方限期整改，經(jīng)一次整改后再檢查不達(dá)標(biāo)者，甲方將另派專人整改，一切費(fèi)用由乙方支付。

4.11現(xiàn)場施工必須符合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門的管理規(guī)定和要求，辦理城管、交通、環(huán)保等有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按甲方安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求在施工現(xiàn)場設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)圍檔、標(biāo)準(zhǔn)大門、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工道路、施工標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語等臨建設(shè)施，對現(xiàn)場布臵不規(guī)范或有損甲方形象的，甲方將視情節(jié)對乙方下達(dá)整改通知直至停工通知。乙方必須按工程進(jìn)度對本項目進(jìn)行攝像、拍照并予存檔，做好內(nèi)外運(yùn)輸?shù)缆飞系匿亯|及衛(wèi)生清理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)輸過程中的地方關(guān)系，并承擔(dān)上述各項費(fèi)用。

4.12由本工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用(如違約、糾紛、罰款、手續(xù)辦理等)均由乙方承擔(dān)，并由乙方自行繳納，甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。勞?；鹩梢曳絽f(xié)助甲方收取，并由甲方管理、使用。乙方必須按照國家和地方的法律法規(guī)和規(guī)章、政策購買工程、材料、設(shè)備、人員的保險等，按章繳納相關(guān)費(fèi)用，保險公司的理賠款項由乙方使用和享有。乙方必須執(zhí)行計劃生育政策，按相關(guān)部門的規(guī)定及時辦理暫住證、流動人口計劃生育證等各種證件和手續(xù)。

4.13除甲方與建設(shè)單位的合同中已規(guī)定的由建設(shè)單位提供的材料以外，其余凡本工程所需的一切材料設(shè)備均由乙方負(fù)責(zé)采購、運(yùn)輸、保管和使用，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用。乙方必須嚴(yán)格遵守甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同中對材料、設(shè)備、質(zhì)量的約定，因使用材料、設(shè)備不符合合同約定和國家規(guī)定所引起的全部責(zé)任和損失，均由乙方獨(dú)立承擔(dān)。乙方購買材料設(shè)備等財務(wù)往來若開具發(fā)票，必須以湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司為付款人，發(fā)票及單據(jù)應(yīng)交甲方財務(wù)部復(fù)印一份留底。

4.14乙方接受甲方、建設(shè)單位和各級主管部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的檢查和驗收，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。甲方有權(quán)對乙方項目開展日常、季度、專項等質(zhì)安檢查，乙方必須無條件配合，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等隱患，乙方應(yīng)及時整改，乙方未在整改期限內(nèi)對甲方提出的重大危險源整改到位的，由此所發(fā)生的一切后果及相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。工程具備竣工驗收條件時，由乙方提前一周通知甲方項目管理中心，乙方提供驗收報告，經(jīng)甲方初檢合格批準(zhǔn)后，才能通知建設(shè)單位和主管部門驗收。乙方必須向主管部門申請對項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗收，且每階段必須一次性達(dá)標(biāo)驗收合格，達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)必須達(dá)到75分以上;對達(dá)標(biāo)驗收不合格的，甲方自達(dá)標(biāo)驗收不合格之日起停辦乙方的一切業(yè)務(wù)手續(xù)?？⒐を炇蘸笠曳綉?yīng)按照施工合同約定及時辦理結(jié)算，結(jié)算后十天內(nèi)辦好甲、乙方財務(wù)手續(xù)。

4.15在施工過程中發(fā)生的一切質(zhì)量、安全事故，概由乙方承擔(dān)一切后果及由此發(fā)生的全部費(fèi)用。若合同履行期間，工程未發(fā)生質(zhì)安事故，或雖發(fā)生事故但乙方已妥善處理，屬于質(zhì)量事故的，乙方能提供質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位共同簽認(rèn)的返修合格證明;屬于安全事故的，乙方能提供有效的事故調(diào)處協(xié)議書并已履行到位，則風(fēng)險保證金在工程竣工驗收、結(jié)算后全額返還給乙方。若發(fā)生質(zhì)安事故，乙方未返修、調(diào)處，或者返修、調(diào)處不能使相關(guān)部門、建設(shè)單位或受害者滿意，導(dǎo)致甲方受到處罰或追索的，則甲方有權(quán)直接從風(fēng)險保證金中扣除相應(yīng)金額并從乙方工程款補(bǔ)足風(fēng)險保證金，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

4.16在資金使用時要嚴(yán)格按建安企業(yè)財務(wù)制度進(jìn)行管理，票據(jù)賬目必須健全，必須由專業(yè)財務(wù)人員管理，否則由乙方承擔(dān)由此引起的后果。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、甲方的管理制度和本合同對工程款的約定，乙方必須根據(jù)甲方要求建立往來民工工資、材料款及租賃款等項目供應(yīng)合同款的內(nèi)部核算帳目，根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立安全文明措施費(fèi)臺帳并確保安全文明措施費(fèi)專款專用，在每月5日前向甲方報送月財務(wù)報表、月民工工資發(fā)放情況表及工程進(jìn)度等有關(guān)報表，乙方工程款到位后，應(yīng)優(yōu)先用于民工工資及材料設(shè)備款的支付(包括設(shè)備租金)，如因乙方原因?qū)こ淘斐?/p>

影響或使甲方名譽(yù)受到損害，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任及費(fèi)用。

4.17本合同第三條所列“稅費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險保證金及相關(guān)費(fèi)用”、第五條所列“罰款”、

第六條所列“賠償、違約金”以及根據(jù)合同約定由乙方承擔(dān)的責(zé)任、后果和費(fèi)用，乙方應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)并及時支付，否則甲方可隨時從應(yīng)付或?qū)督o乙方的款項中扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足,乙方對此無異議。

五、獎勵與處罰

5.1工程質(zhì)量安全獎勵：甲方對本工程設(shè)立下列工程質(zhì)量、安全管理獎項，如工程獲得多個獎項，則以最高獎項為準(zhǔn)予以獎勵：

5.1.1榮獲“全國aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”、“全國建筑工程裝飾獎”、“全國市政金杯示范工程”或“芙蓉獎”項目，甲方獎勵乙方人民幣貳拾萬元整;

5.1.2榮獲“省優(yōu)質(zhì)工程”或“湖南省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項目，甲方獎勵乙方人民幣壹拾萬元整。

5.2工程質(zhì)量安全處罰：

5.2.1乙方不得以任何理由拖欠民工工資和材料款，如有拖欠民工工資情形，乙方除承擔(dān)所有責(zé)任外，甲方還有權(quán)對乙方處以20xx元/人次的罰款。造成民工、分包商、材料商到甲方、建設(shè)單位或政府部門鬧事、上訪的，甲方有權(quán)視情節(jié)處以每人次5000元以上50000元以下的罰款。

5.2.2如乙方未堅守崗位，未將項目上存在的困難與問題及時解決到位，未與甲方(及甲方各職能部門)積極溝通，致使項目管理產(chǎn)生負(fù)面影響，甲方有權(quán)視情節(jié)每次處以20xx元以上5000元以下的罰款。

5.2.3若因質(zhì)量被建設(shè)單位、監(jiān)理單位或當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門通知整改，由乙方整改到位并承擔(dān)一切后果，甲方對乙方處以5000元/次的罰款。

5.2.4經(jīng)甲方檢查不達(dá)標(biāo)的項目或甲方提出的重大危險源，乙方必須在甲方指定期限內(nèi)整改到位，經(jīng)一次整改后再檢查不達(dá)標(biāo)者，甲方將另派專人整改，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方處以20xx元/次的罰款。

5.2.5對達(dá)標(biāo)驗收不合格的，甲方自達(dá)標(biāo)驗收不合格之日起停辦乙方的一切業(yè)務(wù)手續(xù)，并處20xx0元/次的罰款。

5.2.6如因項目原因，甲方要求停工或甲方被主管部門下發(fā)《機(jī)械設(shè)備限制使用通知書》、《停工通知書》、《不良行為告知書》等，由乙方負(fù)責(zé)整改到位、承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并賠償甲方損失，同時甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行以下罰款：

5.2.6.1甲方下發(fā)的內(nèi)部停工通知、函告后，乙方整改不到位或拒不整改的，每次處以5000元以上10000元以下的罰款;

5.2.6.2造成公司領(lǐng)導(dǎo)被約談的，處以10000元/次的罰款;

5.2.6.3造成被主管部門下發(fā)《機(jī)械設(shè)備限制使用通知書》或《停工通知書》的，處以20xx0元/次的罰款;

5.2.6.4造成被主管部門下發(fā)《不良行為告知書》的，處以100000元/次的罰款;

5.2.6.5被主管部門記錄一般不良行為的，處以300000元/次的罰款;

5.2.6.6被主管部門記錄嚴(yán)重不良行為的，處以500000元/次的罰款。

5.3乙方不得以甲方或項目部名義進(jìn)行刻制印章、融資借貸、擔(dān)保、簽署法律文件等任何可能損害甲方利益的行為，否則甲方一律不予認(rèn)可，由乙方承擔(dān)一切后果和相關(guān)費(fèi)用并雙倍賠償甲方損失，甲方每次視情形對乙方處以50000元以上500000元以下的罰款，甲方保留依法追究乙方和乙方相關(guān)人員刑事責(zé)任的權(quán)利。

5.4甲方和乙方因本項目發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)糾紛或法律糾紛，由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用皆由乙方承擔(dān)，若甲方因此蒙受任何利益或形象損失的，甲方視情形每次處以50000元以上500000元以下的罰款。

5.5乙方不得偷稅漏稅、虛開發(fā)票、開具假發(fā)票或進(jìn)行其他違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將立即留臵乙方全部資金，罰款100000元/次，并保留依法追究乙方刑事責(zé)任的權(quán)利。

六、違約責(zé)任

6.1甲方未按本合同履行各項義務(wù)，應(yīng)賠償由此給乙方造成的直接損失。由于建設(shè)單位原因致使工程款未能及時支付造成乙方損失或乙方對第三方違約，甲方配合乙方向建設(shè)單位舉張權(quán)利，乙方保證甲方免于受到乙方或第三方以任何理由向甲方舉張任何權(quán)利，否則由此造成的責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.2乙方未按本合同履行各項義務(wù)，應(yīng)賠償由此給甲方造成的利益、形象損失。因本項目或因乙方原因?qū)е录追矫墒苋魏卫妗⑿蜗髶p失，且按照法律規(guī)定和本合同約定未獲全部賠償?shù)?，均由乙方全額承擔(dān)。

6.3若因不可抗力導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，可以解除本合同。

6.4若出現(xiàn)下列情況之一，甲方有權(quán)單方解除承包合同并沒收風(fēng)險保證金：

6.4.1乙方違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，造成惡劣影響的;

6.4.2乙方違反甲方管理制度，未按甲方要求改正的;

6.4.3乙方違反本合同約定，造成重大損失的;

6.4.4經(jīng)甲方核實的其他嚴(yán)重違約情況。

七、附則

7.1本合同未盡事宜，雙方須協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向甲方所在地人民法院訴訟解決。

7.2本合同壹式叁份。甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，合同履行完畢并結(jié)清賬務(wù)后自行終止，但乙方仍應(yīng)繼續(xù)履行工程保修義務(wù)。本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

甲 方： 乙 方：

甲方代表： 聯(lián)系方式：

簽約日期：20xx年 月 日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會簡短四

為貫徹落實財政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會【20xx】24號)文件要求，推動我單位開展內(nèi)部控制工作，提高國有林場管理能力，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范，現(xiàn)就我單位實施內(nèi)部控制工作提出以下方案。

(一)實施內(nèi)控規(guī)范是落實十八屆四中全會精神的重要舉措。

在行政事業(yè)單位范圍內(nèi)全面開展內(nèi)部控制建設(shè)工作，是貫徹落實的十八屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的一項重要改革舉措。要深化行政體制的改革，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。

實施內(nèi)控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內(nèi)部控制制度限制權(quán)力的濫用，減少自由裁量權(quán)的空間和余地，有效建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督體系，推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。

(二)實施內(nèi)控規(guī)范是促進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機(jī)制。

解決四風(fēng)方面的突出問題，檢驗群眾路線活動的實際效果，關(guān)鍵是把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)。

實施內(nèi)控規(guī)范就是將各相關(guān)制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程，強(qiáng)化考核監(jiān)督，確保制度落實，形成群眾路線活動的長效機(jī)制。

(三)實施內(nèi)控規(guī)范是推進(jìn)財政規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理的積極實踐。為滿足市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善和現(xiàn)代國家治理的需要，客觀要求財政工作必須深化改革，規(guī)范管理。

內(nèi)控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險的防范和管控，包括：預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理以及合同管理等主要經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險控制。

實施內(nèi)控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運(yùn)行，確保財務(wù)記錄、財務(wù)報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。

實施內(nèi)控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進(jìn)財政管理的規(guī)范化、科學(xué)化和信息化起到積極的促進(jìn)作用。

(一)工作原則

1.全面性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)貫穿行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。

2.重要性原則。

在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動的重大風(fēng)險，針對本單位的重要經(jīng)濟(jì)活動、可能存在重大風(fēng)險的環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的控制措施。

3.制衡性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機(jī)制，真正發(fā)揮出制度管權(quán)、管事、管人的作用。

4.適應(yīng)性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內(nèi)部控制體系。

(二)工作目標(biāo)

我單位應(yīng)通過實施內(nèi)控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序，基本建立以防范風(fēng)險管控為核心，以控制手冊和評價標(biāo)準(zhǔn)為主體，以單位內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以外部監(jiān)管部門積極引導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)有效服務(wù)為支撐，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控的內(nèi)部控制實施體系，切實增強(qiáng)單位的內(nèi)部管理水平和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推動國有林場健康長效發(fā)展。

我單位內(nèi)部控制目標(biāo)具體包括四個方面。

1.合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預(yù)算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同控制等各類經(jīng)濟(jì)活動。

2.合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效，堅持所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。

3.合理保證單位財務(wù)信息真實完整，強(qiáng)化財務(wù)信息分析和結(jié)果運(yùn)用，為外部監(jiān)管和內(nèi)部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部控制的原理和方法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立反腐敗、反舞弊的長效機(jī)制。

(一)組織動員階段(20xx年7月中旬)

1.20xx年7月中旬全面啟動我單位內(nèi)部控制工作，研究制定實施方案，廣泛動員、精心組織我單位各部門積極開展內(nèi)部控制工作。

2.20xx年7月，由我單位場長牽頭，組織召開我單位內(nèi)控規(guī)范實施協(xié)調(diào)會，討論通過實施意見，明確職責(zé)分工，溝通相關(guān)情況，部署相關(guān)工作。

(二)組織實施階段(20xx年8-9月)

20xx年8-9月，按照《指導(dǎo)意見》的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行)》（財會【20xx】21號）為依據(jù)，在我單位場長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提升單位管控效能，有序推進(jìn)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

建立定期工作通報會機(jī)制，對我單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。

一是成立內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組健全實施機(jī)構(gòu)。

各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范責(zé)任人，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實職責(zé)分工，研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并加以嚴(yán)格落實，認(rèn)真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實施工作。

二是全面系統(tǒng)分析單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險。

首先要針對意見反饋或訪談記錄、調(diào)查問卷進(jìn)行匯總分析，歸納內(nèi)部各項管理要求和風(fēng)險點(diǎn);其次要全面梳理管理流程和業(yè)務(wù)流程風(fēng)險，根據(jù)單位業(yè)務(wù)特

點(diǎn)查找風(fēng)險點(diǎn)，并從各個業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運(yùn)用多種手段進(jìn)行風(fēng)險的定性和定量評估。

對已經(jīng)識別的風(fēng)險要進(jìn)行定性分析、定量分析和風(fēng)險排查，確定風(fēng)險等級，制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施和整體策略。

三是建立健全單位各項內(nèi)部控制制度與措施。

根據(jù)確定的風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級和風(fēng)險應(yīng)對策略，組織相關(guān)人員修改完善工作流程和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，提出風(fēng)險管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

四是有效保證內(nèi)部控制管理制度貫徹執(zhí)行。

明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責(zé)任，設(shè)立相應(yīng)部門和崗位對內(nèi)部控制管理制度的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核和獎懲，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“一把手”的執(zhí)行力，形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機(jī)制，及時研究執(zhí)行中的問題，完善應(yīng)對措施，及時修改《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》相關(guān)內(nèi)容。

(四)監(jiān)督檢查階段(20xx年10月)

1.加強(qiáng)內(nèi)控制度的監(jiān)督與評價。

充分利用廉政風(fēng)險防控機(jī)制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結(jié)果等情況，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作，認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。

內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組或單位辦公會應(yīng)當(dāng)專題對自我評價報告進(jìn)行研究，責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行整改。

整改結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為自我評價報告的組成部分。

2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內(nèi)控規(guī)范實施過程中的有關(guān)信息，總結(jié)工作經(jīng)驗，形成工作結(jié)果。

3.區(qū)財政局內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強(qiáng)各單位內(nèi)控規(guī)范實施工作日常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

在單位負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作部署通過進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促等，確保單位內(nèi)控工作順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

區(qū)財政局內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強(qiáng)各單位內(nèi)控規(guī)范實施工作日常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會簡短五

甲方：乙方:

為了甲、乙雙方更好履行合同條款，在遵守國家有關(guān)政策法令及現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范前提下，雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、承包范圍及詳細(xì)部位(棟號)：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機(jī)具場內(nèi)運(yùn)輸、包工程驗收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、包安全保護(hù)用品、包社會醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險和勞保福利在內(nèi)、包物價上漲的形式承包。

五、結(jié)算方式及工程造價

1、本工程按施工圖紙、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場實際有效簽證計算工程量套用承包單價進(jìn)行結(jié)算。乙方超出設(shè)計圖紙范圍(設(shè)計變更、工程更改、隱蔽驗收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計量。

2、若工程結(jié)算總造價超過本合同造價的20%，則甲乙雙方需簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為結(jié)算的依據(jù)，否則超出部分不予結(jié)算。

3、凡屬承包范圍外增加的項目要求乙方施工或合同范圍內(nèi)需要現(xiàn)場簽證確定工程量的部分(指圖紙不能直接計算工程量)，必須辦理現(xiàn)場簽證：

a、由甲方施工主管組織辦理內(nèi)部簽證，簽證金額500.00元以內(nèi)必須由甲方施工員、施工主管、預(yù)算員到現(xiàn)場核實;1000.00元以內(nèi)增加預(yù)算主管參加簽證;1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。

b、簽證辦理要及時，參加人員現(xiàn)場核實后，當(dāng)天或第二天根據(jù)原始記錄整理辦理好現(xiàn)場簽證單?，F(xiàn)場簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結(jié)算服務(wù)中心審核，如有疑問三天內(nèi)要審查清楚，1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門經(jīng)理審核確認(rèn)。

c、簽證單要規(guī)范，文字要表達(dá)清楚，附簡圖;要編號，有參加人簽名及日期，項目經(jīng)理簽字。

d、簽證單第一聯(lián)作為結(jié)算依據(jù)，其它無效。

e、簽證單采取月清月結(jié)，每月20日前為結(jié)算時間。

f、乙方必須遵循以上簽證程序辦理簽證，不符合上述要求的簽證單或未辦理簽證，均不予結(jié)算。

結(jié)算的具體操作辦法詳見合同附件《甲方結(jié)算工作流程》。

4、 預(yù)算造價為：大寫(暫定)：人民幣

5、承包單價：

單價說明：

(1)單價組成：a、其中砼澆筑單價包括： 65% 為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場澆灌、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用， 15% 為澆筑過程中樓板面的砼找平費(fèi)用; 10% 為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時的補(bǔ)貼費(fèi)用，5%為泵機(jī)等機(jī)械故障時管道疏通、清洗、砼回收利用的補(bǔ)貼費(fèi)用， 5% 為二次澆灌(預(yù)留孔洞)費(fèi)用;b、包含季節(jié)性施工費(fèi)(雨季、冬季施工措施費(fèi)用)。

(2)如遇下述情況，甲方按實回扣所發(fā)生的費(fèi)用：a、甲方增派雜工幫助乙方清理場地、搬運(yùn)材料等人工費(fèi)在乙方工程款中扣除;b、包施工機(jī)械場內(nèi)外運(yùn)輸及進(jìn)退場費(fèi);

c、甲方增派機(jī)械協(xié)助乙方進(jìn)行工程施工，臺班費(fèi)在乙方工程款中扣除。

(3)臨時設(shè)施按承包單價下浮10%，獨(dú)立樣板房承包單價按以下方式執(zhí)行：附在主體結(jié)構(gòu)中的樣板房，主體項目不另計，裝飾項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算，無公司基價的分項按當(dāng)?shù)匮b飾定額人工費(fèi)計算;獨(dú)立修建的樣板房，其全部項目單價可按地區(qū)公司基價上浮15%計算，無公司基價的分項按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)定額人工費(fèi)計算。

(4)雙方對承包單價是否含稅金約定如下：承包單價中 稅金。

六、付款方式

1、工程進(jìn)度款按甲方每月簽證完成工程量計,作為付進(jìn)度款的依據(jù)，并可支付至當(dāng)月完成工程量的70 %，工程全部完工后支付至80%，經(jīng)甲方有關(guān)部門驗收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)付至95%，滿1年保修期后30天內(nèi)清結(jié)5%余額。

2、甲方于每月10日前以轉(zhuǎn)帳支票或電匯方式將工程款支付到乙方的收款帳號，若甲方提出按六個月的承兌匯票支付的，則按開票銀行同期貼現(xiàn)利息補(bǔ)息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方須提供收款收據(jù)，若承包單價為含稅單價，則應(yīng)提供工程所在地等值的有效發(fā)票。

3、乙方的收款帳號為：

4、甲方代乙方申報工人臨時戶口手續(xù)，費(fèi)用在乙方工程款中扣除，如乙方不申報，罰款由乙方負(fù)責(zé)。綜合管理費(fèi)按乙方在場人數(shù)每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申請工程進(jìn)度款時，必須先提供當(dāng)月上崗工人花名冊及工資明細(xì)表，交甲方審查。在支取工程進(jìn)度款時應(yīng)將工人工資部分金額匯同甲方勞資員一起發(fā)放，其余部分才能取走。如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假，每人每次處以違約金100.00元。

6、未辦理工程結(jié)算之前，乙方負(fù)責(zé)人最多只能領(lǐng)取付款的8%作為個人收入。

7、工程結(jié)算時，乙方負(fù)責(zé)人只能提取不超過15%的人工費(fèi)作為管理費(fèi)，納入個人收入。

七、工期條款

1、總工期歷時 天，開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日。

2、基礎(chǔ)承臺砼澆筑 小時內(nèi)完成;地梁砼澆筑 小時內(nèi)完成;地下室柱、剪力墻柱砼澆筑 小時內(nèi)完成;地下室梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成;首層柱、剪力墻砼澆筑 小時內(nèi)完成;裙樓柱、剪力墻砼澆筑 小時內(nèi)完成;裙樓梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成;轉(zhuǎn)換層砼澆筑 小時內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平 小時內(nèi)完成。天面層梁板砼澆筑 小時內(nèi)完成。

3、按第2條中的分項工程計劃，每個分項工程計劃最終完成時間每拖延1小時，對乙方處以100.00元的違約金，累計并罰，竣工每遲延一天，甲方對乙方處以合同預(yù)算造價5違約金，按雙方確認(rèn)進(jìn)度計劃延誤合計超過5天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、若乙方工程工期明顯與控制點(diǎn)不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后3天內(nèi)無明顯改進(jìn)，或乙方無能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場。

5、如遇下述情況:(a)開工前甲方不能按時交出場地,接通水電;b:甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計變更影響;(c)不可抗力嚴(yán)重影響施工;(d )其他： / ;由乙方向甲方在24小時內(nèi)辦理延期簽證，否則甲方不予以認(rèn)可工期順延。

八、材料條款

1、包裝水泥、外加劑等材料憑甲方相關(guān)人員簽發(fā)的領(lǐng)料單或開料單到倉庫領(lǐng)用(散裝水泥、商品砼按甲方倉庫人員的簽收單為依據(jù))，材料損耗率按甲方公司成本控制指標(biāo)(詳見合同附件《甲方成本控制指標(biāo)》),沒有規(guī)定的按定額標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)辦理結(jié)算，超出限額的按甲方材料購進(jìn)價在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必須合法采用各種施工工藝。如所采用的施工工藝享有知識產(chǎn)權(quán)，所需申辦的手續(xù)和費(fèi)用由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。如乙方所采用的施工工藝侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，有關(guān)責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若他人因此追究責(zé)任，向甲方索賠致甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

九、質(zhì)量條款

1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說明，施工方案，設(shè)計變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;因乙方原因施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方必須無條件、無償采取相關(guān)補(bǔ)救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對施工質(zhì)量的補(bǔ)救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補(bǔ)救措施，直接解除合同，由乙方承擔(dān)補(bǔ)救費(fèi)用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3、砼施工質(zhì)量要求

(1)砼灌自由傾落高度不得超過3m。

(2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時，再繼續(xù)澆灌梁板。

(3)砼澆灌施工縫應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置，施工縫先鋪水泥砂漿應(yīng)用鐵鏟和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼澆灌完工后，應(yīng)在12小時內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)時間不得小于7天，養(yǎng)護(hù)初期，晝夜每2小時一次。

(5)砼的振搗，每一振點(diǎn)的振搗時間，應(yīng)將砼搗實至表面，呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。

(6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機(jī)械振搗相結(jié)合的辦法，使砼振搗密實。

(7)砼澆灌標(biāo)高層高允許偏差10㎜，截面尺寸允許偏差+8-5mm，表面平整度允許偏差8mm，垂直度允許偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窩最大不超過1000cm2，而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20__cm2，且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2，且不得超過二處。露筋長度不得大于20cm，夾渣層深度不得超過5cm，優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現(xiàn)象。

4、乙方應(yīng)提前4小時通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗收手續(xù)，未經(jīng)驗收乙方擅自進(jìn)入下一道工序施工的，該分項工程不予結(jié)算;因此給甲方造成損失或構(gòu)成違約行為的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、分項工程施工完畢之后，乙方必須先進(jìn)行自檢，合格方能報甲方驗收。甲方第一次驗收不合格，對乙處以500.00元的違約金，可考慮要求乙方限期整改完畢重報甲方驗收;若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)甲方第二次驗收仍不合格的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，對乙方按已完合格工程的70%結(jié)算，并限期辦理有關(guān)退場手續(xù)。

6、工程結(jié)算后，如甲方發(fā)現(xiàn)已結(jié)算工程量(單價)不實或已用施工材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量等與合同條款規(guī)定要求不一致，造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償損失，包括從乙方在甲方其他項目所做工程結(jié)算款中直接扣回、通過法律途徑追償?shù)取?/p>

如發(fā)現(xiàn)乙方有惡意串通、行賄我司工作人員行為，甲方保留移交司法處理權(quán)利。

十、定崗定員要求

1、基礎(chǔ)承臺砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地梁砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室柱、剪力墻柱砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 首層柱、剪力墻砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;裙樓柱、剪力墻砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 裙樓梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

2、轉(zhuǎn)換層砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 天面層梁板砼澆筑分為： 個施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

3、乙方的施工管理應(yīng)實行定員、定崗制度，按工作量、工期進(jìn)行定員、按建筑物部位進(jìn)行定崗。詳細(xì)的施工小組人員名單在開工前必須書面報甲方，并上墻公布，如不按此要求執(zhí)行，甲方對乙方處以合同預(yù)算造價5%的違約金。

4、甲方不定期清點(diǎn)乙方人數(shù)，第一次每少一人按60.00元/人處以違約金;第二次按120.00元/人處以違約金;第三次工人仍不到位，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場。

5、乙方按甲方要求定員定崗，如隨意調(diào)換工人充數(shù)，每次處以違約金60.00元/人。

十一、甲、乙雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方工作人員不得向乙方索取或收受乙方物質(zhì)或非物質(zhì)利益，不得刁難乙方，甲方財務(wù)員、材料員、倉管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員不得私自與乙方工作人員接觸，不得收受乙方工作人員給予的金錢以及其他財物，不得接受乙方工作人員的請客進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動，以及其他變相的受賄行為;甲方工作人員出現(xiàn)索賄行為的,乙方應(yīng)及時向甲方監(jiān)事會投訴。

2、進(jìn)場前五天，甲方必須向乙方簽發(fā)施工隊伍進(jìn)場通知書，乙方憑進(jìn)場通知書辦理進(jìn)退場手續(xù)及完工結(jié)算手續(xù)。

3、乙方進(jìn)場時，甲方書面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。

4、提供施工圖一份，如乙方需要增加施工圖份數(shù)，增曬工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、若乙方書面提出申請需甲方提供臨時辦公、生活場地的，則甲方按以下標(biāo)準(zhǔn)提供：石棉瓦工棚2.00元/m2.月，磚混房或同類型房5.00元/m2..月,所收取租金按月從乙方月進(jìn)度工程款中扣除。

6、甲方提供結(jié)構(gòu)首層總水、電接駁點(diǎn)各一個并承擔(dān)現(xiàn)場施工水電費(fèi)用。甲方現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)乙方浪費(fèi)施工用水的按照每次1000元處罰，工程每月結(jié)算如按照定額規(guī)定計算的水電費(fèi)用超額5%以上的，在扣除水電罰款后，余額由現(xiàn)場所有承包商按工程造價的比例分?jǐn)偂?/p>

7、甲方指派代表，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)等。

8、甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備、攪拌機(jī)、斗車、泵機(jī)、振動泵、照明設(shè)備。

(二)乙方職責(zé)

1、乙方不得對甲方工作人員給予物質(zhì)利益或非物質(zhì)利益，乙方工作人員不得私自接觸甲方財務(wù)人員、材料員、倉管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員，不得對其以各種名義給予金錢以及其他財物，不得與甲方有關(guān)人員進(jìn)行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動，以及其他變相行賄行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方對乙方處以合同預(yù)算造價5%的違約金,工程款不予結(jié)算，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)繼續(xù)追索，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、乙方進(jìn)場前必須與工人簽訂用工協(xié)議書，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)。協(xié)議要求一式三份(乙方、工人、甲方項目部各執(zhí)一份)。

3、按照完好領(lǐng)用，完好歸還的原則，乙方負(fù)責(zé)所領(lǐng)用機(jī)具的維修、保養(yǎng)、搬遷、管理的工作和費(fèi)用。如期間發(fā)生損壞，由乙方負(fù)責(zé)即時維修完好，損壞超過2天的，甲方有權(quán)另行委派維修人員進(jìn)行維修，所發(fā)生的費(fèi)用按實從乙方工程款中扣除。

4、負(fù)責(zé)砼澆筑前的模板淋水、砼澆筑過程中鋼筋負(fù)筋的護(hù)筋、砼澆筑完畢之后七天內(nèi)砼養(yǎng)護(hù)、保溫工作和費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)小型機(jī)具的維修及砼泵機(jī)、攪拌站場地的清理、保養(yǎng)工作和費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)施工過程中因機(jī)械故障導(dǎo)致的場地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他補(bǔ)救措施方式確保連續(xù)施工的工作和費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作和施工后的清洗保養(yǎng)工作，包括但不限于一切機(jī)械、工具、管道的安裝、使用、疏通、拆除、清洗、保養(yǎng)、堆放等工作。

8、負(fù)責(zé)砼澆筑時樓面板砼找平、抹平工作，樓面采用原漿抹平工藝如達(dá)不到規(guī)范要求，單價不增加，還應(yīng)扣除超出規(guī)范部分所增加成本。

9、乙方隊伍進(jìn)場時，提供三證(身份證、流動人口計劃生育證、勞務(wù)證)，須按當(dāng)?shù)卣鈦砣丝诘挠嘘P(guān)管理規(guī)定，申報辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、 乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。

11、 乙方自帶必備可移動照明設(shè)備,包括但不限于燈支架、燈頭、插頭、電線、燈泡、燈管、太陽燈管、鎢絲燈等。

12、 乙方自帶必備的施工工具和用具，包括但不限于切割機(jī)、砂輪片、沖擊鉆、鋸、盤鋸、軟水管、施工用水龍頭、燈泡、保險絲、螺絲、彩條布，工人安全防護(hù)用品等;費(fèi)用包括在承包單價內(nèi)。

13、 乙方應(yīng)遵循甲方公司《成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)教育，不得在結(jié)構(gòu)物上隨意鉆打、剔槽、拆除結(jié)構(gòu)物，否則甲方有權(quán)按規(guī)定從乙方工程款中扣除罰款,乙方在施工過程中損壞甲方成品的，按甲方材料購進(jìn)價的1.5倍在乙方工程進(jìn)度款中扣除。

14、 各工種完成后移交下一道工序時，必須辦好工序交接手續(xù)，后續(xù)工作的施工隊伍與上一道工序未辦好交接手續(xù)不得進(jìn)場施工。如果在沒有辦好工序交接手續(xù)的情況下進(jìn)場施工，視為已接受上道工序的施工質(zhì)量，因上道工序的施工質(zhì)量問題而引起的返工等所造成的損失自負(fù)。

15、 乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付合同預(yù)算造價5%的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場地清理(包括臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施)。如不清理，甲方派雜工清理，按 元/工日在乙方工程款中扣除。

17、 乙方新工人進(jìn)場，必須于二天之內(nèi)帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到甲方項目部辦理登記及工作證，辦理押金按每人100.00元計，在乙方進(jìn)度款中扣除，工程完工后乙方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)退場，退場前退回工作證并辦理相關(guān)手續(xù)，返還押金給以乙方，逾期不予辦理。

18、 乙方工人必須持證上崗，如有發(fā)現(xiàn)無證上崗，每人每次處以違約金200.00~300.00元;造成嚴(yán)重安全事故的由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

19、 嚴(yán)禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗毆、偷竊、鬧事、破壞公司財產(chǎn)，如有發(fā)生，雙方均處500.00~1000.00元的違約金，情節(jié)嚴(yán)重者報送公安機(jī)關(guān)處理;

20、 乙方工人必須留宿工地，工地不得留宿外來及非工作人員，違者每人每晚處以違約金100.00元，因此而造成治安問題的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

21、 在執(zhí)行合同期間，乙方對所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則該虛假記錄、串謀作弊部分不予結(jié)算，而且乙方須按該不予結(jié)算部分的價值向甲方支付違約金。甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場，另選施工班組。情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

22、 委派 為現(xiàn)場管理代表，需持有與工程相適應(yīng)的資格證書，負(fù)責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜。

23、 乙方施工完畢或中途退場，應(yīng)在接到甲方書面通知之日起五天內(nèi)，負(fù)責(zé)將其所有施工人員、施工機(jī)械、機(jī)具撤離甲方工地;逾期未撤離的，甲方有權(quán)采取任何強(qiáng)制措施，強(qiáng)行責(zé)令乙方退場，所發(fā)生費(fèi)用(包括甲方墊付的工人工資等費(fèi)用)在乙方工程款中扣除，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律后果均由乙方完全承擔(dān)，與甲方無關(guān);

24、 乙方因自身原因中途退場的，則按乙方已完合格工程的70%結(jié)算。

十二、安全條款

1、人員進(jìn)場必須做好安全教育工作，及時做好書面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度(處罰標(biāo)準(zhǔn))，用電機(jī)具要專人管理專人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場乙方必須有專人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時做好安全自檢與整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方一概不負(fù)責(zé)。

4、對于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。對于這類傷害或賠償，乙方應(yīng)保證并持續(xù)保證甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、嚴(yán)禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)每人次處以違約金100.00元整，從工程款中扣除。

6、乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過程中工傷事故處理的一切費(fèi)用。

7、特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

9、若乙方雇傭的工人以勞動爭議或工傷事故為由向勞動部門或人民法院對甲方提起仲裁或訴訟，要求甲方支付有關(guān)款項的，甲方有權(quán)將所支付的款項從乙方所完工程款項中等額扣回;不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。

十三、解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向合同簽訂地人民法院起訴。

十四、其他

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，結(jié)清余款后自行終止;

2、在乙方施工范圍內(nèi)，部分工作量如由甲方代理完成時，其費(fèi)用按實扣減。

3、本合同建立在甲方與建設(shè)方合同的基礎(chǔ)上，如甲方與建設(shè)方的合同發(fā)生變更而造成本工程停建、緩建時，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方不得因此而發(fā)生任何形式的索賠行為。

4、雙方認(rèn)可的來往傳真、會議紀(jì)要、招標(biāo)說明書、投標(biāo)報價表、技術(shù)要求等,均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同各組成部分與本合同條款一并參閱，互為補(bǔ)充，不能單一解釋真正含義，若合同文件有差異，乙方必須通知甲方，甲方擁有最終解釋權(quán)，一切差異之索賠，概不被接納。

5、同未盡事宜，雙方另行商訂。

6、合同中約定的通訊地址如任何一方有變化，應(yīng)互相書面通知。否則，有關(guān)函件的往來都以本合同中約定的通訊地址為準(zhǔn)。

7、本合同一式四 份，甲執(zhí) 三 份，乙執(zhí) 一 份每份均具同等法律效力。

甲方：乙方：日期：