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內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告 內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠存在問題(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 10:14:22 頁碼:13
內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告 內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠存在問題(6篇)
2022-12-27 10:14:22    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告一

毛澤東同志早就講過,官兵關(guān)系不好,不是方法問題,而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實踐證明,只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系?,才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系,必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先,要扎扎實實地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊,普遍存在戰(zhàn)士怕干部,戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走,戰(zhàn)士對干部不信任,不愿給干部說心里話,干部不能了解戰(zhàn)士的真實思想動態(tài),以及老兵壓新兵等不正?,F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵,使其認(rèn)識到官兵在政治上是一律平等的,官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同,沒有高低貴賤之分,是以同志相稱的,自覺克服等級觀念,尊卑有別等錯誤思想;官兵關(guān)系存在問題,看上去是小事,但卻影響著部隊的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定,大家就不能擰成一股勁,部隊就很難形成戰(zhàn)斗力,便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng),引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵,才能管好兵、帶好兵、育好兵,夯實密切官兵關(guān)系的思想根基。其次,要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時,從小事做起,把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去,通過點滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。

基層干部骨干要嚴(yán)格落實“五同”要求,與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂,真正與戰(zhàn)士打成一片;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點、調(diào)研、幫建,要當(dāng)好普通一兵,帶頭與基層官兵實行“五同”,為基層干部骨干做好表率。

開展談心交心活動要堅持經(jīng)常,克服上級不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進(jìn)談心方法,干部骨干要堅決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法,與士兵敞開心扉、平等交流。

<>、生活中遇到得實際困難;要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想,主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步,積極滿足他們的求知成才愿望,真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn),切實使他們感受到部隊的溫暖,感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系,干部骨干是決定因素,引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用,當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。

一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。

發(fā)揚(yáng)民主,素質(zhì)是首要前提;提高素質(zhì),教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題,在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識教育,讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟,自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。

二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。

保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務(wù)公開制度,保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會在基層民主建設(shè)中的主渠道作用,健全組織、落實制度、堅持經(jīng)常、解決問題,真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅持召開官兵代表大會,廣泛聽取官兵的意見建議,增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道,通過建立留言箱、“連心卡”,開通違法違紀(jì)舉報電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等,征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度,通過寫信打電話等方式,定期與官兵家庭互通信息、交流情況,形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。

黨委機(jī)關(guān)要切實加強(qiáng)對基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),定期研究分析基層民主建設(shè)情況,經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動,并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項重要內(nèi)容突出出來;要注意保護(hù)官兵的民主熱情,對官兵提出的建議和意見各級要加以重視,認(rèn)真進(jìn)行梳理,及時予以答復(fù),能解決的要立即著手解決,不能立即解決的要向官兵說明原因,明確時限,對不合理的意見也要及時做好解釋工作,作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型,及時總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗和做法,不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型,用典型帶動的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。

密切官兵關(guān)系,必須著眼全面實現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求,重點解決好5個方面的問題:一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。

徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象(這一現(xiàn)象在基層中隊仍普遍存在),切實保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害

這是第一位、也是最基本的要求?。在這個問題上,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,態(tài)度鮮明,不能有任何含糊,一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理,絕對不能姑息遷就。

二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。

對入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題,要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事,公平公正處理,實行“陽關(guān)操作”,嚴(yán)禁暗箱操作,嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手,為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境,這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心,產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。

三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。

加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實伙食管理5項制度,合理調(diào)劑和改善伙食,提高戰(zhàn)士伙食滿意率,防止弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象,確保伙食費(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里;要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害,不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話:后勤伙?食工作頂半個指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞,直接關(guān)系到部隊內(nèi)部的穩(wěn)定。

嚴(yán)格落實一日生活制度,保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時間,嚴(yán)緊利用休息時間加小操、練體能,有效控制不正常公差、勤務(wù),把正常的休息時間還給戰(zhàn)士。在基層中隊,讓戰(zhàn)士提前起床,推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。

保證官兵患病后能夠得到及時治療,對患有疑難病癥和長期重病號等人員,各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,想方設(shè)法幫助治療,并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧;衛(wèi)生隊要定期下基層巡診送藥,對符合評殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評殘。對戰(zhàn)士生有小病不于理睬,不于重視,只要沒病倒就不算是什么病,這樣的錯誤思想仍然沒有消失。

新形勢下,密切內(nèi)部關(guān)系,最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重,成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足,主人翁地位得到鞏固,保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系,才能保證部隊內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,才能使部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力切實增強(qiáng),從而為部隊完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項任務(wù)。

主題內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告二

甲方:_________________

乙方:_________________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本公司內(nèi)部勞動合同書,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條1、本合同期限類型為有固定期限合同。

2、本合同有效日期自________年_____月____日至________年___月_____日止。

3、本合同期滿,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。

二、工作內(nèi)容

第二條

1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要,在公司擔(dān)任崗位的工作。

2、甲方可根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要及乙方的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn),調(diào)整乙方的工作崗位。

3、乙方在受雇于甲方期間應(yīng)始終保證按照甲方的要求完成交付的工作任務(wù),履行職責(zé)。

4、乙方在合同期內(nèi)不得以任何形式從事其他公司的工作或私接業(yè)務(wù)。

主題內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告三

為了落實單位內(nèi)部會計管理制度,做到事前控制,減少差錯,提高會計核算的準(zhǔn)確性,依據(jù)《會計基礎(chǔ)規(guī)范》特制定本制度。

一、嚴(yán)格按照會計核算規(guī)定的操作流程進(jìn)行核算。

二、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管、收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

三、銀行支票預(yù)留印鑒由現(xiàn)金出納和銀行出納各管一枚(或支票、預(yù)留印鑒分人保管),不得由一人經(jīng)管。

四、出納員、收費(fèi)員至少每月要進(jìn)行一次庫存現(xiàn)金盤點,并要有盤點表。盤點表要有財務(wù)科長或組長等第二人的簽字。盤點表要作為檔案進(jìn)行保管。

五、稽核人員應(yīng)不定期抽查銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬及庫存現(xiàn)金(含收費(fèi)員的現(xiàn)金)及由現(xiàn)金出納保管的各種有價證券。

六、每月銀行出納做的“銀行余額調(diào)節(jié)表”應(yīng)由第二人審核簽字。銀行余額調(diào)節(jié)表應(yīng)作為會計檔案進(jìn)行保管。

七、其他崗位的財務(wù)人員,未經(jīng)授權(quán)不得辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。如出納人員不在,授權(quán)財務(wù)人員代為辦理,須經(jīng)出納員檢查認(rèn)可并簽章后方可作為合法憑證。

八、材料、藥品采購人員不得兼任倉庫保管員。

九、倉庫保管人員不得兼任材料、藥品二級帳或總帳工作,不得填制或代填制入庫單、領(lǐng)料單。

十、采購材料、藥品由采購人員填制入庫單,經(jīng)倉庫保管員檢查、驗收合格后雙方簽字蓋章,連同發(fā)票方可辦理入庫報銷手續(xù)。

十一、材料、藥品每月末進(jìn)行盤點并如實填寫盤點表?;巳藛T應(yīng)每季對庫房的材料、藥品進(jìn)行監(jiān)盤,并在盤點表上簽名。盤點表應(yīng)妥善保管。

十二、門診、住院收費(fèi)員按規(guī)定開據(jù)收費(fèi)發(fā)票,一般應(yīng)于當(dāng)日下班前將核對無誤的現(xiàn)金、匯總表(或票據(jù))交給出納員。票據(jù)保管員不得填寫各類收款收據(jù)及收費(fèi)發(fā)票。

十三、收費(fèi)人員使用的計算機(jī)在操作時應(yīng)設(shè)置密碼,密碼不得重復(fù)使用并要時常更新,月底在匯總、統(tǒng)計醫(yī)療收入、藥品收入等時應(yīng)由專人負(fù)責(zé),檢查財務(wù)記錄有無異常。

十四、所有原始憑證,必須經(jīng)會計審查,方可據(jù)此填制記賬憑證。記賬憑證必須經(jīng)稽核人員核準(zhǔn)確認(rèn)后方可記賬。

十五、記賬憑證輸入微機(jī)后,必須由稽核人員核準(zhǔn)蓋章。輸入與稽核不能由一人兼任。

十六、財務(wù)報告報出前,須由稽核人員審核、財務(wù)科長(或會計主管)蓋章后方可報單位領(lǐng)導(dǎo)和上級部門。

十七、單位要加強(qiáng)對基建項目的管理?;üこ掏瓿梢?jīng)有關(guān)部門審核決算,并根據(jù)審核后的決算清理工程款項。單位增加的固定基金應(yīng)與工程決算金額一致。

主題內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告四

為進(jìn)一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度,拓寬選人、用人渠道,根據(jù)工作需要,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),面向公司內(nèi)部公開招聘以下管理人員,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、招聘崗位:第五分局總工程師(1名)

二、主要職責(zé):

(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作,制定本單位工程技術(shù)方面的規(guī)章制度和管理辦法,并監(jiān)督實施。

(二)負(fù)責(zé)本單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃等的審批及督查,并負(fù)責(zé)事故的分析與處理。

(三)負(fù)責(zé)本單位新項目前期策劃方案、施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的編制或預(yù)審,以及相關(guān)方案的申報、評審、獎勵等工作。

(四)負(fù)責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作,以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作。

(五)負(fù)責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作,以及職務(wù)發(fā)明專利申報初審工作。

(六)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊伍建設(shè)。

三、資格條件:

(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè);團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新;工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。

(二) 業(yè)績突出,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì)。

(三)思想解放、銳意改革,具有較強(qiáng)的競爭意識和創(chuàng)新能力。

(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上,其中機(jī)關(guān)技術(shù)管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上,或主任師職位1年以上。

(五)全日制本科及以上學(xué)歷,工程類相關(guān)專業(yè)。

(六)工程師及以上職稱,聘為工程師職稱滿3年。

(七)年齡不超過45周歲。

四、招聘程序:

招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進(jìn)行。

五、報名要求

(一)報名時間

20xx年1月24日至2月24日。

(二)報名方式

1、組織推薦:公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才,以正式文件報送。

2、員工自薦:凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報名。

(1)來函地址:xx省xx市一環(huán)路東四段8號中國水電五局人力資源部(請注明“應(yīng)聘”字樣),郵編:6100。

(2)電子郵箱:(簡歷名稱按“競聘+姓名+崗位”的標(biāo)準(zhǔn))。

(三)有關(guān)要求

1、應(yīng)聘者報名時需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報名表》(附近照,電子郵件報名需粘貼照片電子版),并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個人業(yè)績詳細(xì)說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件,學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報名表》中,材料不全者不予接受。

2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者,一經(jīng)查實,即取消考試資格或聘用資格。

3、考試時間及考試地點另行通知。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:028-

聯(lián) 系 人:李

特此公告。

年十一月二十一日

主題內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告五

甲方:_________________

乙方:_________________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本公司內(nèi)部勞動合同書,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條1、本合同期限類型為有固定期限合同。

2、本合同有效日期自________年_____月____日至________年___月_____日止。

3、本合同期滿,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。

二、工作內(nèi)容

第二條

1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要,在公司擔(dān)任崗位的工作。

2、甲方可根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要及乙方的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn),調(diào)整乙方的工作崗位。

3、乙方在受雇于甲方期間應(yīng)始終保證按照甲方的要求完成交付的工作任務(wù),履行職責(zé)。

4、乙方在合同期內(nèi)不得以任何形式從事其他公司的工作或私接業(yè)務(wù)。

主題內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會報告六

為進(jìn)一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度,拓寬選人、用人渠道,根據(jù)工作需要,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),面向公司內(nèi)部公開招聘以下管理人員,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、招聘崗位:第五分局總工程師(1名)

二、主要職責(zé):

(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作,制定本單位工程技術(shù)方面的規(guī)章制度和管理辦法,并監(jiān)督實施。

(二)負(fù)責(zé)本單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃等的審批及督查,并負(fù)責(zé)事故的分析與處理。

(三)負(fù)責(zé)本單位新項目前期策劃方案、施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的編制或預(yù)審,以及相關(guān)方案的申報、評審、獎勵等工作。

(四)負(fù)責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作,以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作。

(五)負(fù)責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作,以及職務(wù)發(fā)明專利申報初審工作。

(六)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊伍建設(shè)。

三、資格條件:

(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè);團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新;工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。

(二) 業(yè)績突出,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì)。

(三)思想解放、銳意改革,具有較強(qiáng)的競爭意識和創(chuàng)新能力。

(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上,其中機(jī)關(guān)技術(shù)管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上,或主任師職位1年以上。

(五)全日制本科及以上學(xué)歷,工程類相關(guān)專業(yè)。

(六)工程師及以上職稱,聘為工程師職稱滿3年。

(七)年齡不超過45周歲。

四、招聘程序:

招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進(jìn)行。

五、報名要求

(一)報名時間

20xx年11月24日至12月2日。

(二)報名方式

1、組織推薦:公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才,以正式文件報送。

2、員工自薦:凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報名。

(1)來函地址:

郵編:

(2)電子郵箱:

(三)有關(guān)要求

1、應(yīng)聘者報名時需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報名表》(附近照,電子郵件報名需粘貼照片電子版),并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個人業(yè)績詳細(xì)說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件,學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報名表》中,材料不全者不予接受。

2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者,一經(jīng)查實,即取消考試資格或聘用資格。

3、考試時間及考試地點另行通知。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:

聯(lián) 系 人:

特此公告。

年月日

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