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環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文 環(huán)衛(wèi)管理人員培訓(xùn)心得體會(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 09:31:55 頁碼:7
環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文 環(huán)衛(wèi)管理人員培訓(xùn)心得體會(7篇)
2022-12-27 09:31:55    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文一

一、基本情況

我站現(xiàn)有管理人員15人,(其中站長1名、副站長1名、工作人員13名。)環(huán)衛(wèi)職工及清運工225人,其中女職工160人、男職工65人。主要負責(zé)城區(qū)58萬平方米的路面清掃保潔及80個垃圾點垃圾清運、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬多噸,糞便處理量1.5萬余噸。

在開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中,環(huán)衛(wèi)站堅持以鞏固發(fā)展市級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“舍得一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé),積極貢獻。多年來我站進一步完善了“五凈、五無”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),實行了人頭包片分段,確保全天保潔,隨臟隨掃,確??h城環(huán)境整潔。為確??h城環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清,實行清掃、清運一體化的工作機制。

加強投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)合實際,廣泛宣傳垃圾分類知識。為推進我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,通過以點帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20xx張;生物可降解垃圾袋6000個,通過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法。

四、響應(yīng)要求,廣泛開展“清潔家園”活動。為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和學(xué)校師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標(biāo)的方式,20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位 政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化,有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。20xx年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎(chǔ)上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定。

總之,20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務(wù),在工作中加強磨練,團結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是創(chuàng)建全國文明城市的最關(guān)鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實推進我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文二

20__年,環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城管局黨組的幫忙支持下,全面貫徹落實十八大會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照年初制定的《20__年工作實施方案》,合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,實行定崗、定人、定責(zé)的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標(biāo),在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足本職崗位創(chuàng)新工作,為當(dāng)陽建設(shè)貢獻自己的力量?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、全面貫徹落實十八大精神,加強隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。

1、用心開展各類學(xué)習(xí)教育活動。透過春訓(xùn)、生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)工作實情,行業(yè)特點和干部職工的思想實際,開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。透過第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,多次組織黨員干部學(xué)習(xí)中央、省、市、有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴,從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

3、加強處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用,處支部與中層以上干部層層簽定了《20__年目標(biāo)職責(zé)書》有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識,做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管構(gòu)成合力,為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。

二、以創(chuàng)城迎檢為切入點,開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

1、增大清掃保潔服務(wù)面積,消除垃圾死角,提高服務(wù)質(zhì)量。

一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積,由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。

二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)狀況,由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè),今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大,雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段,天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。

三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平,城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道,整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴(yán)格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求,履崗盡責(zé),清掃保潔合格率達98%,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。

2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20__年收費科運作模式》開展工作,全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。到達了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

3、機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運收集嚴(yán)格實行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,車走地凈,不拋灑滴漏,到達了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求,調(diào)整收集傾倒車輛,使垃圾壓縮不積壓,壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年,垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%,保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。

4、用心配合市委市政府各項工作。20__年上半年,環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位,團結(jié)協(xié)作,以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利情系三農(nóng)幸福當(dāng)陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。

5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境,采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法,加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)書》,督促施工單位硬化進出場道路,建立沖洗水槽,安排專職保潔員,規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理,上半年,查處門店裝修的建筑渣土78期;運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期,透過以上措施,極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

三、以萬名干部潔凈千萬家為載體,實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾清運、處置一體化。

今年按照市委市政府的指示精神,由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當(dāng)、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程,于20__年3月開工,現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓(xùn)正在進行當(dāng)中,預(yù)計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理垃圾清運體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

四、工會職能充分發(fā)揮,深入職工送溫暖。

工會組織充分發(fā)揮職能,深入開展了送溫暖活動。

一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案,組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助,采取結(jié)對幫扶等形式,努力為困難職工排憂解難,并針對困難職工不同的致困原因,采取一對一的幫扶措施,有針對性地幫忙他們解決遇到的突出困難和問題。

二是于今年5月為全處職工續(xù)買了意外傷害保險,全處女職工購買了女性安康保險確保職工的人身安全,解決了職工在工作中的后顧之憂;

三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,努力為職工辦實事、辦好事,把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務(wù),按照20__年新的工作方案,大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。

四是凡是職工患病住院的,工會受處領(lǐng)導(dǎo)委托,或陪同處領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世,及時前往吊唁與慰問,幫忙解決善后事宜。

五是用心開展豐富多彩的活動,組織職工拔河比賽,開展安康杯勞動競賽活動,透過開展活動,陶冶了他們業(yè)余生活情操,提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能,增強了他們的綜合潛力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中,解決了職工的焦點、難點問題,確實為職工辦了實事,使職工真正感受到了組織的關(guān)心和關(guān)懷。

五、建立長效機制,鞏固工作成績。

上半年,環(huán)衛(wèi)處透過不斷摸索工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,建立長效機制,各項工作穩(wěn)步推進,主要做法:

1、完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。

我處20__年根據(jù)工作實際,科學(xué)合理地設(shè)置管理崗位,逐步建立健全各項規(guī)章制度,使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責(zé),規(guī)范職工行為,處各科室職工嚴(yán)格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,層層簽訂了《20__年目標(biāo)職責(zé)書》。

2、加強安全措施,保障安全生產(chǎn)。

一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查,排查安全隱患,對車輛安全技術(shù)性能進行檢查,使病車不上路,對壓縮站人員操作規(guī)程,安全制度落實狀況進行抽查,做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標(biāo)志服,反光雨衣,雨鞋,以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)獎懲制度,每月設(shè)定100元安全獎,月匯總,年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處,使全處職工時刻注意安全,禮貌作業(yè),為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)帶給有力保障。

3、嚴(yán)格質(zhì)量考核,確保服務(wù)提高。

為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高,環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班,從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴(yán)格日檢月評,以打造最干凈的宜居城市為目的,以經(jīng)濟獎懲為手段,每月一通報,每月獎懲落實,獎懲分明,極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作用心性,確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。

六、存在的問題

1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高,環(huán)衛(wèi)工人在城市建立及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了的貢獻,有效推動了當(dāng)陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一向是低收入群體,按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位,極大程度影響我處職工工作用心性,穩(wěn)定性,期望上級部門用心研究解決辦法。

2、按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全(含傷殘設(shè)施)的公共廁所,隨著城市的發(fā)展,當(dāng)陽市城區(qū)的公廁遠遠未到達部頒標(biāo)準(zhǔn),只拆未建,望上級部門用心呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。

3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴(yán)重出現(xiàn)裂痕,墻面涂料剝落,樓頂?shù)羰覊K,已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全,期望上級部門解決。

七、20__年工作總結(jié)

20__年,環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強職工理論學(xué)習(xí),深化長效機制管理,為實現(xiàn)_市爭宜昌前三、爭全省十強,奮力沖刺全國百強的目標(biāo),全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中,立足崗位,發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神,為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文三

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),200_年,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),___十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費__戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。可是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,可是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾

的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績??墒钦雇磥?,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文四

我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一年來,我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身能力水平,重點加強對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí),主要開展了以下工作:

對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責(zé)任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。

活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內(nèi)110余條道路進行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。

結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強重點區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔(dān)當(dāng)作為,迅速開展整治行動,重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式,高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點對跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設(shè)圍擋280余米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設(shè)置鐵絲欄400余米。

一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進行灑水降塵;不定期對開發(fā)項目工地進行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責(zé)人召開了節(jié)前工地揚塵管控部署會,強調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進行了責(zé)任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30余處,清理廢品收購點19處。

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文五

甲方:

乙方:

為了加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,為永和街區(qū)居民創(chuàng)建一個文明衛(wèi)生的生活、工作環(huán)境,根據(jù)市、區(qū)、街辦有關(guān)文件精神,由甲、乙雙方協(xié)商一致,訂立如下合同,雙方共同執(zhí)行。

一、甲方聘用乙方為永和街區(qū)清潔工,聘用期為 年 月 日起至 年 月 日止。

二、聘期一個月基本工資為 元/月,績效工資為元/月。

三、乙方每天必須對自己分管的責(zé)任區(qū)清掃兩次,要求每天早上 8 點之前進行首次清掃,下午3:30 點以后必需進行第二次清掃,并保證垃圾日清日運。路面及道沿石以上硬化部分要保持干靜,無果皮、紙屑、塑料袋,糞跡、磚瓦石塊等。

四、聘用期間乙方生病、以及因意外受傷住院等一切費用自理。

五、聘用期內(nèi)甲方不承擔(dān)乙方“退休”、“醫(yī)療”、“社會養(yǎng)老保險” 等費用。

六、環(huán)衛(wèi)工的工資要與每月四次評比考核掛鉤,如影響到評比考核的予以辭退及扣除工資,每次評比倒數(shù)一名扣除績效工資50元用于獎勵第一名。

七、聘用期間如乙方因特殊情況不能繼續(xù)從事該崗位,須找其他人代勞或提前半個月向甲方提出申請,征得甲方同意后方可離職。

八、合同期滿,乙方應(yīng)將甲方配備的生產(chǎn)工具完好無損的交給甲方,甲方繼續(xù)聘用清潔工,在同等條件下乙方優(yōu)先。

九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:

乙方:

年 月 日

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文六

1.項目名稱:街道環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目

2.項目編號:gcst-bjzc-13001

3.采購人名稱:北京市東城區(qū)人民政府安定門街道辦事處

4.采購人地址:方家胡同19號

5.采購代理機構(gòu)全稱:北京國儲思泰招標(biāo)代理有限公司

6.采購代理機構(gòu)地址:北京市海淀區(qū)昆明湖南路9號院8號樓3層

7.采購代理機構(gòu)聯(lián)系方式:010-52405360

8.采購內(nèi)容:

項目名稱分包號預(yù)算項目總金額(萬元)簡要技術(shù)要求

街道環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)項目01180詳見招標(biāo)公告第10條資質(zhì)要求

02120

9.合格的投標(biāo)人

1)投標(biāo)人具有良好的財務(wù)狀況和較高的信譽,所提供的服務(wù)必須有良好的聲譽和業(yè)績;

2)投標(biāo)人必須滿足《中華人民共和國政府采購法》二十二條之規(guī)定。

10.查閱及購買招標(biāo)文件須由其法人授權(quán)代表攜帶以下資料:

1)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋單位公章);

2)法人代表授權(quán)書原件、購買人身份證(復(fù)印件加蓋單位公章);

3)近3個月繳納稅收及社保的記錄(復(fù)印件加蓋單位公章);

4)組織機構(gòu)代碼證書(復(fù)印件加蓋單位公章)。

11.招標(biāo)文件發(fā)售時間:20xx年12月27日至20xx年1月3日,每天(節(jié)假日除外)上午10:00至下午16:00(北京時間)。

12.招標(biāo)文件發(fā)售地點:北京市海淀區(qū)昆明湖南路9號院8號樓3層,每套人民幣300元;若郵購,每份加收人民幣50元。招標(biāo)文件售后不退。投標(biāo)人可根據(jù)情況選擇購買文件。

13.投標(biāo)截止時間:20xx年1月17日上午9:30(北京時間),逾期收到或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。

15.開標(biāo)時間:20xx年1月17日上午9:30(北京時間)

16.開標(biāo)地點:北京市東城區(qū)王府井金魚胡同3號。

17.項目聯(lián)系人:徐小姐

1)聯(lián)系方式:010-52405360

2)傳真:010-88436358

18.開戶名(全稱):北京國儲思泰招標(biāo)代理有限公司

開戶銀行:中國工商銀行北京酈城支行

帳號:020xx808

北京國儲思泰招標(biāo)代理有限公司

20xx年12月27日

主題環(huán)衛(wèi)集團人才培訓(xùn)心得體會范文七

在20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標(biāo),切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

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