填寫發(fā)貨單心得體會實用 怎樣填寫發(fā)貨單(4篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關填寫發(fā)貨單心得體會實用一

3、在填寫前黨支部應對發(fā)展對象進行黨的基本知識和對黨的忠誠的教育，將填寫內(nèi)容和要求作詳細的說明。發(fā)展對象填寫時要嚴肅認真、忠誠老實，不得有任何隱瞞和偽造。

4、填寫《入黨志愿書》應當簡明扼要，盡量不要超出本欄。如果內(nèi)容確實填寫不下，可另附紙?zhí)顚懀⒃诟郊埖牡谝恍凶⒚魇歉皆谀膫€欄目，如某些欄目沒有內(nèi)容可填寫，應在該欄填寫無”，不要劃“×”或 “/”。

5、填寫時均應用鋼筆，字跡要工整清楚，不得涂改。為避免填寫上的差錯，最好是先寫草稿，經(jīng)檢查無誤后，再往上抄。確有必要修改的以單劃線為宜。

1、延長預備期支部決議范例:支部大會于×年×月×日討論了×××同志的轉(zhuǎn)正申請。大會認為，×××同志在預備期間，能經(jīng)常向黨組織匯報思想、工作等情況，工作積極，但……(要寫明具體原由。如：出現(xiàn)兩門補考，這表明其尚不能發(fā)揮學生黨員在學習上應有的先鋒模范作用)，還不完全具備黨員條件。鑒于其對自己的錯誤已有認識，并作了自我批評。本支部應到會表決權(quán)的正式黨員×名，實到×名，對延長×××同志預備期……(半年至一年)進行無記名投票表決，×票贊成，×票反對，×票棄權(quán)。按照有關組織原則，支部大會決定延長×××同志預備期……(半年至一年)。填寫要求：延長原因必須具體寫清，延長預備期只有一次。具體要求如上頁內(nèi)容。

2、延長預備期分黨委審批意見范例:黨委委員×名，實到會×名，經(jīng)審議并表決，×名同意延長×××同志預備期……(半年至一年)(自×年×月×日至×年×月×日止)。填寫要求：延長預備期只有一次,具體要求如上頁內(nèi)容。

3、取消預備黨員資格支部決議范例：支部大會于×年×月×日討論了×××同志的轉(zhuǎn)正申請。大會認為，×××同志在預備期間，放松了對自己的要求，……(寫具體表現(xiàn))，造成不良影響。黨組織曾多次對其進行幫助教育，但至今無明顯改進，這表明其已不具備黨員條件。本支部應到會表決權(quán)的正式黨員×名，實到×名，對取消×××同志預備黨員資格進行無記名投票表決，×票贊成，×票反對，×票棄權(quán)。按照有關組織原則，支部大會決定取消×××同志預備黨員資格。

4、取消預備黨員資格分黨委審批意見范例：黨委委員×名，實到會×名，經(jīng)審議并表決，×名同意取消×××同志預備黨員資格。

有關填寫發(fā)貨單心得體會實用二

同志們：

區(qū)人大會這次對“一府兩院”國家機關工作人員開展述職評議，是新形勢下加強和改進國家機關工作人員監(jiān)督工作的客觀需要，也是人大履行憲法和法律賦予其監(jiān)督權(quán)的生動實踐。剛才，區(qū)政府8個部門主要負責同志作了很好的口頭述職，就工作履職情況現(xiàn)場接受了測評，“一府兩院”其他人員均作了書面述職。此次述職工作，組織有力度，范圍廣、要求嚴、內(nèi)容實，取得了預期效果。下面，我就如何更好地發(fā)揮人大監(jiān)督職能談幾點意見。

一、提高思想認識，自覺接受人大監(jiān)督

憲法規(guī)定，國家行政機關、審判機關、檢察機關都由人民代表大會產(chǎn)生，對它負責，受它監(jiān)督。 開展述職工作是強化人大監(jiān)督權(quán)的有效形式和重要舉措。

這種監(jiān)督，既是對任命干部行使權(quán)力的制約，也是支持和促進“一府兩院”工作的重要體現(xiàn)。有利于進一步發(fā)展社會主義民主政治，促進“一府兩院”依法行政和公正司法;有利于進一步拓寬黨委考察、選拔任用干部的渠道，實現(xiàn)黨委推薦與人大依法任命、黨委考核與人大監(jiān)督的有機結(jié)合;有利于進一步拓展人大監(jiān)督渠道，切實提升人大監(jiān)督水平;有利于進一步增強國家機關工作人員的憲法意識、法律意識、人大意識和公仆意識，提高其依法管理國家事務的水平和拒腐防變的能力。

當前，正值全區(qū)上下齊心開創(chuàng)“十三五”良好開局、奮力實現(xiàn)率先全面建成小康社會、推動宜秀趕超跨越發(fā)展的關鍵時期，迫切需要領導干部提升依法行政水平，切實發(fā)揮“領頭雁”作用。“一府兩院”及其職能部門一定要從政治高度充分認識向人大述職報告、接受工作測評的重要性和必要性，不斷增強接受人大監(jiān)督的思想自覺。

二、突出問題導向，切實抓好整改落實

開展述職工作是促進勤政廉政建設、密切國家機關同廣大群眾聯(lián)系的重要手段，其目的在于進一步提高政府工作的整體水平，述職影響多大、效果如何，關鍵是看整改落實。要切實突出問題導向，有的放矢，對癥下藥，實實在在解決存在的具體問題，確保述職工作有力度、有深度、有觸動、有實效。

被述職部門一要誠懇接受審議意見。剛剛，各位同志的審議發(fā)言，既充分肯定了取得的成績，又明確指出了存在的問題和努力的方向，是“一府兩院”改進作風、推進工作的主攻口，會后要及時匯總整理，統(tǒng)一通報反饋。各相關單位要圍繞審議意見，緊緊抓住整改落實這個“牛鼻子”，逐條逐條地對照檢查，逐項逐項地加以改進，才能保證述職不走樣、見實效。二要牢固樹立問題意識。審議意見中有些是共性問題，集中反映了部門亟需努力改進的方向，要通過走訪聽取意見、集體會議研究討論等方式，因事施策，拿出切實可行的整改方案，不折不扣地貫徹落實。有些是個性問題，主要表現(xiàn)在作風方面，要結(jié)合“兩學一做”學習教育等活動，因人而異、因事而異，采取具體措施切實加以改進。三要按時保質(zhì)完成整改任務。整改成效如何，直接關系著審議工作的質(zhì)量，一定要嚴格按照時間節(jié)點落實審議要求，及時向人大匯報整改進展情況。匯報中要確保做到“四個說清楚”，即已經(jīng)解決的問題，把結(jié)果說清楚;計劃解決的問題，把解決問題的措施和時間節(jié)點說清楚;規(guī)劃逐步解決的問題，把存在的困難和解決問題的思路說清楚;一時無法解決的問題，把限制條件和原因說清楚。

三、堅持黨的領導，提升人大監(jiān)督實效

長久以來，特別是本屆區(qū)人大會始終堅持圍繞中心、服務大局，認真貫徹區(qū)委意圖，在監(jiān)督等方面勇于探索、敢于創(chuàng)新，人大職能作用充分發(fā)揮。當前正值深入貫徹中央、省市區(qū)委有關文件要求、全力推進區(qū)鄉(xiāng)人大創(chuàng)新發(fā)展的重要時期，區(qū)人大及其會要繼續(xù)堅持黨的領導，依法履職盡責，突出監(jiān)督實效，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局保駕護航。

一要堅持增強政治意識，強化黨性觀念。堅持黨的領導，把握正確的政治方向，是做好人大工作的根本保證。把黨委的意圖通過人大的法律程序上升為國家意志，實現(xiàn)人民利益的最大化是人大工作的重要職能。要始終把堅持黨的領導作為開展人大工作的根本原則，進一步增強黨性觀念，始終堅持把人大工作自覺置于黨委的領導之下，始終把堅持黨的領導、發(fā)揚人民民主和嚴格依法辦事統(tǒng)一起來，保證人大工作與黨委部署同頻共振，保證黨委始終發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用。

二要堅持增強大局意識，依法履行職責。要充分認識、正確處理黨的領導和人大監(jiān)督的關系，牢固樹立大局意識和全局觀念，突出發(fā)展第一要務，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心任務開展人大工作，自覺服務區(qū)委的決議決定和重大決策部署，從人大工作的定位和特點出發(fā)，做到把握分寸不越位，履行職責不缺位、找準位置不錯位，使人大的各項工作與區(qū)委一個調(diào)，與全局工作一盤棋，與“一府兩院”一臺戲，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極的貢獻。

三要堅持增強創(chuàng)新意識，提升監(jiān)督實效。積極探索述職、評議、專題詢問等監(jiān)督形式，對監(jiān)督的對象、內(nèi)容、方式、程序等進行深入研究，制定領導干部任前審查和任后監(jiān)督有關辦法，更好地推動“一府兩院”開展工作。要善于把監(jiān)督與支持結(jié)合起來，堅持跟蹤問效常抓不懈，通過整改意見全程上網(wǎng)公開、不定期“回頭看”等方式，促進問題得到有效解決，切實增強監(jiān)督實效。

同志們，時代賦予重任，實干鑄就輝煌。各有關部門要以這次述職為新的起點，在今后工作中善于思考、勤于學習、勇于創(chuàng)新、敢于碰硬，牢固樹立大局觀念和服務意識，切實增強依法履職的責任感、緊迫感和使命感，不斷提高依法辦事的本領和拒腐防變的能力，為實現(xiàn)宜秀趕超跨越貢獻應有的力量。

述職發(fā)言講話稿3

用一顆愛心親愛所從事的保潔工作，不僅掌握了一定的保潔技術(shù)，而且還領悟到了“客戶至上”的精髓。。。;滿足客人們的需要，才是保潔工的責任。。。;做一名合格的保潔工，第一要吃苦;第二要有一個飽滿的工作熱情。。。;第三要有敬業(yè)精神;一種責任感，一顆熱心，讓我用飽滿的情緒從事我們的保潔工作。。。

一種新的工作理念指導我走完了_年，當_年來臨之際，對過去歲月的回顧、思考、過濾將為明天積累很多的經(jīng)驗;一種潛在的能量驅(qū)使著我為明天的工作獻出更多的愛。

我的工種有點特殊屬于既干保潔又兼保安的工作?！癬廳”原來有兩名保潔工后來因為業(yè)主要降低經(jīng)營成本，就剩下我一人了，面對來自客觀上的壓力，我沒有降低工作標準，在困難面前，一人挑起了這付擔子：巡視檢查照樣，保潔大廳照樣，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并處理。為了完成領導交給的工作，于公方面，我盡職盡責;于私方面，我沒有計較個人得失。正是這樣，我圓滿、得體的完成了工作任務，為“交易廳”的公共秩序，環(huán)境衛(wèi)生獻出了一份愛心。

后來因為大廈要裝修，保潔人手不夠。我從“_廳”出來，開始了大廈內(nèi)的獨立保潔工作。上任伊始的那陣，正是大廈全面裝修的關口，全方位的施工到處狼藉一片，尤其那些公共區(qū)域，涂料、灰渣斑斑點點。清除施工后的遺跡倒是我們保潔工作的重點。經(jīng)理讓我和另外兩個男工洗地，沒見過洗地設備也不會操作的我，只能邊干邊學了。帶著樸實，熱情從點滴做起：提水、捋線搶在前，為保障工作順利完成著時累了一把，然而當著地面又露出明亮的光澤之時，卻又從內(nèi)心感到暢快。

述職發(fā)言講話稿4

同志們:

今天來到區(qū)人大會，非常親切，感慨頗多。剛才，區(qū)政府8個部門做了述職報告，態(tài)度很端正，內(nèi)容較詳實。會組成人員現(xiàn)場評議，點評中肯，點穴精準，點明方向。張書記就述職評議和落實整改工作提出了要求。希望各相關部門整理點評意見，認真整改。整改結(jié)果要報區(qū)委、區(qū)人大和區(qū)政府，我要看。

針對評議工作我想提兩點建議：一是接受評議同志的匯報材料，成績都講得全面到位，但是問題大多輕描淡寫，列出問題又提出整改意見的少之又少。今后大家向人大做述職報告的時候，既要客觀講成績，但重點要分析指出存在的問題和如何解決。二是希望區(qū)人大會組成人員不要客套，要一針見血，讓受評議者紅紅臉、出出汗，這樣評議才有效果。

下面借此機會，談三點認識和體會。

一、要堅持“人大制度”與“法治理念”相統(tǒng)一

人民代表大會制度是我國的根本政治制度，這是由我國人民民主專政的社會主義國家的國體決定的。堅持和完善人民代表大會制度，就是要發(fā)展社會主義的民主政治。堅持和完善人民代表大會制度，要做到三個有機統(tǒng)一，即堅持黨的領導、人民當家做主和依法治國的有機統(tǒng)一。

我認為，作為地方權(quán)力機關，人大是尊崇憲法、堅持制度、推進法治的一線;是恪守信念、堅持真理、不負重托的舞臺;是依法監(jiān)督、堅持原則、代表民意的殿堂。

法治理念包含四層意思，第一層意思叫做法律的權(quán)威性，第二層意思叫做限制公權(quán)，第三層意思叫做公正，第四層意思叫做尊重和保障人權(quán)。社會主義的法治理念包含五個方面，即依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導。

政府及其工作人員要強化“三個意識”。一是人大意識。人民代表大會是國家的權(quán)力機關，行使決定權(quán)、人事任免權(quán)和監(jiān)督權(quán)，國家行政機關和司法機關都由它產(chǎn)生，受它監(jiān)督，向它報告工作。今天的述職評議工作實際上就是人大行使監(jiān)督權(quán)的一種具體體現(xiàn)，是履行憲法和法律賦予其監(jiān)督權(quán)的生動實踐。二是法治意識。就是要依法行政，做到“法定職責必須為、法無授權(quán)不可為”，善于用法治的思維、法治的理念來處理和解決問題，促進發(fā)展，維護穩(wěn)定。三是責任意識。政府的宗旨是為人民服務，政府的職責是對人民負責。政府的權(quán)力來源于人民，人民代表大會及其常務委員會通過法律形式賦予，我們必須牢記使命、牢記重托、牢記責任。

二、要堅持“監(jiān)督有效”與“支持有力”相統(tǒng)一

人大的監(jiān)督權(quán)，源于憲法、地方組織法和監(jiān)督法，權(quán)力授予有制，行使有規(guī)，運轉(zhuǎn)有序，才能達到監(jiān)督有效。來宜秀四年，我切身感受到區(qū)人大的監(jiān)督是真監(jiān)督、善監(jiān)督，寓支持于監(jiān)督之中，突出重點、突出民生、突出過程、突出開放性，善抓熱點、盲點、難點、落點，發(fā)聲有底氣，行動有硬氣。

人大與政府宗旨是一致的，目標是一致的，方向是一致的，一直是同心同向同力，是步調(diào)一致的。作為政府及其工作人員，要樂于接受監(jiān)督，勇于面對監(jiān)督，融心于法，潛心于政，精心于業(yè)，真心于民。

三、要堅持“代表之聲”與“群眾之意”相統(tǒng)一

就“人大代表”四個字談點個人看法。

“人”字：一要做一個認真的人。世界上最怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人最講認真。政府工作人員只有認真履行職責，敢擔當，有作為，才能得到人大的認可，才能得到代表的認可，才能得到群眾的認可，才能得到組織的認可。二要做一個感恩的人。感恩不僅僅是處世的哲學，更應是生活的態(tài)度、人生的智慧。要感恩組織、感恩父母、感恩家庭，感恩宜秀這個大集體。要在其位、謀其政、盡其責，努力提升政府工作的執(zhí)行力，不能“在其位、亂作為”、“在其位、不作為”。三要做一個有書卷氣的人。有書卷氣的人，“才華馥比仙，氣質(zhì)美如蘭”。

“大”字：一要講大義，這是一種修為、一種覺悟，叫鐵肩擔道義，以事業(yè)為重。二要顧大局，謀發(fā)展，促發(fā)展，為發(fā)展思與行。三要識大體，一身正氣，政治堅定，紀律嚴明，行動有果。

“代”字：一要敢為民代言，體察民情，反映民聲。二要樂為民代勞，為民辦實事、解難事。

“表”字：一要表里如一，言行一致，誠實守信，襟懷坦白，品德高尚。二要表率示范，宣傳人大制度，強化人大意識，身正為范，勤政廉政，務實高效。

具體的幾項工作做個強調(diào)：一要不折不扣執(zhí)行人大及其會的決議決定，這已經(jīng)建立起了制度，要堅決貫徹執(zhí)行好。二要全面完成今年人代會通過的各項目標任務。三要主動地向人大及其會報告工作，對人大會的審議意見、評議意見限時辦結(jié)。四要認真辦理人代會議案、人大代表建議意見，要重視辦理過程，創(chuàng)新辦理形式，注重辦理結(jié)果。要加強與代表的聯(lián)系溝通，上門聽取意見，真正讓人大代表滿意。五要建立人大政府聯(lián)席會議制度，每年召開1-2次會議，加強聯(lián)系，通報情況。

最后，對區(qū)人大會組成人員一直以來對區(qū)政府及我個人工作的支持、監(jiān)督和關心表示衷心的感謝，并通過你們向全區(qū)的各級人大代表致以崇高的敬意!

謝謝大家!

述職發(fā)言講話稿5

尊敬的各位領導，同事們：

大家好!

_年又要過去了，這一年是我們二選廠面臨各種自然災害的影響，經(jīng)歷了風風雨雨，走過了最艱難歷程。但是我們從未動搖過自己信心，而更加發(fā)揚“羊拉精神”，堅定信心，立足崗位。我身為二選廠磨浮車間工段長，這一年來，我?guī)ьI車間的全體員工，精誠團結(jié)，攻堅克難，緊緊圍繞在廠部領導的工作思路和目標上來。進一步認清當前我們面臨的非常形勢，加強宣傳教育工作，進一步統(tǒng)一思想、堅定員工隊伍的信心，進一步結(jié)合上級的工作思路，統(tǒng)一步調(diào)、明確目標。

現(xiàn)將我一年來的工作作如下匯報：

一、抓安全，促生產(chǎn)。建設綠色礦山，重拳治環(huán)保。

今年以來，我們安全生產(chǎn)面臨了嚴峻的形勢，一直處于半停廠狀態(tài)，但是，我們始終堅持以“先安全，后生產(chǎn)”為原則。在車間安全生產(chǎn)管理過程中，堅持開展班組反“三違”活動和隱患排查治理活動，共查處三違23人次，教育23人班組隱患排查共162條，已整改162條。同積極參加和配合廠部的每月三檢查活動，懇請各部門在車間內(nèi)查出更多的安全隱患、三違、現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生等，共查出隱患條，整改條，在三違和現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生方面共扣分112分。被考核5600元。但是，我們工段始終以查出問題為榮，沒有問題才是最大問題的理念，及時的整改和糾正各種問題。止今為未出現(xiàn)人員、設備、環(huán)保等安全事故，全面實現(xiàn)了公司和廠部要求的安全、生產(chǎn)、環(huán)?！傲鶠榱恪钡墓ぷ髂繕?。

為建設綠色礦山，二選廠磨浮車間在廠領導的正確引導下，利用休息的時間本工段共種樹4900棵柳樹，接綠化噴水管道1400多米，堅持班組每天一次的綠化噴水工作，廠區(qū)周圍的生活垃圾每周定期檢查處理，有效地治理了廠區(qū)清潔環(huán)保，為建設綠色礦山奠定了基礎。

在生產(chǎn)技術(shù)上，我們選過氧化礦、混合礦和硫化礦，在這個非常的時期里，我們的廠領導、科研人員、技術(shù)人員以及各們員工們絞盡腦汁、費勁心思，逐步攻破選礦難題，不斷的使用新型藥劑的試驗，優(yōu)化選礦工藝流程和技術(shù)改造，，嚴格控制技術(shù)要點環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)指標，有效地推廣新技術(shù)、新工藝的操作技術(shù)技能。加強了對員工的操作技術(shù)培訓和選礦理論知識的培訓，使得我們的各項生產(chǎn)指標有了穩(wěn)中有升跡象，員工的操作技術(shù)和實踐理論知識也有了明顯的提升，特別是對氧化礦選別，新型藥劑的使用，我們掌握了一定的認識和技術(shù)，雖然有難度，但是我們可以想辦法，采取更的技術(shù)和措施，我相信我們一定能選好這個氧化礦，我們有充分的準備和信心，那怕要付出十倍、百倍的努力，在最危難的時候就要看我們的表現(xiàn)，只有攻破，沒有退路。我們每一個人必須珍惜現(xiàn)有的每一粒礦石。這一年來，迄今為止，我們共處理原礦才有x噸，生產(chǎn)精銅x噸。系統(tǒng)共停機x天，二系統(tǒng)共停機x天，滿負荷生產(chǎn)共計不到x個月。完成全年任務的_x%。

二、運營轉(zhuǎn)型，提升管理，全面建設班組安全標準化。

在廠領導的正確指導下，各職能部門關心和幫助下，

1、工段運營轉(zhuǎn)型、五型班組建設、班組安全標準化建設相結(jié)合，全面制定了考核、激勵體系。

2、建立健全班組的各項考核制度，充分調(diào)動車間黨、政、工、團對安全標準化建設及各基考核制度的檢查監(jiān)督。

3、為了搞好設備的標準化管理工作，實行了機修設備包機巡檢制度，班組一班三檢三查制度，工段每周定期檢查制度，查出的隱患做好祥細的記錄并發(fā)放整改進行定期整改，同時檢查的信息反饋給設備股，有效地改善了設備的保養(yǎng)和維護制度，優(yōu)化了設備管理的流程，確保設備的完好率達到上級領導的要求。

4、在班組記錄臺帳建設及五型、九型班組臺帳統(tǒng)一規(guī)范，在記錄填寫方法工段及職能部門通過系統(tǒng)性的統(tǒng)一培訓，工段每周定期檢查并考核，有效地改善了班組各種記錄填寫、整潔和統(tǒng)一。在本年度班組標準化考評工作中全部過關，在五型班組驗收中本工段生產(chǎn)一班及生產(chǎn)三班驗收通過。

有關填寫發(fā)貨單心得體會實用三

總合同號:字第號供方：需方：

第一條為切實貫徹執(zhí)行民法典規(guī)，保證購銷合同的嚴肅執(zhí)行，簽訂本總合同。本總合同適用于日用百貨、文化用品、鐘表眼鏡、鞋帽、紡織品、針棉織品、服裝、勞防用品、絲綢等九類商品商商購銷業(yè)務。具體品類（種）的成交，需簽訂具體商品購銷分合同。供需雙方可根據(jù)自身特點制訂表格式購銷合同。本總合同是簽訂具體購銷合同的總原則。本總合同未盡事宜可以經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂補充協(xié)議。本總合同、具體商品購銷分合同、補充協(xié)議均具有法律效力。補充協(xié)議和具體商品購銷分合同不可以變更總合同的約定條款，補充協(xié)議與具體商品購銷分合同不一致時，以補充協(xié)議為準。

第二條合同簽訂后，雙方須嚴肅履行。如一方確因發(fā)生《民法典》

第二十七條所規(guī)定的情況，需要變更或解除合同的，須于合同到期前十五天以書面形式向?qū)Ψ教岢觯ê贤兏掷m(xù)）。對方應在接到通知后十五天內(nèi)書面（或電報）答復，逾期不答復的，視為默認。因變更或解除合同使一方遭受損失的，由責任方賠償。在新協(xié)議未達成前，原具體合同仍然有效。按需方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的商品，在安排生產(chǎn)后，雙方都需要嚴格執(zhí)行合同，一般不予變更。如需變更，由此而產(chǎn)生的損失，由需方負擔；如供方不能按期、按質(zhì)、按量、按指定要求履行合同，其損失由供方負擔。

第三條購銷合同的商品價格，必須遵守國家有關物價管理的規(guī)定。有些商品雙方亦可協(xié)商優(yōu)惠辦法或協(xié)商訂價。簽訂合同，成交商品的作價標準，均為正品價。對于副品、等級品，其差幅按照扣率慣例作價執(zhí)行合同；對于暫定價（參考價）商品，允許上下差幅在10％－15％以內(nèi)執(zhí)行（差率在具體合同中規(guī)定），合同中有規(guī)格差價的按照中檔（等）作單價成交，實際發(fā)貨時按規(guī)格分別作價。在合同規(guī)定的交（提）貨期限內(nèi)，如遇國家或地方行政部門調(diào)整價格，要以書面通知需方，以便作為交貨時（指運出）作價依據(jù)。逾期交貨的，如遇價格上調(diào)時，按原價執(zhí)行；遇價格下調(diào)時，按新價執(zhí)行。逾期提貨的，遇價格上調(diào)時，按新價執(zhí)行，遇價格下調(diào)時，按原價執(zhí)行。由于調(diào)整價格而發(fā)生的差價，購銷雙方另行結(jié)算。

第四條對異地的商品供應價格，均為車、船交貨價，裝車、裝船以前的費用，由供方負擔。如裝車、裝船費與運費列在一張單據(jù)不能分割的，由需方負擔；對同城要貨單位（包括外省駐本地單位）就廠就庫直撥商品由工廠送貨或需方自提。承運單位按有關收費規(guī)定收取的合理運輸費用，運輸保險費由需方承擔。對運費負擔，也可按照雙方協(xié)商的辦法辦理。

第五條商品質(zhì)量，有國家標準或?qū)I(yè)標準的，按國家標準或?qū)I(yè)標準執(zhí)行；無上述標準的，按生產(chǎn)廠的企業(yè)標準執(zhí)行；無生產(chǎn)廠企業(yè)標準的，由雙方協(xié)商確定。供方應認真檢驗，嚴格把關，以保證商品質(zhì)量。如果商品質(zhì)量不符合標準，一般情況應允許退貨。如屬特殊情況，供需雙方可協(xié)調(diào)解決。

第六條商品包裝必須牢固，供方應保障商品在運輸途中的安全。需方對商品包裝有特殊要求，雙方應在具體合同中注明，增加的包裝費用由需方負擔。

第七條執(zhí)行合同的交貨日期，以供方開單日為準。由工廠直接送車站、碼頭的商品，以工廠交貨日為準。在合同規(guī)定的交貨日期前十天內(nèi)和交貨日期終了后十五天內(nèi)開單供應的，不作為提前或逾期交貨。需方要求分批交貨的，供方認可后，予以分批均衡交貨。供方供應商品，除雙方另有約定者外，異地的，由供方代辦托運。如需方要自提，應持加蓋財務印章的自提證明，提貨費用由需方自理；同城的，除工廠直送部分外，均由需方在貨款結(jié)算后七天內(nèi)自提（遇節(jié)假日順延），超期未提部分，由需方負責倉儲費用。受交通運輸影響造成延期或需方要求暫緩發(fā)貨不超過三十天的，不作遲延履行合同處理。

第八條對有有效期限的商品，其有效期尚存三分之二以上的，供方可以發(fā)貨，有效期尚存三分之二以下的，供方應征得需方同意后才能發(fā)貨。

第九條供方應按雙方商定的合理運輸路線、工具、到達站（港），委托承運單位發(fā)運貨物，力求裝足容量或噸位，從節(jié)約費用。如一方需要變更運輸路線、工具、到達站（港）時，應及時通知對方，并進行協(xié)商，取得一致意見后，再辦理發(fā)運。協(xié)商達成一致意見前，仍然按原合同執(zhí)行。需方提出改變運輸路線、工具、到達站（港），因此增加的費用由需方負擔，如確有特殊情況由雙方協(xié)商解決。供方改變運輸路線、工具、到達站（港），未經(jīng)需方同意的，因此增加的費用應由供方負擔。

第十條商品從取得發(fā)運證明時起，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至需方。在運輸途中發(fā)生的丟失、短少、殘損等事故，由需方負責向承運部門或保險公司索賠，非因供方過錯，不可向供方提出索賠。但供方應積極提供有關資料，并協(xié)助需方索賠。需方在接收商品時，必須派人到現(xiàn)場監(jiān)卸，清點大件，檢查包裝。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時向當?shù)爻羞\部門索取規(guī)定的記錄和證明，立即詳細檢查，并在收到貨物后十天內(nèi)向有關責任方提出索賠。責任屬于供方的，需方應在收到該批貨物后十五天內(nèi)，向供方提出索賠，逾期不提，視為驗收無誤。供方應在接到索賠通知后十五天內(nèi)查明情況，給予答復。逾期不答復，視作認賠。若因有關單據(jù)未能隨貨同行，貨到后，需方應先向承運部門具結(jié)接收，同是立即通知供方，供方在接到通知后____日內(nèi)答復；屬于多發(fā)、錯（串）運商品，需方不得自行動用，并做好詳細記錄，妥為保管，收貨后____日內(nèi)通知供方，因此發(fā)生的一切費用由供方負擔。由供方委托承運單位發(fā)運的商品，均應向人民保險公司投保綜合運輸險。商品在運輸途中遭受損失時，由需方向當?shù)乇ｋU公司按照《國內(nèi)水路、鐵路貨物運輸保險條款（試行）》所規(guī)定的手續(xù)程序及期限申請辦理索賠。

第十一條商品外包裝完整，拆包發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損、串錯和商品質(zhì)量等問題，需方應在貨到九十天內(nèi)（單個商品價值在2千元以上的在十五天內(nèi)），向供方提出查詢；發(fā)現(xiàn)商品霉爛變質(zhì)，應在收到貨物后三十天內(nèi)通知供方。逾期均視為驗收無誤。接收進口商品和外貿(mào)庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品，因關系到外貿(mào)查詢，查詢期為需方收貨后的六十天，逾期供方可不受理。需方向供方提出查詢時，應填寫“查詢單”，一貨一單，不要混列。“查詢單”的內(nèi)容應包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號碼、生產(chǎn)廠名、供應發(fā)貨單號碼（即調(diào)撥單，下同）等資料，并保存好實物。供方應在接到“查詢單”后____日內(nèi)作出答復。凡上項內(nèi)容填寫不完整或多種商品混列，以及不是從供方供貨的，供方可要求需方重新填寫“查詢單”。為了減少部分查詢業(yè)務，凡一張“供應發(fā)貨單”所列一個品種損失在五元以下，殘損在十元以下的均不作查詢處理（零配件除外），對笨重商品（如縫紉機頭、部件等殘品）的查詢，需方將殘品直接寄運工廠，查詢單寄交供方，并在單上注明寄運日期。需方在收貨時發(fā)現(xiàn)差錯（如錯發(fā)、多發(fā)部分）、無合同、嚴重質(zhì)量問題等情況，屬于供方責任，需要退貨時，應在收貨后三十天內(nèi)通知供方，逾期則供方可不受理；同時需方也不得擅自退貨或?qū)⑸唐愤\回供方。供方在收到通知后十五天內(nèi)應予答復并提出處理意見。逾期不答復，需方可視為同意退貨。凡逾期退貨以及不屬于供方責任的退貨，其損失均由需方負擔。

第十二條商品貨款、運雜費、保險費等款項的結(jié)算，按中國人民銀行有關結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。貨款結(jié)算實行驗單付款。需方無理拒付、逾期付款、拖欠貨款的，應按有關銀行部門規(guī)定交納滯納金，并由開戶行連同貨款劃給供方。需方變更開戶銀行、帳戶名稱和帳號，應于合同規(guī)定的交貨期限前三十天以書面（或電報）通知供方。未按期通知或通知有錯誤而影響結(jié)算的，需方應負逾期付款的責任。經(jīng)供、需雙方商定，貨款結(jié)算除另有書面特殊規(guī)定外，采用以下第種方式（1.托收承付＜可另行訂貨款結(jié)算協(xié)議書＞；2.款到發(fā)貨；3.銀行匯票；4.商業(yè)匯票。）

第十三條一方違反合同應負違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。由于違約給對方造成的損失超過違約金的，還應進行賠償，補償違約金不足部分。對方要求繼續(xù)履行合同的，應繼續(xù)履行。1.供方不能履行合同的，應向需方償付違約金。一般商品的違約金為不能交貨部分貨款總值的％（在1％－5％之間確定），但需方有特定要求的商品的違約金為貨款總值的％（10％－30％之間確定）。2.供方逾期交貨，按照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定、按逾期交貨部分貨款總值計算，向需方償付逾期交貨的違約金。3.供方提前交貨或多交、錯發(fā)貨而造成的需方在代保管期內(nèi)實際支付的費用，應由供方負擔。4.需方未經(jīng)供方同意擅自退貨的，應向供方償付違約金。一般商品的違約金為退貨部分貨款總值的％（在1％－5％之間確定）；有特定要求的商品的違約金，為退貨部分貨款總值的％（在10％－30％之間確定）。退貨途中的運輸?shù)荣M用，由需方負擔。5.需方逾期提貨、逾期付款的，按照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期提貨、逾期付款部分貨款總值計算，向供方償付逾期提貨、逾期付款的違約金。6.需方承擔因提供給供方的到貨地點或接貨人等有誤而造成的一切損失；承擔供方或運輸部門因處理需方提出的錯誤異議而支付的一切費用；承擔代供方保管的商品保管不善所造成的損失。違約金、賠償金、保管費用應在明確責任后十天內(nèi)償付，否則按逾期付款處理。任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或拒付貨款來充抵。

第十四條供、需雙方履行合同，發(fā)生糾紛時，應本著顧全大局、相互諒解的精神，及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，任何一方均可按《商業(yè)部門經(jīng)濟糾紛調(diào)解暫行規(guī)定》向有關商業(yè)經(jīng)濟糾紛調(diào)解機構(gòu)申請調(diào)解，也可向經(jīng)濟合同仲裁機關申請仲裁，或向人民法院起訴。

第十五條本總合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

第十六條本總合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋公章或合同章后生效。有效期限為________年____月____日至________年____月____日。期滿雙方如無異議，總合同自動延長________年。任何一方需變更或解除本總合同，須在期滿前一個月以書面通知對方。但本總合同有效期內(nèi)所簽訂的具體購銷分合同仍求本總合同辦理。本總合同及其附件凡涉及日期的，按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準。時間期限的計算均包括本數(shù)在內(nèi)。具體商品購銷分合同，一般以一貨一單格式（見附件1、2），有特殊要求的可用自制格式。________年____月____日供方蓋章需方蓋章法定代表人或委托代理人簽字法定代表人或委托代理人簽字開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：地址：地址：編碼：編碼：電報掛號：電報掛號：電話：電話：

返

有關填寫發(fā)貨單心得體會實用四

在過去的一年里，采購部，倉庫兩個部門在制度及管理方法上有一定的改進及完善，但所深入的程度不樂觀，沒有起到預期的效果，如采購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能達到98%以上的準確率、倉庫5s的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在，導致數(shù)量的準確性不高等諸多問題

一、采購管理總結(jié)分析

1. 采購管理內(nèi)容

過去的一年，采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報價管理，應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5s管理已取初步效果，倉庫管理責制基本到位，7s管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量準確性有提高，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強監(jiān)督，不斷督導部門走上正規(guī)化

2. 管理方法分析 (優(yōu)點、缺點、管理存在的盲點等，改善措施)

管理方法主要以監(jiān)督、督導、協(xié)助等方式進行，并針對問題單獨進行分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力，并優(yōu)化采購流程，規(guī)范采購方法，責任到人的模式，加強各人員的工作責任。

管理上現(xiàn)場管理相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強，且缺乏對采購員灌輸管理方法的方式，應該逐步讓各職員學會自我管理，人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，沒有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式，各職員對問題的反應情況表現(xiàn)為遲鈍，因此帶來工作效率不高，解決問題不及時等

二、采購流程分析(各流程的可行性，缺點，執(zhí)行程度等)

目前采購部總體來說流程比較適合目前的發(fā)展狀況。供應商檔案管理較完善，能夠準確地反應供應商的基本信息狀況，但需要不斷改進，力求做到局外人可理解的程度，采購詢價、報價流程、應付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴重性問題，能夠滿足銷售部門的服務需求;

a. 供應商開發(fā)過程受到限制，過去一年里主要采用為網(wǎng)絡、供方銷售代表自動上門，產(chǎn)品名錄等途徑開發(fā)供應商，由于普寧、潮汕的特性，許多供應商不太愿在網(wǎng)絡及產(chǎn)品名錄上登記相關供求信息，導致過去的一年里，供應同開發(fā)的數(shù)量不足，所開發(fā)供應商從采購五要素(適時、適地、適質(zhì)、適量、適價)來分析也不適合發(fā)展長期合作的需要。所以開發(fā)供應商的模式有待改進、完善。

b. 供應商評估流程基本上還是靠各職員的平時合作過程中對品質(zhì)、貨期、服務等進行簡單的評估，雖評估結(jié)果相對比較客觀，但不能直觀的反應出問題的所在，且倉庫人員及其他部門人員參基本上沒有參與供應商的評估工作，目前只是采購部單一的印象概念; 造成評估受到的因素主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集困難、相關部門參與的程度不夠、供應商改善意識遲緩及雙方對服務、產(chǎn)品品質(zhì)的認識程度的差異所致。因此對程序中所規(guī)定的規(guī)范化評估程序執(zhí)行不起來

c. 詢價、報價流程的實用性較差，各職員基本上以經(jīng)驗報價、供應商報價為基礎，且兩組人員報價存在差異，即利潤空間幅度不靠近;采購人員的自我核價(做成本模式)能力不高，對市場原材料的價格把握不準確，也不夠及時主動，加上供應商對核價的方法不原透露，所以提高核價能力速度遲緩，相關報價方法、把握原材料的主動性及時性、供方報價的要求需要進一步完善。

d. 銷售報價在一定程度上受客戶限制，采購報價相對被動，財務部門無法提供相關的成本利潤給到采購部門，造成采購員無法很好的控制利潤空間，可能可行的辦法需要調(diào)整報價的活動性，需要財務部門的大力支持，提供相關數(shù)據(jù)

e. 供應鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動過程當中，困難相對較大，主要表現(xiàn)在：

(1)、內(nèi)部員工自身的信心不足

(2)、業(yè)務員部門與客戶的溝通不足，如存在許多的無理退貨，造成采購與供應商之間的溝通存在分歧，

(3)、部門人員參與的程度不夠，平時與供應商的溝通不到位，缺乏一定的技巧，

(4)、采購員平時與供應商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式

后續(xù)工作需要各人員全部投入，將工作分解到每個訂單當中去，逐步加強溝通管理，以引導供應商的方式，站在供應商的角度去說服供應商，提高供應商改善品質(zhì)、增進服務的意識。

f. 采購績效考核缺乏模式貨，對考核的關鍵點不清晰，沒有合理的考核制度，考核標準不明確等，所以采購績效考核有待完善，應建立一套確實可行的考核制度，以此激勵先進，鞭策落后。(倉庫績效考核也類似)

g. 樣品提供不夠及時，過去的一年，提供樣品沒有自發(fā)自動，都是等到了季度時才根據(jù)業(yè)務方面的需要才去向供應商尋找; 但對樣品收集回后的工作做的比較到位，如將材料的單價，原材料、新工藝、等相關信息的共享能夠及時整理成文檔給相關部門學習用。

三、采購流程分析(各流程的可行性，缺點，執(zhí)行程度等)

a. 倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領用程序，對產(chǎn)品的檢驗要求明細化，并系統(tǒng)成文件，方便培訓使用。并對倉庫進行了一次較為全面的盤點工作。

b. 倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核基本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點帶來一定的難度。

c. 7s管理成效不足，員工的認識有待加強引導，目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督、督導才能起色，且有反復易常，不穩(wěn)定，不夠持續(xù)的現(xiàn)象。

d. 倉庫收貨流程中的抽檢做不到位，如：以重量類計價的回公司后沒有進行過稱，鈕扣類也沒有過稱，包裝廣告袋類只是抽檢極少部分，抽檢沒有一個確定的標準，只對有品質(zhì)問題的產(chǎn)品才填寫品質(zhì)檢驗單，相關產(chǎn)品出問題時無法追塑相關責任人的責任;

e. 倉庫貨物管理過程沒有規(guī)定具體的盤點時間，對產(chǎn)品存放品質(zhì)沒有定期進行品質(zhì)抽檢，擺放存在不合理的地方，擺放雜亂時有發(fā)生等

f. 發(fā)貨過程中前半年仍然存在不及時現(xiàn)象、發(fā)錯現(xiàn)象、且外發(fā)包裝沒有一個統(tǒng)一的標準，有的甚至幾種規(guī)格產(chǎn)品混在一起，造成客戶投訴，但目前仍然需要改善，完善發(fā)貨包裝要求

四、采購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備分析

采購部崗位職責比較明細，采購員、物流員和倉庫的分工較明確，具體工作都能夠具體責任到人，目前采購部的工作形成互補，即調(diào)配協(xié)作功能較強，不會形成若某職員休假造成無人頂替的局面。

采購人才儲備到位、齊全，但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員，以帶動整個部門的進步。部門人員的發(fā)展?jié)摿^大，可塑性強

本部門與各部門的溝通上主動性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣

采購部人員請假較不規(guī)范，許多情況下是突發(fā)性的請假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成許多在報價，貨期的反饋上存在一定的遲緩，因請假制度應該改善。

倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務實，對待問題的認識程度不高，對工作職責理解不清楚，工作不夠細心。導致原因為員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導致執(zhí)行力大打折扣，因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。