鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲 幫助村里打掃衛(wèi)生的心得(六篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲一

近年來，市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作，市委四屆五次全會審議通過了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快建設(shè)美麗中國先行示范區(qū)的意見》，統(tǒng)籌謀劃綜合改革，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破，突出重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，基本確立改革主體框架，創(chuàng)造了許多鮮活經(jīng)驗(yàn)。通過農(nóng)村改革的實(shí)踐探索，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入，激活了發(fā)展動能，鄉(xiāng)村振興邁出堅(jiān)實(shí)步伐。問卷調(diào)查表明，80%以上受眾對我市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興有信心，對“三農(nóng)”工作的綜合滿意率達(dá)70%以上。

一是農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”改革成效顯著。全市共完成承包地確權(quán)面積280萬畝，頒發(fā)證書55.7萬份。流轉(zhuǎn)土地總面積123.61萬畝，流轉(zhuǎn)率44.8%；

農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺完成交易57宗1557萬元；

31個(gè)農(nóng)民合作社開展土地股份試點(diǎn)，入股農(nóng)戶2724戶、土地面積1.3萬畝。省級、市級農(nóng)民合作社示范社分別達(dá)44家、252家，省級、市級示范家庭農(nóng)場達(dá)140個(gè)、378個(gè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織已達(dá)767個(gè)，托管服務(wù)總面積53.36萬畝，14.26萬戶農(nóng)戶受益。

二是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)有力。堅(jiān)持全面部署，整市推進(jìn)。截至今年5月底，502個(gè)村完成改革，占60%。量化經(jīng)營性資產(chǎn)33.48億元，界定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員128.93萬人，成立股份經(jīng)濟(jì)合作社502個(gè)。完成產(chǎn)權(quán)改革的集體經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)分紅386.7萬元，集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”消除，774個(gè)村經(jīng)營收益超過5萬元。旌德縣被農(nóng)業(yè)部和中農(nóng)辦確定為全國100個(gè)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位之一，**年共有65個(gè)村實(shí)現(xiàn)分紅206.66萬元。

三是農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)穩(wěn)步擴(kuò)大。截至今年5月底，全市開展“三變”改革村249個(gè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目362個(gè)，村集體投入資金1.36億元、土地山場等資源6895.3畝、房屋等經(jīng)營性資產(chǎn)1.26萬平方米；

入股農(nóng)戶32221戶，投入資金560萬元、土地12029.2畝；

財(cái)政資金及形成的經(jīng)營性資產(chǎn)投入7229.2萬元；

村集體入股收益2948.06萬元，農(nóng)戶入股收益590.99萬元。涌現(xiàn)出宣州棋盤村、郎溪新和村、廣德焦村、寧國甲路村、涇縣九峰村、績溪梧川村、旌德路西村等改革典型。

四是集體林地和宅基地“三權(quán)分置”積極探索。緊緊抓住國家集體林地林業(yè)綜合改革試驗(yàn)示范區(qū)的契機(jī)，開展林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證試點(diǎn)。截至**年底，全市確權(quán)發(fā)證面積970.6萬畝，發(fā)證率98.6%；

林權(quán)流轉(zhuǎn)面積132.9萬畝、新型林業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營面積237.9萬畝、林權(quán)抵押貸款總額38.3億元，榮獲全國集體林權(quán)制度改革先進(jìn)集體。宣州區(qū)已完成農(nóng)村不動產(chǎn)（房地一體）確權(quán)登記發(fā)證，累計(jì)發(fā)放農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款8949萬元；

寧國市率先實(shí)施農(nóng)村宅基地“有償退出”；

旌德縣已頒發(fā)四例12本“三權(quán)分置”不動產(chǎn)權(quán)證書，其中1本不動產(chǎn)權(quán)證成功貸款10萬元。

“三農(nóng)”工作點(diǎn)多面廣，農(nóng)村改革錯(cuò)綜復(fù)雜。從調(diào)研情況看，推進(jìn)農(nóng)村改革還存在不少困難和問題，需要引起足夠重視，深入剖解難題，認(rèn)真研究解決。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）深化農(nóng)村改革的思想認(rèn)識不夠到位，推進(jìn)不夠有力。農(nóng)村改革是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，難度大、要求高、任務(wù)重，一些地方和部門、基層干部對農(nóng)村改革的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識不足，不同程度地存在怕難、怕煩、怕亂的思想顧慮，攻堅(jiān)克難的勇氣和決心有待進(jìn)一步增強(qiáng)。目前農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)對深化改革帶來諸多不利因素，相當(dāng)一部分村集體資產(chǎn)少，加上宣傳發(fā)動不夠充分，收益分配的期望值高和實(shí)際“分紅”少、預(yù)期時(shí)間長的落差，導(dǎo)致農(nóng)民參與改革動力不足、熱情不高。各縣市區(qū)工作進(jìn)展不平衡，少數(shù)地方仍在小范圍內(nèi)試點(diǎn)，沒有整體推進(jìn)；

部分縣級實(shí)施責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，改革路徑不夠明晰，統(tǒng)籌推進(jìn)不夠有力，產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革進(jìn)展較慢。

（二）從事“三農(nóng)”工作的能力素質(zhì)難以適應(yīng)改革要求。從實(shí)施主體來看，“三農(nóng)”隊(duì)伍不適應(yīng)工作需要。村干部整體文化素質(zhì)不高，年齡偏大，老經(jīng)驗(yàn)用不上，新知識學(xué)不會，又缺乏相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，改革的闖勁和能力普遍不足。農(nóng)村實(shí)用人才緊缺，從事種植養(yǎng)殖業(yè)的人才相對多，開拓型的管理運(yùn)營人才相對少。農(nóng)技農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍力量薄弱，工作經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金落實(shí)不到位，基層農(nóng)經(jīng)體系亟待健全。從運(yùn)營管理來看，集體產(chǎn)權(quán)制度改革后，尚未對運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障、集體資產(chǎn)監(jiān)管及集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的政策措施進(jìn)行明確和細(xì)化，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在缺乏空間、后勁不足等問題。有的村將集體資產(chǎn)簡單處理，一次性收取承包費(fèi)或出讓費(fèi)；

有的村缺乏有實(shí)力的新型經(jīng)營主體帶動，集體資產(chǎn)資源運(yùn)營難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）推進(jìn)農(nóng)村改革仍面臨諸多瓶頸。從法律層面來看，根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，改革后的新型集體經(jīng)濟(jì)組織尚不具備獨(dú)立的法人地位?！段餀?quán)法》和《擔(dān)保法》規(guī)定，宅基地使用權(quán)不得用于抵押，宅基地上建造的房屋也不能用于抵押，房地一體流轉(zhuǎn)缺乏相應(yīng)的法律保障。從政策保障來看，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革后的“三會”（股東大會、理事會、監(jiān)事會）制度不健全，股權(quán)“退出、轉(zhuǎn)讓、繼承”問題復(fù)雜，稅費(fèi)征收尚無優(yōu)惠政策，管理運(yùn)營面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)村規(guī)劃缺乏整體性，如旌德縣路西村空中茶園項(xiàng)目，與土地利用總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃沒有很好地銜接，無法建造附屬物。從發(fā)展基礎(chǔ)來看，全市各地村情千差萬別，很難套用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)模式來解決。多數(shù)村以土地等資源性資產(chǎn)為主，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，有的是負(fù)資產(chǎn)，不具備股權(quán)分紅的條件；

經(jīng)營性資產(chǎn)總量較大的城中村、城郊村及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村矛盾多，集體資產(chǎn)保值增值任務(wù)艱巨。

(四)深化農(nóng)村改革的保障機(jī)制不完善。三農(nóng)供應(yīng)相對不足。涉農(nóng)項(xiàng)目資金有限，資金整合在實(shí)際操作中缺乏制度支持，資金使用效率不高。**全市農(nóng)林水事務(wù)支出233.與滁州市53億元的支出差距很大。金融保險(xiǎn)服務(wù)滯后。農(nóng)村金融體系不完善與農(nóng)村金融服務(wù)功能弱化并存。在三變改革中，股權(quán)估值和抵押率難以設(shè)定，信貸抵押資產(chǎn)難以處置，支持三變改革的信貸產(chǎn)品少，需求滿足率低。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種單一、覆蓋面窄、賠償標(biāo)準(zhǔn)低的問題尚未得到很好的解決。農(nóng)業(yè)科技支撐薄弱。我市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)科技創(chuàng)新體系、示范推廣體系和產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系不完善，示范驅(qū)動作用不突出。60%以上的調(diào)查人員認(rèn)為，目前對農(nóng)業(yè)科技重要性認(rèn)識不足，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。改革容錯(cuò)機(jī)制尚未建立。作為農(nóng)村改革的具體經(jīng)營者和探索者，他們承受著各種壓力，特別是在當(dāng)前各種檢查和審計(jì)問題的背景下。比如探索村集體 社會資本 如果市場經(jīng)營出現(xiàn)虧損，村民的農(nóng)村旅游發(fā)展模式是否會追究責(zé)任。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家全局，深刻把握現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律和城鄉(xiāng)關(guān)系變化特征，順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的期待，作出的重大決策部署。農(nóng)村改革作為鄉(xiāng)村振興的“主引擎”，是一項(xiàng)宏大而系統(tǒng)的工程。當(dāng)前我市農(nóng)村改革已經(jīng)進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵階段，需要進(jìn)一步廣泛動員、形成共識，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，更加注重系統(tǒng)性、協(xié)同性和創(chuàng)新性，有效釋放改革紅利，破解發(fā)展難題，打造農(nóng)村改革的“宣城樣板”，激活鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動能。

（一）統(tǒng)一思想、凝聚共識，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村改革

要把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，把宏偉藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新、扎實(shí)苦干。全市上下要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要指示精神，充分認(rèn)清深化農(nóng)村改革的重大意義，搶抓宣城作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)市的重大機(jī)遇，準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握中央和省市委關(guān)于深化農(nóng)村改革的部署要求，做到認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。各地要組建工作隊(duì)開展全方位、多形式、多渠道的政策巡回宣講；

要在市、縣兩級黨校舉辦專題培訓(xùn)班，開展異地觀摩學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對涉農(nóng)部門干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的精準(zhǔn)培訓(xùn)；

既要邀請專家學(xué)者作專題講座，也要把改革先鋒請上講臺現(xiàn)身說法，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村改革的內(nèi)生動力，匯聚推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。

進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)體制，壓實(shí)工作責(zé)任。要層層明晰職責(zé)，建立市縣鄉(xiāng)村四級指揮有力、配合有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的責(zé)任體系，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”做好容錯(cuò)糾錯(cuò)，激勵(lì)各級干部擔(dān)當(dāng)作為；

要層層嚴(yán)格考核，將推進(jìn)農(nóng)村改革情況納入市對縣、縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，促進(jìn)改革任務(wù)落到實(shí)處；

要層層檢查驗(yàn)收，通過分組檢查、隨機(jī)抽查、座談走訪、測評評議等方式，對農(nóng)村改革工作進(jìn)行督導(dǎo)規(guī)范，確保改革經(jīng)得起歷史和群眾檢驗(yàn)，推動改革工作抓實(shí)見效。

（二）把握實(shí)質(zhì)、明確重點(diǎn)，聚焦農(nóng)村改革的關(guān)鍵領(lǐng)域

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項(xiàng)管長遠(yuǎn)、管根本、管全局的重大改革，要充分保障村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極探索集體資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制。對于集體經(jīng)營性資產(chǎn)少的村，重點(diǎn)是摸清家底、界定成員，規(guī)范村集體的財(cái)務(wù)管理，建立起產(chǎn)權(quán)明晰的集體產(chǎn)權(quán)制度，為后續(xù)改革奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。對于經(jīng)營性資產(chǎn)大的村，尤其是城中村、城郊村和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村，要有序推進(jìn)經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革，探索開展農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、分配、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)試點(diǎn)，保障農(nóng)民集體資產(chǎn)收益分配權(quán)。

農(nóng)村承包地、宅基地、林地“三權(quán)分置”改革關(guān)鍵在于放活經(jīng)營權(quán)。學(xué)習(xí)**等地做法，加強(qiáng)市縣鄉(xiāng)三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的程序、規(guī)則、流程，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)信息化管理和電子化交易。推動“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作，探索建立閑置農(nóng)房（宅基地）盤活利用和宅基地有償使用、有償退出政策機(jī)制，加快釋放農(nóng)村沉睡資產(chǎn)。督促各地盡快出臺集體林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證登記管理辦法，加快推進(jìn)林權(quán)收儲擔(dān)保中心建設(shè)，落實(shí)資本金和財(cái)政1.5‰林權(quán)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。

農(nóng)村“三變”改革關(guān)鍵在于促進(jìn)“三變”經(jīng)營主體做大做強(qiáng)。貫徹落實(shí)《安徽省財(cái)政支農(nóng)資金變股金實(shí)施辦法》，支持推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，用活財(cái)政支農(nóng)資金，提高資金使用效益，切實(shí)增加村集體特別是農(nóng)民收入。引導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過品牌嫁接、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)延伸等方式，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。積極支持村級組織和外出務(wù)工人員、產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能人大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等領(lǐng)辦創(chuàng)辦生產(chǎn)型、加工型、商貿(mào)型、物流型、鄉(xiāng)村旅游型等經(jīng)營主體，帶動廣大農(nóng)民參與“三變”。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和自身資源稟賦，包裝一批“三變”發(fā)展項(xiàng)目，通過精準(zhǔn)招商，引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、市場競爭優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與“三變”改革。

（三）統(tǒng)籌指導(dǎo)、精準(zhǔn)推進(jìn)，切實(shí)保障集體和農(nóng)民權(quán)益

積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)模式。加強(qiáng)對新組建的農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社的指導(dǎo)和跟蹤督查，推行企業(yè)化治理，進(jìn)一步健全股東大會、理事會、監(jiān)事會等決策運(yùn)營機(jī)構(gòu)，逐步完善監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高組織規(guī)范化水平。通過“公司+村集體+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”等組織模式，讓各類經(jīng)營主體分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營協(xié)同發(fā)展。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過回購、返租、入股等方式吸引社會資本進(jìn)入，盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地。構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民成為集體經(jīng)濟(jì)的投資主體，鼓勵(lì)以承包地、林地、宅基地等使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)入股。要維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的合法權(quán)益，防止集體經(jīng)濟(jì)被侵占支配，防止被外部資本吞并控制。

創(chuàng)新促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展路徑。問卷調(diào)查顯示，認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)沒有合適的發(fā)展項(xiàng)目占71%，實(shí)質(zhì)是有資源條件不會用，有集體經(jīng)濟(jì)不會管。要堅(jiān)持典型引路、示范帶動，按照“因村制宜，一村一策”要求，與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)培育、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)等緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)集體穩(wěn)定盈利、農(nóng)民持續(xù)增收。要積極踐行“兩山”理論，根據(jù)“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則，加快土地、林地、宅基地和水面流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展特色種養(yǎng)殖、特色水產(chǎn)、林下經(jīng)濟(jì)、休閑旅游、民宿經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)。臨近城鎮(zhèn)或工業(yè)園區(qū)的村可利用閑置農(nóng)房和集體建設(shè)用地興辦農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、物流倉儲、產(chǎn)地批發(fā)市場等項(xiàng)目建設(shè)或用于小微創(chuàng)業(yè)園、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)；

由合作社出面對接項(xiàng)目單位，承攬小型農(nóng)田水利、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有償服務(wù)等勞務(wù)項(xiàng)目；

將股份經(jīng)濟(jì)合作社資產(chǎn)資源量化折股，參股經(jīng)營穩(wěn)健的工商資本或龍頭企業(yè)，定期按股分紅。

（四）創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化保障，實(shí)施更為精準(zhǔn)的扶持政策

加大財(cái)政金融支持力度。貫徹省政府《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制的實(shí)施意見》，公共財(cái)政要更大力度向“三農(nóng)”傾斜，持續(xù)加大投入，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌整合，盤活存量，確保與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，通過“資金改基金、撥款改股權(quán)、無償改有償”等方式，撬動金融和社會資本投入鄉(xiāng)村振興。學(xué)習(xí)四川省井研縣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，組建土地經(jīng)營權(quán)價(jià)值評估專家?guī)欤O(shè)立抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)基金，積極探索農(nóng)村土地收益保證貸款和農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款，有效解決融資難、融資貴問題。在每年2000萬專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上，市本級要擴(kuò)大專項(xiàng)資金規(guī)模，發(fā)揮好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用。

強(qiáng)化農(nóng)村改革人才保障。打破年齡、身份、地域等限制，廣納賢才，真正把懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才選進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子，成為改革的明白人、領(lǐng)頭羊；

注重發(fā)揮老村干積極作用。加強(qiáng)合作社管理人員和財(cái)務(wù)人員、土地流轉(zhuǎn)糾紛仲裁員的培訓(xùn)，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和相關(guān)專業(yè)人才，加快培養(yǎng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提升集體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營水平。大力培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、新型職業(yè)農(nóng)民，重點(diǎn)項(xiàng)目向龍頭企業(yè)“甲級隊(duì)”傾斜，抓好省級、市級示范家庭農(nóng)場、示范合作社、示范產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體創(chuàng)建。研究出臺新時(shí)期加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，理順機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，充實(shí)力量，加強(qiáng)保障，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)人員政策宣傳員、信息發(fā)布員、技術(shù)推廣員、糾紛調(diào)解員、新型經(jīng)營主體輔導(dǎo)員和農(nóng)村改革指導(dǎo)員作用。

突出農(nóng)業(yè)科技支撐引領(lǐng)。完善政府對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣的支持機(jī)制，加大農(nóng)業(yè)科技投入，加快農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，對列入省級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺、市級農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新項(xiàng)目等給予資金扶持。理順農(nóng)業(yè)科技服務(wù)管理體制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、技術(shù)協(xié)會作用。探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機(jī)制，制定政策允許農(nóng)技人員通過提供增值服務(wù)合理取酬。堅(jiān)持和完善科技特派員制度，培育各類專業(yè)化市場化服務(wù)組織，促進(jìn)農(nóng)戶節(jié)本增效。

關(guān)于鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲二

本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做了能上能下幾點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“_市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過_考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施，反復(fù)奔走，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點(diǎn)、村委會支持一點(diǎn)、自己拿一點(diǎn)的辦法，修建了120平方米的衛(wèi)生所，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

關(guān)于鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲三

黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;

突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等;

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢;

天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū);

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家;

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成;

總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開工建設(shè)。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

一是整個(gè)村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個(gè)村的遷村并點(diǎn)工作,同時(shí)規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元。

三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

投資600萬元,對水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級;

今年投資850萬元,對片區(qū)4個(gè)村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

關(guān)于鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲四

新的年度，新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求，堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想，認(rèn)真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

(一)建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息，完成紙質(zhì)檔案100%，電子檔案85%以上，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。

2、定期對建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新，每年對重點(diǎn)人群隨訪不少于4次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。

(二)健康教育

1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，針對重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個(gè)體化健康知識和健康技能的教育。

2、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容，并做好資料保存。

4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;

5、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識講座。

(三)預(yù)防接種

1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作;

2、采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護(hù)人，告知接種疫苗的種類、時(shí)間和相關(guān)要求;及時(shí)做好接種對象的接種，做到不漏一人。

3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(四)傳染病防治

1、協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測;

2、按照傳染病防治法的規(guī)定，負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告，并確保數(shù)據(jù)安全;

3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

(五)0-6歲兒童健康管理

1、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子，建立好管理檔案;

2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;

2、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

(七)老年人保健

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況，建立健康指導(dǎo)，實(shí)行動態(tài)管理;

2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù)，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。

(八)慢性病管理

1、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民，首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整、清楚和準(zhǔn)確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;

2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。

(九)重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平，為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià)，做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到，風(fēng)雨無阻，盡心盡力做好診療工作，為群眾的健康保駕護(hù)航。

關(guān)于鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲五

“綠波搖漾景色新，疑在桃源故里行。”這句詩描寫了新時(shí)代的世外桃源，位于山西太行之巔的長治縣東掌村的現(xiàn)實(shí)場景，這里三面環(huán)山、綠蔭夾道，玉宇紅樓、小橋流水;這里百姓富裕、生活愜意，人文和諧、民風(fēng)淳樸。東掌村以其自身實(shí)踐生動詮釋了鄉(xiāng)村振興的深刻內(nèi)涵，書寫了新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動畫卷。

在山西省長治縣東南部，有一個(gè)大名鼎鼎的小村莊，被稱為“上黨南界，最美東掌”。走進(jìn)東掌村，一幢幢小洋房錯(cuò)落有致，一條條水泥路四通八達(dá)，一盞盞路燈整齊排列，一行行樹木郁郁蔥蔥，村民個(gè)個(gè)臉上洋溢著幸福的笑容……春有花、夏有蔭、秋有實(shí)、冬有青，“人在林中游、路自景中過、車在園中行”的美麗畫卷呈現(xiàn)在人們面前。

然而，多年前的東掌村可不是現(xiàn)在這個(gè)樣子。那時(shí)的東掌村是遠(yuǎn)近聞名的臟亂村，許多年來，村民面朝黃土背朝天過著窮苦日子，荒山還是那光禿禿的荒山，溝壑還是那深幽幽的溝壑，祖上傳下的老房子還是那老樣子。短短幾年，是什么讓東掌村有了翻天覆地的變化?又是什么讓東掌村在鄉(xiāng)村振興的大潮中煥發(fā)出燦爛奪目的光芒?

煤礦改制掀起千層浪集體經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑

說到東掌村的變化，就必然要提到村辦煤礦;提到村辦煤礦，就必然要提到現(xiàn)任村黨總支書記、村委主任畢永剛。畢永剛，在長治縣可以稱得上是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，在東掌村更是家喻戶曉、婦孺皆知，對于他的事跡，每個(gè)人都能隨口說出二三件，都會蹺起大拇指稱贊幾聲。

20xx年3月，東掌村發(fā)生了一件改變?nèi)迦嗣\(yùn)的大事，長年虧損的村辦煤礦要公開競拍了。

俗話說，靠山吃山，靠海吃海，千百年來，莫不如此。應(yīng)該說上蒼是非常眷顧東掌村的，村子下面蘊(yùn)藏了豐富的煤炭資源，地質(zhì)條件簡單，煤質(zhì)優(yōu)良，瓦斯又低，是一個(gè)天然的聚寶盆。不知從哪個(gè)年代開始，東掌村就開始了挖煤賣煤的歷史，一直到1968年，憑著幾代人的努力，硬是勒緊褲腰帶建成了長治縣為數(shù)不多的村辦煤礦。對于這個(gè)自己親手建起的煤礦，村民們是愛恨交加。東掌煤礦從建成以來，所有權(quán)經(jīng)營權(quán)幾經(jīng)轉(zhuǎn)換。從開始的村集體所有，到1976年劃歸南宋公社經(jīng)營管理，再到1979年又收回村集體，1990年開始承包給私人經(jīng)營，直到20xx年重新由集體經(jīng)營，幾番輪回，幾番波折。由于市場價(jià)格、經(jīng)營管理等諸多方面的原因，煤礦投產(chǎn)30多年來，長期處于虧損狀態(tài)，盡管守著金疙瘩，全村人卻沒能從中享受到利益。

為了擺脫村礦經(jīng)營的困境，20xx年，東掌村黨支部、村委會決定響應(yīng)市委市政府號召，對村礦徹底進(jìn)行改制，經(jīng)過村民代表大會表決后報(bào)上級部門批準(zhǔn)，面向社會公開競拍村礦經(jīng)營權(quán)。當(dāng)時(shí)還是村上通訊員的畢永剛憑著敏銳的直覺和年輕人的闖勁，認(rèn)定這是一個(gè)絕佳的機(jī)會，多方籌資參與競拍并最終奪標(biāo)。在他的經(jīng)營管理下，煤礦效益逐漸扭虧為盈。

20xx年初，第六屆村民委員會選舉開始。全村人從煤礦競標(biāo)與經(jīng)營管理中看到了畢永剛的為人，看到了他的能力，也看到了他的闖勁，一致把他推選到村委會主任這一關(guān)鍵崗位上，帶著大家的信任與重托，畢永剛開始了他的“村官”之路。次年，他又被任命為村黨支部書記，成為當(dāng)時(shí)全縣屈指可數(shù)的支部書記、村委主任“一肩挑”。職務(wù)增多了，責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了，畢永剛從此把自己的命運(yùn)與全村人的命運(yùn)緊緊連在了一起。

樹高千丈，葉落歸根;滴水之恩，涌泉相報(bào)。鄉(xiāng)親們對自己的深情與厚意，組織上對自己的信任和支持，畢永剛感到無以為報(bào)，唯有一腔熱血回報(bào)大家。20xx年底，在家人的反對與眾人的質(zhì)疑聲中，他毅然決然地將自己承包期限未滿、煤炭效益正好的煤礦經(jīng)營權(quán)提前上交村集體，20xx年集體經(jīng)濟(jì)因此一下子增加收入1000余萬元，使步履維艱的村集體猶如注入一劑強(qiáng)心針，有效緩解了東掌村當(dāng)時(shí)面臨的發(fā)展困境。經(jīng)過連續(xù)的升級再升級，改造再改造，革新再革新，東掌煤礦由一座初設(shè)年生產(chǎn)6萬噸的村辦小型煤礦企業(yè)發(fā)展成為機(jī)械化程度達(dá)100%、年生產(chǎn)能力60萬噸的現(xiàn)代化中型高效礦井。在20xx年的資源整合重組浪潮中，以其優(yōu)越的綜合條件和深厚的煤礦產(chǎn)業(yè)積淀，被確定為保留礦井，并成功兼并興隆煤礦、北宋煤礦、長征煤礦，組建山西長治羊頭嶺東掌煤業(yè)有限公司，一躍而為地方國有控股企業(yè)、納稅大戶，為村辦企業(yè)的發(fā)展壯大開創(chuàng)出一條新的成功之路。到20xx年，東掌村集體經(jīng)濟(jì)收入已累計(jì)達(dá)到3億多元，成為首屈一指的“富裕村”“明星村”。

“一個(gè)人的富有不是真正的富有，一個(gè)人的成功不是真正的成功，這樣的富有與成功對于個(gè)體的價(jià)值是有限的，對于社會的貢獻(xiàn)也是有限的。只有帶動全體村民共同致富、共同進(jìn)步、共享改革發(fā)展成果，這樣的人生追求才最有價(jià)值。”這是畢永剛的初心，他更是這樣做的。

產(chǎn)業(yè)興旺行行競風(fēng)流擼起袖子人人顯本領(lǐng)

長治縣是傳統(tǒng)的煤炭資源型經(jīng)濟(jì)，就煤炭而言，是深受其利，也深受其害，因煤而興，因煤而衰，多少年來始終沒能走出這個(gè)“怪圈”。所以在長治縣經(jīng)常能聽到一句話，“煤炭今天離不了、明天靠不住，不轉(zhuǎn)型死路一條”，既透出深深的無奈，又時(shí)刻警醒著這里的人們。

從擔(dān)任村委主任的第一天，畢永剛與其他班子成員就開始謀劃村子的長遠(yuǎn)發(fā)展，研究如何擺脫對煤炭資源的依賴。通過多方調(diào)研和集思廣益，制定了“種植養(yǎng)殖穩(wěn)村、旅游觀光興村、對外投資強(qiáng)村”的發(fā)展思路以及各種幫扶政策，鼓勵(lì)支持村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、多點(diǎn)開花的經(jīng)濟(jì)新模式。黨的十九大作出鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，東掌人感到社會主義新農(nóng)村的又一個(gè)“春天”來臨了。在今年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議上，長治縣委縣政府提出“堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作，做好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、民生、改革五篇大文章，建設(shè)美麗宜居生態(tài)縣”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，畢永剛一班人更加堅(jiān)定了既定的前進(jìn)方向。

把發(fā)展種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)融入鄉(xiāng)村旅游，20xx年成立了東掌九院種養(yǎng)合作聯(lián)社，下設(shè)11個(gè)種養(yǎng)專業(yè)合作社，共吸收120戶村民入社，流轉(zhuǎn)土地460畝，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，將全村土地統(tǒng)籌規(guī)劃，宜糧則糧，宜林則林，宜花則花，宜集中則集中，宜分戶則分戶，把農(nóng)業(yè)種植區(qū)同時(shí)變成參觀體驗(yàn)園。在糧食種植上調(diào)減玉米種植面積，沿山、沿路、沿企、沿河、沿村種植干鮮果、油菜等兼具觀賞價(jià)值的糧經(jīng)作物，同時(shí)增加谷子、黍、豆類及其他雜糧作物。以興東養(yǎng)殖有限公司、博灃養(yǎng)殖專業(yè)合作社、錦潤養(yǎng)殖合作社等專業(yè)合作社為龍頭，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。目前村里規(guī)模最大的東慶生態(tài)園，擁有生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地200余畝，種植蘋果、核桃、杏、櫻桃等品種，林下散養(yǎng)土雞和黑豬，節(jié)假日開辦各種形式的親子采摘、喂養(yǎng)活動，吸引了各地游客前來參觀。以九禾農(nóng)場為代表的家庭農(nóng)場，將傳統(tǒng)的農(nóng)事節(jié)慶與農(nóng)耕體驗(yàn)結(jié)合起來，吸引城市居民參與其中，有的城里人干脆對農(nóng)田和農(nóng)田上的作物進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，還有的城里人認(rèn)養(yǎng)了家庭農(nóng)場里的牛、羊、豬等家畜?？兹笀@里400多只孔雀的盛大陣容，帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊。村民王志平和妻子成立了興東養(yǎng)殖公司，以出售成品小孔雀、孔雀蛋和土雞為主。村里發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游后，王志平和妻子又開了一家飯店，“近兩年，飯店的客流量翻了一番，我們的小孔雀和孔雀蛋銷路也越來越廣了”。

依托獨(dú)特的自然生態(tài)優(yōu)勢，東掌村全力打造鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)。成立秦皇臺旅游有限公司，充分挖掘鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化和“秦皇臺”“戰(zhàn)國古長城”“蠶姑塔”“石屋嶺”等歷史遺存，保留改造舊民居為傳統(tǒng)加工坊、民宿，現(xiàn)已打造成豆腐坊、小粉坊、酸菜坊、酒坊、老碾坊、老油坊、石磨面粉坊七個(gè)傳統(tǒng)加工作坊和一處蠶姑鄉(xiāng)繡手工藝坊。對村內(nèi)古廟宇和具有保留價(jià)值的“新房院”“纓杈樓院”等明清建筑、古宅老院進(jìn)行異地重建或返修，開辟成冬暖夏涼、設(shè)施齊全、宜于度假居住的“民宿”。修建大眾書畫院和鄉(xiāng)村記憶館，濃縮歷史，匯聚文氣，為游客提供多方位的文化藝術(shù)欣賞和精神食糧。修建4000平方米的露天游泳池和景觀河道，修通了環(huán)村旅游線路，逐步形成了以休閑度假、農(nóng)耕體驗(yàn)、避暑避霾為亮點(diǎn)的東掌品牌。

油坊、石磨面坊、豆腐坊、老酒坊、工藝?yán)C坊……穿過一排排朱紅色的小洋樓往山上走，青石路兩旁各種各樣的小作坊錯(cuò)落有致。一方面，為游客提供健康綠色的農(nóng)產(chǎn)品，讓他們既可以參觀又可以體驗(yàn)，另一方面，這些小作坊也是對傳統(tǒng)文化和民間技藝的一種傳承。破窯洞除了變身小作坊，還通過使用保存完好的舊磚、舊石頭、舊磨盤進(jìn)行翻修，變成了可住宿、可餐飲的農(nóng)家休閑小院，如今村里三分之二的農(nóng)戶參與庭院經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中分得一杯致富羹?！拔覀兇?0xx年接待游客11萬人次，旅游收入達(dá)1000萬元以上，帶動休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶(業(yè)主)收入年遞增20%以上?！睎|掌村旅游公司負(fù)責(zé)人宋元山說。

除了在本村發(fā)展外，東掌村還積極利用“閑錢”對外拓展業(yè)務(wù)，讓“錢”生“錢”。20xx年，村集體和村民共同籌資6000萬元成立了錦東投資有限公司，投資金融業(yè)、機(jī)器制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，吸納村民入股1185萬元，村民有了更多財(cái)產(chǎn)性收入。20xx年，搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，瞄準(zhǔn)電商產(chǎn)業(yè)，投資2.3億元建成了長治錦東創(chuàng)業(yè)園，吸引京東商城、中國郵政、百世匯通、德邦物流等28家電商和31家倉儲物流入駐。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高端產(chǎn)業(yè)助力這個(gè)小山村駛向高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

撤莊并村舊貌換新顏人人共享百姓得實(shí)惠

以前的東掌村由西溝、畢家、西東掌、沙溝、李家、老窯上6個(gè)自然村組成，雖然名字都不叫東掌，但是從這里出去的人們都自認(rèn)為是東掌人，所以有句古話叫“進(jìn)了東掌無東掌，出去東掌皆東掌”。這6個(gè)自然村分片按山勢居住于三個(gè)方向的三道溝四面坡，分散凌亂，道路崎嶇，條件惡劣，來往很不方便，再加上各自祖?zhèn)鞯墓淌乩?，影響了村莊的進(jìn)一步發(fā)展。

畢永剛走馬上任后，就與班子成員達(dá)成共識，抓住經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的契機(jī)，實(shí)施撤莊并村，拆遷改造，集中居住，以達(dá)到資源置換的目的。從20xx年開始，東掌村共投資2.8億元，將原來零落分散的6個(gè)自然村整合改造，共建成別墅式二層住宅樓214幢、村民住宅單元樓5棟120套，水、電、暖、氣等統(tǒng)一供應(yīng)，并且配套建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心，公園、學(xué)校、廣場、籃球場、污水處理廠等公共設(shè)施一應(yīng)俱全，村莊道路硬化率達(dá)90%，綠化率達(dá)76%。20xx年，村民們?nèi)堪徇M(jìn)了寬敞、明亮的新居。

四圍青山環(huán)繞，綠蔭加護(hù)的大道小路，沒有刻意改造成筆直一條，而是隨形就勢，蜿蜒至遠(yuǎn)方;綠樹藍(lán)天里，一排排朱紅小洋樓掩映其間;山坡上，或隱或現(xiàn)的廟宇帶來一絲古樸的情懷……從河南南陽回鄉(xiāng)探親的王永強(qiáng)，正帶著十幾個(gè)朋友在東慶生態(tài)園感受采摘帶來的快樂。“沒想到家鄉(xiāng)發(fā)生如此之大的變化，五年前，這里還是一片荒涼，短短五年時(shí)間，美景美食美不勝收，這次回來真不想走了!”王永強(qiáng)感慨：“老房子被村集體收回去進(jìn)行了重新修整，還給我分了一套一百平方米的新房子，村子建設(shè)得這么好，以后退休了，肯定回來住?！?/p>

東掌村鼓勵(lì)村民用自己的雙手和勞動發(fā)家致富。村里有個(gè)不成文的規(guī)定，只要是東掌人，65周歲以下，身體健康，愿意工作，都可以在東掌找到一份適合的崗位，人均年純收入可達(dá)3萬元左右。煤礦收歸村集體所有后，東掌村開始推行股份制經(jīng)營，設(shè)定動態(tài)股份，村民每人向煤礦入股1萬元成為股民，每年年底發(fā)放當(dāng)年股份紅利后，再根據(jù)婚喪嫁娶人口增減情況重新登記，按照新統(tǒng)計(jì)人口數(shù)入股，保證了集體資產(chǎn)公平分配。到20xx年，村民每股分紅已達(dá)5.45萬元?！皯魬裟芊掷?，人人是股東;資源歸集體，共富領(lǐng)新風(fēng)”。這項(xiàng)舉措既為煤礦進(jìn)行礦井機(jī)械化升級改造提供了資金，又增加了村民收入和當(dāng)家作主的責(zé)任心。

集體經(jīng)濟(jì)壯大了，村民們得到的實(shí)惠也更多了。村里設(shè)立了文化教育基金，凡本村考上大學(xué)的學(xué)生，每人可獲得1000—10000元不等的升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。村里所有在煤礦工作的人與國有企業(yè)正式職工的待遇一樣，全部參加職工養(yǎng)老、醫(yī)療、意外、生育和失業(yè)保險(xiǎn)，其余村民按1∶1比例(村委會補(bǔ)貼一半)全部參加新農(nóng)保。年齡在60周歲以上的老年人，除享受上級政府發(fā)放的基本養(yǎng)老金外，分年齡段、有無工作、是否黨員等標(biāo)準(zhǔn)享受村里的養(yǎng)老金政策，每年做一次免費(fèi)體檢。70周歲以上的高齡老人，每年生日村里除贈送精美蛋糕外，還按年齡段敬送祝壽禮金。村里的老人感嘆：“不是兒子為我們養(yǎng)老，是村集體給我們養(yǎng)老。”

三治融合書寫和諧美淳樸鄉(xiāng)風(fēng)綻放文明花

村子富裕了，村民有錢了，村黨支部、村委會一班人開始思考村莊的治理問題。20xx年，在借鑒古人智慧和不斷探索嘗試的基礎(chǔ)上，提出了“天、地、人”三才合一的治村理念，從今天來看，這一理念與“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的法治、德治、自治“三治”融合不謀而合，可以說是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在山西的東掌版本。

以法治村，天下為公。法者，天下之公器。20xx年，東掌村制定了自己的一部“家法”——《東掌村村規(guī)民約》，20xx年、20xx年、20xx年又先后三次進(jìn)行了修訂和完善，成為村民共同遵守的制度和規(guī)則，并與村民享受的集體紅利直接掛鉤。因?yàn)槊鞣ǘ穹?，因?yàn)樽穹ǘ糠?。十多年來，東掌村沒有發(fā)生一起影響較大的群體上訪和群體事件，得益于村民們自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的行為習(xí)慣。如遇到個(gè)別村民的不合理訴求，村集體就組織部分村民代表召開矛盾糾紛調(diào)解會議，應(yīng)用國法和“家法”辯一辯訴求到底合理不合理，讓當(dāng)事人心服口服。

以德治村，厚德載物。東掌村特別注重以文化人、以文養(yǎng)德，引導(dǎo)村民講道德、守道德。為了更好地宣傳和普及社會主義核心價(jià)值觀，村委會在村子中心專門修建了主題廣場，“二十四字”基本理念遍布廣場各個(gè)角落。為了弘揚(yáng)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，精心選編了村民學(xué)習(xí)普及讀本《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典選讀》，收錄了膾炙人口的古今經(jīng)典散文、詩詞等30余篇，對其中的內(nèi)容村民們隨口就能吟上幾句。村里每年都要舉辦“詩歌朗誦大會”和“詩詞大會”，村民們踴躍參加，勝出者可獲得千元大禮包。村民畢國慶說，“現(xiàn)在讀詩作詩已經(jīng)成為東掌人生活中不可分割的一部分。以前農(nóng)閑時(shí)，大家沒事干，嘮閑話、打牌的現(xiàn)象很普遍，但詩歌朗誦給了大家精神寄托，豐富了業(yè)余生活，大家比以前團(tuán)結(jié)多了”。畢哲瑞小朋友馬上要上六年級了，曾和同學(xué)們一起參與了《滿江紅·怒發(fā)沖冠》的朗誦，他自己會背誦幾十首詩歌。“學(xué)校每周三都有一節(jié)詩歌課，學(xué)校還有一間教室，放滿了各種詩歌作品?！碑呎苋鹫f?！按謇锱e辦朗誦比賽很好，給了我一次鍛煉的好機(jī)會，也展示了我在學(xué)校學(xué)的知識，在今后，希望不但自己學(xué)朗誦，還要向父母、向身邊人宣傳朗讀的好處，我更要好好學(xué)習(xí)，學(xué)到更多的知識，長大以后向畢永剛叔叔一樣為自己的家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，把東掌建設(shè)得更美麗?！?0xx年9月7日，以“東掌杯”命名的慶祝改革開放10周年上黨歌手大賽總決賽在東掌村文體廣場落下帷幕，為全村乃至全縣人民獻(xiàn)上了一臺音樂盛宴。

村民自治，行有所止。為了贏得村民對村干部的信任，黨支部、村委會積極推行“四議兩公開”，通過led大屏、村報(bào)《和諧東掌》定期進(jìn)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。對事關(guān)村民切身利益的民政救濟(jì)、低保評定等具體事務(wù)，力求步驟規(guī)范、操作科學(xué)，得到了廣大村民的認(rèn)可。建立了村民議事機(jī)制，對土地征用、土地承包、籌資籌勞等公共事務(wù)、重要事項(xiàng)和重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和執(zhí)行情況等，交由村民會議或村民代表會議集體討論決定。成立了3人村務(wù)監(jiān)督委員會，成員從總支委員、中共黨員和村民代表中選任，對村級事務(wù)開展全方位監(jiān)督。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，委托法學(xué)專家、律師提供全程專項(xiàng)法律服務(wù)，委托審計(jì)事務(wù)所專業(yè)人員對村集體各類資產(chǎn)全面核查，還村民一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。經(jīng)常組織開展“道德模范標(biāo)兵”“文明和諧家庭”“好婆媳”“愛崗敬業(yè)模范”“創(chuàng)業(yè)能手”“廚藝手工藝工匠大賽”等評選活動，倡導(dǎo)講文明、講禮儀、講節(jié)儉，比勤勞、比上進(jìn)、比創(chuàng)星，使健康向上、文明和諧的主旋律始終在東掌村高高唱響。

“聽好嘍!好媳婦兒評選活動又開始嘍!想報(bào)名明天下午6點(diǎn)之前告我!”大清早，村民宋曉婷利用上班前的空當(dāng)，吆喝了一圈兒。作為一名黨員，宋曉婷要經(jīng)常走訪自己聯(lián)系的5戶群眾，傳達(dá)落實(shí)村里的最新安排，了解村民困難及對村里工作的意見，參與矛盾糾紛調(diào)解。

讓黨員聯(lián)戶，發(fā)揮黨員先鋒模范作用只是東掌村推動“三治融合”的一個(gè)小舉措。

一名黨員就是一面旗幟。在東掌村的中心廣場，矗立著一塊黨員勵(lì)志墻，上面詳細(xì)呈現(xiàn)了村黨支部組織架構(gòu)、黨員分布、黨員承諾等具體內(nèi)容，每一名黨員都會亮出自己的身份，向全體村民作出作為中共黨員的莊嚴(yán)承諾，在實(shí)際工作中垂范自己的行為、踐行自己的諾言，村民們凡是遇到大事、急事、難事，第一反應(yīng)就是找黨員、找組織，也很容易找到黨組織，每個(gè)人心中都把黨員、黨組織當(dāng)作自己最大的“靠山”。

山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。美麗幸福的東掌村猶如一顆璀璨的明珠，在太行深處、上黨大地續(xù)寫著鄉(xiāng)村振興的輝煌。

關(guān)于鄉(xiāng)村義務(wù)打掃的心得體會及收獲六

為落實(shí)《市“鄉(xiāng)賢回歸”行動計(jì)劃實(shí)施辦法》文件精神，有效激發(fā)鄉(xiāng)賢整體活力，構(gòu)建新時(shí)代鄉(xiāng)賢文化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，建設(shè)富裕美麗幸福現(xiàn)代化中的積極作用，現(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的以及省委十四屆六次、市委八屆五次、六次及市委六屆七次全會、貴組字〔2019〕14號文件等精神，充分利用豐富的鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢資源，實(shí)施“鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會”助推鄉(xiāng)村振興工程，凝聚鄉(xiāng)賢力量，弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢文化，發(fā)揮鄉(xiāng)賢在區(qū)域合作、招商引資、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)風(fēng)文明和社會公益等領(lǐng)域的重要作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

二、主要措施

(一)建立鄉(xiāng)賢組織。通過鄉(xiāng)賢自薦、村(社區(qū))組織推薦、鎮(zhèn)黨委審核的方式，建立鄉(xiāng)賢數(shù)據(jù)庫，4月7日前召開鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會成立大會建立鄉(xiāng)賢組織，并同步建立黨組織。鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會名譽(yù)會長由黨委書記同志擔(dān)任。鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會成員名單報(bào)市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部備案。

(二)發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用。我鎮(zhèn)要充分發(fā)揮籍各行各業(yè)人士的作用,助推家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。支持家鄉(xiāng)發(fā)展，積極幫助家鄉(xiāng)爭取資金、項(xiàng)目、政策等。積極牽線搭橋，為家鄉(xiāng)招商引資、引進(jìn)人才提供幫助。興辦社會公益事業(yè)，建立鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會基金，主要用于捐贈學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院，修路、修橋，開展助學(xué)、助困、助殘活動等，為家鄉(xiāng)公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。參與家鄉(xiāng)建設(shè)。把鄉(xiāng)賢個(gè)人智慧、成果等運(yùn)用到家鄉(xiāng)建設(shè)中來，返鄉(xiāng)投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、成果本土化，帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。利用鄉(xiāng)賢自身專業(yè)知識，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，為家鄉(xiāng)提供智力咨詢、項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等服務(wù)。發(fā)揮“傳幫帶”的作用，引進(jìn)、帶動、培養(yǎng)能推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目。宣傳推介家鄉(xiāng)。廣泛利用行業(yè)圈、朋友圈等，為家鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳推介。充當(dāng)形象大使，講好“故事”，宣傳良好的投資、政策、自然、社會、人文環(huán)境，邀請外界客商、專家學(xué)者等各界人士到參觀考察。

(三)培育鄉(xiāng)賢文化。鄉(xiāng)賢文化是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的組成部分，是扎根中國家鄉(xiāng)的母土文化，具有見賢思齊、崇德向善、誠信友善等特點(diǎn)。要樹立新時(shí)代的鄉(xiāng)賢典型，利用新聞媒體廣泛傳播鄉(xiāng)賢事跡、鄉(xiāng)賢文化，吸引更多的人學(xué)鄉(xiāng)賢、做鄉(xiāng)賢。

三、工作要求

(一)高標(biāo)準(zhǔn)選好鄉(xiāng)賢，匯聚人才力量。依托外出創(chuàng)業(yè)人員和鄉(xiāng)賢信息庫作用，不斷完善和提高數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，從中了解和掌握在外鄉(xiāng)賢的發(fā)展情況，編制《鄉(xiāng)賢代表通訊錄》。按照《市“鄉(xiāng)賢回歸”行動計(jì)劃實(shí)施辦法》給予政策支持和資金扶持的同時(shí)，定期進(jìn)行認(rèn)定和評比，以鄉(xiāng)賢現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和群眾滿意度為依據(jù)，建立鄉(xiāng)賢退出機(jī)制，激勵(lì)鄉(xiāng)賢為家鄉(xiāng)振興戰(zhàn)略作貢獻(xiàn)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鄉(xiāng)賢人才工作由統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭負(fù)責(zé)，各村(居)、民政所等有關(guān)單位加強(qiáng)配合、通力合作，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題和困難，在人才支持、經(jīng)費(fèi)保障、項(xiàng)目服務(wù)、氛圍營造、社團(tuán)登記等方面分工合作，形成責(zé)權(quán)明晰、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的鄉(xiāng)賢人才工作體系。我鎮(zhèn)要把鄉(xiāng)賢人才工作納入黨委總體工作部署，由黨委副書記李煒同志具體負(fù)責(zé)，要在鄉(xiāng)賢人才工作的人員、資金、場地等方面予以保障，積極開展區(qū)域性鄉(xiāng)賢活動。各鄉(xiāng)賢聯(lián)誼組織要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、實(shí)現(xiàn)資源互通、探索項(xiàng)目共建等，努力推進(jìn)鄉(xiāng)賢人才工作全面高效。

(三)健全工作機(jī)制，營造干事氛圍。建立健全鄉(xiāng)賢聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼機(jī)制，開展關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)賢活動，對在外鄉(xiāng)賢的職業(yè)、資產(chǎn)、分布狀況、聯(lián)系方式及已回歸鄉(xiāng)賢的情況做到全面了解和具體分析，經(jīng)常性組織開展走訪、慰問、調(diào)查等活動。充分利用現(xiàn)代媒體，及時(shí)宣傳報(bào)道鄉(xiāng)賢先進(jìn)典型，全面推進(jìn)鄉(xiāng)賢組織的培育發(fā)展，為鄉(xiāng)賢參與家鄉(xiāng)建設(shè)營造濃厚氛圍。