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基層治理大家談心得體會(huì)如何寫 基層黨建和基層治理培訓(xùn)心得體會(huì)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 06:11:07 頁碼:8
基層治理大家談心得體會(huì)如何寫 基層黨建和基層治理培訓(xùn)心得體會(huì)(6篇)
2022-12-27 06:11:07    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

對(duì)于基層治理大家談心得體會(huì)如何寫一

根據(jù)會(huì)議安排,我圍繞抓黨建促基層治理作交流發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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為全面提升黨員干部整體素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,**鎮(zhèn)利用黨史學(xué)習(xí)教育開展黨員干部全覆蓋學(xué)習(xí),全面推進(jìn)專題學(xué)習(xí)。一是指導(dǎo)基層黨組織采取“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨史學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是充分利用**鎮(zhèn)現(xiàn)有紅色資源,依托“長(zhǎng)官司戰(zhàn)斗遺址”紅色文化資源等組織開展體驗(yàn)式教學(xué),開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),開展“黃葛樹下老支書講黨史”活動(dòng),講述長(zhǎng)官司戰(zhàn)斗歷史,傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈。三是著力抓好專題培訓(xùn)。將黨史學(xué)習(xí)教育作為黨員教育培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù),作為“萬名黨員進(jìn)黨?!币约皳Q屆后村組干部培訓(xùn)班的必修課。

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廣開源頭、拓寬渠道,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村基層干部、人才隊(duì)伍。一是結(jié)合“農(nóng)村優(yōu)秀人才回引”計(jì)劃的實(shí)施,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有針對(duì)性的回引一批優(yōu)秀人才。二是以村(社區(qū))“兩委”換屆選舉為契機(jī),按照“降年齡、升學(xué)歷”的用人路線,對(duì)原有村(社區(qū))“兩委”班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí),換屆后村(社區(qū))“兩委”干部年齡從45.2歲降至36.9歲,本科學(xué)歷5名、大專學(xué)歷13名,占比36%,扭轉(zhuǎn)了“老”“軟”“低”的局面。三是扎實(shí)推進(jìn)干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)。以開展“萬名干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”為抓手,充分發(fā)揮干部熟悉家鄉(xiāng)一草一木、一人一事的優(yōu)勢(shì),以自然村為基本單位,全覆蓋開展村莊規(guī)劃工作。四是根據(jù)**鎮(zhèn)基層各支部情況,對(duì)人員年齡大,知識(shí)水平低的支部,在機(jī)關(guān)培訓(xùn)選派25名優(yōu)秀黨員到29個(gè)村民小組黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)開展黨建工作,充實(shí)基層支部力量。

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為進(jìn)一步加強(qiáng)基層治理,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢(shì),**鎮(zhèn)按照縣委要求,全力打造鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)。一是以“建”為基礎(chǔ),打造一批素質(zhì)過硬鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)。召開黨政班子會(huì)議專題研究,制定推選工作機(jī)制,并明確由掛村領(lǐng)導(dǎo)作為指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各村鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)組建工作;上下聯(lián)動(dòng),將鎮(zhèn)干部、村干部安排到每一個(gè)村民小組,通過召開群眾會(huì)、院壩會(huì)等方式,將習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的精神要義和組建鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)的意義宣傳到每一個(gè)群眾,充分調(diào)動(dòng)村民參與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的積極性和主動(dòng)性;以**社區(qū)沙壩居民小組為試點(diǎn),開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué),以“看、聽、學(xué)、思、改”的方式,積極穩(wěn)妥推進(jìn)各村鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)推選。二是以“管”為手段,壓實(shí)鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)責(zé)任。發(fā)揮黨的農(nóng)村基層組織在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,引導(dǎo)先鋒隊(duì)隊(duì)員正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型隊(duì)員;制定《**鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)管理辦法》,用理論聯(lián)系實(shí)際,用制度約束行為,全力確保隊(duì)伍不出問題,打造一批不流于形式,真正為民服務(wù)的志愿隊(duì)伍;建立平等、開放的雙向溝通機(jī)制,由掛村領(lǐng)導(dǎo)按季度組織先鋒隊(duì)進(jìn)行座談,互通思想,幫助解決先鋒隊(duì)在工作中遇到的困難和問題,確保隊(duì)伍穩(wěn)得住。三是以“用”為目標(biāo),打通服務(wù)基層的最后一公里。按照“群眾在哪里,先鋒隊(duì)就出現(xiàn)在哪里,群眾需要什么,先鋒隊(duì)就幫什么?!币?,組織先鋒隊(duì)走村入戶,了解社情民意,收集群眾在生活中遇到的困難和對(duì)黨委政府的意見建議,為下步黨委政府決策和基層治理提供依據(jù);廣泛開展宣傳活動(dòng),組織先鋒隊(duì)隊(duì)員用群眾聽得懂、記得住的語言,接地氣、有效果的方式,結(jié)合鎮(zhèn)情廣泛開展殯葬改革、疫情防控、“兩險(xiǎn)”收繳等政策法規(guī)宣傳;幫助群眾辦實(shí)事,引導(dǎo)先鋒隊(duì)關(guān)愛“孤寡老人、留守婦女、留守兒童”等社會(huì)弱勢(shì)群體,幫助修建無害化衛(wèi)生廁所、方竹管護(hù)、代繳“兩險(xiǎn)”和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等,積極參與村組公路維修,協(xié)助鎮(zhèn)村干部開展疫情防控網(wǎng)格化管理工作。四是以“評(píng)”為抓手,激發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)活力。以月通報(bào)、季評(píng)價(jià)、年度綜合推選的方式開展“五星”先鋒隊(duì)和“五星”先鋒隊(duì)員評(píng)比工作,由村(社區(qū))干部和群眾對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)和隊(duì)員工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)評(píng)為“五星”先鋒隊(duì)和“五星”先鋒隊(duì)員的將進(jìn)行“紅榜”公示表揚(yáng),并給予一定表彰鼓勵(lì),充分調(diào)動(dòng)先鋒隊(duì)積極性,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的及時(shí)調(diào)整,為加強(qiáng)基層組織建設(shè)和提升基層治理效能夯實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)于基層治理大家談心得體會(huì)如何寫二

一年來,我?;鶎庸?huì)在各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,根據(jù)校工會(huì)20xx年的工作要點(diǎn),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以突出維護(hù)職能為重點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校中心開展工作,并結(jié)合工會(huì)自身的特點(diǎn),獨(dú)立自主開展活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力,增強(qiáng)了教職工的凝聚力。為了做好年終總結(jié)和評(píng)選先進(jìn)工作,特作如下安排。

一、年終總結(jié)

各基層工會(huì)要認(rèn)真總結(jié)2x年在組織全體會(huì)員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,履行工會(huì)職能,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,協(xié)助開展教育教學(xué)改革,加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)召開二級(jí)教代會(huì),促進(jìn)政務(wù)公開,開展形式多樣的文體活動(dòng),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面的工作。要客觀實(shí)際地總結(jié)成績(jī),認(rèn)真細(xì)致地找出存在的不足,提出今后努力方向和整改措施。并在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出20xx年工作計(jì)劃。

二、評(píng)選先進(jìn)集體和個(gè)人

(一)工會(huì)工作先進(jìn)集體

1、評(píng)選對(duì)象:各基層工會(huì)。全校評(píng)選8個(gè)工會(huì)工作先進(jìn)集體。

2、評(píng)選條件

①單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層工會(huì)的組建和換屆選舉工作,支持基層工會(huì)獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作;

②工會(huì)機(jī)構(gòu)完整,分工明確,規(guī)章制度健全,年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),經(jīng)費(fèi)開支合理,檔案資料完備;

③重視民-主管理和民-主監(jiān)督,堅(jiān)持二級(jí)教代會(huì)制度和院務(wù)公開制度;

④積極開展“三育人”、“建家”活動(dòng)和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力;

⑤切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)職能,關(guān)心教職工生活,開展經(jīng)常性“送溫暖”活動(dòng)勵(lì)志網(wǎng),幫助本單位教職工解決生活中的實(shí)際困難,及時(shí)慰問傷、并住院教職工。

(二)優(yōu)秀工會(huì)積極分子

1、評(píng)選對(duì)象:從事基層工會(huì)工作的工會(huì)干部;關(guān)心支持工會(huì)工作的會(huì)員。評(píng)選數(shù)額控制在本單位會(huì)員總數(shù)的3%。

2、評(píng)選條件

①參與校、院民-主管理,積極提出意見和建議;

②主動(dòng)承擔(dān)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù),熱心為教職工服務(wù);

③關(guān)心群眾生活,為教職工排擾解難,切實(shí)為教職工辦實(shí)事;

④積極參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),在文體活動(dòng)中取得較好成績(jī);

⑤遵守工會(huì)章程,按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

(三)評(píng)選原則和程序

①評(píng)選工作要按照嚴(yán)格條件,保證質(zhì)量,自下而上,民-主評(píng)選的原則進(jìn)行。

②工會(huì)工作先進(jìn)集體的評(píng)選,12月中旬召開基層工會(huì)工作總結(jié)及評(píng)優(yōu)工作會(huì)議,進(jìn)行民-主推選,經(jīng)校工會(huì)研究確定后,報(bào)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

③優(yōu)秀工會(huì)積極分子的評(píng)選,各基層工會(huì)召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表會(huì)議進(jìn)行評(píng)選,經(jīng)單位黨組織同意后報(bào)校工會(huì)。各單位務(wù)必于12月20前將優(yōu)秀工會(huì)積極分子登記表報(bào)校工會(huì)。

對(duì)于基層治理大家談心得體會(huì)如何寫三

【背景意義】

孝南區(qū)是孝感市唯一市轄行政區(qū),下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、4個(gè)街道、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū),409個(gè)村、40個(gè)街道社區(qū),是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大區(qū)。村主職干部是農(nóng)村基層的“主心骨”,是黨員群眾的帶頭人,是村黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來,村干部隊(duì)伍建設(shè)管理存在村干部工資待遇偏低,管理松散,職責(zé)不清、人心不穩(wěn)、動(dòng)力不足等問題,與新形勢(shì)新任務(wù)新要求還不相適應(yīng),主要表現(xiàn)為:一是待遇不能“養(yǎng)家糊口”,村干部干事積極性不高,“當(dāng)個(gè)和尚不守廟”、“只領(lǐng)俸祿不上朝”,有的說話沒人聽、辦事沒人跟,農(nóng)村許多社會(huì)管理和公共服務(wù)難以落地;二是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的快速發(fā)展和農(nóng)村人口向城市流動(dòng),村干部隊(duì)伍人才匱乏、青黃不接、能人難選難留、難有作為已經(jīng)成為新農(nóng)村建設(shè)的突出問題;三是長(zhǎng)期以來對(duì)村干部沒有一套詳細(xì)的、明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核內(nèi)容籠統(tǒng)、考核方法陳舊、考核不規(guī)范等問題比較突出,大家“干好干壞一個(gè)樣”;四是未能有效“開前門、堵后門”,有的村干部作風(fēng)不正、漠視群眾,甚至違紀(jì)違法、出現(xiàn)“小官巨貪”現(xiàn)象。

批示強(qiáng)調(diào)“要從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),完善各項(xiàng)村級(jí)民主管理制度,特別是選好、用好、管好村兩委帶頭人,加大嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為的工作力度,為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障”。從黨長(zhǎng)期永續(xù)執(zhí)政、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化來看,農(nóng)村確實(shí)需要一支黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、有威望的骨干隊(duì)伍,主要基于以下理由:一是提高報(bào)酬的邏輯必然。村主職干部參照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作報(bào)酬,讓他們有地位、有政治價(jià)值、有經(jīng)濟(jì)保障,理所當(dāng)然要強(qiáng)化監(jiān)督管理,按照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求和工作狀態(tài)進(jìn)行專職化管理,推動(dòng)認(rèn)真履職盡責(zé)。二是推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展,客觀上為推動(dòng)村干部專職化提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型,社會(huì)管理服務(wù)任務(wù)增多,社會(huì)治理水平有待提高、率先實(shí)現(xiàn)脫貧任務(wù)依然繁重、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力較大,迫切需要一支安心為民、全天候服務(wù)、有履職能力的村干部投身新農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),筑牢農(nóng)村和諧穩(wěn)定防線,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展底盤。三是推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸的迫切需要。指出,要把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、落實(shí)到每名黨員。基層黨員干部數(shù)量大、離群眾近,村干部作為黨在農(nóng)村基層的骨干力量,必須引導(dǎo)村干部尤其是村主職干部全身心履行管黨責(zé)任,下大力氣管好黨員、開展活動(dòng),全面從嚴(yán)治黨才能真正落地,提升黨組織形象和威信,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

【主要做法】

通過出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《村干部專職化管理工作推進(jìn)方案》,以及村干部待遇發(fā)放、日常管理、年度考核三個(gè)辦法,推廣村級(jí)班子和村干部“1+5”管理考核辦法(即1套村干部管理考核辦法和目標(biāo)管理、平時(shí)考核、群眾滿意度、鎮(zhèn)級(jí)測(cè)評(píng)、重點(diǎn)事項(xiàng)獎(jiǎng)懲5個(gè)分項(xiàng)評(píng)價(jià)細(xì)則),努力構(gòu)建專職化管理體系,全面建強(qiáng)村干部隊(duì)伍。

1、專職化設(shè)崗定責(zé)。按照時(shí)間全日制、空間全天候、身體全身心、作風(fēng)全心意四個(gè)維度,推動(dòng)村干部工作崗位由“半日制”、“副業(yè)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罩啤?、“職業(yè)化”,讓村干部崗位成為謀生的手段、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),引導(dǎo)他們集中精力做好村級(jí)工作、服務(wù)群眾。一是保證工作時(shí)間。要求村干部每周在村工作不少于5天,每天不少于8小時(shí),每天至少有一名村干部在黨員群眾服務(wù)中心值守,讓村干部成為上班族。通過考勤打卡、去向登記、工作紀(jì)實(shí),嚴(yán)格考勤管理,引導(dǎo)由過去“輪流值班”變成現(xiàn)在的“按時(shí)上班”、“在村工作”,讓群眾隨時(shí)能找到村干部??记谂c工作報(bào)酬掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶。20xx年以來,有9名村干部因保證不了在村時(shí)間被勸辭職。二是明確職責(zé)任務(wù)。明確村干部聯(lián)村聯(lián)戶、實(shí)事承諾、代辦服務(wù)崗位職責(zé)規(guī)范,制定村書記責(zé)任、問題、任務(wù)3個(gè)清單,每年簽訂目標(biāo)責(zé)任書明確年度任務(wù),村干部年初向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員群眾雙承諾,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,引導(dǎo)他們由“當(dāng)官的農(nóng)民、種田的干部”變?yōu)椤爸髫?zé)主業(yè)”,確保村干部有事可做。三是改善工作環(huán)境。區(qū)委堅(jiān)持人財(cái)物下沉,保障責(zé)與權(quán)、事與財(cái)對(duì)等,20xx年按每村5000元標(biāo)準(zhǔn)增撥工作經(jīng)費(fèi),20xx年提高到1萬元。近3年,每年列支200萬元獎(jiǎng)補(bǔ)資金,撬動(dòng)社會(huì)資金投入建設(shè),建起300平米以上、多功能、一站式的服務(wù)中心146個(gè),切實(shí)讓村干部有資源、有場(chǎng)所服務(wù)群眾。

2、多元化選拔配備。堅(jiān)持“不拘一格選人”,解決村干部“青黃不接”、“能人難選”的問題。一是設(shè)置負(fù)面清單。在明確規(guī)定村干部選舉基本標(biāo)準(zhǔn)和任職條件的基礎(chǔ)上,制定村干部資格審查的負(fù)面清單,明確9類人不得擔(dān)任村干部,防止“帶病提拔”。二是拓寬干部來源。堅(jiān)持選舉、選派、選聘并舉,突出換屆集中調(diào)整與經(jīng)常性調(diào)整結(jié)合拓寬選拔渠道。換屆后先后調(diào)整引進(jìn)農(nóng)村致富能手、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員65人擔(dān)任村干部,對(duì)暫時(shí)沒有合適人選的8個(gè)村,選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、“以錢養(yǎng)事”人員擔(dān)任支部書記。三是充實(shí)后備力量。按照每村不少于2名的標(biāo)準(zhǔn),從返鄉(xiāng)務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)帶富能手等群體中發(fā)現(xiàn)苗子、挖掘能人,目前已建立了1224人的村級(jí)后備干部庫。落實(shí)跟蹤培養(yǎng)措施,黨支部推薦363名后備干部在村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、理事會(huì)和協(xié)會(huì)任職,讓他們提前熟悉村務(wù),保證后繼有人。

3、工薪化報(bào)酬發(fā)放。提高報(bào)酬是推動(dòng)村干部“副業(yè)”變“主業(yè)”的基礎(chǔ)工程。區(qū)委堅(jiān)持待遇留人,20xx年至今村干部報(bào)酬翻了三番,讓村干部干好有“甜頭”、退后有保障,讓村干部崗位成為“香餑餑”。一是大幅提高報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。孝南區(qū)村干部工作報(bào)酬,根據(jù)其服務(wù)人口規(guī)模分1000以下、1000—20xx人、20xx人以上3個(gè)檔次,主職干部報(bào)酬分別為2700、3000、3300元/月,整體上達(dá)到了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)工資水平,由區(qū)財(cái)政兜底。副職干部按照同類主職70%計(jì)酬,充分發(fā)揮主職、副職干部積極性。二是按時(shí)發(fā)放工作報(bào)酬。打破過去按季甚至按年發(fā)放報(bào)酬的慣例,做到基本報(bào)酬每月考核發(fā)放,績(jī)效報(bào)酬年底考核一次性兌現(xiàn)。村集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬據(jù)實(shí)提取、年底兌現(xiàn)。根據(jù)績(jī)效考核情況,僅20xx年就有132人扣了績(jī)效報(bào)酬,還有12人全部扣除績(jī)效報(bào)酬,6人被免職或罷免,倒逼村干部有為有位。三是提高離任保障水平。對(duì)享受村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的村干部,按照每個(gè)任職年限每月補(bǔ)貼20元的標(biāo)準(zhǔn)提高養(yǎng)老金補(bǔ)貼。20xx年來,主職月均達(dá)到587元、副職527元,與20xx年相比,增幅均超過100%,解決村干部后顧之憂,為下步合村順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。對(duì)因歷史原因未能享受村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的離職村干部,根據(jù)任職年限主職每年可享受生活補(bǔ)貼從1500、1700、1900元三個(gè)等次分別提高到3600、4800、6000元、副職從1000、1100元兩個(gè)等次分別提高到20xx、3000元,經(jīng)費(fèi)分別由區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政承擔(dān)。20xx年來,區(qū)財(cái)政每年新增不低于245萬元為800多名離職村主職干部給予補(bǔ)貼。

4、專業(yè)化教育培訓(xùn)。將村干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃,在3月集中培訓(xùn)月統(tǒng)一部署,采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上課、村書記現(xiàn)身說法、專家輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,通過“四個(gè)結(jié)合”,做到方式活、效果實(shí)。一是集中培訓(xùn)與分片培訓(xùn)相結(jié)合。區(qū)財(cái)政每年列支20萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),集中輪訓(xùn)村主職干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓(xùn)全體村干部,區(qū)直部門根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目分布,分片對(duì)村干部培訓(xùn)不少于1次,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。二是理論武裝與技能提升相結(jié)合。在培訓(xùn)課程設(shè)置上,政治理論不少于1/3,引導(dǎo)村干部思想與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。技能培訓(xùn)立足于實(shí)效、實(shí)用,確保聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。三是日常培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合。在每年集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,采取給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼等形式,鼓勵(lì)村干部和村級(jí)后備干部接受學(xué)歷教育,為拓展發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。

5、持續(xù)化推動(dòng)成長(zhǎng)。健全村干部合理流動(dòng)機(jī)制,讓村干部能上能下。一是打破村干部成長(zhǎng)天花板。著眼于把村干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的重要來源目標(biāo),每次在公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員招考時(shí),都拿出崗位面向符合條件的村干部。對(duì)特別優(yōu)秀的,還可選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。目前,全區(qū)共有16名村干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位,3名村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子。今年,區(qū)委還提出每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官等群體中至少選拔1人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,切實(shí)打通“村官”晉升“鄉(xiāng)官”的通道。二是健全辭職罷免制度。建立村干部經(jīng)常性調(diào)整機(jī)制,對(duì)村干部引咎辭職、責(zé)令辭職和職務(wù)自行終止等作出明確規(guī)定,讓村干部退出有章可循、有據(jù)可依。三是建立村干部退休制度。對(duì)年滿60歲的村干部,原則上不再推薦提名擔(dān)任村干部,可聘為村級(jí)名譽(yù)職務(wù),并給于相應(yīng)待遇。20xx年村“兩委”換屆后,31名優(yōu)秀的到齡村書記,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn),聘為村務(wù)理事長(zhǎng)等,部分給予每月200-500元的補(bǔ)貼。對(duì)確實(shí)優(yōu)秀的村書記,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核,書面報(bào)區(qū)委組織部同意,可繼續(xù)任職。

6、規(guī)范化管理考核。在建立村干部請(qǐng)銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉和辭職等系列制度的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行“1+5”百分制考核,規(guī)范操作程序和考核主體,保證考核指標(biāo)落地,防止簡(jiǎn)單籠統(tǒng)評(píng)價(jià)。一是實(shí)行目標(biāo)管理,明確職責(zé)任務(wù)。村級(jí)共性目標(biāo)區(qū)委組織部牽頭梳理,包括黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜治信訪、規(guī)劃管理等工作,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)督考。個(gè)性目標(biāo)因村而異,主要是興辦實(shí)事、服務(wù)群眾等具體事項(xiàng),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)總支負(fù)責(zé)審核督辦。二是注重平時(shí)考核,抓好過程控制。平時(shí)考核重在考核出工和出力情況,是村干部月基本報(bào)酬發(fā)放的依據(jù)。出工情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過攝像頭、人臉識(shí)別等設(shè)備進(jìn)行采集,發(fā)現(xiàn)曠工、遲到的給予10-200元的懲處,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的除外。出力情況由包片領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總支成員進(jìn)行打分,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后確定,60-69分、70-84分、85分以上分別按照月基本報(bào)酬的60%、80%、100%發(fā)放測(cè)算每月基本報(bào)酬,60分以下不領(lǐng)取基本報(bào)酬。三是開展上級(jí)評(píng)價(jià),推動(dòng)比學(xué)趕超。每年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織各村主職干部上臺(tái)述職,讓各村曬曬年度履職清單、匯報(bào)承諾目標(biāo)完成情況,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部門和總支負(fù)責(zé)人等進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。評(píng)議得分明顯靠后的,黨組織納入后進(jìn)村進(jìn)行整頓,主職干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行約談問責(zé)。四是開展群眾測(cè)評(píng),引導(dǎo)眼睛向下。年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專班到村組織召開由全體村干部、黨員、村民代表、第一書記、駐村干部、村監(jiān)委和理事會(huì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,聽取村干部述職述廉情況,接受村干部評(píng)議。群眾測(cè)評(píng)得分低于60分的,班子和村主職干部直接定為不合格,班子和個(gè)人不得評(píng)優(yōu),村主職干部不發(fā)績(jī)效報(bào)酬。五是實(shí)行重點(diǎn)獎(jiǎng)懲,明確工作底線。包括獎(jiǎng)勵(lì)加分和懲罰扣分事項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)加分主要是獲得上級(jí)各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng),加分累計(jì)不超過10分。懲罰扣分包括上級(jí)一票否決事項(xiàng)、各級(jí)通報(bào)批評(píng)、造成重大損失或惡劣影響等事項(xiàng),分情況追責(zé)問責(zé),同時(shí)進(jìn)行扣分,扣分不設(shè)下限,扣完為止。年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)否決超過2項(xiàng)的,直接免去村黨組織書記職務(wù),依法罷免村委會(huì)主任職務(wù);任期內(nèi)重點(diǎn)工作事項(xiàng)否決超過2次的,取消下一屆換屆選舉參選資格。

【主要成效】

1、激活了村級(jí)黨組織帶頭人隊(duì)伍。實(shí)行專職化管理以來,營(yíng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,村干部普遍感到不干事就要騰位子,干不好就會(huì)沒面子,最關(guān)鍵的是還要少票子,增加了壓力,增強(qiáng)了動(dòng)力,倒逼他們提能力、辦實(shí)事、守規(guī)矩,也吸引了人才回流,村干部逐漸成為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心力量的骨干力量?!耙郧耙荒晔杖肴f把塊錢,不能養(yǎng)家糊口,我在城里開了個(gè)超市“兩頭跑”,顧了“小家”顧不了“大家”?,F(xiàn)在,收入上來了,退休后每月還可領(lǐng)到600多塊錢的養(yǎng)老金,而且管理嚴(yán)了,年初我就把超市關(guān)了、搬回來住”。徐山村支部書記鄭金明坦言說。

2、強(qiáng)化了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。實(shí)行村級(jí)班子、村主職干部、其他村干部一體化考核,推動(dòng)班子團(tuán)結(jié)齊心,提升了班子整體的戰(zhàn)斗力。村干部爭(zhēng)取各級(jí)幫助改善工作環(huán)境,通過為群眾辦實(shí)事解難題,把群眾吸引凝聚到黨組織周圍,逐步實(shí)現(xiàn)了辦事有人跟、說活有人聽的良好氛圍。新鋪鎮(zhèn)黨委書記在座談中反映,以前是“陣地空心化、群眾辦事打電話、上級(jí)檢查說假話、考核形式化”,現(xiàn)在陣地敞亮、設(shè)施完備、干部也隨時(shí)能找到、人氣也慢慢旺起來了。

3、強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委龍頭作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記主導(dǎo)、副書記主抓、黨政班子分工負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)直部門和總支參與的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人人各司其責(zé),組織體系織得更密,領(lǐng)導(dǎo)體制得到優(yōu)化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掌控力明顯增強(qiáng),最大限度整合了各方資源推進(jìn)落實(shí),發(fā)揮了統(tǒng)籌全鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。祝站鎮(zhèn)黨委書記在座談中反映,以前由于沒有實(shí)行專職化管理,村干部往往不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的賬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管起來沒有底氣,怕管嚴(yán)了,他們“撂挑子”。如今,專職化了,再也不用像過去那樣靠拉攏、打“感情牌”開展工作了。

4、提升了群眾的幸福指數(shù)。設(shè)置群眾滿意度測(cè)評(píng)指標(biāo),讓全體黨員、村民代表、村監(jiān)委負(fù)責(zé)人等人來評(píng)判村干部履職盡責(zé)情況,對(duì)滿意度低于60分的直接不合格,不發(fā)績(jī)效報(bào)酬,倒逼村干部眼睛向下,同時(shí),全面推行袁少敏工作法,引導(dǎo)村干部深入灣組、深入群眾,提升組織發(fā)動(dòng)群眾能力,最大限度發(fā)揮社會(huì)力量實(shí)現(xiàn)自治,推動(dòng)落實(shí)黨的惠民利民政策,幫助群眾解決實(shí)際困難,弱勢(shì)群體得到普遍關(guān)照、群眾生活愿望得到較好實(shí)現(xiàn)、群眾精神需求得到有效滿足。

5、密切了黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持把“組織覺得值、干部認(rèn)為妥、群眾心里贊”作為推進(jìn)專職化的重要目標(biāo)。通過配套建立每年遍訪農(nóng)戶、分片包組聯(lián)戶、每月走訪特困戶制度,了解群眾意愿,反映群眾意見,讓群眾感到黨就在身邊。同時(shí),為民服務(wù)送上門,做到百姓心坎上。新鋪鎮(zhèn)等地為村干部制作民情日志本,在聯(lián)系群眾上做到“四清”,即家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清。郝廟村黨支部書記、村委會(huì)主任胡鳳仙走遍了全村每個(gè)角落,用一顆真誠善良的心關(guān)愛著每位村民,被稱為“好閨女”“好大姐”。

6、推動(dòng)了黨建與中心工作深度融合。專職化只是手段,推動(dòng)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)才是目的。通過將信訪維穩(wěn)、清潔工程、扶貧攻堅(jiān)等中心工作納入村級(jí)班子和村干部管理考核體系,努力構(gòu)建以事為中心的考核評(píng)價(jià)體系,督促村干部明職責(zé)、干事業(yè)。新鋪鎮(zhèn)將“村平一個(gè)生態(tài)灣、灣平一個(gè)休閑廣場(chǎng)”建設(shè)作為村主職干部承諾事項(xiàng),掀起了建設(shè)新高潮。目前,農(nóng)村環(huán)境亮了、道路寬了、跳舞的多了。

【幾點(diǎn)啟示】

1、凝聚共識(shí)是前提。區(qū)委把村干部專職化管理作為書記工程,算清信訪維穩(wěn)等“一票否決”事項(xiàng)的政治賬和經(jīng)濟(jì)賬,形成“如其事后花錢滅火、不如事前投入夯基”共識(shí),全區(qū)上下思想行動(dòng)統(tǒng)一,投入足夠人財(cái)物全力推動(dòng)保障。

2、投入保障是基礎(chǔ)。村干部報(bào)酬不落實(shí),專職化管理就會(huì)落空。孝南區(qū)統(tǒng)籌落實(shí)村主職、村副職干部、在職養(yǎng)老保險(xiǎn)、離職生活補(bǔ)貼和落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),既解決了事與財(cái)不相稱的問題,也解決了村干部的后顧之憂。

3、統(tǒng)籌系統(tǒng)是保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記主導(dǎo)、副書記主抓、黨政班子分工負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)直部門和總支參與的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方,最大限度整合各方資源推進(jìn)落實(shí)。同時(shí),通過推動(dòng)各類零散、碎片化的要素向集中、系統(tǒng)化安排過渡,村干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)形成體系完整、覆蓋全面、上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的制度體系。

4、嚴(yán)管嚴(yán)考是核心。通過共性與個(gè)性、定量與定性、平時(shí)與年終、個(gè)人與班子、上級(jí)評(píng)價(jià)與群眾測(cè)評(píng)、日常工作與重點(diǎn)工作、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,同時(shí)區(qū)鄉(xiāng)常態(tài)化開展暗訪督辦,嚴(yán)格執(zhí)行履職盡責(zé)與報(bào)酬、選拔任用、評(píng)先表優(yōu)等掛鉤,做到真管真考、嚴(yán)管嚴(yán)考,達(dá)到了以管促干、以考促干的目的。

5、操作簡(jiǎn)便是關(guān)鍵。村級(jí)考核內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、操作簡(jiǎn)單,才能取得實(shí)效、長(zhǎng)久堅(jiān)持。通過對(duì)村干部待遇發(fā)放、日常管理、年度考核三個(gè)辦法進(jìn)行“抽絲剝繭”,形成的“濃縮版”、“精華本”,條條精準(zhǔn)觸碰村干部“興奮點(diǎn)”和“痛處”,既是以往的改進(jìn)和完善,又沒有把問題復(fù)雜化,讓大家“愿意看”、“看得懂”。用孝感市委組織部副部長(zhǎng)李一三的話說,就是簡(jiǎn)單明了、“刀刀見肉”。

6.群眾滿意是目標(biāo)。堅(jiān)持把“組織覺得值、干部認(rèn)為妥、群眾心里贊”作為推進(jìn)專職化的重要目標(biāo)。通過配套建立實(shí)事承諾、每年遍訪農(nóng)戶、分片包組聯(lián)戶、每月走訪特困戶制度,強(qiáng)化群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)村干部經(jīng)常深入灣組、深入群眾,突出服務(wù)主題, 解決群眾難題,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層自治統(tǒng)一。

對(duì)于基層治理大家談心得體會(huì)如何寫四

在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神為契機(jī),持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,嚴(yán)格履行基層黨建工作責(zé)任,圍繞全區(qū)中心工作和目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以身作則,勤學(xué)善思,開拓創(chuàng)新,廉潔自律,帶領(lǐng)全辦干部職工,圓滿完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)履行崗位職責(zé),投身疫情防控。疫情發(fā)生后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)黨委牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,為疫情防控工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。組成2個(gè)疫情排查工作小組,積極配合x小區(qū)開展共駐共建聯(lián)防聯(lián)控抗疫情相關(guān)工作。蹲點(diǎn)值守期間,循環(huán)播放疫情防控相關(guān)內(nèi)容,對(duì)進(jìn)出群眾逐一登記,積極引導(dǎo)和勸阻群眾無特殊情況不外出、不串門、不聚餐,切實(shí)形成了群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大合力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在x個(gè)責(zé)任小區(qū)值守點(diǎn)設(shè)置x個(gè)黨員示范崗,及時(shí)在小區(qū)醒目位置張貼《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》,印制《致小區(qū)群眾的一封信》x份,組織全局黨員干部在疫情防控阻擊戰(zhàn)中做好宣傳“小喇叭”、爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)“排頭兵”。抽調(diào)部分黨員成立廣場(chǎng)消毒專責(zé)組,對(duì)x個(gè)廣場(chǎng)區(qū)域及公共設(shè)施進(jìn)行全方位衛(wèi)生消毒;加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管,對(duì)全縣畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥銷售、門店、畜禽屠宰場(chǎng)(廠)等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,及時(shí)加大畜禽動(dòng)物調(diào)運(yùn)監(jiān)管,確保全縣不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。

(二)夯實(shí)黨建基礎(chǔ),履行主體責(zé)任。作為黨組書記,本人始終牢記“職務(wù)即是責(zé)任”,不斷強(qiáng)化黨組核心建設(shè),切實(shí)抓好政治履職。一是在思想上、政治上、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示,研究制定本單位黨建工作計(jì)劃、制度和措施,安排部署年度工作任務(wù),并組織實(shí)施。二是加強(qiáng)自身建設(shè),建設(shè)服務(wù)型黨組織。本人始終把為民服務(wù)作為自覺追求的基本職責(zé),帶頭深入基層為貧困群眾服務(wù),解決實(shí)際問題和困難,帶頭抓好黨建工作的落實(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全年組織學(xué)習(xí)x次。落實(shí)了民主生活會(huì)議制度,全年召開x次民主生活會(huì)。落實(shí)了黨組議事決策制度,凡重大事項(xiàng),均召開黨組會(huì)議集體研究決定,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,不搞“一言堂”。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo),建立終身學(xué)習(xí)教育制度,堅(jiān)持每周四集中學(xué)習(xí)制度,主要突出抓了理想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、執(zhí)法能力和專業(yè)知識(shí)等四個(gè)方面內(nèi)容,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范。

(三)加強(qiáng)廉政建設(shè),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。一是抓牢第一責(zé)任。今年我主持召開的第一次黨組會(huì)的第一個(gè)議題,就是研究制定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨方案。x-x月主持召開黨組、支委會(huì)議x次,其中研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次,主持召開黨員大會(huì)x次,先后與班子成員、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人談心談話x次,帶頭到社區(qū)參加志愿者服務(wù)x次,主持召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、組織生活會(huì)x次,為黨員講黨課x次,聽取班子成員及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人落實(shí)主體責(zé)任情況匯報(bào)x次,明確要求,督促整改。二是深化廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,開展黨紀(jì)政紀(jì)教育,實(shí)行示范教育、警示教育和崗位廉政教育相結(jié)合,促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí),加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),牢記黨的宗旨,筑牢拒腐防變的思想防線。三是把反腐倡廉建設(shè)融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作之中。根據(jù)區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作計(jì)劃,全面細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),明確任務(wù),加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,根據(jù)崗位職責(zé),認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定防控措施。嚴(yán)格遵守涉農(nóng)各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受監(jiān)管企業(yè)和廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。四是完善工作機(jī)制。根據(jù)人事變動(dòng),及時(shí)充實(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng)、負(fù)總責(zé),承擔(dān)第一責(zé)任,分管黨建工作的班子成員為黨建具體責(zé)任人,機(jī)關(guān)黨務(wù)干事承擔(dān)黨建業(yè)務(wù)主辦和監(jiān)督責(zé)任,進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作責(zé)任的落實(shí)。

(一)理論學(xué)習(xí)不深。平常在加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)上,雖能積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠系統(tǒng)、不夠全面,對(duì)理解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論方面還比較浮淺,不能用理論武裝頭腦。

(二)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在解決新矛盾新問題上,開拓創(chuàng)新的思維不夠靈活。想問題、干工作、辦事情按部就班,缺乏創(chuàng)造性,創(chuàng)新意識(shí)不牢固,不能用新的思維方式開展工作。對(duì)少數(shù)基層干部敬業(yè)精神差,素質(zhì)不高,黨員教育管理難等問題突破不夠,教方法不夠,致使解決本單位問題能力不夠,缺少吸引力、凝聚力。

(三)黨建投入不足。在抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作方面投入的精力多,抓基層黨建工作投入的精力不夠集中,重有形項(xiàng)目建設(shè),輕無形教育管理,到基層調(diào)研的針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)基層黨建教方法少、指導(dǎo)少,黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督不夠到位,如對(duì)基層重視人的監(jiān)督,輕財(cái)物監(jiān)督,沒有完全履行好第一責(zé)任人職責(zé)。

(四)黨員管理不嚴(yán)。在黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實(shí)還不夠嚴(yán)、不夠細(xì),如教育實(shí)踐活動(dòng)中好的學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠、監(jiān)督不夠,對(duì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍自身建設(shè)重視不夠,對(duì)他們關(guān)心不夠,且大部分都是身兼數(shù)職,造成抓黨建精力不足,致使抓黨建工作時(shí)緊時(shí)松,忙于應(yīng)付。突出表現(xiàn)為自律觀念不強(qiáng),在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素,作風(fēng)不夠勤儉的問題。公共節(jié)能降耗抓得不緊,勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別黨員干部存在講排場(chǎng)、攀比思想。有的黨員干部認(rèn)為自己家庭條件好,只要不是花公家的錢就不是問題,丟掉了艱苦樸素的作風(fēng)。一些黨員將自己混同于普通百姓,消極遁世,不問政治。認(rèn)為自己無職無權(quán),黨的組織紀(jì)律沒有遵守的必要。還有的黨員不按時(shí)足額繳納黨費(fèi),違背了當(dāng)初自己的誓言。

究其主要原因,一是對(duì)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,缺乏學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的強(qiáng)烈愿望。本人存在自覺不自覺地放松政治理論學(xué)習(xí),自以為憑已有的社會(huì)知識(shí)和x多年的工作經(jīng)驗(yàn),做好本職工作應(yīng)該沒有問題,經(jīng)驗(yàn)主義作怪,降低了工作標(biāo)準(zhǔn),沒有深鉆細(xì)研,不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓實(shí)基層黨建工作。二是對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。尤其是在業(yè)務(wù)工作量大的時(shí)候,沒有把黨建工作擺在應(yīng)有的位置上,導(dǎo)致黨建整體水平不均衡。三是黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不夠順暢。監(jiān)督和考評(píng)考核作用發(fā)揮不夠充分,激勵(lì)問責(zé)機(jī)制不夠完善,獎(jiǎng)勵(lì)主要停留在精神層面。服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),主動(dòng)服務(wù)的少。在對(duì)群眾服務(wù)方面主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有做到經(jīng)常到服務(wù)對(duì)象家中走訪服務(wù)。四是不善于實(shí)踐和思考,干事束手束腳怕犯錯(cuò)誤。要想增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,必須深入實(shí)際,勇于實(shí)踐,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中探索,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在實(shí)踐中發(fā)展和提高自己。五是勤政廉政的意識(shí)不夠牢固。沒有真正做到廉潔自律,無私奉獻(xiàn),對(duì)個(gè)人、對(duì)職工要求不嚴(yán)。如:逢年過節(jié),也存在著親戚、同學(xué)之間人情往來拒而不堅(jiān)的現(xiàn)象,表面上,這好像是一些小事,但影響卻很大的。公共節(jié)能降耗抓得不緊,勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。比如、印發(fā)紙質(zhì)的參考資料和文件較多。

(一)夯實(shí)黨建責(zé)任。明確職責(zé),抓全盤,抓重點(diǎn),把精力投入到黨建工作中來,重視指導(dǎo)不越位、不包辦,時(shí)刻牢記書記作為黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“抓黨建是最大政績(jī)”的政績(jī)觀,自覺把基層黨建工作擺在首要位置,堅(jiān)持與中心任務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)。建立定期議黨、專題議黨制度,建立健全黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,層層傳導(dǎo)壓力,督促基層黨支部書記履職盡責(zé)。完善問責(zé)追究機(jī)制,加大基層黨建工作的考核權(quán)重,把考評(píng)結(jié)果作為倒逼問責(zé)的重要依據(jù)。

(二)強(qiáng)化制度落實(shí)。進(jìn)一步完善《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》《黨員承諾踐諾制度》等制度,強(qiáng)化制度保障。通過與黨員干部簽訂責(zé)任狀,抓好黨支部書記述職評(píng)議和群眾評(píng)議黨員工作,加強(qiáng)黨建執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”,加強(qiáng)黨的紀(jì)律和黨性修養(yǎng)教育,管好黨員這個(gè)主體,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課等具體活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范組織生活,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)。結(jié)合黨建工作目標(biāo),全面建立健全黨組議事制度,嚴(yán)格落實(shí)黨組理論學(xué)習(xí)制度。推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系制度,以實(shí)際工作促進(jìn)班子建設(shè)。二是加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高執(zhí)行力的要求,制定具有操作性和針對(duì)性工作措施,從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面,規(guī)范工作行為,提高工作效率。三是嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度,公車使用管理制度,節(jié)假日封車制度和公務(wù)接待制度,減少和節(jié)約“三公費(fèi)用”。四是編制職權(quán)清單、權(quán)力運(yùn)行流程圖及“內(nèi)部崗責(zé)手冊(cè)”,明確各崗位在處理有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)所具有的權(quán)力和責(zé)任,做到崗位與人員相對(duì)應(yīng),規(guī)程與流程相匹配。五是把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、監(jiān)督執(zhí)法工作和廉政建設(shè)作為重中之重,強(qiáng)化思想教育。特別針對(duì)肩負(fù)著新農(nóng)村建設(shè)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死畜禽無害化處理、獸藥飼料監(jiān)管、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)監(jiān)管等任務(wù)的股室,進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和廉潔自律教育,加強(qiáng)違法案件資金罰繳分離管理和監(jiān)督。六是抓好責(zé)任考核。按照年初下達(dá)的工作任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求,把工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,年底進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的主要依據(jù)。

(四)深入創(chuàng)新實(shí)踐。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),開展最優(yōu)黨課評(píng)比活動(dòng),提升學(xué)習(xí)再提高的能力;表彰“優(yōu)秀黨支部”“優(yōu)秀黨員”,增強(qiáng)黨的凝聚力和提高黨員形象;開展“黨員包保企業(yè)”和“非公企業(yè)黨建”活動(dòng),提升服務(wù)能力。要把主題教育中形成的組織建設(shè)、黨員管理等好的方法堅(jiān)持好、鞏固好,按照“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,堅(jiān)持教育約束并重,監(jiān)督落實(shí)同行,把沒整改完需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的問題落實(shí)好,不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

(五)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。“在其位、謀其政、盡其力、負(fù)其責(zé)”,遇到問題不躲閃、遇見矛盾不回避,用責(zé)任心樹立領(lǐng)導(dǎo)威信、凝聚干群關(guān)系。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨員干部把本職工作融入全區(qū)落實(shí)“x+x”工作布局和“四高一強(qiáng)一率先”上,做到工作有目標(biāo),干事有擔(dān)當(dāng),針對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)、一件一件做到位。

對(duì)于基層治理大家談心得體會(huì)如何寫五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;大家好!

我叫任,是xx村婦代會(huì)主任。在村里擔(dān)任計(jì)生專干及報(bào)賬員等職務(wù)。我的工作職責(zé)是,協(xié)助鄉(xiāng)黨委、村支部做好自己的本職工作,帶領(lǐng)好廣大婦女同志們解放思想,增強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,認(rèn)真為民辦事,一年來在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我村各位黨員組長(zhǎng)的大力支持和幫助下,本人盡心盡職的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)、及工作情況向大家作個(gè)匯報(bào);

一;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷求索

學(xué)習(xí)是明確政治的方向,提高能力水平和業(yè)務(wù)水平的重要途徑,所以我更要刻苦學(xué)習(xí),不斷求索,努力進(jìn)取,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)。不斷更新,完善自我。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位,注重自己的形象,樹立良好的人生觀!從小事做起,把自己平凡的工作作為是廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn),。在學(xué)習(xí)、工作、生活中要做到識(shí)大體顧大局,充分發(fā)揮黨員模范的帶頭作用,在群眾的心目中真正做到做一個(gè)廉潔奉公好帶頭人。

二;盡心盡職、無私奉獻(xiàn)

作為一個(gè)村婦女干部,婦代會(huì)就是廣大婦女的代言人,是婦女同胞們的知心朋友,多關(guān)心關(guān)心姐妹們的工作、學(xué)習(xí)、生活這也是我們村級(jí)工作中的一道感情的橋梁和紐帶!要經(jīng)常深入到她們中間去傾聽她們的喜怒哀樂!婦代會(huì)工作就是婦女同志們的貼心人,對(duì)她們的來訪要熱情接待,使她們個(gè)個(gè)愁著來笑著回,讓她們真正感受到了社會(huì)的關(guān)愛!我在做好自己的本職工作之余,利用業(yè)余時(shí)間帶動(dòng)周邊的姐妹們組建了一支鄉(xiāng)村“健身舞蹈隊(duì)”在鄉(xiāng)婦聯(lián)的大力支持和幫助下我們還走出述職述廉報(bào)告了這窮山溝,參加了縣文化局舉辦的“新農(nóng)村、新形象、新農(nóng)民”秧歌大賽,這個(gè)活動(dòng)既強(qiáng)身健體又豐富了鄉(xiāng)村的文化生活。

三;清正廉潔,以身作則

作為一個(gè)村報(bào)賬員,首先要做到先清正才能廉潔,報(bào)賬員的工作是要做到堅(jiān)持勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi),真正做到廉潔奉公,堅(jiān)持合理的管理制度。堅(jiān)持民主集中制原則,做到一個(gè)農(nóng)村最基層的黨員干部應(yīng)要達(dá)到的基本要求,相信科學(xué),反對(duì)邪教,對(duì)不法分子的行為要敢于作斗爭(zhēng)。在群眾中起到典范作用。在管理財(cái)務(wù)方面不亂揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì),始終堅(jiān)持以德服人,清正廉潔的原則,。向黨和人民交一份滿意的答卷。

對(duì)于基層治理大家談心得體會(huì)如何寫六

今年以來,我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理,積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式,社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化,基層治理能力顯著提升。

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”,第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?!耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦,社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下,同步發(fā)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員,以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn),下好社區(qū)基層治理“先手棋”,建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制,由點(diǎn)及面,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn),通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏,不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力,實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

研究出臺(tái)《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”,配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度(試行)》等24項(xiàng)制度、辦法,社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅(jiān)持“大小適中、便

于管理、便于服務(wù)”的原則,按照300~700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn),將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟(單元)”管理模式,組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟(單元)長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍,補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名,下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟(單元)長(zhǎng),同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式,整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳,隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題,有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。

以居民群眾需求為導(dǎo)向,以提升滿意度為落腳點(diǎn),建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制,以發(fā)現(xiàn)問題為切入口,網(wǎng)格員、樓棟(單元)長(zhǎng)通過巡查走訪,建立微信、qq群等方式掌握民情民意,讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”,讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判,就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢,對(duì)社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會(huì)議,充分整合行業(yè)部門職能資源,拓寬解決問題渠道,實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項(xiàng)目化”,并將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋居民群眾,切實(shí)做到問題處理有始有終,群眾訴求有求必應(yīng),群眾滿意度普遍提升。同時(shí),積極探索創(chuàng)建智慧社

區(qū)新模式,融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體,通過社區(qū)基層治理app,真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制,全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”,深化“四議兩公開”“民主議政日”,推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”,讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題,積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng),強(qiáng)化法制宣傳,居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí),全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量,組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織,開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨,服務(wù)親近民”等志愿服務(wù),既豐富了居民群眾文化生活,又引導(dǎo)居民群眾向上向善,逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo),為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

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