最新領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本(實用18篇)

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領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇一

同志們：

剛剛過去的20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)宗旨，積極推進政務(wù)公開、創(chuàng)新工作舉措、優(yōu)化服務(wù)載體，努力鍛造一流的行政審批服務(wù)平臺，服務(wù)水平得到了全面提升，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作回顧。

(一)服務(wù)事項全面清理。中心配合縣法制辦、編委辦、物價辦、財政局等單位，對行政許可、非行政許可審批、服務(wù)、收費等四類項目進行了新一輪清理，經(jīng)清理，取消收費項目35項，縣本級共保留行政審批服務(wù)事項335項(其中許可事項162項、非行政許可審批事項103項、服務(wù)事項70項)，收費事項148項。

(二)項目運行健康有序。借全縣行政服務(wù)工作會議的東風(fēng)，加大項目進駐中心大廳力度，特別是一些與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政服務(wù)項目，本著更好更快服務(wù)人民群眾的宗旨納入中心，如司法局司法公證項目、民政局城鎮(zhèn)低保對象確定項目等。目前，進駐中心的部門為38個，進駐項目總數(shù)為313項(其中：許可事項146項，非行政許可審批事項101項，服務(wù)事項66項)。20xx年窗口累計辦件56454件，規(guī)費收入60643292.37元，比去年同期增長37.5%。

(三)隊伍建設(shè)不斷加強。中心先后組織開展了“聯(lián)、幫、促”、與留守兒童結(jié)對子、“慶七一、迎奧運、促發(fā)展、構(gòu)和諧”演講會、游九龍?zhí)丁⑷绾巫鲆幻细翊翱诠ぷ魅藛T征文、義務(wù)植樹、參觀鄂豫皖蘇區(qū)首府博物館、重溫入黨誓詞、登將軍山等多種形式的活動，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。在冰凍災(zāi)害和“5.12”汶川大地震發(fā)生后，中心廣大工作人員、全體共產(chǎn)黨員迅速捐款捐物表達愛心，共捐贈款物和繳納特殊黨費折款720xx元。

(四)培訓(xùn)活動扎實開展。中心多次組織計算機技能培訓(xùn)、新工作人員崗前培訓(xùn)，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷、技能培訓(xùn)經(jīng)?；?，努力提高窗口工作人員的文明素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不少工作人員成為一崗多能的行家里手，進一步打造了“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)品牌，鞏固了省級“文明服務(wù)示范窗口”的創(chuàng)建成果。

(五)行政效能不斷提高。通過實行一周辦結(jié)、延時服務(wù)、預(yù)約辦理、承諾辦理等制度，行政效能得到了大幅的提升，20xx年中心窗口項目進駐率達93.4%，項目按時辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率60%，即辦件比例達60%，有近一半的窗口啟用了“行政審批服務(wù)專用章”。行政效能的提升使中心美譽度也不斷提高，群眾滿意率達99.8%。

(六)制度管理走向規(guī)范。在實行指紋考勤、離崗登記、返崗回執(zhí)、月度量化考核、季度明星評比、業(yè)務(wù)核查等制度基礎(chǔ)上，推行紅黃黑旗制度和主任駐廳值班制度，將中心的管理水平提升到了一個新的高度，有效地實現(xiàn)了“中心”的標準化、規(guī)范化管理。20xx年先后共有10個窗口29次被評為明星窗口、55人次被評為服務(wù)明星、全勤明星、學(xué)習(xí)明星。

(七)電子政務(wù)作用凸顯。中心網(wǎng)站開設(shè)了服務(wù)指南、政策法規(guī)等欄目，方便群眾查閱，目前日均訪問量在300人次左右，網(wǎng)站開設(shè)的網(wǎng)上咨詢欄目及時回復(fù)群眾咨詢280多條次，樹立了中心良好的對外形象。在建設(shè)好中心網(wǎng)站的同時加快窗口網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，物價、司法等窗口實現(xiàn)了網(wǎng)上的數(shù)據(jù)共享，共有11個窗口實現(xiàn)了與所在單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)的互聯(lián)互通。目前中心已初步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)三網(wǎng)并存的目標。

(八)政務(wù)公開機制健全。中心在實行“九六六”模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息公開條例的要求，將項目設(shè)立依據(jù)、辦事程序、收費標準、辦理時限等在中心政務(wù)公開專欄予以公示，進一步拓寬了政務(wù)公開渠道。中心還印制了20xx多份服務(wù)指南在窗口免費發(fā)放，20xx年4月中心被命名為全市政務(wù)公開示范點。

(九)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸。積極配合縣紀委做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，目前已有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了便民服務(wù)中心，有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)中心與中心成功聯(lián)網(wǎng)，使中心服務(wù)功能得以輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市、縣、鄉(xiāng)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。

中心20xx年的工作得到了上級部門和社會各界的充分肯定，先后榮獲河南省文明服務(wù)示范窗口，市級青年文明號，縣責(zé)任目標完成優(yōu)秀單位、縣紀檢監(jiān)察工作先進單位、縣平安建設(shè)工作先進單位、縣信訪工作先進單位、縣統(tǒng)戰(zhàn)工作先進單位等殊榮，去年林業(yè)、國土、質(zhì)監(jiān)、計生等四個窗口還被評為省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

這些成績的取得，是和縣委、縣政府對行政審批服務(wù)工作的高度重視分不開的，是和縣有關(guān)部門的鼎力支持分不開的，也是和中心全體工作人員的共同努力分不開的?？h委、縣政府是我們的堅強后盾，縣委、縣政府組織召開了全縣行政服務(wù)工作會議，專門劃撥了新的辦公場地，還組織開展了兩次專項督查，促進項目的進駐和規(guī)范運作;各窗口單位對窗口工作也是大力支持，一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到窗口了解運行情況，對窗口工作進行指導(dǎo)，財政、林業(yè)、計生、民政、質(zhì)監(jiān)等單位還為窗口購置了新的辦公電腦，可以說部門配合支持是確保中心發(fā)展的前提條件;中心的崗位十分特殊，為老百姓提供服務(wù)是一項繁瑣的工作，既要保證形象，又要保持工作的連續(xù)性，不能斷崗，特別捆人，但是我們的窗口工作人員毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，有的同志堅守工作崗位沒有請過一天假，像剛才通報的那些全勤明星，特別不容易，有的同志為堅守工作崗位顧不上照顧父母子女，這樣的例子也有很多，中心的女同志多，小孩還小，而父母公婆年紀也都大了，有個三病兩痛的很正常，她們能夠堅守窗口，正確處理好家庭和工作之間的關(guān)系，十分難得，還有的同志犧牲節(jié)假日的休息時間為辦事群眾服務(wù)，像我們林業(yè)、民政、公安、收費等一些窗口的同志，節(jié)假日、夜晚加班服務(wù)都成了家常便飯，去年臘月二十八，公安、民政、收費窗口的同志還是照常上班，為辦事群眾服務(wù)。在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤戰(zhàn)斗在工作第一線的同志們表示誠摯的謝意!并向這次獲得表彰的12名優(yōu)秀工作者表示熱烈的祝賀!

20xx年中心的工作雖然取得了一定成效，但與縣委、縣政府要求和人民群眾的期望相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：項目進駐不到位，仍有少量項目未按照“應(yīng)進盡進”的要求進中心大廳受理辦理，還有極個別單位將已納入中心的業(yè)務(wù)撤回本單位辦理;收費彈性大，尤其是部分單位的中層工作人員，掌握著收費的自由裁量權(quán)，隨意性較大;業(yè)務(wù)骨干派駐不到位，有的窗口單位沒有按要求選派業(yè)務(wù)骨干進駐窗口，辦事窗口辦不成事。這些問題，我們將在今后的工作中逐步加以解決。

二、20xx年工作安排。

20xx年的總體工作思路是：牢把三個“不”字，即堅持改革發(fā)展方向不動搖，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標不懈怠，確保中心形象不折騰;緊扣“三大主題”，即改革、發(fā)展、服務(wù)這三大主題;突出四項工作，即大廳日常管理、標準化服務(wù)窗口建設(shè)、新中心建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)等四項工作;切實履行五項職能，即管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)五項職能。

根據(jù)這一思路，我們要認真做好以下十個方面的工作：(一)項目建設(shè)。一是繼續(xù)開展項目清理;二是實行流程再造，簡化辦事環(huán)節(jié);三是積極推進項目進中心，整合窗口資源，強化“一站式”服務(wù)功能。(二)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建。全面抓好標準化服務(wù)窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動，使標準化服務(wù)窗口達70%以上。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。配合縣有關(guān)部門搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，力爭1/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標。(四)政務(wù)公開工作。繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，做到及時、全面、多渠道、多形式的公開。(五)規(guī)范收費自由裁量權(quán)工作。針對經(jīng)營性項目、公益性項目、工業(yè)性項目，分別明確剛性收費標準，規(guī)范自由裁量權(quán)，減少收費彈性空間，實行標準統(tǒng)一、公開透明、操作簡便的行政服務(wù)收費格局。(六)機制創(chuàng)新。積極開展“兩集中、兩到位”的試點工作。(七)作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞全省開展的“企業(yè)服務(wù)年”活動，狠抓目標管理、制度管理、規(guī)范管理，推進中心的作風(fēng)建設(shè)。(八)電子政務(wù)建設(shè)。辦好中心網(wǎng)站，力爭全面實現(xiàn)部門專網(wǎng)與中心窗口對接、市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)網(wǎng)。(九)效能建設(shè)。認真落實首問負責(zé)制、一周辦結(jié)制、承諾辦理制、聯(lián)審代辦制及“雙默”(缺席默認和超時默認)制等制度，使各類事項辦結(jié)率達98%以上，周辦結(jié)率達80%以上。(十)新中心建設(shè)。積極做好新的服務(wù)中心的設(shè)計和規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，促使新中心在20xx年投入運行。

為圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)，我提出以下幾點要求與大家共勉：一是加強道德修養(yǎng)，提高服務(wù)品質(zhì)。借用清康熙年間內(nèi)鄉(xiāng)知縣高以永的一句話：吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。要有高度的政治責(zé)任感、滿腔的工作熱忱和崇高的思想境界，換位思考，將心比心，以為自己服務(wù)的要求，以自己辦急事的心理，想群眾所想，急群眾所急，真心實意為企業(yè)和群眾服務(wù)。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平。要根據(jù)各窗口服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)要求，潛心鉆研業(yè)務(wù)，嫻熟相關(guān)政策和工作程序，做到講的清楚、做的明白、合法合理、情到理周。三是創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)實效。要優(yōu)化審批流程，提高辦事效率，努力推動窗口服務(wù)再上新臺階;要提高咨詢服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)環(huán)節(jié)的效能，不斷提升群眾辦事的滿意度。四是端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)形象。講話、服務(wù)態(tài)度直接影響著辦事人員的情緒，是辦事人員對政府形象影響的衡量表。要進一步規(guī)范服務(wù)禮儀，做到語言文明，儀態(tài)端正，主動服務(wù)、溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)，著力提升中心作為政府第一窗口的良好形象。五是強化管理措施，提升管理水平。要嚴格按照“五禁止、十不準”及新優(yōu)發(fā)20xx1號文件的要求，自覺執(zhí)行中心各項管理規(guī)定，自警自律，令行禁止，接受群眾和社會監(jiān)督。中心要求全體管理人員帶頭遵守，硬起手腕，大膽管理，對違反“五禁止、十不準”的，要堅決按照相關(guān)規(guī)定予以處理。

同志們，20xx年是繼續(xù)加強行政服務(wù)中心建設(shè)十分重要的一年，也是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，克難攻堅，敢于創(chuàng)新，務(wù)實工作，努力使行政審批服務(wù)中心建設(shè)再創(chuàng)新佳績，登上新臺階，為優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全面建設(shè)和諧、魅力、輝煌新縣做出我們應(yīng)有的貢獻!

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇二

聽完領(lǐng)導(dǎo)的年度講話，我深有感觸，受益匪淺。在這一年里，我們國家發(fā)生了許多大事，經(jīng)濟發(fā)展取得了很大進步，人民生活水平不斷提高。聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深刻體會到了我們未來的努力方向，也成為我個人成長的重要信條。

作為一名學(xué)生，我深刻認識到了我們的未來是充滿機遇的。生活中，我們需要不斷努力學(xué)習(xí)，在知識的世界里追求自己的目標。同時，我們也需要思考，在職業(yè)的選擇上，要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)注社會發(fā)展的方向，對自己的未來有一個清晰的規(guī)劃。

在思想上，領(lǐng)導(dǎo)的講話為我們指明了方向。我們需要始終牢記，偉大的中國夢是全民的夢，每個人都應(yīng)該為這個夢而努力。在提高意識上，我們需要緊緊團結(jié)在黨的周圍，積極投身于各項社會事業(yè)，傳承和發(fā)揚中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，增強國家意識，民族意識和愛國精神。

在經(jīng)濟發(fā)展上，我深刻認識到，國家實施的以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略和對外開放的政策，為我們引領(lǐng)了新的發(fā)展方向，讓我們在市場競爭中有著更加廣泛的機會。未來，我們需要緊緊圍繞新發(fā)展理念，加快推進產(chǎn)業(yè)升級，打造世界一流的科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)，使人們真正受益于發(fā)展成果，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和我們國家“兩個一百年”奮斗目標的圓滿完成。

在教育方面，政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，使得我們這一代年輕人發(fā)掘自己的優(yōu)勢和特長得到了更加廣泛的平臺。未來，我們應(yīng)該更加投入，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，加強各類教育交流合作，這樣我們才能更好地將自己的人才優(yōu)勢和創(chuàng)造力付諸實踐，為社會發(fā)展貢獻我們的力量。

總之，領(lǐng)導(dǎo)的年度講話激勵了我，這是我人生中的一次難得的提升與啟示。中國正處于一個強國崛起的歷史機遇期，在習(xí)近平總書記的領(lǐng)導(dǎo)下，我們作為一個新時代的青年，應(yīng)該踏實學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚建設(shè)祖國的民族精神，為人民創(chuàng)造更加美好的未來。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇三

同志們：

全年工作重點，年度實施方案都已確定，每月工作計劃也已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是逐項緊抓落實。一年之季在于春，做好年初工作是全年工作的基礎(chǔ)，良好的開端是成功的一半。第一季度對我們公司尤為重要，保障5月18日6條生產(chǎn)線投產(chǎn)的目標實現(xiàn);給我們的時間已經(jīng)不多了，但在這不多的時間里完成大量的工作，要靠我們在座的去努力。怎么去完成，不動腦筋、不想辦法、不解決問題、不動不搖、不主動工作的是完不成的。沒有天上掉下來的餡餅，沒有不勞而獲的回報，更沒有不干事的崗位。新的一年、新的起點、新的目標、新的重任、新的挑戰(zhàn)、新的機遇和新的希望。

一、定崗定責(zé)。

按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴格考核、落實報酬”的要求，公司員工都要明確崗位(包括工程部)，在公司干什么，所承擔(dān)的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標。工作完不成影響全局，要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，要承擔(dān)多么大的責(zé)任。員工定崗定責(zé)近期分塊進一步明確后以文字的形式，月底前按分管部門上報到辦公室。

二、盡職盡責(zé)。

工作就意味著責(zé)任，需要盡職盡責(zé)的完成，放棄了自己對工作的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個公司生存的機會。無論所做的什么樣的工作，只要能夠盡職盡責(zé)的去把它做好，你所作的事情就充滿意義，你就會獲得尊重。工作中如果我們每名員工都充滿著責(zé)任感，盡職盡責(zé)的去對待工作，就會想方設(shè)法去解決出現(xiàn)的問題，就能克服困難，甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成的相當(dāng)出色。但是如果一個人一旦失去責(zé)任感不能夠盡職盡責(zé)的去對待自己的工作，即使自己最擅長的工作，也會做的一塌糊涂。在具體工作中要增強責(zé)任感，自加壓力，樹立第一責(zé)任人意識，克服依賴情緒，對每項工作都要一抓到底，要有一種“慢不得”的危機感，“等不起”的緊迫感，“坐不得”的責(zé)任感意識。具有責(zé)任心的員工不需要強制、不需要去責(zé)難、甚至也不需要監(jiān)督，說的好不如做的好，要看行動、看結(jié)果。

三、立足本職。

干好本職工作就是要熱愛本職工作，干一行愛一行，既然選擇了永發(fā)，選擇了自己的工作崗位，就要真心熱愛珍惜自己的工作崗位。把工作崗位當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營，只有這樣才能以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心的投入到本職工作崗位中。才能在本職工作崗位上，提高對崗位的責(zé)任。反之工作起來就沒有精神，沒有動力，就會得過且過，成天牢騷滿腹、怨天尤人干不出一點成績。要勇于承擔(dān)責(zé)任，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，也沒有不需要完成任務(wù)的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔(dān)責(zé)任，認真履行自己的職責(zé)，包括崗位職責(zé)、安全職責(zé)和各種行為準則。工作中，嚴格按章操作、按規(guī)程辦事，對于工作中出現(xiàn)的各種問題和困難，要積極的面對，不能一味的逃避，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，負責(zé)任的去解決問題。

四、鉆研業(yè)務(wù)。

干一行要鉆一行，尤其是作為我們公司員工，新組建的企業(yè)，所有員工面臨環(huán)境的改變、角色的轉(zhuǎn)換，以及工作內(nèi)容的改變。企業(yè)新工藝、新技術(shù)，工作中面臨的新情況、新問題，靠工作經(jīng)驗去解決已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)前的工作。因此，干好本職工作、勝任本職工作，要具備一定的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)理論經(jīng)驗和管理水平。以內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象為目的，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專業(yè)輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合。要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識，熟練的掌握業(yè)務(wù)知識，在實踐中摸索、總結(jié)，不斷適應(yīng)崗位的需要。

五、用心做事。

每名員工都有自己的崗位，都有自己的做事準則。崗位不同，職責(zé)也不同，但是不同的崗位對每個人都有一個最起碼的做事要求，就是做事做到位。只有做事做到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機會，才能成為一名稱職的員工。用心做事，就是不放過工作中每個細節(jié)，并能主動看透細節(jié)背后存在的問題，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。一個人工作的好壞，心態(tài)很重要，具有消極被動心態(tài)的人，只是指責(zé)和抱怨并一味逃避，不思索工作中的問題，自己的工作是什么?工作是為什么?怎樣才能把工作做好?只是被動應(yīng)付工作，為了工作而工作，不能在工作中投入全部的熱情和智慧，只是機械的完成工作，這樣的員工是不可能在工作中做出好成績的。因此以積極主動的心態(tài)，對待你的工作、你的公司，你就會盡職盡責(zé)，在工作中充滿活力和創(chuàng)造性，成為一名值得信賴的員工。任何值得做的事情都值得做好，任何值得做好的事情都值得做得盡善盡美。不管從事什么工作，有智慧的人做事絕不匆忙，總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，絕不拖延。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點一滴做起，不忽視每天一點一滴的進步，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的事情做完善，堅持干好今天的工作盯著明天的任務(wù)，想著后天的目標。

六、強化調(diào)度。

為保證年度工作目標的完成，推動公司各項任務(wù)的落實，確保工作整體平衡推進，從現(xiàn)在開始公司各項工作都要堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有檢查、有落實、有結(jié)果。

1.調(diào)度的原則。

(1)突出重點的原則，堅持圍繞年度6項工作重點的落實。

(2)統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)的原則。分管工作、分工工作、重點工作、一般工作、基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.調(diào)度的方式。

周調(diào)度、月調(diào)度、季調(diào)度，周末、月初分塊上報周計劃、月計劃;分周、分月進行工作任務(wù)調(diào)度和考評，每周五召開總經(jīng)理辦公會，對分管工作進行調(diào)度，分管工作分塊每周一進行工作調(diào)度。

3.調(diào)度的內(nèi)容。

分塊匯報周、月工作計劃，討論確定周、月計劃，匯報周、月計劃完成的結(jié)果、存在的問題、解決的辦法。

4.調(diào)度的目的。

明確周、月工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)、明確工作目標、明確考評的基礎(chǔ)，兌現(xiàn)獎懲，促進公司工作目標的實現(xiàn)。保障公司每個部門的工作，每個員工的工作協(xié)調(diào)平穩(wěn)推進。

5.調(diào)度的要求。

總經(jīng)理辦公會調(diào)度由總經(jīng)理組織，辦公室專人記錄;分管工作由分管副總組織，確定專人記錄。各部門調(diào)度由部門負責(zé)人組織，要明確記錄人，可請分管副總參加。要求每次調(diào)度要按時、守時，要認真、要負責(zé)、要有記錄本，周計劃、月計劃以及完成結(jié)果要有登記表，總經(jīng)理辦公會上討論的表格要及時整理匯總，分別提供副總以上高管和部門負責(zé)人。分塊調(diào)度會的檢查由李總負責(zé)組織一個班子檢查，制定檢查登記表;內(nèi)容包括開會的時間、地點、主持人、參加人員，是否有記錄、資料是否齊全，內(nèi)容是否完善;每次檢查登記表匯總結(jié)果報副總以上的高管并采取不同的方式通報。促進調(diào)度制度的落實、調(diào)度的質(zhì)量和效果。

七、績效考核。

績效考核本質(zhì)上是對工作過程的管理，是將年度工作目標分解成季度、月度、每周指標，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，采取有效的績效考核促進目標的實現(xiàn)。通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、勞動薪酬相結(jié)合，公司的激勵機制能夠得到充分運用，同時也激發(fā)員工的工作積極性、主動性、責(zé)任心。采取日?？荚u和定期考評相結(jié)合，分工工作和交辦工作相結(jié)合?？荚u的內(nèi)容分為“德能勤績”四個方面。

公司制定績效考核辦法，確定績效考核指標和實施細則，績效考核分為周、月、季、年度考核。周績效考核是月考核的基礎(chǔ)，月考核是季考核的基礎(chǔ)，季考核是年度考核的基礎(chǔ)。

由公司辦公室負責(zé)制定績效考核方案，并組織實施，績效考核的結(jié)果，與績效工資掛鉤，與評先評優(yōu)掛鉤，與職務(wù)升降掛鉤。堅持按制度辦事，一切用文字與數(shù)據(jù)說話，進一步完善各項管理與考核制度，尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇四

近日，我聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的年中講話。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)向我們分析了當(dāng)前市場環(huán)境和公司發(fā)展現(xiàn)狀，并提出了一系列具有針對性的建議和措施。作為一名員工，我對領(lǐng)導(dǎo)的講話深刻感受到了其的指導(dǎo)意義和啟示作用，下面我將分享個人對此的心得體會。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)對市場環(huán)境和公司的分析。

在講話中，領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前市場環(huán)境和公司發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細的分析。領(lǐng)導(dǎo)指出，當(dāng)前市場環(huán)境變幻莫測，加之疫情等因素不斷沖擊，使得公司的發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。但是，領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而消極或者失落，反而鼓勵我們以樂觀的態(tài)度和堅韌的毅力，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和措施。

針對市場和公司的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)提出了一系列針對性的建議和措施。領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須提高對市場情況的敏銳度，了解客戶的需求和喜好，不斷創(chuàng)新和完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)還要求我們加強內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，努力實現(xiàn)全員參與和管理，促進員工的成長和發(fā)展。

第四段：個人的體會。

作為一名員工，我深刻地感受到了領(lǐng)導(dǎo)講話中的意義和價值。領(lǐng)導(dǎo)的講話啟示我，我們必須樹立正確的市場觀念和發(fā)展理念，注重客戶需求和服務(wù)體驗。同時，我們也必須不斷改進和創(chuàng)新自己的工作方式，提高工作效率和質(zhì)量，堅持個人和團隊的學(xué)習(xí)和成長，為公司的發(fā)展貢獻力量。

第五段：總結(jié)。

總之，領(lǐng)導(dǎo)年中講話是一次成功的經(jīng)驗和教育，它為我們的學(xué)習(xí)和工作指明了方向和目標，激勵我們奮發(fā)向上，迎接未來的挑戰(zhàn)。我們必須在實踐中應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)將講話的精神和展望，增強自己的能力和素質(zhì)，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇五

兔越龍騰天光麗，春滿大地萬物新。在這玉兔辭歲、金龍迎春之際，我們召開全縣水利工作會議，旨在認真貫徹落實各級水利工作會議和縣第十三次黨代會議精神，總結(jié)回顧20xx年全縣水利工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、狠抓落實，推動鄖西水利事業(yè)跨越式發(fā)展。

下面我就總結(jié)回顧20xx年工作、安排部署20xx工作、抓落實三方面具體講：

一、工作扎實，成效顯著，20xx年水利工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下，我局以xx大和xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善，特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，固定資產(chǎn)投資增加，水利事業(yè)投入近9億元，項目建設(shè)成效明顯。水利建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢，一大批水利重大項目落戶鄖西，并建成了一大批在精品亮點工程，極大的促進了縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。

先后被省委、政府、軍區(qū)評為“全省防汛抗洪先進集體”，省委、省政府評為全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)“漢江懷”，省水利廳授予“普法工作先進單位”，市委、政府授予“市級文明單位”，縣委、縣政府授予服務(wù)經(jīng)濟、項目、扶貧開發(fā)、災(zāi)后重建、移民、七夕文化節(jié)籌備、防汛救災(zāi)先進單位、行評優(yōu)秀單位等榮譽符號。金銘朝等十余人被省、市、縣授予先進個人，電氣化縣順利通過驗收。

(一)創(chuàng)新工作思路，項目工作實現(xiàn)新跨越。

1、中小河流治理工程順利完成。共完成安家河7800米堤防建設(shè)任務(wù)，完成總投資2900萬元。全面啟動上津紅衛(wèi)堤工程，建設(shè)防洪堤3395米，其中，新建793米，加固2602米，總投資1395萬元。

2、水庫除險加固工程進度加快。土門水庫尾期工程500萬元的附屬設(shè)施(輸水隧洞及啟閉室、進庫橋、辦公樓、庫區(qū)水泥路)等已經(jīng)完工;范萍、東溝、南峰山、五馬石、張家灣、麥峪、馬家溝、大泥河、三岔溝九座小(一)型水庫除險加固工程順利通過竣工驗收;11座總投資2640萬元的小(2)型水庫除險加固工程，目前已全面進入工程實施階段。

3、農(nóng)村飲水安全工程全面完成。20xx年計劃實施農(nóng)村飲水安全工程3處，解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)水廠涉及2萬人的供水問題，輻射14個村、5784戶，總投資1000萬元。目前已全面完成。

4、庫區(qū)水土保持工程建設(shè)提速。20xx年4個項目區(qū)，16條小流域，投資6555萬元，增補20xx年6個項目區(qū)，投資2900萬元，共投資9455萬元，于今年6月底全面竣工，目前正在組織自驗。

5、小農(nóng)水項目建設(shè)通過驗收。工程于20xx年12月5日全面開工建設(shè)，20xx年5月10日全面竣工，共完成投資1509萬元，其中中央投資1000萬元。新建及加固維修渠道91.4公里，占計劃的100%，攔河堰5處，渠系建筑物98處，完成總工程量12.75萬方，改善和增加灌溉面積1.13萬畝。6月份已分別通過省市兩級驗收，名次靠前。

6、城區(qū)水體景觀工程推進順利。景觀水系(二、三期)工程主要主要建設(shè)內(nèi)容是天河、五里河及安家河總計7.15公里的河道整治、修建鋼壩3座、攔砂攔漂建筑物3座以及堤防美化綠化等，總投資1.7億元。截止目前，完成投資1.55萬元，完成總工程量的95%，工程已進入掃尾階段。

7、以電代燃料項目加速推進?？偼顿Y4783萬元，截止目前，完成工程總投資4000萬元，計劃明年5月底投產(chǎn)發(fā)電。

8、山洪災(zāi)害防治工程如期完工。山洪災(zāi)害非工程措施一期項目，主要是建設(shè)監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村三級防御預(yù)案等，以提高全民防災(zāi)避災(zāi)意識，能及時預(yù)警，有效防御山洪災(zāi)害，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。該項目總投資500萬元，20xx年計劃完成170萬元，如期完工。

9、農(nóng)田水利建設(shè)掀起新的高潮。以鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村相對集中連片治理，注重配套工程建設(shè)，建一處，成一處，配套一處，發(fā)揮工程整體效益為總體要求，本年度計劃開工完建各類水利工程226處(不包含“三萬”活動塘堰整治項目)，累計完成土石方372.2萬立方米，力爭新增、改善、恢復(fù)灌溉面積1.17萬畝，建設(shè)高標準農(nóng)田0.48萬畝，解決農(nóng)村飲水安全人口2.7萬人，小型病險水庫除險加固11座，治理水土流失面積72.6平方公里。

10、通過政府帶動、“三萬”活動推動、各級財政驅(qū)動、整合資金聯(lián)動、社會力量互動、農(nóng)民群眾主動等六項措施，高山地區(qū)突出池窖整治，沿江地區(qū)重點開展塘堰擴挖和加固防滲，全縣區(qū)域內(nèi)全面開展河渠疏浚、窖池及田間渠系整治。動員全社會力量，大規(guī)模整治田間渠系114.19公里，全力推進當(dāng)家塘堰清淤擴挖2889口，大力實施窖池整治2314口。

(二)超前謀劃，前期工作成效顯著。

在實施工程的同時，全局上下始終把項目的前期工作作為頭等大事來抓，扎實做好項目建設(shè)前期儲備工作，確保項目有序接續(xù)。儲備項目數(shù)量大幅增加。按照“瞄準投資方向包裝儲備項目，創(chuàng)新方式方法爭取重點項目”的工作思路，加大項目儲備力度。漢江干流羊尾、夾河段治理工程、金錢河綜合治理工程、天河水生態(tài)保護與修復(fù)工程、土門水庫水源地保護工程4個項目屬中央立項，現(xiàn)已報水利部;水石門水庫及輸水配套工程，卜鴿巖水庫及輸水配套工程，灌溝、康家坪和鯉魚頭水庫工程，天河、金金錢河和滲峪河灌區(qū)共8個地方立項申請中央補助資金的儲備項目，已上報省水利廳，以上12個儲備項目，估算總投資達8.35億元，項目前期工作正緊鑼密鼓的進行中。(詳細展開，前期工作都做了哪些)。

(三)認真履職履責(zé)，抗洪搶險奪取新勝利。

堅持提高透明度，增加知曉率，增強預(yù)見性的原則，先后編制修訂主要河流及縣城、水庫等重點部位的度汛預(yù)案130多個，組建了10人的應(yīng)急搶險隊，完成了度汛物資的儲備。汛期全局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應(yīng)氣候的變化，編發(fā)《鄖西防汛快報》7期，防汛專題送閱件2份，組織險情會商3次，雨情汛情手機短信50多條/人，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握汛情變化和決策提供了第一手資料，成功應(yīng)對“9.13”“10.15-18”五十年一遇漢江重大汛情。

(四)強化監(jiān)管，水行政執(zhí)法規(guī)范有序。

圍繞水政、水保監(jiān)察、漁政執(zhí)法三項重點，利用“世界水日”、“中國水周”、“科技之春”宣傳活動，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號文件精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理，刷新了警示標志牌，設(shè)立了個水質(zhì)監(jiān)測點，對水質(zhì)進行了項全分析檢測，共完成試驗項次;年檢取水許可證本，換發(fā)采砂許可證本，對全縣家礦、家磚廠水土流失情況進行了專項執(zhí)法檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書份;完成縣域水產(chǎn)養(yǎng)殖和銷售普查，加強水產(chǎn)品安全監(jiān)管，確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。

(五)突出職能強化，自身建設(shè)不斷提升。

1、加強隊伍建設(shè)，引進各類人才。20xx年，在縣委、縣政府的高度重視下，我系統(tǒng)共增加各類編制5人，通過縣政府統(tǒng)一組織的公開招考，引進人才5人，增加了隊伍活力，強化了職能，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性。

2、合理配臵干部，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。根據(jù)個人年齡、文化程度、工作經(jīng)驗等因素科學(xué)配備，做到優(yōu)勢互補、競爭有序、和諧穩(wěn)定。同時，完善了干部管理體制，初步形成了各項工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)股室及二級單位各負其責(zé),有關(guān)方面大力支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局。

3、強化學(xué)習(xí)意識，提高培訓(xùn)效果。開展職工思想政治教育活動。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型職工活動，不斷提高黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新發(fā)展能力，科學(xué)謀劃水平，清正廉潔修養(yǎng)，從而使黨的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)得到全面加強。

4、豐富職工業(yè)余生活，提高單位凝聚力。11月中旬組隊參加了全市水利系統(tǒng)籃球比賽，獲得“道德風(fēng)尚獎”;表彰了2個創(chuàng)先爭優(yōu)先進支部、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和名模范共產(chǎn)黨員，為支部、黨員樹立學(xué)習(xí)標桿;積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，先后向受災(zāi)群眾捐款元、貧困職工捐款元。增強了職工的凝聚力和親和力。

5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成功舉辦了水利行政執(zhí)法、財務(wù)會計、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)人次，不僅提高了專業(yè)技術(shù)人才隊伍整體素質(zhì)，還形成了積極學(xué)習(xí)，不斷深造的良好氛圍。

(六)注重平衡發(fā)展，其他各項工作躍上了新臺階。

2、“三萬”活動取得實效。在年初“三萬”活動中，我局幫助駐點村完成4處應(yīng)急水源工程，調(diào)運飲水管道2萬米，解決群眾飲水難、灌溉急的問題。扶持17萬元，支持花蛇溝村委會辦公樓建設(shè)，集中建設(shè)3個垃圾池、1個衛(wèi)生公廁、硬化2公里路面，投入40萬元新修3處飲水安全工程，解決金鑾山村1、3、4、5組1000余人的飲水困難;積極化解石寶村河道采砂矛盾糾紛。新“三萬”活動，我局一如既往的發(fā)揮“真打?qū)嵏伞钡乃娙司?，對河夾鎮(zhèn)箭流鋪村水庫已進行擴挖，力爭建設(shè)精品工程。

3、支持新農(nóng)村建設(shè)、對口幫扶工作取得了一定成績。積極參謀，集聚全局力量，支持扶貧村項目抓發(fā)展，先后為夾河鎮(zhèn)花蛇溝村支持項目建設(shè)資金萬元，飲水安全，水土保、持、交通、產(chǎn)業(yè)、救助等方面的項目穩(wěn)步推進實施，使該村各項工作指標位居全鎮(zhèn)前列;支持羊尾老雙廟村民族團結(jié)示范村建設(shè)，以飲水、移民新村路，場、林等方面支持資金萬元，不僅改變了該村面貌，更使老觀廟村成為鄂陜邊界，漢江中流區(qū)域經(jīng)濟、人文、旅游于一體的漢江明珠。

同志們，過去的一年，我們?nèi)到y(tǒng)依靠齊心協(xié)力、斗志昂揚、毫不懈怠、扎實奮進的工作作風(fēng)，用又好又快發(fā)展的實績書寫了鄖西水利發(fā)展史上燦爛的一頁，唱響了水利發(fā)展史上最響亮的音符，成績顯著，效益突出，令人鼓舞，催人奮進。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層單位團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，更重要的是源自全系統(tǒng)廣大干部職工聚集的不竭動力、迸發(fā)的工作熱情、付出的艱辛勞動。在此，我謹代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深深的敬意和衷心的感謝!

奮斗伴隨艱辛，成績來之不易。20xx年是加快水利事業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)鄖西水利輝煌跨越的關(guān)鍵之年。全系統(tǒng)要滿懷信心，團結(jié)拼搏，搶抓機遇，乘勢而上，努力在新的起點上開創(chuàng)水利事業(yè)新局面，始終把握服務(wù)全縣立足“一圈兩帶”、深化“五大戰(zhàn)略”、建設(shè)“五個鄖西”、實現(xiàn)“五大跨越”這一主線，為把鄖西建設(shè)成為湖北跨越式發(fā)展的新窗口而努力奮斗!

二、明確目標，突出重點，全力做好20xx年水利工作20xx年是加快水利事業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)鄖西水利輝煌跨越的關(guān)鍵之年。全系統(tǒng)要搶抓機遇，扎實工作，努力在新的起點上開創(chuàng)水利事業(yè)新局面。

全縣水利工作的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以發(fā)展民生水利為重點，全面深入貫徹落實各級水利工作會議精神，緊緊圍繞縣十三次黨代會要求，解放思想，開拓進取，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的水利保障。

總體思路是搶抓機遇，加快發(fā)展，抓好十個項目、推進四項工作、加強四個環(huán)節(jié)、落實四項措施，全力打造民生水利、生態(tài)水利、資源水利、和諧水利。

(一)型)前期工作，啟動新建水石門水庫水源點工程建設(shè)，計劃總投資1.8億元;六是完成總投資2900萬元的中小河流治理工程;七是啟動天河水生態(tài)保護、天河灌區(qū)項目前期工作;八是完成天河電站、王家廠電站增效擴容和農(nóng)村電氣化建設(shè)項目;九是完成山洪災(zāi)害非工程措施二期建設(shè)任務(wù)，總投資300萬元;十是完成20xx年啟動的11座小(二)型病險水庫除險加固任務(wù)和金錢河上津段堤防建設(shè)工程。

(二)夯實責(zé)任，扎實推進四項工作。20xx年，我們不但要抓好項目建設(shè)，更要推進四項工作。一是不遺余力地做好防汛抗旱工作。去年防汛成績顯著，受到各級部門多次表彰，得到了不少榮譽。但榮譽更多的意味著責(zé)任，能否繼續(xù)保持榮譽，需要大家始終繃緊防汛這根弦，繼續(xù)堅持提高透明度，增加知曉率，增強預(yù)見性的原則，繼續(xù)推行汛期全局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應(yīng)氣候變化的機制進一步完善防汛管理，落實防汛責(zé)任和落實工作措施，建立、健全預(yù)警系統(tǒng)，確保全縣安全度汛。二不遺余力地完成水利普查工作任務(wù)。至目前，水利普查做了大量的前期工作，完成了清查登記階段的全部任務(wù)，按照時間安排，20xx年，全面進入普查填表上報階段，時間緊，任務(wù)重，各單位要按照不允許出現(xiàn)邏輯錯誤、不允許出現(xiàn)錯筆誤填和不允許出現(xiàn)投機填表的三個不允許和責(zé)任落實要到位、審核把關(guān)要嚴格、核對校核要細致、數(shù)據(jù)關(guān)系要清晰、問題處理要認真五個責(zé)任要求，高質(zhì)量完成水利普查工作，爭創(chuàng)全國水利普查先進縣。三是不遺余力地加強水政執(zhí)法工作。要堅持依法行政，文明執(zhí)法，不斷強化水法律法規(guī)宣傳，加大水政、水保、漁政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢疫體系，加強水資源優(yōu)化配臵，嚴格水資源論證、取水許可和地下水管理，嚴厲打擊違法行為，為科學(xué)用水、安全用水提供保障。四是保質(zhì)保量完成今冬明春水利基本建設(shè)和“萬名干部進萬村挖完塘”活動任務(wù)。以“講政策、挖塘堰、建機制、察民情、送溫暖”為工作重點，務(wù)求“三萬”活動取得實效。因地制宜地選擇項目，做到挖堰塘與“五小”水利相結(jié)合，新修與維修相結(jié)合，宜塘則塘、宜窖則窖，宜渠則渠，盡力而為，量力而行，力爭建成一批優(yōu)質(zhì)示范工程，成為我縣新“三萬”活動的標桿。

(三)精心組織，切實加強四個環(huán)節(jié)。緊扣中心工作，加強重要環(huán)節(jié)工作，促進各項工作上臺階、上水平。一是毫不松懈地加強干部隊伍再教育。學(xué)習(xí)是一個民族永葆生機的動力。在快速發(fā)展現(xiàn)代水利進程中，沒有精深的專業(yè)知識和良好素質(zhì)是不行的。我們要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為抓手，毫不松懈地抓好干部隊伍再教育。要求全體干部職工樹立加快學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)的意識，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)政策理論、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)交往禮儀，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)氛圍。二是毫不松懈地加強前期項目儲備。及時準確地把握中省水利項目資金投向，積極跑省進市，抓好在建項目施工，搞好待建項目準備，做好后續(xù)項目爭取，堅持論證一批，上報一批，儲備一批，積極爭取十大前期儲備項目。三是毫不松懈地加強廉政建設(shè)工作。要扎實推進教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)和懲治等方面的工作，切實加強水利工程風(fēng)險控制機制建設(shè)，以水利工程建設(shè)、財務(wù)管理和干部管理等領(lǐng)域為重點，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)筑水利反腐倡廉“防火墻”，積極聘請廉政監(jiān)督員，建立健全工作定期通報和走訪溝通機制，誠懇地接受多方面的監(jiān)督。要不斷加強廉政執(zhí)法監(jiān)督工作力度，規(guī)范執(zhí)法行為，使水行政執(zhí)法工作切實做到依法監(jiān)督、科學(xué)公正、廉潔高效，行為規(guī)范。

(四)強化管理，全面落實四項措施。加大工作力度，采取有效措施，確保各項工作順利開展，一是深入推進黨的建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重要載體，豐富形式，嚴格考核，加強黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象，積極發(fā)展黨員和入黨積極分子，為黨組織肌體不斷注入新的血液和活力，保持和發(fā)揮黨員積極性、先進性、模范性，使全系統(tǒng)三個文明得到進一步加強，為水利事業(yè)健康發(fā)展，提供強有力思想政治保障。二是強化目標責(zé)任考核。要不斷完善目標責(zé)任考核，繼續(xù)實行季考核制度，認真落實責(zé)任追究制，對工作滯后、管理松散和出現(xiàn)嚴重問題的單位、個人要按有關(guān)制度規(guī)定一追到底，落實責(zé)任。三是提升思想政治素質(zhì)。積極開展學(xué)法用法活動。20xx年是第六個五年法制宣傳教育活動的起始之年，要在全系統(tǒng)深入開展學(xué)法用法宣傳教育活動，認真學(xué)習(xí)《水土保持》、《河道管理》、《漁業(yè)法》等相關(guān)法律法規(guī)，扎實推進職工法制教育，提高職工學(xué)法用法水平;積極開展宗旨教育實踐活動。要始終把為民服務(wù)這一理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，貫穿到工作的始終，發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，突出抓好民生水利工程這一重點，解決好人民群眾反映最強烈、最直接的熱點、難點問題。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全力抓好各項工作落實為了確保各項工作落實，我提三點要求：

(一)明確任務(wù)，統(tǒng)一思想。要認真學(xué)習(xí)新形勢下水利事業(yè)發(fā)展中的新理念、新知識，積極探索水利事業(yè)發(fā)展的新體制、新機制，踏準時代發(fā)展節(jié)拍，把握社會發(fā)展的脈搏，增強發(fā)展和機遇意識，保持高昂的工作熱情，求創(chuàng)新，求突破，敢于嘗試，敢拼敢闖，自加壓力，爭取一流工作業(yè)績。全系統(tǒng)干部職工要統(tǒng)一思想，不斷增強研究新情況、化解新矛盾、解決新問題的能力，以寬廣的視覺、創(chuàng)新的精神謀劃發(fā)展、致力發(fā)展、推進發(fā)展，盡心竭力破解發(fā)展難題，著力營造自我加壓、爭先恐后促發(fā)展的良好氛圍，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加得力的措施，努力推進水利事業(yè)發(fā)展再上新臺階、新水平!

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。一要作雷厲風(fēng)行的標兵。各單位要以“招之即來、來之即干、干之必勝”的敬業(yè)精神，多干實實在在的實事，少說虛話空話，弘揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，發(fā)揚苦拼實干的工作精神，既定的任務(wù)，議定的措施，必須抓早動快，迅速行動，說干就干。堅決杜絕出現(xiàn)工作拖拉、干緊不足等問題，以早贏得工作主動。二要作多謀實干的先鋒。要有開拓精神，“想干事”。各單位主要負責(zé)同志要有創(chuàng)業(yè)的激情和“心勁”，要有實現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展的信心和決心，絕不能飽食終日，無所用心;不能只是上班來，下班走，得過且過。要有科學(xué)態(tài)度，“會干事”。全系統(tǒng)干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實際，以科學(xué)的態(tài)度實地調(diào)查、勘察設(shè)計，用科學(xué)經(jīng)濟的方法搞規(guī)劃、搞施工。要有實干精神，“干成事”。全系統(tǒng)干部職工要克服“坐而論道，紙上談兵”思想，要撲下身子，理論聯(lián)系實際，在當(dāng)好指揮員的同時，又當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要用前瞻的思維，務(wù)實的精神、扎實的作風(fēng)，通過一件件具體的工作，一個個實際的行動，讓目標一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。做一個實干家。三要作團結(jié)共事的模范。團結(jié)是一種品德、一種胸懷、一種責(zé)任，更是一種本領(lǐng)和能力?？h局歷屆班子都有著團結(jié)協(xié)作的良好傳統(tǒng)和作風(fēng)，這是水利事業(yè)取得長足發(fā)展的關(guān)鍵因素所在。水利事業(yè)要繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)年度各項建設(shè)目標，必須保持和發(fā)揚團結(jié)這個好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。局黨委班子成員和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子要擰成一股繩，形成強大合力，維護班子團結(jié)，把我們的發(fā)展事業(yè)推向前進。

(三)強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。今年我局要完成10個重點工程項目，任務(wù)重，難度大，困難多，因此要求大家要進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感和榮譽感，倍加努力，負重奮進，腳踏實地干事業(yè)，千方百計創(chuàng)佳績。一要分解任務(wù)。各單位要及時將今年各項工作量化細化，層層分解，落實到班組，到個人，簽訂責(zé)任書，壓實擔(dān)子，夯實責(zé)任，明確要求，確保事事有人抓，人人有事干，形成團結(jié)奮斗抓工作的良好局面。二要夯實責(zé)任。各單位要超前安排，集中精力，突出重點，狠抓落實。要制定詳細的實施方案，將責(zé)任落實到人、落實到崗，按照“誰包抓、誰負責(zé)”的原則，一一確定工期和質(zhì)量標準，實行分崗負責(zé)制，確保責(zé)任落實到位。三要嚴明紀律。紀律是工作落實的重要保證，全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步增強大局意識，切實強化紀律觀念，服從組織安排，凡是縣局作出的決定，必須堅決貫徹執(zhí)行，確保令必行，禁必止;凡是縣局安排部署的工作，必須不講條件，不擺困難，雷厲風(fēng)行，高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)。

同志們，成績已屬于過去，今年及今后水利工作的任務(wù)十分艱巨，責(zé)任重大。我們要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市水利業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以高度負責(zé)的精神，科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，不畏艱辛的意志，求真務(wù)實的作風(fēng)，奮力推進鄖西水利事業(yè)新跨越。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇六

近日，我有幸參加了煤礦領(lǐng)導(dǎo)年會并聽到了一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了一場精彩的講話。在聽完這場講話后，我深感受益匪淺，忍不住將我的心得體會寫下來與大家分享。

首先，在這次年會上，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。他提到，煤礦產(chǎn)業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，安全問題是首要考慮的因素。他給與我們的啟示是，無論負責(zé)什么位置的工作，我們都必須時刻牢記安全第一。只有確保安全，才能真正保護好每一位員工的生命財產(chǎn)安全。這次講話讓我深切體會到，安全永遠都是第一位的，任何其他工作都無法與之相提并論。

其次，領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了煤礦可持續(xù)發(fā)展的問題。他指出，煤炭資源是一種有限的資源，我們需要正確利用和管理好這一資源，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他呼吁我們要加大科技創(chuàng)新力度，提高綠色礦山建設(shè)水平，推動煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)保發(fā)展。這一點讓我深深反思，我們不能只著眼于眼前的利益，應(yīng)該更加關(guān)注短期和長期利益的平衡，保護好環(huán)境、保護好我們的未來。

第三，領(lǐng)導(dǎo)在講話中也提到了煤礦企業(yè)的形象建設(shè)。他指出，一個企業(yè)的形象不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)值和利潤，更體現(xiàn)在企業(yè)的社會責(zé)任和公益行動上。他鼓勵我們煤礦企業(yè)要更加積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出貢獻。這讓我認識到，一個企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，只有通過積極參與公益事業(yè)，才能樹立良好的企業(yè)形象，獲取更多的社會資源和機會。

第四，領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了團隊管理的重要性。他強調(diào)，煤礦工作是一個團隊合作的過程，只有團結(jié)協(xié)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的工作效果。他鼓勵我們要搭建良好的團隊合作機制，倡導(dǎo)開放、包容的工作氛圍，讓每個員工都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這一點讓我深感共鳴，一個團隊的凝聚力決定了它的成敗，只有團隊的每個成員都能夠發(fā)揮自己的才能，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的工作效果。

最后，領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達了對員工的激勵和鼓勵。他指出，每個員工都是煤礦企業(yè)發(fā)展的中堅力量，我們必須珍惜和關(guān)心每一位員工的成長和發(fā)展。他呼吁我們要加強員工培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供更多的發(fā)展機會。這次講話讓我深感溫暖，感受到了領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和關(guān)懷，也更加激發(fā)了我對工作的熱情和動力。

通過這次年會，我深感到領(lǐng)導(dǎo)的講話給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)和影響。安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)形象、團隊管理和員工激勵等方面的問題，對于我個人和整個煤礦企業(yè)來說，都具有重要的意義。我將積極思考和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的要求，為煤礦的健康發(fā)展做出自己的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇七

同志們:。

今天，我們在這里隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會，主要是為了認真總結(jié)一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位，更好地迎接新的挑戰(zhàn)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對在20xx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位表示熱烈的祝賀!

同志們，剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。20xx年，我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴峻的挑戰(zhàn)，由于前期國內(nèi)勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊，致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織行業(yè)洗牌已逐漸進入實質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會”的總體要求，堅持“死保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難而上，內(nèi)抓管理，外拓市場，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項生產(chǎn)技術(shù)指標在極其嚴峻的形勢下實現(xiàn)了新突破。一年來，全公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬元，同比增長了13.89%;實現(xiàn)銷售收入27792萬元，同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元，同比增長了23.42%;實現(xiàn)稅收1561萬元，同比增長了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個紅旗車間(單位)、22個先進車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名干部職工共同奮斗、團結(jié)拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝!

20xx年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢，我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現(xiàn)在：

一是市場得到了進一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來抓，為進一步開辟國際市場，我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū)，鞏固老客戶，開辟新市場，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來，先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產(chǎn)量2123.3萬件，同比增長了7%。

二是農(nóng)村加工點成效顯著。20xx年，我們新建加工點23個，在招遠市全市內(nèi)的建立起了達到了八十一處，累計投入資金1900多萬元;一年來，農(nóng)村加工點共完成出口交貨值12807.04萬元，同比增長了45.7%。

三是內(nèi)部改革進一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個車間合并為一個紡紗車間，撤銷了光坯質(zhì)檢中心，對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員71名，有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達到了9000多萬元，一年開了兩次業(yè)，5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè)，不僅為招遠城北區(qū)的廣大居民提供了一個購物休閑的良好場所，而且進一步提升了招遠餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。

五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達到了13408.8元，比20xx年增加了2214.75元，增長了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下，入庫出口值不降反升，達到了26453.1萬元，同比增長了11.1%。

六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)力度進一步加大。一年來，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比20xx年降低了0.01個百分點;出錯166次，比20xx年減少了223次;客戶索賠44479元，比20xx年減少了229121元;同時，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來，我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個，進一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

七是責(zé)任制得到了進一步補充、完善。一年來，我們先后制訂、補充、完善了80條責(zé)任制，通過抓責(zé)任制，抓出了一個新課題，抓出了一個新起色，抓出了一個新局面。同時，在成本、財務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花，達到了1362.87萬元，同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗。這次受到表彰的30個車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者，是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進為榜樣，奮起直追，爭取在20xx年工作中榜上有名;同時，也希望獲得先進的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進一步，共同推進我公司可持續(xù)發(fā)展。

同志們，20xx年，形勢將更加嚴峻，競爭將更加激烈，企業(yè)面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，早認識、早適應(yīng)、早出擊。20xx年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場，咬牙堅持，等待反彈，積極采取應(yīng)對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮斗目標是：實現(xiàn)三個確保，即：確保出口創(chuàng)匯3700萬美元，確保實現(xiàn)銷售收入2.8億元，確保投資5000萬元，建設(shè)“御花園”，爭取下半年動工。

圍繞上述目標，20xx年，我們要重點抓好以下十個方面：

一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶;。

二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點的各項管理，向內(nèi)部管理要效益;。

三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員;。

四是繼續(xù)抓好加工點，為針織打好補充;。

五是繼續(xù)抓好對外加工，出口內(nèi)銷一齊抓;。

六是充分做好市場調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園;。

七是搞好貸款拆借運作，降低財務(wù)費用;。

八是壓縮庫存，轉(zhuǎn)換資金，把有限的資金用在刀刃上;。

九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患;。

十是加強形勢教育，做好應(yīng)對金融危機工作。

同志們，新的機遇和挑戰(zhàn)，催人進取;新的目標和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴峻的困難，但我們堅信：困難只是暫時的，只要有市委、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊伍不散，市場不丟，企業(yè)不倒，我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇八

作為一名基層剛?cè)肼毜膯T工，我覺得更要認真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。

董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。

實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。

通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。

解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。

全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)， 深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。

就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。

在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。

要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進，適應(yīng)新時期的工作需求。

腳步達不到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇九

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。一起慶祝20年的到來。值此佳節(jié)之際，我謹代表領(lǐng)導(dǎo)團隊，向所有支持我們的員工和新老朋友致以新年的問候和祝福。祝你新的一年身體健康，工作順利，萬事如意！

今年是公司各方面不斷進步，穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們所有的員工都能相處得很好。在工作中，我們互相幫助，互相指點，一起討論，愉快地開展一項又一項工作。

今年，公司在初創(chuàng)階段面臨很多困難，但我們所有的員工都能夠緊緊地抱在一起。我們一起加班，財務(wù)部加班結(jié)賬，辦公室加班簽合同，銷售部加班給客戶辦理訂貨手續(xù)。與此同時，經(jīng)理們正陪著我們，加班加點，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多么溫暖。

我們堅持自己的理想和信念，憑借強大的毅力，我們?nèi)〉昧?0%的豐收。我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門。這是我們的勝利。我為所有的員工感到驕傲，并向所有支持和合作我們的朋友致以最崇高的敬意！

今年，公司組織了燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野餐、男女籃球比賽等娛樂活動。公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了所有員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為所有員工提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動，我們員工的生活變得更加豐富多彩，同時他們的友誼也得到加強。公司一直關(guān)心我們的生活和健康，給我們安排體檢，給我們買預(yù)防感冒的藥，還安排食堂給我們煮涼茶，讓大家覺得公司就像一個溫暖的家庭。

一切都離不開公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作。在此，我謹代表全體員工，感謝總經(jīng)理和全體經(jīng)理，感謝公司。

20xx新年，新天氣，新旅程。我們的未來是光明的，令人欣慰的。春天敲鼓打仗，新年吹響號角！讓我們寫下今天的心愿，聽一聽事業(yè)的哨聲，和祖國一起奔向明天的跑道！不管流多少汗，我們都不怕流很多血。今天，我們鐫刻人生理想，為之奮斗到底！

最后，祝同事們新年快樂，身體健康！

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十

同志們：

今天我們召開部機關(guān)會議，總結(jié)去年工作，研究謀劃今年主要任務(wù)。之前，部務(wù)會研究決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)自己戰(zhàn)線的同志就20xx年工作進行總結(jié)，謀劃新一年的工作。這次會議較以往改變了形式，一方面強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實省委、市委提出的干部述職述廉要求，另一方面是使工作總結(jié)和工作安排更加系統(tǒng)。往年是科長向部務(wù)會匯報全年工作，今年部務(wù)會成員要向大家匯報工作，接受同志們的評議和監(jiān)督。

全國、全省、全市的組織工作會議相繼召開，對今后一個時期的組織工作做了總體安排和部署，市委十二屆四次全會對全市今年工作提出了安排和要求，全國和全省組織部長會議也即將召開，我們要認真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委精神，進一步細化目標措施，及時下發(fā)全年工作要點，抓好落實。

下面，我代表部務(wù)會講幾點意見。

一、過去一年工作的基本總結(jié)。

20xx年全市組織工作保持了良好勢頭，我們的工作在全省有分量，多次在省部召開的會議上介紹經(jīng)驗，多次參加省部組織的座談和研討，多項工作得到省委的關(guān)注和支持;我們的工作讓市委放心，服務(wù)全市大局，參與重點任務(wù)，建強黨的隊伍，夯實基層基礎(chǔ)，努力用擔(dān)當(dāng)和作為實現(xiàn)讓市委滿意;我們按照規(guī)矩辦事，辦干部群眾需要的事，辦成增添正能量的事，避免可能產(chǎn)生消極影響的事，努力讓干部群眾滿意。

——我們這個班子是團結(jié)向上的。中央和省、市委作出了改進作風(fēng)的明確規(guī)定，部領(lǐng)導(dǎo)班子就帶頭執(zhí)行，保證按黨的要求、在遵守紀律的前提下開展工作。班子集體堅持民主集中制，講政治、揚正氣，在黨性原則基礎(chǔ)上形成了凝聚力和向心力。每位班子成員都以大局為重、團結(jié)為重、工作為重，各盡其責(zé)、合作共事、相互補臺，對待同志和工作都能一碗水端平，推進了各項工作的協(xié)調(diào)有序開展。

——我們這支隊伍是勤勉敬業(yè)的。各個科室、每名同志保持著難得的熱情和勁頭，不怕吃苦，自覺接受更嚴格的約束，認認真真、踏踏實實地開展工作，可以說，部機關(guān)沒有甘心掉隊、甘于拖后腿的干部。對于集中性任務(wù)，科室間、同志間能夠理解和配合，無論重點工作、中心工作、急難工作都能迅速形成合力。所有科室為有效服務(wù)部內(nèi)的重點工作，付出了很多努力。

——我們這一年的工作是務(wù)實進取的。注重保持工作的連續(xù)性，堅持“一本經(jīng)念到底”，不做脫離實際的表面文章，又能根據(jù)現(xiàn)實，在繼承中發(fā)展。黨的群眾路線教育實踐活動上下聯(lián)動和東風(fēng)區(qū)試點工作取得扎實成效，并通過“走進群眾、服務(wù)群眾”主題實踐活動來承接和預(yù)熱，為全市集中活動的開展做好了準備，提供了經(jīng)驗。干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和考核評價規(guī)范開展，省委巡視組對我市換屆以來的干部工作給予充分認可。強化了基層黨建責(zé)任制落實，加強了新興領(lǐng)域黨建工作，“百部聯(lián)百村”活動的實效性和影響力進一步擴大，開展選聘黨員大學(xué)生充實基層力量、解決農(nóng)村黨員發(fā)展難題等工作具有示范意義。人才發(fā)展實行項目化牽動，把組織部門的牽頭抓總與調(diào)動各部門積極性結(jié)合起來，促進了人才作用發(fā)揮。部機關(guān)的信息化建設(shè)、黨員電教等工作都取得了成績和榮譽，這里就不一一點了。

同時，我們應(yīng)該看到工作中存在的差距和問題。主要是：有些工作說到和做到之間還有差距;抓縣(市)區(qū)投入精力多，抓市直部門和單位有時不能夠全部覆蓋，對新領(lǐng)域黨建、干部、人才工作還缺乏更管用的措施，對干部日常管理的手段還偏“寬”和“軟”，一些重點領(lǐng)域黨建的基礎(chǔ)依然薄弱;工作方法不適應(yīng)的一面在增加，習(xí)慣用老辦法解決新問題，包辦替代下級工作和指導(dǎo)管理不到位的現(xiàn)象同時存在，調(diào)查研究不深入、不具體;有的科室同志緊迫感不強，自我要求標準不高，業(yè)務(wù)能力提高較慢，遇到急重任務(wù)擋不上去、補不了位;工作中還存在就事辦事，盯著眼前的“一尺”，看不出去，不注意提煉、歸納和總結(jié)現(xiàn)象。

回顧過去一年，聯(lián)系近年來的工作，我覺得有幾點啟示應(yīng)當(dāng)把握。一是要始終堅持高度的政治敏銳性和責(zé)任意識，在組織部門不講政治就不能成為合格的干部，沒有責(zé)任感也干不好本職工作，各項工作都必須把握政治方向、體現(xiàn)政治要求、突出政治責(zé)任、符合政策規(guī)定。二是要始終堅持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，越是改革開放，組織部門的好傳統(tǒng)好作風(fēng)越不能忘、也不能變。三是始終堅持與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，保持組織工作活力，跟上時代發(fā)展的步伐，工作方式方法不能一成不變，要處理好改革和有序的關(guān)系，要跟上時代前進的腳步。四是始終堅持夯實基層加強基層，眼睛向下，力量下沉，為基層創(chuàng)造條件，讓基層創(chuàng)造經(jīng)驗。

二、牢牢把握組織工作面臨的新任務(wù)。

今年組織工作的大事多，責(zé)任重，中央陸續(xù)出臺了一些規(guī)定，部務(wù)會成員、各科室必須深刻領(lǐng)會中央和省、市委的有關(guān)要求，提高站位，更新理念，重點從以下幾個方面做好工作。

一是培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部。我們組織部要為市委正確選人用人當(dāng)好參謀，第一位的是知人識人，知人不深，識人不準，才會有用錯的干部、放錯位置的干部。所以，我們要緊緊抓住考核這一關(guān)節(jié)點，考核干部的政治品質(zhì)、道德水準、資格條件等，把住了這些先決關(guān)口，干部使用上就不會有大的問題。要了解干部的優(yōu)缺點，對照事業(yè)和崗位需求來衡量，把握住干部個人特點，配備一個總體實力較強的班子，根據(jù)實際需要實施教育管理、實踐培養(yǎng)，提高干部工作的針對性和實際水平。

二是貫徹全面深化改革的設(shè)計安排。xx屆三中全會作出全面深化改革的決定，黨的自身建設(shè)作為全面深化改革的重要內(nèi)容和重要保證，相關(guān)頂層設(shè)計和工作安排將陸續(xù)推出。我們要認真學(xué)習(xí)三中全會《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，探索研究干部工作中如何做到公平正義、機會均等、規(guī)則平等、權(quán)利公平等重大問題。要緊跟動向，吃透政策，穩(wěn)步推進干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)改革、人才體制機制改革和基層黨組織建設(shè)轉(zhuǎn)型，力爭在解決困擾全市組織工作的幾個難題上實現(xiàn)有效突破。組織工作改革創(chuàng)新最終要落到制度化、規(guī)范化、程序化上，必須在健全完善務(wù)實管用、系統(tǒng)配套的組織工作制度體系上下功夫，靠各方面定型的制度推進工作、保障工作。

三是把作風(fēng)建設(shè)貫穿到各方面和全過程。這是組織部門落實黨要管黨、從嚴治黨方針的著力點。組織部門管干部、管黨員、管人才，根本的不在于提拔了多少干部、發(fā)展了多少黨員、出了多少典型經(jīng)驗，而在于是否管得緊管得住。各科室的工作，特別是承擔(dān)建設(shè)和管理黨的隊伍的職能科室，要突出作風(fēng)建設(shè)，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，加大從嚴管理力度，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

四是推進組織部門的公開透明。要學(xué)會用民主的辦法、公開的方式讓組織部門融入社會，獲取理解和支持。努力完善并認真落實各項公開制度，積極推進組織部門的決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。服務(wù)型黨組織建設(shè)不只是對基層黨組織提出的，也是對組織部門提出的。注意學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域的成熟做法和管理經(jīng)驗，不斷促進理念更新、工作升級。進一步加強組織部門信息化建設(shè)，改進組工宣傳，辦好佳木斯先鋒網(wǎng)和大組工網(wǎng)，要讓干部群眾看得懂、愿意看。要善于利用媒體開展正面宣傳、經(jīng)驗總結(jié)、政策解讀、言論引導(dǎo)，全面展示組織工作的生動實踐。

三、抓緊抓好黨的群眾路線教育實踐活動。

全市黨的群眾路線教育實踐活動即將啟動，能不能參與好、組織好這次活動，是對我們組織部的重大考驗。希望同志們緊張起來，現(xiàn)在就進入預(yù)熱狀態(tài)。

一要集中精力。部領(lǐng)導(dǎo)班子要集中精力抓活動，部機關(guān)的大部分力量也要投入到活動中，原則上每個科室只留一名同志。黨建科室的同志主要參與活動的組織協(xié)調(diào)，干部科室的同志主要參與活動的督導(dǎo)檢查，留下的同志要把科室工作擔(dān)起來，這也是驗證大家能力和水平的機會。

二要把握政策。這次教育實踐活動的政策性很強，機關(guān)的同志要先學(xué)一步，先受教育，特別是要準確把握活動的基本原則，堅持聚焦“四風(fēng)”，堅持正面教育為主，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要把握好活動的熱度和尺度，防止活動跑偏走樣。要突出地方和部門黨組織的主體作用，對于活動中遇到的把握不準的具體問題，要經(jīng)請示匯報，由活動辦統(tǒng)一口徑答復(fù)。

三要嚴肅認真。中央對第二批活動將派出巡回督導(dǎo)組，省委派出的督導(dǎo)組也會延伸到縣，我們自己必須從嚴從緊，發(fā)現(xiàn)不良苗頭和傾向，一定要及時反映，及時指出，及時糾正。要堅持時間服從質(zhì)量，不能存在對付和過關(guān)心理。

四要確保實效。著力解決“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決群眾反映強烈的問題?；顒愚k和督導(dǎo)組的同志要抓住問題查、擺、改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強活動信息的收集整理，匯總各地各部門的好做法真舉措，引領(lǐng)指導(dǎo)全市的教育實踐活動。要做到不同的層次有不同的重點，切實保證活動的覆蓋面，努力實現(xiàn)廣大黨員受教育的目的。

四、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部和人才隊伍。

落實市委十二屆全會確立的目標任務(wù)，加快佳木斯改革發(fā)展進程，關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)的干部和人才隊伍。說起來大家都很明白，體現(xiàn)到做上，今年要重點圍繞三個方面。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要突出民主集中制。配好一個班子不容易，建好一個班子同樣重要。我們加強班子建設(shè)，就要不斷健全和認真執(zhí)行民主集中制的各項制度，嚴肅班子內(nèi)部的組織生活，保證班子決策和運行沿著發(fā)揚民主、正確集中、開展批評、嚴肅紀律的軌道，尤其要把“一把手”帶頭執(zhí)行民主集中制作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，切實提高班子自我完善、自我提高的能力，解決好自身問題。要繼續(xù)探索黨代表發(fā)揮作用的渠道和方式，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，調(diào)動黨代表參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性主動性。

二是干部隊伍建設(shè)要突出考評風(fēng)向標。考核評價是培養(yǎng)選拔管理干部、引導(dǎo)干部努力方向的有力組織手段，要有效運用到干部工作中。深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例(修訂稿》，完善民主推薦和民主測評方式，改進干部考察方式，堅持好干部標準，全面準確地了解干部的德才表現(xiàn)。今年，市委將對三年來產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)成效進行全面檢查，我們要綜合近年來的考核情況“回頭看”，掌握實際情況，拿出合理意見。

三是人才隊伍建設(shè)要突出激發(fā)創(chuàng)造力。堅持以用為本，結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)加大人才引育和使用力度。繼續(xù)實施人才工作項目化管理，增強組織部牽頭抓總的主動性和各地各部門推進落實的主動性。要重視本土人才、特色人才、實用人才開發(fā)，不斷壯大人才總量，努力形成人才規(guī)模效應(yīng)。

五、積極推進基層黨建工作創(chuàng)新。

基層黨建面臨重心轉(zhuǎn)移、工作轉(zhuǎn)型，需要一個很大的創(chuàng)新突破。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，提升基層黨組織活力。

一是健全基層組織體系。要持續(xù)擴大基層黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，要說到做到，不能放“空炮”。要因地制宜、靈活多樣地設(shè)置黨組織，合理調(diào)整黨組織布局，防止留下空白。要注意組建一個，規(guī)范一個，加強一個，不能有名無實，切實提高黨建工作輻射力、影響力，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。

二是增強基層組織服務(wù)能力。發(fā)揮好“走進群眾、服務(wù)群眾”活動、“百部聯(lián)百村”活動的載體功能，要幫助基層黨組織增強自我管理、自我發(fā)展的能力。要繼續(xù)加強基層黨建的組織保障和物質(zhì)保障，抓好基層黨建目標責(zé)任制落實，完善基層黨建工作聯(lián)席會議制度，形成工作合力;開展基層黨建經(jīng)費落實和使用情況檢查，發(fā)揮黨建經(jīng)費的最大效用;本著實際實用的原則，加強活動場所建設(shè)和管理，提高利用率，不能貪大求洋。要緊扣農(nóng)村、社區(qū)和“兩類”組織的發(fā)展來加強黨建工作，切實解決“脫節(jié)”的問題。

三是抓好帶頭人隊伍建設(shè)。要采取多種方法，選好配強基層黨組織書記。今年，要特別關(guān)注村級黨組織換屆工作，要開展好前期調(diào)查摸底工作，對后進村基層黨組織進行治理整頓。在換屆人選上，要督促縣、鄉(xiāng)黨委，既要把住關(guān)，又要落實選舉制度。

四是優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。黨員隊伍建設(shè)要著力向控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用轉(zhuǎn)變。發(fā)展黨員要嚴格執(zhí)行計劃，重視從青年工人、農(nóng)民和知識分子群體中發(fā)展黨員，加強對各地部門發(fā)展黨員工作的監(jiān)管，把政治標準放在首位，把好黨員入口關(guān)。要引導(dǎo)年輕人加入黨組織，保護好大家的積極性，同時嚴格監(jiān)督，對一些動機不純的要加以糾正。

六、切實改進組織部門作風(fēng)。

部機關(guān)每次例會都在強調(diào)作風(fēng)建設(shè)，今天我還是要就作風(fēng)問題多講幾句，其中也包括我在內(nèi)。

一要打開胸襟視野。外界說組工干部都有謹小慎微的通病。我說得兩方面看，在行使公權(quán)、遵守紀律上再怎么謹小慎微也不為過，但如果因謹小慎微而束縛了思想、擋住了視野，就變成了問題。我們干部不要把自己關(guān)在一個狹小的空間里，不熟悉也不去了解全局的事、經(jīng)濟的事、改革的事，把自己與外界隔離開，既便是學(xué)了，也是蜻蜓點水，看看而已，這樣就難以形成后勁。我希望同志們多走下去，通過各種方式了解社會、了解民意，多看看大局和長遠，少一些人云亦云，多一些調(diào)查研究，多一些吃苦耐勞，做一個有心人。

二要主動研究工作。一項工作來了，就是單純對著這件事，不注意總結(jié)，過去也就過去了，工作難免會在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。比如，對于一些數(shù)據(jù)，一些審核事項，不加分析，不做對比，簡單做些運算或者走完程序是沒有意義的。各科室首先要研究明白自己的職能，從職能出發(fā)研究業(yè)務(wù)，研究業(yè)務(wù)也不能簡單地記幾個條文，要提高把握規(guī)律、運用規(guī)律的層次。

三要加強協(xié)調(diào)配合。部機關(guān)是一個工作整體，許多工作需要統(tǒng)籌推進，科室之間的支持配合是應(yīng)該的，不存在誰幫誰的問題，也不要分什么輕重高低。要求各科室一方面務(wù)主業(yè)、盡本職，另一方面注意系統(tǒng)考慮工作，銜接好工作的上下環(huán)節(jié)，注意工作的左右關(guān)聯(lián)，一些信息要及時通氣。

四要恪守公道正派。同志們對公道正派耳熟能詳，也都有各自的心得體會，知易行難，難在能力跟進上。改革創(chuàng)新的能力，知人善任的能力、組織動員的能力、應(yīng)對輿情的能力等等，這些能力跟不上，堅持公道正派就是在說空話。我今天把公道正派作為一種綜合能力素質(zhì)提出來，是強調(diào)這不僅僅是思想意識問題。希望大家能有危機感，真正把公道正派要求體現(xiàn)在與中央保持高度一致上、達到黨員干部人才的期待上、不斷提高工作的水平上。

“好船者溺，好騎者墮，君子各以所好為禍?！苯】迪蛏系膼酆茫奚眇B(yǎng)性、陶冶情操沒有問題，但是千萬不要因好致害。希望同志們能夠把握自己，對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)、對我們的部門負責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十一

作為一名高中生，我認真聽取了領(lǐng)導(dǎo)年度講話的內(nèi)容，并深感其中所表達的理念和思想對我的成長之路具有重要指導(dǎo)意義。在此，我想分享一下自己的心得體會。

首先，領(lǐng)導(dǎo)年度講話深刻表達了對未來的信心和希望。在我國發(fā)展面臨外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況下，領(lǐng)導(dǎo)層始終保持樂觀和自信。他們指出，中國擁有廣闊的市場、強大的人才資源以及良好的政治制度等優(yōu)勢，因此堅信未來發(fā)展充滿機遇和希望。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，自信和積極心態(tài)是人們?nèi)〉贸晒Φ闹匾ＷC。

其次，領(lǐng)導(dǎo)年度講話強調(diào)了人們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在具體的實踐中，一個人的道德操守和行為處事都會產(chǎn)生重要的社會影響。因此，領(lǐng)導(dǎo)呼吁每個人應(yīng)當(dāng)以身作則，厚德載物。他們還鼓勵人們積極參與志愿服務(wù)和公益活動，通過自己的力量為社會做出貢獻。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，生活不僅有自我追求，還要肩負起推動社會進步的責(zé)任和使命。

此外，領(lǐng)導(dǎo)年度講話強調(diào)了教育的重要性。他們認為，我們當(dāng)前的教育系統(tǒng)還需要不斷深化改革，加強學(xué)生素質(zhì)教育和人文關(guān)懷。同時，還需要重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和思維能力，為未來的社會發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，學(xué)校的主要任務(wù)不僅僅是學(xué)習(xí)知識，更應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)人的智力。

最后，領(lǐng)導(dǎo)年度講話強調(diào)了團結(jié)的力量。在我國發(fā)展面臨風(fēng)險與挑戰(zhàn)的情況下，我們需要凝聚社會各方力量，共同推動發(fā)展進程。同時，領(lǐng)導(dǎo)還呼吁大家積極融入國家戰(zhàn)略，為祖國貢獻自己的力量。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，團結(jié)協(xié)作能夠釋放出前所未有的力量。

總的來說，領(lǐng)導(dǎo)年度講話精神對于推動我國發(fā)展具有重要意義，其傳達的思想也值得每個人深思和借鑒。作為一名高中生，我將以領(lǐng)導(dǎo)的話語為指導(dǎo)，積極努力學(xué)習(xí)和實踐，在未來的成長之路上發(fā)揮自己的作用。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十二

每年領(lǐng)導(dǎo)的年度講話都是一個重要的事件，這是一種向全社會傳遞信息的方式。在這種講話中，領(lǐng)導(dǎo)者會表達他們對過去一年的總結(jié)，他們對未來的期望以及對公司、國家和全球形勢的看法。我很榮幸能夠參加這樣的演講并分享我的經(jīng)驗和收獲。

第二段：總結(jié)演講要點。

今年領(lǐng)導(dǎo)的年度講話重點強調(diào)了“中國夢”，并提到了如何在今后的發(fā)展中實現(xiàn)它。領(lǐng)導(dǎo)者著重強調(diào)了團隊合作的重要性，在這種合作中，每個人都需要能夠為團隊的整體產(chǎn)生貢獻。此外，演講還強調(diào)了個人責(zé)任和成就感的重要性，個人責(zé)任是成功的關(guān)鍵之一。

第三段：個人體會。

從我的角度來看，我認為領(lǐng)導(dǎo)的年度講話給我們提供了非常好的思考方式，這對我們的未來發(fā)展非常有益。對于我個人而言，演講強調(diào)的合作與個人責(zé)任使我認識到，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們不僅需要考慮自己的成就和進步，更需要更好地與他人合作。領(lǐng)導(dǎo)者在演講中所提出的“中國夢”使我深受啟發(fā)，并激發(fā)了我為實現(xiàn)這個夢想做出貢獻的想法。

第四段：應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的思想。

為了應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者演講中強調(diào)的思想，我計劃在今后更加注重個人責(zé)任，并努力成為一個更好的團隊成員。同時，我也將著重思考未來能為實現(xiàn)“中國夢”做出什么樣的貢獻。這將需要我更加努力地學(xué)習(xí)和工作，以便在未來的工作和生活中發(fā)揮最大的作用。

第五段：結(jié)論。

在領(lǐng)導(dǎo)的年度講話中，他們對公司、國家和全球形勢進行了總結(jié)和闡述，同時向大家提供了未來發(fā)展的方向。通過這次演講，我了解到團隊合作和個人責(zé)任對于公司和國家的發(fā)展至關(guān)重要，并確定了我在未來的個人發(fā)展中需要注重的方向。我希望在未來能夠為實現(xiàn)“中國夢”貢獻自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十三

分行全體干部員工：

時光遞嬗，歲月更替。在這薄海騰歡、舉世同慶的日子里，我們豪情滿懷地揮別回味無窮的20xx年，信心百倍地奔向充滿期待的20xx年。剛剛過去的20xx年，全體員工拼搏奉獻、奮發(fā)圖強，緊扣開拓業(yè)務(wù)、強化管理這條主線，創(chuàng)造性地開展工作，各項事業(yè)取得了長足進步。多項指標大跨步前進，管理能力進一步增強，員工隊伍全方位成長，內(nèi)在品質(zhì)和綜合競爭力大幅度提升，呈現(xiàn)了一派云蒸霞蔚、鳶飛魚躍的喜人景象，在分行開拓進取的征程上寫下了瑰麗的一頁。

加快發(fā)展，是我們各項工作的關(guān)鍵詞，是全行上下的主旋律，是廣大員工的最強音。20xx年，全行發(fā)展的意識更強烈，思路更清晰，目標更明確，措施更扎實，成效更顯著。我們緊緊把握市場脈搏，深入研究政策導(dǎo)向，積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化，大力開展客戶和市場營銷，各項業(yè)務(wù)如春溪之流水、向陽之山花，煥發(fā)出勃勃生機和無窮活力。負債業(yè)務(wù)首次跨上90億元臺階，逼近100億元大關(guān)，日均存款提前兩個月完成總行下達的計劃任務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展，特別是以票據(jù)和個人貸款為主的低風(fēng)險資產(chǎn)業(yè)務(wù)超常規(guī)增長，優(yōu)質(zhì)盈利資產(chǎn)大幅增加。中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入突破2300萬元，同比增長近60，順利完成了全年任務(wù)?？己死麧櫞蠓噬?，全年接近1.5億元，增幅超過80。產(chǎn)品營銷工作好戲連臺、亮點頻頻，pos消費、信用卡推廣、理財產(chǎn)品銷售等全面提速。比這些閃光的數(shù)字更重要的是，品牌形象有效提升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，員工隊伍得到錘煉，科學(xué)決策和組織推動能力不斷增強，系統(tǒng)內(nèi)外的互動關(guān)系更為有利，為長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

“為者常成，行者常至”，端詳這滿紙錦繡、流光溢彩的成績單，我們不由得心潮澎湃、意興遄飛。它凝聚著我們的心血汗水，蘊涵著我們的聰明才智，印記著我們的奮斗足跡，承載著我們的光榮夢想。它象黃鐘大呂一般撼人心魄、催人奮進，激勵著我們再接再厲、乘勢而上，去奪取更大的勝利。在此，我謹代表分行行長室對辛勤奮戰(zhàn)在各個崗位，為分行的發(fā)展做出積極貢獻的全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候。

20xx年，將著眼長遠、放眼未來，全面實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理的專業(yè)化水平，努力推進可持續(xù)發(fā)展。我們要堅決按照分行的戰(zhàn)略部署，自覺地將思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型上來，將行動落實到工作中去，全行上下同心同德、和衷共濟，攜手共譜一曲謀發(fā)展、創(chuàng)大業(yè)的排云之歌。

祝全體員工新年大吉，萬事如意。年年有此時，歲歲有今朝。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十四

20xx年12月28日，一個讓人難忘的日子。就在這一天，作為一個剛剛進入億達集團的新員工，我有幸參加了集團每年一度的盛大慶典億達集團年會。

對于這次年會的主題“傳承融合青春起航”，我有著自己的理解：傳承企業(yè)的文化，與當(dāng)今的和諧社會進一步融合，一群擁有著同一個夢想和同樣青春的年輕的億達人，站在今天這樣一個嶄新的起點，朝著共同的目標，正在起航。

年會以董事長的講話拉開序幕。第一次這樣近距離的聽董事長講話還真有點緊張，不過董事長和藹可親的面容和語重心長的聲音讓我逐漸的消除了緊張，取而代之的是一種自豪感感和使命感。我為我是億達集團這樣一個溫暖的大家庭中的一份子而感到自豪，同時一種要為集團做出貢獻的強烈的使命感也油然而生。

接下來是本次年會的重頭戲頒獎儀式。我們億達建設(shè)工程有限公司在收入增長率上高居榜首，一舉奪魁。每一個公司領(lǐng)導(dǎo)的獲獎感言都是句句肺腑，字字真誠！這一場景也讓我們臺下的員工個個熱血沸騰，激動不已。

是的，我們的事業(yè)蒸蒸日上，我們的業(yè)務(wù)不斷擴展，我們的朋友遍天下，我們永遠在路上！

隨著節(jié)目的精彩紛呈，也將年會氣氛推向了高潮。作為舞蹈《咱們工人有力量》的其中一個舞蹈演員，我也是樂在其中。能參加集團的年會是一種榮譽，能代表公司登上舞臺向各兄弟公司展示風(fēng)采更是一種驕傲。

集團的青年員工朝氣蓬勃、躊躇滿志，優(yōu)秀的復(fù)合型人才層出不窮，濟濟一堂。

三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑，白了少年頭，空悲切！

讓我們懷著投入必然有回報，忠誠必然有信任，主動必然有創(chuàng)新，執(zhí)著必然有成功的信念，同心同德團結(jié)拼搏學(xué)習(xí)創(chuàng)新超越自我，一共創(chuàng)造明天的企業(yè)！

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十五

煤礦行業(yè)是我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)一直是領(lǐng)導(dǎo)們高度關(guān)注和重視的問題。某日，我應(yīng)邀參加了我公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)年會，會上的講話給我留下了深刻的印象。在這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，提出了一系列的措施與要求，使我深受觸動，有了很多心得和體會。

第二段：重視安全生產(chǎn)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。他們指出，煤礦是高風(fēng)險行業(yè)，一旦發(fā)生事故，將會給企業(yè)和社會帶來不可估量的損失；而安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是煤礦持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有把安全放在首位，切實提高安全意識，才能夠預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工和企業(yè)的安全。這讓我意識到，只有將安全視為職業(yè)生涯中最重要的一環(huán)，才能夠真正將安全工作落到實處。

第三段：加強責(zé)任意識。

其次，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了加強責(zé)任意識的重要性。他們表示，作為煤礦的領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須要有強烈的責(zé)任感，確保每一名員工都能夠安全地工作和生活。不能因為一時的疏忽而造成事故的發(fā)生，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們要帶頭履行自己的職責(zé)，嚴格要求自己和他人。這讓我深刻認識到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能僅僅對安全工作進行口頭上的重視，更要將責(zé)任落到實處，通過自身的表率帶動他人。

第四段：加強培訓(xùn)和技能提升。

同時，領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了加強培訓(xùn)和技能提升的重要性。他們指出，只有通過持續(xù)的培訓(xùn)和提升技能，才能夠提高員工應(yīng)對緊急情況的能力，增強自身的安全防范意識。在我煤礦行業(yè)中，特別是在技術(shù)工人中，由于工作環(huán)境的特殊性，安全培訓(xùn)非常重要。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識，才能更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況。這讓我意識到，作為一名員工，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，才能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

第五段：加強團隊合作。

最后，領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了加強團隊合作的重要性。他們表示，安全是整個團隊的事，只有通過團隊的力量才能夠更好地預(yù)防事故的發(fā)生。我們每個人都要明確自己的職責(zé)和角色，時刻保持溝通和合作，共同努力保障安全生產(chǎn)。在這次年會上，我深深地感受到了團隊的力量，也對團隊合作有了更深刻的認識。無論是在煤礦還是在其他工作場所，只有緊密地團結(jié)在一起，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能夠更好地保障安全。

總結(jié)：

通過這次煤礦領(lǐng)導(dǎo)年會的講話，我深刻認識到了安全生產(chǎn)的重要性，加強責(zé)任意識、加強培訓(xùn)和技能提升以及加強團隊合作對于保障安全生產(chǎn)的重要性。作為一名員工，我將始終將安全放在首位，加強自身的責(zé)任意識，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，同時與同事們保持良好的溝通和合作，真正做到將領(lǐng)導(dǎo)的要求和要求落到實處，共同創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定和和諧的工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十六

作為一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)年會是每年一度的重要會議，是我們與員工進行交流、總結(jié)經(jīng)驗、制定發(fā)展目標的重要時刻。在最近的一次領(lǐng)導(dǎo)年會上，我深受啟發(fā)和感悟，下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些我對于煤礦領(lǐng)導(dǎo)年會的心得和體會。

首先，領(lǐng)導(dǎo)年會是一次深入了解員工需求的機會。在會議中，我們有機會與各個部門的員工進行面對面的交流，聽取他們的意見和建議。這讓我更深刻地了解到了員工們的所思所想，他們對于工作環(huán)境、福利待遇、培訓(xùn)機會的期望和需求。這為我在制定發(fā)展目標和改進管理方式時提供了極其寶貴的參考依據(jù)。只有真正了解員工的需求，我們才能制定出更加合理和有效的政策措施，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

其次，領(lǐng)導(dǎo)年會也是反思過去，總結(jié)經(jīng)驗的重要機會。在會上，我們會回顧過去一年的工作，分析經(jīng)營成果和存在的問題，找出問題的原因，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。這讓我意識到，每一個成果背后都有苦衷，每一個問題都有解決的方法。只有不斷追問自己和團隊，我們才能找到最佳的路徑和解決方案。同時，這也增強了我們對于礦山安全生產(chǎn)的重要性的認識。只有從過去的安全事故中吸取教訓(xùn)，增強安全意識和管理責(zé)任感，才能保證煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

第三，領(lǐng)導(dǎo)年會是發(fā)布新的發(fā)展目標和策略的重要時刻。在年會上，我們向所有員工展示了煤礦的發(fā)展規(guī)劃和策略，讓他們了解到公司的未來發(fā)展方向和重要戰(zhàn)略。這讓員工明確了目標，同時也激發(fā)了他們的工作熱情和責(zé)任感。當(dāng)員工知道自己的努力和付出是為了一個更大的目標時，他們會更加愿意付出。這也為我們領(lǐng)導(dǎo)者提供了一個引領(lǐng)團隊向前發(fā)展的機會，我們要善于引導(dǎo)員工，給予他們支持和鼓勵，使他們能夠充分發(fā)揮自己的能力和潛力。

第四，領(lǐng)導(dǎo)年會也是展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采和領(lǐng)導(dǎo)力的重要場合。在年會上，我們領(lǐng)導(dǎo)者要展現(xiàn)出自己的專業(yè)素養(yǎng)、廣博知識和務(wù)實作風(fēng)，以贏得員工們的信任和尊重。我們要注重演講的技巧，以簡潔明了的語言和形象生動的示范，讓員工明白我們的意圖和讓他們相信我們的能力。同時，我們要著眼于員工的發(fā)展和成長，為員工提供更多機會和平臺，促進他們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。只有優(yōu)秀的員工，才能培養(yǎng)出杰出的團隊。

最后，領(lǐng)導(dǎo)年會也是加強團隊凝聚力和溝通交流的重要場合。在報告環(huán)節(jié)之后，我們組織了各個部門的團隊分享會，讓他們展示過去一年的工作成果和經(jīng)驗分享，同時也傾聽彼此的聲音和困惑。這促進了各個部門之間的交流與合作，加強了團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是煤礦發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團結(jié)一致，才能邁向更高的目標。

總之，領(lǐng)導(dǎo)年會對于煤礦領(lǐng)導(dǎo)者來說，具有非常重要的意義和作用。通過領(lǐng)導(dǎo)年會，我們能夠更好地了解員工的需求，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確立新的目標和戰(zhàn)略，展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采和領(lǐng)導(dǎo)力，加強團隊凝聚力和溝通交流。只有通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能更好地引領(lǐng)團隊朝著正確的方向發(fā)展，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙豐收。最后，我希望所有的領(lǐng)導(dǎo)者都能夠充分利用領(lǐng)導(dǎo)年會的機會，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，為煤礦的發(fā)展貢獻自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十七

一年之計在于春，年初抓好工作的籌劃與落實是全年工作目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話，僅供參考。

各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!

首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節(jié)即將來臨，經(jīng)研究商量，我們xx市書畫院在節(jié)前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。

會議的主要內(nèi)容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，加強組織建設(shè)。下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：

一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年。

感謝你們多年來的關(guān)心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業(yè)有成。

今天，我要特別提到的是幾位老院長：xx老師、xxx老師、xxx老師、xxx老師，還有咱們的名譽院長xxx部長、xxx老師、xxx老師，你們在大學(xué)的講堂上是教授，在社會和藝術(shù)圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術(shù)事業(yè)的貢獻等等，是我們永遠學(xué)習(xí)的榜樣。

每當(dāng)我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務(wù)副院長的位臵上，后來xxx院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現(xiàn)了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。

二、回顧過去、展望未來。

(一)回顧“xx市書畫學(xué)會”的籌建史，確定xx市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。

我從xxx那里接過來的最早的根據(jù)xx文件，關(guān)于“xx市書畫學(xué)會”更名為“xx市書畫院”的批復(fù)，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認真回憶和院務(wù)會審議認定，82年4月，成立xx市書畫學(xué)會，延續(xù)計算至今年我院已建院三十周年。

(二)回顧xx市書畫院的光榮歷史。

xx市書畫院建院30年來，在xx市人民中式扎了根的，對xx市文化事業(yè)，特別是在書畫藝術(shù)方面是做出了突出貢獻的，我們應(yīng)該充分肯定和大力宣揚，唱響xx市書畫院的光輝歷史。

1、建院最早，帶動了xx市書畫藝術(shù)的發(fā)展。

籌建xx市書畫院的第一任院長x院長，1920xx年生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織了書畫教學(xué)、書畫創(chuàng)作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術(shù)事業(yè)。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現(xiàn)了他的藝術(shù)水準和人格魅力，他為我們xx市書畫院打下了堅實的基礎(chǔ)，留下一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。

2.聚集了xx市書畫界拔尖人才，現(xiàn)在，我們書畫院還有三位分別是三個大學(xué)的教授，xxx教授、xxx教授、xxx教授、xxx老師是連續(xù)幾屆的市政協(xié)委員，還有幾位現(xiàn)擔(dān)任其他畫院的院長和教授，這充分體現(xiàn)了xx市書畫院的早期輝煌。

3.培養(yǎng)了一批書畫家和部分精英，為xx書畫藝術(shù)的發(fā)展做出了突出的貢獻。

4.凝聚力強，班子團結(jié)，隊伍不斷擴大。

5.有后勁，發(fā)展前景看好。

6.按章建院，服從領(lǐng)導(dǎo)，接受管理，手續(xù)齊全，是一個十分正規(guī)的書畫院。

7.結(jié)合年內(nèi)大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，支持慈善和社會公益事業(yè)，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現(xiàn)任書畫院領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同努力的結(jié)果，上述是我們書畫院的優(yōu)勢和長項。

但是和xx畫院和xx書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優(yōu)秀畫家較少，組織書畫藝術(shù)研討和交流不夠，這主要是我個人努力創(chuàng)造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。

三、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整，加強隊伍建設(shè)。

今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術(shù)造詣高、能力強的通知擔(dān)當(dāng)重任。這對我們院的發(fā)展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發(fā)，表現(xiàn)出靈活性。

關(guān)于班子成員的調(diào)整意見和時間安排，我先后向我們的顧問xx主任、名譽院長xx部長、xx老師、xx老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調(diào)整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認可。

在此基礎(chǔ)上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務(wù)工作會議。經(jīng)研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為xx市書畫院第五屆會議。

會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔(dān)任xx市書畫院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員名單。

請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現(xiàn)在我介紹新參加我院的五位同志：

……。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。

同志們：

全年工作重點，年度實施方案都已確定，每月。

工作計劃。

也已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是逐項緊抓落實。一年之季在于春，做好年初工作是全年工作的基礎(chǔ)，良好的開端是成功的一半。第一季度對我們公司尤為重要，保障5月18日6條生產(chǎn)線投產(chǎn)的目標實現(xiàn);給我們的時間已經(jīng)不多了，但在這不多的時間里完成大量的工作，要靠我們在座的去努力。怎么去完成，不動腦筋、不想辦法、不解決問題、不動不搖、不主動工作的是完不成的。沒有天上掉下來的餡餅，沒有不勞而獲的回報，更沒有不干事的崗位。新的一年、新的起點、新的目標、新的重任、新的挑戰(zhàn)、新的機遇和新的希望。

一、定崗定責(zé)。

按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴格考核、落實報酬”的要求，公司員工都要明確崗位(包括工程部)，在公司干什么，所承擔(dān)的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標。工作完不成影響全局，要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，要承擔(dān)多么大的責(zé)任。員工定崗定責(zé)近期分塊進一步明確后以文字的形式，月底前按分管部門上報到辦公室。

二、盡職盡責(zé)。

工作就意味著責(zé)任，需要盡職盡責(zé)的完成，放棄了自己對工作的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個公司生存的機會。無論所做的什么樣的工作，只要能夠盡職盡責(zé)的去把它做好，你所作的事情就充滿意義，你就會獲得尊重。工作中如果我們每名員工都充滿著責(zé)任感，盡職盡責(zé)的去對待工作，就會想方設(shè)法去解決出現(xiàn)的問題，就能克服困難，甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成的相當(dāng)出色。但是如果一個人一旦失去責(zé)任感不能夠盡職盡責(zé)的去對待自己的工作，即使自己最擅長的工作，也會做的一塌糊涂。在具體工作中要增強責(zé)任感，自加壓力，樹立第一責(zé)任人意識，克服依賴情緒，對每項工作都要一抓到底，要有一種“慢不得”的危機感，“等不起”的緊迫感，“坐不得”的責(zé)任感意識。具有責(zé)任心的員工不需要強制、不需要去責(zé)難、甚至也不需要監(jiān)督，說的好不如做的好，要看行動、看結(jié)果。

三、立足本職。

干好本職工作就是要熱愛本職工作，干一行愛一行，既然選擇了永發(fā)，選擇了自己的工作崗位，就要真心熱愛珍惜自己的工作崗位。把工作崗位當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營，只有這樣才能以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心的投入到本職工作崗位中。才能在本職工作崗位上，提高對崗位的責(zé)任。反之工作起來就沒有精神，沒有動力，就會得過且過，成天牢騷滿腹、怨天尤人干不出一點成績。要勇于承擔(dān)責(zé)任，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，也沒有不需要完成任務(wù)的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔(dān)責(zé)任，認真履行自己的職責(zé)，包括。

崗位職責(zé)。

安全職責(zé)和各種行為準則。工作中，嚴格按章操作按規(guī)程辦事，對于工作中出現(xiàn)的各種問題和困難，要積極的面對，不能一味的逃避，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，負責(zé)任的去解決問題。

四、鉆研業(yè)務(wù)。

干一行要鉆一行，尤其是作為我們公司員工，新組建的企業(yè)，所有員工面臨環(huán)境的改變、角色的轉(zhuǎn)換，以及工作內(nèi)容的改變。企業(yè)新工藝、新技術(shù)，工作中面臨的新情況、新問題，靠工作經(jīng)驗去解決已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)前的工作。因此，干好本職工作、勝任本職工作，要具備一定的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)理論經(jīng)驗和管理水平。以內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象為目的，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專業(yè)輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合。要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識，熟練的掌握業(yè)務(wù)知識，在實踐中摸索、總結(jié)，不斷適應(yīng)崗位的需要。

五、用心做事。

每名員工都有自己的崗位，都有自己的做事準則。崗位不同，職責(zé)也不同，但是不同的崗位對每個人都有一個最起碼的做事要求，就是做事做到位。只有做事做到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機會，才能成為一名稱職的員工。用心做事，就是不放過工作中每個細節(jié)，并能主動看透細節(jié)背后存在的問題，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。一個人工作的好壞，心態(tài)很重要，具有消極被動心態(tài)的人，只是指責(zé)和抱怨并一味逃避，不思索工作中的問題，自己的工作是什么?工作是為什么?怎樣才能把工作做好?只是被動應(yīng)付工作，為了工作而工作，不能在工作中投入全部的熱情和智慧，只是機械的完成工作，這樣的員工是不可能在工作中做出好成績的。因此以積極主動的心態(tài)，對待你的工作、你的公司，你就會盡職盡責(zé)，在工作中充滿活力和創(chuàng)造性，成為一名值得信賴的員工。任何值得做的事情都值得做好，任何值得做好的事情都值得做得盡善盡美。不管從事什么工作，有智慧的人做事絕不匆忙，總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，絕不拖延。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點一滴做起，不忽視每天一點一滴的進步，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的事情做完善，堅持干好今天的工作盯著明天的任務(wù)，想著后天的目標。

六、強化調(diào)度。

為保證年度工作目標的完成，推動公司各項任務(wù)的落實，確保工作整體平衡推進，從現(xiàn)在開始公司各項工作都要堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有檢查、有落實、有結(jié)果。

1.調(diào)度的原則。

(1)突出重點的原則，堅持圍繞年度6項工作重點的落實。

(2)統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)的原則。分管工作、分工工作、重點工作、一般工作、基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.調(diào)度的方式。

周調(diào)度、月調(diào)度、季調(diào)度，周末、月初分塊上報周計劃、月計劃;分周、分月進行工作任務(wù)調(diào)度和考評，每周五召開總經(jīng)理辦公會，對分管工作進行調(diào)度，分管工作分塊每周一進行工作調(diào)度。

3.調(diào)度的內(nèi)容。

分塊匯報周、月工作計劃，討論確定周、月計劃，匯報周、月計劃完成的結(jié)果、存在的問題、解決的辦法。

4.調(diào)度的目的。

明確周、月工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)、明確工作目標、明確考評的基礎(chǔ)，兌現(xiàn)獎懲，促進公司工作目標的實現(xiàn)。保障公司每個部門的工作，每個員工的工作協(xié)調(diào)平穩(wěn)推進。

5.調(diào)度的要求。

總經(jīng)理辦公會調(diào)度由總經(jīng)理組織，辦公室專人記錄;分管工作由分管副總組織，確定專人記錄。各部門調(diào)度由部門負責(zé)人組織，要明確記錄人，可請分管副總參加。要求每次調(diào)度要按時、守時，要認真、要負責(zé)、要有記錄本，周計劃、月計劃以及完成結(jié)果要有登記表，總經(jīng)理辦公會上討論的表格要及時整理匯總，分別提供副總以上高管和部門負責(zé)人。分塊調(diào)度會的檢查由李總負責(zé)組織一個班子檢查，制定檢查登記表;內(nèi)容包括開會的時間、地點、主持人、參加人員，是否有記錄、資料是否齊全，內(nèi)容是否完善;每次檢查登記表匯總結(jié)果報副總以上的高管并采取不同的方式通報。促進調(diào)度制度的落實、調(diào)度的質(zhì)量和效果。

七、績效考核。

績效考核本質(zhì)上是對工作過程的管理，是將年度工作目標分解成季度、月度、每周指標，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，采取有效的績效考核促進目標的實現(xiàn)。通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、勞動薪酬相結(jié)合，公司的激勵機制能夠得到充分運用，同時也激發(fā)員工的工作積極性、主動性、責(zé)任心。采取日?？荚u和定期考評相結(jié)合，分工工作和交辦工作相結(jié)合?？荚u的內(nèi)容分為“德能勤績”四個方面。

公司制定績效考核辦法，確定績效考核指標和實施細則，績效考核分為周、月、季、年度考核。周績效考核是月考核的基礎(chǔ)，月考核是季考核的基礎(chǔ)，季考核是年度考核的基礎(chǔ)。

由公司辦公室負責(zé)制定績效考核方案，并組織實施，績效考核的結(jié)果，與績效工資掛鉤，與評先評優(yōu)掛鉤，與職務(wù)升降掛鉤。堅持按制度辦事，一切用文字與數(shù)據(jù)說話，進一步完善各項管理與考核制度，尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻。

同志們:。

根據(jù)街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結(jié)合我們實際，明確了今年的目標任務(wù)，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題再強調(diào)以下幾個方面:。

第一，分析形勢，正視困難，一心一意謀發(fā)展。

去年召開的全街道第二次黨代會明確了今后五年我街道建設(shè)發(fā)展的基本思路，明確了力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻番，全面建設(shè)成為"富裕，文明，和諧"的現(xiàn)代化新城區(qū)的目標，這一目標的確定，一方面鼓舞人心，催人奮進，但另一方面要加快發(fā)展，我們的壓力也很大。盡管我們街道通過前幾年的建設(shè)發(fā)展，綜合實力得到了明顯的提升，各項工作都取得了較好的成績。但是，面對當(dāng)今社會地區(qū)之間競爭日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟總量，規(guī)模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟指標，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟競賽獲得了一等獎，但工業(yè)經(jīng)濟仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量與本市的相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟總量只有87。2億元，而分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規(guī)模以上企業(yè)情況看，到xx年底，已有201家，已有148家，而我們只有81家，我們的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值只有23億元，而就有67。7億元，有164億，也有18個億。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟總量比我們小的多的都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來的。同時，放眼全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。比如20xx年我們結(jié)對趕超的xx縣城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)(根據(jù)市委，市政府的有關(guān)精神，并結(jié)合我們街道實際，為我們街道的比學(xué)對象和追趕目標)，它在全國千強鎮(zhèn)中排名474名。目前我們的主要差距為:工業(yè)方面，xx鎮(zhèn)到20xx年底有工業(yè)企業(yè)1715家，其中規(guī)模以上企業(yè)72家，而我們街道為1697家和81家，工業(yè)企業(yè)總數(shù)與規(guī)上企業(yè)數(shù)與xx鎮(zhèn)差不多，但經(jīng)濟總量和規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值差距較大，20xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，我街道為87。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業(yè)和"雙伍"企業(yè)看相差也較大，現(xiàn)有億千企業(yè)10家，"雙伍"企業(yè)6家，而我們都只有2家;從工業(yè)經(jīng)濟外向度看，xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現(xiàn)。

合同。

利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有3400萬美元和1156萬美元。從農(nóng)業(yè)方面看，差距也很明顯，xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量5個億，我街道只有1。7億元，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個，我們只有4個，而農(nóng)業(yè)企業(yè)累計已達34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我們好于，地區(qū)生產(chǎn)總值上我們也略好于xx鎮(zhèn)，但從以上分析看工業(yè)經(jīng)濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發(fā)展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們?nèi)值赖母刹看_實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標不放，自加壓力，負重拼搏，以更加積極的姿態(tài)，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標任務(wù)開好局，起好步。xx年我們的目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭實現(xiàn)合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內(nèi)資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產(chǎn)總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。

要完成上述目標，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個"必須":。

一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例工業(yè)區(qū)……)。目前，從大處看，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐繼續(xù)加快，世界經(jīng)濟增長率將保持在4%以上。從中央經(jīng)濟工作會議的情況看，20xx年全國經(jīng)濟將繼續(xù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢，今年經(jīng)濟增長預(yù)計將達到8%以上，更為直接的是，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟將更加活躍，這些都是有利于我們發(fā)展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢……，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。再是我們的發(fā)展空間……工業(yè)區(qū)新上項目，工業(yè)區(qū)新增空間，融資平臺……，有這么多的機遇，這么好的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該發(fā)展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業(yè)家一定要切實增強責(zé)任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發(fā)展的關(guān)鍵步伐。

二是必須營造比學(xué)趕超的氛圍。標兵已越來越遠，追兵已越來越近，我們的規(guī)模經(jīng)濟，技改投入，利用外資等主要經(jīng)濟指標，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距，與蘇南先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應(yīng)該更加堅定，精神應(yīng)該更加振奮，意識應(yīng)該更加強烈，只有在學(xué)習(xí)中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學(xué)趕超活動，是要我們學(xué)習(xí)先進(去學(xué)習(xí)，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學(xué)習(xí)參觀)，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)投資擴張理念，學(xué)習(xí)應(yīng)用科學(xué)技改等，打破傳統(tǒng)的思維定勢，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標定高，重建參照系，再立新標桿，力爭通過三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標上實現(xiàn)趕超。制定扎實措施，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。

三是必須弘揚埋頭苦干的作風(fēng)。實現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權(quán)力意味著責(zé)任，職務(wù)意味著義務(wù)，舒舒服服創(chuàng)不了大業(yè)，輕輕松松做不出業(yè)績。今年全街道的各項工作任務(wù)多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務(wù)，還要配合較多的全市重點工程建設(shè)，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現(xiàn)全年的目標任務(wù)。我們要以求實的精神，務(wù)實的作風(fēng)，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準對策措施，不做表面文章。認準的目標就要一抓到底。

四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發(fā)展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內(nèi)與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務(wù)大局，促進發(fā)展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協(xié)力促發(fā)展的工作局面。第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設(shè)。

能否實現(xiàn)好我們今年確定的各項目標任務(wù)，完成好今年的各項重點工作，關(guān)鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標的落實過程中，我認為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業(yè)經(jīng)濟，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新突破。工業(yè)經(jīng)濟是我們建設(shè)發(fā)展的重點所在，也是實現(xiàn)我們現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)目標的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度……要緊盯項目前期，項目開工，項目建設(shè)，項目投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環(huán)，工作責(zé)任要落實到每一人，問題一個個解決，環(huán)節(jié)一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約……。三要抓優(yōu)化項目服務(wù)。(招商辦，園區(qū)要力量整合，一條龍為進區(qū)企業(yè)服務(wù))，經(jīng)發(fā)中心要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，宣傳激勵政策，掌握企業(yè)主脈搏，為企業(yè)技改服務(wù)，服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，品牌建設(shè)，加強環(huán)境保護。四要抓招商引資……，五要抓規(guī)模培育，加強對中小企業(yè)服務(wù)，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規(guī)模企業(yè)20家，切實把企業(yè)做大做強，把規(guī)模做大。二是要突出建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，對農(nóng)業(yè)是一次難得的機遇，對農(nóng)村是一項重大的變革。我們必須按照"生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)"的機制，加大對全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設(shè)，努力在推進城鄉(xiāng)一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區(qū)建設(shè)始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區(qū)的"一把掃帚"職責(zé)，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續(xù)加大社區(qū)建設(shè)力度，進一步鞏固原有的創(chuàng)建成果，并向更高的目標邁進，不斷提升社區(qū)品位，同時，今年還要重點抓好社區(qū)干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區(qū)班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區(qū)開發(fā)建設(shè)的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區(qū)塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務(wù)，全力配合好市區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

第三，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，全力以赴促發(fā)展。

做好今年的各項工作，加強領(lǐng)導(dǎo)是前提，群眾是基礎(chǔ)，而干部是關(guān)鍵。我們的干部都處在基層工作的第一線，凝聚好我們的力量，發(fā)揮好我們的作用至關(guān)重要。在此，我提以下幾點希望和要求。一是我們的機關(guān)干部要不斷增強全局意識，群策群力，攻堅克難，以實干出實效，在全年目標任務(wù)的抓落實中做好表率，樹好榜樣。要多為基層單位著想，主動延伸服務(wù)陣地，多為基層挑擔(dān)子，負責(zé)任。二是希望我們的企業(yè)家有更開闊的視野，更高遠的目標，更清晰的思路，創(chuàng)辦一流企業(yè)，創(chuàng)造一流效益。要進一步增強開拓意識，增強闖勁，拼勁和韌勁，在創(chuàng)業(yè)理念上敢為人先，在企業(yè)規(guī)模上做大做強，在經(jīng)濟效益上爭創(chuàng)一流。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導(dǎo)，協(xié)調(diào)，推動工作，要爭當(dāng)富民強村的領(lǐng)路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應(yīng)，在促進農(nóng)村發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。

四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛社區(qū)工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關(guān)心社區(qū)群眾，加強社區(qū)服務(wù)，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進文明創(chuàng)建，努力完成各項工作任務(wù)，為街道的建設(shè)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

第四，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是黨和政府的一項重要工作，也是黨的建設(shè)的重要組成部分，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對于推進經(jīng)濟社會發(fā)展，改善黨群干群關(guān)系至關(guān)重要。因此，新的一年里我們要進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

堅持不懈地抓好全街道各級黨員干部的廉潔自律工作抓好黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀教育以反腐倡廉的新成果取信于民。我認為今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點要把握以下幾個方面:第一堅持以人為本為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。堅持以人為本就是要把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點做到一切依靠群眾把群眾反映最強烈最關(guān)心與群眾利益聯(lián)系最直接的熱點難點問題作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重點切實加以解決。第二堅持教育引導(dǎo)為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的思想環(huán)境。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用以開展發(fā)送廉政短信廉政文化進社區(qū)社會主義榮辱觀教育等活動為載體進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)夯實拒腐防變的思想道德防線加強反腐倡廉教育引導(dǎo)全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕做到廉潔從政。第三堅持求真務(wù)實為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的的干事環(huán)境。全街道各級黨組織要高度重視作風(fēng)建設(shè)著力解決作風(fēng)方面存在的突出問題要不斷健全街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層單位制度機關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)社區(qū)聯(lián)企業(yè)制度深入基層深入群眾盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風(fēng)建設(shè)年"活動并以全街道辦事處機關(guān)辦公樓搬遷為契機進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)扎實推進機關(guān)效能建設(shè)營造高效務(wù)實的機關(guān)作風(fēng)為全街道的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提供有力保證。

同志們，這次會議的召開，標志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務(wù)的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設(shè)事業(yè)再作新的貢獻!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年度會議講話心得體會范本篇十八

近日，我單位的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了年中講話，對上半年的工作進行了總結(jié)，對下半年的工作進行了安排。這是我們單位每年的固定活動。領(lǐng)導(dǎo)年中講話不僅是一次對工作的檢查，更是一次指導(dǎo)和激勵。在這個快速發(fā)展的時代，每個單位都需要保持敏銳的洞察力和高度的決策效率，領(lǐng)導(dǎo)年中講話成為了及時調(diào)整方向、優(yōu)化目標的重要手段。

第二段：總結(jié)上半年工作，反思不足與不足之處。

在領(lǐng)導(dǎo)年中講話中，領(lǐng)導(dǎo)們總結(jié)了上半年的工作，提出了明確的評價和肯定。在這個過程中，也不可避免地提到了上半年的不足和不足之處。領(lǐng)導(dǎo)們指出了缺乏創(chuàng)新意識、組織協(xié)調(diào)能力不足、團隊合作存在矛盾等問題。這一次反思與總結(jié)讓我們更清晰地認識了自己的工作狀態(tài)，有利于我們在接下來的工作中不斷改進和提高。

第三段：確定下半年工作目標，明確工作重點和優(yōu)先級。

隨著上半年工作的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們對下半年的工作進行了安排，明確了工作目標和任務(wù)分工。這個過程中，我們看到了領(lǐng)導(dǎo)們的眼光和遠見。他們認為在下半年要加大技術(shù)研發(fā)力度、加強團隊協(xié)作、增強客戶服務(wù)意識等。這些目標和任務(wù)不僅有現(xiàn)實的需求，也符合未來發(fā)展的趨勢。

第四段：落實工作措施，加強工作力度和效率。

一份完好的工作計劃不能只停留在紙面上，必須落實到每個員工的實際工作中。在領(lǐng)導(dǎo)年中講話中，領(lǐng)導(dǎo)們要求我們嚴格執(zhí)行工作計劃，統(tǒng)籌考慮各方面的利益和影響，實行獎懲并重等。這就要求我們加強工作力度和效率，不斷探索科學(xué)合理的工作方法，提高團隊的執(zhí)行力和績效。

回顧領(lǐng)導(dǎo)年中講話的內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)它蘊藏著深刻的意義和價值。領(lǐng)導(dǎo)們的講話是一種推動力和動力，它不僅指導(dǎo)和影響著每個員工的工作和發(fā)展，也影響著企業(yè)的整體發(fā)展。在工作中，我們要學(xué)會深入理解和體會領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，切實認識到工作的重要性和意義，時刻保持積極向上的工作態(tài)度，不斷創(chuàng)新和提高，為推動企業(yè)的奮斗和發(fā)展做好貢獻。

通過領(lǐng)導(dǎo)年中講話，我更清晰地認識到了工作的重要性和意義，對自己的工作進行了總結(jié)和反思，為接下來的工作制定了較為詳細和可行的計劃，同時加強了與團隊的協(xié)作和溝通，感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持。工作中無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我都有了更堅定的信念和毅力，相信自己會取得更好的成果！