2023年案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)(精選10篇)

心得體會(huì)是對(duì)自己成長軌跡上的重要記錄，也是對(duì)他人的一種分享和啟發(fā)。怎樣才能寫出一篇更加深入人心的心得體會(huì)呢？下面是一些值得參考的心得體會(huì)范文，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇一

近年來，建設(shè)行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，各種建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)。建設(shè)管理單位是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵，其重要性不言而喻。在緊張的工作中，我深入思考并總結(jié)了一些心得體會(huì)，希望能夠分享給大家。

第一段：工作目標(biāo)明確，任務(wù)分解具體。

作為建設(shè)管理人員，我們首先要明確工作目標(biāo)，將整個(gè)工作分解具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)。必須深刻理解各項(xiàng)指標(biāo)，以確保工作可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保任何時(shí)間段內(nèi)的工作可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)事項(xiàng)分解具體清晰之后，我們要具體制定實(shí)施方案，詳細(xì)說明每一步工作和具體分配給每個(gè)人的任務(wù)。在實(shí)際工作中，我們需要靈活運(yùn)用管理工具和技術(shù)手段，使工作進(jìn)展更加高效化和精細(xì)化。

第二段：人力資源嚴(yán)格管理，隊(duì)伍建設(shè)重要。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有高效、專業(yè)的工作能力，要做到這一點(diǎn)，就必須注重建設(shè)和管理人力資源。針對(duì)建設(shè)管理環(huán)節(jié)中的問題，我們應(yīng)該積極地制定管理策略和制度，提高管理水平和管理能力。通過制度保障、人才培養(yǎng)、激勵(lì)激勵(lì)等方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，我們還可以通過薪酬和待遇的提高來留住人才，同時(shí)也要給團(tuán)隊(duì)成員提供成長和晉升的機(jī)會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

第三段：注重信息管理，數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)。

建設(shè)管理工作中涉及的數(shù)據(jù)量非常大、內(nèi)容也十分復(fù)雜。我們?cè)陂_展各項(xiàng)工作時(shí)，需要依托高效、可靠的信息化管理平臺(tái)，進(jìn)行信息的管理和整合。通過經(jīng)常性的數(shù)據(jù)分析，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，換而言之，可以提前了解到工程項(xiàng)目的情況。這樣，我們就能夠針對(duì)問題制定對(duì)策，有效避免各種不必要的事故和損失。因此，信息化管理工具的使用對(duì)于保障建設(shè)工程的安全和建設(shè)質(zhì)量起著十分重要的作用。

第四段：注重審批流程，疏通管理難點(diǎn)。

建設(shè)管理中，審批流程是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。它不僅是規(guī)范工作流程，優(yōu)化工作效率的重要手段，而且也是解決問題的重要途徑。我們必須理清業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，使審批流程更加透明化、協(xié)調(diào)化和高效化，疏通管理流程。在工作具體實(shí)施過程中，我們還需要不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)進(jìn)度，在流程出現(xiàn)問題時(shí)積極尋求解決方案，保證工作的正常進(jìn)行。

第五段：加強(qiáng)安全管理，確保施工質(zhì)量。

建設(shè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和安全問題一直是我們必須關(guān)注的問題，安全環(huán)保意識(shí)要貫穿于整個(gè)建設(shè)工程的環(huán)節(jié)中。我們必須高度重視建設(shè)工程中的安全、環(huán)保問題，采取有效措施，杜絕安全事故的發(fā)生。建立并完善安全、環(huán)保系統(tǒng)，確保有關(guān)安全、環(huán)保方面的監(jiān)管、檔案、報(bào)告等工作規(guī)范，以及隨時(shí)實(shí)施安全隱患排查、防范和整改。

總之，對(duì)于建設(shè)管理單位來說，只有做好各項(xiàng)管理事宜，保證各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，才能夠?qū)崿F(xiàn)較高的效率、較高的質(zhì)量、以及較低的成本。我們?cè)谌粘９ぷ髦幸粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，做到制度保障、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)員巧管理和安全管理的完善。只有如此，才能其對(duì)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，為我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展助推。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇二

20效能建設(shè)工作總結(jié)-02-1816：30我院年效能建設(shè)工作，在市主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局效能建設(shè)工作的總體安排，服從市局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督，通過全院干部職工的不懈努力，完成了任務(wù)目標(biāo)，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是深入學(xué)習(xí)市民政局2010年效能建設(shè)指導(dǎo)意見，堅(jiān)持“效能建設(shè)工作”的辦事原則，在領(lǐng)會(huì)市局文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本院工作實(shí)際，有針對(duì)性地抓效能建設(shè)工作。(一)是成立了以院長李強(qiáng)同志為組長、劉軍強(qiáng)、廖銘武為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。(二)是有專人負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。辦公室主任肖進(jìn)民兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，同時(shí)還專門抽王麗、劉小紅、李德榮三同志作為效能建設(shè)工作專職工作人員，負(fù)責(zé)各種資料、文件、會(huì)議、檢查督促、材料的'收集、歸檔。做到了工作有組織、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，此項(xiàng)工作不留死角、不走過場。

二是工作卓有成效。效能建設(shè)關(guān)系到上級(jí)政令暢通、工作質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的好壞、廉潔勤政措施是否落實(shí)，醫(yī)患關(guān)系是否融洽等，直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。為了做好效能建設(shè)工作，院領(lǐng)導(dǎo)小組按照市局的要求，經(jīng)常定期或不定期地對(duì)各科(股)室進(jìn)行檢查督促，對(duì)工作做得好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)教育幫助。在全院職工大會(huì)上進(jìn)行公開獎(jiǎng)評(píng)，讓職工知道是非榮恥，辨別真假善惡，正氣不斷上長。

三是通過效能建設(shè)，克服了不正之風(fēng)。在效能建設(shè)之前，我院少數(shù)工作人員存在著工作不夠認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)患者態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象。在執(zhí)行院里規(guī)章制度方面也存在不足，部分人員對(duì)工作得個(gè)起個(gè)、不求上進(jìn)、工作質(zhì)量低下等，影響了全院工作的開展。通過效能建設(shè)，加大了對(duì)這些職工的思想教育，同時(shí)建立了一整套工作制度，經(jīng)過經(jīng)常不斷的檢查督促、嚴(yán)格兌現(xiàn)工作紀(jì)律、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施、規(guī)范大家的行為，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，保證了全年工作的順利完成。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇三

通過參加中心開展的作風(fēng)與效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)孔主任的講話精神，使我提高了對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)行政效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推進(jìn)管理服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)行政效能建設(shè)的緊迫感和自覺性。經(jīng)過一段時(shí)間深入思考，認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)與效能建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的必然要求，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能加強(qiáng)的重要保證。

本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合自身的情況,圍繞思想作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真反思了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題。

一、存在問題。

1、理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，自覺性不高。利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。平時(shí)只是在單位組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)中參與政治理論的學(xué)習(xí),有時(shí)在工作中要用到的知識(shí)才去主動(dòng)的學(xué)習(xí)，做不到耐心和堅(jiān)持，因此，學(xué)習(xí)收獲較淺，未能跟上形勢(shì)和工作發(fā)展的要求。

2、文明服務(wù)流于表面和形式化。主要表現(xiàn)是為人民服務(wù)意識(shí)淺薄，工作缺乏持之以恒、認(rèn)真仔細(xì)的作風(fēng)，重表面、輕實(shí)際，短期行為多、長效措施少，造成工作被動(dòng)，未達(dá)理想效果。

3、工作被動(dòng)落實(shí)多，主動(dòng)超前少。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，工作中經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，深入調(diào)研工作少。缺乏立足鉆研本職業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下。在我辦理的建設(shè)工程安全監(jiān)督備案中,所需要的資料比較多,需要蓋章和簽字的地方也比較多,一次,一施工單位前來辦理備案證,由于我沒有很清楚的講明蓋章與簽字的地方,使其施工單位往返兩三次,不但影響了辦事群眾的時(shí)間,也耽誤了其他證照的辦理.

4、聯(lián)系群眾不夠緊密。平時(shí)總為自己找借口：工作忙，事情多，時(shí)間少，很少和領(lǐng)導(dǎo)同事們交心談心，溝通交流不夠。

5、規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行不夠。在我們的工作和行為中，雖然有很多制度對(duì)我們進(jìn)行約束，可在實(shí)際工作中缺乏主動(dòng)遵守，使制度落實(shí)不到位。

二、存在問題的原因。

1、學(xué)習(xí)不夠重視?？傉J(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)的重要性，對(duì)自己的學(xué)習(xí)都不夠嚴(yán)要求，未能培養(yǎng)起學(xué)習(xí)興趣，沒有注重學(xué)習(xí)的實(shí)效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)時(shí)間少，達(dá)不到良好的學(xué)習(xí)效果。

2、思想上不能做得與時(shí)俱進(jìn)。信息時(shí)代，瞬息萬變，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會(huì)造成障礙。

3、深入群眾中不夠。作為機(jī)關(guān)窗口工作人員，應(yīng)多深入服務(wù)對(duì)象中開展調(diào)查研究，充分了解服務(wù)對(duì)象情況，提出有針對(duì)性的整改措施。但有時(shí)往往不注重到服務(wù)對(duì)象的重要，造成對(duì)服務(wù)對(duì)象情況不熟，管理服務(wù)缺乏針對(duì)性的現(xiàn)象。

4、工作中缺乏主動(dòng)性。在本職崗位上工作平平，不犯錯(cuò)誤，總認(rèn)為過得去就行，沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定約束自己的思想和行為，造成自己缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神。

5、在日常工作中只重管理而淡化服務(wù)。雖然通過多次教育和開展大討論活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng)，但主動(dòng)服務(wù)意識(shí)尚待提高。

三、整改措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高本身素質(zhì)。在中紀(jì)委七次會(huì)議上提出要形成“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會(huì)中走在前列，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力?！蔽覍?qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于日常工作之中，全面提高自身的整體素質(zhì)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)工作。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。我將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)本職工作不斷向前發(fā)展。

3、提高工作效率，勇于參與競爭。在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神;克服“事事不出頭”，甘當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神。在備案證的辦理過程中,我主動(dòng)提供辦證資料范本,簽字蓋章的地方一目了然,既節(jié)省了前來辦證人員的時(shí)間,也避免了由于資料不全而往返數(shù)次的情況!

4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。以為人民服務(wù)為根本宗旨，遵守崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

通過這次作風(fēng)與效能建設(shè)學(xué)習(xí)，我雖然領(lǐng)悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個(gè)窗口部門的工作員，與“三個(gè)代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的中心工作人員形象!

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇四

建設(shè)管理單位是指對(duì)建筑工程進(jìn)場、施工、竣工及驗(yàn)收等過程進(jìn)行監(jiān)察、檢驗(yàn)、管理等職責(zé)的單位。在這個(gè)行業(yè)里，有很多的困難和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸?duì)和解決。本文將分享一些我在建筑管理工作中所得到的心得體會(huì)，希望大家能夠從中受益。

第二段：規(guī)范管理是解決問題的關(guān)鍵。

規(guī)范管理是保證建筑工程穩(wěn)定進(jìn)行的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題經(jīng)常出現(xiàn)在管理層面。如果建設(shè)管理單位不能對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)管，容易導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)違規(guī)建筑、缺乏監(jiān)管等問題。因此，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和整改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決，是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

第三段：注重與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)合作。

建設(shè)管理單位在建筑項(xiàng)目中扮演著橋梁和紐帶的作用。它不僅與建筑單位協(xié)調(diào)合作，還要與其他相關(guān)單位如施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、業(yè)主等進(jìn)行緊密協(xié)作。建設(shè)管理單位與這些單位緊密協(xié)作，幫助解決與建筑工程有關(guān)的問題，能夠更好地保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。

第四段：強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是建設(shè)管理單位必須關(guān)注的核心問題。首先，要對(duì)建筑材料、施工設(shè)備、工藝流程進(jìn)行質(zhì)量把控。其次，要嚴(yán)格控制工地現(xiàn)場人員的工作要求和操作流程。最后，要盡可能減少建筑工程的質(zhì)量問題。固定的時(shí)間間隔進(jìn)行質(zhì)量檢查和疫情防控能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題，為工程管理提供全面的保障。

第五段：總結(jié)。

建設(shè)管理單位是建筑工程管理的重要組成部分，必須高度重視其在項(xiàng)目中的作用。在建筑工程管理中，規(guī)范管理、加強(qiáng)協(xié)作及質(zhì)量管理非常關(guān)鍵。建設(shè)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，遵循IT技術(shù)的最新進(jìn)展，以提高自己的管理能力和水平，使建筑工程管理質(zhì)量和效率得到提高。我們相信通過多年的努力和積累，我們能夠很好地克服各種困難和挑戰(zhàn)，為建筑業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇五

今年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng)，通過這一系列的活動(dòng)，我也談?wù)剛€(gè)人對(duì)“效能建設(shè)提高年”的體會(huì)：

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：

1、今年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。

2、分局針對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對(duì)癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：

1、上下級(jí)政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對(duì)以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。

3、在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢(shì)傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。

4、清醒認(rèn)識(shí)效能提高年對(duì)我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會(huì)各界、其他部門對(duì)我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會(huì)影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會(huì)帶來不同的效果。

5、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。在平時(shí)的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動(dòng)，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。

6、在工作中要學(xué)會(huì)“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實(shí)如果能做一個(gè)有心人，會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時(shí)可以觸類旁通。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇六

參加了個(gè)人效能建設(shè)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，正確理解機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要意義，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，在此分享。

為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立良好的衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到秉公執(zhí)法、文明服務(wù)，根據(jù)上級(jí)要求，我局在全局范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)。3月3日，局召開了全局職工大會(huì)，就轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)行政效能進(jìn)行了認(rèn)真動(dòng)員，羅局長做了重要講話。這次動(dòng)員會(huì)，使我明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)是要努力樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍新形象;糾正行風(fēng)不正、消除被動(dòng)應(yīng)付、嚴(yán)懲執(zhí)法不嚴(yán)、克服享樂主義，從而建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、高效型、廉潔型、服務(wù)型“五型”機(jī)關(guān)。通過第一階段的動(dòng)員學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)關(guān)系黨的形象，是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求，是廣大人民群眾對(duì)干部的期望，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。

人生不過幾十載，真正能夠?yàn)辄h和人民干點(diǎn)事的時(shí)間是很有限的，所以一定要珍惜時(shí)間、珍惜崗位，為民盡責(zé)、為國盡力。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部形象。團(tuán)結(jié)是大局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是各項(xiàng)事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力。解決好當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實(shí)干，最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實(shí)一件。

二、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)，有利于全體領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)各自工作中存在的問題，對(duì)癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。

我作為一名衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所的負(fù)責(zé)人，更要做倡導(dǎo)和踐行良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把“做人”與“做事”統(tǒng)一起來，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“服務(wù)”，樹立服務(wù)的意識(shí)，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

三、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)，有利于形成良好的干部作風(fēng)，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”，切實(shí)解決工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮、工作不在狀態(tài)、工作不作為等問題，有利于創(chuàng)新衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理制度和工作方式。

我們應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。以這次轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人的先進(jìn)意識(shí);二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)的意識(shí);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律的意識(shí);五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名品德高尚、業(yè)務(wù)精良的衛(wèi)生執(zhí)法工作者。

現(xiàn)階段進(jìn)行的動(dòng)員學(xué)習(xí)活動(dòng)，能夠不斷提高干部職工的政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。通過學(xué)習(xí)，能夠強(qiáng)化四種意識(shí)：“政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”，使我們?cè)诠ぷ髦凶龅教ぬ?shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為民排憂解難。促使我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生執(zhí)法工作的新局面，使衛(wèi)生執(zhí)法工作真正做到：讓消費(fèi)者放心，讓社會(huì)滿意。

今年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng)，通過這一系列的活動(dòng)，我也談?wù)剛€(gè)人對(duì)“效能建設(shè)提高年”的體會(huì)：

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：

1、今年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。

2、分局針對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對(duì)癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：

1、上下級(jí)政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對(duì)以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。

3、在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢(shì)傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。

4、清醒認(rèn)識(shí)效能提高年對(duì)我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會(huì)各界、其他部門對(duì)我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會(huì)影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會(huì)帶來不同的效果。

5、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。在平時(shí)的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動(dòng)，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。

6、在工作中要學(xué)會(huì)“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實(shí)如果能做一個(gè)有心人，會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時(shí)可以觸類旁通。

上個(gè)星期，市政府召開全市機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)后，我局高度重視，集中學(xué)習(xí)、*市長的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，正確理解機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要意義，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一、全面宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高全局人員的認(rèn)識(shí)。

個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)5篇個(gè)人效能建設(shè)心得體會(huì)5篇市會(huì)議召開后，局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會(huì)，以民主生活會(huì)的形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對(duì)照##市政府工作規(guī)則，逐條對(duì)照，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，在全局職工大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá)，要求全局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí);其次在全局開展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求全局人員認(rèn)真檢查各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上兩個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng)，使全局人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入檢查問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認(rèn)為，近年來，我局認(rèn)真落實(shí)全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

市長在動(dòng)員大會(huì)上提出的問題，我局也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。

除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我局的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位。

面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù)，作為一名城管執(zhí)法人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。

(二)服務(wù)工作還不夠全面。

為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我局得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制，一時(shí)還無法保證全社會(huì)完全滿意。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展：

(一)加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為巢城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率。

按照《##市人民政府工作規(guī)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。建立公示制度，擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

四、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制。

為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，我局針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長效管理的落實(shí)，著重建立、健全三方面的制度。

(一)加強(qiáng)日常管理制度。

一個(gè)單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我局對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請(qǐng)假、通報(bào)制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度，使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)提高工作效能制度。

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。

(三)暢通社會(huì)監(jiān)督制度。

為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，我局設(shè)立舉報(bào)投訴電話，公布舉報(bào)信箱，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。并于近期向社會(huì)發(fā)放征求意見表和通過聘請(qǐng)干部作風(fēng)監(jiān)督員、開展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報(bào)等形式廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，把我局機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對(duì)象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇七

根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局《關(guān)于深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》要求，我局就強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等機(jī)關(guān)效能建設(shè)問題進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，2月7日組織全局干部職工召開“效能建設(shè)自查自糾警示會(huì)議”，會(huì)上全體干部職工認(rèn)真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚(yáng)干事文化，營造“令行禁止，拼博進(jìn)取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍，每一位同志表態(tài)要將“十不準(zhǔn)”牢記于心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。

二、強(qiáng)化監(jiān)督制約，促進(jìn)廉政建設(shè)。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時(shí)、到位，從而充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動(dòng)性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。自春節(jié)以來，我局認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)，全局干部職工嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)持上下班簽到制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室定期或不定期對(duì)單位職工出勤情況，特別是在公務(wù)時(shí)間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進(jìn)行督查，全局無違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。

2012年初，我們雖然在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級(jí)的要求相比，還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十七大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，為“平安當(dāng)陽”的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇八

建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行離不開有一個(gè)高效的建設(shè)管理單位。作為一名建設(shè)管理人員，我從事了多年的工作，這期間也積累了一些心得體會(huì)，今天我想將這些體會(huì)總結(jié)出來，與大家一起分享。

第二段：規(guī)劃管理。

建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃是非常重要的一步，只有規(guī)劃得好，后續(xù)的工作才能有序進(jìn)行。建設(shè)管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方面的資源，確保項(xiàng)目順利完成。要想規(guī)劃得好，需要建設(shè)管理人員具備較強(qiáng)的分析和決策能力。

第三段：現(xiàn)場管理。

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施是高強(qiáng)度的工作，管理人員需要對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行全面的掌控，及時(shí)解決問題。為了保證現(xiàn)場管理的高效性，建設(shè)管理人員需要制定詳細(xì)的實(shí)施方案，按照計(jì)劃進(jìn)行，在現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控，隨時(shí)調(diào)整工作任務(wù)，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。

第四段：材料管理。

建設(shè)項(xiàng)目需要大量的材料和設(shè)備，對(duì)材料的管理直接影響到工程的完成質(zhì)量和周期。建設(shè)管理人員需要對(duì)材料進(jìn)行定期檢查，確保材料的庫存和使用情況得到科學(xué)合理的控制。此外，還需要定期進(jìn)行現(xiàn)場材料安全檢查，做好防火防盜措施。

第五段：質(zhì)量管理。

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是核心，需要保證每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控。建設(shè)管理人員需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保工程的質(zhì)量符合相關(guān)要求。在工程完成后，建設(shè)管理人員還要對(duì)工程到位和到標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的項(xiàng)目提供參考。

結(jié)語：

以上體會(huì)只是我個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)管理人員需要在實(shí)際工作中進(jìn)行不斷總結(jié)和提高，在建設(shè)項(xiàng)目的管理中不斷開拓創(chuàng)新，為保證工程順利完成而努力奮斗。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)合作和溝通，多和其他領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)。

案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇九

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)建德市委、市政府統(tǒng)一部署和杭州市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，并召開全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。

二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)局效能辦加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

(三)抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：

1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧__理論、“三個(gè)代表”重要思想和__同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧__理論、“三個(gè)代表”重要思想、__同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記__、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識(shí)，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的參與意識(shí)，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識(shí)，堅(jiān)持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)禁令”出臺(tái)后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時(shí)刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級(jí)了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項(xiàng)政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

4、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。

5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對(duì)全局效能建設(shè)活動(dòng)的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

6、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評(píng)辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績?cè)u(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)懲處，選拔任用的重要依據(jù)。

7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照__在中紀(jì)委三次全會(huì)重要講話中列舉的不堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的10個(gè)方面的問題，認(rèn)真對(duì)照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時(shí)整改。

在__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會(huì)議上，我局被評(píng)為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，浙江省總共才三家，對(duì)于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動(dòng)建德經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

為全面貫徹__大和縣委會(huì)議精神，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造良好的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，自今年6月份以來，我中心把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來的工作匯報(bào)如下：

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案件管理效能建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇十

常熟市氣象局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“強(qiáng)服務(wù)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為主題，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群體為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高行政效率，強(qiáng)化公共氣象服務(wù)、深化決策氣象服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，充分發(fā)揮我局在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。

上半年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的工作意見，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前常熟經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，能否有效化解面臨的挑戰(zhàn)，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不僅事關(guān)當(dāng)前，而且影響長遠(yuǎn)。因此，我們必須把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)擺到突出位置，加強(qiáng)黨員干部的思想教育，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率。特別從三月份開始，我局系統(tǒng)地開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與克服當(dāng)前困難、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，使廣大黨員干部牢固樹立服務(wù)企業(yè)促發(fā)展的理念，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，全力以赴推動(dòng)保增長、促發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，將思想統(tǒng)一到全市發(fā)展大局上來，把作風(fēng)作為第一形象，把服務(wù)作為第一要求，確保各項(xiàng)工作按序按時(shí)推進(jìn)。

二、加強(qiáng)效能建設(shè)，營造服務(wù)氛圍。

作為我們氣象部門，氣象服務(wù)就是立業(yè)之本，也是我們做好一切氣象工作的出發(fā)點(diǎn)，因此我們堅(jiān)持“公共氣象、安全氣象、資源氣象”發(fā)展理念，堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)理念，努力做好氣象服務(wù)工作，幫助基層與企業(yè)解決實(shí)際困難，為政府提供優(yōu)質(zhì)氣象保障服務(wù)。

1、圍繞公共服務(wù)職能，不斷提高氣象災(zāi)害防御能力。一是加快常熟市氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警現(xiàn)代化建設(shè)工程，濱江氣象服務(wù)中心儀器設(shè)備全部安裝到位，已開始業(yè)務(wù)試運(yùn)行。增設(shè)了能見度和紫外線觀測儀、氣象災(zāi)害實(shí)景監(jiān)控系統(tǒng)和大氣電場儀。氣象預(yù)報(bào)預(yù)警顯示屏安裝到機(jī)關(guān)、學(xué)校、防汛部門，使氣象災(zāi)害應(yīng)急處置能力不斷提高。

二是完善突發(fā)氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布制度，規(guī)范預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容和形式，使氣象災(zāi)害預(yù)警信息及時(shí)傳遞廣大群眾手中，最大限度減小災(zāi)害天氣帶來的損失。三是在梅李鎮(zhèn)和蔣巷村建立了一支鄉(xiāng)村氣象信息員隊(duì)伍，當(dāng)發(fā)生災(zāi)害性天氣時(shí)，我們及時(shí)將預(yù)警信息傳遞給他們，發(fā)揮防災(zāi)應(yīng)急處置工作中的'作用。四是提高公眾氣象防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，利用世界氣象日、常熟第十七屆科普宣傳周、“5、12”防災(zāi)減災(zāi)日，到市中心廣場、洪涇里社區(qū)、藕渠社區(qū)、江蘇省青少年基地、虞山鎮(zhèn)昆承小學(xué)、民工子弟陽光小學(xué)進(jìn)行氣象、防雷科普宣傳活動(dòng)，展出科普宣傳畫板，發(fā)放《百姓氣象災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)手冊(cè)》、《防雷避險(xiǎn)手冊(cè)》、《中小學(xué)氣象災(zāi)害避險(xiǎn)手冊(cè)》、《中小學(xué)防雷避險(xiǎn)知識(shí)讀本》千余本，有效地提高了廣大市民和青少年的防災(zāi)意識(shí)。

2、突出決策服務(wù)重點(diǎn)，充分發(fā)揮氣象信息參謀作用。我們不斷充實(shí)服務(wù)產(chǎn)品的科技內(nèi)涵和質(zhì)量，提高服務(wù)的針對(duì)性、主動(dòng)性、時(shí)效性，主動(dòng)了解政府決策部門關(guān)注的熱點(diǎn)，積極主動(dòng)做好氣象服務(wù)，在春運(yùn)、尚湖牡丹節(jié)、江南文化節(jié)、服裝博覽會(huì)、汛期準(zhǔn)備工作等重大活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)期，都能為政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。同時(shí)努力做好專項(xiàng)氣象服務(wù)，得到了常熟水上搜救中心的好評(píng)，連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)單價(jià)和集體，共向市領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門發(fā)布專題氣象服務(wù)材料14期、夏收夏種服務(wù)材料1期。

3、堅(jiān)持以人為本宗旨，大力提高公眾氣象服務(wù)能力。在公眾服務(wù)方面，努力做好日常公眾預(yù)報(bào)，力求準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、到位，認(rèn)真做好為農(nóng)服務(wù)工作和森林防火工作，多次在新聞媒體、氣象預(yù)警顯示屏中播農(nóng)事建議和森林防火警報(bào)，共向社會(huì)發(fā)布災(zāi)害性氣象預(yù)警信號(hào)8期，發(fā)布森林防火警報(bào)107次，發(fā)布農(nóng)事建議4次。

4、把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求，積極開展新農(nóng)村服務(wù)。我們走訪了李袁村、蔣巷村、寶巖村，了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)氣象新要求，研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與氣象條件的關(guān)系，與他們確立氣象服務(wù)關(guān)系，開展關(guān)鍵農(nóng)時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村氣象信息員作用，及時(shí)將服務(wù)信息傳遞到農(nóng)民手中，為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)氣象服務(wù)。

5、高度重視防雷減災(zāi)工作，切實(shí)落實(shí)防雷安全生產(chǎn)責(zé)任制。氣象局負(fù)責(zé)本市范圍內(nèi)的建筑防雷工程審核、監(jiān)督、竣工驗(yàn)收和防雷裝置安全檢查管理工作。一是認(rèn)真做好防雷減災(zāi)宣傳工作，通過各種形式宣傳防雷減災(zāi)法律法規(guī)和防雷知識(shí)，提高市民和有關(guān)單位防范意識(shí)。二是與規(guī)劃、建設(shè)、安監(jiān)等部門進(jìn)行協(xié)作，從源頭上加強(qiáng)管理，為方便群眾，把審批職能全部集中到行政服務(wù)窗口，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、行政問責(zé)制，改進(jìn)工作流程，簡化辦事程序，做到特事特辦、急事急辦、要事快辦，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的質(zhì)量和行政效能。建設(shè)工程防雷設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收、施放氣球作業(yè)審批二項(xiàng)行政許可均按相應(yīng)的工作流程順得開展，未發(fā)生有效投訴，辦結(jié)率均為100%。行政審批窗口人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，周到服務(wù)，得到了行政服務(wù)中心的好評(píng)。三是主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，做好年度防雷裝置安全檢查工作，減少雷電災(zāi)害影響和損失。

三、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量。

全面貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，建立健全拒腐防變長效機(jī)制，加強(qiáng)思想道德教育，樹立黨員干部正確的人生觀和價(jià)值觀。根據(jù)蘇州市氣象局《關(guān)于健全全市氣象部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制推進(jìn)懲防體系建設(shè)的意見》，針對(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析排查主要廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、涉及崗位，編制相關(guān)的防控制度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。行政服務(wù)中心窗口審批過程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)透明、規(guī)范，網(wǎng)上公開辦事依據(jù)、內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，方便企業(yè)和群眾辦事，服務(wù)態(tài)度熱情周到，業(yè)務(wù)操作程序化、規(guī)范化、制度化，沒有發(fā)生吃拿卡要和亂收費(fèi)等損害群眾利益行為。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，重在常抓不懈，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變職能，努力使機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)再上一個(gè)新水平，為常熟又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。