組織部心得體會例子實用 組織工作經驗(三篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

對于組織部心得體會例子實用一

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹的部門，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴謹高效，民主團結。

(三)主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。

例會會議上，及時的對工作進行分階段總結，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其盡快適應學生會，能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括：office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名，負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內部每周將評選表現突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。

(五)部內分工

組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進行責任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交，重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動，并力求做到最好，為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建設

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風，干事學習部長的經驗，干事相互學習，部長向干事學習，相互學習，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學習各方面的能力，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。

對于組織部心得體會例子實用二

一、組織部基本職能：

負責干部檔案管理和工作考核，每學年的納新工作，內部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調，以及每年的骨干培訓班，培訓和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評獎評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調管理的能力。

二、基本工作計劃：

(一)納新

1、新學期之初，在經院研會網站上開出一個納新專題網頁。

2、納新專題里，給每個部門一個版面。每個部門把自己的職能和日常工作，及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動，文字配以圖片說明。

3、網頁做好之后，再進行海報宣傳。

4、設計納新形式。

(二)內部聯(lián)誼活動(第一學期)類似于teambuilding

1、目的：為了促進各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內部聯(lián)誼活動。

2、形式和內容：(只是一些初步設想，等活動具體開展時也許會有所變動，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經費支持)

(1)定向越野活動：研會各部門成員隨機編組，參加室外素質拓展。

(2)趣味運動會：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運動會提前做好準備。

3、參加人員：鑒于經院五系一所，除了院研會之外，還有系研會，建議加強相互之間的聯(lián)系，活動可動員院內所有研會成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進以后工作的順利開展。

(三)干訓班(第二學期)

一、時間：五月初至六月中旬

二、具體分為三到四個活動，具體形式需要屆時再討論策劃，一方面是為了避免由于時間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動形式，另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機會。具體策劃書在活動開展前提交。

對于組織部心得體會例子實用三

一、干事培訓工作

俗話說：“治國必先安內”。組織部所有成員是我部工作基礎，所以，培訓干事，讓干事明確工作目的，增強工作積極性，是當前的首要工作。具體可以從以下幾方面著手：

1、明確干事的工作范圍和工作目的，清除工作的盲目性;

2、干事間彼此配合商量，雖然都各有分工，但遇到問題要相互討論，找到解決問題的方法，從而提高辦事效率;

3、制定干事工作的相關制度，是工作制度化、具體化、規(guī)范化，進行干事考評;

4、組織部內部，一個月至少組織一次活動，可以談談上個月工作總結的同時，說說下個月的部署，為下個月的工作進行安排，從而使每個月工作都步步緊扣。

二、推優(yōu)審核工作。

負責做好每學期一次的團內推優(yōu)審核工作，完善推薦優(yōu)秀團員作為黨組織發(fā)展對象的相關手續(xù)，協(xié)助院黨委做好建黨對象的民意測評工作。這關系到為黨組織輸送新鮮血液的重大問題。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。具體安排如下：

1、總結審核資料?？偨Y審核上學期的工作，再次審查上學期報名的信控之星與三好學生的資料，尋找優(yōu)秀并且有潛力的同學。

2、在本學期之初完成優(yōu)秀團員等相關推優(yōu)工作的考核審定。

3、完成本學期推薦優(yōu)秀團員作為黨組織發(fā)展對象的工作。

三、團學干部培訓及考核。

考核內容涉及政治學習的出勤率，是否有遲到早退現象，在相關活動中是否積極參與，在工作中是否提出過建設性的意見或建議和干部的受獎懲情況等等方面。我部初步議定為每位干部建立專門檔案用來記錄上述內容，在學年結束時的綜合測評工作中作為評審依據。組織部負責全院團學干部的培訓、監(jiān)督和考核工作，推選優(yōu)秀團學干部以及優(yōu)秀團支部評選校級以上榮譽。具體工作安排與上學期一致。

四、負責每年校級先進集體與個人的推薦以及院級先進集體與個人的評比審核組織工作。

五、其他工作。

1、邀請上一個學期“信控之星”，針對如何提高學習和科技創(chuàng)新能力等問題，和大一大二同學進行面對面經驗交流。

2、組織大一大二的班干參觀創(chuàng)新實踐基地，激發(fā)同學創(chuàng)新科研的興趣。

3、負責與兄弟學院組織部加強聯(lián)系，增加交流，廣泛獲取經驗，打開更為廣闊的工作局面。

4、準備下學期的招新培養(yǎng)計劃。