體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于團建蜈蚣翻身游戲心得體會一
時間定為:本周六(12月17日),早上7點—下午2點。活動的主要內(nèi)容是:參觀游覽禹縣大鴻寨的水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員:許昌分公司全體員工,共計六人,每人按50元的標準,共計300元。
在團建活動中,一定會加強安全工作的重視,提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項安全事宜。并帶好旅游常備藥品:暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。
團建活動完之后,會把活動中的所感所想、身心體會,以圖文并茂的形式,上傳到oa中和大家一起分享。
大鴻寨介紹:
大鴻寨位于禹州西北邊陲,其主峰高1156米,為許昌第一高山,號稱“許昌屋脊”。駐足山巔,俯視四周,可見萬壑縱橫,群山圍拱,峰巒疊翠,氣象萬千。
主峰向東不遠,還依次排列著尖峭峻拔的摘墨樓,開闊平坦的坷垃垛,在這三峰的懷抱里,自西向東有水簾洞,金龜出海、雄雞峰、觀音石等30余處景觀,這些景點或高懸于峭壁上,或掩映于森林之間,或盤踞于溝壑之中,或凌翅子高峰之巔.置身于其間,移步換景,變幻莫測,令人游興盎然.大鴻寨山位于禹州西北邊陲,其主峰高1156米,為許昌第一高山,號稱“許昌屋脊”。
駐足山巔,俯視四周,可見萬壑縱橫,群山圍拱,峰巒疊翠,氣象萬千,主峰向東不遠,還依次排列著尖峭峻拔的摘墨樓,開闊平坦的坷垃垛,在這三峰的懷抱里,自西向東有水簾洞,金龜出海、雄雞峰、觀音石等30余處景觀,這些景點或高懸于峭壁上,或掩映于森林之間,或盤踞于溝壑之中,或凌翅子高峰之巔。
關(guān)于團建蜈蚣翻身游戲心得體會二
(1)時間;根據(jù)公司的性質(zhì),一般大多數(shù)選擇周六日,如果去外地的話建議2-3天;
(2)地點:現(xiàn)在是夏天的開始,天氣非常炎熱,選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為合適;
(3)主題:以輕松簡單項目為主(激烈運動太熱、太曬,大多數(shù)參訓(xùn)人員肯定不喜歡);
(1)幫助參加者認識自我,激發(fā)個人潛能,客觀地進行自我定位;
(2)增強自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn);
(3)采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任;
(4)使大家融洽的與他人及群體合作,達到團體一致性,并形成團隊成員間配合默契,形成積極向上、團結(jié)互助的團隊氣氛.
(1)主要以拓展游戲游玩為主,環(huán)境要相對干凈,清爽;
(2)吃飯的標準都是300-500元/桌(十菜一湯);
(3)住宿采取的是標間1.2米的床;
(4)基礎(chǔ)的拓展游戲道具(如畢業(yè)墻、背摔臺等);
(5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設(shè)備);
day1——
(1)09:00——所有人去到基地集合;
(2)09:00-10:00——放東西,換衣服,軍訓(xùn)軍姿集合列隊,破冰熱身;
(3)10:00-12:00——游戲拓展、隊內(nèi)宣誓、餐前訓(xùn);
(4)12:00-13:30——午餐時間,稍作休整;
(5)13:30-14:30——軍訓(xùn)拉練,入營篇;
(6)14:30-17:00——游戲拓展,團隊展示;
(7)17:00-18:00——晚餐。稍作休整;(8)晚上——篝火晚會;
day2——
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
(2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;
(3)10;30-12:00,神筆馬良;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-17:00,主體團建:部落戰(zhàn)爭;
(6)17:00-18:30;晚餐+休整
day3——
(1)08:00-08:30,起床吃早餐;
(2)08:30-10:30,做熱身游戲,破冰分組;
(3)10;30-12:00,景區(qū)定向活動;
(4)12:00-13:30,午餐時間,稍作休息;
(5)13:30-16;00,拓展團建游戲,合影留念;
(6)16:00,開始返回自己溫馨的家
五、具體拓展游戲的介紹:
舉例說明:
(1)神筆馬良
a、游戲玩法——
在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來打分。
b、游戲目的——
1.加強團隊精神。
2.培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。
3.感受團隊配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。
4.提升團隊士氣,激發(fā)飽滿的激情
(2)畢業(yè)墻
a、游戲玩法——
全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
b、游戲目的——
1、增強團隊凝聚力
2、加強團隊服從與奉獻的精神;
3、促進團隊溝通,增加團隊協(xié)作能力
(3)真人cs
a、游戲玩法——
把軍隊實戰(zhàn)對抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的仿真系統(tǒng),同時借鑒了反恐精英cs網(wǎng)絡(luò)游戲的場景設(shè)計和游戲規(guī)則,是一種獨特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓(xùn)項目。通過角色的扮演和團隊協(xié)作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設(shè)目的。
b、游戲目的——
1、克服心理惰性,完善性格結(jié)構(gòu),磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。
3、認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責(zé)任心。
(1)活動策劃費用、籌劃費用、對接費用等;
(2)主訓(xùn)教練12年從業(yè)經(jīng)驗、助教2名,方案策劃、場地踩點等;
(3)拓展基地場地使用費;
(4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;
(5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設(shè)備、無限量飲用水;
(6)餐費+住宿費;
(7)其他需要實際支付的費用;
(1)總結(jié)分享;
(2)香檳慶祝;
(3)拍照留念;
(4)快樂返程;
關(guān)于團建蜈蚣翻身游戲心得體會三
(一)共青團中央城市青年工作部 20____?年__月秦__同志關(guān)于區(qū)域化團建講話摘錄關(guān)于區(qū)域化團建工作。針對城市青年分布特點,以 區(qū)域化來實現(xiàn)對城市青年的最大覆蓋,是團的xx屆二 中全會提出的一項重要工作部署,是共青團積極參與社 會治理體制創(chuàng)新、實現(xiàn)團組織格局創(chuàng)新的有益探索。我 們看到,隨著城市社區(qū)管理制度的不斷完善,街道成為 城市管理的重要層級,承載了大量的社會功能,駐區(qū)機 關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、商業(yè)機構(gòu)等構(gòu)成了城市運行的基本單 元,各類青年集聚生活在社區(qū),街道社區(qū)成為共青團聯(lián) 系青年的重要組織依托、 整合社會資源的重要工作載體、 開展活動的重要陣地空間。推進城市區(qū)域化團建,就是 要立足基層服務(wù)型團組織建設(shè),突出街道團工委的堡壘 作用和樞紐功能,打破行業(yè)、層級、所有制界限,健全 和完善在團組織領(lǐng)導(dǎo)下的,由青少年服務(wù)陣地、各類青 年社團和青少年社會服務(wù)機構(gòu)等有機結(jié)合的工作網(wǎng)絡(luò), 實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)組織共建、 資源共享、 陣地共用、 工作聯(lián)動,1 形成網(wǎng)格化管理、陣地化服務(wù)、社會化運作、功能化發(fā) 展的區(qū)域整體性工作格局。剛才,上海團市委、浙江團 省委介紹了這方面的做法和經(jīng)驗,相信大家聽了以后會 有所啟發(fā)。在這一格局中,街道團工委肩負指導(dǎo)基層各 類團組織建設(shè)、發(fā)展團員和團籍管理、推動社區(qū)青年陣 地有形化等職責(zé),是共青團在城市中的組織堡壘;同時 又具備聯(lián)系社區(qū)團員青年和青年社會組織的優(yōu)勢,理應(yīng) 成為區(qū)域化團建的重要樞紐。
推進城市區(qū)域化團建工作,要充分利用好已有的工 作基礎(chǔ)。
近年來, 城市戰(zhàn)線通過抓街道團組織格局創(chuàng)新、 社區(qū)團建試點及落實經(jīng)費保障等工作,使街道團組織具 備了一定的組織基礎(chǔ)、干部力量和工作保障。上海、浙 江、廣東、北京、重慶等地在區(qū)域化團建、青年工作陣 地建設(shè)方面為全團探索了一些成熟的模式和案例,這些 都為我們推動區(qū)域化團建打下了基礎(chǔ)。進一步推進區(qū)域 化團建,需要把握以下幾個重點
一要轉(zhuǎn)變工作理念。城市團組織要強化屬地意識、 屬地原則,打破團內(nèi)條塊分割,努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)以“條” 為主的工作方式向“條塊結(jié)合、以塊為主”的區(qū)域化整體 推進方式轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的“青工戰(zhàn)線”向新形2 勢下“城市共青團”的轉(zhuǎn)型。需要說明的是,區(qū)域化團建 是更加開放的組織運行模式,要促進區(qū)域內(nèi)青年工作資 源、項目、陣地的共建共享,整體性推動工作開展,避 免重數(shù)量、輕質(zhì)量,重組織建設(shè)、輕工作載體等問題。
二要形成整體合力。過去城市團組織開展工作,主 要還是在相對封閉的單位體系內(nèi)進行,與屬地的街道、 社區(qū)團組織缺乏必要的溝通和聯(lián)系,資源配置和工作開 展很不均衡,很大程度上制約了城市共青團工作的全面 活躍。
開展區(qū)域化團建, 各類駐區(qū)團組織要實現(xiàn)“團務(wù)向 團建轉(zhuǎn)變、條屬向區(qū)域轉(zhuǎn)變、封閉向開放轉(zhuǎn)變”,既充分 發(fā)揮各自比較優(yōu)勢,又促進形成分工協(xié)作、整體推進的 格局。
在這方面, 團中央城市部和省級團委要結(jié)合實際, 加強協(xié)調(diào)、參與和評價等機制建設(shè),引導(dǎo)各級條屬團組 織融入?yún)^(qū)域化團建。
三要突出街道樞紐作用。街道團組織要努力成為聯(lián) 系街道轄區(qū)內(nèi)各類青年的聚合點,發(fā)揮對青年社會組織 政治引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)管理的作用,統(tǒng)一整合轄區(qū) 內(nèi)人、財、物、信息等資源,屬地化協(xié)同推進各方面工 作。
四要構(gòu)建綜合服務(wù)平臺。這是黨中央書記處提出、3 團xx屆二中全會作出明確部署的一項重要任務(wù)。各地 要適應(yīng)區(qū)域化團建的新格局,大膽探索,勇于實踐,整 合現(xiàn)有資源、凝聚各方力量,努力建設(shè)具有綜合服務(wù)功 能的共青團工作陣地。重點依托街道社區(qū)團組織、青年 中心、 青年匯、 親青家園、 青春驛站等組織和工作載體, 把更多地青年吸引過來, 使其成為共青團組織延伸手臂、 增強活力的重要依托。要通過綜合服務(wù)平臺建設(shè),加強 對青年社會組織的聯(lián)系、服務(wù)和引導(dǎo)工作,努力使其成 為團組織聯(lián)系青年的重要組織基礎(chǔ)、整合社會資源的重 要工作載體、開展活動的重要陣地空間。
4、【人名】同志關(guān)于區(qū)域化團建講話摘錄街道區(qū)域化團建工作。近年來,很多地方依托街道 社區(qū)探索了網(wǎng)格化的社會管理和服務(wù)模式,并取得了很 好的效果。一些地方的團組織已經(jīng)主動借鑒這些經(jīng)驗做 法,在城鄉(xiāng)開展區(qū)域化團建工作,實現(xiàn)了對更多城市青 年特別是流動青年的有效覆蓋。各地的這些實踐,對各 地團組織創(chuàng)新發(fā)展,很具有啟示意義。團xx大以來, 團中央書記處深入調(diào)查和研究,下定決心要推動區(qū)域化 團建,在街道層面把團的工作創(chuàng)新推向新的臺階,打造 基層服務(wù)型團組織,對街道區(qū)域的青年真正實現(xiàn)有效的 覆蓋、切實的服務(wù)。
關(guān)于這項工作,團中央也已經(jīng)專門下發(fā)文件進行部 署。如何邁出步子、走出路子,具體地推進工作,主要 應(yīng)從三個角度來選切入點。
第一個切入點是堅持黨建帶團建來推進。黨的建設(shè) 早在 ______?年就提出開展區(qū)域化黨建工作, 構(gòu)建以街道黨 組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),駐區(qū)單位黨組織和全 體黨員共同參與,優(yōu)勢互補、資源共享、共駐共建的黨 建工作新機制。各地基層黨組織在區(qū)域化黨建工作中,5 在發(fā)揮街道黨(工)委核心作用、建設(shè)工作隊伍、探索 工作載體、建設(shè)功能性陣地、運用信息化手段、健全工 作機制等方面進行了大量有益的探索,形成了許多寶貴 經(jīng)驗。我們要按照黨建帶團建的這一工作要求和工作思 路,主動借鑒區(qū)域化黨建的有益探索和寶貴經(jīng)驗,全力 推進街道區(qū)域化團建。
第二個切入點是結(jié)合街道服務(wù)管理職能新發(fā)展來推 進。改革開放前,城市基層管理組織格局,總體上就是 作為國家政權(quán)派出機構(gòu)的街道辦事處,與作為區(qū)域性自 治組織的居民委員會。
這種對居民進行管理的“街居制”, 與對在職職工進行管理的“單位制”相結(jié)合,是多年來城 市基層社會管理的基本形式。改革開放后,隨著市場經(jīng) 濟的發(fā)展,人們的社會空間迅速擴大,開始突破單位的 空間,逐漸由“單位人”成為“社會人”。社會管理開始面 臨兩個重大難題:一是人員流動頻繁,在單位的社會管 控能力日益下降的情況下,一時難以出現(xiàn)對自由市民實 行有效管理的組織;二是隨著單位功能的轉(zhuǎn)換,原先應(yīng) 該由單位所承擔(dān)的服務(wù)職能被推向了社會。街道辦事處 作為上級政府的派出機關(guān),更加直接面對市民,在公共 服務(wù)、社會保障、治安維權(quán)、城市環(huán)境等方面,逐步承6 擔(dān)了滿足市民基本需求的職責(zé)。目前的街道辦事處,隨 著城市“兩級政府、三級管理、四級服務(wù)”體系的建立, 在城市服務(wù)管理體系中的地位越來越重要,發(fā)揮著綜合 性的社會服務(wù)管理職能。我們要理清街道發(fā)展變化的脈 絡(luò),把握住當前街道服務(wù)管理職能的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨 勢, 找準參與社會建設(shè)的著力點, 主動適應(yīng)、 主動作為, 大力推進街道區(qū)域化團建工作。
第三個切入點是充分利用街道團的組織格局創(chuàng)新的 工作積累來推進。近年來,街道團的組織格局創(chuàng)新工作 有力地增強了工作力量,拓寬了聯(lián)系青年的渠道,增強 了整合資源的能力。同時,各地在街道團組織發(fā)揮樞紐 作用聯(lián)系青年社會組織、區(qū)域化推動街道共青團工作方 面也進行了大量有益的探索,取得了豐富的經(jīng)驗。通過 前期與各地工作溝通來看,區(qū)域化推進基層團的工作已 經(jīng)成為城市戰(zhàn)線各級團組織的廣泛共識。我們要保持良 好的工作狀態(tài),在前期工作基礎(chǔ)上,認真做好街道區(qū)域 化團建工作。
具體地要從七個方面來抓工作,一是推動區(qū)域組織 共建,在街道黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)下,由街道團(工)委牽 頭成立區(qū)域青年工作共建委員會,通過聯(lián)建共建、結(jié)對7 共建等方式,實現(xiàn)區(qū)域性組織建設(shè)聯(lián)動。凡屬區(qū)域內(nèi)的 機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校、園區(qū)等,已建團的必須 向街道團工委報到,成為成員單位,建立起點對點的聯(lián) 系機制,承擔(dān)工作并參加活動;未建團的單位,也可以 吸納為共建委員會成員單位,納入工作范圍。街道團工 委直屬團組織建設(shè)工作要進一步加強,既要指向青年聚 集較多的商業(yè)街區(qū)、工業(yè)園區(qū)、集貿(mào)市場、居住區(qū)等區(qū) 域,又要指向“兩新”組織、文體興趣組織、志愿者組織 等功能性組織,因地制宜地建設(shè)團的組織。既要采取行 業(yè)建團、樓宇建團、市場建團、園區(qū)建團等聯(lián)建共建模 式,又要探索建設(shè)“流動團員聯(lián)絡(luò)站”等工作方式。
街道 區(qū)域化團建第一批啟動地區(qū),都是直轄市、省會城市、 計劃單列市或者各地條件較好的地市,這些城市的經(jīng)濟 社會發(fā)展較為靠前,團的工作基礎(chǔ)較為扎實,我們提出 了要在街道社區(qū)普遍建立團組織、實現(xiàn)百分之百全覆蓋 的目標。二是加強青年社會組織工作,基礎(chǔ)工作就是要 先摸清區(qū)域內(nèi)各類青年社會組織的底數(shù),再通過與這些 組織特別是其骨干人員的聯(lián)系溝通來推進工作,可以考 慮成立區(qū)域青年社會組織聯(lián)誼會,來發(fā)揮街道團(工) 委“聯(lián)系骨干、引導(dǎo)社團、協(xié)調(diào)資源”的樞紐作用,逐漸8 加強對青年社會組織的聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)并開展項目合 作。
三是加強工作力量配備,鞏固街道團(工)委班子 至少 9 名專兼職團干部的組織格局,市級團委要推動街 道團工委班子調(diào)整更新形成制度性安排,區(qū)縣級團委每 年要組織編制外委員參加集中培訓(xùn),為區(qū)域化團建提供 穩(wěn)定的核心骨干隊伍。還要注意充分吸納社區(qū)工作者、 青年志愿者、青年社團骨干等群體成為工作力量。四是 拓展青年陣地,積極穩(wěn)妥地推進工作平臺和陣地建設(shè), 為區(qū)域化團建提供聯(lián)系、服務(wù)團員青年的載體。既要考 慮自建自用,又要充分做到為我所用,主動爭取黨團組 織共用活動場所,協(xié)調(diào)共建委員會成員單位共享活動陣 地,積極利用媒體,為青年提供交流、交友、社區(qū)參與 的平臺。五是加大資源整合力度。團組織既要對接黨政 職能,大力爭取支持,通過承接政府青少年事務(wù),形成 獲取黨政資源的長效機制,又要立足團內(nèi),注重資源整 合與配置,形成“上下流動、橫向聯(lián)動、分布合理”的團 內(nèi)資源分配機制, 還要面向社會, 開放式地探索項目化、 市場化的社會資源整合方式。六是搭建服務(wù)項目平臺, 打造“新市民培訓(xùn)計劃”、“社區(qū)志愿者微公益行動”等牽 動性品牌項目, 打造“一街一品”的共青團特色項目體系。
9 、七是完善工作協(xié)同機制,建立區(qū)域青年工作聯(lián)席會議制度,建立區(qū)域化的議事協(xié)商、資源整合、人才培養(yǎng)、活 動共聯(lián)、信息共享等機制,把參與街道區(qū)域化團建工作 納入各行業(yè)系統(tǒng)團組織考核標準。
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