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街道干部個人心得體會及感悟 街道工作感悟及心得體會(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 22:03:31 頁碼:9
街道干部個人心得體會及感悟 街道工作感悟及心得體會(8篇)
2022-12-26 22:03:31    小編:ZTFB

學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

關于街道干部個人心得體會及感悟一

深入貫徹落實黨的十_屆_中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨建工作為龍頭,以“打造商務旗艦,進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標,以構建和諧淮川為工作主題,以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線,促進和諧淮川的全面發(fā)展。

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導,創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民,促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

淮川第經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領,實現(xiàn)__年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長20%,財政稅收突破8500萬元,實現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務為核心,拓展社區(qū)服務領域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程,實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度,加快建設速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務工程,實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓,社區(qū)建立家政服務中心,拓寬服務領域,想方設法增加就業(yè)崗位,力爭__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”,營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程,實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機,全面提高市民素質(zhì)。一是要總結提煉出“淮川精神”,使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動,倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達到100%以上,調(diào)解成功率達到100%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上,將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上,建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺,完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。

關于街道干部個人心得體會及感悟二

為深入貫徹黨的十九大精神,加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設,開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面,根據(jù)上級的精神,結合我社區(qū)的實際,特制定以下計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結合社區(qū)建設的實際,以服務居民群眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。

二、加強黨員的教育管理。

1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線,結合學習馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論,加強對黨員隊伍的思想政治教育。提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng)。

2、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,使黨的活動為社區(qū)居民所需要,為群眾所支持,為黨員所歡迎。

3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。今年,我們以黨的xx大為主線,全面落實區(qū)黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。

4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監(jiān)督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,并做好黨費收繳工作。

5、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務的思想。關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產(chǎn)黨員"吃苦在前,享樂在后"的共產(chǎn)主義精神。

6、做好組織發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,使我黨永保活力。

三、落實各項規(guī)章制度。

1、堅持集體領導的原則,重大事情集體討論決定,充分發(fā)揚民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。

2、健全"三會一課"制,定期召開支委會、支部會和小組會。黨課年不少于四次。

3、開辟黨員責任區(qū),健全黨員聯(lián)系戶,有黨員的墻門黨員和小組長一起管理。

4、每年一次民主評議會,對黨員進行考核,半年一次民主生活會。

5、支部委員定期向支部匯報情況,支部一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,并定期向街道黨工委呈報工作情況。

四、促進社區(qū)精神文明建設。

1、牢固樹立"兩手抓",兩手都要硬的思想。做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結。

2、以創(chuàng)文明社區(qū)、平安社區(qū)為載體,以"讓家園更溫馨,黨員怎么辦為主題。"全體黨員積極參加,獻計獻策,形式多樣。改善社區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)社區(qū)安定,營造一個溫馨、和諧的丹鳳家園。

3、加強宣傳力度,充分利用市民學校、黨員學校,開展公民道德教育,學習身邊的楷模。

4、利用社區(qū)資源,開展多層次的群眾性文化娛樂活動,豐富社區(qū)文化。

5、加強對青少年的教育,開展兩個假期青少年教育活動。并進行大規(guī)??破招麄骰顒?。對社區(qū)內(nèi)的兩勞回歸和吸毒青年進行幫教,樹立他們對生活的信心。

6、以"為民、便民、利民為宗旨,開展黨員愛心服務,發(fā)揚共產(chǎn)黨員的無私奉獻精神。鞏固黨在群眾中的領導地位,能使黨員更多的為群眾辦實事,辦好事。

關于街道干部個人心得體會及感悟三

20xx年,接訪科共接待來訪群眾798批次3619人次,同比下降27%,28%,共轉(zhuǎn)交辦各類信訪件383件,已辦結90%,辦理“三初”信訪件4件。

一是夯實制度基礎,著力規(guī)范信訪秩序。年初,我辦制定了《接訪工作制度》,將來訪群眾接待過程規(guī)范化,讓接訪工作有章可尋。二是加強協(xié)作,強化引導員職責。每逢周三或集體訪時,科室同志配合引導員積極維護現(xiàn)場,指導來訪群眾填表并到指定地點等待接訪。三是加大宣傳引導,將“初訪優(yōu)先,重訪順延”的機制常態(tài)化。在日常工作中按照“初訪優(yōu)先,重訪順延”的原則,將初訪和重訪分別編號,優(yōu)先接待“初訪”群眾,盡力提高接訪效率,推動來訪群眾的事要解決。四是積極參加勸返接返工作。

一是繼續(xù)推行村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx縣小三級逐級走訪,強化了基層信訪機構的職責。二是認真學習,廣泛宣傳。國家信訪局《關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》出臺后,結合我縣實際制發(fā)了《xx縣進一步規(guī)范依法逐級走訪辦法》。8月30日,對全縣信訪系統(tǒng)的工作人員進行了培訓,有力地推動了逐級走訪工作在全縣落地生根。三是圓滿完成渝東北片區(qū)逐級走訪“示范點”片會的籌備工作。10月20日,片會在我縣成功召開,會后,市信訪辦領導、11個兄弟區(qū)縣給予了高度的評價。一年來,通過逐級走訪的信訪量占總量的20%,同比上升80%。

一是從實際出發(fā)制發(fā)了《關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序》的通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門對每件信訪事項做到去向告知、受理告知、處理告知和延期告知。信訪事項的受理辦理過程均向信訪人出具書面告知書,信訪人和承辦單位部門各執(zhí)一份,讓信訪人在最短的時間內(nèi),知曉自己的信訪訴求是否被受理、由哪個部門辦理、何時能辦結。二是將全國信訪信息系統(tǒng)開通到全縣33個縣級重點部門。三是及時將信訪事項信息及受理辦理環(huán)節(jié)各書面文書統(tǒng)一錄入全國信訪信息系統(tǒng),做到來訪必登、數(shù)據(jù)完整、信息共享,從而從源頭上減少越級走訪量。

一是通過黨的群眾教育實踐活動,科室工作人員服務意識得到大大提升。在日常接訪工作中,科室全體同志時刻保持高度的熱情,盡力為群眾排憂解難。如:粼江豪庭旁邊的聯(lián)建房底樓住戶反映化糞池壞了,臭氣熏天,無法生活,我們立即協(xié)調(diào)所在的社區(qū)和街道,及時進行了處理。二是捕捉信息,加強預防,著重從源頭上控制越級上訪。三是為基層信訪機構提供業(yè)務指導。如前段時間,平安鎮(zhèn)的回復沒通過系統(tǒng),經(jīng)了解是因他們的系統(tǒng)打不開,科室負責網(wǎng)絡的同志立馬到現(xiàn)場查找原因,并及時進行了處理。

1、“三初”信訪滿意度評價工作滯后。截至目前,共收到4件“三初”滿意度評價件,其中有三件的信訪人因在外省,只通過電話聯(lián)系幾次后無果就放棄了,沒更多的去找渠道,想辦法,致使沒有一件開評。

2、工作缺乏精細化。如針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門的回復沒有仔(20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作總結)細閱讀,沒有對質(zhì)量上加以把關,致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的回復質(zhì)量差次不齊。

(一)鞏固依法逐級走訪成果。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門業(yè)務培訓和指導,主要針對逐級走訪和全國信訪信息系統(tǒng)精細化的錄入及要求;二是加大宣傳力度,發(fā)放逐級走訪便民卡并通過媒體宣傳報道。

(二)著重“三初”信訪滿意度評價工作。吸取教訓,知恥而后勇,迎頭趕上,找準“三初”信訪件滿意度評價工作突破口,力爭明年全面開評。

(三)夯實日?;A工作。一是完善臺賬,規(guī)范錄入。二是加大督促力度,對超期件、回復質(zhì)量不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門加強業(yè)務指導,定期實行通報。三是做好敏感信息的收集。對突出信訪件以專報上報主要領導。

關于街道干部個人心得體會及感悟四

今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力, 致力于降低越級上訪,降低重復信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作,規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,維護群眾合法權益,維護社會穩(wěn)定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年,我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起。群眾來信*件,其中立項查辦*件(其中市交辦信*件),重信*件。群眾到區(qū)以上機關上訪*起*人次,其中進京上訪*起*人次;來訪轉(zhuǎn)送*起**人次,其中省轉(zhuǎn)送*起。目前現(xiàn)處結起,起正在處理,處結率達到% 。處理市長公開電話急辦件起。

從今年的信訪數(shù)量來看,雖然比去年有所增加,主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因,群眾沒有及時的了解情況,從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨群干群關系。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究,制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會,部署信訪工作,閱批群眾來信,接待群眾來訪,包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,并親自調(diào)查研究,親自督促檢查,親自出面,妥善處理,并多次帶領信訪辦和其他部門同志,進村入戶,聽取意見,協(xié)調(diào)多方關系,尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷,黨工委領導抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室,通過及時的調(diào)查,及時的掌握解決問題的主動權。及時了解掌握村民的想法,并采取有效措施,進行妥善處理,取得了很好的效果。二是層層落實責任,抓好信訪工作。年初,辦事處與各單位建立了信訪領導責任制,并簽定了《信訪工作目標管理責任書》,負責本單位范圍的信訪工作,通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,認真處理每件信訪事項,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

當前,全辦工作涉及面廣,政策性強,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門難以解決。為此,我們對內(nèi)充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,對外爭取相關部門支持,共同做好信訪工作。一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機制。首先,我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負責制,對首問負責接待的工作人員,如涉及本單位范圍的信訪問題,熱情接待,全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,則將其轉(zhuǎn)到負責辦理的部門處理。其次,建立聯(lián)系會議制度,對跨部門及多個部門的信訪案件,由黨工委召開會議,以主要負責單位為主,其他涉案單位協(xié)助,共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制。對外,積極爭取相關部門對信訪工作的支持,切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。

對群眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批,盡快落實,由分管領導直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重復信訪;重復信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們在三個方面下功夫:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋工作。

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,增強服務意識。 變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領導公開接訪,領導直接包案,做到隨訪隨接。 變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在 一線調(diào)處,在一線化解。例如今年×月份*村“”開發(fā)前期準備工作,辦事處領導靠上前成立工作組,深入村居愛家每戶做工作,宣傳地征地手續(xù)的合法性,征地開發(fā)的一系列程序,并將簽訂的征地合同進行張貼公開,讓群眾明白實情,知道來龍去脈,經(jīng)過深入細致地做工作,廣大群眾都表示認可。

三是抓好“四項工作”,化解突出社會矛盾。 抓好“敞開式辦公,一門式服務”

工作。建立了村(居)事務受理中心,把“一門式”服務中心模式向村(居)延伸。 抓好排查調(diào)處工作。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村(居)信訪工作直報、周報等制度,設立了群眾“信訪信箱”。 抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”,積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與村(居)黨建結合,夯實群眾思想基礎。 堅持信訪工作與村(居)服務結合,消除信訪不穩(wěn)定因素。 堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結合,引導群眾依法維權。 堅持信訪工作與居民自治結合,化解突出矛盾。

我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內(nèi)容制度規(guī)范化,結合實際,采取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內(nèi)容張貼到轄區(qū)各村居重要街道、重點位置,利用黑板報、宣傳欄、書寫標語、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳,真正達到家喻戶曉,人人皆知。系統(tǒng)學習《新信訪條例》的具體內(nèi)容,信訪事項的簽定程序和方法,成為解決實施逐級上訪的明白人,使基層信訪工作人員端正態(tài)度,明確職責,扎扎實實的開展工作。

健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等,使全辦信訪工作開展更順利,更及時。

我們建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領導下的,以各級領導為主體,以政法科為龍頭,以具體職能部門為載體,以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務,就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下,辦事處領導深入村居,聯(lián)動各部門整體制定方案,研究落實措施解決了問題。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實:一是信息排查制度。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查,并隨時做好疏導教育工作,把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各村居建立了信訪排查登記表,并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告,有效的預防了各類矛盾問題的激化。二是領導包案制度。對重要的信訪案件,堅持領導誰包案、誰接訪、誰負責的原則,責任落實到人。我辦建立干部包村制度,對每個村居定出責任人,分工負責,配合村里的工作,對村里的重大問題及時參與解決.三是聯(lián)合辦案制度。在接訪時,對一些情況復雜、涉及面廣、處理難度大的問題,涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公,形成了強大合力,共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實,作到了四個及時:及時排查矛盾、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通、及時控制趨勢。

在加大信訪問題的源頭治理力度,預防和減少信訪事件發(fā)生的同時,提高開展創(chuàng)“四無”活動水平,把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn),杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序,實行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序,引導群眾依法信訪。可依照法律解決的問題,引導群眾走法律渠道。建立為上訪人服務的法律援助機構,對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助。區(qū)有關部門,采取有效形式對轄區(qū)內(nèi)有信訪問題的特困人員進行指導幫助,共同抓好社會穩(wěn)定工作。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實,建立了信訪代理機構的組織網(wǎng)絡,使群眾暢通了信訪渠道,有效維護了群眾的合法利益,有助于穩(wěn)定群眾情緒,保持良好的信訪秩序。

七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快,因地處城鄉(xiāng)結合部,不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,如招商引資、舊村改造、×××國道拆遷等,已成為廣大群眾關心的熱點、難點問題。下一步的工作打算

1、進一步提高領導干部的思想認識,深入貫徹學習《信訪條例》內(nèi)容,嚴格按照信訪程序辦理事項,使其更加制度化、規(guī)范化。

2、提高信訪專職隊伍的綜合素質(zhì),具備較高的理論和實際操作能力,使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力。

3、進一步做好村“兩委”班子的團結工作,建立健全各類村級組織,全面理順村級組織之間的關系,形成以黨支部為核心的村級組織,密切配合,分工協(xié)作,規(guī)范有序的工作機制。按照“促強、幫弱、抓中間”的要求,突出抓好后進班子治理整頓、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,及時做好疏導化解工作,努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

4、了解社情民意,掌握社會動態(tài),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲。真正做到維護一方穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展,確保社會安定。

關于街道干部個人心得體會及感悟五

今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力, 致力于降低越級上訪,降低重復信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作,規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,維護群眾合法權益,維護社會穩(wěn)定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年,我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起。群眾來信*件,其中立項查辦*件(其中市交辦信*件),重信*件。群眾到區(qū)以上機關上訪*起*人次,其中進京上訪*起*人次;來訪轉(zhuǎn)送*起**人次,其中省轉(zhuǎn)送*起。目前現(xiàn)處結起,起正在處理,處結率達到% 。處理市長公開電話急辦件起。

從今年的信訪數(shù)量來看,雖然比去年有所增加,主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因,群眾沒有及時的了解情況,從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨群干群關系。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究,制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會,部署信訪工作,閱批群眾來信,接待群眾來訪,包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,并親自調(diào)查研究,親自督促檢查,親自出面,妥善處理,并多次帶領信訪辦和其他部門同志,進村入戶,聽取意見,協(xié)調(diào)多方關系,尋求解決問題的途徑和辦法。如拓寬拆遷,黨工委領導抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室,通過及時的調(diào)查,及時的掌握解決問題的主動權。及時了解掌握村民的想法,并采取有效措施,進行妥善處理,取得了很好的效果。二是層層落實責任,抓好信訪工作。年初,辦事處與各單位建立了信訪領導責任制,并簽定了《信訪工作目標管理責任書》,負責本單位范圍的信訪工作,通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,認真處理每件信訪事項,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

當前,全辦工作涉及面廣,政策性強,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門難以解決。為此,我們對內(nèi)充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,對外爭取相關部門支持,共同做好信訪工作。

一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機制。首先,我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負責制,對首問負責接待的工作人員,如涉及本單位范圍的信訪問題,熱情接待,全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,則將其轉(zhuǎn)到負責辦理的部門處理。其次,建立聯(lián)系會議制度,對跨部門及多個部門的信訪案件,由黨工委召開會議,以主要負責單位為主,其他涉案單位協(xié)助,共同負責辦理。

二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制。對外,積極爭取相關部門對信訪工作的支持,切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。

對群眾來信,著重把好三個關:

一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批,盡快落實,由分管領導直接包案。

二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重復信訪;重復信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復。

三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。

對群眾來訪,我們在三個方面下功夫:

一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。

二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態(tài)。

三是細心辦理。對來訪人員提出的問題,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋工作

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生,堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,增強服務意識。 變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領導公開接訪,領導直接包案,做到隨訪隨接。 變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在 一線調(diào)處,在一線化解。例如今年×月份*村開發(fā)前期準備工作,辦事處領導靠上前成立工作組,深入村居愛家每戶做工作,宣傳地征地手續(xù)的合法性,征地開發(fā)的一系列程序,并將簽訂的征地合同進行張貼公開,讓群眾明白實情,知道來龍去脈,經(jīng)過深入細致地做工作,廣大群眾都表示認可。

三是抓好“四項工作”,化解突出社會矛盾。 抓好“敞開式辦公,一門式服務”工作。建立了村(居)事務受理中心,把“一門式”服務中心模式向村(居)延伸。 抓好排查調(diào)處工作。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村(居)信訪工作直報、周報等制度,設立了群眾“信訪信箱”。 抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”,積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與村(居)黨建結合,夯實群眾思想基礎。 堅持信訪工作與村(居)服務結合,消除信訪不穩(wěn)定因素。 堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結合,引導群眾依法維權。 堅持信訪工作與居民自治結合,化解突出矛盾。

我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內(nèi)容制度規(guī)范化,結合實際,采取靈活多樣的方式進行宣傳。

一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;

二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;

三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內(nèi)容張貼到轄區(qū)各村居重要街道、重點位置,利用黑板報、宣傳欄、書寫標語、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳,真正達到家喻戶曉,人人皆知。系統(tǒng)學習《新信訪條例》的具體內(nèi)容,信訪事項的簽定程序和方法,成為解決實施逐級上訪的明白人,使基層信訪工作人員端正態(tài)度,明確職責,扎扎實實的開展工作。

健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等,使全辦信訪工作開展更順利,更及時。

我們建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領導下的,以各級領導為主體,以政法科為龍頭,以具體職能部門為載體,以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務,就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下,辦事處領導深入村居,聯(lián)動各部門整體制定方案,研究落實措施解決了問題。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實:

一是信息排查制度。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查,并隨時做好疏導教育工作,把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各村居建立了信訪排查登記表,并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告,有效的預防了各類矛盾問題的激化。

二是領導包案制度。對重要的信訪案件,堅持領導誰包案、誰接訪、誰負責的原則,責任落實到人。我辦建立干部包村制度,對每個村居定出責任人,分工負責,配合村里的工作,對村里的重大問題及時參與解決。

三是聯(lián)合辦案制度。在接訪時,對一些情況復雜、涉及面廣、處理難度大的問題,涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公,形成了強大合力,共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實,作到了四個及時:及時排查矛盾、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通、及時控制趨勢。

在加大信訪問題的源頭治理力度,預防和減少信訪事件發(fā)生的同時,提高開展創(chuàng)“四無”活動水平,把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn),杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序,實行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序,引導群眾依法信訪??梢勒辗山鉀Q的問題,引導群眾走法律渠道。建立為上訪人服務的法律援助機構,對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助。區(qū)有關部門,采取有效形式對轄區(qū)內(nèi)有信訪問題的特困人員進行指導幫助,共同抓好社會穩(wěn)定工作。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實,建立了信訪代理機構的組織網(wǎng)絡,使群眾暢通了信訪渠道,有效維護了群眾的合法利益,有助于穩(wěn)定群眾情緒,保持良好的信訪秩序。

七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快,因地處城鄉(xiāng)結合部,不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,如招商引資、舊村改造、國道拆遷等,已成為廣大群眾關心的熱點、難點問題。。

1、進一步提高領導干部的思想認識,深入貫徹學習《信訪條例》內(nèi)容,嚴格按照信訪程序辦理事項,使其更加制度化、規(guī)范化。

2、提高信訪專職隊伍的綜合素質(zhì),具備較高的理論和實際操作能力,使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力。

3、進一步做好村“兩委”班子的團結工作,建立健全各類村級組織,全面理順村級組織之間的關系,形成以黨支部為核心的村級組織,密切配合,分工協(xié)作,規(guī)范有序的工作機制。按照“促強、幫弱、抓中間”的要求,突出抓好后進班子治理整頓、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,及時做好疏導化解工作,努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。

×、了解社情民意,掌握社會動態(tài),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲。真正做到維護一方穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展,確保社會安定20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)信訪局的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績。

關于街道干部個人心得體會及感悟六

尊敬的孫書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領導、同志們:

20__年是面臨艱難險阻,極具挑戰(zhàn)性的一年,也是工作效果突出,極富成果性的一年。一方面,橫掃全球的國際金融危機的陰霾籠罩著我們,數(shù)十的罕見的冰雪災害困擾著我們,我們的工作一波三折,面臨前所未有的艱難險阻;另一方面,全街上下認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,立足街情實際,明確奮斗目標,致力改革創(chuàng)新,奮力扎實工作,全街道經(jīng)濟社區(qū)繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭,呈現(xiàn)出經(jīng)濟總量持續(xù)增加,發(fā)展質(zhì)量明顯提升,項目工程扎實推進,社區(qū)建設日新月異,干部職工激情振奮的良好發(fā)展態(tài)勢。全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的堅強領導下,繼續(xù)以高昂的士氣,飽滿的熱情,旺盛的斗志和扎實的工作,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。下面,我代表街道辦事處領導班子就20__年工作進行述職述廉,請予批評指正。

一、千方百計保增長,主要經(jīng)濟社會指標圓滿完成,區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展

-----企業(yè)總產(chǎn)值完成24.66億元,完成年計劃的102%,同比增長8%;

-----企業(yè)增加值完成5.81億元,完成年計劃的102%,同比增長8%;

-----企業(yè)營業(yè)收入完成24.65億元,完成年計劃的102%,同比增長8%;

-----農(nóng)民人均純收入完成15170元,完成年計劃的101%,同比增長7%;

-----社會消費品總額完成56.23億元,完成年計劃的103%,同比增長16%;

-----稅收完成成2.9803億元,其中國稅完成1.2653億元,完成計劃的101%,地稅完成1.715億元,完成計劃的102%;固定資產(chǎn)投資完成31.376億元,完成年計劃的 100%。

二、突出重點抓落實,城中村改造取得突破性進展,城市建設管理水平明顯提升,現(xiàn)代大都市建管格局初步形成

在城中村改造方面:我們一是立足街情,千方百計贏得各方面的支持。大家都知道,我們平陽路街辦的定位可以概括為:城市南移主區(qū)域、三產(chǎn)發(fā)展主戰(zhàn)場、城建城管主示范,城中村改造主領跑。獨特的地理位置,使城中村改造成為平陽路街辦今后發(fā)展的“潛力股”和“優(yōu)勢股”。為此,我們在深入了解把握各城中村實際的情況下,以詳盡的資料、詳實的措施和詳細的推進步驟,贏得了省市區(qū)相關部門的支持,為我們城中村改造的穩(wěn)中推進、健康發(fā)展奠定了基礎。二是區(qū)分優(yōu)勢,“一村一策”城中村改造的政策得到了很好的體現(xiàn)和發(fā)揮。我們的親賢繼學府花園、長風畫卷、世紀廣場全線竣工之后,立足實際,謀劃長遠,又做好了長風大街、體育路西南片區(qū)的拆遷改造工作。大馬已經(jīng)完成了全面改制的實質(zhì)性工作,寇莊西路工業(yè)片區(qū)和南部工業(yè)區(qū)改造前期手續(xù)已準備完畢。殷家堡對第一批人均平米的福利房進行分發(fā),二期拆遷改造工作進展順利。三是抓搶機遇,周密部署,低調(diào)強勢推進楊家堡城中村改造和親賢北街西段打通工程。目前本項城中村改造工程已被列為省市重點工程,具備了領導高度重視、投資資金落實、兩委班子帶頭等多方面的優(yōu)勢,雖然也存在一些具體的問題,但已經(jīng)取得了突破性進展:從一月六日正式同拆遷戶簽約以來,截止昨天為止,七天時間里共預約排號簽定協(xié)議192個院子208戶,已簽約170個院子196戶,分別占應拆350個院子373戶的48.5%和52.5%,在親賢北街西段打通工程應拆的43戶居民中,已簽約拆除26戶,占61%。整個重點工程初見成果。

在城市建設管理方面:加強了制止“雙違”工作,強化了城市數(shù)字化管理,建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡,組建了清掃隊伍,對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡化管理,對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保,“四凈五無率”達95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度,加強市場規(guī)范管理。全年,共辦證73戶,制止違法施工38戶,強拆違法建筑1000余平米,拆除違法廣告1600余平方米,規(guī)范伸舌頭500余處;取締無證攤點__余個,處理舉報案件460余起??刂棋仩t煙塵排放,完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務。確保城市居民的工作出行環(huán)境,清理大街小巷積雪30萬方米,處理積雪壓斷樹枝100余處。

由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進,健康順利發(fā)展,城中村改造工作受到省、市、區(qū)領導的高度重視和非常關注。城市建設管理科學化、制度化、規(guī)范化,城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關部門的充分肯定和認可,全街道城建城管水平不斷提升,現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。

三、明確目標抓典范,和諧標準化社區(qū)建設成效明顯,三大片區(qū)發(fā)展相融共建

今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建設第三年,也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。

一是統(tǒng)籌全局,塑造亮點,樹立精品帶動,連片打造的和諧標準化社區(qū)建設新思路。重點,在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎上,我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動”的和諧標準化社區(qū)建設新思路,在平陽路街辦所轄的16個社區(qū)中,初步形成了以親賢社區(qū)為軸,輻射帶動文華苑、水總、汽造社區(qū)的“北部片區(qū)”,以六九0四社區(qū)為軸,輻射帶動前機、濱東的“南部片區(qū)”和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動平一、平二社區(qū)的“西部片區(qū)”。

二是集中人力物力財力,在全面推進的同時,突出打造精品社區(qū),重點消除不足60平米以下社區(qū),徹底上檔升級。在六九0四社區(qū)打造中,街道辦事處一次性投入裝修粉刷費用7.5萬元,一次性配備電腦4臺,打印機2臺,數(shù)碼相機1臺、高清晰投影一套、led顯示屏1套以及組合健身器材、辦公桌椅等共計18余萬元,使六九0四社區(qū)辦公條件、設施得到了徹底改善,成為繼親賢社區(qū)、并南西一社區(qū)之后的又一個和諧標準化精品示范社區(qū)。在此基礎上,我們還對只有十幾平米的南環(huán)社區(qū)和汽造社區(qū)進行高標準打造,使這兩個社區(qū)一躍而成為我們心目中的“精品社區(qū)”。一年來,據(jù)不完整統(tǒng)計,街辦共為社區(qū)投入72萬余元,社區(qū)建設得到了翻天覆地的變化。

三是強化社區(qū)軟件系統(tǒng)建設,突出特色社區(qū)建設,社區(qū)干部的服務水平和服務能力大輻度提升,社區(qū)工作得到廣大群眾的進一步認可。形成了六九0四社區(qū)以軍民共建、和諧文明的特色,水總社區(qū)的居家養(yǎng)老、特色服務模式,親賢社區(qū)的全民共建、流動黨員之家,文華苑社區(qū)在未成年人政治思想教育示范基地,前機社區(qū)的下崗再就業(yè)服務和關注弱勢群體系列服務,都成為全街道和諧標準化社區(qū)建設的亮點。社區(qū)建設取得了前所未有的進展,社區(qū)辦公軟硬件設施得到了前所未有的加強,社區(qū)全體工作人員的工作積極性和責任心得到了前所未有的調(diào)動和發(fā)揮,社區(qū)事業(yè)得到了前所未有的認可和贊同。

四、優(yōu)質(zhì)服務促項目,市場建設、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店服務休閑娛樂業(yè)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),成為推動街道經(jīng)濟快速發(fā)展的強大引擎

20__年街辦共上項目33個,其中,港洽會項目2個,中博會項目1個,新建項目5個,億元以上項目17個,計劃總投資48.04億元,已完成投資35.6億元。

一是市場建設取得重大突破。區(qū)重點項目親賢世紀廣場,建筑面積18.4萬平米,計劃總投資15億元,工程已基本完工,其中山煤集團購買兩棟,一棟為25層的酒店,一棟為28層的商務辦公樓,目前正在進行內(nèi)裝,另外一棟25層的高級公寓辦公樓也售出一部分,地下兩層“家樂?!闭谵k理有關規(guī)劃。位于長風街、長治路交界處的北美新天地,占地面積20畝,總建筑面積11.5萬平方米,該項目由6層裙樓和其上的三幢主樓組成,總投資6.3億元,其中商業(yè)面積5萬平方米,目前正在招商,主要以服裝、百貨為主,預計今年10月開業(yè)。華宇商業(yè)中心項目位于學府街西段,占地45畝,總建筑面積32萬平米,其中地上24萬平米,地下8萬平米,總投資16個億。1—6層裙樓為商業(yè)休閑中心,集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體,6層以上為塔樓,自東向西依次排列,d座為25層的五星級酒店,a、b座為五級25層住宅樓,c座是38層5a級高檔智能寫字樓。該項目正在打樁,已完成投資3000余萬元。

二是房地產(chǎn)發(fā)展形勢迅猛。在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,我們堅持“提檔升級”的發(fā)展思路,積極打造現(xiàn)代城市建設精品展示區(qū)域。位于長風街的華德中心廣場,是香港投資洽談會重點招商引資項目,占地面積約39畝,總建筑面積14.2萬平米,由5層商業(yè)裙樓和兩棟高層住宅樓組成,其中商用面積6.38萬平米,總投資4.5億元,目前主體已經(jīng)完工,現(xiàn)已投入資金2.8億元。重點項目學府苑,占地70畝,建筑面積23.6萬平米,計劃總投資8億元,已投入資金3億元,目前正建設主體部分。在建項目奧林百和中心、安泰花園、銀海水韻、親鳳苑三期工程、泰華城市廣場等項目進展順利。近年來,我街道緊緊圍繞“城中村”改造,促進房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,全力打造布局合理,功能完善、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜人的現(xiàn)代城區(qū)。

三是酒店服務休閑娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著一批中、高檔不同特色的餐飲、娛樂場館在我街道的涌現(xiàn),滿足了不同層次消費群體的需求。今年,隨著晉商國際大酒店、天上人間會所、卓凡大酒店等一批高中檔酒店休閑娛樂服務業(yè)的入駐,有力地推動了我街道經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。

五、科學發(fā)展保民生,街道社會各項事業(yè)取得新成就

堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,在抓好經(jīng)濟建設的同時,更加注重改善民生和其它各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。

——人口環(huán)境得到明顯改善。突出貫徹落實全區(qū)、街道人口和計劃生育推進會精神,堅持以人為本,規(guī)范管理,依法行政,大力開展了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動,狠抓了流動人口綜合治理,實現(xiàn)了向低出生、低死亡、低增長的現(xiàn)代化人口生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,出生人口素質(zhì)顯著提高。全年,符合政府生育率達100%,出生率達5.13‰,自然增長率3.44‰,繼續(xù)保持了低生育水平。人口和計劃生育工作再度成為省、市表彰的先進。

——信訪穩(wěn)定工作開辟了新局面。加強了信訪綜合體系和應急管理機制建設,出臺了《平陽路街道突發(fā)公共事件應急預案》,完善了責任追究辦法和督查督工作制度。開展了街道主要領導大接訪活動,共接待集體訪9批次,個人訪32人,處理5批次,使街道信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)。

——安全生產(chǎn)工作進一步加強。高度重視安全工作,成立了街道安監(jiān)站,實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、裝備“三落實”。召開全區(qū)安全生產(chǎn)促進會,全面開展安全生產(chǎn)專項整治活動,對超市、商城、桑拿、網(wǎng)吧和建筑工地進行了拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4個城中村密集住戶全部配備了消防滅火器。建立健全了治安防控網(wǎng)絡,確保了全街道社會穩(wěn)定大局。

——社會保障工作全面推進。始終把解決群眾生產(chǎn)、生活問題放在第一位。依托街道、社區(qū)兩級平臺,鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,就地安置下崗失業(yè)人員兩條措施,下大力氣解決就業(yè)問題。7月15日,勞動部保障監(jiān)察局對我街道基層勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了調(diào)研;11月27日,太原市勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作現(xiàn)場會在我街道召開。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作再度被評為市區(qū)先進。

——創(chuàng)建《奮進中的平陽》博客,建立社會、街道、社區(qū)優(yōu)質(zhì)、高效的對接服務平臺。

六、廉潔高效樹形象,街道辦事處自身建設得到進一步加強

一是強化學習意識,增強學習能力。街道辦事處始終高度重視班子成員思想政治建設,帶頭學習了科學發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神,認真學習中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設各項規(guī)定,班子成員的廉潔自律意識得到加強,駕馭工作的能力有了提高。

二是嚴格依法行政,營造良好環(huán)境。實行政務、居務、村務公開,增加工作透明度。堅持民主集中制原則,加強領導班子團結與協(xié)作。認真執(zhí)行《行政許可法》,簡化辦事程序,強化政務大廳功能,提高了行政執(zhí)法部門依法行政水平。

三是倡導勤儉節(jié)約,恪守廉潔原則。要求班子成員始終牢記“兩個務必”,時刻提醒自己,不論是做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹慎,戒驕戒躁,倡導勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的優(yōu)良作風。嚴格遵守中央、省、市、區(qū)委關于廉潔建設的各項規(guī)定,強化自律意識,認真履行黨風廉政建設責任制,廉潔從政,樹立人民公仆的良好形象。

四是管理科學規(guī)范,政務公開得到全面推進。以公開便民、依法行政和勤政廉政為基本要求,在規(guī)范管理、鞏固成果和深化提高上加大了工作力度,有效地提高了街道政務大廳工作的質(zhì)量和管理水平。按照“找得到人,辦得成事”的原則,民政、計生、城建、水利、司法等站所進政務大廳統(tǒng)一辦公,為基層群眾提供政策咨詢,部分證照辦理等方面服務。繼續(xù)強化監(jiān)督檢查力度,制定了各項工作制度和獎懲制度,公布了區(qū)、街監(jiān)督舉報電話,機關干部實行掛牌上崗,全面推行“首問負責制”,設立了“去向牌”,真心實意地接受群眾監(jiān)督。街道還進一步將權力下放,除重大事項外,一般性行政審批項目都由窗口工作人員按照“誰經(jīng)手、誰負責”的原則統(tǒng)一受理審核和辦結,有效地解決了“人在窗口、權在窗外”的問題,辦事效率明顯提高,全年,我們共受理各類事項6799件,辦結6799件,辦結率達100%,滿意率達100%。

五是大力聯(lián)系協(xié)作,街道機關建設得到前所未有的改觀。20__年,我們進一步加強了同省、市、區(qū)相關各部門的支持,多方爭取資金,街道的工作環(huán)境、辦公設施、內(nèi)部管理、會議系統(tǒng)建設有了明顯的大改觀。為徹底改變社區(qū)辦公環(huán)境,街道主要領導,特別是建文書記,親自抓、親自跑,我們的分管領導、包社區(qū)領導信息靈通,多方守候,終于使我們的南環(huán)、汽造社區(qū)由十幾平米的“小孩子”多方協(xié)調(diào)變成數(shù)百平米的“大巨人”。再加上我們區(qū)委孫書記的親切關懷,我們的社區(qū)建設不可同日而語。經(jīng)多方爭取,190萬國債資金、110萬社區(qū)服務中心建設配套資金已于前天下達,我們將用這筆資金在我們親賢社區(qū)、南環(huán)社區(qū)、文華苑社區(qū)、汽造社區(qū)、平一社區(qū)建立“一大四小”高標準、高檔次的文化服務中心。此外,我們和省發(fā)改委投資處聯(lián)絡的平陽路街道集信息、網(wǎng)絡、安全、穩(wěn)控、宣傳、電子政務、無紙化辦公等一體建設的200萬資金進展也相當順利,我們的社區(qū)建設將再臨一次翻天覆地的變化。再此,我提議,讓我們再一次以熱烈的掌聲,向?qū)ξ覀兊纳鐓^(qū)建設予以特別支持和非常關注的區(qū)委孫書記再一次表示誠摯的敬意和由衷的感謝!

總之,在過去的一年中,平陽路街道辦事處各項工作取得了可喜的成績,呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、奮發(fā)有為的良好局面。在此,我再一次對區(qū)委區(qū)政府領導、對街道黨工委辦事處全體班子成員、全體干部職工、廣大社區(qū)干部表示誠摯的敬意和衷心的感謝!在新的一年里,我們將不驕不躁、再接再厲,認真總結經(jīng)驗,找準自身差距,明確突破方向,謀劃新的發(fā)展,傾力打造和諧平陽、綠色平陽、魅力平陽,再度實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會高品位、跨越式發(fā)展。

關于街道干部個人心得體會及感悟七

20__年,__街道總工會要在街道黨工委辦事處的領導下,在區(qū)總工會的指導下,按照區(qū)總工會的工作部署和要求,以促進街域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、做好職工群眾的“娘家人”為著眼點,以構建和諧勞動關系、凝聚引導廣大職工群眾共建“美麗天津”為切入點,以提高職工隊伍素質(zhì)、維護職工合法權益、幫扶救助困難職工等活動為載體,充分發(fā)揮各級工會組織職能作用,全面履行工會職責,為推動發(fā)展區(qū)街經(jīng)濟、構建和諧社會、為共同實現(xiàn)“中國夢”做出新貢獻。

一、以學習貫徹全總十九大精神為首任,指導推動工會各項工作上水平

各級工會組織要充分認識學習貫徹黨的十九大精神的重要意義,把學習宣傳貫徹全總十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,以全總十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,組織引導廣大職工和工會干部堅定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展力量,大力推動職工之家建設,當好職工群眾的娘家人。

二、以構建和諧勞動關系為目標,繼續(xù)深入開展建會建制工作,努力完成三項考核指標

1、加強工會組織建設,努力做到應建盡建。要切實做好新增企業(yè)工會的組建工作,努力達到25人以上企業(yè)建獨立工會率達95%以上,繼續(xù)保持數(shù)據(jù)庫正常經(jīng)營企業(yè)建會率達到95%以上。各社區(qū)新增建會任務全年不少于2家。

2、積極組織指導企業(yè)工會依法開展工資集體協(xié)商要約行動。年內(nèi),全街正常生產(chǎn)經(jīng)營建會企業(yè)開展工資集體協(xié)商、簽訂工資集體協(xié)議達到90%以上。各社區(qū)在續(xù)簽的基礎上,新增建制企業(yè)全年不少于2家。進一步擴大轄區(qū)行業(yè)性工資集體協(xié)商范圍和覆蓋面,簽訂行業(yè)性工資集體協(xié)議。

3、繼續(xù)深入推進創(chuàng)建和諧企業(yè)工作。大力培養(yǎng)勞動關系和諧企業(yè),進一步擴大創(chuàng)建規(guī)模,年內(nèi)_以上和諧企業(yè)要達到單獨建會正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的40%以上的目標。各社區(qū)完成創(chuàng)建和諧企業(yè)2家以上。

三、繼續(xù)加強基礎工作規(guī)范化建設,不斷提升各級工會工作水平

一是完善制度。街道總工會要以調(diào)動各級工會組織積極性為著眼點,進一步加強制度建設,改進和完善考核制度和獎懲機制,限度地實現(xiàn)可行性、有效性,使工會工作考核制度、獎勵制度更加趨于合理、公平、公正。二是進一步推進規(guī)范化管理。不斷完善基礎工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、制度化建設;在社區(qū)和規(guī)模企業(yè)中繼續(xù)推行工會亮牌子、工會主席亮身份的“雙亮”工作,擴大我街基層工會規(guī)范化管理范圍。

四、加強各級工會干部隊伍建設,不斷提升工會干部隊伍整體素質(zhì)

一是加大學習培訓力度。把20__年作為工會干部培訓年,加強社區(qū)、企事業(yè)單位的工會主席和干事的業(yè)務知識的培訓和工作指導,并聘請區(qū)總工會相關部門的領導開展知識講座和業(yè)務指導活動;繼續(xù)開展“每月一題”活動,半年進行一次測試,并把學習和測試成績作為年終考核內(nèi)容。

二是轉(zhuǎn)變作風,加強調(diào)查研究。在原有制度的基礎上進行修改、完善,在各級工會中落實調(diào)研時間,確定聯(lián)系點單位,圍繞工會工作中的熱點、難點問題和新形勢、新情況開展理論研討活動。各基層工會主席、副主席各完成一篇較高質(zhì)量的調(diào)研報告。堅持每季度信息報送和反饋制度,開展好信息和優(yōu)秀調(diào)研文章評比活動。

三是繼續(xù)開展“走訪調(diào)研”活動。街道總工會、社區(qū)聯(lián)合工會、走訪企事業(yè)單位繼續(xù)堅持為企業(yè)辦實事、解難題,為職工辦好事活動,每季度反饋一次情況。及時了解企事業(yè)的困難和問題,及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工意愿需求,加強基層工會工作指導,協(xié)助基層工會解決實際問題。

四是認真做好工會經(jīng)費稅務代收工作。街道總工會要結合區(qū)總工會下達的企業(yè)信息采集和中小企業(yè)經(jīng)費代管工作任務,做好轄區(qū)企業(yè)稅務代收工作的宣傳指導,同時嚴格遵守財會的各項規(guī)章管理制度,做好中小企業(yè)工會經(jīng)費代管工作,并堅持做好財會的審計和檢查工作,為中小企業(yè)管好用好有限的資金,盡努力為企業(yè)做好服務,也為各項工作的順利開展提供有力保障。

五、豐富職工群眾文化生活,不斷提高職工隊伍素質(zhì)

一是繼續(xù)開展“五比一創(chuàng)”活動。街道總工會要繼續(xù)推動開展“五比一創(chuàng)”活動,在廣大干部職工中廣泛深入地開展豐富多彩的競技比賽、創(chuàng)先爭優(yōu)、學先進、做貢獻等寓教于樂活動,營造學先進、趕先進、做貢獻的氛圍。在機關、事業(yè)單位開展“比學習、比干勁、比服務、比效率,創(chuàng)十好文明和諧科室”(四比一創(chuàng))活動。

二是開展職工技能培訓。鼓勵和支持企業(yè)根據(jù)員工不同崗位進行針對性的專業(yè)技能培訓,不斷提高職工的專業(yè)技術水平。

三是開展豐富多彩的職工文化活動。在符合條件的企事業(yè)單位、社區(qū)工會建立“職工書屋”、“職工之家”;在機關、企事業(yè)、社區(qū)開展“讀書會”、“主題論壇會”、“社區(qū)文化節(jié)”、“職工文化體育節(jié)”及書畫攝影比賽等活動。通過開展豐富多彩的活動,提升職工群眾的文化生活品味,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強職工的歸屬感,提升企業(yè)的影響力和凝聚力,促進企業(yè)的發(fā)展。

四是與勞動保障服務中心聯(lián)合開展下崗、待崗和轉(zhuǎn)崗職工的技能培訓,增強下崗人員的就業(yè)本領。按照區(qū)總工會下達的培訓任務指標在轄區(qū)企業(yè)內(nèi)廣泛開展職工隊伍的業(yè)務知識和技能培訓活動,不斷提高職工隊伍的崗位適應能力和綜合素質(zhì)。

六、以街道工會幫扶站為依托,深入開展幫扶救助送溫暖活動

繼續(xù)堅持在重大節(jié)日期間開展送溫暖活動,充分發(fā)揮困難職工幫扶站的作用,在轄區(qū)內(nèi)深入開展多種形式的慰問走訪送溫暖活動。特別要關注外來務工人員、農(nóng)民工等特殊群體的工作環(huán)境、生活狀況。堅持開展春送崗位、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖等活動,使轄區(qū)內(nèi)的困難職工家庭、外來務工人員切實感受到黨和政府的關懷和溫暖。

七、加強職工隊伍維穩(wěn)工作,努力營造社會和諧氛圍

一是不斷加強和完善企業(yè)的勞動爭議調(diào)解組織建設,落實好三級工會三級調(diào)解組織的職能和各部門的職責,形成各方聯(lián)動,齊抓共管的勞動爭議調(diào)解大格局。

二是發(fā)揮各級工會組織職能作用,認真做好轄區(qū)企業(yè)集體合同、勞動合同、工資協(xié)議的續(xù)簽和履約情況監(jiān)督工作,確保企業(yè)不拖欠職工工資,不斷樹立企業(yè)與職工的雙贏理念,努力維護好企業(yè)與職工雙方的合法權益;

三是深入開展職工隊伍穩(wěn)定情況調(diào)研和排查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把問題解決在基層之中,為構建和諧穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造有利條件。

四是積極做好再就業(yè)工作,鼓勵企業(yè)充分挖掘自身潛力,新增就業(yè)崗位,促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。與勞動保障服務中心聯(lián)合,適時舉辦下崗再就業(yè)招聘會、培訓班,為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

關于街道干部個人心得體會及感悟八

轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)居委會:

20xx年明樓街道愛國衛(wèi)生工作以創(chuàng)建二星級衛(wèi)生街道和迎接全國衛(wèi)生城市、園林城市復查為目標。鞏固創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)成果,解決群眾反映的難點熱點問題為突破口,立足街道實際,廣泛開展適應形勢發(fā)展的轄區(qū)群眾性愛國衛(wèi)生運動,為創(chuàng)建人和自然和諧發(fā)展的社會環(huán)境發(fā)揮應有的作用。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真貫徹黨的xx屆六中全會精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重心,創(chuàng)造明樓整潔、優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。

二、 工作任務

20xx年愛國衛(wèi)生工作的主要任務是:

1、積極開展爭創(chuàng)二星級衛(wèi)生街道, 迎接全國衛(wèi)生城市、園林城市復查和開展第十九個愛國衛(wèi)生月活動。

2、全面做好背街小巷的衛(wèi)生保潔與檢查督促工作,積極開展整治環(huán)境及轄區(qū)單位衛(wèi)生管理,解決難點、熱點工作。

3、以除害防病為重點,有效控制四害密度。

4、以增強除害防病為目的,加強社區(qū)衛(wèi)生管理,積極開展單位、社區(qū)和市民健康教育活動,提高人們身體健康素質(zhì),進一步倡導科學文明健康的生活方式。

三、 工作措施

(一)建全組織、加強領導

1、健全街道、社區(qū)及轄區(qū)單位的愛衛(wèi)組織機構和工作網(wǎng)絡,街道堅持每月召開衛(wèi)生專干工作月會,解決分析存在問題,并設立專項經(jīng)費,切實做好愛衛(wèi)工作人員經(jīng)費保障,堅持把各項愛衛(wèi)活動落到實處。

2、積極開展創(chuàng)建二星級衛(wèi)生街道和迎接全國衛(wèi)生城市、園林城市復查,營造良好的宣傳氣氛。通過開展青年志愿者活動、告居民群眾一封信等多種形式,以提高市民的公德和全民衛(wèi)生素質(zhì),形成創(chuàng)建工作人人知曉,形成“創(chuàng)建工作人人參與”的宣傳氛圍。

3、在4月份第十九個愛國衛(wèi)生月活動中,廣泛發(fā)動群眾,有針對地開展五亂和薄弱環(huán)節(jié)的整治,各社區(qū)、物業(yè)公司對內(nèi)外環(huán)境進行清理。在愛衛(wèi)月中舉辦一期愛國衛(wèi)生、健康教育培訓班,充分利用愛衛(wèi)月契機,舉辦各種豐富多彩的健康教育活動,如:老年人體育比賽;文藝演出;醫(yī)療咨詢服務;醫(yī)療保健講座等等,共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

4、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生堅持長效管理原則,定期進行環(huán)境,整治,消除衛(wèi)生死角,加強背街小巷16小時日常保潔工作。愛衛(wèi)會通過檢查、指導、監(jiān)督達到條塊互動,相互促進、齊抓共管的目的。繼續(xù)抓好各級衛(wèi)生先進單位和無吸煙先進單位的創(chuàng)建工作,積極扶植有條件的單位審報愛國衛(wèi)生先進單位。

(二)積極開展健康教育、提高人們身體素質(zhì)

1、定期舉辦社區(qū)居民健康教育講座,積極開展形式多樣的健康教育活動,結合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項教育宣傳活動,寓教于樂,形成人人關心,廣泛參與的良好教育局面,達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛(wèi)生運動中來。

2、協(xié)同街道衛(wèi)生服務中心積極做好健康促進工作,開展以場所為基礎的健康教育與健康促進,加強健康行為教育,注重心理健康。在4月份愛衛(wèi)月中舉辦一次轄區(qū)單位和社區(qū)健康教育檔案培訓班,健全健康教育檔案。以社區(qū)為依托在公園、樓群、廣場等場所舉辦群眾性健身活動。使轄區(qū)青少年及老年人積極參與其中。

(三)以除害防病為重點,加大“除四害”工作

1、開展科學除害,有效控制四害密度。以環(huán)境整治與化學防治相結合,加強對轄區(qū)周邊環(huán)境、衛(wèi)生死角、小區(qū)下水道等四害孳生地的治理力度,減少和消滅四害孳生場所。建立除四害長效管理機制,積極引導和推進除四害工作市場化運作。

2、提高街道消殺隊作業(yè)水平,負責對社區(qū)、單位的蚊蠅消殺工作。并做好四害的檢查、監(jiān)督、密度測試報告。定期舉辦除四害培訓班,提高除四害專業(yè)化水平。

3、進一步加強“五小”企業(yè)管理,配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督,嚴密掌握傳染病疫情動態(tài),消除四害孳生地,確保居民群眾健康安全。

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