改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會和感想 國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建心得(四篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會和感想一

安徽省政府發(fā)布“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見”，到20xx年我省將建立和完善覆蓋全省人口、以公民身份號碼為唯一標(biāo)識、以人口基礎(chǔ)信息為基準(zhǔn)的省級人口基礎(chǔ)信息庫。

實(shí)行差異化的遷移政策

意見中戶口遷移政策分為建制鎮(zhèn)和小城市、中等城市、大城市、特大城市四個類別，實(shí)行差異化的遷移政策。

建制鎮(zhèn)全面放開落戶限制

在城區(qū)人口50萬以下的小城市、縣級市市區(qū)、縣人民政府駐地鎮(zhèn)和其他建制鎮(zhèn)有合法穩(wěn)定住所(含租賃)的人員，本人及其共同居住生活的配偶、未婚子女、父母等，可以在當(dāng)?shù)厣暾埖怯洺Ｗ艨凇?/p>

中等城市租房也能落戶

在區(qū)人口50萬至100萬的城市合法穩(wěn)定就業(yè)并有合法穩(wěn)定住所(含租賃)，同時按照國家規(guī)定參加城鎮(zhèn)社會保險達(dá)到一定年限的人員，本人及其共同居住生活的配偶、未婚子女、父母等，可以在當(dāng)?shù)厣暾埖怯洺Ｗ艨?。城市綜合承載能力壓力小的地方，可以參照建制鎮(zhèn)和小城市標(biāo)準(zhǔn)，全面放開落戶限制。

大城市適度控制落戶規(guī)模

在城區(qū)人口100萬至300萬的城市合法穩(wěn)定就業(yè)達(dá)到一定年限并有合法穩(wěn)定住所(含租賃)，同時按照國家規(guī)定參加城鎮(zhèn)社會保險達(dá)到一定年限的人員，本人及其共同居住生活的配偶、未婚子女、父母等，可以在當(dāng)?shù)厣暾埖怯洺Ｗ艨凇?/p>

城區(qū)人口300萬至500萬的城市，要適度控制落戶規(guī)模和節(jié)奏，可以對合法穩(wěn)定就業(yè)的范圍、年限和合法穩(wěn)定住所(含租賃)的范圍、條件等作出較嚴(yán)格的規(guī)定。大城市對合法穩(wěn)定就業(yè)年限和參加城鎮(zhèn)社會保險年限的要求不得超過3年。具體條件由所在地人民政府確定。

城區(qū)人口達(dá)到500萬以上的特大城市，根據(jù)綜合承載能力和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，適時調(diào)整落戶政策。具體條件由所在地人民政府確定。

多類人才不受戶口遷移限制

在我省就業(yè)人員，獲縣級以上勞動模范、先進(jìn)工作者稱號，及具有中級工以上職業(yè)資格或者為其他緊缺人才的，準(zhǔn)予其本人及其共同居住生活的配偶、未婚子女、父母在就業(yè)地落戶。不斷提高高校畢業(yè)生、職業(yè)院校畢業(yè)生、技工院校畢業(yè)生、技術(shù)工人、留學(xué)回國人員等常住人口的城鎮(zhèn)落戶率，上述人員凡自愿在我省工作的，不受其就(創(chuàng))業(yè)地或?qū)嶋H居住地戶口遷移條件限制。

建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一戶口登記制

今年開始，我省將建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度。取消農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分，統(tǒng)一登記為居民戶口，體現(xiàn)戶籍制度的人口登記管理功能。戶口登記不再標(biāo)注戶口性質(zhì)，不再出具關(guān)于戶口性質(zhì)的證明。

隨遷子女有望在當(dāng)?shù)刂懈呖?/p>

今年，我省還將全面實(shí)施居住證制度。以居住證為載體，建立健全與居住年限等條件相掛鉤的基本公共服務(wù)提供機(jī)制。

居住證持有人享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊膭趧泳蜆I(yè)、基本公共教育、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù)、公共文化服務(wù)、證照辦理服務(wù)等權(quán)利;以連續(xù)居住年限和參加社會保險年限等為條件，逐步享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊闹械嚷殬I(yè)教育資助、就業(yè)扶持、住房保障、養(yǎng)老服務(wù)、社會福利、社會救助等權(quán)利，結(jié)合隨遷子女在當(dāng)?shù)剡B續(xù)就學(xué)年限等情況，逐步享有隨遷子女在當(dāng)?shù)貐⒓又懈呖假Y格。

建統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制

完善就業(yè)失業(yè)登記管理制度，面向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口全面提供政府補(bǔ)貼職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)。把進(jìn)城落戶農(nóng)民完全納入城鎮(zhèn)社會保障體系，在農(nóng)村參加的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險規(guī)范接入城鎮(zhèn)社會保障體系，完善并落實(shí)醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法和異地就醫(yī)結(jié)算辦法，在現(xiàn)有統(tǒng)籌層次基礎(chǔ)上，分步推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險與新農(nóng)合整合，建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和醫(yī)療救助制度。

加快建立覆蓋城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老服務(wù)體系，實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，完善社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策，落實(shí)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法，做好參保人員跨制度銜接，促進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)均等化。完善以低保制度為核心的社會救助體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會救助統(tǒng)籌發(fā)展。把進(jìn)城落戶農(nóng)民完全納入城鎮(zhèn)住房保障體系，采取多種方式保障農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口基本住房需求。

背景延伸：

今年政府工作報告和國務(wù)院日前批轉(zhuǎn)的《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》均提出“抓緊實(shí)施戶籍制度改革”。目前，全國至少已有16個省份正式出臺了本省份的戶籍制度改革意見。

其中，多地明確提出“取消農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分”的時間表，并明確建立落實(shí)居住證制度。值得注意的是，《居住證管理辦法》今年有望正式出臺實(shí)施，這也將為各地落實(shí)居住證制度提供指導(dǎo)。

16省份出臺戶籍制度改革意見

今年官方多次要求推進(jìn)戶籍制度改革。繼今年政府工作報告提出“抓緊實(shí)施戶籍制度改革，落實(shí)放寬戶口遷移政策”后，國務(wù)院最近批轉(zhuǎn)的《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》提出，要抓緊實(shí)施戶籍制度改革，落實(shí)放寬戶口遷移政策，完善配套措施，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度。

20xx年7月底，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見》，要求“各省、自治區(qū)、直轄市人民政府要根據(jù)本意見，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，抓緊出臺本地區(qū)具體可操作的戶籍制度改革措施，并向社會公布”，隨后“地方版”的戶籍制度改革意見陸續(xù)出臺。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國已有新疆、黑龍江、河南、河北、四川、山東、安徽、貴州、山西、陜西、江西、湖南、吉林、福建、廣西、青海16個省份正式公布了本地區(qū)的戶籍制度改革意見。

上述意見均明確了本地區(qū)進(jìn)一步放寬戶口遷移的政策，并提出取消農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分，建立統(tǒng)一城鄉(xiāng)戶口登記制度，多地提出了具體實(shí)施的時間表。

其中，貴州提出，從20xx年6月1日起，在“戶別”欄不再登記農(nóng)業(yè)或非農(nóng)業(yè)，統(tǒng)一登記為家庭戶或集體戶;黑龍江提出，從20xx年11月1日起，全省取消農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)劃分，統(tǒng)一登記為居民戶口，群眾可自愿到公安派出所更換居民戶口簿。

“取消農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分，有利于消除身份歧視?！眹H金融論壇城鎮(zhèn)化研究中心主任易鵬此前表示，統(tǒng)一戶籍性質(zhì)僅僅是標(biāo)志，消除依附在戶口性質(zhì)上的如醫(yī)療、就業(yè)、住房保障等方面的差別待遇，真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)的全覆蓋和均等化，才是衡量戶籍改革成功與否的關(guān)鍵。

均提出將建立落實(shí)居住證制度

在目前公布的16個省份的戶籍改革意見中，對于建立落實(shí)居住證制度均有著墨，但大都沿襲了“國家版”戶籍改革意見中的內(nèi)容。

在申請居住證的年限上，各地均提出要在居住地居住半年以上。在居住證提供的公共服務(wù)范圍所需條件上，大多數(shù)省份并未明確具體年限，僅新疆和貴州較為具體。

其中，新疆提出“居住證持有人連續(xù)居住滿二年和參加社會保險滿二年，逐步享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊穆殬I(yè)教育補(bǔ)貼、就業(yè)扶持、住房保障、養(yǎng)老服務(wù)、社會福利、社會救助等權(quán)利;隨行子女在當(dāng)?shù)剡B續(xù)就學(xué)滿四年以上、父母參加社會保險滿三年為基本條件，逐步享有隨行子女在當(dāng)?shù)貐⒓又锌己透呖嫉馁Y格”;貴州提出，居住證持有人在當(dāng)?shù)剡B續(xù)居住1年以上的，逐步享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊闹械嚷殬I(yè)教育資助、就業(yè)扶持、養(yǎng)老服務(wù)、最低生活保障、特困人員供養(yǎng)等權(quán)利。

各地的“語焉不詳”也與目前缺乏“國家版”的頂層設(shè)計(jì)有關(guān)。事實(shí)上，自20xx年12月4日開始征求意見的《居住證管理辦法(征求意見稿)》，目前已經(jīng)結(jié)束征求意見幾個月的時間，但尚未出臺。

不過，《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》提出“出臺實(shí)施居住證管理辦法，以居住證為載體提供相應(yīng)基本公共服務(wù)”，因此，這一辦法年內(nèi)出臺實(shí)施應(yīng)是大概率事件，而這也將為各地建立落實(shí)居住證制度提供指導(dǎo)。

有關(guān)改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會和感想二

一、背景

柳城街道是溫江區(qū)委、區(qū)政府駐地，也是全區(qū)唯一全域城市化的區(qū)域，幅員面積23平方公里，轄19個社區(qū)、257個居民小組，居住人口31.28萬。街道黨工委下屬黨組織175個，在冊黨員2972名，其中社區(qū)黨委5個、黨總支20個，區(qū)域化聯(lián)合黨委6個，非公企業(yè)黨組織24個，社會組織黨組織40個。

(一)從外部環(huán)境審視，柳城面臨著“三個轉(zhuǎn)型”、“三期疊加”的特殊考驗(yàn)。一是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁上看，柳城正處于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型期?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，過度依靠房地產(chǎn)投資拉動，老城區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低效發(fā)展，對高端產(chǎn)業(yè)形成擠出效應(yīng)，高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成本高;新城區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及公共服務(wù)配套欠缺，發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難。二是從社區(qū)治理狀態(tài)上看，柳城正處于社會矛盾多發(fā)期。過去大發(fā)展積累的征地拆遷安置、失地農(nóng)民社保、安置農(nóng)民房屋產(chǎn)權(quán)證辦理等矛盾，都處于集中爆發(fā)的高峰時段，同時噪音油煙擾民等環(huán)境問題、物業(yè)糾紛、交通擁堵等城市“通病”日益凸顯，且相互交織、相互影響，逐漸呈現(xiàn)出群體性、對抗性、突發(fā)性不斷增強(qiáng)的特點(diǎn)。三是從公共服務(wù)供給上看，柳城正處于市民需求上升期。近1萬生產(chǎn)生活條件較差的居民熱切期盼通過項(xiàng)目搬遷、城市更新等方式提升生活品質(zhì);近3萬拆遷農(nóng)民入城后，普遍希望“有事可做、有人聊天、有精神寄托”;近10萬外來居住人口渴望享有就學(xué)就醫(yī)、文化供給、社會保障等均等化公共服務(wù)。

(二)從黨建自身審視，柳城街道黨工委、所屬黨支部、黨員隊(duì)伍等三個層面均存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。一是黨工委在考評機(jī)制建設(shè)上有不足。在合格黨支部標(biāo)準(zhǔn)、合格黨員標(biāo)準(zhǔn)上搞“上下一般粗”，缺乏符合柳城實(shí)際的細(xì)化內(nèi)容和個性要求，導(dǎo)致操作性不強(qiáng);對合格黨支部和合格黨員的評定上，定性語言多，量化尺度少，導(dǎo)致無法明確界定，評先評優(yōu)、考核排序上存在一定的盲目性、模糊性和隨意性;對履職盡責(zé)的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨員往往是一張紙、一個證，激勵效果弱，對后進(jìn)黨支部、后進(jìn)黨員往往是“鞭子高高舉起、輕輕放下”，懲處力度小、跟進(jìn)措施少、約束力不強(qiáng)。二是黨支部在發(fā)揮核心引領(lǐng)作用上有弱化。有的黨支部片面強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能，弱化政治功能，極個別黨支部甚至丟失了教育引導(dǎo)群眾的政治使命和政治責(zé)任，致使黨組織無力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心的作用;有的黨支部存在“兩張皮”現(xiàn)象，單純就黨建抓黨建，在保障黨的中心任務(wù)上軟弱無力;有的黨支部不會處理黨組織與群團(tuán)組織的關(guān)系，不會利用社會力量，宣傳動員不接地氣，管控統(tǒng)籌上缺位，從而喪失向心力、凝聚力和感召力。三是黨員隊(duì)伍在保持先進(jìn)性和純潔性上有差距。部分黨員的黨員意識淡化，平常時候看不出，關(guān)鍵時刻站不出，危急關(guān)頭豁不出;一些黨員長期不參加組織生活，不履行黨員義務(wù)，不關(guān)心黨的工作，被群眾稱為“三不黨員”;極個別黨員宗旨意識淡薄，價值觀、人生觀扭曲，甚至假公濟(jì)私、以權(quán)謀私，喪失了基本的黨員標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要做法

(一)統(tǒng)一制定分類量化標(biāo)準(zhǔn)。一是制定黨支部戰(zhàn)斗力指數(shù)考評標(biāo)準(zhǔn)。從政治向心力、大局保障力、隊(duì)伍管控力、資源統(tǒng)籌力、群眾粘合力等五個維度，統(tǒng)一制定黨支部戰(zhàn)斗力指數(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)，明確21條細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、24條扣分細(xì)則，重點(diǎn)推行“看齊意識差，政治方向出現(xiàn)偏差”“推動中心工作中不作為、慢作為，造成不良后果”等9種“一票否決”剛性條款。二是制定黨員先進(jìn)指數(shù)考評標(biāo)準(zhǔn)。對在職黨員，從政治行為先進(jìn)、本職工作先進(jìn)、為民服務(wù)先進(jìn)等5個維度，統(tǒng)一制定19條細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、22條扣分細(xì)則;對離退休黨員，從發(fā)揮余熱先進(jìn)、社會聲譽(yù)先進(jìn)等4個維度，統(tǒng)一制定13條細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、15條扣分細(xì)則;對新市民黨員，從拆遷安置先進(jìn)、院落自治先進(jìn)等7個維度，統(tǒng)一制定28條細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、28條扣分細(xì)則，同步劃出行為底線，強(qiáng)力推行“遇事臨陣退縮，關(guān)鍵時刻不敢站出來，造成較大負(fù)面影響”等5方面“一票否決”剛性條款。

(二)量身定制對照檢查清單。一是每個黨支部確定一張戰(zhàn)斗力對照檢查清單。緊密結(jié)合支部所屬類別和特點(diǎn)，細(xì)化形成任務(wù)書，逐一明確責(zé)任人，推動黨支部戰(zhàn)斗力落細(xì)落小，最終照單驗(yàn)收見成效。如農(nóng)民集中安置區(qū)黨支部，對帶頭拆遷安置、帶頭繳納物業(yè)管理費(fèi)、帶頭制止亂搭違建等28項(xiàng)任務(wù)劃分責(zé)任區(qū)、作出明確承諾;非公企業(yè)黨支部針對經(jīng)濟(jì)下行困難，開展全員崗位競賽、競進(jìn)拉練，凝聚黨員職工力量打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是每名黨員定制一張先進(jìn)性對照檢查清單。綜合考慮黨員年齡文化、專業(yè)興趣等因素，采取量體裁衣方式，一人一張清單，如要求新市民黨員帶頭與違背政策、阻工鬧事等行為作斗爭，機(jī)關(guān)黨員帶頭參加志愿義工活動100小時以上等。此外，對于身體健康狀況不佳的黨員，提倡黨內(nèi)互助，安排年輕黨員結(jié)對一對一幫助，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷措施。

(三)嚴(yán)格程序開展民主評定。一是每月記實(shí)并會議討論。黨支部和黨員分別對清單完成事項(xiàng)、重要工作推進(jìn)情況等登記在案，每月結(jié)合“三會一課”、組織生活開展等進(jìn)行專題匯報，由社區(qū)黨總支隨機(jī)抽查，納入督查臺賬。二是每季曬績并量化評定。依托街道、社區(qū)兩級信息化管理平臺，每季度公開晾曬、公開評價每個黨支部和每名黨員的工作進(jìn)展和成效，對結(jié)果有異議的，及時開展走訪調(diào)查和情況復(fù)核。三是年度測評并拉通排名。以黨支部為單位開展對黨員的年度測評，以社區(qū)黨總支(社區(qū)黨委)為單位開展對黨支部的年度測評，由街道黨工委結(jié)合述職述廉，廣泛聽取意見建議，綜合季度評分、年度測評結(jié)果以及基層黨組織書記黨建述職評議、日常掌握情況，分層分類確定黨支部戰(zhàn)斗力、黨員先進(jìn)性量化考評結(jié)果。

(四)樹立導(dǎo)向強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。一是與評優(yōu)選拔掛鉤。明確規(guī)定黨支部、黨員干部評先評優(yōu)和社區(qū)干部選拔任用、職務(wù)升降等，必須以戰(zhàn)斗力、先進(jìn)性為主要依據(jù)，防止“老好人”先進(jìn)和“坐排排吃果果”等不良現(xiàn)象。二是與懲誡整改掛鉤。及時誡勉排名靠后的黨支部和黨員，對有一票否決情形的黨員，當(dāng)年確定為不合格黨員、確定專人幫教，若后續(xù)仍無起色、按程序予以勸退或除名;對有一票否決情形的黨支部，采取派駐第一書記、調(diào)整支部班子、開展專項(xiàng)整治等整頓措施，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。三是與黨建經(jīng)費(fèi)掛鉤。根據(jù)黨支部戰(zhàn)斗力指數(shù)和黨員先進(jìn)性指數(shù)撥付黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)施“以獎代補(bǔ)”。

三、初步成效

(一)激發(fā)了黨員，從先進(jìn)性坐標(biāo)系上細(xì)化了鼓勵與禁止的硬性約束。一方面，通過量化考核，強(qiáng)化了黨員的黨性意識，明確了責(zé)任義務(wù)，守住了黨員底線。另一方面，通過設(shè)置5個“一票否決”并對黨員的各種不良行為設(shè)置扣分值，使黨員進(jìn)一步明確了“必須為”和“不能為”，增強(qiáng)了自律意識，黨員的不良行為得到有效制止。

(二)激活了支部，從戰(zhàn)斗力坐標(biāo)系上構(gòu)建了嚴(yán)管與促進(jìn)的長效機(jī)制。一方面，通過制定黨支部戰(zhàn)斗力指數(shù)評價標(biāo)準(zhǔn)，既為街道黨工委從嚴(yán)管理黨支部提供了量化標(biāo)尺，又為黨支部指明了工作方向、找準(zhǔn)了工作抓手。另一方面，街道黨工委對考評中戰(zhàn)斗力指數(shù)排名靠前的黨支部給予人、財、物方面的傾斜，對排名靠后的黨支部加大指導(dǎo)力度，采取“結(jié)對子”的方式，推動“先進(jìn)帶后進(jìn)”。

(三)引領(lǐng)了大眾，從執(zhí)政資源上扭住了人心與利益的關(guān)鍵抓手。通過量化考評工作，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員始終圍繞抓住人心做工作，始終緊扣群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)利益問題做工作。去年以來，各級黨組織和廣大黨員大力推行“365開放式服務(wù)”，僅延時和節(jié)假日服務(wù)辦理業(yè)務(wù)4238件;堅(jiān)持以“五必訪、五必問、五必幫”為基本方法，走訪群眾2200余戶，收集解決民生問題180余件，進(jìn)一步夯實(shí)了黨群干群連心橋。

(四)服務(wù)了中心，從執(zhí)政使命上把握了改革與發(fā)展的時代主題。項(xiàng)目攻堅(jiān)取得新突破，全年完成14宗項(xiàng)目地塊拆遷工作，面積達(dá)1460余畝;社區(qū)治理取得新突破，構(gòu)建“443”社區(qū)社會工作服務(wù)機(jī)制在國家民政部主管刊物《中國社會工作》刊載;民生保障取得新突破，柳城計(jì)生協(xié)會相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)被國家衛(wèi)計(jì)委表彰，柳城廣場舞發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在文化部會議上交流;黨的建設(shè)取得新突破，黨建、社建、群建各項(xiàng)工作在年度考核中連續(xù)位居全區(qū)前茅。

四、探討和啟示

(一)堅(jiān)持黨員的主體性，以他律督促自律。黨員隊(duì)伍管理既要堅(jiān)持以人為本，尊重黨員的主體地位，激發(fā)黨員自我教育、自我提高意識，又要注重自律和他律相結(jié)合。黨支部戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性創(chuàng)評在引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)于律己的基礎(chǔ)上，通過量身定制的對照檢查清單，明確了黨員干部的行為準(zhǔn)則，規(guī)定了“必須為”和“不能為”的界限，推動了“以他律促自律”。

(二)堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)的針對性，以個性解決共性。在黨員教育管理和黨組織建設(shè)方面既存在共性問題，也存在個性問題。黨支部戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性創(chuàng)評始終堅(jiān)持從個性問題入手，根據(jù)黨組織、黨員的不同類型，確定考評的側(cè)重點(diǎn)，比如對安置小區(qū)新華苑的新市民黨員側(cè)重于考評他們在拆遷安置、院落自治等方面是否帶頭示范，離退休黨員更側(cè)重于考評他們在關(guān)心下一代工作等方面是否發(fā)揮余熱，從而更容易推動各項(xiàng)工作。

(三)堅(jiān)持組織的政治性，以處置推動教育。政治性是黨組織的第一屬性。要增強(qiáng)黨組織的政治性，就必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)管理黨組織和黨員隊(duì)伍。黨支部戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性創(chuàng)評細(xì)化了扣分細(xì)則和“一票否決”條款，進(jìn)一步強(qiáng)化了對違法違規(guī)違紀(jì)黨員以及軟弱渙散黨組織的處置手段，讓教育更有力、更有效。

(四)堅(jiān)持制度的歷史性，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)傳承。帶好管好黨員隊(duì)伍、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，關(guān)鍵在于有一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、可行的制度體系。制度建設(shè)既不能脫離歷史，又不能拘泥于歷史，必須與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新。黨支部戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性創(chuàng)評是柳城街道在總結(jié)黨員隊(duì)伍管理、黨組織建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的中心工作，對考評制度在可量化、易操作方面進(jìn)行的一項(xiàng)探索與創(chuàng)新。

有關(guān)改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會和感想三

一、實(shí)踐動因

村黨組織的設(shè)置是農(nóng)村黨建工作的基礎(chǔ)。在中國廣大農(nóng)村，多年來一直按照區(qū)域原則，以行政區(qū)劃為依托，“支部建在村上”(一村建一支部)，形成“鎮(zhèn)黨委——建制村黨組織——黨支部(黨小組)”的組織建制。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是隨著黨員在地區(qū)、產(chǎn)業(yè)間流動和農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快，現(xiàn)行的以建制村為單位設(shè)置黨支部的傳統(tǒng)組織設(shè)置模式越來越不利于農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。由于黨員流動，再加上一村多組、村組之間距離較遠(yuǎn)、黨員分散，造成黨員難集中、活動難開展、作用難發(fā)揮，黨組織在村民小組的影響力非常有限。因此，創(chuàng)新農(nóng)村黨的基層組織體制、優(yōu)化黨組織設(shè)置，已成為發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的一個重要因素。

龍江村是深溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)大村，現(xiàn)有農(nóng)戶1670戶，農(nóng)業(yè)人口6911人，村域面積15平方公里，耕地面積4230.87畝。在20xx年組級區(qū)劃調(diào)整以前，全村設(shè)黨總支1個，黨支部2個，黨員93人;村民組22個，組干部44人。由于龍江村村域面積大、村民數(shù)量多、黨員分布廣，2個黨支部與22個村民組交錯設(shè)置、93名村黨員與44名組干部交叉分布，組織相脫離、工作不同步，導(dǎo)致黨的組織和工作在村民組一級的有效覆蓋尤其薄弱，體現(xiàn)為“四難”：一是黨員干部作用發(fā)揮難，黨員干部服務(wù)群眾的意識和能力差，不愿承擔(dān)組級工作，在組級干部的配備上甚至采取“輪流當(dāng)”和“抓鬮選”的方式。二是村組生產(chǎn)要素集中難，原有22個村民組普遍面積小、人口少，產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢不明顯，人力、資金、技術(shù)、土地等各種生產(chǎn)要素難于集中和擴(kuò)大。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)難，沒有集體經(jīng)濟(jì)積累，黨員群眾忙于個人生計(jì)，對村支兩委班子和村組干部有怨氣，矛盾過多、人心不齊，集體公益事業(yè)無人抓、無心管。四是基層組織效應(yīng)體現(xiàn)難，原有2個黨支部管理幅度大，組織管理相對“松散”，對黨員日常管理監(jiān)督出現(xiàn)“空檔”;組織活動內(nèi)容針對性不強(qiáng)，活動形式單一，黨員參與積極性不高。

針對龍江村面臨的“四難”困境，普遍存在于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中。“四難”問題越突出，農(nóng)村越是貧窮落后，黨員群眾越是不滿意。20xx年以前，龍江村集體經(jīng)濟(jì)積累僅20萬元，人均純收入為4860元，無任何集體經(jīng)濟(jì)收入，年度綜合目標(biāo)考核排名長期位列深溪鎮(zhèn)倒數(shù)第一名，計(jì)劃生育工作常年被列為“三重”管理村，群眾滿意度極差。以龍江村為例來分析這些問題產(chǎn)生的深層次原因，具有普遍意義。

1、村黨組織執(zhí)政地位的動搖。一是村兩委班子不健全，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，甚至處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài);班子成員之間不團(tuán)結(jié)，“內(nèi)耗”嚴(yán)重，影響了領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮;村黨組織不正常開展活動，長期不召開黨員大會，不發(fā)展新黨員，黨組織缺乏活力;班子帶領(lǐng)群眾致富的路數(shù)不清、能力不強(qiáng)、辦法不多、缺乏凝聚力和號召力;黨群干群關(guān)系緊張，等等。二是集體經(jīng)濟(jì)薄弱，物質(zhì)基礎(chǔ)不牢，黨組織缺乏團(tuán)結(jié)群眾、凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，辦公益事業(yè)，只能向群眾伸手要，久而久之，引起農(nóng)民群眾的不滿和抵觸。三是客觀環(huán)境的制約。有的群眾認(rèn)為，村委會是群眾選舉出來的，是自己利益的代言人。因此，一些群眾更擁護(hù)和信任村委會的領(lǐng)導(dǎo)，因而也影響和削弱了農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用。

2、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的考驗(yàn)。一是理想信念不牢。一些農(nóng)村黨員干部對建設(shè)中國特色社會主義認(rèn)識不深刻，對實(shí)現(xiàn)黨在農(nóng)村的方針政策缺乏自覺性和堅(jiān)定性，認(rèn)為共產(chǎn)主義是理想中的事，可想而不可及。二是發(fā)展思路不清。一些農(nóng)村黨員干部對于在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何帶領(lǐng)群眾致富，無所適從。有的黨員干部認(rèn)為發(fā)家致富是群眾自己的事，各想各的，沒有責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)群眾致富。三是精神狀態(tài)不佳。在困難面前，精神不振、畏首畏尾、不知所措，片面強(qiáng)調(diào)客觀困難，沒有帶領(lǐng)群眾開拓進(jìn)取、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，沒有奮發(fā)有為、堅(jiān)忍不拔的斗志。四是工作方法不妥。有的黨員干部作風(fēng)浮躁、方法簡單，不善運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、思想教育的方法做好群眾工作。五是為政不廉。有的黨員干部以權(quán)謀私、以權(quán)壓人、與民爭利。凡此種種，都使農(nóng)村黨員干部的作風(fēng)形象經(jīng)受著新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

3、黨內(nèi)民主政治建設(shè)的難題。一是隨著黨務(wù)公開、村務(wù)公開等民主管理制度的貫徹落實(shí)，黨員群眾民主意識普遍增強(qiáng)，要求參政議政的積極性普遍高漲;二是由于受傳統(tǒng)思想意識和習(xí)慣做法的影響，農(nóng)村黨員干部擔(dān)心擴(kuò)大民主會削弱“兩委”班子的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，往往只在形式上聽取黨員群眾意見。黨員群眾民主意識的不斷增強(qiáng)與黨員干部民主意識和能力弱的矛盾，隨著農(nóng)村改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益明顯和突出。特別是在黨員群眾中表現(xiàn)尤為明顯。一方面他們強(qiáng)烈要求實(shí)踐自己的民主權(quán)利，另一方面由于受自身素質(zhì)等各方面因素的影響，又難以正確履行民主權(quán)利。

這些情況和問題的出現(xiàn)，呼喚著在農(nóng)村處于組織核心作用的基層黨組織，必須著眼于社會主義新農(nóng)村建設(shè)大局，與時俱進(jìn)的探索創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，以一個全新的、富有生機(jī)與活力的村級組織平臺系統(tǒng)推進(jìn)農(nóng)村基層黨的建設(shè)。

二、基本做法

20xx年7月，龍江村全面推進(jìn)組級支部建設(shè);20xx年6月，龍江村掛牌成立黨委;20xx年10月，龍江村黨委在全村組織實(shí)施“三支隊(duì)伍、四級聯(lián)動”服務(wù)模式。龍江村以實(shí)施基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，創(chuàng)新實(shí)踐“組級支部建設(shè)”模式，在組織設(shè)置、管理機(jī)制、組織定位、活動方式等方面進(jìn)行了一系列新的探索，形成了一套行之有效的做法。

(一)創(chuàng)新組織設(shè)置。一是在深入調(diào)研論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，綜合考慮歷史沿革、地理位置、河流走向、人口居住狀況、產(chǎn)業(yè)特色、資源分布等情況，堅(jiān)持依法依規(guī)、科學(xué)適度和“兩并兩不并”[ “兩并兩不并”：“兩并”即組級行政區(qū)劃合并，組級領(lǐng)導(dǎo)班子合并;“兩不并”即村民承包的田土山水和集體經(jīng)濟(jì)收益不并，原組轄區(qū)不拆散合并。]原則，依照村民組村民戶數(shù)的適度規(guī)模，將原22個村民組合并成為11個，并分別明確蔬菜種植、花卉種養(yǎng)和服務(wù)園區(qū)建設(shè)等發(fā)展重點(diǎn)。二是在組級區(qū)劃調(diào)整后，撤銷原有黨支部設(shè)置建制，在11個村民組建立8個黨支部(對于區(qū)域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近，而黨員較少的村民組聯(lián)合組建黨支部)，將村民組內(nèi)全體黨員組織關(guān)系編入組級黨支部，保證每個支部黨員數(shù)有10名以上，形成網(wǎng)格化管理模式，確保了作用發(fā)揮;同時，以組級支委班子為領(lǐng)導(dǎo)核心，搭建以組級支部書記、村民組長、育齡婦女組長為主體的組級事務(wù)管理班子，并推薦治保主任、調(diào)解主任分別由組長和育齡婦女組長兼任，把原有44名組級干部精簡至33名，提升了工作效能。三是依托蛋雞養(yǎng)殖這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成立了龍江村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會，并跟進(jìn)組建協(xié)會黨支部，以“支部+協(xié)會”模式，把專業(yè)協(xié)會在技術(shù)、信息、市場方面的優(yōu)勢與黨組織在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、機(jī)制建設(shè)、提供服務(wù)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)了帶富能力。四是立足加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，先后經(jīng)鎮(zhèn)黨委、區(qū)委組織部研究同意，將龍江村黨總支升格為黨委，增強(qiáng)了村級黨組織的凝聚力;同時，進(jìn)一步明晰了村黨委、村委會、組級黨支部和村民組工作職能，全面推行“兩級兩委、交錯互動”[ “兩級兩委、交錯互動”：即村黨委領(lǐng)導(dǎo)組級黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)村民組、組級黨支部領(lǐng)導(dǎo)村民組的管理模式。]工作機(jī)制，激發(fā)了村組活力，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(二)擴(kuò)大民主實(shí)踐。一是注重選舉民主，嚴(yán)格按照“兩推一選”方式選舉產(chǎn)生了第十屆村黨委班子成員7名，其中書記1名，副書記2名;以分村民組召開支部大會和村民會議的方式，先選支委班子，再選村民組級班子，且每名班子成員滿意度測評均在95分以上，充分尊重了民意。二是認(rèn)真執(zhí)行黨務(wù)、村務(wù)公開有關(guān)要求，細(xì)化了村、組兩級公開的形式、內(nèi)容和程序等，分設(shè)村、組兩級公開公示欄，定期將廣大黨員群眾關(guān)心的工作事項(xiàng)進(jìn)行公布，增強(qiáng)了工作透明度;全面落實(shí)組級干部向黨員群眾代表述職述廉和公開承諾制度，明確村組兩級黨組織書記在七一建黨節(jié)、村委會干部及村民組長在年終分別向全體黨員、群眾代表作述職述廉報告和公開承諾，提升了村組干部公信力。三是重大事項(xiàng)民主商議。借鑒“四議兩公開”工作法，全面實(shí)行村、組黨員群眾議事會議制度，集體討論、協(xié)商和決議涉及村、組危房改造、最低生活保障和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大事項(xiàng)，保障了黨員群眾的民主權(quán)利。20xx年，經(jīng)黨員大會和村民代表會議討論，決定為全村年滿60歲以上老人免費(fèi)辦理農(nóng)村合作醫(yī)療保險;采取村企合作模式與遵義賽德水泥廠成立了遵義建安商砼公司;20xx年，經(jīng)黨員大會和村民代表大會決定，以村集體控股村民入股的方式成立了遵義市龍江酒店管理有限公司和遵義龍江駕駛?cè)伺嘤?xùn)有限公司。

(三)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是搭建村級服務(wù)平臺。為更好地服務(wù)全村黨員群眾，累計(jì)投入300余萬元在交通便利之處新建了4800平方米的文體廣場和1500平方米的村級辦公陣地，在開設(shè)“一站式”的黨務(wù)和村務(wù)服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上，配套建設(shè)遠(yuǎn)程教育室、群眾說事室、志愿者服務(wù)中心和圖書閱覽室，夯實(shí)了服務(wù)基礎(chǔ)。二是配套落實(shí)組級活動陣地，將服務(wù)群眾的工作前置，先后投入260余萬元，為所屬8個組級黨支部和協(xié)會黨支部新建了活動陣地，配備必備辦公用品，健全內(nèi)部管理制度，提升了服務(wù)實(shí)效。三是設(shè)立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。依托村、組辦公陣地資源，配套設(shè)立了農(nóng)家書屋、愛心屋和留守兒童活動中心等13個便民服務(wù)點(diǎn)，修建籃球場4個、健身場6個，豐富了服務(wù)功能。每年，龍江村投入200余萬用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(四)優(yōu)化管理機(jī)制。一是強(qiáng)化黨員干部教育。在嚴(yán)格抓好“三會一課”的基礎(chǔ)上，制訂了村組兩級黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、邀請師資舉辦講座和組織到紅色基地參觀考察等方式，不斷強(qiáng)化黨員干部思想政治建設(shè)、服務(wù)水平和發(fā)展能力，突出了教育培訓(xùn)的針對性。二是按照黨員干部“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)管理要求，制定《龍江村共產(chǎn)黨員履職卡》，將黨員參加學(xué)習(xí)教育、承擔(dān)支部工作和開展志愿服務(wù)等內(nèi)容全部納入其中，以此作為黨員“評星定級”主要依據(jù)。三是豐富黨員活動載體。全面實(shí)行“三支隊(duì)伍、四級聯(lián)動、責(zé)任到人、服務(wù)到戶”[ “三支隊(duì)伍、四級聯(lián)動、責(zé)任到人、服務(wù)到戶”即依托村黨委班子、黨支部支委委員和黨員志愿者“三支隊(duì)伍”，實(shí)行村黨委服務(wù)黨支部和村委會、村委會服務(wù)村民組、黨支部服務(wù)村民組和黨員志愿者隊(duì)伍、黨員志愿者服務(wù)群眾的“四級聯(lián)動”模式，做到責(zé)任到人、服務(wù)到戶。]的服務(wù)模式，以村組黨員干部為主體，動員退休干部、退休教師和致富能手共同參與，分類組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍9支128名，將全村1670戶家庭全部劃分給每一名黨員、干部和黨員志愿者聯(lián)系服務(wù)，并分類組建并實(shí)行量化考核，下沉了服務(wù)重心。

三、主要成效

龍江村創(chuàng)新組織設(shè)置，將黨的基層組織覆蓋下沉到村民組，把黨的工作直接做到村民家中，使黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾;讓群眾直接享受到基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的成果，看到黨的工作實(shí)效，感受到黨員干部實(shí)在的作風(fēng)。龍江村在村民組上建支部，并配套工作機(jī)制，有力地加強(qiáng)了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，推動了新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)村基層黨組織“健全黨的組織體系”提供了范例。其主要成效是：

(一)黨的工作重心進(jìn)一步下移。龍江村把黨支部建在村民組，使村民組黨支部成為黨在農(nóng)村最基層的組織，是對傳統(tǒng)的以村為最基層單位黨建模式的突破，是農(nóng)村基層組織設(shè)置模式的創(chuàng)新。村民組黨支部、協(xié)會組織黨支部的建立，使農(nóng)村基層黨組織在設(shè)置上更加“細(xì)分化”，黨委、黨支部的結(jié)構(gòu)組成更“扁平化”。龍江村在村民組中建立黨支部后，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，做到“三先”原則，即組內(nèi)事務(wù)黨員先知、組內(nèi)事務(wù)黨員先議、各項(xiàng)行動黨員先帶頭。從而使黨的工作重心進(jìn)一步下移，農(nóng)村基層黨組織建設(shè)“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)絡(luò)格局基本形成。

(二)進(jìn)一步夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。龍江村各組級黨支部、協(xié)會組織黨支部建立后，村黨委注意發(fā)揮各類黨支部在黨員教育、管理等方面的作用，活動都由支部書記牽頭，黨員共同出主意、想辦法，村黨委負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，黨支部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。同時，通過每月黨支部書記例會等形式，暢通了民主渠道，并充分調(diào)動黨支部書記的積極性。分類設(shè)置黨支部后，一方面將黨建、計(jì)生、綜治和衛(wèi)生等日常事務(wù)性職能下放到村民組，另一方面村組干部隊(duì)伍精簡后，提高了基本待遇，激發(fā)了隊(duì)伍活力，使村黨委有更多的精力狠抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以更大的力度統(tǒng)攬全村基層黨建工作。隨著各黨支部內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的逐步建立和完善，龍江村的黨建工作更加規(guī)范、組織活動更加豐富、黨員隊(duì)伍更加壯大，有力地加強(qiáng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)、推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

(三)有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各黨支部對黨員實(shí)行“小團(tuán)隊(duì)式”的教育和管理，更具針對性，便于上情下達(dá)和下情上達(dá)，黨員的知情權(quán)、參與權(quán)有了進(jìn)一步的保障。黨員設(shè)崗定責(zé)工作成效明顯。通過開展“三支隊(duì)伍、四級聯(lián)動”服務(wù)模式，一方面能根據(jù)黨員自身特點(diǎn)設(shè)崗定責(zé)，開展志愿服務(wù)，使黨員找到適合發(fā)揮作用的途徑。另一方面志愿服務(wù)在本村民組內(nèi)運(yùn)作，黨員之間、黨員與群眾之間非常熟悉，便于監(jiān)督黨員，也有利于促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

(四)有利于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。通過建立村黨委、村民組黨支部，實(shí)行“兩級兩委、交錯互動”工作機(jī)制，呈現(xiàn)了“體內(nèi)循環(huán)、線片結(jié)合、交叉負(fù)責(zé)、精細(xì)服務(wù)”的工作特點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了“民情聯(lián)系無遺漏、村務(wù)管理無盲點(diǎn)、為民服務(wù)無縫隙”的“三無”工作目標(biāo)。與傳統(tǒng)的農(nóng)村基層黨組織設(shè)置模式相比較，村民組黨支部與群眾的聯(lián)系更加密切，群眾思想動態(tài)通過村民組黨支部能更快地傳遞到村黨委和村委會，有力地保障了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，也有利于社會穩(wěn)定。龍江村村民組區(qū)劃調(diào)整和組級黨支部建立后，又分別組建組級治保委員會和調(diào)解委員會，提高了黨組織化解農(nóng)村社會矛盾的能力，基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村”的目標(biāo)，有效地促進(jìn)了村里各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，大大激發(fā)了村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，推動了和諧社會建設(shè)。20xx年，龍江村實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5876.426萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)16992元，村集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)達(dá)3875萬元。目前，龍江村已擁有遵義市龍江生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，遵義建安商砼，龍江酒店，龍江駕校等村辦企業(yè)，獲得了國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)各級相關(guān)部門的表彰。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置，目的是適應(yīng)農(nóng)村新形勢和新任務(wù)變化的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，并以此帶動農(nóng)村各類組織和各支隊(duì)伍作用的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)黨在農(nóng)村各個時期的歷史任務(wù)。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式，只是農(nóng)村基層黨建工作的第一步，基層黨建工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，還需要對農(nóng)村基層黨組織的管理體系、運(yùn)行機(jī)制、組織建設(shè)、活動內(nèi)容、方式、途徑及載體配套進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣，農(nóng)村基層黨組織才能全面提高和發(fā)展，始終保持農(nóng)村基層黨組織的先進(jìn)性，不斷提高自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

龍江村實(shí)施“組級支部建設(shè)”是創(chuàng)新村組工作模式、組織架構(gòu)、服務(wù)功能的積極探索，更是“健全黨的組織體系”的生動實(shí)踐。

有關(guān)改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會和感想四

抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。

贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。

鳳凰涅盤起，前路共馳行。

改制心不散，重組勁不減。

革新不卻步，成功不止步。

布局謀發(fā)展，求變贏未來。

突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。

乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。

謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。

逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。

集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。

突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。

突破無止境，創(chuàng)新贏效益。

既往可不咎，知恥而后勇。

長城永不倒，晨曦待破曉。

協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。

鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。

發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。

枯木待逢春，百舸競激流。

企業(yè)的未來，我們的未來。

變通為根本，成功在對岸。

昨天雖已逝，未來猶可追。

心似罄石堅(jiān)，萬事努力現(xiàn)。

今百廢待興，明勇冠三軍。

與天公比高，做風(fēng)流人物。

前事俱往矣，英豪看今朝。

變通爭天下，愛拼才會贏。

破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。

精神打出來，好運(yùn)跟著來。

百舸爭中流，霜天競自由。

思則百錯現(xiàn)，變則萬事成。

革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。

戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭先鋒。

改變志在心，突破踐于行。

改變帶突破，雙贏促和諧。

革舊頁頁過，迎新步步高。

憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。

環(huán)境給別人，人改變世界。

激流求勇進(jìn)，逆勢更爭先。

順應(yīng)通四海，改變贏未來。

相信自己，前路錦繡風(fēng)光。

相信伙伴，未來無限寬廣。

同心合眾力，砥柱破中流。

順勢有為，逆勢大有可為。

我們的成功來自于您的肯定。

東西南北中，好生活向前沖。

一樣的危機(jī)，不一樣的成功。

魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。

我欲橫刀立馬，重振團(tuán)隊(duì)雄姿。

態(tài)度決定命運(yùn)，思路決定出路。

思路決定思路，觀念決定方向。

思路決定思路，行動決定結(jié)果。

破解思維定式，改變成就未來。

創(chuàng)新?lián)碛形磥?，改變成就奇跡。

努力就是實(shí)力，用功才能成功。

改變解放自己，突破貴在有你。

齊心共排萬難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。

創(chuàng)新成就未來，努力塑造成功。

昔日風(fēng)雨同舟，明朝共赴輝煌。

計(jì)劃不如變化，心動不如行動。