2023年生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告(優(yōu)秀20篇)

通過寫心得體會，我們能夠更好地總結(jié)和梳理自己的知識結(jié)構(gòu)，加深對所學知識的理解和掌握。心得體會要注意結(jié)構(gòu)的合理性，從總結(jié)、分析到反思，層層推進，邏輯清晰。小編整理了一些精彩的心得體會，希望能給大家提供一些啟示和思路。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇一

重慶市建設工程施工安全管理總站：

我世紀廣場建筑工程施工項目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項工作，文明施工專項整治活動工作，安全生產(chǎn)百日督查專項行動等項工作的同時，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動工作，活動工作情況如下：

一、我項目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，積極響應總站開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召，及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，組織傳達學習了16號文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動工作。提出在活動期間加強宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴格排查治理安全隱患，及時消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。

二、按照總站16號文件內(nèi)容的要求，以項目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動工作。

三、在“安全生產(chǎn)月”的活動中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強化管理，嚴格排查，認真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標。

四、在“安全生產(chǎn)月”活動過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對現(xiàn)場進行全面的排查整治。

1、對施工現(xiàn)場勞動防護用品的檢查，有的部分防護密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進行了部分更換。

2、在排查整治時，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護，針對這種人的不安全行為，我們進行了嚴肅的批評教育，使違章者認識到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復了臨邊防護。

3、對施工現(xiàn)場的機電設備，電器設施設備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運轉(zhuǎn)使用。

4、5、對特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護不到位，項目部對下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時間，定措施的三定辦法進行整改。

6、為迎接2008北京奧運會，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護，用鋼管對部分防護欄桿進行了重新搭設，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運火炬在重慶的傳遞。

五、“安全生產(chǎn)月”活動雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個可靠的安全保障。

北京城建二公司重慶分公司。

世紀廣場項目部2008年6月30日。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇二

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎單位，在日常工作中承擔著重要責任和任務。通過總結(jié)和分享歸納，我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會，有助于進一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。

首先，班組要加強安全教育和培訓。一個班組中不同工種的集合體，需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識和技能，以應對各種突發(fā)情況。因此，班組要定期組織安全培訓和教育，提高成員的安全意識和應急能力。培訓可以包括安全操作規(guī)程的學習、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗的分享等。同時，要注重實踐操作，將培訓的理論知識與實際工作相結(jié)合，從而加深印象，思維互動，最終形成班組內(nèi)部的安全文化。

其次，班組要加強安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責任和分工，并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如，可以設立安全生產(chǎn)小組，由班組成員輪流充當安全小組長，負責日常安全巡查和隱患排查。同時，要加強對設備、工具和防護用品的檢查和維護，確保安全設備的完好和使用。此外，還要建立健全安全日志和事故報告制度，及時記錄和上報安全事故和隱患，并加以分析和整改。只有全方位地加強監(jiān)管和管理，才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。

第三，班組要倡導和踐行安全文化。一個班組的安全生產(chǎn)工作，離不開班組成員的積極參與和合作。為此，班組要倡導和踐行安全文化，將安全意識滲透到每個人的思想和行動中。首先，要樹立正確的安全觀念，讓每個人明白安全是第一位的原則。同時，要加強安全宣傳，通過組織安全知識競賽、安全講座等形式，提高成員對安全的重視程度。此外，班組要注重獎懲機制的建立，對安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵，對安全疏漏和違規(guī)行為予以批評和處理。通過凝聚班組成員的共識和共同努力，形成班組內(nèi)部的安全風尚，切實提高安全生產(chǎn)水平。

第四，班組要加強協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián)，需要緊密協(xié)作和配合，才能確保安全生產(chǎn)工作順利進行。因此，班組要加強內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等，通過明確分工和任務，形成協(xié)同工作的機制。同時，要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道，及時共享安全信息和經(jīng)驗，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作，通過合作共贏的方式，推動安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是，班組成員之間要加強溝通和交流，促進互相學習和借鑒，大家共同進步。

最后，班組要不斷總結(jié)和改進。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，不斷總結(jié)和改進是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，并及時進行改進?？梢酝ㄟ^定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、定期隱患排查等方式，及時總結(jié)和分享班組的安全工作實踐。然后，根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時調(diào)整和改進工作方法和流程，以適應工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進，才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。

總之，一個安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組，是由多個方面的因素共同作用下形成的。通過加強安全教育和培訓，加強安全監(jiān)管和管理，倡導和踐行安全文化，加強協(xié)作與交流，不斷總結(jié)和改進，班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。班組成員要時刻保持警覺和責任心，做到對安全生產(chǎn)高度重視，細致入微地把好每一道安全防線，共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇三

在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴大）理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。

一、加強教育、樹立安全意識。安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。

二、以人為本、激發(fā)安全職責。在現(xiàn)代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。

三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。

四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇四

安全是一個永恒的話題，是關(guān)系到每個員工切身利益的，安全生產(chǎn)不僅僅是員工生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的重要前提。近年來從新聞報道中看到各種安全事故，究其原因不難看出這是由公司員工或者領導不重視安全生產(chǎn)而導致的。我們公司是電力企業(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，容不得半點的馬虎。

還記得我們在剛進廠時，安監(jiān)部門對我們這一批新上崗的大學生進行了全面的安全知識教育培訓。通過對學習四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害和保護他人不受傷害)以及安規(guī)考試等一系列培訓內(nèi)容的學習，我們深刻體會到，作為一名電力員工，要能熟練掌握安全操作技能和各項安全規(guī)章制度，這不僅是對自己負責，也是對別人負責。同時，也對我們?nèi)蘸笤诠ぷ鲘徫簧系膶嶋H操作部分奠定了堅實的理論基礎。

最近一段時間，安監(jiān)部開展了春季安全大檢查活動，我所在的班組以“強化安全學習、堅持以人為本”為工作主線，進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度。老師傅親自指導巡檢，圍繞運行輔控專業(yè)所屬的設備進行全面檢查。同時，積極組織開展安全教育培訓，對班組的全體員工進行了安全知識考試，在班組內(nèi)營造了全員學習、全員提高的良好氛圍，切實增強了運行人員主動學習《安規(guī)》和對安全生產(chǎn)事故的防范意識。另外，還對我們加強了業(yè)務的培訓，除了要求我們掌握正常情況下應該知道，要求掌握的內(nèi)容外，還加大了我們對于應急預案以及事故處理的培訓，大大提高了應急處理能力。

安全生產(chǎn)工作就像是一個圓，本身并沒有起點也沒有終點，需要我們時刻牢記，銘刻在心，不能存在一絲一毫的僥幸心理或是麻痹大意。安全意識要滲透到我們的思想中去，積極提高自我的安全意識，這樣才可以實現(xiàn)“由要我安全到我要安全直至我會安全”的奮斗目標。只有當安全生產(chǎn)落實到每個人的心中，才可以防微杜漸，才可以發(fā)現(xiàn)安全工作存在的不足和薄弱之處，才可以杜絕習慣性違章，及時提出防范措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇五

作為一名班組成員，我們每天都要進行各種各樣的工作，這些工作都有他們獨特的危險和風險。因此，在工作中，我們必須時刻關(guān)注安全問題，積極采取措施，保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。在這篇文章中，我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會。

第二段：了解風險，預防事故。

作為各個班組成員，我們必須深入了解我們所從事的工作，了解工作中存在的各種潛在風險和危險。只有切實了解了這些風險，我們才能制定出相應的安全措施和預防事故的策略。在我的班組中，我們經(jīng)常進行風險評估，以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件，并制定相應措施以確保我們的安全。預防事故是我們首要的任務之一，我們采取的預防措施包括：制定合理的安全計劃、使用防護裝備、加強培訓和交流等。

第三段：負責任的協(xié)作。

在任何一個班組中，協(xié)作和團結(jié)都是必不可少的。每個人都需要完全的團隊合作，這樣只有在一個高效，良好的協(xié)作團隊中，可以保障工作的安全和順暢進行。作為班組成員，我們必須時刻注意其他同事的安全，隨時為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，任何人都有責任立即予以匯報和處理，以免事態(tài)惡化，傷害人身或財產(chǎn)安全。在我們的班組里，我們鼓勵打破固有的傳統(tǒng)思維和對自己班組的認知，和其他班組一起合作，促進信息共享等，保證整個團隊都得到全面的發(fā)展和進步。

第四段：管理平臺和安全措施的有效性加強。

班組成員必須加強安全管理平臺和安全措施的有效性。每個班組成員需要積極參加各類培訓，不斷提升自己的技能和知識，及早識別和解決各種安全隱患。維護設備的正常運行條件也是安全措施的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須加強對設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。同時，我們認為，班組成員還應該加強和上級領導的有效溝通交流，實現(xiàn)與領導平等對話，并與上級領導相互支持，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運作和管理。

第五段：總結(jié)。

在我們的生產(chǎn)工作中，我們必須時刻提醒自己安全在首，時刻關(guān)注風險問題，積極整改。我們需要互相關(guān)注，協(xié)作和團結(jié)，確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。我們還必須加強對安全管理平臺和安全措施的有效性，努力提升自身的技能和知識水平。我相信，只有全體班組成員齊心協(xié)力，共同努力鼓勵集體成長，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇六

在全國第__“安全生產(chǎn)月”里，6月__日下午，縣委中心組(擴大)理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。

一、加強教育、樹立安全意識。安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。

二、以人為本、激發(fā)安全職責。在現(xiàn)代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。

三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。

四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇七

（全文）。

2021年年度，我作為班組的第一安全地責任人，在檢修公司安委會的正確領導下、在工段領導積極組織下，認真落實安全生產(chǎn)責任制，在抓好班組施工工作的同時，大力抓安全生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點，從點滴抓起，不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié)，認真排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的工作報告。

一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實會議精神，汲取兄班組的安全經(jīng)驗教訓，結(jié)合班組實際，很抓本班的安全基礎管理工作，夯實安全基礎，在內(nèi)部營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍。

二、、加強安全生產(chǎn)組織建設。

成立了以我為組長，現(xiàn)場負責人、各聯(lián)?；ケＨ说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責任區(qū)，落實安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

三、加強安全的投入，為安全提供硬件上的保障。

為保障消防安全，我根據(jù)檢修公司安委會安全要求，安排布置專人對施工現(xiàn)場的安全重點進行檢查，并在公司幫助下領回部分滅火器材，對重點防火場所進行防護。在施工現(xiàn)場安裝了安全應急燈，安全出口指示牌等，同時增加安全協(xié)管員一名，從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

四、加強安全培訓和。

教育。

增強班組員工的。

安全。

意識。

的順利開展。

五、強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出安全重點，制定針對措施。

防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保萬無一失。

宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急。

情況。

的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素質(zhì)，結(jié)合班組自身的特點，我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場施工，項目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對班組人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書，要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題，確保施工安全問題能夠一勞永逸。

通過一年的努力，我班組在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20××年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的安全工作更上一個臺階。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇八

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)部與生產(chǎn)班組組長，簽訂2013安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

一、各類事故及傷亡控制目標：

1.因工死亡、因工重傷0目標。

2.中毒、中暑、觸電事故0目標。

3.千元以上火災事故0目標。

4.千元以上設備事故0目標。

5.塵毒作業(yè)、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率100%。

二、職工安全教育責任目標：

1.新職工入廠崗前“三級”安全教育率100%。

2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。

3.職工半、安全再教育、再培訓率100%。

三、安全管理責任要求：

1.班組長必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學習、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識。

2.針對本班組、工段的特點，組織員工學習、培訓安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達98%以上。

3.認真履行班組安全監(jiān)管員的職責。嚴肅執(zhí)行安全“五不準”：不準違章指揮和自己違章作業(yè)；不準隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨立操作的崗位；不準讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強行操作不完好、有故障設備；不準無視和縱容員工違章操作；不準隨意增加員工的勞動強度。加大對違章作業(yè)員工的處罰力度，切實防止各類事故發(fā)生。

4.認真組織開展“一班三檢”安全標準化管理活動。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作。

5.每周一次安全生產(chǎn)例會和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設備隱患、防護設備和設施、現(xiàn)場管理、崗位操作規(guī)范等；重點抓好自查自糾工作，及時、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動。認真對待和落實車間、公司要求的整改措施。

xxxx有限公司。

6.嚴禁帶煙吸煙，嚴禁私自動用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報。

7.設備、設施必須有安全有效的防護裝置，防塵、通風設施，必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品，必須穿戴規(guī)范上崗。

8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。

9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。

10.堅持工傷事故報告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。

11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳，員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。

四、考核措施：

1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當月安全獎和職務津貼。

3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。

五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長各執(zhí)一份（復印件），本責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字。

附表：班組長（簽字）。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇九

第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動方案》精神和要求，結(jié)合工作實際，在6月份認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次活動，進一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實，增強了全體員工的安全意識、服務意識，營造了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項工作有序進行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把科學發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中，把以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓，列入了月度工作計劃，結(jié)合工作實際，要求各員按照通知精神認真組織抓好落實，落實安全職責，及時整改隱患。

二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。

為了將活動落到實處，使活動的開展富有成效，充分利用墻面版報、懸掛橫幅、安全培訓，消防演練等活動，廣泛開展宣傳，使全體員工進一步認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，增強了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。

三、認真組織檢查，注重隱患整改。

（一）強化重點部位安全防范。勤檢查、抓落實、堵漏洞。在繼續(xù)認真做好日常安全檢查的基礎上，要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，班組長責任牽頭，安全班組成員參加，于6月進行多次安全大檢查，對車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點部位作為檢查重點，并對部門配置的安全設施進行一次全面檢查，對查出問題責任到人限期立即整改。保持安全設施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確?！奥鋵?、擺放、使用”三到位.（二）加強車輛道路交通安全管理。切實抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓，切實做到警鐘長鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學習《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項檢查，全面檢查了發(fā)動機、車燈、轉(zhuǎn)向、制動等部位的安全狀況，切實保證車輛安全。

（三）加強安全隱患排查工作。進一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”，不斷，增強隱患治理工作的主動性和自覺性，在檢查中認真做好相關(guān)記錄，把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改，確保整改措施落實到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無排查隱患問題。通過進行有計劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全工作的全面展開。

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我二班組安全管理水平得到了進一步的提高，增強全員安全意識，“安全生產(chǎn)月”活動達到了預期目的，此次活動以月促年，營造了一個人人講安全，事事想安全，時時要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。

六分局二班組二零一五年七月一日。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任死亡事故的發(fā)生，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長（乙方）簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下：

一、安全目標。

1、班組長是落實安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。

2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對違反“三紀”行為進行考核，3、負責對新調(diào)入員工（包括實習、代培人員）的崗位（班組級）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負責其安全。

4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識，開展風險評估及事故預防工作，保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施；負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求，配合安全檢查及落實整改措施。

5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設備、工具進行檢查，確保無安全隱患再開始工作。

6、經(jīng)常進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的問題，要采取必要的臨時控制措施，并及時上報。

7、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補。

8、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工，同時員工的信息及時反饋到公司。

9、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

10、積極參加“安全合格班組”驗收。

11、按質(zhì)按量完成領導交給的其他工作（包含臨時性的工作）。

二、考核與獎懲。

1、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰，由車間主任上報安全科審批。

2、本責任書有違紀時按照相關(guān)管理制度進行處罰，年罰款累計超過10次，取消評選先進個人資格。

3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故，實行安全一票否決制，取消安全獎和評選先進個人的資格。

4、對安全生產(chǎn)搞得好，預防事故有功的人員，由公司研究給予適當獎勵。附則。

1.本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十一

不管是作為一名領導干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領導干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作權(quán)威。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。

二是“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領導干部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴管，領好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴格遵守中央八項規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟賬。

三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己;一定要嚴格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。

四是“實”。工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十二

安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)及個人關(guān)注的重要問題，保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組，我們深感責任重大。在過去的工作中，我們秉持著安全第一的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些心得體會。下面就讓我和大家分享一下。

第二段：加強安全意識。

在促進安全生產(chǎn)工作中，我們意識到加強安全意識至關(guān)重要。首先，我們通過定期組織安全培訓和教育，提高員工的安全意識和安全知識水平。其次，我們在工作中強調(diào)注意事項和操作規(guī)程，讓每個員工養(yǎng)成良好的安全習慣。此外，我們還加強了互助合作，相互監(jiān)督，形成了共同關(guān)注安全的氛圍。

第三段：完善安全管理制度。

除了加強安全意識外，我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學、完善的安全管理制度，還督促每個員工嚴格執(zhí)行。例如，我們規(guī)定了在高處作業(yè)時必須佩戴安全帶，切實保障了員工的人身安全。同時，我們加強了巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過這些的努力，我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。

第四段：加強安全宣傳教育。

為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性，我們積極開展了一系列安全宣傳教育活動。我們組織了安全知識競賽和講座，通過形式多樣的活動，向員工普及了安全知識，提高了他們的安全意識和應對危機的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標語，定期舉行安全大檢查等活動，從各方面抓住安全教育的機會，推動安全理念的深入人心。

第五段：持續(xù)改進。

通過以上的努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績，但我們深知安全工作沒有終點。因此，我們不斷進行改進和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會，分析和研究安全事故原因，并提出改善措施。同時，我們鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。我相信，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能更好地保障員工的安全。

總結(jié)：

通過加強安全意識、完善安全管理制度、加強安全宣傳教育和持續(xù)改進，我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項永恒的主題，我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，堅持以人為本，不斷完善安全管理措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十三

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是員工安全和健康的保障。作為一個安全生產(chǎn)班組的成員，我深刻意識到我們的責任和使命，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，我們逐漸形成了一些心得體會，下面我將從班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應急和員工培訓五個方面來分享我們的心得體會。

首先，在班組組織方面，我們始終堅持“人上，機下”的原則。我們將人員的安全放在首位，嚴格執(zhí)行班前學習制度，及時向員工傳達安全生產(chǎn)的重要性與要求，引導他們樹立安全意識。同時，我們建立了嚴謹?shù)陌啻谓唤又贫龋源_保信息的及時交流和問題的有效解決。此外，我們還鼓勵班組成員間的互助和合作，形成了一個相互信賴和團結(jié)的氛圍，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

其次，在安全防范方面，我們注重細節(jié)和實效。我們每天都進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置張貼安全警示牌，提醒員工注意安全事項。我們還完善了安全檢查制度，定期對設備和工具進行維護保養(yǎng)，確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措，有效地提高了我們的安全防范能力，減少了安全事故的發(fā)生。

再次，在危險因素識別方面，我們注重對各類危險因素的識別與控制。我們定期開展安全審核，查找潛在的安全隱患，并及時采取相應的控制措施。我們還積極推廣和應用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測設備，及時了解場地和設備的安全運行狀況，防止事故的發(fā)生。我們強調(diào)員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，使他們能夠及時識別危險因素，并采取正確的應對措施。

然后，在事故應急方面，我們始終貫徹預防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應急管理制度，明確了各類事故的應急預案和責任分工。我們開展了應急演練和模擬演練，提高員工在突發(fā)事故中的應急反應能力。我們還注重對員工的心理援助，及時開展心理疏導，減少事故對員工心理的沖擊。我們的實踐證明，這些舉措對提高事故應急能力起到了重要作用，使我們能夠迅速、有效地應對各類突發(fā)事件。

最后，在員工培訓方面，我們注重培養(yǎng)員工的安全意識和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓計劃，將安全培訓納入員工學習的重要內(nèi)容。我們通過培訓來提高員工對安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握，使他們能夠在生產(chǎn)過程中嚴格按照安全標準進行操作。我們還定期開展安全知識競賽和技能比武，激發(fā)員工的學習積極性和主動性。這些培訓活動不僅提高了員工的工作技能，更重要的是提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)。

總之，作為一個安全生產(chǎn)班組的成員，我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責任。我們通過班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應急和員工培訓等方面的努力，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些心得體會。我們相信，只有不斷提高安全生產(chǎn)意識，強化安全管理，才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十四

有記錄、有總結(jié)，實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環(huán)節(jié)都要做好。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì)，使每個員工認識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想;除了從思想上提高認識，還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。

其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些人員認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，增強人員的危機感、責任感，促進全員負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

再次是建立探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際，加強各項管理方式、手段，制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步，讓每位員工深刻意識到堅持預防為主，嚴查違章違紀的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個標準，安全天數(shù)長，并不能說明沒有問題，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

最后應開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，營造了良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤，發(fā)動大家不斷交流安全心得，總結(jié)經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，走出一條適應電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十五

在工作中，班組成員的安全生產(chǎn)意識和行為決定了整個生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定性。為了更好地保障生產(chǎn)過程的安全性和完整性，每位班組成員都需要積極學習和實踐安全生產(chǎn)知識，將其內(nèi)化為自己的職業(yè)習慣并使之貫穿于整個工作過程中。

在日常工作中，班組成員要先了解嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，清晰理解一些安全生產(chǎn)相關(guān)知識并學會運用。例如，班組成員要掌握一些基本的操作規(guī)程，以及識別和應對工作中遇到的常見安全問題和應急情況。此外還要認真對待每一次培訓，將內(nèi)化于心，付諸實踐。

第三段：個人安全意識的培養(yǎng)。

班組成員還要注重個人安全意識的培養(yǎng)和加強。這需要在工作中盡量避免盲目自信和大意，以適應安全需求的優(yōu)先原則來統(tǒng)籌規(guī)劃，并在需要時及時向主管或其他一些技術(shù)人員咨詢。每次工作前要對自己的裝備進行檢查，確保其完好無損；同時按照標準流程進行工作，保證自己的安全。

第四段：團隊合作和安全管理。

班組成員之間的有效溝通和團隊合作也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。一家企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于班組成員之間的相互匹配，每個人都應該盡最大的努力確保安全。此外，正確應用最新的管理理念，適當堅持例會或巡檢等工作，提高生產(chǎn)過程的透明度，以保證有效的安全管理得以實現(xiàn)。

第五段：總結(jié)。

無論是一個人還是班組人員，每個人都應有安全生產(chǎn)的意識和能力，并嚴格遵守安全規(guī)定和要求，打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。班組成員要注重安全知識的掌握、個人安全意識的培養(yǎng)，注重團隊合作和進行科學管理，從而將安全生產(chǎn)觀念貫穿在工作的每一個細微環(huán)節(jié)中。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十六

隨著國家對于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，每一位員工都應該具備相應的安全生產(chǎn)意識，積極參與安全生產(chǎn)工作，做好自我保護。作為班組成員，在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，提高自身安全意識和安全技能，確保自身和他人的生命安全。

安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員，在日常工作中應該明確安全意識，遵守相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，提高工作效率，并降低企業(yè)經(jīng)濟損失。

在日常工作中，班組成員主要要做好以下幾點：

1、聽從安全管理人員的指揮；

2、熟練掌握操作規(guī)程，正確使用工具、設備；

3、注意生產(chǎn)場所的整潔衛(wèi)生及良好秩序；

4、及時發(fā)現(xiàn)并匯報安全隱患；

5、積極參加培訓課程，提高自身安全意識和技能。

通過以上點的積極實踐，我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設性意見，做到職責明確、責任到位，更能夠?qū)踩庾R貫穿到生產(chǎn)實踐中，將安全文化融入團隊生活。

1、了解安全法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；

2、關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時糾正；

3、溝通合作，建立共同反應機制，共同保證安全；

4、保持警覺，做好預防工作，預先規(guī)劃應對方案；

5、注重全面防護，全方位保證安全。

在日常工作中，班組成員承擔著特殊的職責，安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個人安全意識，更是對企業(yè)的安全保障和風險控制具有積極意義。

第五段：總結(jié)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障，是個人和公司和諧發(fā)展的基礎。班組成員身處生產(chǎn)一線，安全意識與生命安全息息相關(guān)，應當時刻以安全為出發(fā)點，調(diào)整個人心態(tài)和工作方式，更加積極地推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng)，將成為班組成員在未來工作道路中不斷前行的指導方針。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十七

縣林業(yè)局：

[2012]32號）文件安排和要求，為了深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我站實際，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，取得了好的效果?，F(xiàn)將2012年開展“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)報告如下：

生產(chǎn)月”活動有計劃、有安排，扎實有效地不斷深入開展。

為了使“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效的開展，取得良好實效，我們狠抓了活動的各項工作，落實了責任。一是廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、常識，預防各種事故發(fā)生。二是在開展“安全生產(chǎn)月”活動時，緊扣“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這個主題，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，增強安全生產(chǎn)意識和對“安全第一，預防為主”的深刻理解，在實際工作中，以警示教育為警鐘，時刻緊繃安全生產(chǎn)這個弦，堅決把一切安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民生命財產(chǎn)的安全；三是年初單位與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，全面落實安全告知制度，明確了生產(chǎn)主體責任，使安全生產(chǎn)工作責任不斷落實到位；四是開展安全生產(chǎn)專項督查檢查活動和隱患排查治理活動三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時，組織全體職工開展“打非治違”行動。五是開展了在單位小范圍內(nèi)的應急預案演練活動，提高了全體干部職工應急救援能力和后勤保障水平。

二o一二年八月九日。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十八

工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領導滿意的好員工。

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。

我國勞動法第36條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進取性，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

認真學習設備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格遵守設備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇十九

無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說；身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過；為了安全怎么做都不過分。

做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

作為化工車間的一名班長，還要帶領全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕，不懈怠、不偷懶、居安思危，抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經(jīng)有所不畏。

松警惕釀成可怕的后果。

人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保障，安全責任重于泰山。

生活如此，我們的事業(yè)同樣如此。今天，我們在這里聚首，暢談“安全”這。

一永恒的主題。那么，安全到底是什么？

安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命對我們卻只有一次?。“踩@沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂！

無效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛，對身邊的人說“我不行了，快通知我媽，我要見我媽！”他的眼神充滿了恐懼，充滿了對世間的留戀，叫人看了心痛不已。2014年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病，壞習慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎？如果我們的安全意識強一點，我們的責任心再強一點，這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不茍，嚴格遵守一切規(guī)章制度，就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。

活和工作中，我們每個人只要始終將“安全先于一切，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位，始終做到防微杜漸，警鐘長鳴，我們就能讓“事故之痛”遠離自己，遠離企業(yè)。因為正是“安全”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。

樂，共同努力吧！

為貫徹落實“安全。

xxxx有限公司。

6.嚴禁帶煙吸煙，嚴禁私自動用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報。

7.設備、設施必須有安全有效的防護裝置，防塵、通風設施，必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品，必須穿戴規(guī)范上崗。

8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。

9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。

10.堅持工傷事故報告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。

11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳，員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。

四、考核措施：

1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當月安全獎和職務津貼。

3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施。

執(zhí)行。

五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長各執(zhí)一份，本責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字。

附表：班組長。

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安。

全生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負責對新工人進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

8、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

注：本責任書一式二份，車間和班組各執(zhí)一份。

簽訂時間：年月日。

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。

要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓，找準失敗的原因，使二者上升為理論，以指導今后的安全工作。

二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應將其融入工作、指導工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應重視。

三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

四、要對危險因素的預知預防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A見。如進入作業(yè)環(huán)境復雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會報告篇二十

為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，全面貫徹黨中央、國務院和四川省委省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，增強職工的安全意識，提高職工的安全知識、安全技能水平。為此，我項目部全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，結(jié)合工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2017年“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況總結(jié)如下：

一、指導思想。

深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真落實省委、省政府以及中冶集團、五冶集團、一分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，聚焦安全生產(chǎn)事故預防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，筑牢安全生產(chǎn)思想基礎，營造良好輿論氛圍，全面落實安全生產(chǎn)責任，不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，防范生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)工地安全生產(chǎn)總目標創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、領導重視、組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目部指揮長負責本次安全月活動的組織實施，各級各部門積極配合、響應，設立“安全生產(chǎn)月”專項領導小組，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的主題，認真組織，實施。由于準備充分、布置周詳，我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有計劃、有布置、有檢查、有落實的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各分包隊伍無任何安全事故發(fā)生。

三、組織機構(gòu)：

主任：副主任：成員：

1、第一階段為安全生產(chǎn)專欄宣傳活動。（6月1日~6月30日）1）6月1日，安全月領導小組組織所有項目部、各分包單位管理人員及部分一線作業(yè)人員在項目部辦公區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣貫“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，部署“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)工作安排，宣讀安全誓詞，觀看安全生產(chǎn)事故案例等活動，為“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

2）在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等場所粘貼安全月相關(guān)活動掛圖、安全標語及圖片渲染安全月氣氛。

3）活動期間，項目各部門積極參與到各班組每日開展的班前教育活動中，宣傳相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)注意事項，努力提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4）6月20日，安全領導小組組織所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員觀看“全國特大火災”案例視頻資料，強化作業(yè)人員安全意識。

2、第二階段為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印＃?月16日）。

“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒臃譃槎介_展，第一步組織現(xiàn)場作業(yè)人員在項目部班前講評臺處集中宣貫勞動保護法、勞動者權(quán)益保護法、職業(yè)病防治法及工傷保險條例等相關(guān)法律法規(guī)的摘要，第二步各部門管理人員分為四個小組，分別針對以上法律法規(guī)宣貫中不明白的地方對工人進行一一解答，有效地增強了工人法律法規(guī)責任理念、提高了廣大職工個人安全防護意識的能力。

3、第三階段為隱患排查治理活動。（6月5~6月30日）。

4、第四階段為應急演練活動。（6月20~6月22日）。

1）6月20日項目部、各分包管理人員在項目部會議室對防觸電應急演練方案進行推演，并提出相關(guān)修改意見。

2）原定6月22日進行的防觸電應急演練因下雨暫停開展，待天氣好轉(zhuǎn)后再進行現(xiàn)場演練。

5、第五階段為職業(yè)健康活動。（6月1~6月30日）。

1）安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我項目部要求各分包單位將防暑降溫物品及時發(fā)放到每一名工人手中并做好相關(guān)記錄及影像資料，定期交到項目安全部存檔備查，并在每日巡視過程中詢問工人發(fā)放情況，盡到監(jiān)管職責。2）6月9日項目部開展了一次“防暑降溫關(guān)愛農(nóng)民工活動”將相關(guān)防暑降溫物品統(tǒng)一發(fā)放到現(xiàn)場所有分包單位，并監(jiān)督分包單位發(fā)放到工人手中。

6、第六階段為專題培訓活動。（6月20日）。

1）6月20日12:30分項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全帽、安全帶、滅火器規(guī)范使用培訓，并現(xiàn)場抽問均回答正確。

通過此次“安全生產(chǎn)月”系列活動，進一步明確了安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動了職工的積極性，增強了各級員工的安全意識，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎，項目部將以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，實現(xiàn)以月促年，確保今年的各項目標能夠在安全的前提下順利進行。安全無小事，在今后的安全管理工作中我項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

注：后附相關(guān)影像資料。

中國五冶集團。

瀘州醫(yī)學院教學輔助用房項目部。

2017年6月25日附件：