當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新學院獎的講座心得體會和方法一

根據(jù)年初科研工作計劃的安排，上半年的中心工作是對20xx和20xx年度立項的學院和省科技廳的科研項目進行中期檢查。

我處組織專家從xx月初至xx月中旬用一個半月的時間，對學院20xx、20xx年度科研基金計劃中的部分在研項目進行了中期檢查。共檢查65項，占兩年項目總數(shù)的41%;涉及科研經(jīng)費30萬元，占項目經(jīng)費總額的55%。檢查內(nèi)容主要是項目研究方向、研究基礎、研究方法、實施進展以及預期成果的應用前景。檢查情況如下：

這次中期檢查，采取了項目匯報和專家評議相結(jié)合的方法。這種方法是對項目實施情況進行檢查和指導的一種非常有效的形式，接受檢查的課題組成員和參加評議的領導、專家都有很深的感觸。

一是學院正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，實現(xiàn)以教學質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為廣大教師的實際行動?？蒲许椖窟x題緊扣教學改革的需要，廣大教師普遍把科研的注意力集中到自己的教學中來，圍繞人才培養(yǎng)目標研究解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，這是一個很大的進步。20xx年學院基金計劃由各系部自主立項，直接從事教育教學研究的教改項目占到80%以上。

二是隨著教師科研意識的逐步強化和科研經(jīng)費投入的逐年增加，學院整體科研能力顯著提升。

三是檢查及時，正處于項目前期研究或建立方法調(diào)查研究的階段，對準確把握研究方向和正確運用研究方法提供了及時的指導。由于項目檢查請有關部門和系主任參加，也進一步增強了系、部領導對科研項目及其在教學改革中應用科研成果的關注。

四是通過檢查，有利于逐步發(fā)現(xiàn)人才，組織科研骨干隊伍。這項工作將作為科研管理的一項主要工作長期堅持下去。

在這次項目檢查中，由于有眾多領導和專家的參與，邊檢查、邊議論、邊研究，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是對學院科研，對平臺建設的意義、建設內(nèi)容、建設重點以及預期實現(xiàn)的功能等基本把握是正確的。但是，項目執(zhí)行期已逾兩年半時間，而平臺建設實質(zhì)性的工作尚未進展，仍然停留在平臺理念與設計上，與其它平臺建設項目相比差距較大。后期工作的重點將放在平臺的建設、運行和后續(xù)的深化服務上。建議加大對平臺項目的領導力與執(zhí)行力，力爭在年底前，集中在***和***兩個方面完成平臺建設并投入試運行。

為了更好的把握學院教改項目研究成果對教育教學的支撐作用，貫徹學院科研基金計劃為教育教學服務的科研宗旨，科研處于xx月18日至xx月12日組織開展了教改研究項目成果應用情況檢查。本次檢查以20xx年、20xx年院科研基金項目中涉及教改的60個研究項目為檢查對象。檢查以院系、部門自查為主，科研處安排人員抽查檢查情況并對各院系、部門的應用情況進行分析、匯總，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

教改研究項目是學院科研項目的重點，用來解決學院教育教學改革的重大問題和難點問題。通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)許多教師已經(jīng)意識到教學改革對學院教學工作、科研工作以及教師自身專業(yè)發(fā)展的重要性，能夠把科研的注意力集中到自己的教學實踐中來，圍繞如何培養(yǎng)應用型人才、如何開展有效的教學、如何提高教學效率進行研究。

本次檢查的教改研究項目大部分已經(jīng)結(jié)題，均取得了比較豐碩的研究成果。成果主要運用于院系的專業(yè)建設、課程建設以及教師教育教學實踐，具體包括以下三個方面：

20xx版人才培養(yǎng)方案是學院為了更好地培養(yǎng)應用型人才，滿足新時期、新階段對人才培養(yǎng)的新要求而確立的教育教學指導性文件。本次檢查的許多教改項目都涉及應用型人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設和課程建設的研究。研究成果直接運用到20xx版人才培養(yǎng)方案的教學計劃和教學大綱的制定中，為學科及專業(yè)的建設、發(fā)展提供了理論支持。

實踐教學是優(yōu)化學生知識結(jié)構，著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的重要方法，也是學院培養(yǎng)應用型人才的主要途徑。項目組成員通過對現(xiàn)有實踐課程進行研究，找問題、找不足，提出了調(diào)整課程設置，增加實踐教學課程的培養(yǎng)策略。這些培養(yǎng)方式直接運用于教學實踐中，充分調(diào)動了學生的學習興趣，提升學生應用知識、檢驗知識、發(fā)展知識的能力，提高學生的動手能力，為日后更好地適應工作環(huán)境，更快地投入工作實踐奠定了基礎。

教學手段、教學方法是順利完成教學活動，提高教學水平的關鍵。教師既要重視教的內(nèi)容，也要重視教的方法，科學、高效、切實可行的教學手段和方法是圓滿完成教學任務的重要保證。教師通過研究教學內(nèi)容和教學方法，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，找出適合自己專業(yè)的教學方法，圓滿地完成教學任務，不斷提高教學效率。

通過檢查我們發(fā)現(xiàn)學院教學改革項目成果在實際應用中存在以下幾個問題：

許多教師承擔教改項目后認真組織、積極開展研究，取得了較為豐富的研究成果。但是，研究是研究、教學是教學，把教學和科研割裂開，研究成果既沒有運用到自己的教學實踐中，也沒有為學院、系部的教學管理部門提出教改方案。教改項目的研究僅限于理論研究層面，沒有落實到實際教學工作中，研究流于形式。

教學改革是一個系統(tǒng)工程，對學生的培養(yǎng)、教師的專業(yè)發(fā)展乃至學院的生存發(fā)展都起到至關重要的作用。個別教師通過研究對自己的教學產(chǎn)生了新的想法，于是把自己的學生作為“試驗田”，研究成果“匆匆上馬”付諸實踐。這種工作熱情是好的，但是做法是不正確的。教師要想提高教學質(zhì)量，把教學工作做扎實，教學經(jīng)驗和教學閱歷是十分重要的。我們學院青年教師居多，教學經(jīng)驗不夠豐富，教學改革更要慎之又慎。研究成果在運用前一定要與同行的專家、學者以及經(jīng)驗豐富的老教師多溝通，多交流，檢驗成果的科學性、合理性、可操作性。

一些教改項目研究取得的成果運用到教學中被證明是正確的，行之有效的。然而這些成果的運用僅限于某一位教師或某一門課程，成果運用的范圍小，未涉及相關的專業(yè)和課程，沒有發(fā)揮成果的影響、輻射和帶動作用，甚至有些成果因為教師擔任其他課程的教學任務而不再被使用，這些現(xiàn)象都是不利于教學發(fā)展的，是對教育資源的浪費。

教改項目從教學實際出發(fā)，重點解決院系教育教學改革的重點問題。院系應在這一過程中發(fā)揮主導作用，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，不但要在教改項目的選題方向、團隊組織、中期檢查、經(jīng)費使用方面發(fā)揮作用，更應該重視成果的轉(zhuǎn)化和應用，做好成果運用的科學性、可行性研究;進一步完善教改成果應用的實施方案;建立健全管理制度，保障成果得以順利實施;做好人員的配給，增強成果運用的可持續(xù)性，真正吧教改項目的研究落到實處，達到服務學院教學、培養(yǎng)人才和提升能力的目的。

教學與科研兩者相輔相成，互為補充。教師應當明確樹立科研為教學服務的科研意識，特別針對教改研究項目更是如此。人才培養(yǎng)是第一位的，是最重要的，但是要想把教學做好，提高教學水平，必須善于從教學中發(fā)現(xiàn)問題，潛心研究。通過教學發(fā)現(xiàn)問題，通過科研解決問題，只有不斷研究，不斷進步才能適應知識經(jīng)濟時代對教育教學和人才培養(yǎng)提出的新要求。

教改項目的研究和應用本應是涉及學院方方面面的“大動作”、“大行為”，檢查中我們發(fā)現(xiàn)目前教師還是習慣于“單打獨斗”，通過個人的力量開展研究。固步自封、不作溝通、不作交流，固守個人榮譽的陣地是不會有大發(fā)展的。今后教改項目的研究和應用應該在學院、系部的統(tǒng)籌安排下，打破長期形成的“學科壁壘”，組建跨學科、跨專業(yè)甚至跨學校的研究團隊，內(nèi)外聯(lián)合，共同進步，共同發(fā)展，整體創(chuàng)新推進教育教學改革。

知識經(jīng)濟時代知識共享是組織實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要途徑，伴隨學院信息化建設，構建成果運用推廣平臺，實現(xiàn)教育資源共享，有利于學院全面提升教學水平。學院教育資源有限，消耗大量的人力、物力、財力打造“拳頭”專業(yè)，如何使其效用最大化，帶動學院整體發(fā)展，就需要建設資源共享平臺，健全獎勵機制，通過拳頭專業(yè)的教學改革帶動其他專業(yè)的教學改革，優(yōu)先發(fā)展與均衡發(fā)展并重，促進學院整體發(fā)展。

最新學院獎的講座心得體會和方法二

各位領導，老師，同學們：

大家晚上好，非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上，參加xx學院學生會主席的競選，今天我競選的職位是學生會主席。過去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得自己有能力肩負這一重任，調(diào)解好老師和同學們之間的關系，組織好我院各項活動，豐富同學們的生活，相信在領導和老師以及各位同學的支持下我會很好的完成各項工作。

對于學生工作我是有著深厚的感情的，在初，高中時代我曾擔任過班長的工作，獲得了不少經(jīng)驗，一進入大學校門我就主動的加入了院學生會，成為了院紀律檢查委員會的一員，這些年的學生工作的經(jīng)驗使我對學生會的結(jié)構和運作有一定的了解，也充滿了熱情，我自信能擔任好學生會主席一職。

如果我當選了xx學院學生會主席，我將作好自己本職工作，在院領導、老師的指導下，以狠抓學風、班風建設為方向，積極開展學生思想教育，努力提高本院學生的整體素質(zhì)。

“求真，務實，開拓，創(chuàng)新”，將我院的學生工作做“小”，做“細”，為同學服務，為老師分憂，在此基礎上重點做好以下幾點：

1、做好迎新工作，開展豐富、全面的入學教育活動，幫助xx級新生更快更好的適應在這里的生活，將“比學風，促班風”活動長久的開展下去，堅持開展以“三大競賽”為代表的各項學習競賽。濃厚我院學習氛圍，使同學們充分認識到“勤學積淀才干，奮斗鑄就未來”的理念。并選拔一批成績優(yōu)異的同學成立學科興趣小組，幫助同學解答學習過程中遇到的困難。

2、使學生會工作人性化，時常與班委及班級代表溝通，了解同學們在學習生活中的切實狀況和存在的問題，切實解決廣大學生的實際困難。

開展主題豐富多彩的座談會，讓同學們與院領導面對面進行交流，鼓勵并引導同學們參與到本院學生工作的討論中，為學生工作添磚加瓦。在對待“熱水收費”、“洗澡收費”等改革舉措上，及時向院領導反映同學們的心聲，積極探討解決問題的方法；在針對“抵制日貨”等一些敏感問題上，及時開展交流會，糾正部分偏激思想。

3、正確引導“學通社”，“藍宙科技小組”這些優(yōu)秀社團開展活動。

充分發(fā)揮“英語角”等特色小組的榜樣作用，開展形式多樣的學習娛樂活動，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，讓“看到汽車院文字，聽到汽車院聲音，了解汽車院文化”成為現(xiàn)實，為汽車院打開一個又一個的交流窗口。

4、完善學生會內(nèi)部的例會制度，做好各項會議的記錄工作。

精簡學生會部門，明確各部門的工作范圍，將各項工作細致地分配到部，提高辦事效率，充分發(fā)揮各部的優(yōu)勢，讓學生會每個成員得到充分的鍛煉。

如果我競選成功，我將努力做到：嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律；勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。

努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會，憑借這么多年的經(jīng)驗，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學生會工作。

今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了榮譽和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我院的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。

我期待你們的信任。

謝謝大家！

最新學院獎的講座心得體會和方法三

時光飛逝，在錦城的第一年就這樣很快的過去;回首這一年，可以說緊張忙碌而收獲多多。在一個陌生的工作環(huán)境中成長，非常感謝系上各位老師的關心和幫助，使我在各方面都有進步和提高。接下來，我將本年度工作總結(jié)如下:

在xx年，我先后承擔了07級專業(yè)和06級、管理及06級與05級的教學工作。為了能上好這兩門課程，我主要做了以下幾點:

1、認真?zhèn)湔n。《中級財務會計》是會計專業(yè)學生核心課程，針對學生才學習完“基會”就直接過渡到“中財”且會計準則新修訂的實際情況，我在課程準備時力求做到深入淺出;同時，在教學安排中，盡量把準則中新的內(nèi)容傳遞給學生。對于《財務分析與會計信息系統(tǒng)》這門課程，為了給學生財務軟件的使用一個直觀的展示和系統(tǒng)的認識，我參考多所高校相關精品課程教案，自己編制了實訓教程并在課件制作上將軟件演示的屏幕截圖融于課件中，讓課件不僅有理論知識介紹還有案例演示，我希望“信息系統(tǒng)”不僅要教會學生怎樣使用軟件，更要讓他們以后在實際工作中能設計出符合企業(yè)財務環(huán)境和管理要求的信息系統(tǒng)。為了能上好每一堂課，我在背課上下了不少功夫，力爭每一課都做到:“有備而去”，每堂課都在課前做好充分的準備，并及時調(diào)整和補充課件，課后及時對該課作出總結(jié)。

2、增強上課技能，提高教學質(zhì)量。在《財務會計》的教學中，考慮到上課班級人數(shù)眾多，每次課下課后，我及時與學生溝通，了解同學對這門課程的學習動態(tài)并及時調(diào)整教學內(nèi)容和方法，盡可能照顧到大多數(shù)同學的學習進度。介于《財務分析與會計信息系統(tǒng)》這門課程理論比較枯燥的特點，課堂上注意精講精練，讓學生盡量多動手操作;為此，我將每次三節(jié)課的上機操作延長了一節(jié);力爭做到每上一次機，學生對用友財務軟件的認識就更進一步。

3、虛心請教其他老師，找到自己和別人的差距。在教學上，有疑必問，同時多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足。

4、認真布置作業(yè)，做到精讀精練。為了做到習題有針對性、有層次性，我收集各種輔助資料，在“財務會計”的每章課程學習完后編寫分章節(jié)的習題并配以詳細的答案解析，力求每一次練習都起到最大的效果。在“會計信息系統(tǒng)”的上機課中，我對學生在操作過程中出現(xiàn)的問題及時進行解答和演示。

5、做好課后輔導工作。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求。為了能讓學生課后也能練習財務軟件的使用，我不僅幫助學生找軟件安裝光盤，還多次到學生寢室指導學生安裝。

我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。此外，對于系上安排下來的其他工作，本人也積極主動地去完成:除了日常的教學工作外，我還承擔了06級的獨立操作實驗指導任務，在11年暑期帶領06級會計專業(yè)的學生分2批次完成了獨立操作實驗。另外，在這一學期中，我根據(jù)系上的安排擔任08級會計專業(yè)3、4班新生的班主任，為了讓他們對會計專業(yè)有更好的認識，我還制作了詳細地專業(yè)介紹課件。在新學期中，我將一如既往的嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度、積極完成自己的各項教學任務。

為了能上好《財務分析與會計信息系統(tǒng)》這門課程;我在教學之余，還擠時間自學計算機數(shù)據(jù)庫語言方面的知識，讓自己能及時解決學生在軟件使用中所遇到的數(shù)據(jù)庫方面的問題。在暑假期間，我還積極參加了學院組織的新教師培訓，在培訓中提升自己。

1、加強自身基本功的訓練，針對自己語速較快的特點，盡量控制語速;此外，在課程安排與設計上，力求讓自己的教學風格更為簡潔明快。

2、對吸收能力慢的學生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步，做好教學個人工作計劃。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實。我覺得自己是幸運的，更是欣慰的.欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領導、熱情的教師和活潑可愛的學生讓我感到了大家庭般的溫暖，讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，用滿腔熱忱去對待自己的工作和生活。

最新學院獎的講座心得體會和方法四

各位同事：

昨天剛從美國招聘回來，得知今天要做述職報告，沒有做準備，就簡單講講。在過去一年中，我沒有做什么事情，為什么是這樣，我有自己的想法，在這里就簡單地和大家交流一下。

說實話，院長不太好當，既要有戰(zhàn)略，又要有具體思路和行動。我在過去幾年中，特別是過去一年中，主要是本著“抓大放小，無為而治”的原則，具體工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠學院的領導班子。

“無為而治”主要有兩個先決條件：一是建規(guī)則，我來到經(jīng)濟學院之后，高度重視制度體系建設，逐漸形成了超過17萬字的各種規(guī)章制度文本;二是建團隊，學院已經(jīng)形成了一支高效的黨政領導班子。我前段時間給長江商學院的emba講管理經(jīng)濟學，也做了一些這方面的研究，把西方的領導藝術、東方的國學智慧與現(xiàn)代經(jīng)濟學結(jié)合起來，形成新的管理經(jīng)濟學的思想與方法。作為領導，管理的幅度不能太大，這也是管理學里的一個基本原則。我真正管的就是學院三四個主要領導。

我個人比較欣賞老子的學說和《孫子兵法》，一些國學智慧和現(xiàn)代經(jīng)濟學中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理學院的過程中也是遵循老子的“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的原則，通俗的表達就是“行得正，用得活，管得少”。

行得正。作為領導，要真誠待人，做正確的事，正直的人，做事的時候看是否符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，符合學校的定位要求。

用得活。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。改革就是希望學校和學院有更大的發(fā)展，通過改革和創(chuàng)新，能變成新的生產(chǎn)力，滿足更強的參與性約束條件，從而進一步加快改革的力度。改革要滿足參與性約束條件和激勵相容約束條件，通過改革讓絕大多數(shù)人受惠。經(jīng)濟學院的改革方針從一開始就非常注重滿足這兩個條件，比如在師資改革方面本著“注重存量開拓增量全面提升打造一流”的原則，通過內(nèi)部培養(yǎng)和海外引進相結(jié)合的方式打造一流的師資隊伍，避免損害存量老師的利益，使得全院老師都能從改革中獲益。只有做正確的事，才能“樹勢，取勢，借勢”，想要用得活，則必須考慮方法、方式。

管得少。經(jīng)濟學院經(jīng)過這些年的改革，建立了規(guī)制和團隊，所以許多事情我管的很少，因為我們有很好的團隊，制度安排也比較完善，現(xiàn)在又有了一個很好的制度安排，比如最近施行的中外雙系主任制度，對以后學院的管理和發(fā)展都會產(chǎn)生積極的影響。具體的事情，班子的成員管得挺好的，我主要是為大家“分憂解難”，大家解決不了的事情我去解決。經(jīng)濟學院的領導班子，首先大家行得正，其次我們用得活，不死板硬套，做事綜合考慮國情、校情、院情。

我認為要當好一個領導，首先要真誠待人，要有遠見卓識，其次要能勝任其職，盡可能把工作做好;還要能鼓舞人心。一個人的眼光有多大，他就干多大的事。還要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作為院長，要考慮到整個學院的發(fā)展戰(zhàn)略，愿景，因此還要有“方略、戰(zhàn)略、膽略、謀略、策略”，爭取當好五家“戰(zhàn)略家、思想家、改革家、創(chuàng)新家、組織家”。當然，還需要有具有五氣：正氣、志氣、才氣、大氣、霸氣，這些對我來說，都是參照系和基準點。我個人也正是對照這些參照系的要求來做事，雖然離參照系的要求還有距離，但是還是不斷朝這個方面努力。

領導主要是“引領和指導”，在這兩個方面發(fā)揮作用。學校把經(jīng)濟學院交給我，我的壓力也非常大：第一怕出事;第二怕工作搞不好，辜負領導對自己的期望;第三怕影響耽誤大家，影響大家的前程和錢程，剛來時，大家一年就幾千元的獎金，我們現(xiàn)在保持每年20%以上增長，明后兩年會有更高幅度的增長。一個學院，最重要的是和諧發(fā)展;一個領導，首先要待人真誠，真誠才能換真心，所有的事情都要做到公開、公平、公正;其次要能勝任其職，盡可能把工作做好;此外，還要能鼓舞人心，做的事情讓大家都感覺到有希望，有奔頭。

這些年來，我們學院改革發(fā)展的成績有目共睹，當然也有問題，因為整個國家和學校都在發(fā)生變化，隨時都會面臨新的制度調(diào)整和改革。怎么樣把事情做好，一定要謀定而后動，充分考慮到參與性約束條件、激勵相容約束條件。做事情要充分考慮到約束條件，我非常相信經(jīng)濟學最基本的約束性條件：一是“個體是理性的”，在常規(guī)性的條件下，無論是作為國家還是單位和個人都會追求自身的利益。因此，在改革的時候，要考慮到大家的利益。二是“信息不對稱”，在很多情況都不清楚的環(huán)境下，怎么樣找到一個好的制度安排，讓大家充分發(fā)揮作用，這就需要“曉之以理，動之以情，待之以利”，這三種制度安排缺一不可。在解決行政管理事情的時候，西方經(jīng)濟學和現(xiàn)代經(jīng)濟學是一種術，很重要，但在某種情況下，用中國的國學來綜合治理，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只有這樣大家才能把事情做成做好。同樣，學院在人才培養(yǎng)中也是既考慮到學生的發(fā)展，個人的利益，同時本著為國家、家長負責的考慮，十分強調(diào)“誠信、寬容、感恩、奉獻”等基本人格品質(zhì)的培塑。

可以說，經(jīng)濟學院這幾年的改革取得了非常大的成效。具體做的事情大家都知道，我也就不詳細地說了，大多數(shù)事情都是學院領導班子和全體教師做的?？傊艺J為，從做人最基本的品質(zhì)和做領導所需具備的基本素質(zhì)來說，領導應該具有很好的品質(zhì)和人格魅力，同時，還要有多方面的素養(yǎng)。這些方面我做的都還很不夠，但它們作為我的參照系，基準點，我不斷地向這方面努力前進。