車間工作管理培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀11篇)

通過寫心得體會可以幫助我們更好地提高自己的綜合素質(zhì)。要注重語言表達的準(zhǔn)確性和簡潔性。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文供大家參考。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇一

實施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不一樣層面以及同一層面不一樣層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自我的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自我在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作本事和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作本事相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，構(gòu)成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自我真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3~4個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)本事是基礎(chǔ)。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)本事是一種重要的基礎(chǔ)本事，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，所以，對于剛邁入社會的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅僅應(yīng)堅持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇二

在20__年這一年里，作為一名機修一車間的副主任，我嚴(yán)格落實崗位職責(zé)，全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，經(jīng)過全體員工的努力，我車間不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，車間的各項工作逐步走向正軌，相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言，在副主任這個崗位上，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，努力提高自己的個人素質(zhì)，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20__年度履行職責(zé)情況作具體匯報：

根據(jù)年度設(shè)備大修計劃，結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況，在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進行協(xié)商溝通后，每月編制計劃性檢修項目，并合理有序的安排各項大、中、小修項目，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動主題，積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說明，我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下：

1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移，嚴(yán)重影響攔焦車行走，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉，在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點，提前完成了檢修任務(wù)，使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車輛正常的.運行。

2、脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點，同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我，堅守在檢修一線，現(xiàn)場進行監(jiān)護、指揮，并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改，確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

3、焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏，需對其進行更換，在整個檢修過程中，工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi)，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時提前準(zhǔn)備充分，比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機環(huán)管方面基本全面落實，在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

4、技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重，鑄石板無法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程，從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位，不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗，同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實廠部活動要求。除以上工作外，我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為，較上一年度明顯減少，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面，同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

二、個人情況表述。

20__年里，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下：

1、嚴(yán)格落實廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等，通過不同的培訓(xùn)，對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面，明顯的感覺到了整體的進步。

2、班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會時間，使得班前會的功效落到實處，上級精神的傳達、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法，確保了班前會召開的含金量。

3、責(zé)任分工、包機制的落實。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機劃分等等，根據(jù)人員現(xiàn)狀，進行技術(shù)力量搭配，實行包機制。確保每一臺設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認(rèn)。

三、在明年的工作中需要改進的部分。

1、員工在日常檢修工作中，存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強化員工工作態(tài)度。部分員工獨立作業(yè)能力不夠，檢修水平有限，將加大技能水平的培訓(xùn)，同時限定一定的考核時限，制定階段性員工進展標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)，進行獎罰。

2、部分習(xí)慣性的不安全行為，將作為明年工作的重點整改對象，實行工段長連帶責(zé)任制，進一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進行改變，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在20__年里，我將以“杜絕安全隱患，根治跑冒滴漏，減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo)，加強現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次，強化包機人責(zé)任意識。在今后的工作中，要積極配合主任工作，勤于思考，多提意見，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇三

時間過得很快，四年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束了。記得剛步入大學(xué)第一次參加黨課培訓(xùn)時，我們懷著無比激動的心情深入認(rèn)識了偉大的中國共產(chǎn)黨。當(dāng)時的情景還歷歷在目，而今，我已成為一名共產(chǎn)黨員，很高興能參加這次的黨員培訓(xùn)課。

這次培訓(xùn)足以證明學(xué)校對我們的重視，同樣也體現(xiàn)出對我們的期待。我們也將帶著這份囑托在人生的道路上繼續(xù)前行，時刻牢記母校和黨對我們的教誨，走到哪兒，就在哪兒發(fā)光發(fā)熱，使自己的人生價值最大化，以實際行動回報母校和黨。這次黨員培訓(xùn)，可以說是我在母校的最后一課，所以我倍感珍惜，也印象深刻。通過這次黨員教育培訓(xùn)活動，我收獲很大，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、提高了對黨的認(rèn)識，糾正了自己原有的不正確想法。我真正系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)黨的基本知識是在這次培訓(xùn)班上。通過學(xué)習(xí)，了解了黨的發(fā)展歷程，對黨的性質(zhì)、宗旨。任務(wù)等基本知識有了進一步的了解，對黨的認(rèn)識也有了進一步的提高。才真正體會到了中國共產(chǎn)黨的偉大、光榮和正確。

本站()。

2、榜樣的力量，使我更加堅定了爭取入黨的決心和信心。老一輩知識分子、科學(xué)家為了黨的事業(yè)和人民的利益，默默無聞、甘于奉獻的精神，百折不撓，契而不舍的追求，不怕困難，敢于登攀的勇氣激勵著我。培訓(xùn)中有一個記錄片深深的打動了我，在那個年代，人人都爭先恐后地到祖國最需要的地方去，無私地支援祖國建設(shè)，為組織的繁榮，揮灑自己的青春和汗水。我想這就是榜樣的力量。

3、黨的十八大報告提出大力推進生態(tài)文明建設(shè)，以獨立篇章系統(tǒng)提出了今后5年大力推進生態(tài)文明建設(shè)的總體要求，并把生態(tài)文明建設(shè)放在事關(guān)全面建成小康社會更加突出的戰(zhàn)略地位，納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。將生態(tài)文明建設(shè)放在如此突出、如此重要的地位加以闡述、強調(diào)、謀劃，這在黨的歷史上是第一次，具有特別重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。這進一步昭示出黨加強生態(tài)文明建設(shè)的意志和決心，標(biāo)志著黨對自然規(guī)律及人與自然關(guān)系再認(rèn)識取得了重要成果，揭示了黨對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，對當(dāng)今世界和我國發(fā)展大勢的深刻把握和自覺認(rèn)知。

4、厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。在討論“舌尖上的浪費”時，我們收集了相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計中國人在餐桌上浪費的糧食一年高達2000億元，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。與此形成鮮明對照的是，我國還有一億多農(nóng)村扶貧對象、幾千萬城市貧困人口以及其他為數(shù)眾多的困難群眾。這種“舌尖上的浪費”引起人們的關(guān)注?！吧嗉馍系睦速M”有民間的，更有官場的。人們?nèi)ゲ宛^吃飯，點完的飯菜吃不完就直接廢棄在飯店;同時，公款吃喝之風(fēng)盛行，大行其道首先要從整治公款吃喝開始。我想要杜絕舌尖上的浪費，首先要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，將各項節(jié)約措施落到實處。同時，要采取針對性、操作性、指導(dǎo)性強的舉措，加強監(jiān)督檢查，下大力氣管好公款消費。管住公款消費，不用公款大吃大喝，既是對群眾呼聲的回應(yīng)，也是所有公務(wù)人員理應(yīng)恪守的職業(yè)道德。也需要全社會每個成員從我做起、從點滴做起。盡管生活條件好了，盡管花的是自己的錢，那也不應(yīng)該鋪張浪費?！耙恢嘁伙?，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”，敬惜物力，勤儉持家，是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德，要把這種傳統(tǒng)美德延續(xù)下去、傳揚下去。

教育培訓(xùn)使我的思想由感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。通過交流學(xué)習(xí)，我進一步端正了入黨動機，進一步認(rèn)識到在新的歷史時期，作為一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)具備的條件。在學(xué)校上的最后一次黨課，我不僅學(xué)到了知識，更學(xué)到了做人的道理，對即將踏上新征途的我來說，是我前進路上的指明燈，為我指明了方向。我的靈魂又一次接受了洗禮，得到了凈化與升華。我更堅定了自己為黨、為人民、為社會主義事業(yè)、為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的信念!再過一個月，我也將和其他人一樣，踏上工作崗位，那時候我將會全身心地投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中去，用自己的行動踐行自己的承諾。在以后的工作當(dāng)中我將中以下幾方面來嚴(yán)格要求自己：

一、在思想上，不斷學(xué)習(xí)，用理論來武裝頭腦，努力在掌握理論科學(xué)體系上下功夫，在用理論來指導(dǎo)實際上下功夫，在改造客觀世界的同時注意改造自己的主觀世界。共產(chǎn)主義人生觀、世界觀、價值觀的確立和堅持不是一朝一夕的事情，也不是一勞永逸的事情，而是一個長期堅持不懈的艱苦努力的過程。

二、在生活上，誠實守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我，堅持良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。真誠、友好地對待每個人，與身邊的同事融洽相處，微笑著度過生活的每一天。因為我相信付出了多少就會得到多少，人是感情動物，人與人的相處是相互的。

三、

在工作上，積極熱情，任勞任怨，責(zé)任心強，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作，并在空余時間加強自己的專業(yè)技能和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地，且時刻銘記自己是一名黨員，嚴(yán)格要求自己，爭取在同事之間起先鋒模范做用。

大學(xué)是人生當(dāng)中的一個轉(zhuǎn)折點，經(jīng)過大學(xué)四年的生活，我變的更加成熟更加睿智。大學(xué)這四年是充實的四年，我想這在我以后的工作生活中，一定是一筆寶貴的財富，我會用心地珍藏著。

臨近畢業(yè)的這個時期，是人生中一個承上啟下的階段，回首四年的學(xué)習(xí)生活，我深深地體會到了學(xué)院老師、領(lǐng)導(dǎo)為我們的成材所付出的努力。我將告別十幾年的學(xué)生生涯，踏足社會，成為一個職業(yè)人。無論我們今后從事什么行業(yè)，我們都要肩負(fù)起屬于自己的責(zé)任，堅定自己的信念，向榜樣學(xué)習(xí)，在自己的崗位上揮灑辛勤的汗水，成就屬于自己的那份輝煌，以此來報答對母校和黨的培育之情。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇四

近期，我參加了一場關(guān)于潔凈車間管理的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我對潔凈車間管理有了更深入的了解，也獲得了一些寶貴的心得體會。在此，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)收獲、實踐應(yīng)用和思考反思五個方面來分享我的心得體會。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富。我們學(xué)習(xí)了潔凈車間的基本概念、設(shè)計要求、清潔程序等知識，了解了潔凈車間的分類、凈化等級及其與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。此外，培訓(xùn)還介紹了潔凈車間的相關(guān)設(shè)備和工具，以及與之配套的凈化工藝和管理方法。這些內(nèi)容基本涵蓋了潔凈車間管理所需的基本知識，使我對潔凈車間管理有了全面的了解。

其次，培訓(xùn)方式靈活多樣。這次培訓(xùn)采用了多種培訓(xùn)方式，如講座、案例分析、小組討論等。講座形式的培訓(xùn)幫助我迅速了解了潔凈車間管理的基本概念和原則；案例分析的方式使我深入理解了潔凈車間管理的重要性和挑戰(zhàn)；小組討論的形式為我提供了與他人交流和學(xué)習(xí)的機會。這些方式相互補充，使我更加全面地了解和掌握了潔凈車間管理的要點。

再次，培訓(xùn)給予了我很多寶貴的收獲。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了潔凈車間的規(guī)劃和設(shè)計方法，掌握了潔凈車間的清潔程序和技巧。培訓(xùn)還幫助我了解了潔凈車間管理的重要性，以及潔凈車間對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。此外，培訓(xùn)還提供了管理工具和方法，幫助我更好地管理潔凈車間，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

然后，我積極將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用于實踐中。回到工作崗位后，我主動與同事們分享了培訓(xùn)中學(xué)到的知識，并與他們討論了如何在實際操作中應(yīng)用這些知識。我與同事們一起制定了一套潔凈車間的管理流程，并共同制定了一些清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查措施。我們通過不斷地實踐和改進，不斷提高了潔凈車間管理的水平，也取得了一些令人滿意的成果。

最后，我進行了思考和反思。培訓(xùn)結(jié)束后，我總結(jié)了自己在培訓(xùn)中的收獲和不足，明確了自己在潔凈車間管理中需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升的方面。我反思了自己在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，發(fā)現(xiàn)自己在培訓(xùn)過程中有時候過于被動，應(yīng)更主動地提問和參與討論。我還思考了如何將潔凈車間管理的經(jīng)驗應(yīng)用到其他領(lǐng)域，以提高工作效率和質(zhì)量。

綜上所述，這次潔凈車間管理培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄬氋F的收獲和體會。我學(xué)到了關(guān)于潔凈車間管理的基本知識和技巧，并積極地將其應(yīng)用于實際工作中。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和反思，我深刻認(rèn)識到了潔凈車間管理的重要性，并明確了自己在這方面需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升的方向。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我會成為一名優(yōu)秀的潔凈車間管理者。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇五

精益車間管理是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要概念，它能夠幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量和滿足客戶需求等。加強對精益車間管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有助于企業(yè)管理人員獲取先進的管理理念和方法，從而全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。本文將基于筆者參加的一次精益車間管理培訓(xùn)，從三個方面總結(jié)心得體會。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了精益生產(chǎn)的理念和原則以及各種工具和方法的具體應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了價值流圖、5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程改善、持續(xù)改進等重要內(nèi)容。同時，我們還參觀了一家實施了精益車間管理的企業(yè)，深入了解了這些理念和方法的應(yīng)用情況。此外，培訓(xùn)過程中還進行了實踐性的案例分析和小組討論，讓我們在學(xué)習(xí)中深刻體驗精益車間管理的實際應(yīng)用。

基于筆者本人從事企業(yè)管理多年的經(jīng)驗，我們認(rèn)為在實際企業(yè)落地中，精益車間管理存在以下兩方面的難點：一方面，企業(yè)必須要有強烈的推動力，在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念和文化等方面進行深刻調(diào)整，并賦予中層管理人員更多權(quán)利和責(zé)任。另一方面，實施精益車間管理需要更加注重人員的管理和培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)并具備創(chuàng)新能力的團隊，這對企業(yè)和人力資源管理者的能力提出了更高的要求。

基于筆者的觀察和思考，我們認(rèn)為要克服精益車間管理落地的難點，可以從以下幾個方面入手：一是重視人才培養(yǎng)，進行專業(yè)技能和管理能力的培訓(xùn)和提升；二是建立融洽的企業(yè)文化，形成全員參與、協(xié)作共贏的氛圍；三是構(gòu)建有效的信息系統(tǒng)，提升企業(yè)生產(chǎn)過程的透明度和實時化監(jiān)控能力；四是設(shè)立良好的管理機制，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對精益車間管理的認(rèn)可和授權(quán)，并不斷優(yōu)化管理流程和管理制度。

第五段：結(jié)論與建議。

通過這次精益車間管理的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理體系的重要性，也認(rèn)識到了在企業(yè)實際落地實施過程中需要克服的各種難點。我希望通過自己的實踐經(jīng)驗和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益車間管理的逐步落地，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，從而獲取更大的發(fā)展機遇。同時，我認(rèn)為企業(yè)在實施精益車間管理的過程中，需要根據(jù)自身的情況進行針對性的調(diào)整和定制化管理，同時注重長期考慮，堅持不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，才能夠在現(xiàn)代制造業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇六

在開始工作管理培訓(xùn)之前，我對培訓(xùn)內(nèi)容的期望是提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理能力，進一步完善自己的工作方式和方法。因此，在參加培訓(xùn)之前，我對所要學(xué)習(xí)的知識進行了預(yù)研，了解了一些相關(guān)的理論知識。此外，我還主動與已經(jīng)參加過培訓(xùn)的同事進行了交流，聽取他們的建議和經(jīng)驗分享。通過這些準(zhǔn)備，我對培訓(xùn)的期望更加明確，也增強了學(xué)習(xí)的動力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。

在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多有關(guān)工作管理的知識和技能。首先，我們學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理的原理和方法。明確目標(biāo)對于工作的推進和績效的評估具有重要作用。通過設(shè)定明確的目標(biāo)并制定相應(yīng)的實施計劃，能夠更好地推動工作的進行。其次，我們學(xué)習(xí)了團隊建設(shè)和團隊管理的技巧。團隊是一支重要的力量，在團隊中能夠發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，培養(yǎng)合作意識和協(xié)作能力是十分關(guān)鍵的。最后，我們還學(xué)習(xí)了一些時間管理和問題解決的方法。合理的時間分配和高效的問題解決是保證工作順利進行的關(guān)鍵。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我對于工作管理的要素和技巧有了深入的了解。

在培訓(xùn)的過程中，我深感培訓(xùn)形式的重要性。培訓(xùn)采用了多種形式，包括理論講解、案例分析、小組討論和角色扮演等。這些形式能夠更好地幫助我們理解和掌握知識，更好地培養(yǎng)我們的能力。特別是小組討論和角色扮演，能夠鍛煉我們的團隊合作和溝通能力，培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中，我非常珍惜機會與他人進行交流和互動，通過他人的觀點和經(jīng)驗，我能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進自己的工作方式。

四、培訓(xùn)后的應(yīng)用。

培訓(xùn)不僅僅是為了積累知識和技能，更重要的是將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中。我在培訓(xùn)結(jié)束后立即回到工作崗位，嘗試將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際中去。我在工作中注重設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃和措施。同時，我也更加注重團隊的建設(shè)和管理，鼓勵成員之間的合作和互助。在時間管理和問題解決方面，我注重進行合理的分配和優(yōu)先級的排序，遇到問題時能夠及時分析和解決。通過這些方法的應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中更加高效和自信，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

通過這次工作管理培訓(xùn)，我到達了自己的期望并且超出了預(yù)期。我不僅學(xué)到了理論知識和實踐技巧，更重要的是提高了自己的思考和分析問題的能力。我認(rèn)識到管理工作不僅僅是掌握技巧，更需要深入思考和不斷改進。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)展自己的管理能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也愿意與同事分享所學(xué)所思，共同成長和進步。

總之，工作管理培訓(xùn)為我提供了成長和進步的機會。通過培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)內(nèi)容的收獲、培訓(xùn)過程的體會和培訓(xùn)后的應(yīng)用，我對工作管理有了更深入的了解和理解。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我將成為一個優(yōu)秀的工作管理者，并取得更好的成績。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇七

說到班長，誰都不陌生，在學(xué)校有班長，在部隊有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從20xx年加入公司，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長?？此七@個崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使工作能高效有序地進行。

在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待，需要取長補短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在做每件事情的時候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。

當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然，這個是我還要多學(xué)習(xí)的地方，時刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行.

假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：

每天的工間操結(jié)束以后，整個組的組員圍成一團，手拉手的喊著口號：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對解決。再次，給每一位新進的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進行一對一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進師徒感情。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會相對減少。

或許有人還會說那都是表面的東西，其實它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r間比較長，對七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀，也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。

關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時候，當(dāng)我們剛學(xué)會走路時，母親經(jīng)常會在一邊指點，小心，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時，身后就會有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一，預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，當(dāng)然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話：寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標(biāo)，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實力，主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量，產(chǎn)品的單價都要非常了解，每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計劃下達的數(shù)量是否能成正比，臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費。

首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對象的性格特點和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。

隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實現(xiàn)做到員工會做多種工序，每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對均衡化。

作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，也要力所能及的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計劃，不易忘記。

以上幾點是我目前對車間班長的一些淺顯的認(rèn)識和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點和弱點。多學(xué)習(xí)，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心，相信自己一定行!

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇八

近期，我熱衷于參加各類工作管理培訓(xùn)，以不斷提升自己的職業(yè)能力和管理技巧。通過這些培訓(xùn)，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，以及對工作管理的深刻思考。在此，我將從自我認(rèn)知、目標(biāo)規(guī)劃、團隊協(xié)作、時間管理和領(lǐng)導(dǎo)才能五個方面，總結(jié)我在工作管理培訓(xùn)中的心得體會。

首先，自我認(rèn)知對于有效的工作管理至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解自己的優(yōu)勢、短板和潛力，才能更好地發(fā)揮個人的能力和影響力。通過個人SWOT分析，我明確了自己的優(yōu)勢是溝通能力和處理復(fù)雜問題的能力，但也發(fā)現(xiàn)了自己在組織規(guī)劃和決策方面的不足。因此，我重新審視自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，將重點放在提升我在這些方面的能力上。此外，通過反思自己的工作行為和決策，我意識到自己在沖動的情況下會做出不明智的決策，因此，我決定通過提高自己的冷靜思考和情緒管理能力來解決這個問題。

其次，目標(biāo)規(guī)劃是實現(xiàn)工作管理的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了SMART目標(biāo)的重要性。一個明確、可衡量、可實現(xiàn)、與現(xiàn)實相符合、有時間限制的目標(biāo)，是實現(xiàn)工作管理的基礎(chǔ)。根據(jù)這一理念，我開始每天為自己制定明確的工作目標(biāo)，并定期回顧和評估自己的進展。我發(fā)現(xiàn)，有一個明確的目標(biāo)可以幫助我更好地組織和安排工作，提高效率和質(zhì)量。而且，目標(biāo)的設(shè)定還可以激勵我不斷進步，并有助于我發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第三，團隊協(xié)作能力對于工作管理至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)一個團隊的成功與否往往取決于團隊成員之間的協(xié)作和合作水平。通過一個團隊合作的實踐項目，我深刻體會到了團隊合作的重要性。在這個項目中，我們每個人都有不同的角色和責(zé)任，但只有通過密切的合作和有效的溝通，我們才能最終獲得成功。通過這次經(jīng)歷，我明白了團隊合作的核心是信任、尊重和有效的溝通。當(dāng)團隊成員能夠憑借這些關(guān)鍵因素進行良好的合作時，團隊的效能和工作管理的質(zhì)量都能得到大幅提升。

第四，良好的時間管理對于工作管理至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了許多關(guān)于如何有效管理時間的方法和技巧。我發(fā)現(xiàn)，合理規(guī)劃工作時間、設(shè)定優(yōu)先級、避免拖延和有效處理打斷都是良好的時間管理的關(guān)鍵。通過制定每日任務(wù)清單和設(shè)定時間限制，我能夠更好地管理我的工作時間，并保持高效和專注。此外，我還學(xué)會了拒絕一些低優(yōu)先級的任務(wù)和建立良好的工作習(xí)慣，以加強我的時間管理能力。

最后，領(lǐng)導(dǎo)才能是成為優(yōu)秀的工作管理者的關(guān)鍵。我深入思考了什么是好的領(lǐng)導(dǎo)，以及如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我意識到，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是能夠指導(dǎo)他人，還要具備激勵、賦權(quán)和傾聽的能力。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠充分了解和滿足團隊成員的需求，為他們提供適當(dāng)?shù)闹С趾唾Y源，并激勵他們?yōu)楣餐繕?biāo)努力。通過參與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和實踐，我嘗試著培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地管理我的團隊和實現(xiàn)組織目標(biāo)。

總之，通過工作管理培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于工作管理的知識和技巧，還深刻思考了自我認(rèn)知、目標(biāo)規(guī)劃、團隊協(xié)作、時間管理和領(lǐng)導(dǎo)才能等方面的問題。這些心得體會將成為我的寶貴財富，幫助我提升職業(yè)能力并取得更好的工作管理效果。在未來的工作中，我將充分運用這些心得體會，不斷改進和提高自己的工作管理能力。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇九

第一段：引言（150字）。

工作管理是現(xiàn)代社會中一個重要的能力，它關(guān)乎一個人對工作的規(guī)劃、組織和控制能力。為了提高自己的工作管理能力，我參加了一次工作管理培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我將分享這些心得和體會，希望能對其他人的工作管理能力有所幫助。

第二段：個人目標(biāo)的明確（250字）。

在工作管理培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理的重要性。一開始，我的工作中經(jīng)常會迷失在瑣碎的事務(wù)中，完成了很多工作，卻沒有明確的效果。通過培訓(xùn)，我了解到了設(shè)定明確的工作目標(biāo)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了SMART原則，即目標(biāo)要具體、可衡量、可達到、相關(guān)性和時間限制。我將這個原則應(yīng)用到我的工作中，確立了明確的目標(biāo)，避免了迷失的情況。

第三段：有效的時間管理（300字）。

另一個我學(xué)到的重要技巧是時間管理。在以前，我常常為了要完成的工作而感到忙碌而焦慮。但在培訓(xùn)中，我學(xué)會了良好的時間管理技巧。我學(xué)會了合理分配時間，并設(shè)定優(yōu)先級，把時間放在最重要的事情上。我還學(xué)會了避免常見的時間浪費陷阱，例如遠(yuǎn)離社交媒體和電子郵件，集中精力完成重要任務(wù)。這些技巧讓我的工作事半功倍，節(jié)省了大量寶貴的時間。

第四段：團隊合作與溝通（300字）。

在工作中，團隊合作和溝通是至關(guān)重要的。通過培訓(xùn)，我了解到了團隊合作和溝通的重要性。我學(xué)會了主動分享信息和意見，傾聽并理解他人的觀點，以及如何協(xié)調(diào)團隊中不同人的需求和意見。此外，我還學(xué)習(xí)了有效的溝通技巧，如清晰表達自己的意思、善于提問和傾聽。這些技巧讓我更好地與同事合作，并避免了溝通誤解和沖突。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思（200字）。

在工作管理培訓(xùn)中，我深刻體會到學(xué)習(xí)和反思的重要性。我們不能止步于一次培訓(xùn)，我們要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。我們應(yīng)該不斷反思自己的工作效果，尋找改進的空間，并根據(jù)需要調(diào)整自己的工作計劃和方法。持續(xù)學(xué)習(xí)和反思將幫助我們不斷提高自己的工作管理能力，并實現(xiàn)更多的目標(biāo)。

結(jié)尾（100字）。

通過參加工作管理培訓(xùn)，我對工作管理有了更深入的理解。我學(xué)會了設(shè)定明確的目標(biāo)，有效地管理時間，與團隊合作，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與反思。這些心得和體會在我的工作中起到了積極的作用，我相信它也會對其他人的工作管理能力有所啟發(fā)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為個人和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇十

這樣的公司給我們學(xué)校 電子類的學(xué)生提供了難得的實習(xí)條件，在那里，公司的各種管理方法、流程和管理者之間的上下層關(guān)系可以說是我們現(xiàn)實社會中一個縮影的充分體現(xiàn)， 她為我們在校的學(xué)生踏進社會提 供了一個搶先一步踏進社會體驗生活的可貴機會。 剛開始同學(xué)們在森泰電子廠里實習(xí)第一個體會到的就是一個字——“累”， 但后來慢慢的習(xí)慣 下來，因為大部同學(xué)是獨生兒子，沒有經(jīng)歷過很大風(fēng)吹雨打，可以說大部分同學(xué)一直以來在保護傘下走過，這次系里組織的實習(xí)生活可以給這些同學(xué)真正體會到現(xiàn)實生活中的酸、甜、 苦、辣;但是我們很高興地看到，這些同學(xué)在實習(xí)中到困難時，并沒有后退，而是勇敢地面對現(xiàn)實，向困難中挑戰(zhàn)。

如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條拉的同學(xué)， 同時質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來不大重要，都有可能被 qc 、 qa 檢查 出來重新返工，哪樣浪費整條生產(chǎn)線上的同學(xué)的時間，這就使同學(xué)們學(xué)會了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對待，學(xué)會了團結(jié)，分工和互相協(xié)調(diào)，使同學(xué)們體會到團隊精神在工作中的重要 性。 其次，同學(xué)學(xué)會了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，理解到什么是“粒粒皆辛苦”，的名句，同學(xué)們平常在 學(xué)校里大手大腳的花錢，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來的加班費時，才真正的體會到“錢” 是來之不易， 日后用錢時不能不三思而后行。 可以說這次實習(xí)給同學(xué)們上了一堂無形的思想 道德課，讓同學(xué)們受益匪淺，教育深刻。

其三，同學(xué)們學(xué)會了溝通，學(xué)會處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會在苦中作樂的技巧，在生產(chǎn)線 上工作是比較枯燥的，每天都反復(fù)的做哪份工作，如果沒有同身邊的同事溝通，處理好身邊的人際關(guān)系，一個人是很孤獨，同時在一個工位上工作時間長了，前后工位之間將免不了有 磨擦出現(xiàn)，處理不好，將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們的同學(xué)們懂得了人際關(guān)系的重要性，一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。 其四，同學(xué)們在工作中學(xué)會了研究。在工作中，方法中的正確和方便性非常重要，直接影響 到生產(chǎn)的效率， 同學(xué)們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細(xì)研究起來，細(xì)心分析 其方法， 模具的缺點， 自己研制出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量， 真正充分體現(xiàn)出大學(xué)生的不同之處，體現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)采。 其五，這次東莞之旅給同學(xué)增進了不少友誼， 加深了同學(xué)之間的感情。

在這陌生的地方實習(xí)， 意識到同學(xué)之間的幫助非常重要，大家緊密的團結(jié)在一起、生活、工作有遇到什么問題都互相的關(guān)顧， 原先不認(rèn)識的同學(xué)也互相融一切到一個團結(jié)合作的大集體里來， 有什么心事也學(xué) 會了互傾訴，加深了同學(xué)之間的友誼?？偟膩碚f，我們這一次實習(xí)的同學(xué)，他們是比較配合和成功的，大家都都能在自己的崗位上認(rèn)真工作、他們學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也使同學(xué)們了解很 多和懂得了做人的道理，特別是同學(xué)們體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。感謝這次實習(xí)，感謝這次實習(xí)的教師，感謝為我們爭取了這實習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo)。

這次實習(xí)，一 定會令我的人生走向新一頁， 同時也很感謝在實習(xí)期間同學(xué)們， 特別是我們辦自專業(yè)的同學(xué)給予我的支持與鼓舞!

車間工作管理培訓(xùn)心得體會篇十一

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、經(jīng)營理念等方面也在不斷的更新?lián)Q代。作為一名年輕的管理者，我在公司接受了由國內(nèi)知名管理教育機構(gòu)舉辦的精益車間管理培訓(xùn)，經(jīng)過了30天的學(xué)習(xí)、交流，我對企業(yè)的生產(chǎn)、管理、流程等方面有了更深入的了解與體會，從而在實際工作中將其運用到實踐中，效果十分顯著。

第一段是介紹，我們可以先從培訓(xùn)背景、相關(guān)的前置條件、培訓(xùn)時間、課程設(shè)置等方面來引出我們寫這篇文章的目的。

這次精益車間管理培訓(xùn)是由國內(nèi)知名管理教育機構(gòu)舉辦的，課程緊貼國際精益制造體系的標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了從企業(yè)流程改善、精益生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、高績效團隊建設(shè)等一系列主題培訓(xùn)。由于企業(yè)之前已進行了數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的推行，因此只要經(jīng)過了30天的學(xué)習(xí)、交流，即可將培訓(xùn)知識應(yīng)用到公司實際工作中去。

第二段是學(xué)習(xí)過程，我們可以在這一段中介紹自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)，例如培訓(xùn)期間所收獲到的知識、學(xué)習(xí)的難點、與同學(xué)交流的感受，以及自身的成長與收獲等方面。

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新穎有趣的知識，其中最令我印象深刻的一個課程便是“價值流圖”和“人機物料平衡”，我們以一個真實的產(chǎn)品生產(chǎn)例子為背景，通過分析產(chǎn)品從原材料到成品的整個生產(chǎn)流程，找到生產(chǎn)流程中存在的問題，并提出有效的改善措施。

在這一過程中，我也遇到了很多的難點，比如說我最先難以理解企業(yè)的價值流圖和人機物料平衡的關(guān)系，但是通過反復(fù)學(xué)習(xí)和同學(xué)之間互相交流，我漸漸明白了這兩者之間的聯(lián)系并且掌握了分析流程和提高效率的有效方法。從而我也得到了學(xué)習(xí)和成長的機會，使我在工作中更加得心應(yīng)手。

第三段是知識應(yīng)用，可通過案例闡述自己將精益車間管理知識應(yīng)用到工作中的具體措施和成效。

在學(xué)習(xí)的過程中，我們還通過企業(yè)的實際生產(chǎn)流程進行了模擬實踐，在銷售、生產(chǎn)、采購等方面運用了之前所學(xué)的知識，如生產(chǎn)線上的工藝改善、縮短交付時間、庫存控制等方面，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升，成本也得到了有效的降低。

在我們的精益管理實踐中，我們班級的實戰(zhàn)項目中的生產(chǎn)效率提高了40%以上，不僅使公司的成本控制得到提升，而且我們還成功地實現(xiàn)了企業(yè)先進管理思想的推廣和落地，使我們更加堅定了精益車間管理的信念。

第四段是關(guān)于價值觀的影響，可以通過簡短地分析自身的價值觀和對公司的理念影響改變，這樣可以讓讀者更加直觀地了解自己在精益車間管理的實踐中獲得了哪些信念。

作為一名年輕的管理者，我之前一直認(rèn)為效率與質(zhì)量、速度是不可兼得的，而優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理則應(yīng)該對著部門去考慮，這次培訓(xùn)卻給我?guī)砹瞬煌捏w驗。通過與各種部門的合作，我認(rèn)為在推動工藝、提高效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理上，循序漸進地執(zhí)行才是關(guān)鍵。

通過這次學(xué)習(xí)精益車間管理知識，我開始感受到了推翻一個產(chǎn)品經(jīng)理常見的思想：找到新的思路，通過大膽嘗試，去推動和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新想法。或許做到這些并不是一蹴而就，但一旦相關(guān)的方法和套路都被找到并被應(yīng)用到各個方面中，我們的生產(chǎn)便會實現(xiàn)質(zhì)的提高。

第五段是總結(jié)，可以從本次車間管理培訓(xùn)的收獲，個人的成長和反思態(tài)度，對于下一步所需要做的一些工作等方面進行總結(jié)和歸納。

在學(xué)習(xí)精益車間管理的過程中，我學(xué)習(xí)到了大量的理論知識和實踐技能并將其有效地應(yīng)用到公司的生產(chǎn)實踐中。在未來的以后，我將會把這些所學(xué)知識與班級同學(xué)所達到的目標(biāo)運用到自己的部門中去,實現(xiàn)這類知識的深刻應(yīng)用。也現(xiàn)在我明白了在與人相處中的尊重與溝通，以及與團隊的理念溝通是非常重要的。我希望在未來的工作中，能夠與團隊協(xié)作，打造一流的制造生產(chǎn)效率，推動公司向更高的發(fā)展目標(biāo)進發(fā)。