研發(fā)家長課程心得體會實用 小學家長課程家長心得體會(八篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

對于研發(fā)家長課程心得體會實用一

1.根據(jù)公司客戶要求及公司發(fā)展需求研發(fā)新的產(chǎn)品;

2.根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品配方及工藝，通過實驗驗證改進工藝流程;

3. 編寫新品的工藝技術文件，并組織審批;

4.對開發(fā)的新產(chǎn)品進行中試，驗證新設計的車間可行性;

5.對上市的新產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤。

任職條件：

1、 本科及以上學歷，食品科學相關專業(yè)，研究生優(yōu)先

2、 食品領域工作1-3年，優(yōu)秀應屆畢業(yè)生亦可

3、 思想活躍，有創(chuàng)新精神，并愿意為新想法去嘗試的。

4、 動手能力強，有蛋品研發(fā)、質(zhì)量檢測及生產(chǎn)經(jīng)驗的優(yōu)先。

對于研發(fā)家長課程心得體會實用二

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著優(yōu)勢互補、互惠互利、資源共享、共同發(fā)展的良好愿望，為增強企業(yè)創(chuàng)新能力，促進學校教學和人才培養(yǎng)，決定共建產(chǎn)學研示范基地。經(jīng)雙方協(xié)商達成協(xié)議如下：

一、甲方的權利與義務

1.甲方可按照雙方商定名額派學生在乙方進行相關專業(yè)的實習。

2.甲方可邀請乙方參與甲方專業(yè)建設及進行學術講座。

3.甲方優(yōu)先向乙方轉(zhuǎn)讓乙方所需的、甲方擁有的科研成果，幫助乙方解決在項目開發(fā)中遇到的問題。

4.甲方根據(jù)乙方申請，安排合適時間配合乙方在甲方校園舉辦有關文體、宣傳活動。

二、乙方的權利與義務校企合作協(xié)議書1.乙方支持甲方的產(chǎn)學研示范基地建設工作，根據(jù)自身條件與甲方進行產(chǎn)學研教學示范合作。乙方為甲方的學生提供相關專業(yè)的實習場地及崗位并進行相應的指導。包括確定實習內(nèi)容，指導實習學生，安排學生參加企業(yè)的項目開發(fā)和生產(chǎn)實踐等。

2.乙方派人員在適當時間為甲方作學術講座。

3.同等條件下，甲方優(yōu)先向乙方推薦優(yōu)秀畢業(yè)生，乙方優(yōu)先聘用甲方推薦的學生。

三、學術、科研合作

1. 甲乙雙方利用各種學術會議、行業(yè)會議和有關推廣資源，推薦介紹對方，以提高雙方的知名度和影響力。

2. 甲乙雙方就有資源互補優(yōu)勢的研發(fā)項目開展聯(lián)合攻關，并聯(lián) 合向政府各級管理部門申請相應的科學技術研究經(jīng)費。

3. 乙方科研通過立項方式委托甲方開發(fā)軟件產(chǎn)品或技術模塊。 所開發(fā)的產(chǎn)品或模塊，其產(chǎn)權歸屬和所涉及的費用可以另行商定。

4.甲方學生在乙方實習期間，參與乙方項目開發(fā)所取得的成果，其知識產(chǎn)權歸乙方所有;乙方根據(jù)實習學生對成果的貢獻，適當給予經(jīng)濟補貼。雙方另有約定的除外。

四、其他

1.首次合作時間為三年，根據(jù)雙方合作意愿和實際情況，可長期合作。首期合作結束后，雙方可共同商議形成新的合作意向。

2.本協(xié)議一式三份，乙方執(zhí)一份，甲方執(zhí)兩份(專業(yè)學院與學校教務處各執(zhí)一份)，合作協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字、蓋章即生效，雙方應遵守有關條款。

3.未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決。

對于研發(fā)家長課程心得體會實用三

過去的一年，才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了carlton 的批量定單，同時guess tower fixture不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來，才展公司正進入一個全新發(fā)展的時期，一個需要保量既保質(zhì)的時期。

x年是才展公司發(fā)展關鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認識，預計將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項相關工作的規(guī)范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是：基礎研究規(guī)范化和新技術的研發(fā)應用。 本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

一、 標準化工作;

1) 進一步完善制圖標準化工作;(時間：四月底前;責任人：fangking)

去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2) 結構標準化工作;(時間：四月到十二月;責任人：fangking)

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結，優(yōu)化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結構和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

3) 工藝標準化工作;(時間：四月到十二月完成所列部分;責任人：待定) 研發(fā)部 工作計劃1 of 5

推行工藝標準化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動適應周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4)標準五金件資料庫; (時間：五月底前;責任人：jesse)

5) 統(tǒng)一bom制作標準。 (時間：五月底前;責任人：fangking)

二、 部門管理工作;

1) 團隊建設;

i. 每月與部屬單獨溝通，傾聽部屬心聲，及時作出有效調(diào)整，與部屬步

調(diào)一致，工作上嚴格要求，生活中相扶相助。(每月與部屬個別談話至少一次)

ii. 成立部門全員活動項目，每月一次聚會。加強同事間的融洽關系。(每月一次，具體由merry和小徐安排策劃，活動經(jīng)費為共同出資)

v. 鼓勵設計員全面負責跟進項目。 做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。 營造一個開放型、學習型、輕松愉快型的工作氛圍。

2) 優(yōu)化作業(yè)流程;

i. 部門間作業(yè)流程：(報公司領導審閱，須與相關部門溝通并確認;完成時間：

四月底，負責人：fangking)

1. 常規(guī)計劃樣品：業(yè)務部下達正式的設計任務書(包括數(shù)量、完成時間、設計要求或方向)——研發(fā)部制定開發(fā)計劃——設計師出方案——方案評審——設計員出效果圖/三視圖/結構圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

2. oem或odm產(chǎn)品：業(yè)務部門獨立或業(yè)務部門聯(lián)同研發(fā)部或設計師與客戶溝通設計方案——由業(yè)務部門出一份詳細的會議記錄或相關跟進資料并知會研發(fā)部——研發(fā)部據(jù)此出相關資料

3. 報價流程：業(yè)務部門下達報價任務并提供相關資料——研發(fā)部出詳細的bom分發(fā)至采購部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——采購部匯總成表——研發(fā)部審核提交?？焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)一、二部完成。研發(fā)部負責報價工作的組織、協(xié)調(diào)。

ii. 部門內(nèi)作業(yè)流程： (時間：四月初開始執(zhí)行;責任人：fangking)

研發(fā)部收到相關設計任務后由部門經(jīng)理組織設計師和相關設計

員以會議的形式共同討論設計或技術方案——設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認——再交部門經(jīng)理二次校對無誤后簽名下發(fā)——相關設計員跟進產(chǎn)品生產(chǎn)并實時整理技術資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關部門就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進行首樣總結——資料升級定稿。部門經(jīng)理統(tǒng)籌工作進度確保各項工作按時保質(zhì)達成。

3) 加強業(yè)務知識培訓，提高工作效率;

對常用五金、木材、裝飾面料、生產(chǎn)設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業(yè)人員分專題進行講解學習以增進設計員的業(yè)務知識;對常用設計手法、造型藝術、顏色搭配、材質(zhì)運用、燈光處理等予以介紹了解，以提高設計員的設計和審美能力。(計劃分專題每月組織一次業(yè)務知識培訓)

4) 例會制度;(由原每周一上午9：10分改為每周一上午10：10分，要求研發(fā)部全員參與。每次會議嚴格控制在30分鐘以內(nèi)，主要檢查上周工作進度、對本周工作做計劃安排、一周工作點評、工作交流等)

三、 成本精益核算工作;(組織相關部門在年底前提交初步方案，責任人：fangking)

1) 板材/實木/皮或絨布損耗定額指標;

2) 各種輔料耗材單位用量定額指標;

3) 不同工藝油漆單位用量定額指標;

4) 光纜成本核算指標;

5) 外發(fā)、外購加工件報價指標(費用構成、收費標準);

6) 人工工時成本指標;

7) 其它間接成本指標。

四、 產(chǎn)品開發(fā)設計;

1) 功能方面，開發(fā)動態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款;

(設計完成時間：六、七月份)

2) 風格方面，補充全實木新古典或古典風格的展柜tower和counter各一到二款;(設計完成時間：八月份)

3) 材質(zhì)方面，新增全鋼玻雙材質(zhì)組合展柜tower 和counter各一到二款;

4) 配合業(yè)務部門的年度計劃完成相應新產(chǎn)品開發(fā)設計。

(根據(jù)設計任務書出一份詳細的樣品開發(fā)計劃表，責任人：fangking)

5) 每月定量開發(fā)兩款新型燈頭。(每月兩款，責任人：趙懋斌)

6) 光纖照明或光纖廣告牌\光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā)。

7) 開發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。(見畢工工作提案)

8) 搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息，完善老產(chǎn)品圖紙資料。(每月完成一款)

五、 設計成本管理。(新方案設計時遵守以下三個原則)

1) 優(yōu)化設計方案，降低工藝制造成本。

2) 合理選擇原材料，降低材料成本。

研發(fā)部 工作計劃

3) 長期搜集各種材料、配件價格信息，合理選擇采用。

六、 新工藝、新材料及行業(yè)競爭資訊的搜集應用;(長期進行，年底前完成公司目前所用到的部分，責任人：fangking)

1) 建立各種應用材料產(chǎn)品知識庫，分門別類存放管理。

2) 各種材質(zhì)表面處理色板實物對照掛板。

3) 各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板。

4) 搜集行業(yè)最新應用資訊，學以致用。

七、 加強部門間的溝通協(xié)作;(20xx年部門間的溝通工作堅守以下五個原則)

1) 嚴格按工作流程辦事。(服從公司管理，認清職責和權限，不搞個人主義)

2) 主動溝通，及時回應。(有疑問主動溝通，有要求及時回應)

3) 提前知會，配合協(xié)作。(需要部門配合的，要提供盡可能清晰可操作的資料)

4) 信守承諾，確保時效。(正確評估工作能力，一旦答應，要一定保時保質(zhì))

5) 相互理解，嚴格要求。(即要基于現(xiàn)實，也要嚴格要求)

八、 整改方案 對外交流合作。

1) 配合采購部考查和學習供應商的生產(chǎn)加工能力與工藝技術。

2) 積極參加相關展覽會，不定期進行走訪。學習行業(yè)先進的生產(chǎn)加工技能;學習行業(yè)先進的設計理念，把握最新設計趨勢。

研 發(fā) 部

對于研發(fā)家長課程心得體會實用四

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結：

由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。

新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

對于研發(fā)家長課程心得體會實用五

轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā)，技術創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結如下：

研發(fā)部這一年來主要進行了以下開發(fā)設計工作：

1、家具廠：美國hdc、美國cri、美國s.h、美國cd、加拿大tina等國外樣品單的圖紙設計、料單及模板大理石的設計；對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設計；“牡丹系列”家具的開發(fā)設計。

2、發(fā)泡廠：喬治、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設計公司、加拿大溫迪、美國夢菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙設計打印及包裝設計。

3、木框廠：美國hl、美國pcl、lrt公司、以色列tal、、美國cri、美國gr公司和總公司的樣品單的圖紙設計；新開發(fā)設計的十幾款刀具及相對應花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合，進行顏色上的創(chuàng)新；對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設計。

4、物控人員：對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購，嚴格把握，倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時，堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)

（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務的技術支持工作，不斷完善和豐富技術支持的資料和內(nèi)容，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改，都做了一定的工作。加強對新進員工的基礎知識的普及與技術培訓，協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進行六面mdf板牢固包裝，便于運輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國hdc客戶fu8031-2花臺的安全性問題。

1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。

2、技術研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術研發(fā)型人才，另一方面要加強與客戶直接的信息與技術溝通。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。針對國內(nèi)市場，進行產(chǎn)品研發(fā)。

1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，積極進行市場調(diào)研，加強和客戶的溝通與合作，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術資料。編制相關的工藝文件和技術文件。改進完善設備，不斷提高生產(chǎn)能力。

3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量方針政策，落實部門人員責任制，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術支持，主動研究改進現(xiàn)有產(chǎn)品，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率。

4、加強對部門新老員工的技術培訓，提高他們的各項技能。

對于研發(fā)家長課程心得體會實用六

職責：

1.制定公司膜類產(chǎn)品的研究與開發(fā)方向及產(chǎn)品改性;

2.負責制訂并組織實施研發(fā)中心工作目標和工作計劃;

3.研發(fā)項目管理及人才隊伍培養(yǎng);

4.銷售團隊技術支持工作;

任職要求：

1、高分子材料及相關專業(yè)碩士博士學位，具有較強的研發(fā)背景;

2、至少5年以上相關工作經(jīng)驗，2年以上研發(fā)管理/項目管理經(jīng)驗;

3、優(yōu)秀的團隊管理能力，勇于承擔責任，并能夠積極地調(diào)動下屬的工作積極性;

4、具有扎實的專業(yè)知識和較強的解決問題的能力;

5、有較強責任心，創(chuàng)新意識和較強的團隊合作精神;

6、有粘接材料(膠/熱熔膠)行業(yè)或高分子材料成型研發(fā)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

對于研發(fā)家長課程心得體會實用七

甲方：

地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

乙方：

地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《民法典》的有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著長期平等合作、互利互惠的原則，為實現(xiàn)技術研發(fā)與市場營運的結合，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，達成合同如下：

一、合作宗旨

促進科學技術產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用甲方廣泛的市場資源優(yōu)勢，同時發(fā)揮乙方科研能力，實現(xiàn)技術研發(fā)與市場營運的結合。

二、合作范圍

1、甲乙雙方共同開發(fā)項目

2、合作研究內(nèi)容

三、合作方式及條件

1、甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡及社會資源為基礎，進一步的開發(fā)市場潛力，逐步形成一個規(guī)范化，全國性的營銷網(wǎng)絡。

2、甲方根據(jù)社會需求，收集和承接企業(yè)應用軟、硬件的開發(fā)項目。

3、乙方利用強大的技術開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲、乙雙方共同確立的項目。

4、乙方應配合甲方做好技術咨詢及在開拓業(yè)務進程中提供技術支持。

5、屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品，甲方如有興趣合作，可在雙方協(xié)商后，另外確定合作方式。

四、權利義務

1、屬于甲、乙雙方共同策劃、合作開發(fā)的項目，甲方提供乙方實驗、檢測基地，乙方提供必要的技術支持、咨詢等，雙方按照的方式享有收益比例。

2、屬于乙方單方承接的開發(fā)項目，雙方按照的方式享有收益比例。

3、在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。

4、雙方應以誠信為本，互相交流和切磋業(yè)務動態(tài)狀況，以便互相促進。

五、知識產(chǎn)權成果歸屬約定

甲乙雙方共同開發(fā)研制的成果所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權歸屬甲乙雙方共同共有。未經(jīng)一方許可，另一方無權單獨轉(zhuǎn)讓該知識產(chǎn)權。

六、保密條款

1、甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術和對項目的策劃設計要嚴格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務范圍內(nèi)使用。

2、甲、乙雙方公司的全部高級職員，研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專項技術予以保密。

3、凡涉及由甲、乙雙方提供與項目，資金有關的所有材料，包括但不限于資本營運計劃，財資情報，客戶名單，經(jīng)營決策，項目設計，資本融資，技術數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

4、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接、間接、口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

七、合作期限

合作期限為。

八、其它：

1、因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，各方同意由(甲方/乙方/原告/本合同簽訂地)所在地人民法院管轄。

2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議同樣具有同等法律效力。

3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：

法定代表人(授權代表)：

簽定時間：

地址：

乙方：

法定代表人(授權代表)：

簽定時間：

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對于研發(fā)家長課程心得體會實用八

本人自20xx年3月2日入職xx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調(diào)移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。

其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年11月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過了初驗，現(xiàn)進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用戶反應良好；國稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在易繳費的評標中排名第二。

從10月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。

自12月21日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。

制定相關政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。

過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

展望2019年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。

在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。