公司模擬會議的心得體會報告 模擬公司心得體會800字(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

對于公司模擬會議的心得體會報告一

甲方背景資料：

廣東龍的集團有限公司創(chuàng)立于 1999年 ,位于珠江三角洲腹地 ——廣東省中山市，是以精品家電為核心，業(yè)務跨電子科技、照明、貿(mào)易、進出口、醫(yī)療器材等行業(yè)的大型企業(yè)集團公司。龍的集團屬下有 16家子公司，員工近 4000人，資產(chǎn)近 8個億，年銷售額達 20多個億。

在經(jīng)營發(fā)展中，龍的集團始終以市場為導向，以質(zhì)量求生存，以求實創(chuàng)新為信條，視產(chǎn)品為企業(yè)生命，嚴把質(zhì)量關，嚴把銷售關，嚴把售后服務關。迄今，龍的建設了遍布全國的 3000多家銷售終端網(wǎng)點， 100多家售后服務網(wǎng)點，產(chǎn)品贏得了廣泛的社會認可。同時，龍的產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外，尤其在北美、歐洲、日本、中東、中國臺灣等國家和地區(qū)久享盛譽，

面向未來，龍的將秉承以人為本的一貫作風，在 “國產(chǎn)精品小家電第一品牌 ”的目標統(tǒng)領下，精益求精制造領先的精品家電產(chǎn)品，為消費者創(chuàng)造精致生活境界，實現(xiàn) “輕松生活，輕松享受 ”的理想本質(zhì)。同時，在實現(xiàn)國內(nèi)近景的前提下，通過產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)?；?、運作專業(yè)化的經(jīng)營，進一步完善管理模式，建設先進企業(yè)文化，形成自我核心競爭力，在不同的領域保持穩(wěn)健、高速的增長，把龍的集團創(chuàng)建成為世界級的中國企業(yè)。

乙方背景資料：

廣百電器公司是廣百股份有限公司的子公司，以電器專業(yè)連鎖發(fā)展模式，通過家電零售終端的集中采購、統(tǒng)一配送，建立一個集品牌代理、連鎖零售、安裝維修服務于一體的大型電器零售企業(yè)。是廣州市最有實力的電器公司之一，具有 20xx年大型電器商場的綜合營銷經(jīng)驗，電器經(jīng)營品種達 1萬多種，擁有 300多個國內(nèi)外知名品牌的客戶資源，是中外電器客商在廣州地區(qū)必爭的合作伙伴，在消費者當中有著良好的口碑。在市內(nèi)乃至國內(nèi)都享有良好的信譽和知名度。

廣百遵循中高檔、時尚化和緊貼時代進步潮流的定位，以家庭為消費對象，實施 “一站式 ”配套經(jīng)營，實現(xiàn)市場的差異化經(jīng)營，打造 “最有價值的銷售平臺 ”。

談判說明：

為了進入廣百百貨，廣東龍的集團公司已經(jīng)與廣百進行了幾次磋商，并且就龍的集團公司產(chǎn)品擺放的區(qū)域、送貨方式(貨直接由龍的送往廣百各個賣場倉庫)達成了初步協(xié)議。這次廣東龍的集團公司與廣百電器公司將談到最核心的入場費、場地租金和支付方式等重要問題，其他更細的問題并不在此次談判的范疇之內(nèi)。

談判內(nèi)容：

1、 入場費 (參考價： 30-60萬元)

2、 場地租金 (參考價：每月 350-550元)

3、 支付方式(參考值： 30-60天回款一次)

談判目的：雙方取得合作，達到雙贏。

對于公司模擬會議的心得體會報告二

時光荏苒，歲月如梭，來公司已經(jīng)兩年多了，依然清晰地記得當時jerry面試我的情景。通知我面試的電話里，jerry問我：“你想找一份什么樣的工作?”我回答：“一份穩(wěn)定的、朝陽性行業(yè)的工作。”

當時剛從上廣電出來，確實非常希望能有一份穩(wěn)定、又有發(fā)展前景的工作。聽到我的回答，jerry說：“公司是一個實現(xiàn)夢想的舞臺，讓每一個有志于實現(xiàn)個人夢想的人夢想成真。目前在b2b網(wǎng)站最好的是馬云的阿里巴巴，但是阿里巴巴是面向各個行業(yè)的b2b平臺，在汽配行業(yè)還沒有這樣的平臺，雖然公司汽配業(yè)務剛剛起步，但是我們的理想是做汽配行業(yè)最優(yōu)秀的公司?！闭沁@樣充滿激情、富有雄心壯志的話語，讓我如迷途中看到了燈塔，認準公司就是我要加入的公司。

與公司朝夕相伴的兩年時間里，我愈發(fā)感覺到，公司不止是一所學校，讓我得到了充分的成長和鍛煉，而且也是一個充滿著凝聚力和愛的大家庭。

20__年10月9日，我第一天來公司報到，就在那天我認識了我的搭檔linda。記得當時jerry介紹說：“l(fā)inda以前是在汽車發(fā)電機工廠做過一年時間的外貿(mào)，而eric以前雖然在外貿(mào)行業(yè)工作多年，但是在汽配行業(yè)是新手，今后你們倆搭檔一起做汽車電機業(yè)務。

就這樣，我在公司的夢想揚帆起航了。第二天中午吃完午飯，jerry和我一起散步時，詢問我對公司的感受，我說：“公司是一個充滿了朝氣、愛、互相欣賞的團隊，人與人之間完全沒有隔膜，讓人感受到了溫暖與關愛?！?/p>

兩年過去了，那份溫暖與關愛從未褪色，歷經(jīng)時間的洗禮，人與人之間的溫暖與關愛歷久彌新，這讓習慣了國企相對冷漠人文氛圍的我，倍感親切。

第一次參加公司部門會議是在錦江之星，還記得會議的主題是“汽配部創(chuàng)新的商業(yè)模式”，公司讓員工一起參與討論未來的發(fā)展規(guī)劃。那一天，我認識到了不一樣的公司，第一次聽到他經(jīng)營理念征之后的“蘇醒行動”、“激情行動”、“大魚變鯨魚項目”、“60天見證奇跡”、“贏在公司”、“利他經(jīng)營培訓”等等分享會議讓我感受到了公司團隊充滿了激情、正向的能量、利他精神，每一步都在腳踏實地為實現(xiàn)最初的夢想而努力著。

那時，我們沒有一個客戶、一家供應商、一本產(chǎn)品目錄，連在公司網(wǎng)站、阿里巴巴、環(huán)球資源上的產(chǎn)品資料也沒有。我對產(chǎn)品的了解完全是空白，就在那年12月參加了automechanika，開始了尋找供應商建立業(yè)務關系、開發(fā)電機客戶之旅。

記得第一次出差是和linda一起去寧波華興，在那里我第一次看到了發(fā)電機的實物，以及發(fā)電機的生產(chǎn)流程;之后不久又和linda一起去常州武起、常州江南、常州得超，熟悉和了解了起動機的生產(chǎn)流程，這兩次出差奠定了我最初的產(chǎn)品知識。在此，也非常感謝公司能夠給我這樣一個汽配新人成長的機會，也感謝linda帶我走進了汽配業(yè)務的大門。

俗話說：萬事開頭難。最初的業(yè)務拓展并不十分順利，有效的詢盤不多，但我珍惜每一次的詢盤，因為每一次詢盤對我來說都蘊含著機會，顯得格外珍貴

針對客戶所詢產(chǎn)品進行重點研究、尋找相匹配的供應商、請供應商報價……忙得不亦樂乎，但是，成功卻依然那么遙遠。記得當時胡總為我們舉辦了“業(yè)務戰(zhàn)略模擬”幫助我們提升對客戶需求的洞察，并以公司的優(yōu)勢與之相匹配。20__年的2月，我終于收獲了第一個有實質(zhì)意義的客戶詢盤：當時客戶給了一份其它公司的pi作為詢盤，我如獲至寶，花了大量時間來準備給客戶的報價，還找到jerry尋求幫助，希望拿下這個客戶。

jerry分析后給我的建議是：其它公司已經(jīng)簽發(fā)pi，再去爭取這個客戶意義不大，因為永遠有比你價格報得低的供應商，比價格不是我們的優(yōu)勢，你可以從其它方面入手體現(xiàn)我們對客戶尊重與理解。聽了jerry的建議，我認真分析了客戶需求的產(chǎn)品，并整理了一份詳細的分析報告給客戶，不一樣的公司、不一樣的經(jīng)營理念打動了客戶，隨后的合作雖有波折，但是業(yè)務量卻在一步步提升，現(xiàn)在這位客戶已經(jīng)成為我們的重點客戶之一。

兩年多過去了，電機團隊由兩人變成了五人，客戶從零變成了近三十個，供應商由零形成了二十多家穩(wěn)定的、長期的供貨渠道，業(yè)務量也接近兩百萬美金。昨日的厚積只為明日的薄發(fā)，今日我為公司十年榮耀驕傲，明日公司為我們電機團隊喝彩。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，朝氣蓬勃的電機團隊正滿懷著勢不可擋的壯志豪情，昂首挺胸走在譜寫公司下一個精彩十年的大路上!

對于公司模擬會議的心得體會報告三

尊敬的領導：

首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現(xiàn)在卻要辭職了。

這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領導的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。

另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。

所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

對于公司模擬會議的心得體會報告四

erp沙盤模擬競賽是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模擬的企業(yè)運作，體驗復雜、抽象的經(jīng)營管理理論。為了讓我們更好地將這些知識傳授于學生，便于學生能夠?qū)⑺鶎W理論知識和實際操作結合起來，提高他們的學習積極性和動手能力，學校組織我們青年教師參加了為期一周的erp沙盤模擬培訓。

erp模擬對抗賽的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，把參加訓練的學員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(ceo(執(zhí)行總裁)、cfo(首席財務官)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等)，每隊要親自經(jīng)營一家擁有1億資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕企業(yè)，連續(xù)從事6至8個會計年度的經(jīng)營活動，從中但面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化，公司要如何保持成功及不斷的成長是每位成員面臨的重大挑戰(zhàn)。erp沙盤模擬對抗訓練通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況，讓學員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。該訓練融角色扮演、案例分析于一體，最大的特點是在“參與中學習”，學員的學習過程接近企業(yè)現(xiàn)狀，在短短幾天的訓練中，會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規(guī)律，制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。

通過實際操作的體驗，我認為erp沙盤模擬訓練意義重大。

首先，這是一種全新的人才培養(yǎng)模式。erp沙盤模擬對抗訓練互動式的教學方式融角色扮演、案例分析于一體，充分體現(xiàn)“學生學為主，教師教為輔”的全新教學方式。這種教學方式使學生在學習過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短幾天中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，學生們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策，組織實施。在參與學習的過程中極大地激發(fā)了學生學習的積極性，極大地提高了學習效力，激發(fā)學習的潛能。

其次，這種訓練是互動的。當參與者對競賽過程中產(chǎn)生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學習商業(yè)規(guī)則和財務語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了如何以團隊的方式工作。

最后，它提供現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛，在實戰(zhàn)中培育精英。erp沙盤模擬對抗訓練使學生們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔經(jīng)營風險與責任。在成功與失敗的體驗中，學生們學到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦;同時在教學中，啟發(fā)學生進行換位思考，加強學生之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高學生經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。

對于公司模擬會議的心得體會報告五

甲方：_________乙方：_________甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為甲方發(fā)行公司債券提供擔保達成協(xié)議如下：

一、甲方為籌集_________工程建設資金，經(jīng)國務院證券管理部門同意，決定在________年____月____日至________年____月____日，由_________證券公司承銷，向社會發(fā)行公司債券_________元，期限________年，年利_________％，到期本利一并還清，不計復利，逾期不計利。甲方保證本次發(fā)行公司債券手續(xù)合法，發(fā)行工作能如期完成，如因手續(xù)不合法或發(fā)行工作不能如期完成時，乙方有權請求甲方賠償損失。

二、乙方愿就本次發(fā)行充任甲方保證人，當甲方不能如期償還本息時，乙方代甲方償還。乙方保證責任為不可撤銷責任。乙方不履行保證義務時，甲方有權要求乙方賠償損失。

三、乙方代甲方支付公司債券本息后，有權要求甲方于乙方付清本息日起____月內(nèi)，償還乙方代付本息總額并按月息_________％利率加算利息，甲方遲延償還時，應按每日_________‰比例，另向乙方償還遲延利息。

四、公司債券償還期屆至____月前，甲方應向乙方通報自己償還能力。甲方逾期不通報，致乙方不能代償時，應賠償乙方因此而遭受的損失。

五、甲方如期通報后，乙方應作好代償準備。乙方不能如期如數(shù)代償時，甲方有權要求乙方賠償因此而造成的損失。

六、本合同未盡事項，由甲乙雙方在不妨害公司債權人前提下，協(xié)商解決。

七、乙方同意甲方將本合同（本合同主要條款）寫入其公司債券募集辦法。

八、甲乙某一方違約時，另一方應向_________仲裁委員會請求仲裁（或向_________人民法院起訴）。

九、本合同一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份為憑。甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________________年____月____日 ________年____月____日簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________合同編號：_________委托人：_________地址：_________受托銀行：_________地址：__________________（委托人）為引進_________（設備名稱）_________（數(shù)量），總價格_________，已向_________（開證行）申請開立信用證。為此，依照，向_________（受托銀行）申請出具該信用證項下的人民幣保函。雙方就有關事項達成協(xié)議。

一、由受托銀行出具擔保金額度為_________元的有（或無）條件不可撤銷保函，受益人為_________。保函自受益人接受之日起生效，截止日期為________年____月____日。

二、委托人在受托銀行開立“結算保證金存款戶”（帳號_________）在________年____月____日受托銀行出具保函之前存入_________元保證金，并在保函有效期內(nèi)按結算進度存入保證金，直至存足保函額度百分之百的保證金，即________年____月____日存入_________元，________年____月____日存入_________元。如因固定資產(chǎn)年度投資計劃尚未下達，資金未撥付到委托人，委托人須在________年____月____日前由其上級主管部門_________書面承諾，為委托人________年____月____日之前存入不少于_________元的保證金，并在_________至_________期限內(nèi)按結算進度存足_________元的保證金，如委托人不能按期存入保證金，則由xx銀行從其主管部門________年度固定資產(chǎn)投資中扣抵。

三、“結算保證金存款戶”（帳號_________）的存款限于保函項下的支付，在保函有效期內(nèi)，受益人憑保函和證明其與委托人債務關系的文件，要求受托銀行劃付信用證項下的人民幣資金時，受托銀行應通知委托人，并從其結算保證金存款戶劃付；結算保證金存款戶不足支付的，受托銀行可從委托人其他存款賬戶劃付。

四、委托人存款不足支付信用證項下的人民幣時，由受托銀行墊付。委托人應在接到受托銀行通知后____日內(nèi)歸還墊款。受托銀行對墊付款項按xx銀行其他貸款計收利息。超過____日不還，按逾期貸款加收20％利息。

五、委托人按保函額度的_________‰按年向受托銀行支付保費，共計_________元，于每年____月____日之前交清。

六、委托人提供受托銀行需要的文件和資料，為受托銀行審查與開立保函有關的事宜提供便利條件。

七、保函額度隨結算進度自然減額，直至結清注銷。

八、保函格式由受托銀行決定。

九、本協(xié)議自________年____月____日生效，雙方義務履行完畢后失效。

十、本協(xié)議未盡事宜按x辦理。委托人（公章）：_________ 受托銀行（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________________年____月____日 ________年____月____日合同編號：_________委托人：_________地址：_________受托銀行：_________地址

對于公司模擬會議的心得體會報告六

中國上海迅通電梯有限公司和美國達貝爾公司的合資設廠談判

談判甲方：中國上海迅通電梯有限公司

談判乙方：美國達貝爾公司

一、基本情況

1、中國上海迅通電梯有限公司電梯產(chǎn)品占國內(nèi)產(chǎn)量的50%，是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者。當該公司與美國合資興建有限公司一事一經(jīng)立項，即預先做好了充分的準備工作。首先，上海迅通電梯有限公司派人赴美國實地考察，在綜合評判的基礎上，共同編制了可行性研究報告?；貒螅謱ｉT挑選和組織了一個談判班子，包括從上級部門請來參與談判的參謀和從律師事務所聘來的項目法律顧問，為該項目的談判奠定了一個良好的基礎。

2、美國達貝爾公司是美國電梯行業(yè)的第一大公司，是享有盛名的大公司，在世界上有100多個分公司，他們的電梯產(chǎn)品行銷全世界。在談判之前，美方對國際、國內(nèi)的市場做了充分的調(diào)查了解，進行了全面深入的可行性研究。他們還特別對中方的合作伙伴做了詳細的分析和了解，全面掌握了與談判有關的各種信息和資料，并在此基礎上，組織了一個精干的談判班子，該班子由公司董事長兼首席法律顧問充當主談人。

3、此次項目投資大，且達貝爾公司是享有盛名的大公司，對中方的意義非同小可。另外美國達貝爾公司的目光是長遠的，此次來中國談判，事先做過充分的可行性調(diào)查研究，此項目旨在打開中國市場，并且在合資企業(yè)的股份多于中方。中國上海迅通電梯有限公司是其最合適的合作伙伴，因為無論從技術到產(chǎn)品都是國內(nèi)第一流的，如果美方在中國的第一個合作項目失敗，再想在中國投資合辦企業(yè)就比較困難了。

二、談判問題：

1、在中美合資談判中，首先遇到的就是合資企業(yè)的名稱問題，美方建議定名為“達貝爾電梯中國有限公司”，但遭到中方的反對。請陳述反對理由，并商討一個兼顧雙方利益而且對雙方都最為有利的一個名稱。

2、關于產(chǎn)品銷售問題，在該項目的可行性研究中曾有兩處提到：一是“美方負責包銷出口量的25%，其余75%在國內(nèi)銷售”;二是“合資公司出口渠道為達貝爾公司、合資公司和中國外貿(mào)公司”。雙方在這一表述的理解上產(chǎn)生了分歧。這種理解上的分歧，構成了談判的嚴重障礙。美方對此表述的理解是：許可產(chǎn)品(用外方技術生產(chǎn)的產(chǎn)品)只能由達貝爾獨家出口25%，一點也不能多，而其他的兩個渠道，是為出口合資企業(yè)的其他產(chǎn)品留的。而中方的理解是：許可產(chǎn)品25%由達貝爾公司出口，其余75%的產(chǎn)品，有可能的話，通過另外兩條渠道出口。雙方為此互不相讓。如何體面、務實的解決這次爭端成了擺在雙方談判小組面前的問題。

請通過此次商務談判重點解決以上兩問題。