公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法 公司會(huì)議內(nèi)容模擬(7篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法一

(女，27歲)

最高學(xué)歷：大專(zhuān)

工作經(jīng)驗(yàn)：5-10年

專(zhuān)業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)

婚姻狀況：未婚

現(xiàn)居住地：新余城北

求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗

期望月薪：待遇面議|工作性質(zhì)：全職

期望地區(qū)：渝水區(qū),新余經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),新余經(jīng)濟(jì)高新開(kāi)發(fā)區(qū)|期望行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件/硬件,通信(設(shè)備/運(yùn)營(yíng)/增值服務(wù)),互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),會(huì)計(jì)/審計(jì),服裝/紡織/皮革

期望崗位：會(huì)計(jì),出納

本人有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，有豐富的出納及會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)開(kāi)發(fā)票及發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證以及網(wǎng)上納稅申報(bào)，會(huì)erp系統(tǒng)及熟練使用word、excel等辦公軟件和財(cái)務(wù)相關(guān)應(yīng)用軟件。

20xx年9月-20xx年6月|江西教育學(xué)院|會(huì)計(jì)學(xué)|大專(zhuān)

20xx年7月-9月|出納|深圳勇勝進(jìn)出口有限公司

在公司主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的憑證還有日記賬的填寫(xiě)，日?，F(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，跑銀行，存款，網(wǎng)上匯款和外幣的結(jié)匯，去銀行領(lǐng)取打印回單和查賬等;每月按時(shí)算好業(yè)務(wù)員的提成和員工工資，按時(shí)發(fā)放員工工資;還有去稅務(wù)局購(gòu)買(mǎi)發(fā)票，網(wǎng)上開(kāi)發(fā)票和網(wǎng)上認(rèn)證發(fā)票等;能熟練操作網(wǎng)上銀行系統(tǒng);本人還是公司辦理住房公積金的專(zhuān)辦員。

10月-4月|會(huì)計(jì)|深圳市安佳威視信息技術(shù)有限公司

負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真審核各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證、支付費(fèi)用及其他支出，安排結(jié)算和核算工作;負(fù)責(zé)編制外帳的記賬憑證，每月出具資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、利潤(rùn)表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;負(fù)責(zé)每月進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)稅工作;核對(duì)往來(lái)賬目和應(yīng)付、應(yīng)收帳款，及時(shí)與供應(yīng)商對(duì)賬;工資核算等相關(guān)會(huì)計(jì)工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)及銷(xiāo)售單的審核，并完成erp系統(tǒng)的操作;公司員工社保辦理等工作。

5月-至今|出納兼人事專(zhuān)員|武漢中移信聯(lián)科技股份有限公司新余分公司

出納主要工作：1、負(fù)責(zé)日常出納工作，現(xiàn)金及銀行日記賬的填寫(xiě)，金蝶的錄入，審核各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證、支付費(fèi)用及貨款，按時(shí)發(fā)放工資;2、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、保管，按規(guī)定及時(shí)發(fā)票讀入系統(tǒng);3、正確及時(shí)開(kāi)具增值稅發(fā)票、增值稅專(zhuān)用發(fā)票的審核及網(wǎng)上認(rèn)證發(fā)票;4、每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)等。人事專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷的收集、篩選及電話(huà)通知人員面試和面試人員的安排工作等;還有一些商務(wù)工作事宜。

會(huì)計(jì)從業(yè)資格證|20xx年12月

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法二

一份好的簡(jiǎn)歷能夠吸引hr的眼球，增加你得到心儀工作的機(jī)會(huì)，所以一定要認(rèn)真的對(duì)待個(gè)人簡(jiǎn)歷。下面是廣告公司求職簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀參考！

基本信息

真實(shí)姓名： 徐挺 性別： 男

年齡： 27 歲 身高： 165cm

婚姻狀況： 未婚 戶(hù)籍所在： 貴州省六盤(pán)水市六枝特區(qū)

最高學(xué)歷： 大專(zhuān) 工作經(jīng)驗(yàn)： 1-3年

求職意向

最近工作過(guò)的職位： 企業(yè)文化助理

期望工作地： 貴州省/貴陽(yáng)市

期望崗位性質(zhì)： 全職

期望月薪： 5000~6000元/月

期望從事的崗位： 廣告策劃,文員/秘書(shū)

期望從事的行業(yè)： 金融(投資/證券,辦公用品及設(shè)備

技能特長(zhǎng)

技能特長(zhǎng)： 管理能力、自我約束強(qiáng)、善于書(shū)寫(xiě)公文等.

教育經(jīng)歷

韓山師范學(xué)院 (大專(zhuān))

起止年月： 20xx年2月至20xx年6月

學(xué)校名稱(chēng)： 韓山師范學(xué)院

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 漢語(yǔ)言文學(xué)

獲得學(xué)歷： 大專(zhuān)

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法三

這學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)法》這門(mén)課程，主要學(xué)了基本民事權(quán)利、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法、 合伙企業(yè)法、公司法、企業(yè)破產(chǎn)法、合同法等多方面的內(nèi)容。這些知識(shí)都是很重要的，但在 我們這些非法學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生看來(lái)，是很難理解和記憶的。我們常常說(shuō)要學(xué)以致用，學(xué)習(xí)法律 知識(shí)最直接有效、 鍛煉實(shí)踐我們知識(shí)技能的方式就是參加模擬法庭的活動(dòng)。 科任老師為了使 我們更好地掌握一些法律知識(shí)以及法庭審理的程序，提議我們進(jìn)行法庭模擬。于是我們 09 工商管理的全體同學(xué)在楊海艷老師的指導(dǎo)之下進(jìn)行了一次法學(xué)知識(shí)大演練: 在課堂上進(jìn)行民 事案例法庭模擬。這是我進(jìn)入大學(xué)三年來(lái)，一次非常有益的體驗(yàn)。 這次的模擬法庭，我們班分成 7 個(gè)組，每組模擬一個(gè)案例，我們小組模擬的是 職場(chǎng)風(fēng) 波 這樣的一個(gè)案例:原告孫某曾就職于 a 公司，在就職期間，他私自把公司的客戶(hù)拉到 自己親戚的公司里，致使 a 公司遭受重大損失，于是被 a 公司辭退。孫某被辭退之后，四 處尋找工作未果，屢次被拒，經(jīng)多方調(diào)查，了解到事情真相。原來(lái)是 a 公司的劉總在背后 向同行散播孫某違背職業(yè)道德這件事， 致使孫某一直未能找到工作。 孫某認(rèn)為劉某的行為嚴(yán) 重侵犯到他的名譽(yù)權(quán)，于是將劉某告上法庭。對(duì)于該案例，我們小組組織了 10 人的法庭模 擬，其中合議庭 3 人、書(shū)記員 1 人、辯護(hù)律師 2 人、證人 2 人、原告 1 人、被告 1 人。 我們小組模擬法庭的整個(gè)過(guò)程主要如下:

1、在選擇模擬的案例 職場(chǎng)風(fēng)波 后，我們小組成員進(jìn)行了角色分配，在本次模擬法庭中 我擔(dān)任原告孫某。

2、模擬法庭的組織。 (1)審判組:制作以下材料:審判流程圖、案由、案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)、開(kāi)庭通知、判決書(shū)、 送達(dá)回證、庭審筆錄等。 (2)當(dāng)事人組:制作以下材料:原告的起訴狀、證據(jù)目錄以及證據(jù)材料，被告的答辯 狀、證據(jù)、辯論詞等。 在模擬法庭中，作為原告的我，請(qǐng) a 公司的同事為自己作證，證明自己已遭到了被 a 公司辭退這樣的懲罰，而 a 公司在自己被辭退之后還四處散播自己違背職業(yè)道德這件事， 對(duì)自己的名譽(yù)權(quán)造成不良影響，致使自己一直未能找到工作;而被告劉某則請(qǐng) c 公司的老 板為自己做證，證明自己是出于好意提醒同行伙伴注意孫某的行為，是出于為同行業(yè)著想， 而且所講的也是事實(shí)，并非侵犯了孫某的名譽(yù)權(quán)。 (3)代理組:制作委托書(shū)、閱卷記錄、會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人(原告、被告)筆錄、調(diào)查材料、 承辦人提出辯護(hù)或代理意見(jiàn)書(shū)、集體討論記錄、出庭通知書(shū)、代理詞、辦案小結(jié)等。

3、收集案件的證據(jù)，熟悉審判程序及規(guī)則，設(shè)計(jì)辯論方案，制作法律文書(shū)。 在楊海艷老師的耐心指導(dǎo)下， 我們知道要想做好模擬法庭， 首先就要學(xué)會(huì)撰寫(xiě)各種法律 文書(shū)，于是我們就開(kāi)始在網(wǎng)上查閱大量案件事實(shí)和各種資料，撰寫(xiě)各自的法律文書(shū)。

4、進(jìn)行排練。 我們通過(guò)排練來(lái)檢驗(yàn)準(zhǔn)備的情況， 發(fā)現(xiàn)有疏漏、 不足的地方， 我們及時(shí)加以補(bǔ)充、 修改、 糾正，為 開(kāi)庭審理 作好了充分的準(zhǔn)備。

5、準(zhǔn)備庭審服裝、道具，熟悉模擬法庭儀器設(shè)備。 為了使整個(gè)模擬現(xiàn)場(chǎng)更具莊嚴(yán)的氣氛， 更體現(xiàn)真實(shí)感， 我們小組的合議庭和代理組都統(tǒng) 一著黑色服裝，并制作了模擬庭審的道具，如 法槌 證據(jù)文件 等。

我們主要按下面的步驟進(jìn)行:

1、訴訟參與人入場(chǎng)，書(shū)記員宣布法庭紀(jì)律。

2、審判人員入場(chǎng)，審判長(zhǎng)宣布開(kāi)庭。

3、法庭調(diào)查。

4、起訴與答辯: (1)原告方宣讀起訴書(shū); (2)被告方宣讀答辯狀。

5、法庭調(diào)查取證: (1)原告方舉證; (2)被告方舉證; (3)原、被告雙方進(jìn)行質(zhì)證。

6、案件事實(shí)交叉提問(wèn)。

7、案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)的歸納。

8、法庭辯論: (1)原告方發(fā)言; (2)被告方發(fā)言;

在這個(gè)階段，我們小組成員的情緒表演控制得很好，在模擬庭審上進(jìn)行激烈的辯論。被 告與原告的激動(dòng)、憤怒，合議庭成員的冷靜嚴(yán)謹(jǐn)，律師的有條不紊，這些都使模擬現(xiàn)場(chǎng)更具 氣氛和真實(shí)感。 雖然這只是模擬的案例， 但我們沒(méi)有任何一個(gè)人把它當(dāng)作是一個(gè)簡(jiǎn)單的案件 來(lái)看待，大家都很認(rèn)真，積極地、盡力地扮演好自己的角色。

9、進(jìn)行休庭評(píng)議、宣判，告知當(dāng)事人的上訴或申訴有關(guān)注意事項(xiàng)。 在最后階段，法庭宣布由合議庭合議產(chǎn)生的判決書(shū):依照《中華人民共和國(guó)民法通則》 第 101 條、第 120 條， 《民法通則適用意見(jiàn)》第 140 條， 《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》第 26 條、第 36 條的規(guī)定，對(duì)案例作出宣判: ①被告停止侵害，恢復(fù)原告名譽(yù); ②消除影響、被告公開(kāi)登報(bào)賠禮道歉; ③賠償原告精神損失費(fèi) 2 萬(wàn)元，誤工費(fèi) 5000 元，并承擔(dān)訴訟的所有費(fèi)用。案件受理費(fèi) 500，其他訴訟費(fèi)用 100，共計(jì)人民幣 25600，自次判決之日起于一年內(nèi)付清。 宣判結(jié)束后退庭，模擬法庭的庭審就此劃上了句號(hào)。 10、庭審結(jié)束后老師點(diǎn)評(píng)。 在每個(gè)小組模擬完之后，老師都會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，點(diǎn)評(píng)好的地方，指出不足之處。我們小組 在老師的點(diǎn)評(píng)下，發(fā)現(xiàn)我們小組存在著一些缺陷。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)小組成員 對(duì)部分程序理解不夠，在部分細(xì)節(jié)上拿捏不到位，顯得庭審程序有些脫節(jié)或者氣氛不夠好。

(2)庭審調(diào)查過(guò)程中沒(méi)有對(duì)證據(jù)做出一定的講解。

(3)在法庭宣判前沒(méi)有做出陳述。 (4)我 們案例的宣判結(jié)果是錯(cuò)誤的， 正確的宣判結(jié)果是劉某并沒(méi)有侵犯到孫某的名譽(yù)權(quán)， 因?yàn)閯⒛诚蛲袠I(yè)所陳述的事情是事實(shí)，并非主觀刻意扭曲，并不符合侵犯名譽(yù)權(quán)的特征。

這是我第一次參與到模擬法庭課堂中，通過(guò)這次模擬法庭，我學(xué)到了很多東西，受益匪 淺。 首先，將理論應(yīng)用于實(shí)踐是我最大的收獲。對(duì)于那些書(shū)本上的訴訟程序:庭審準(zhǔn)備、公 布開(kāi)庭、庭審調(diào)查、法庭辯論、法庭調(diào)解、合議庭評(píng)議、公布判決，看起來(lái)特別抽象，難以 理解。但通過(guò)這次具體的審判操作過(guò)程后，我比較感性地理解和掌握了這些抽象的程序。并 且每個(gè)程序中我們遇到了各種各樣的問(wèn)題， 通過(guò)對(duì)問(wèn)題的一一攻克， 我更深刻的了解了訴訟 程序在實(shí)踐中的應(yīng)用，這是在課堂上學(xué)不到的，它是一種經(jīng)驗(yàn)的積累。 其次，我深深地感受到了法律的公平、公正、公開(kāi)的理念和法律上那種堅(jiān)定的信仰。在 法庭上，那種莊重、嚴(yán)肅的氣氛告訴了人們法律是公平的，在法律面前人人都是平等的。

同 時(shí)，我對(duì)法律的崇敬和信任進(jìn)一步升華。在這次模擬法庭中，我擔(dān)任了原告的角色，原告那 種渴望法律還他們公道的心情令我深深的感覺(jué)到法律是人們保護(hù)自己權(quán)益的有力武器， 那是 從來(lái)都沒(méi)有過(guò)的感覺(jué)。 看到法庭上每個(gè)人那嚴(yán)肅的表情， 讓我深刻的感受到法律在我們面前 是多么的莊嚴(yán)與神圣。 最后，大家共同的努力讓我感覺(jué)到了團(tuán)結(jié)的力量。在準(zhǔn)備期間，我們遇到了好多難點(diǎn)， 給我們帶來(lái)很多阻力。但這并沒(méi)有打倒我們，而是讓我們更加團(tuán)結(jié)。每當(dāng)我們共同克服一個(gè) 難點(diǎn)時(shí)，我們是那么的有成就感。這次實(shí)踐使我感覺(jué)到，在我們以后的工作中，團(tuán)隊(duì)精神是 那么重要。

總之，在這次模擬法庭活動(dòng)中,我將課本上所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到庭審中，還進(jìn)一步加深對(duì) 課本知識(shí)的理解，鍛煉了語(yǔ)言運(yùn)用能力、表達(dá)能力，使原本復(fù)雜抽象的課本內(nèi)容變得生動(dòng)有 趣，使我對(duì)法律有了更進(jìn)一步的了解和體悟。提高了法律素養(yǎng)，對(duì)今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助 作用。

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法四

一、 公司基本情況。

連云港新灣廣告有限公司公司定位及經(jīng)營(yíng)范圍。 近期定位：連云港市知名的廣告公司。

業(yè)務(wù)范圍：徐圩新區(qū)宣傳及廣告載體（廣告牌、指示牌、高炮、ied、戶(hù)內(nèi)載體、新媒體平臺(tái)等）建設(shè)開(kāi)發(fā)、慶典活動(dòng)組織策劃、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搭建及氛圍渲染、廣告設(shè)計(jì)及制作、宣傳品設(shè)計(jì)制作、新區(qū)廣告發(fā)布代理、區(qū)外廣告租賃經(jīng)營(yíng)、布展用品租賃經(jīng)營(yíng)等。

中期定位：連云港及蘇北地區(qū)一流的文化傳媒公司。 業(yè)務(wù)范圍：公關(guān)活動(dòng)組織策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌包裝、各種媒體廣告代理、跨區(qū)域戶(hù)外廣告建設(shè)運(yùn)營(yíng)、文演活動(dòng)策劃代理、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、徐圩地區(qū)廣告資源整體運(yùn)營(yíng)等。

遠(yuǎn)期定位：國(guó)內(nèi)跨區(qū)域的知名文化傳媒集團(tuán)。

業(yè)務(wù)范圍包括品牌設(shè)計(jì)及整體包裝、大型公關(guān)活動(dòng)策劃、國(guó)內(nèi)外主流媒體廣告代理、國(guó)內(nèi)外績(jī)優(yōu)新媒體廣告代理、大型戶(hù)外廣告運(yùn)營(yíng)、文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、文藝展演及明星代理、影視作品制作等。

二、 公司組織架構(gòu)。

遠(yuǎn)期及中期組織架構(gòu)，將來(lái)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要再科學(xué)設(shè)置，目前只根據(jù)近期發(fā)展需要，制定近期公司組織架構(gòu)。

公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，擬設(shè)綜合部、策劃部、工程部、財(cái)務(wù)室四個(gè)部門(mén)。

綜合部：設(shè)經(jīng)理1名，文案1人、業(yè)務(wù)助理1名。主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、廣告文案、績(jī)效考核、后勤保障、資產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理。

策劃部：設(shè)經(jīng)理1名，設(shè)計(jì)主管2名。主要負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)。

工程部：設(shè)經(jīng)理1名，工程助理1名。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布展、安裝、施工、管理。

財(cái)務(wù)室：會(huì)計(jì)2人。財(cái)務(wù)可由集團(tuán)委派會(huì)計(jì)管理。 公司人員合計(jì)11人。

公司籌建初期，各部門(mén)人員不一定全部配齊，但為了正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，文案寫(xiě)作、施工管理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員

有必要配備，公司出期實(shí)際到崗人員應(yīng)不低于6人。

三、 市場(chǎng)分析。

受益于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，近年來(lái)我國(guó)廣告業(yè)發(fā)展迅速。當(dāng)前國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)呈百花爭(zhēng)艷、群雄逐鹿的局面，廣告?zhèn)髅焦救缬旰蟠汗S般增加，民營(yíng)公司十分活躍，公共傳媒穩(wěn)步做大。

從廣告形態(tài)看，有政府背景的紙質(zhì)媒體、廣電媒體仍然處于霸主地位，其依靠自身優(yōu)勢(shì)資源和政策優(yōu)勢(shì)，正加緊攻城略地，不斷向其他領(lǐng)域開(kāi)拓；廣電媒體依然屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，紙質(zhì)媒體雖然深受新媒體沖擊，成長(zhǎng)速度減緩，但短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)衰勢(shì)。最近，國(guó)家推出文化體制改革措施，傳統(tǒng)報(bào)紙、廣電、出版等文化單位將掙脫體制和地域的約束，進(jìn)一步走向市場(chǎng)，紛紛組建傳媒集團(tuán)，合縱連橫，做強(qiáng)做大。這兩個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)形成區(qū)域壟斷局面，新生力量若想介入比較困難。

近年，依托互聯(lián)網(wǎng)和it技術(shù)的網(wǎng)站、手機(jī)信息終端等新媒體異軍突起，發(fā)展迅猛，廣告份額不斷擴(kuò)大，被公認(rèn)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景無(wú)可限量。但因網(wǎng)站海量發(fā)展，信息傳播過(guò)于自由，這一市場(chǎng)形成幾家獨(dú)大局面，小網(wǎng)站、小公司生存環(huán)境惡劣，新興公司想生存必然面對(duì)十分艱苦的環(huán)境。

戶(hù)外廣告依靠其獨(dú)特的傳播方式，一直是廣告市場(chǎng)的重要形式，其市場(chǎng)份額占比應(yīng)在25%以上。這一市場(chǎng)形態(tài)多樣，相關(guān)產(chǎn)業(yè)已被精分、細(xì)分，一直處于百家紛爭(zhēng)狀態(tài)，目前還

沒(méi)有形成壟斷局面。戶(hù)外廣告相比紙媒、廣電等傳統(tǒng)媒體，千人成本只為其幾分之一，投資回報(bào)較快，非常適宜新興媒體介入發(fā)展。

車(chē)載廣告、機(jī)上廣告、戶(hù)內(nèi)廣告等因其受眾群較為高端，很受投資者青睞。但其受眾數(shù)量較少，廣告體量較小。目前動(dòng)車(chē)、高鐵剛剛興建，與之相關(guān)的廣告產(chǎn)業(yè)剛剛起步，是介入發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

從我市情況看，廣電總臺(tái)、報(bào)社兩家無(wú)疑是最大的廣告公司，分別在廣電、紙媒業(yè)態(tài)領(lǐng)域處于霸主地位，其他公司星羅棋布，分布于廣告產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，重點(diǎn)存在于戶(hù)外廣告領(lǐng)域，這些公司以民營(yíng)為主，體量普遍較小。

從廣告利潤(rùn)角度看，廣告業(yè)整體利潤(rùn)回報(bào)較好。其中品牌包裝、公關(guān)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)屬于智力型產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)率高。其他制作、印刷、安裝等利潤(rùn)率較低，但體量較大。因此，設(shè)計(jì)和策劃力量是廣告公司生存的關(guān)鍵。

四、 發(fā)展策略。

作為廣告領(lǐng)域的新兵，新灣廣告公司應(yīng)依托徐圩新區(qū)及方洋集團(tuán)，選擇戶(hù)外廣告為突破口，從廣告牌制作做起，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，由小到大，不斷拓展，穩(wěn)步做大。重點(diǎn)發(fā)展戶(hù)外廣告，戰(zhàn)略布局動(dòng)車(chē)、飛機(jī)、汽車(chē)、戶(hù)內(nèi)及新媒體廣告，逐步滲透廣電、紙媒廣告，同步發(fā)展活動(dòng)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文演活動(dòng)，逐步把公司發(fā)展為本市知

名的廣告公司——連云港及蘇北地區(qū)一流的文化傳媒公司——國(guó)內(nèi)跨區(qū)域的知名文化傳媒集團(tuán)。

起步階段，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為戶(hù)外廣告制作及運(yùn)營(yíng)、慶典活動(dòng)策劃組織、新區(qū)廣告發(fā)布代理、企業(yè)vi設(shè)計(jì)制作，服務(wù)對(duì)象主要為新區(qū)管委會(huì)、方洋集團(tuán)及下屬公司、新區(qū)進(jìn)駐企業(yè)；同時(shí)面向區(qū)外承攬廣告設(shè)計(jì)及制作、宣傳品設(shè)計(jì)制作、區(qū)外廣告租賃經(jīng)營(yíng)、布展用品租賃經(jīng)營(yíng)等。

公司運(yùn)作的難點(diǎn)：

一是各廣告商對(duì)戶(hù)外廣告布局爭(zhēng)奪激烈，相關(guān)手續(xù)審批嚴(yán)格，能否拿到批文、許可證是做大戶(hù)外廣告市場(chǎng)的關(guān)鍵，尤其爭(zhēng)取新區(qū)外的建設(shè)許可更為困難。因此對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，盡可能多地布局戶(hù)外廣告將是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。

二是設(shè)計(jì)和策劃能力是廣告企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)、留住、培養(yǎng)一流的設(shè)計(jì)和策劃人才是公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

三是公司起步階段主要依賴(lài)徐圩新區(qū)自身資源發(fā)展，而新區(qū)建設(shè)初期企業(yè)少、人口少，新區(qū)內(nèi)的廣告載體短期內(nèi)對(duì)廣告客戶(hù)難以具備吸引力。

建議及對(duì)策：

一是徐圩新區(qū)廣告市場(chǎng)還是一片未開(kāi)墾的處女地，市內(nèi)很多企業(yè)、單位早就對(duì)這一市場(chǎng)垂涎三尺，等候時(shí)機(jī)下手。我們應(yīng)該未雨綢繆，以超前的眼光，戰(zhàn)略規(guī)劃廣告布局，搶先建設(shè)廣告載體。尤其在交通要道兩側(cè)、樞紐地帶布局戶(hù)外

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法五

為期3周21個(gè)學(xué)時(shí)的erp沙盤(pán)模擬結(jié)束了，各個(gè)虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在7年的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，各個(gè)公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這7年中，我們艾迪(active)股份有限公司的8位成員充分合作，各盡所能，合力完成了艱辛的為期7年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想，但恰恰是因?yàn)椴焕硐?，所以我們比別人感受得更多、體會(huì)得更多。也正因?yàn)檫@不理想，所以我必須總結(jié)出教訓(xùn)，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，同時(shí)也希望能給將要參加erp課程的朋友一點(diǎn)意見(jiàn)。

一、經(jīng)營(yíng)狀況：

從上表的數(shù)據(jù)可以明顯地看到本公司的業(yè)績(jī)之差和經(jīng)營(yíng)之艱辛。第一年，本公司經(jīng)過(guò)高層的一致意見(jiàn)決定研發(fā)p3，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)，申請(qǐng)iso9000，同時(shí)以少量的廣告費(fèi)獲得必要的訂單，在訂貨會(huì)剛開(kāi)始時(shí)令公司大感驚訝，因?yàn)橛械墓就度氲膹V告費(fèi)竟達(dá)17m，而本公司卻只有區(qū)區(qū)的5m，失去了爭(zhēng)奪市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，但也由于廣告費(fèi)少，所以公司在售出的3個(gè)p1中獲得了比其他公司都樂(lè)觀的利潤(rùn)。第二年，年初的時(shí)候，公司認(rèn)為現(xiàn)金已足夠，根本不需要進(jìn)行長(zhǎng)期貸款(這一定程度上導(dǎo)致了后來(lái)的一連串負(fù)面反應(yīng))，公司決定投資一條半自動(dòng)生產(chǎn)線。由于有了第一年訂貨會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，公司決定加大p1的廣告投入(后來(lái)證明是錯(cuò)誤的)，加大p1的生產(chǎn)。訂貨會(huì)的結(jié)果是廣告費(fèi)高達(dá)17m，卻只拿到了3個(gè)p1訂單，造成p1大量積壓，資金被套牢了，加上放棄了長(zhǎng)期貸款，公司陷入了危機(jī)，無(wú)奈之下，只能申請(qǐng)短期貸款及貼現(xiàn)來(lái)維持資金周轉(zhuǎn)。第三年，公司決定放棄p1的生產(chǎn)，全力占領(lǐng)p3市場(chǎng)。在訂貨會(huì)上，我們悟出了力求以最低的廣告投入爭(zhēng)取到最滿(mǎn)意的訂單的原則，并嚴(yán)格執(zhí)行，結(jié)果如我們所愿，積壓的p1全部售出，p3也有理想的訂單。但先前決策的失誤使公司不得不繼續(xù)以短期貸款和貼現(xiàn)維持資金周轉(zhuǎn)，很大程度上限制了公司的發(fā)展壯大。第四年，公司放棄了p1全力生產(chǎn)p3，成為了p3多個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但資金的短缺、生產(chǎn)能力的滯后使得公司并不能跟上市場(chǎng)需求的發(fā)展，其中兩個(gè)p3訂單未能及時(shí)在今年交貨。再者，長(zhǎng)期貸款40m,高利貸20m的還款期已迫在眉睫，公司惟有申請(qǐng)延期還款。第五年，由于有極大的還款壓力，公司決定全力一拚，增去了7個(gè)p3，加上上年的兩個(gè)p3，公司這年一共要生產(chǎn)9個(gè)p3，生產(chǎn)壓力巨大，于是我們決定聯(lián)合其他公司進(jìn)行生產(chǎn)，在其他公司的合作下，我們完成了生產(chǎn)任務(wù)，還清了60m的債務(wù)，孑然一身的步入第六年。第六年，公司從新申請(qǐng)了40m的長(zhǎng)期貸款，條件是第六年年末和第七年年末各還款20m，這限制了公司的資金周轉(zhuǎn)。公司繼續(xù)堅(jiān)持訂貨原則，合理組織生產(chǎn)，在貨款貼現(xiàn)后還款20m。第七年，繼續(xù)第六年的策略，但在最后結(jié)算時(shí)，貼現(xiàn)貨款后還出售了一條半自動(dòng)生產(chǎn)線才還清了所有的債務(wù)。在這七年中，公司基本上都是靠貼現(xiàn)維持資金的周轉(zhuǎn)，但其實(shí)貼現(xiàn)的利息和高利貸的利息差不多，粗略估計(jì)，本公司貼現(xiàn)所產(chǎn)生的利息支出高達(dá)40m，因此產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本就更難以估計(jì)了。

二、經(jīng)營(yíng)總結(jié)與感受：

(1)戰(zhàn)略意識(shí)：

作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見(jiàn)公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開(kāi)始就看中了p3市場(chǎng)，并及時(shí)開(kāi)拓相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。

(2)管理能力：

管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展，管理能力應(yīng)包括宏觀管理能力和微觀管理能力。宏觀管理能力是指管理者能從整個(gè)市場(chǎng)整個(gè)企業(yè)出發(fā)，從一個(gè)比較全面的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的能力;微觀管理能力是指具體到某一個(gè)部門(mén)的管理能力，如生產(chǎn)管理能力、財(cái)務(wù)管理能力等。

(3)企業(yè)家素質(zhì)：

企業(yè)是面向市場(chǎng)的，而市場(chǎng)是多變的，有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測(cè)、充滿(mǎn)危機(jī)的，企業(yè)可能會(huì)因此陷入困境，進(jìn)退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì)，具體包括危機(jī)意識(shí)、責(zé)任心和抗壓能力。如本公司由于前期對(duì)市場(chǎng)前景和資金過(guò)于樂(lè)觀，致使公司陷入困境。經(jīng)過(guò)幾個(gè)晚上的左思右想，幾個(gè)晚上的挑燈夜戰(zhàn)，幾度面臨放棄，但最后還是盯住了壓力，使公司存活下來(lái)。

(4)知識(shí)結(jié)構(gòu)：

企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。

(5)創(chuàng)新精神：

窮則變，變則通。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。無(wú)論是市場(chǎng)還是企業(yè)管理本身都是時(shí)刻在變化著的，管理者要有創(chuàng)新精神，要根據(jù)客觀情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整變革。

(6)團(tuán)隊(duì)合作精神：

團(tuán)隊(duì)已越來(lái)越被當(dāng)代企業(yè)所重視，團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理者應(yīng)有團(tuán)隊(duì)合作的精神。獨(dú)斷專(zhuān)行是危險(xiǎn)的。本公司有8個(gè)成員，他們各有所長(zhǎng)，我就曾不顧他們孤軍奮戰(zhàn)，結(jié)果差點(diǎn)被壓力擊倒，幸好后來(lái)能同心協(xié)力，終于使公司度過(guò)了難關(guān)。

(7)紙上談兵：

紙上談兵的人往往被人譏諷為光懂理論，不會(huì)實(shí)戰(zhàn)的人。但我認(rèn)為一切的活動(dòng)首先應(yīng)是于紙上，如沒(méi)有紙上的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，在實(shí)際操作時(shí)可能會(huì)遇上種種障礙。有時(shí)你可能有滿(mǎn)腦子的方案，自以為天衣無(wú)縫，但操作起來(lái)卻跌三拉四，處處碰壁。如在第一年開(kāi)始時(shí)，我只是一味的在腦子里醞釀方案，沒(méi)有寫(xiě)于紙上，在執(zhí)行時(shí)就亂了陣腳，后來(lái)經(jīng)過(guò)老師的提醒，我把所有的方案都寫(xiě)于紙上一一研究衡量，結(jié)果取得了很好的效果，公司的前景變得可以預(yù)測(cè)了。

三、對(duì)erp沙盤(pán)模擬的思考：

這里引用沙盤(pán)師王軍恒老師的一句話(huà)：erp沙盤(pán)模擬是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。在erp課程中，學(xué)生能運(yùn)用各種知識(shí)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力，體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛，更重要的是使學(xué)生們看到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷，能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法六

甲方(出借人)___________

乙方(借款人)___________

丙方(擔(dān)保人)___________

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，當(dāng)事人在平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條 甲方(出借人)_________出借人民幣_(tái)________，期限___個(gè)月，自________年____月____日至________年____月____日止。借款期限屆滿(mǎn)日為法定節(jié)假日、休息日的，順延至節(jié)假日、休息日后的第一個(gè)工作日，利息按實(shí)際占有天數(shù)計(jì)算。

第二條 借款利率為月息___，從出資人實(shí)際交付借款之日起計(jì)息至本金結(jié)清之日。

第三條 乙方借款用途為經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。乙方承諾合法使用借款，不得用作違法活動(dòng)。

第四條 甲方應(yīng)在合同簽訂后當(dāng)日，一次性向乙方交付全部借款。具體借款金額和借款時(shí)間以支付憑證為準(zhǔn)。

第五條 乙方還款方式為：按月還息，每月____日為乙方的付息終結(jié)日。在每月____日至____日(含____日)期間借款的借款人需將第一個(gè)月利息直接交給出借人;____日之后借款的借款人應(yīng)在次月的____日之前(含____日)支付的第一個(gè)利息。本金分期歸還或到期后一次性歸還，具體歸還辦法見(jiàn)還款計(jì)劃書(shū)。

第六條 根據(jù)乙方之請(qǐng)求，丙方愿對(duì)本合同項(xiàng)下甲方對(duì)乙方的全部債權(quán)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。在借款到期之日起三日內(nèi)如乙方未能足額將借款本金償還甲方時(shí)，丙方保證將應(yīng)付款項(xiàng)(包括借款本金、利息)償付給甲方。

第七條 因乙方不履行還款義務(wù)，丙方為乙方代為償還借款后，甲方即將本合同項(xiàng)下的包括借款本金和利息等在內(nèi)的所有債權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方，丙方即成為乙方新的債權(quán)人，丙方享有本合同中甲方對(duì)乙方享有的所有合同權(quán)利。

第八條 本合同如須辦理公證，乙方承擔(dān)公證費(fèi)用。

第九條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的資料、文件的合法性、真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查。

2、合同履行期間，甲方不得提前解除合同，抽回資金。

3、借款交付后，配合丙方對(duì)乙方使用借款進(jìn)行管理和監(jiān)控。

第十條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、按照本合同的約定使用借款，不得將借款轉(zhuǎn)作他用，更不得用于違法行為。

2、乙方應(yīng)根據(jù)丙方的要求提供相應(yīng)的文件及資料，并保證所提供資料、文件的真實(shí)性與合法性。

3、按照約定向丙方支付擔(dān)保服務(wù)費(fèi)。

4、乙方應(yīng)按本合同約定按時(shí)足額償還借款本息。

5、乙方的居住地、聯(lián)系方式、單位的變遷等發(fā)生變更，必須在變更后三日內(nèi)書(shū)面通知甲方及丙方。

6、乙方服從丙方的貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7、自甲方實(shí)際向乙方發(fā)放貸款當(dāng)日，乙方應(yīng)向丙方繳納人民幣_(tái)_____保證金。

第十一條 丙方的權(quán)利和義務(wù)

1、對(duì)乙方提交的資料、文件的合法性、真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查，對(duì)乙方的資信、資產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查。

2、按照約定承擔(dān)保證責(zé)任后，丙方成為乙方新的債權(quán)人，享有原債權(quán)人的所有權(quán)利和義務(wù)。

3、受甲方委托對(duì)乙方使用借款情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、催收，并對(duì)借款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

第十二條 違約責(zé)任

1、乙方未按照合同約定期限每月____日(含____日)之前支付利息，由丙方于三日內(nèi)代為償付(節(jié)假日順延)，同時(shí)乙方應(yīng)自逾期之日起按借款金額每日千分之五向丙方支付滯納金。

2、乙方未按照合同約定期限償還本金的，應(yīng)自逾期之日起按借款金額每日千分之五向甲方支付違約金。

3、因乙方未按期、足額向甲方履行還款義務(wù)而導(dǎo)致丙方向甲方墊款的，乙方應(yīng)自丙方墊款之日起，向丙方支付墊款金額40%的違約金。若丙方墊付之后，乙方仍未償還墊付款，自逾期之日起，按借款金額日千分之五向丙方支付滯納金。丙方有權(quán)在不通知乙方的情況下通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布乙方的具體違約行為等信息。

5、在借款期間，乙方拒不履行還款義務(wù)或無(wú)力清償欠款，而導(dǎo)致xx公司采取相關(guān)措施的，除支付采取相關(guān)措施而支出的全部費(fèi)用外(包括律師費(fèi))，乙方還應(yīng)向xx公司支付5000元的違約金。

6、借款合同簽訂后，若甲方不按時(shí)、足額將借款交付給乙方，由此給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十三條 乙方提前償還借款的，除按照實(shí)際用款期間支付利息外，還應(yīng)當(dāng)向甲方再支付一個(gè)月的利息作為提前還款的違約金。

第十四條 因本合同發(fā)生糾紛，由丙方住所地所在法院管轄。乙方自愿接受有管轄權(quán)的人民法院的強(qiáng)制執(zhí)行。

第十五條 本合同一式____份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。自甲方實(shí)際向乙方發(fā)放貸款之日起生效。

第十六條 聲明條款

1、甲方、乙方已詳細(xì)閱讀本合同所有條款。應(yīng)甲方、乙方要求，丙方已經(jīng)就本合同做了相應(yīng)的條款說(shuō)明。甲方、乙方對(duì)本合同條款的含義及相應(yīng)的法律后果已全部知曉并充分了解。

2、甲方、乙方、丙方有權(quán)簽署本合同。

甲方(簽章)___________ 乙方(簽章)___________ 丙方(簽章)___________

法定代表人：___________ 法定代表人：___________ 法定代表人：__________

________年____月____日 ________年____月____日 ________年____月____日

關(guān)于公司模擬會(huì)議的心得體會(huì)和方法七

第一章總則

第一條為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，制定本公司章程。

第二條公司名稱(chēng)：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)

第三條公司住所：

第四條公司營(yíng)業(yè)期限：永久存續(xù)(或：自公司設(shè)立登記之日起至年月日)。

第五條董事長(zhǎng)為公司的法定代表人(或：經(jīng)理為公司的法定代表人)。

第六條公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。出資人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。公司以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條本章程自生效之日起，即對(duì)公司、出資人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力。

第二章經(jīng)營(yíng)范圍

第八條公司的經(jīng)營(yíng)范圍：

(以上經(jīng)營(yíng)范圍以公司登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn))。

第九條公司根據(jù)實(shí)際情況，改變經(jīng)營(yíng)范圍的，須經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記。

第三章公司注冊(cè)資本

第十條公司由單獨(dú)出資組建。公司注冊(cè)資本為人民幣萬(wàn)元，出資方式為。

(注：出資方式應(yīng)注明為貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等)

出資人以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設(shè)的帳戶(hù);以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)并依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第十一條出資人應(yīng)當(dāng)按期足額繳納所認(rèn)繳的出資額，并在繳納出資后，經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。

第十二條公司注冊(cè)資本由出資人分次繳納。首次出資應(yīng)當(dāng)在公司設(shè)立登記以前足額繳納。(注：出資人出資采取一次到位的，不需要填寫(xiě)下表)。

股東繳納出資情況如下：

(一)首次出資情況：

(注：出資比例是指占注冊(cè)資本總額的百分比;出資方式應(yīng)注明為貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等)

第十三條公司可以增加或減少注冊(cè)資本，公司增加或減少注冊(cè)資本，按照《公司法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

第四章出資人

第十四條出資人是經(jīng)政府授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，代表國(guó)家履行出資人的職責(zé)。

第十五條出資人享有如下權(quán)利：

(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。

(二)向公司委派或更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事，并在董事會(huì)成員中指定董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng);決定董事的報(bào)酬事項(xiàng);

(三)委派或更換非由職工代表?yè)?dān)任監(jiān)事，并在監(jiān)事會(huì)成員中指定監(jiān)事會(huì)主席;決定監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

(四)審議和批準(zhǔn)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;

(五)查閱董事會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

(六)批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案，彌補(bǔ)虧損方案;

(七)決定公司合并、分立、變更公司形式、解散、清算增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行公司債券;

(八)公司終止，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn);

(九)修改公司章程。

(十)法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

出資人對(duì)上述事項(xiàng)作出決定，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)審批。

(注：前款第(一)、第(六)項(xiàng)可以根據(jù)情況，由董事會(huì)行使相關(guān)職權(quán))

第十六條出資人的義務(wù)：

(一)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程;

(二)按期足額繳納所認(rèn)繳的出資;

(三)在公司成立后，不得抽逃出資;

(四)國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第十七條出資人可以轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，但須依法進(jìn)行審批并辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。轉(zhuǎn)讓后，應(yīng)變更公司形式并向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第五章董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)

第十八條公司設(shè)董事會(huì)，由人組成，其中應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的職工代表。董事由出資人委派或更換，但是董事會(huì)成員中的職工代表由職工代表大會(huì)民主選舉或更換。

董事每屆任期三年。(注：不超過(guò)三年)

第十九條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名，副董事長(zhǎng)名，由出資人從董事會(huì)成員中指定。

第二十條董事會(huì)對(duì)出資人負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

(一)執(zhí)行出資人的決議;

(二)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(三)制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、

彌補(bǔ)虧損方案;

(四)制訂公司增加或減少注冊(cè)資本、發(fā)行公司債券、分立、合并、變更公司形式、解散和清算的方案;

(五)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(六)聘任和解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

(七)制定公司的基本管理制度;

(八)公司章程或者出資人授予的其他職權(quán)。

第二十一條董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

第二十二條董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽名。

第二十三條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知全體董事。經(jīng)全體董事一致同意，可以調(diào)整通知時(shí)間。

董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

第二十四條公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)出資人批準(zhǔn)，董事可以兼任經(jīng)理。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;

(四)擬定公司基本管理制度;

(五)制定公司的具體規(guī)章;

(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

(八)公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

第二十五條公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、高級(jí)管理人員未經(jīng)出資人同意不得在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或其他經(jīng)營(yíng)組織的兼職。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，由人組成。(注：監(jiān)事人數(shù)不得少于五人)監(jiān)事由出資人委派或更換，但是監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由公司職工代表大會(huì)選舉或更換。每屆監(jiān)事會(huì)的職工代表比例由出資人決定，但不得低于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。

監(jiān)事任期每屆為三年。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事會(huì)主席由出資人在監(jiān)事中指定。

第二十八條監(jiān)事會(huì)主席負(fù)責(zé)召集和主持監(jiān)事會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上的監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

第二十九條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過(guò)半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事會(huì)形成決議須經(jīng)半數(shù)以上的監(jiān)事通過(guò)方才有效。

第三十條監(jiān)事會(huì)行使以下職權(quán)：

(一)檢查公司財(cái)務(wù);

(二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者出資人決定的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;

(三)當(dāng)董事和高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;

(四)國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他職權(quán)。

第六章公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第三十一條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)于每一會(huì)計(jì)年度終了后的三個(gè)月內(nèi)送交出資人。

第三十二條公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。

公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，應(yīng)依法分配紅利。

第七章公司解散和清算

第三十三條公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn);

(二)出資人決定解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散;

(四)依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo)。

公司有前款第(一)項(xiàng)情形的，可以通過(guò)修改公司章程而存續(xù)。

第三十四條公司因章程前條第(一)、(二)、(四)項(xiàng)的規(guī)定而解散的，應(yīng)當(dāng)依法組建清算組并進(jìn)行清算;公司清算結(jié)束后，清算組制作清算報(bào)告，報(bào)出資人確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。

第三十五條清算組由出資人組成，依照《公司法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定行使職權(quán)和承擔(dān)義務(wù)。

第九章附則

第三十六條本章程所稱(chēng)公司高級(jí)管理人員指經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

第三十七條公司章程由出資人(或：董事會(huì))解釋。本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第三十八條本章程所稱(chēng)“以上”含本數(shù);“過(guò)半數(shù)”不含本數(shù)。

第三十九條公司根據(jù)需要或因公司登記事項(xiàng)變更的而修改公司章程的，修改后的公司章程應(yīng)送公司原登記機(jī)關(guān)備案。

第四十條本公司章程由出資人制定。(或：由公司董事會(huì)制定報(bào)出資人批準(zhǔn))，公司設(shè)立登記后生效。

出資人簽名(蓋章)：

年月日