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鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短 鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短版(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:29:40 頁碼:7
鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短 鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短版(8篇)
2022-12-26 05:29:40    小編:ZTFB

學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短一

就xx村看來,我村近幾年來圍繞著特的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營方式現(xiàn)階段已經(jīng)基本完成了全面小康的目標。在村中的單親及多子的家庭條件還是較為艱難。我到了村中居委會分別采取召開座談會、聽取匯報、查看資料等方式將我村的鄉(xiāng)村振興工作的具體實施情況做了全面調(diào)研,對純在的問題和我的有點看法做了一個整理和匯總,該村的基本情況如下:

此次得調(diào)查范圍爭對的是xx村270人,有效的基本其中男性占了72.5%;女性占27.5%。且高于60歲的老年人高達25.5%,受教育程度在高中以上的為15.2%。集中暴露兩個問題,文化水平及留守老人。

1、就業(yè)崗位有限。與大城市相比,鄉(xiāng)村收入水平遠低于城鎮(zhèn),就業(yè)渠道也比較單一,且發(fā)展機會少。這導致大學生們?yōu)榱损B(yǎng)家糊口離開自己家鄉(xiāng),到大城市里打工發(fā)展。勞動力從農(nóng)村流失,讓鄉(xiāng)村發(fā)展更是難上加難。

2、教育資源匱乏。農(nóng)村的教育落后,很多人為了孩子的未來,會選擇把孩子帶在大城市里。確實如此,鄉(xiāng)村的教育,與大城市的教育是沒辦法比的。在師資力量,學校規(guī)模等方面,大城市的優(yōu)勢都是很明顯的。很多人選擇離開農(nóng)村去大城市打拼,再苦也要把孩子帶在身邊,就是為了孩子的教育能夠贏在起跑線上。這樣一來,別說中青年了,小學生以后都會選擇大城市。因此鄉(xiāng)村振興的發(fā)展艱難險阻。

3、基礎(chǔ)設(shè)施差。鄉(xiāng)村的文化設(shè)施相對落后,像休閑、娛樂這樣的都不能夠適應(yīng)人們的需求?,F(xiàn)在的人們更是要講究這樣那樣的完美的生活質(zhì)量和生活體驗。在大城市中,有燈紅酒綠,有著非常多讓人眼花繚亂的事物,像這些都是鄉(xiāng)村里面所缺少的。而在鄉(xiāng)村里面,人們都是過著太陽出來就工作太陽下山就休息的生活,就是這種單調(diào)簡單沒有樂趣的生活,這讓當今的年輕人適應(yīng)不了。他們喜歡在大城市和朋友一起感受夜生活,吃喝玩樂,他們已漸漸地不再習慣鄉(xiāng)村的生活。

4、老年人和留守兒童成為主力軍,人才流失。目前很多農(nóng)村都成為了“空村”,大部分的青壯年由于一直在外工作賺錢,就沒怎么回來,這樣導致了家里面就剩下老人和孩子,勞動能力差,對于建設(shè)新農(nóng)村,也沒有太大的概念。近年來的農(nóng)村空氣污染嚴重等問題,也影響了村民回鄉(xiāng)發(fā)展。

1、以市場為主導,推動旅游持續(xù)發(fā)展。持市場的主導地位,以企業(yè)為主體的原則,走市場化道路,持續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村。農(nóng)村那優(yōu)越的自然風景是城市難以趕上的,是城市所缺少的。我們應(yīng)該充分利用鄉(xiāng)村優(yōu)越的自然條件,發(fā)展鄉(xiāng)村特色,吸引廣大群眾來鄉(xiāng)村。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)越。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展的基礎(chǔ),也是旅游者選擇旅游地的重要參考資料。政府應(yīng)該集中精力解決好鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),加快鄉(xiāng)村公路建設(shè),打通農(nóng)村與城市之間的高效交通。

3、打造鄉(xiāng)村特色品牌,跟上時代步伐。我們可以打造那些城市所沒有的東西,比如說可以把村民的房子改成游客在旅游途中的住宿;可以把農(nóng)莊莊園打造成游客的休閑場所;還可以打造各種含有鄉(xiāng)村特色的鄉(xiāng)村酒店、鄉(xiāng)村的度假旅游區(qū)等。整合城與鄉(xiāng)的各種要素一起發(fā)展,打造更多的美好的有關(guān)于鄉(xiāng)村特色的生活場景,讓特色的鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村振興中煥發(fā)它應(yīng)有的生命力。

4、加強學生道德教育。在中國,許多現(xiàn)在被我們所熟知的各界名人,他們的出身都不是那么富裕高貴。就是因為他們沒有那么優(yōu)秀的先天條件,而那惡劣的環(huán)境正好將他們打造得更加堅強,更加的有毅力。而中華人民基數(shù)本來就十分的大,其中占大部分的還是鄉(xiāng)村里的農(nóng)民?,F(xiàn)在的中國富起來了,但那只是城市的富裕,只是少數(shù)部分人的富裕。鄉(xiāng)村的富裕情況才真正決定了中國的富裕。人不能忘本,鄉(xiāng)村是生我育我的家鄉(xiāng),即便鄉(xiāng)村經(jīng)濟落后,但在我們有能力給它做出改變時,我們就應(yīng)該盡其所能。

5、傳承發(fā)展農(nóng)耕文化。應(yīng)當因地制宜,加強本地的文明建設(shè)在引進的同時還要注意要將自身的文明發(fā)揚廣大。以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為主題,盡可能的保留著地方的風土人情。在脫貧的同時也注意實現(xiàn)精神文明建設(shè),讓精神和物質(zhì)雙豐收。這樣新的精神也可讓地方的物質(zhì)方面的到改善相輔相成。

這次調(diào)查讓我深刻理解了鄉(xiāng)村振興策略的重要意義。農(nóng)村是做出了巨大的犧牲,現(xiàn)如今我國經(jīng)濟已經(jīng)有了巨大的發(fā)展。城市的現(xiàn)代化有的已經(jīng)超出了一下較為知名的城市,所以也要開始著手于解決鄉(xiāng)村城市二元化的問題,讓農(nóng)村和城市共同進步、相互促進、相互發(fā)展。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短二

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下如何保護鄉(xiāng)土生活

(黨課講稿)

一、在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下認識鄉(xiāng)土文化

若以二元的方式來看待當今的國家和社會,城鄉(xiāng)這兩個視角是非常常態(tài)的。總的來說,我們現(xiàn)在經(jīng)常提的幾個話題,包括扶貧、全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢等,全都離不開鄉(xiāng)村。基于多年從事民間民族文化工作的經(jīng)歷,我在與鄉(xiāng)村的頻繁接觸中收獲了許多的感觸,也一直期待能跟大家做一個交流。

2010年,古希臘哲學家亞里士多德的名言“城市,讓生活更美好”成為了上海世博會的主題,這是在國際語境中提出的口號。在全球化的背景下要怎樣去理解國際博覽會呢?1915年,我們中國的茅臺酒在巴拿馬萬國博覽會中榮獲金獎。按照我個人的理解,博覽會是每當社會發(fā)展到一定階段,就把相應(yīng)的物產(chǎn)聚集到一起。1985年日本筑波世界博覽會,主題是“人類、居住、環(huán)境與科學技術(shù)”,當時每個國家都在會上展示自己的技術(shù)力量,有高鐵、航空技術(shù)、航天技術(shù)等。到了2010年,所有技術(shù)展示則轉(zhuǎn)變成為表現(xiàn)我的文化是怎樣的來服務(wù),這種變化不僅是上海世博會的一個主要標志,而且在整個人類發(fā)展史上都具有標志性意義。

中國進入現(xiàn)代社會以來,發(fā)展成了第一要務(wù),在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下,大多數(shù)人對“城市,讓生活更美好”這個價值判斷非常認同,但我個人對這個口號有所保留。因為世博會的展覽每個省都要參加,當時我就跟貴州的同行說,貴州不要完全跟著這個口號走,要考慮實際情況,保持城市和鄉(xiāng)村的良好互動才能讓生活更美好。世博會的主要管理部門是一個國際化的機構(gòu),據(jù)說他們傾聽了這個意見,在貴州的西江專門搞了一次世博會的論壇,那是一個新開發(fā)的苗族村寨,主要討論城市和鄉(xiāng)村的互動。

我們說一下城鄉(xiāng)的概念。城市是深入人心的,無論是在整個的國際主流中還是在中國的社會主流中,城市都是現(xiàn)代化的代名詞,代表著未來。對于鄉(xiāng)村我們也有一個大致的印象,比如它的經(jīng)濟欠發(fā)達,教育、生活等各方面的水平都屬于比較后端的。生活在鄉(xiāng)村中的人有一個標志性的稱謂就是農(nóng)民,進城務(wù)工之后又被稱為農(nóng)民工。現(xiàn)在越來越多的人們之所以會關(guān)注到鄉(xiāng)村的生態(tài)空間,主要是因為我們開始消費原生態(tài)和農(nóng)家樂了。農(nóng)家樂相信大家都了解,并不是指農(nóng)民的樂,而是農(nóng)民為城里人準備的休閑娛樂空間,實際上是為了謀利,沒有真正的快樂的意思。除此以外,城市人在享受了現(xiàn)代化成果之后,發(fā)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的問題,認為在鄉(xiāng)村中可以逃避這些問題,逐漸意識到鄉(xiāng)村的有機食品、青山綠水都是好東西。所以每到周五的下午,城里的車都擠著出城。另外還有資本向鄉(xiāng)村的涌入。城市的空間有限,于是各個城市都建造高樓大廈,只要電梯能把人拉上去,就不斷把樓往高里建?,F(xiàn)在世界范圍內(nèi),幾百層的高樓比比皆是。比之擁擠的城市空間,有心人就抓住了城市人對居住別墅和四合院等獨立建筑的向往,在寬敞的農(nóng)村制造了新的商機。農(nóng)村就成為了一個有前景的消費市場和資源空間。

總結(jié)我們對鄉(xiāng)村的一個基本印象。對于鄉(xiāng)土社會,很多人認為城市應(yīng)該幫扶一下,因為它有很多亟待提高的地方,有很多可以利用的空間。在我看來,能不能打贏扶貧攻堅戰(zhàn),能不能實現(xiàn)全面建成小康社會的目標,基本上全看鄉(xiāng)村。因為城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距大,只有鄉(xiāng)村的人們富起來,才能使整個社會達到小康。

那么,我們該如何認知鄉(xiāng)村?除了商業(yè)價值以外,鄉(xiāng)村還有別的價值嗎?就我個人的總結(jié)來說,它還具有這樣的價值:由生態(tài)文明與社會和諧構(gòu)成的鄉(xiāng)愁?!班l(xiāng)愁”是一個被寫進中央文件的詞匯,它到底指的是什么呢?“留得住鄉(xiāng)愁”又是要留住什么?鄉(xiāng)愁不是一種懷舊,也不僅僅是兒時的回憶,也不是像農(nóng)家樂一樣的,我們在城市里待煩了就可以去休閑或休息的一塊地方。鄉(xiāng)愁是對中國古老文明的一種延續(xù),是從農(nóng)耕文明開始,經(jīng)過漫長的歲月流逝和時代變遷而不斷凝練出的鄉(xiāng)土社會所具有的自治和管理能力,是一種構(gòu)建和諧社會的文化傳統(tǒng),也是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要基因。我們有很多優(yōu)良的文化傳統(tǒng),在經(jīng)濟高速發(fā)展的地區(qū)丟失的速度比較快,反而在一些經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)有所保存。這些優(yōu)良的文化傳統(tǒng)是寶貴的財富,也是未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

從另一個角度來理解,各個地區(qū)、各個民族多元一體的文化正是文化創(chuàng)新發(fā)展的不竭源泉。未來全球化的秩序是什么?就是來自不同文化背景的人能在一起和諧相處。道理很簡單,相同的文化很有可能會產(chǎn)生相似的想法,兩個想法類似的人,其創(chuàng)造力就相當于一個人,也就是1+1=1。如果100個來自相同文化背景的人想法都差不多,那這100個人的創(chuàng)造力也就相當于一個人。反之,文化背景不同,想法也就不同,這樣才能互相交流、討論、刺激、學習、進步。由此可見,文化的創(chuàng)造性恰恰在于多樣性。

那么中國的文化傳統(tǒng)是什么樣的呢?英國著名歷史學家湯因比曾對我們的傳統(tǒng)文化作出過這樣一個概括性的總結(jié):“就中國人來說,幾千年來,比世界任何民族都成功地把幾億民眾,從政治上文化上團結(jié)起來。他們顯示出這種在政治、文化上統(tǒng)一的本領(lǐng),具有無與倫比的成功經(jīng)驗?!痹谛稳荻喾N文化融合統(tǒng)一時他用到了一個詞,叫“無與倫比”。鄉(xiāng)村文化不像我們想象中的那么同質(zhì)化,它也是具有多樣性的。許多人盡管遍歷人生,仍然會不時回過頭來懷念自己的家鄉(xiāng),因為家鄉(xiāng)對一個人來說是非常獨特的地方,這種獨特的情感依戀就屬于文化創(chuàng)造性的源泉。

我們可以從時間和空間這兩個維度來理解鄉(xiāng)土社會的真正價值,從時間上看,它傳承著非常悠久的歷史;從空間上看,它代表了文化的多樣性。從這兩個價值維度來理解鄉(xiāng)土社會,對未來社會的發(fā)展具有非常重要的指導作用。我們坐在一起談身邊存在的問題,假設(shè)總共有100個問題,是不是有那么幾個能從鄉(xiāng)土社會的傳統(tǒng)里面找到解決之道呢?這個問題是值得我們?nèi)ヌ接懙?。我個人以為,從宏觀上講,人類社會解決未來問題的很多方法在他的“童年”,即早期智慧。以中國為例,早在兩千多年前,中國古人就提出了“天人合一”,倡導人與自然要和諧相處。解決未來問題的鑰匙也許一直藏在人類古早的智慧中,關(guān)鍵看今天的我們能不能從傳統(tǒng)中去發(fā)現(xiàn)這些價值,這也是國家不惜動用公共資源來保護文化遺產(chǎn)的邏輯起點。

二、民俗中的鄉(xiāng)土文化

對大多數(shù)城里人來說,鄉(xiāng)村只是旅游觀光的地方,在這里我就給大家展示一些鄉(xiāng)風民俗,然后跟大家交流下自己的體會,看看能不能達成一些共識。

這是藏族的插箭節(jié)。

這是春節(jié)期間的唱戲表演,一般最先唱的是酬神戲,臺下和閣樓上有很多老鄉(xiāng)在看。這種傳統(tǒng)在城市里是沒有的,在鄉(xiāng)土社會中也即將消失。

這是河北農(nóng)村春節(jié)期間的節(jié)目“火流星”,也就是打鐵花。中國人過節(jié)必須要紅火,若說日子過得紅火那便是極致的好了。紅火不是指個人財產(chǎn)表增加了多少,也不是指一個人多么有能力或權(quán)力,它是一個公共性、群體性的詞,沒有人群湊在一起就不能稱之為紅火。

這是嘉榮地區(qū)的藏族中老年人在過節(jié)前排練舞蹈。就像城市里有廣場舞一樣,鄉(xiāng)村社區(qū)中也有舞蹈。不過鄉(xiāng)村中的舞蹈大多與某種信仰有關(guān),所以具有儀式感,規(guī)范更多。此外,鄉(xiāng)村的跳舞幾乎是大家都會參與進來的盛事,聯(lián)絡(luò)感情和促進團結(jié)的作用比城市顯著得多。

這是苗族的姊妹節(jié),圖為過節(jié)前母親在為女孩打扮。

壯族有個螞拐節(jié),“螞拐”是青蛙的意思,是壯族祖先崇拜的圖騰,圖上展示的是過節(jié)時跳的螞拐舞。

這是彝族的賽馬。

瀏覽這些照片是什么意思呢?一來是希望大家看到文化的多樣性,二來是它包含著非常豐富的外在符號,但又似乎離城里人的生活非常遙遠。城里人還會有像照片中那樣大規(guī)模的群體聚會嗎?現(xiàn)在我們的交流基本上都靠微信,逢年過節(jié)的時候也不可能像鄉(xiāng)土社會一樣手挽著手載歌載舞。我們從這些照片中看到的是一種離我們越來越遠的生活狀態(tài)。照片中列舉的民俗活動還有更多更為藝術(shù)的表達,比如非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等,這些都是學者們關(guān)注的東西??傊?,鄉(xiāng)土社會中的民俗具有非常美麗豐富的外在表象,但我們單是欣賞這些是遠遠不夠的,想要真正認知到自身的文化傳統(tǒng),關(guān)鍵還是要探討文化符號背后的意義。我們能接觸到的文化符號大多是在旅游的過程中,或在查閱雜志和攻略時看到的,那么它們具有怎樣的意義呢?剛才我們說傳統(tǒng)文化中藏著解決人類未來發(fā)展問題的鑰匙,但是真實的現(xiàn)狀是什么?如果讓城里人偶爾去消費一下鄉(xiāng)村文化,相信他們是很樂意的,但真要讓鄉(xiāng)村文化融入到城市人的生活中去,似乎又是不可能的。沒有人有權(quán)力要求人們保留原始的生活狀態(tài),尤其是在人們不太愿意保留并且這樣做看起來現(xiàn)實意義不大的情況下。這就陷入到了一種很糾結(jié)的狀態(tài)中。

文化符號的背后到底是什么?這是我想跟大家進一步探討的問題。我們來看一組城市和鄉(xiāng)村的對比圖。

這是城市人樓道里常見的景象。

我們再看鄉(xiāng)土社會,這是貴州黔東南侗族的一個傳統(tǒng)村落。大家可以找一找圖上的鐘鼓樓,仔細看的話挨著很密的就有三四

座。引用現(xiàn)代化城市常用的一個詞,這些樓都屬于村落中的公共空間,供大伙平時議事、祭祀、唱歌或聚會時使用,不屬于哪一家或哪個人。那么,這些公共空間是由什么機制建立起來,在什么觀念的指揮下建立起來的呢?老百姓在日常生活中怎么維護它?這都是文化研究者會追究的問題。這個傳統(tǒng)村落中的公共建筑不用政府投一分錢,全是老百姓自愿湊錢蓋的。除了鐘鼓樓之外,傳統(tǒng)村落中的公共空間還有很多種存在形式。比如我們漢族地區(qū)的宗廟,供奉神祇的廟宇,甚至村口的大槐樹,老百姓平時習慣到那里去吃飯、聊天,或是解決村里的事情。再比如村里的大賣場或水塘,它不屬于任何一戶人家,因為大家共同擁有,所以誰也不會去破壞它。像這樣的場所在城市里被稱為公共空間,由政府統(tǒng)一管理。那么在農(nóng)村由誰來管理呢?由大伙兒一同來管,這是延續(xù)了好幾千年的傳統(tǒng),也是城市和農(nóng)村的差別所在。

對社會公共事項的組織能力和安排能力應(yīng)該是現(xiàn)代化乃至后現(xiàn)代化的一個特點。在調(diào)查侗族村寨鄉(xiāng)土社會的過程中我們發(fā)現(xiàn),哪怕真的很窮的寨子,他們要蓋一座鼓樓,只需要幾個月的時間就能把錢湊出來,蓋好以后,貼上幾幅寄托著美好心愿的吉祥話或?qū)β?lián)就可以投入使用了。舉行活動時大家都會遵守規(guī)矩,平常輪流進行打掃,這樣的公共空間不需要其他額外的費用維護就能使用好幾百年。

再回過頭來把這種對公共空間的管理和利用方式與城市樓道里面的景象作對比,嚴格意義上說現(xiàn)代社會的公共空間建構(gòu)比傳統(tǒng)社會差了許多,問題出在哪里?我個人覺得是文化的差異。城市人普遍認為依靠規(guī)定、法律、私有化、自由市場可以解決所有問題,當所有的東西都納入規(guī)定以后,才發(fā)現(xiàn)人心是散的,人們對很多道德層面上約定俗成的東西沒有辦法遵守,這樣的社會管理成本非常高?,F(xiàn)代城市社會為什么呼吁公共性?我們有錢乘地鐵、坐飛機,但是我們或擁擠或喧嘩,沒有公共秩序,而過去我們沒錢的時候坐馬車,卻懂得禮讓。這種公共性的缺失事實上是因為我們把自己的傳統(tǒng)給丟了。

鄉(xiāng)村中的公共性表現(xiàn)在哪里呢?侗族有種獨特的藝術(shù)表現(xiàn)形式叫侗族大歌,是一種沒有伴唱的合唱,在藝術(shù)領(lǐng)域里非常著名。侗族大歌的現(xiàn)世,顛覆了世界音樂史上中國沒有多聲部合唱的定論。合唱是從西方傳入中國的,多聲部由兩到四個聲部組成,所有人發(fā)出的音色都不一樣,合在一起成為好聽的和聲。尤其在西方的宗教音樂里,這種音樂形式更是經(jīng)過了長期的培育,顯得格外突出。歐洲古典的合唱需要器樂的配合,有一套獨特的和聲及聲音排練方法,好讓各個聲部的聲音組合起來是和諧的。侗族的合唱發(fā)現(xiàn)于五十多年前,它沒有經(jīng)過教堂和宮廷的洗禮,也不是主流社會演變的結(jié)果,而是老百姓自己琢磨演繹出來的藝術(shù)。因為不需要伴奏,沒有西方的和聲規(guī)律和技巧,這種奇特性再加上異常漂亮的聲音,使他們每次在音樂節(jié)上演唱都能獲得大獎。

我們把合唱藝術(shù)置于不同的文化環(huán)境里。西方有唱詩班,他們用宗教的理念來引導人與人之間的合作,使他們追求聲音的和諧,這樣的文化再加上一定的和聲技巧,成為了西方的合唱藝術(shù)。這種合唱藝術(shù)傳到中國以后,被我們的主流社會放到了幾乎所有的藝術(shù)院校里,作為金科玉律來指導中國人的學習。對于合唱,一百年來我們現(xiàn)代音樂的教育體系就是這樣設(shè)計的。我們再看侗族人的社區(qū),在那些我們認為很落后的不發(fā)達的地區(qū),卻延續(xù)了另一種毫不遜色的合唱文化。

侗族大歌代表了兩重意義:第一是人與自然的和諧,就是剛才我們說的“天人合一”。這種歌曲的曲目大多跟自然密切相關(guān),歌聲大量模仿了自然界的聲音,比如鳥叫、蟬鳴等,惟妙惟肖。對城里人來說這種聲音有點難以想象,因為我們平時聽到最多的就是汽車的馬達聲。第二是人與人的和諧。進過鼓樓的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),鼓樓的樓頂有一個穹頂,具有非常好的聲場效果,除了鼓樓以外,中國的古戲臺很多也具有一定的聲學能力,在這樣的場所對歌,聲音會更有感染力,更加好聽。一般村人從三四歲開始,就會在歌師的帶領(lǐng)下練唱侗族大歌。大家仔細想一下,以現(xiàn)代人的角度看,那么多人能坐到一起認真耐心地對歌,是多么和諧,多么了不起的情景。把那么多人組織到一起,為了使大家的聲音互相協(xié)調(diào),一練就是幾個小時,那人們必然得有那個時間和心情。只有在心態(tài)上達到和諧共融的狀態(tài),聲音才能自然而然的合到一起去。久而久之,它就在無形中使人與人之間能夠長期保持一種和諧的狀態(tài)。我們曾舉辦過七屆歌唱大會,只要是合唱,就沒有任何其他的歌能跟侗族大歌相比。它包括了男女聲、童聲,還有其他聲音等,一架伴奏的鋼琴都不需要,一開口聲音就是準確的。如果我們把這種外在的藝術(shù)跟侗族悠久的文化傳統(tǒng)聯(lián)結(jié)在一起認真去考察的話,我們會發(fā)現(xiàn)農(nóng)耕文明中很多偉大的創(chuàng)造不僅是歷史的,也是當下和未來的。我們期待城市人的未來也能這樣和諧,也存在侗族大歌這樣的藝術(shù)表達,不僅局限在歌唱技巧上,更有文化意義上的傳承。

侗族沒有自己的文字但有自己的語言,在對它的語言體系進行研究的過程中,我們發(fā)現(xiàn)侗族沒有創(chuàng)造“鎖”這個詞,包括好多其他的現(xiàn)代詞語他們也是沒有的,這是因為在他們的傳統(tǒng)語境中沒有這碼事。“鎖”是人類有了分工,產(chǎn)生分裂,占據(jù)了私有財產(chǎn)之后才會創(chuàng)造的詞,侗族之所以沒有,是因為他們?yōu)榱朔阑鸢沿敭a(chǎn)集中起來一同保管。在侗族的寨子里,財產(chǎn)和房子是分成兩邊放置的,中間是一條過火道。木質(zhì)結(jié)構(gòu)易燃,萬一著火了,燒毀了房子還有財產(chǎn),燒毀了財產(chǎn)還有房子。不管是打下來的麥子還是老人的壽材,所有貴重的物品都集中放置在一起,自然就不要鎖了。傳統(tǒng)的侗寨都是如此,不過現(xiàn)在也慢慢學會上鎖了,可能也是現(xiàn)代化的影響。不管怎么樣,這種公共性,這種由農(nóng)耕文明養(yǎng)育出的文化價值,對我們的現(xiàn)代化建設(shè)及未來社會的建設(shè)都是非常有幫助的。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短三

這次我主要講講鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。黨的十九大報告中指出,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,這一論述為“三農(nóng)”問題的重要性定了位。報告把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略列為了貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的六項重點工作之一;在十九大修改通過的新的《中國共產(chǎn)黨章程》中,把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略列為了我黨新時代七項戰(zhàn)略之一。這表明,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展繁榮的重大決策,而且是把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國的重大戰(zhàn)略決策。

那么鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有什么意義呢?實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代解決我國社會主要矛盾的重要抓手。人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,是黨的十九大報告關(guān)于新時代我國社會主要矛盾的一個重大判斷。城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡和農(nóng)村內(nèi)部發(fā)展的不平衡,是新時代我國社會主要矛盾的一個重要方面。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是從決勝全面建成小康社會,到基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,再到建成社會主義現(xiàn)代化強國的重要舉措。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也是新時代“以人民為中心”發(fā)展思想的重要體現(xiàn)。十九大報告中指出,全黨要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。農(nóng)村地區(qū)和廣大農(nóng)民是大力保障和改善民生的重點區(qū)域和重點對象。盡管自進入二十一世紀以來,黨和政府對“三農(nóng)”問題高度重視,實施了一系列支農(nóng)、強農(nóng)、惠農(nóng)政策,已經(jīng)基本建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本公共服務(wù)和社

會福利網(wǎng)絡(luò),但收入水平和公共服務(wù)領(lǐng)域的城鄉(xiāng)差距仍比較明顯,這種差距在貧困地區(qū)體現(xiàn)得更為明顯。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是解決好“三農(nóng)”問題的總體方略,是新時代“以人民為中心”發(fā)展思想的重要體現(xiàn)。

報告第一次提出要構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。法治是建立現(xiàn)代國家治理體系的基本要求。與此同時,城市與鄉(xiāng)村各有特點,城鄉(xiāng)融合不是消滅而是要體現(xiàn)城鄉(xiāng)差異性的特色,要把多樣性統(tǒng)一起來,和諧起來,這就要求在法治之外,要發(fā)揮鄉(xiāng)村的自治功能,實現(xiàn)鄉(xiāng)村的自主發(fā)展、差異化發(fā)展,實現(xiàn)“和而不同”的城鄉(xiāng)融合。中國是具有悠久文化歷史和優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的國家,同時,社會主義核心價值觀已深入人心。中國的鄉(xiāng)村治理離不開對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化養(yǎng)分的充分吸收,也離不開社會主義核心價值觀的具體落實。德治是非常重要的非正式制度安排,是我國鄉(xiāng)村治理的獨特之處,必須給予高度的重視,這也是中國特色社會主義文化自信的重要體現(xiàn)。

近幾年,從中央到地方始終堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,推動多項改革措施落地生根。享受到改革發(fā)展的紅利,上華村村容村貌煥新顏,村集體收入提高三倍多,村民幸福指數(shù)顯著提高,這次十九大報告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,更是給村民們吃了顆“定心丸”。陳村莊頭村去年試行土地制度改革,提升了土地價值。莊頭村黨委書記葉國輝表示,連日來,他們在關(guān)注十九大報告,其中提到的“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、第二輪土地承包到期后再延長三十年等政策,讓他們備受鼓舞,為他們下一步扎實推進土地制度改革,注入一劑有力的強心針。

“農(nóng)村穩(wěn)定是廣大農(nóng)民切身利益?!备=ㄊ∮腊彩行√真?zhèn)五一村黨支部書記許光園代表在農(nóng)村工作了17年,“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓我們信心倍增,唯有擼起袖子加油干,為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命不懈奮斗!”鄉(xiāng)村振興專題黨課講稿

十九大報告提出,“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好三農(nóng)問題作為全黨工作重中之重。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。

從報告中看,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有六大內(nèi)涵:一是堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,強調(diào)在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。二是按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,實施好“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)“五位一體”建設(shè)。三是把深化城鄉(xiāng)綜合配套改革、建立健全城鄉(xiāng)融合的體制機制和政策體系,作為推進“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的新動能。四是致力于鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善農(nóng)村土地“三權(quán)”分置制度,給農(nóng)民吃上“定心丸”,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,完善農(nóng)業(yè)支持保護制度,探索小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。五是致力于農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,進一步優(yōu)化農(nóng)村大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的環(huán)境,支持和鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),拓寬農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收渠道,努力實現(xiàn)農(nóng)民生活富裕。六是致力于加強農(nóng)村基層工作,建立和健全自治、法治和德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”工作隊伍,為實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”提供強大的政治、組織和人才保障。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興戰(zhàn)略的內(nèi)涵來看,未來農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)以下趨勢:

一是各方面資源將回流農(nóng)村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,國家將推動城市和工業(yè)反哺、回饋“三農(nóng)”,根本改變城鄉(xiāng)二元體制下資源幾乎是單向流向城市的狀況,形成資源在城鄉(xiāng)之間的雙向流動。如果說現(xiàn)階段資源從城市流向農(nóng)村還是涓涓細

流,那么不遠的將來,則有望形成滾滾洪流。

二是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略將成為資源流向鄉(xiāng)村區(qū)域的重要載體。十九大報告沒有提“新型城鎮(zhèn)化”,但“以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化”的部署,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略至關(guān)重要。以城市群為主體的大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局,必將讓夾雜在城鎮(zhèn)之間的鄉(xiāng)村受益,這些城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)之間的鄉(xiāng)村也必將“協(xié)調(diào)發(fā)展”,從而在鄉(xiāng)村振興的歷史進程中,形成資源向鄉(xiāng)村的流動,特別是城市人才資源向鄉(xiāng)村的流動。因此,一方面要“加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化”,另一方面也應(yīng)當制定實施城市居民進入鄉(xiāng)村、參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的城市人口有序落戶農(nóng)村的政策措施,乃至上升為法律,從而也“加快城市轉(zhuǎn)移人口農(nóng)民化”。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的條件下,形成城鄉(xiāng)之間人才、人力資源雙向流動,是歷史的必然。

三是農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)都將加快發(fā)展。完成脫貧攻堅的歷史任務(wù),應(yīng)當是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起點和前提。十九大進一步要求“確保到2020年我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困”,展示了完成脫貧攻堅任務(wù)的堅定的決心。即使還有深度貧困的人口仍然處于貧困的邊緣,他們也必將在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史進程中最終走進共同富裕的行列。但要實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化,不可能只發(fā)展農(nóng)業(yè),還將發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)并且達到現(xiàn)代化的水平。十九大報告也已經(jīng)明確提出要“促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道”,這就必然要求大量農(nóng)業(yè)專業(yè)人才和非農(nóng)專業(yè)人才進入農(nóng)村。僅憑現(xiàn)有農(nóng)村中被城鄉(xiāng)二元體制抽選剩下的人口,不僅難以承擔農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù),更不可能承擔農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,國家將采取各種政策措施引導農(nóng)村以外各方面人才參與農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。

三是污染項目將被清理出農(nóng)村。“促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,意味著

一些已經(jīng)造成農(nóng)村污染的項目將被清理出農(nóng)村,同時必須堅決禁止任何可能帶來污染的各種項目特別是工業(yè)項目進入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。這不僅是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求,也是確保糧食安全、食品安全的必然要求?!皩嵤┦称钒踩珣?zhàn)略,讓人民吃得放心”,也是國家戰(zhàn)略任務(wù)。在制定實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體政策措施時,必須對此做出明確規(guī)定,劃出明確紅線。農(nóng)業(yè)發(fā)展中的污染問題,包括農(nóng)業(yè)面源污染問題,將加快獲得解決。

通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整形戰(zhàn)略內(nèi)涵及發(fā)展方向的分析,我們可以得出農(nóng)村公路在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的定位:

一、農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展需求(一)路網(wǎng)連通的需求。產(chǎn)業(yè)的興旺,人口的增加,與城市的對接離不開公路建設(shè)。在大的方向上,要求農(nóng)村公路之間、與國省干線之間互相連通,形成四通八達的公路網(wǎng)絡(luò),以形成良好的公路運輸及出行環(huán)境。這就要求我們要修建通村路,打通斷頭路,完善通組路,連接公路網(wǎng)。

(二)農(nóng)村公路等級提高的需求。在可預見的未來,農(nóng)村公路交通量將迎來爆發(fā)式增長,以四級公路為主的農(nóng)村公路路窄、彎多等不利因素將被放大,降低運輸效率,提升運輸成本且存在嚴重的安全隱患。因此,農(nóng)村公路等級提升是未來農(nóng)村公路建設(shè)中年的重要任務(wù)。

(三)新施工技術(shù)的需求。農(nóng)村公路施工要盡可能實現(xiàn)“綠色”建設(shè),降低揚塵、噪音等污染,美化施工環(huán)境。這就對農(nóng)村公路建設(shè)新技術(shù)、新材料提出了更高、更多的要求。

(四)實現(xiàn)“建管運養(yǎng)”一體化。除出行外,農(nóng)村公路已經(jīng)承載了越來越多的運輸功能,如物流、客運等。這就需要我們在農(nóng)村公路建設(shè)過程中,充分考慮到公路使用壽命,在運營過程中的實際效用,把建設(shè)、管理、養(yǎng)護、運營統(tǒng)籌考慮,

同步實施,以最少、最合理的資金發(fā)揮出農(nóng)村公路的最大功用。

二、我區(qū)農(nóng)村公路發(fā)展現(xiàn)狀我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村公路公里,其中已經(jīng)硬化公里,未硬化公里。目前全區(qū)行政村通暢率,農(nóng)村公路建設(shè)基本適應(yīng)了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我區(qū)在推進農(nóng)村個公路建設(shè)中主要采取了以下做法:

(一)積極爭取項目。為適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,近幾年,我區(qū)每年在廳下達的計劃外,在考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展及需求的實際情況下,均積極實施計劃外項目,提前1年完成通村公路建設(shè)計劃,對拉動地方經(jīng)濟起到重要作用,促進了大棚、養(yǎng)殖等行業(yè)的快速發(fā)展。

(二)加大政府投入。我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展,離不開政府的積極投入。地方政府積極籌措農(nóng)村公路建設(shè)配套資金,以確保項目順利實施。此外,我區(qū)將農(nóng)村公路養(yǎng)護資金納入地方財政預算,從根本上保障了養(yǎng)護資金來源,為提高養(yǎng)護質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

(三)提高養(yǎng)護質(zhì)量。我區(qū)成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護公司,實施農(nóng)村公路路基養(yǎng)護、保潔等工作。通過引進機械、家庭承包等形式,有效降低了養(yǎng)護成本,提高了額養(yǎng)護質(zhì)量,使公路的使用壽命有了明顯的保障。

盡管我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)取得明顯成效,但是農(nóng)村公路發(fā)展不充分的問題仍然存在。通組路、斷頭路、聯(lián)網(wǎng)路仍急需修建,以實現(xiàn)公路建設(shè)適度超前的目標。

三、長期發(fā)展目標至2035年,我區(qū)努力實現(xiàn)農(nóng)村公路里程公里個自然村通硬化路公里,實施縣道安全生命防護工程公里,村道生命安全防護工程公里,縣道危橋改造座,村道危橋改造座。

目標分為2步走,至2022年為第一階段,基本實現(xiàn)農(nóng)村公路里程公里,個

自然村通硬化路公里,縣鄉(xiāng)道安全防護工程公里,村道安全防護工程公里縣鄉(xiāng)道危橋改造座,村道危橋改造座。爭取至年,農(nóng)村公路實現(xiàn)等級提升,路網(wǎng)連通,農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)水平提高,形成無污染、安全綠色的施工環(huán)境。

四、建議(一)加大上級投入力度。我區(qū)是老少邊窮地區(qū),地方政府財力有限。隨著政府不能借貸等一系列新法規(guī)的實施,地方政府配套資金能力進一步削弱,難以形成公路建設(shè)資金的有效投入。

(二)進一步做好統(tǒng)籌規(guī)劃。在項目規(guī)劃之初,統(tǒng)籌考慮設(shè)計、建設(shè)、運營、養(yǎng)護等一些列問題,力爭發(fā)揮農(nóng)村公路的最大效能。

(三)進一步提升農(nóng)村公路等級。目前看,農(nóng)村公路已經(jīng)有些滯后于經(jīng)濟發(fā)展,急需進行等級的提升。

鄉(xiāng)村振興專題黨課講稿同志們:

按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的統(tǒng)一要求,今天給大家進行一次統(tǒng)一集中培訓。前期圍繞給大家講什么,鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議進行研究,思來想去,還是圍繞我鎮(zhèn)推進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實施情況,給大家講一講?!班l(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高,做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章,需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅,需各級干部擔當作為,需社會各方力量積極參與,黨委有責任把意義講明白、把任務(wù)講清楚、把擔子壓肩上。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見,給大家講三個方面的問題。

(一)為什么要干這件事。改革開放以來,改革率先在農(nóng)村拉開序幕,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制打響了第一槍,由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結(jié)構(gòu)

發(fā)生了天翻地覆的變化。但是,隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新的階段,呈現(xiàn)許多新情況新特點。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了變化,已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著人民生活水平日益提升,農(nóng)產(chǎn)品消費需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,不再是滿足吃飽飯,而是要吃得好、吃得健康、吃得安全,造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足,調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)生了變化,已由二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進,以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強,城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機制和農(nóng)村改革不斷深化,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備;同時,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出,阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關(guān)系發(fā)生了變化,已由大量富余轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工,既為推動土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件,也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降,呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢,關(guān)鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設(shè)缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題,傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)形勢需要,必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題,黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將其上升到國家戰(zhàn)略的高度,并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅定實施的七大戰(zhàn)略之一,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴寫入黨章,必將掀起新一輪改革熱潮。

(二)鄉(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍圖,就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標,就是到2020年,鄉(xiāng)村振興取得重要進展,制度框架和政策體系基本形成;到2035年,鄉(xiāng)村振興取得決定性進展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn);到2050年,鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講,就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是

種植單純的糧食作物,而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”;我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化,大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活,保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁,老年人像生活在花園里一樣安度晚年;鄉(xiāng)風文明得到顯著提高,鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝,紅白喜事大操大辦、天價彩禮“一動不動”等不良習氣得到有效遏制,文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風,煥發(fā)鄉(xiāng)風文明新氣象;村級治理得到全面加強,地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身,基層微腐敗治根治本,整個社會和諧穩(wěn)定;農(nóng)民收入渠道拓寬,年年領(lǐng)分紅,家門口掙錢養(yǎng)家,不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。同志們,習總書記說過“幸福是奮斗出來的”,以上這些美好圖景不是空談,這是新時代交給我們每一個人的光榮任務(wù),也是我們這一屆黨委政府為之不懈奮斗的目標,通過一代接著一代干,是完全可以實現(xiàn)的。

最近一段時間,我鎮(zhèn)圍繞推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,下足了功夫謀思路,確定了“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體,“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力,“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個目標,“三二一”工作思路。黨建引領(lǐng),就是將黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程,把我們的領(lǐng)導班子、機關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部,打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”;融合發(fā)展,就是堅持新的發(fā)展理念,城鄉(xiāng)空間融合構(gòu)建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善,用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展;要素支撐,就是強化人才、民生、政策三個要素保障,為鄉(xiāng)村振興注入強大動力,以上三個方面構(gòu)成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架,三位一體、有機結(jié)合、密不可分,必須整體推進。內(nèi)生動力,就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源,鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成內(nèi)生動力;外部助力,就是確立全新的招才引智思維,把方向瞄準大企業(yè)、大院所,借助外力促振興,通過內(nèi)

外兩方面共同發(fā)力,形成鄉(xiāng)村振興的整體合力,最終實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標。

同時,我們下足了氣力搞動員,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進破題上路,中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個項目已經(jīng)成功落戶;在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)掀起熱潮,前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地??梢哉f,我們在推進鄉(xiāng)村振興上,已經(jīng)有了一個清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步,我們要在以下三個方面下功夫。

(一)推動土地向合作社集中實現(xiàn)量變。20**年,我們在鄭莊村試點開展了黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社,付出了很大的心血,承擔了很大的壓力,鄭莊村試點滿兩周年,整體運行良好,取得了預期的效果,探索了寶貴的經(jīng)驗。截至目前,全鎮(zhèn)***個村莊領(lǐng)創(chuàng)辦了合作社,入社面積達到了1萬畝。兩年來,通過先進村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當,積累了應(yīng)對各類風險的寶貴經(jīng)驗,事實證明這條路是成功的,樣板經(jīng)驗是成熟可復制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累,多干不如少干,干事不如混事”的想法,不妨捫心自問一下,自己是否對得起干部這個身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待,領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題,而是作為一個村干部的必答題。下一步要由分管領(lǐng)導牽頭,對沒有開展的村進行一次摸底調(diào)查,看看到底是不是村干部的原因沒有開展,如果是,那就把他放到“再教育黨小組”來處理。在這個問題上,鎮(zhèn)黨委政府的計劃是,五年內(nèi),圍繞合作社開展培育“四個100”:成立100村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社,實現(xiàn)***萬畝土地整合;吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務(wù)隊,為合作社經(jīng)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務(wù);承接100項農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化,通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接,并承接科研成果轉(zhuǎn)化;注冊***個農(nóng)產(chǎn)品商標,通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領(lǐng)作用,瞄準“高品質(zhì)”和

“超有機”,把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地??梢哉f,黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社,為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口,為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

(二)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化調(diào)整實現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富,根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式,組織化程度低,抗風險能力差,與市場體系距離遠,不可能致富。關(guān)鍵的問題是,我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個比方,農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式,如同一個小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃,翻了可以拉起來;如果要到大江大河甚至海洋里去,他沒這個本事,得靠大船把他帶到大江大海里去。這個大船,就是我們的市場主體?,F(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票,搭上你這艘船,到大市場的廣闊天地里面去,這樣農(nóng)民就致富了,農(nóng)村就致富了。對此,結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,我們計劃五年內(nèi),在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植,一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進,一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿,就認為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步,鎮(zhèn)黨委政府將加強與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的強強合作,發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種,立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植,在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟作物。要采用新技術(shù),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,采用現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù),積極進行“三品一標”認證,打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài),在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿,春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎(chǔ)上,推進實施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項目,提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣,四季采摘,吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項目,為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。

三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合,就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地,二產(chǎn)流水線加工廠,三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因為1+2+3等于6,1x2x3也等于6,所以又叫“新六產(chǎn)”,是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實現(xiàn)新六產(chǎn),要轉(zhuǎn)變招商引資理念,從以前的注重工業(yè)項目,更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進?,F(xiàn)實證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場,一頭連著農(nóng)民,他們有市場、有技術(shù)、有資金,單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,由于原始積累較少,很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點。下一步,在這一方面要進一步加大工作力度,立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進和培植力度,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。

(三)推動能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財富,吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鎮(zhèn)黨委政府研究制定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“百千萬計劃”,即“吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實現(xiàn)萬戶家庭增收致富”,目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是,1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的,流轉(zhuǎn)土地面積200畝以上,或固定資產(chǎn)投資***萬元以上,吸納本地勞動力就業(yè)***人以上,持續(xù)正常運營1年以上的,一次性給予1萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的,流轉(zhuǎn)土地面積500畝以上,或固定資產(chǎn)投資***萬元以上,吸納本地勞動力就業(yè)***人以上,持續(xù)正常運營2年以上的,一次性給予5萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的,流轉(zhuǎn)土地面積1000畝以上,或固定資產(chǎn)投資1***萬元以上,吸納本地勞動力就業(yè)***人以上,持續(xù)正常運營5年以上的,一次性給予***萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的,被認定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的,一次性給予5萬元獎勵,被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

的,一次性給予***萬元獎勵,被認定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的,一次性給予***萬元獎勵。5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的,被認定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個給予5萬元獎勵,省級示范農(nóng)民合作社每個給予2萬元獎勵,省級示范家庭農(nóng)場每個給予2萬元獎勵。6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟的,協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,進行房屋立面改造整治的,按每戶1萬元的標準給予獎補。7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂,協(xié)議期在三年以上,取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證,成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的,一次性給予1萬元資金補助。8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房,開辦民間博物館,傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,創(chuàng)辦農(nóng)村實體書屋開展農(nóng)民閱讀活動,開展非遺項目的保護和傳承的,一次性給予1萬元資金補助。9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目,優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個人或企業(yè)員工,給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。10、對引進項目的村莊“兩委”干部,在年終考核中進行加分,并與績效工資相掛鉤,優(yōu)先進行評先樹優(yōu)。每個村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底,每個村建一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的微信群,鎮(zhèn)上建一個總的微信群,宣傳鎮(zhèn)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。

干部干部,干是當頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言,國家以往實施的戰(zhàn)略,相對離我們較遠,但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊,這個“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名黨員干部,機遇抓住了,就是前曹歷史上的“功臣”,機會錯過了,就會辜負這個偉大的時代、就會辜負組織重托、人民期望。為此,我們要全鎮(zhèn)一盤棋,突出抓好領(lǐng)導班子、機關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部三支隊伍建設(shè),舞龍頭、帶龍身、擺龍尾,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地

生根。

(一)領(lǐng)導班子,當好龍頭引領(lǐng)振興。一要堅持分線作戰(zhàn)、全線推進的工作機制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總,其他班子成員分別獨擋一面,圍繞年初制定的重點工作計劃和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進會議部署要求,對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡泥l(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求,抓好分管領(lǐng)域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅持主動擔當、敢闖敢試的工作作風。班子成員本事要強起來,當“施工隊長”,善于把方向、出思路、提措施、嚴管理,時刻牢記自己的責任所在,時刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來,當“沖鋒隊長”,敢于承擔、敢于面對、敢于問責、敢于擔責。對自己分管的工作,只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展,只要是有利于工作的推動,只要是有利于群眾的幸福,就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新,沖在前面,干出成績。落實要狠起來,當“督導組長”。鎮(zhèn)黨委政府制定的工作計劃、會議部署等重大決策,班子成員要帶頭抓好落實,對重點任務(wù)重點環(huán)節(jié)要加強督導,以上率下以身作則,下狠手抓好各項工作落實。三要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上做好結(jié)合的文章,探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合、美麗鄉(xiāng)村和移風易俗結(jié)合、脫貧攻堅和基層黨建結(jié)合等多種工作模式,形成最大推進合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難,樹立精品意識和一流目標,高標準定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成,每名班子成員在各自分管領(lǐng)域,都要打造一個鄉(xiāng)村振興的工作亮點。

(二)機關(guān)干部,擔當龍身推進振興。一要搭建對標學習平臺,提升工作標準、作風和精神。今年以來,我們多次組織機關(guān)干部、村支部書記、合作社負責人等到煙臺、濟南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進兄弟單位開展對標學習,總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”,看到先進地區(qū)的大手筆、大項目感到眼紅,反思自己的工作感到臉熱,思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步,要繼續(xù)分期

分批組織開展對標學習,瞄準追求極致、精益求精的工作標準,以上率下、真抓實干的工作作風,高度負責、艱苦奮斗工作精神三個方面的學習,每個部門每名機關(guān)干部,都要明確一個對標學習的目標,學真本領(lǐng),學真本事,立足崗位,干出成績。二要樹立先進模范典型,激發(fā)比學趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動,對部門負責人、中層干部要比成績、比擔當,注重其在全縣各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作成績的考核,加班加點忙忙碌碌不代表先進,敢爭第一、能拿第一才算先進。對普通干部比貢獻、比作為,注重其在本職工作、重點工作中工作貢獻的考核。每月召開一次專題評選大會,旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機關(guān)干部,優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進行交流學習,大膽啟用年輕干部到重要崗位進行實踐鍛煉,為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁,讓干事創(chuàng)業(yè)的干部受尊重、得實惠。

(三)農(nóng)村黨員干部,擺好龍尾實干振興。一是以落后村整治轉(zhuǎn)化為抓手,確保基層和諧穩(wěn)定。一個支部渙散、組織落后的村莊,是不可能獲得大的發(fā)展的,前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素,只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個會沒人組織,改個廁所沒人帶頭,落個項目沒人服務(wù),最終這個村只會越來越落后,看著人家隔壁的村越修越好,越建越好,吃虧的還是本村的老百姓。下一步,要按照年初制定的方案繼續(xù)推進落后村整治轉(zhuǎn)化,發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導機制作用,把落后村這個鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅決去除,對不配合開展工作的村干部進行再教育,直至撤職問責。二是以黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手,增強為民服務(wù)真本領(lǐng)。早干是經(jīng)驗、晚干是任務(wù)。在2018年的全縣七一表彰大會上,已經(jīng)成立土地股份合作社的村,支部書記直接獎勵1個星級,縣委組織部拿出經(jīng)費,給每個創(chuàng)辦合作社的村免費安裝了一臺空調(diào),鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng)業(yè)好班子榮譽稱號,鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上,引進了特色產(chǎn)業(yè),村莊發(fā)展進入了新的快車道。所以

說,大家要認清新形勢,完成好常規(guī)性工作任務(wù)是最起碼的要求,能否帶領(lǐng)全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才是真本事。三是以村事陽光報告會和規(guī)范小微權(quán)力清單為抓手,確保清正廉潔好形象。村事公開,是消除村內(nèi)隱患矛盾,樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠一些,工作的格局要再提高一些,不要總是想著給自己人發(fā)展個黨員,給承包地再續(xù)個合同,給自家地多報點小麥直補這些占小便宜吃大虧、違法違紀的事?,F(xiàn)在的村干部,要善于利用三務(wù)三資陽光報告會、規(guī)范小微權(quán)力清單、黨員活動日等多種形式,做到事事公開透明,贏得群眾信任的良好形象。

同志們,鄉(xiāng)村振興正當時,前進的號角已吹響,干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已擂鳴!我們堅信,在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下,農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好圖景一定能如期實現(xiàn)。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短四

摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”是當今社會最熱的議題之一,所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以提升生產(chǎn)力、優(yōu)化生產(chǎn)要素、提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量等途徑來實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級,最后實現(xiàn)社會財富的增加。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)最新發(fā)布的《第42次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,截至2018年6月30日,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.02億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%[1]。無處不在的互聯(lián)網(wǎng)正在給我們的生活方式、生產(chǎn)方式、思維習慣帶來越來越大的影響,正在改變著社會生活的各個領(lǐng)域。

易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚在第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。李克強總理在2015年的《政府工作報告》中第一次正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強各行業(yè)創(chuàng)新能力,構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能,將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一項國家戰(zhàn)略?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”就是利用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)等與教育相結(jié)合,優(yōu)化和集成教育資源,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果應(yīng)用于教育的各環(huán)節(jié)之中;為學習者提供優(yōu)質(zhì)、靈活、個性化教育的新型服務(wù)模式,以滿足互聯(lián)網(wǎng)時代人才需求,實現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)教育資源共享、創(chuàng)新素養(yǎng)教育、教師隊伍建設(shè)、學校黨建思政和現(xiàn)代教育治理五個方面的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式。“互聯(lián)網(wǎng)+教育”就是智慧教育,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的積極影響,增強學習者通過網(wǎng)絡(luò)進行學習和交流的能力,教育他們逐步掌握從網(wǎng)絡(luò)獲取、傳遞、加工和處理各種有益信息的能力,充分調(diào)動學習的積極性、自覺性和主動性,互相交流學習和方法,提高學習質(zhì)量和效果,以達到學習和教育的目的。將“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)精神融入到教育領(lǐng)域,形成互聯(lián)網(wǎng)時代新型教育形態(tài)[2]。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)行業(yè)顯示出其強大的力量,不斷促使其換代升級。當“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到教育的時候,尤其以慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等新興教學模式的出現(xiàn),已充分說明了“互聯(lián)網(wǎng)+”對教育優(yōu)勢作用,互聯(lián)網(wǎng)和教育的已高度融合[3]。

第一,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”有利于優(yōu)化教學資源實現(xiàn)資源共享。由于我國東部沿海地區(qū)和中西部地區(qū)、城市和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,導致教育資源分配不均;而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合院校優(yōu)秀教育資源,將院校最優(yōu)秀的教師、最好的教學成果傳播到四面八方,學生無論是在近處還是遠方只要擁有網(wǎng)絡(luò)及一定的計算機操作能力均可學習知識。從而實現(xiàn)課程資源共享、網(wǎng)絡(luò)資源共享、教學中難點問題解答的共享。

第二,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”適應(yīng)學習者的要求。在傳統(tǒng)教育中會出現(xiàn)老師和學生缺乏溝通和交流,學生經(jīng)常處于被動接收的地位,不符合“因材施教”的教育理念?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,學生是教育的“用戶”,“以用戶為中心”的思維貫穿于教學實施管理的各個環(huán)節(jié)中,可根據(jù)學生個人學習情況、學習能力,開展針對不一樣學員的個性化學習建議、指導教學和指導方案等。用戶學習方式高度個性化,為個人興趣的發(fā)展提供了充足的空間。獲取知識的途徑多樣化,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”使得學生可以不受時空限制進行學習。教與學的多元化,教學資源和教學方式在全球范圍內(nèi)共享和交流,多元化的教育產(chǎn)品可以滿足了不同學習者的需求。

第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于教育的平等和自由學習。學校不再是學習者學習的唯一場所,學校的開放將是大勢所趨,教師的教與學生的學不再是封閉的;教師的教學資源是共享的,學習者的學習思維是發(fā)散的。在互聯(lián)網(wǎng)時代人人都是學習者,學習不受年齡的限制,任何有學習需求的人都可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐的環(huán)境下進行自由、開放、平等的學習,并且學習者可以根據(jù)自己的學習能力或興趣選擇適合自己的學習資源等[4]。

習近平總書記多次對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出重要指示,強調(diào)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的重大戰(zhàn)略,是新時代“三農(nóng)”工作總抓手,要把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置,明確思路,扎實推進。

深入推進鄉(xiāng)村振興,必須牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵,尤其是貧困地區(qū)人才是最稀缺的資源。積極培養(yǎng)本土人才,鼓勵鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng),鼓勵大學生村官扎根,激勵各類人才在廣闊農(nóng)村大地上大展才華、大顯身手,建設(shè)一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。其中,培養(yǎng)本土人才是重中之重,因為他們“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村”,只有提高農(nóng)民自身的知識水平、技術(shù)技能,才能更高效的促進農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展,才能真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。通過充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”平臺優(yōu)勢:(1)培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的農(nóng)民技術(shù)骨干實現(xiàn)科學化規(guī)模化種植和專業(yè)化生產(chǎn)、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人形成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)振興鄉(xiāng)村的首要任務(wù)即產(chǎn)業(yè)興旺。(2)提高農(nóng)民的整體素質(zhì),讓其主動參與鄉(xiāng)村治理和農(nóng)村建設(shè)中來;增強農(nóng)民的法律知識和法制觀念,對基層腐敗等現(xiàn)象進行有力監(jiān)督,杜絕鄉(xiāng)村內(nèi)部公共事務(wù)無人負責,避免惠農(nóng)資金、集體資產(chǎn)管理、土地征收等領(lǐng)域的腐敗問題,最終實現(xiàn)“法治鄉(xiāng)村”建設(shè)。(3)對特色的鄉(xiāng)村習俗進行傳播交流,繼承和發(fā)揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化,增強鄉(xiāng)村文化的凝聚力和民風約束力[5]。

在高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時代,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在教育中的發(fā)揮積極作用,將是未來趨勢;本文分析和總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的本質(zhì)和內(nèi)涵,闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的優(yōu)勢。抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇,通過“互聯(lián)網(wǎng)+教育”方式為鄉(xiāng)村振興大力培育鄉(xiāng)村人才。

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2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短五

根據(jù)安排,下面就xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作進展情況匯報如下。

(一)建強組織、壓實責任,推動脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴格落實鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記抓鄉(xiāng)村振興主體責任,全面加強帶頭人隊伍建設(shè),發(fā)揮村級黨組織對鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)帶動作用,形成強大的“頭雁效應(yīng)”。把脫貧攻堅中形成的組織推動、要素保障、政策支持、考核督導等工作機制,根據(jù)實際運用到鄉(xiāng)村振興上,建立了上下貫通、精準施策、一抓到底的鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作體系。進一步壓緊靠實駐村幫扶工作隊責任,強化教育監(jiān)督管理,提升履職能力,切實發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鄉(xiāng)村振興工作中的“主力軍”作用。扎實開展鞏固脫貧攻堅“大排查”工作,制定整改方案,對照“兩不愁三保障”及飲水安全等核心指標開展“回頭看”,全面摸清底數(shù),找準薄弱環(huán)節(jié),切實做到防患于未然。定期召開鄉(xiāng)村振興重點工作推進會議,聽取各項工作進展情況,及時研究并協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進過程中存在的具體問題和實際困難,確保鄉(xiāng)村振興各項任務(wù)在我鄉(xiāng)不折不扣落地落實。

(二)明確目標、細化措施,強力推進鄉(xiāng)村建設(shè)省級示范村創(chuàng)建。我鄉(xiāng)xx村和xx村被確定為鄉(xiāng)村建設(shè)省級示范創(chuàng)建村以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,緊盯時限要求,有力有序推進創(chuàng)建工作。按照省級示范村創(chuàng)建標準,加快推進村莊編制規(guī)劃,兩村村莊編制規(guī)劃預計本月底完成初步設(shè)計。認真對標三大類23項創(chuàng)建指標,全力補齊在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施方面的短板。在已完成兩村鄉(xiāng)村振興項目的基礎(chǔ)上,實施紅山村農(nóng)村環(huán)境整治項目,購置3立方米吸污車1輛,硬化糞污堆放場地約1500平方米。xx村積極融入全鄉(xiāng)文旅發(fā)展大環(huán)境,依托集鎮(zhèn)項目建設(shè),美化綠化村內(nèi)巷道,改造提升老舊院落,清理整治后院棚圈,村莊形象大幅提升。

(三)聚焦重點、全域推進,著力提升人居環(huán)境成色質(zhì)量。全面實施人居環(huán)境整治提升五年行動,堅持源頭治理、系統(tǒng)治理,持續(xù)推進廁所、垃圾、風貌“三大革命”,扎實開展珠龍關(guān)村、陶豐村“清潔村莊”創(chuàng)建工作,計劃改廁54戶,目前完成20座。健全農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制,強化畜禽養(yǎng)殖污染治理,推動農(nóng)牧村人居環(huán)境改善常態(tài)化、制度化、持續(xù)化、精細化。深入落實“河長制”,開展巡河410次,認真做好河道清淤及河道垃圾清理工作,確保河道行洪暢通,極大地提高了防洪減災(zāi)能力。大力開展生態(tài)環(huán)保問題排查,充分利用日常巡查、突擊檢查、隨

機抽查等措施,對排查出的問題建立臺帳并進行跟蹤銷號。

(四)培育產(chǎn)業(yè)、厚植優(yōu)勢,不斷夯實產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ)。全面落實金融支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項政策,在淺山區(qū)鼓勵引導發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),肉牛存欄xx頭,全鄉(xiāng)牲畜現(xiàn)存欄xx萬頭(只)。著力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),大力推進土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植,加強產(chǎn)銷對接,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)總播種面積7918畝,天生場流轉(zhuǎn)土地3700畝,規(guī)模種植馬鈴薯2400畝。加快文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐,成功舉辦“第十五屆民族文化旅游藝術(shù)節(jié)”和“民俗文化藝術(shù)節(jié)”等大型節(jié)會活動,旅游影響力和知名度進一步提升。聚焦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,全面發(fā)力推動項目落地實施,投資646萬元的xx山南坡綠化工程項目可研編制工作已完成,初步設(shè)計報告正在編制中?!皷|納圣境”建設(shè)項目已完成規(guī)劃設(shè)計,正在優(yōu)化完善設(shè)計方案,藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)項目正在進行可研編制。

(五)緊盯項目、狠抓進度,大力補齊鄉(xiāng)村振興短板弱項。今年我鄉(xiāng)新建、續(xù)建各類項目20項,計劃投資xx萬元。其中,腰泉村生態(tài)養(yǎng)殖場一期和二期工程、紅山村環(huán)境整治工程、堡子灘村灌溉水渠工程、堡子灘牧道維修工程、xx村綠化水渠工程、xx村大黑溝截引工程、河北片人居環(huán)境整治工程、老年活動中心改造項目、xx村安全飲水截引改造工程、祁林村農(nóng)田水渠工程、

中心衛(wèi)生院醫(yī)護人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、祁豐污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝等17個項目已完工;集鎮(zhèn)人居環(huán)境整治、xx村人居環(huán)境整治二期工程、祁文村自來水調(diào)蓄工程等3個項目計預計本月底竣工。

(六)聚焦民生、服務(wù)群眾,持續(xù)增進群眾幸福感和獲得感。扎實做好常態(tài)化疫情防控工作,加快推進新冠疫苗接種工作,截至目前,我鄉(xiāng)累計接種新冠疫苗xx劑次,疫情防控成果持續(xù)鞏固。第三輪草原生態(tài)補獎?wù)呙坠ぷ魅嫱瓿?。持續(xù)加大對低收入群體、弱勢群體、困難群眾的幫扶力度,累計發(fā)放各類救助資金126.82萬元。聘用核心區(qū)、緩沖區(qū)搬遷戶生態(tài)管護員101人。深刻汲取“紅山村道路交通安全事故”教訓,深入開展各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,徹底消除存在的問題隱患,堅決杜絕安全事故發(fā)生。

當前,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作推動落實取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足。一是多元化投資渠道不寬,項目資金短缺,致使個別項目進度緩慢。二是改廁工作進度較慢,離完成今年目標任務(wù)還有一定差距。三是文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展招商引資力度不夠,推動文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級效果還不明顯。

(一)堅持增投入、補短板,大力推進各類項目建設(shè)。加強與上級有關(guān)部門的匯報溝通對接,集成扶持政策、整合項目資金,爭取未竣工的3個項目按計劃順利完工。實施好xx南山綠化項目,年內(nèi)完成打井及管道鋪設(shè)工程。多方籌措資金,爭取“東納圣境”文旅綜合體項目早日落地實施。

(二)堅持抓整治、強弱項,著力改善農(nóng)牧村人居環(huán)境。繼續(xù)深化人居環(huán)境整治和全域無垃圾行動,依托項目建設(shè),抓好垃圾處理、污水治理、村容村貌提升等重點任務(wù)。持續(xù)推進改廁工作,高質(zhì)量完成剩余34戶改廁任務(wù),逐步建立吸污車輛運營制度,切實解決群眾改廁的“后顧之憂”。加快推進陶豐村和珠龍關(guān)村“清潔村莊”創(chuàng)建工作,確保順利通過省市縣驗收。

(三)堅持惠民生、增福祉,全面落實各類社會保障措施。認真貫徹中央、省、市、縣關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作會議精神,落實重點人員、重點場所防控措施,加強防疫物資保障,做好核酸檢測、疫苗接種等工作。扎實做好醫(yī)保和社保收繳工作,確保參保率達到100%。落實好低保、零時救助等保障措施,確保困難群眾受助及時、急難有救。

(四)堅持打基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境,全力推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把小集鎮(zhèn)作為一個旅游大景區(qū)進行整體打造,下大力氣推動民俗餐飲街、xx寺景區(qū)、東納賓館等現(xiàn)有旅游資源提檔升級。大手筆做好“東納圣境”建設(shè)這篇好文章,修建藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)項目,吸引各類資金投入旅游開發(fā)建設(shè),全力推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新軌道。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短六

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是,隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,農(nóng)村土地零散化、碎片化,土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線,通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,我們在街道村進行了一些實踐和探索。

一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題

街道村地處街道北面,距離城區(qū)2.5公里,下轄7個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,農(nóng)業(yè)人口1781人,現(xiàn)有耕地面積1947畝,人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初,為了體現(xiàn)公平原則,將耕地分級搭配,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。

一是難以進行機械作業(yè),耕作效率低;

二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;

五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,難以協(xié)商一致;

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,浪費了耕地資源。

圍繞_這一難題,近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,通過承包權(quán)入股、土地預流轉(zhuǎn)的方式,有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。

二、土地股份制的探索及構(gòu)想

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,也有將土地“集零為整”的愿望,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換,但各懷心思,效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成。鑒于此,我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上,提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想:以生產(chǎn)社為單位,以農(nóng)民自愿為前提,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,土地股份化,對農(nóng)田進行集中整理,引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,組織街道及村干部成立了工作小組,通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,以書面協(xié)議形式,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù),實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)?;?jīng)營。

三、土地股份制的實踐和成效

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,街道以村為試點村,通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,吸引民間投資,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展血橙基地,切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,有效增加農(nóng)民收入。

(一)落實三權(quán)分置。

農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,推進土地股份制改革,要堅持推進“三權(quán)”分置并行,落實好集體所有權(quán),堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán),創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變,形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。

(二)規(guī)范資源管理。

街道村20__年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司,對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,通過回收分散的集體資產(chǎn),對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認,為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司,集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營,通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金,實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

(三)培育主導產(chǎn)業(yè)。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,通過新栽苗、嫁接等方式,規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本,完成“伙兒山牌”血橙商標注冊,通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。

二是林下種植蔬菜、芽菜等,并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,培育近郊城市保障性蔬菜基地。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,牛的糞便作為種植血橙有機肥,實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè),融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,打造村田園綜合體品牌,建立1——2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。

(四)優(yōu)化利益機制。

進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目,專合社吸收民間資金和技術(shù),通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,引導農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,形成“利益共享、風險共擔”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制,確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制,擬實施經(jīng)營收益二次返利,切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時,聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作,以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。

(五)開展新村建設(shè)。

加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),著力實施農(nóng)村房屋改造、風貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造,示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,適度統(tǒng)一,彰顯特色;推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設(shè),建立完善“一約三會”(村規(guī)民約,村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會),開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比,開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育,大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,提振貧困群眾精氣神。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短七

在黨的--上,習近平總書記指出,“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進鄉(xiāng)村振興”,“堅持把解決好‘三農(nóng)’問題作為全黨工作重中之重”。在推進xx自貿(mào)港建設(shè)進程中,省委、省政府高度重視“三農(nóng)”工作,將脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興作為xx自貿(mào)港建設(shè)的重要前提和底線目標來抓。人才是高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之本,是加快鄉(xiāng)村振興的基石?!拔瞬诺洁l(xiāng)村”是解決xx“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵所在。

一、xx“三農(nóng)”升維突破的三個層面

“十四五”時期,可從國家、xx、社會三個層面,分析xx“三農(nóng)”發(fā)展的需求和關(guān)注點。國家層面:從習近平總書記“4?13”重要講話到《xx自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》等,均對xx“三農(nóng)”給出了明確定位,要從“打造國家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地”和“打造國家熱帶農(nóng)業(yè)科學中心”維度向“建設(shè)全球熱帶農(nóng)業(yè)中心”和“全球動植物種質(zhì)資源引進中轉(zhuǎn)基地”維度躍升。這意味著xx將承擔引領(lǐng)全球熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任。

xx層面:“三農(nóng)”發(fā)展全面融入“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位,為全島更平衡、更充分建設(shè)自貿(mào)港打下堅實基礎(chǔ)。要加快“三農(nóng)”要素自由便利流動,促進“三農(nóng)”與各項工作相協(xié)調(diào),銜接到國際旅游消費中心建設(shè)、現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、生態(tài)文明建設(shè)等發(fā)展大盤中。

社會層面:農(nóng)民向有尊嚴的職業(yè)身份邁進,農(nóng)業(yè)從生存型產(chǎn)業(yè)向高收入產(chǎn)業(yè)躍升,農(nóng)村從小康水平向富裕、文明、生態(tài)跨越,“三農(nóng)”將實現(xiàn)升維突破。

二、xx“三農(nóng)”人才吸引力分析

與其他地區(qū)相比,xx熱帶農(nóng)業(yè)更有特色、更稀缺、更具盈利潛力。xx建省辦經(jīng)濟特區(qū)以來,大量資金注入熱帶農(nóng)業(yè),推動熱帶農(nóng)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。目前,xx還蘊藏著大量極具開發(fā)潛力的熱帶動植物資源,而且南海海洋資源與生態(tài)優(yōu)勢也亟待被認識與開發(fā)??梢哉f,xx“三農(nóng)”還有相當大的發(fā)展?jié)摿臀Α?/p>

xx“三農(nóng)”對人才吸引力大小取決于以下相關(guān)要素:從業(yè)收入、環(huán)境條件、事業(yè)潛值和社會資源等。受制于xx鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短窄、基礎(chǔ)設(shè)施落后、市場營銷能力欠缺等問題,xx“三農(nóng)”對人才的總體吸引力不高。與全國平均發(fā)展水平相比,xx“三農(nóng)”的發(fā)展差距還十分明顯。20xx年xx農(nóng)村居民人均可支配收為xxxxx元,低于全國xxxxx元的平均水平。全國平均村集體資產(chǎn)xxx.x萬元,xx村集體資產(chǎn)只有全國平均水平的十分之一。

此外,xx“三農(nóng)”經(jīng)濟組織類層繁多、發(fā)展不均,人才吸引力參差不齊:如傳統(tǒng)種植業(yè)、傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟等,人才吸引力較低;收益較高且有一定準入門檻的熱帶生物種業(yè)、熱帶特色林業(yè)、特色水果產(chǎn)業(yè)、海洋漁業(yè)以及休閑農(nóng)業(yè),人才吸引力較高。

經(jīng)濟學認為,一切盈利能力強的產(chǎn)業(yè),均樂于應(yīng)用市場機制配置最優(yōu)資源,促進自身發(fā)展。立足當前實際,規(guī)避不利因素,應(yīng)分類分層次研究“三農(nóng)”人才吸引力,精準制定xx自由貿(mào)易港“三農(nóng)”人才吸引政策。

三、“三農(nóng)”人才吸引力提升建議

一是精準識別不同類層“三農(nóng)”經(jīng)濟組織盈利能力,制訂精準引才對策,分類分層次引進和培育人才。一般來看,農(nóng)業(yè)劃分為農(nóng)、林、牧、副、漁五類。隨著生態(tài)、科技、空間、功能、融合等概念引入,形成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)、信息化農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、特種農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)類型。隨著供需兩端能力提高,繼而涌現(xiàn)出休閑農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)農(nóng)業(yè)、“農(nóng)業(yè)+休閑康養(yǎng)”、“農(nóng)業(yè)+自然教育”等多層次新型業(yè)態(tài)。

從盈利能力看,各類農(nóng)業(yè)盈利能力差異明顯。傳統(tǒng)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)盈利能力較弱,如傳統(tǒng)小農(nóng)產(chǎn)業(yè)、國家儲備橡膠產(chǎn)業(yè),需要政府主導和社會扶持發(fā)展。副業(yè)形式多樣,特色農(nóng)產(chǎn)品加工、特色手工藝品盈利能力較強,如椰汁飲料、椰子糖、傳統(tǒng)黎錦等;xx漁業(yè)發(fā)展空間大、潛力足,產(chǎn)值增幅空間較大。各類新型農(nóng)業(yè)因滿足新型市場需求、產(chǎn)品供給特色及市場應(yīng)變能力強,展現(xiàn)較高盈利性。如農(nóng)村生態(tài)旅游獲得了遠高于農(nóng)產(chǎn)品數(shù)十倍的市場收入。

精準引進和培育農(nóng)業(yè)人才,就要做到一類一層一策。對于傳統(tǒng)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),以定向培養(yǎng)方式吸引人才,增加從業(yè)人員公共福利;對于農(nóng)業(yè)企業(yè),加大力度吸引大專以上畢業(yè)生,尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生,輔以xx特殊農(nóng)業(yè)人才津貼;對于農(nóng)墾企業(yè)、xx企業(yè)等國有農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理人才,建議從xx公務(wù)員隊伍、高校和科研機構(gòu)等選聘專業(yè)技術(shù)和管理人才;電商農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,著力吸引“信息化+商業(yè)化”人才;生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,吸引熟悉公共環(huán)境政策的公益事業(yè)人才等。

二是推動農(nóng)業(yè)從業(yè)者活動多元化、收入多樣化,鼓勵向經(jīng)濟效益高的領(lǐng)域施展才華,提高收入,促進“三農(nóng)”發(fā)展。拓寬農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的活動半徑,開展各類經(jīng)濟活動,獲取多維度發(fā)展效益。向內(nèi),重點培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和鄉(xiāng)村能人,千方百計增加收入來源,鼓勵創(chuàng)造更多從業(yè)崗位提高工資性收入;發(fā)展涉農(nóng)商業(yè)活動,提高經(jīng)營性收入;整合資源加強金融運作,做活財產(chǎn)性收入;撬動財政資金杠桿,增加轉(zhuǎn)移性收入。向外,建議推動高校教師和科研學者從事農(nóng)業(yè)活動,放開兼職創(chuàng)業(yè)約束,開辦服務(wù)公司,合理合法獲取經(jīng)營收入;推動高校學生從事農(nóng)業(yè)活動,對退休人員、下鄉(xiāng)企業(yè)家、退伍軍人、大學畢業(yè)生、優(yōu)秀農(nóng)民工等一切愿意從事農(nóng)業(yè)勞動的人才,給予政策傾斜和支持。

三是建立xx現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)人才儲蓄池,提供開放合作新平臺。網(wǎng)羅天下英才,建立國內(nèi)外人才儲蓄池,納入xx“三農(nóng)”人才數(shù)據(jù)庫,重點吸引以下人才:一是國際化人才,重點服務(wù)構(gòu)建以天然橡膠、椰子、檳榔為主的xx—東盟跨國熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提升xx熱帶農(nóng)業(yè)國際競爭力;二是產(chǎn)業(yè)鏈人才,強化產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)思維,高效整合國內(nèi)外資源,提升xx熱帶農(nóng)業(yè)價值鏈;三是加大力度引進農(nóng)墾企業(yè)現(xiàn)代化管理人才,推進要素組合創(chuàng)新,加快農(nóng)墾體制機制改革,把農(nóng)墾做強做優(yōu)。建立“不拘一格降人才”的體制機制,提供開放合作平臺。支持柔性引才,鼓勵以講座、技術(shù)咨詢、項目合作、兼職服務(wù)等形式合作。按照貢獻度健全各方利益聯(lián)結(jié)機制,對牽頭促成人才合作的個人或單位,按照人才需求度和貢獻度分層次給予引才獎勵。在人才使用、評價、工作居留、服務(wù)保障上率先突破。開辟“三農(nóng)”國際人才服務(wù)綠色通道,想方設(shè)法為國內(nèi)外人才創(chuàng)造安穩(wěn)生活環(huán)境,解決人才家庭基本住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等后顧之憂。

2022鄉(xiāng)村振興神圣使命心得體會簡短八

一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺,同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神,著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作,完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作,并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作,待市社第一次社員代表大會召開后,啟動此項工作。

二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研,謀劃工作思路。今年來,我社根據(jù)出臺的綜合改革方案,圍繞基層組織建設(shè),深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研,重點了解村級集體經(jīng)濟情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等,通過調(diào)研,我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社,并指派專人指導,落實責任,目前各村在積極推進,待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào),推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào),探索村社共建模式,爭取部門支持,不斷推進工作。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個,增加經(jīng)營網(wǎng)點3個,有效拓展了服務(wù)平臺。進一步加大指導服務(wù)力度,推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展,社會化服務(wù)水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目,爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。

四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理,為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造,確保安全生產(chǎn),降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作,擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),向分管領(lǐng)導提交學習考察報告,積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式,力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護補償資金項目。

一、強本固基,推進基層社建設(shè)?;鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導意見,將在前期工作的基礎(chǔ)上,強力推進村級供銷合作社建設(shè),完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點,指導村級合作社開展特色經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟,促進農(nóng)村基層組織建設(shè),促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè),組建村級綜合服務(wù)社,滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求,克服困難,推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,保障基層社建設(shè)順利進行。

二、拓展服務(wù),推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`各個環(huán)節(jié),實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù),搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū),推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù),積極探索山林托管服務(wù)路子,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。

三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品,牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路,以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

四、搭建供銷平臺,提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接,共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體,進一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。

五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè),以“三會”體制建設(shè)為契機,進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,加強社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益,建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開,雙線運行模式。

20xx年我社將以新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署,堅定不移,毫不動搖地推進綜合改革,力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。

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