不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短 不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短一句話(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

對于不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短一

1、針對制度機(jī)制不完善的問題，著力建章立制促規(guī)范，夯實(shí)審批業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。一是建立完善科學(xué)決策機(jī)制。制定了《商河縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會議制度》和《商河縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會議辦公室工作機(jī)制》，搭建起了縣級層面審批工作議事決策、協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。二是建立完善審批內(nèi)控制度。出臺了《審批業(yè)務(wù)會議制度》《印章使用管理制度》《審批信息與監(jiān)管執(zhí)法信息管理使用制度》《審批文書文號使用管理制度》《審批事項辦理情況統(tǒng)計分析制度》《審批業(yè)務(wù)檔案管理制度》《容缺辦理工作制度》《幫辦代辦服務(wù)工作制度》等x項制度，保障了審批工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是建立完善分級審批機(jī)制。針對審批事項復(fù)雜難易程度，區(qū)分不同情形，分別建立了窗口辦、科室辦、業(yè)務(wù)會議辦、部門聯(lián)合辦和聯(lián)席會議辦x級審批機(jī)制，構(gòu)建起了“即辦快辦、辦成辦好”的審批運(yùn)轉(zhuǎn)模式。四是嚴(yán)格落實(shí)“好差評”工作機(jī)制，通過設(shè)立“不滿意請找我”投訴窗口，開通監(jiān)督投訴電話，設(shè)立評價意見箱，制定政務(wù)服務(wù)效能監(jiān)督卡等方式，與辦事企業(yè)和群眾形成良性互動，多渠道傾聽企業(yè)和群眾的意見建議，截止目前，無一有效投訴，實(shí)現(xiàn)了審批服務(wù)“零差評”。五是實(shí)行窗口無否決權(quán)工作機(jī)制，窗口接受咨詢的第一位工作人員對于申請人提出的需求、訴求，無論是否屬于自身職責(zé)范圍事務(wù)，都要給企業(yè)和群眾一個合情合理的答復(fù)，不能簡單直接地說“不行”，其行使否決權(quán)必須得到分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并給申請人以合理的解釋和引導(dǎo)，讓辦事企業(yè)和群眾“舒心來，滿意走”。

2、針對政務(wù)服務(wù)體系不完善、辦事企業(yè)群眾反映辦事難、辦事慢、來回跑、多頭跑等問題。一是扎實(shí)推進(jìn)了三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。按照全市政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作要求，聚焦打造“上下聯(lián)動、機(jī)制完善、運(yùn)行順暢、就近辦成”的三級政務(wù)服務(wù)體系，在深入鎮(zhèn)（街）便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)站開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅持需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和成果導(dǎo)向，圍繞確保政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的有序化、協(xié)同化和科學(xué)化，真正打通便民利企“最后一公里”，切實(shí)將政務(wù)服務(wù)下沉至企業(yè)和群眾身邊。xx月x日召開動員大會進(jìn)行了全面安排部署，xx日-xx日組織xx個縣直部門和xx個鎮(zhèn)（街）具體業(yè)務(wù)工作人員集中辦公進(jìn)行事項要素梳理工作，目前已全部梳理完成，為實(shí)現(xiàn)全市“一網(wǎng)通辦”打造基礎(chǔ)。二是積極推進(jìn)聯(lián)合踏勘“一次辦好”。對需多部門共同參與到現(xiàn)場踏勘的審批項目，實(shí)行歸口管理，由一個科室統(tǒng)一負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門商定聯(lián)合踏勘時間、地點(diǎn)、人員及分工等事宜，確保做到急事優(yōu)先快辦、現(xiàn)場一次辦成。自xxxx年x月x日至xx月xx日，共組織開展聯(lián)合踏勘類審批事項xxx件，全部實(shí)現(xiàn)了一次辦成目標(biāo)。三是開展“容缺辦理”。探索嘗試以自愿承諾為前提、綜合評估為支撐、信用懲戒為手段的“告知承諾+綜合評估+容缺辦理+信用記錄”容缺辦理審批新模式，由申請人自愿簽訂“容缺辦理”承諾書，由審批業(yè)務(wù)人員綜合運(yùn)用審查提報資料、研究行業(yè)法規(guī)、咨詢業(yè)內(nèi)專家、對接主管部門等方式，分別對申請辦理事項所涉及項目的合法性、可行性及效益性情況、事項申請人承諾事宜及踐諾情況和事項申請單位及申請人信用情況x個方面作出評估，并匯總形成具有科學(xué)性、客觀性和公正性的綜合評估意見，對可以容缺辦理的事項“容缺辦”，提高了審批服務(wù)效率，增強(qiáng)了市場主體和人民群眾的獲得感。近期，通過對中再生投資控股有限公司在商投資xx億元項目、x銀行商河支行企業(yè)登記等xx個項目啟動“容缺辦”，大幅縮短了企業(yè)跑審批時間，加快了項目推進(jìn)進(jìn)度。

3、針對政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化梳理不到位、政務(wù)服務(wù)制度不完善等問題。一是積極開展審批事項標(biāo)準(zhǔn)化梳理。依托“x省政務(wù)服務(wù)事項管理系統(tǒng)”，對承接辦理的xxx項審批事項的設(shè)定依據(jù)、申請材料、辦理流程等xxx個一級要素和xx個二級要素逐一梳理細(xì)化完善，進(jìn)一步提高了審批服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。二是圍繞提升行政審批服務(wù)供給質(zhì)量，著力推進(jìn)審批流程再造。一方面，注重從市場準(zhǔn)入、投資建設(shè)、農(nóng)林水等領(lǐng)域涉及的公司（企業(yè)）登記、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、采伐林木許可審批等xx個重要事項和高頻事項入手，緊扣程序最簡、材料最少、時限最短、流程最優(yōu)原則，重新研究編制細(xì)化具體、形式直觀、簡便易行的辦事服務(wù)指南和辦事流程，實(shí)現(xiàn)了辦事服務(wù)的提質(zhì)提速提效。另一方面，聚焦“企業(yè)群眾辦成一件事”，系統(tǒng)梳理所涉及到的所有審批環(huán)節(jié)，堅持集成、便捷、高效原則，研究繪制貫穿辦事全過程的“全鏈條”審批圖，變“一事一流程”為“多事一流程”，通過部門聯(lián)動、科室聯(lián)動真正實(shí)現(xiàn)多事項并聯(lián)審批、協(xié)同辦理、一并辦結(jié)。截至目前，已初步繪制完成涉及企業(yè)開辦、企業(yè)投資、工程建設(shè)等行業(yè)和領(lǐng)域的xx條“全鏈條”審批圖，力求實(shí)現(xiàn)審批“加速度”。三是建立完善便民利企服務(wù)機(jī)制。推出商事登記業(yè)務(wù)雙休日對外服務(wù)，選取xx項辦件量大的事項開展預(yù)約服務(wù)，對進(jìn)廳事項全部實(shí)行延時服務(wù)，方便了企業(yè)群眾辦事，自xxxx年x月x日至xx月xx日，雙休日共辦理各類服務(wù)事項xxx件。四是建立“幫辦代辦”服務(wù)機(jī)制。依據(jù)“自愿委托、無需不擾，管理規(guī)范、全程跟蹤，協(xié)同聯(lián)動、一鏈辦理，無償服務(wù)、一次辦好”的原則，設(shè)立幫辦代辦窗口，推行“幫辦代辦”審批服務(wù)模式，著力提升審批服務(wù)供給質(zhì)量，務(wù)實(shí)打造“辦事更省心、服務(wù)更貼心、環(huán)境更舒心”的服務(wù)型審批機(jī)關(guān)。截止目前，幫辦代辦服務(wù)窗口共辦理各類服務(wù)事項xxx件。

4、針對推行業(yè)務(wù)聯(lián)辦、網(wǎng)上服務(wù)、自助服務(wù)等問題。一是大力開展“網(wǎng)上辦”。推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)登記從受理到出證“x小時辦結(jié)”；全面推行企業(yè)投資項目立項全程網(wǎng)辦，實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”和“不見面”審批。積極推動涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可、建筑工程施工許可等審批事項遷移至工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)一鏈辦理，并梳理完善審批事項辦理流程，促進(jìn)加快了工程建設(shè)項目“全鏈條”審批各環(huán)節(jié)工作的并聯(lián)審批實(shí)施進(jìn)度。截至目前，承接辦理的xxx項審批事項網(wǎng)辦率達(dá)到xxx%。自xxxx年x月x日至xx月xx日，全程電子化辦理企業(yè)登記事項xxx件，網(wǎng)上辦理企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案事項xxxx件。二是開展了“政銀合作”企業(yè)登記代辦服務(wù)。我局xx月上旬已于中國農(nóng)業(yè)銀行商河縣支行、x商河匯金村鎮(zhèn)銀行聯(lián)合開展了“政銀合作”企業(yè)登記代辦服務(wù)，增設(shè)代辦服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x處。

一是針對政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作績效考核和獎懲機(jī)制正在積極探索，在我縣還沒有找到可獎懲的依據(jù)，政務(wù)服務(wù)評價機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。二是大多數(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和服務(wù)器的管理權(quán)限都在上級部門，因?yàn)椴僮鳈?quán)限或數(shù)據(jù)保密等各種因素，嚴(yán)重制約了縣級層面對信息系統(tǒng)的整合和開發(fā)，對真正實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦”設(shè)置了障礙。建議從省級層面出臺相關(guān)制度，由各級大數(shù)據(jù)部門牽頭，將全省政務(wù)服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享，讓企業(yè)和群眾少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路。

下一步，我們將緊緊圍繞全縣“xxxx”工作體系，緊跟全市“在泉城、全辦成”制度改革部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力；進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，提高審批效率，著力在打通服務(wù)企業(yè)群眾“最后一公里”上下功夫，力爭用最短時間、最快速度、最好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效。

（一）堅持依法規(guī)范，進(jìn)一步提高審批服務(wù)質(zhì)效。對照劃轉(zhuǎn)的行政審批事項清單，按照“一事項一指南、一事項一流程”的標(biāo)準(zhǔn)，逐事項編制形式直觀、易看易懂的辦事服務(wù)指南和審批操作規(guī)程，對事項名稱、設(shè)定依據(jù)、申請材料標(biāo)準(zhǔn)、辦事渠道、辦事流程、審查要點(diǎn)、辦理時限等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化，切實(shí)推進(jìn)依法依規(guī)審批。加強(qiáng)對上對外溝通交流，積極推進(jìn)同一事項無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，提升審批服務(wù)規(guī)范化水平。

（二）勇于改革創(chuàng)新，進(jìn)一步完善審批服務(wù)機(jī)制。接續(xù)推進(jìn)“全鏈條”繪制工作，將“一事一流程”轉(zhuǎn)化為“多事一流程”，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)事項并聯(lián)審批；探積極嘗試開展基于對項目立項可行性、合理性、合規(guī)性研究和項目運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益評估基礎(chǔ)上的事項評估審批機(jī)制，促進(jìn)提高審批的科學(xué)化水平；圍繞全縣重點(diǎn)項目和投資項目，梳理建立“零跑腿”“你不用跑我來跑”代辦幫辦審批服務(wù)目錄清單和工作服務(wù)流程，積極推動重點(diǎn)工作和項目落地、實(shí)施、見效。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推動構(gòu)建三級政務(wù)服務(wù)體系。按照全市部署要求，以方便企業(yè)和群眾辦事為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)制度創(chuàng)新和流程再造，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)功能，將企業(yè)服務(wù)放到離市場最近的地方，把民生服務(wù)放到離百姓最近的地方。構(gòu)建縣、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）形象標(biāo)識統(tǒng)一，基本事項、基本設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)平臺、管理制度統(tǒng)一的三級政務(wù)服務(wù)體系，切實(shí)提高企業(yè)、群眾的獲得感和滿意度。

（四）注重作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)審批隊伍建設(shè)。重點(diǎn)圍繞審批操作規(guī)范、政策法規(guī)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等專題，定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力和辦事效率，努力打造一支“業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好”的高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。探索建立工作目標(biāo)績效考核機(jī)制，研究設(shè)計涵蓋限時內(nèi)辦件量及辦件質(zhì)量、綜合科室工作質(zhì)量、辦事企業(yè)和群眾的滿意度、實(shí)踐創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、遵守紀(jì)律規(guī)定等要素的績效考核體系，強(qiáng)化考核激勵，充分調(diào)動工作的積極性和主動性。積極培育“工匠精神”和“團(tuán)隊精神”，著力打造“文明、團(tuán)結(jié)、和諧、高效”的審批服務(wù)機(jī)關(guān)。

對于不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短二

今天，我們在這里召開專題會議，對全市的投資和重大項目工作進(jìn)行安排和部署，目的在于進(jìn)一步動員全市上下發(fā)動一切力量，調(diào)動一切因素，挖掘一切潛力，全力抓投資、合力抓項目、奮力促發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、投資和項目是個戰(zhàn)略問題，必須高度重視

投資是發(fā)展的支撐，項目是發(fā)展的載體。從某種程度上講，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是投資和項目建設(shè)，一個投資、一個項目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對于我們六安來說，當(dāng)前最大的問題仍然是發(fā)展不足，發(fā)展不足的重要原因是投入不夠。大投入大發(fā)展、小投入小發(fā)展、不投入難發(fā)展，擴(kuò)大投入是我們生產(chǎn)總值增長的重要支撐。因此對六安來說，今天的投資多少就是明天經(jīng)濟(jì)增長的快慢，今天的投資方向就是明天產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣。這是一個科學(xué)的判斷，也已經(jīng)被發(fā)展的實(shí)踐所一再證明。從實(shí)踐來看，“十五”期間，全市生產(chǎn)總值年均增幅9%，比“”期間快2.1個百分點(diǎn);累計完成固定資產(chǎn)投資378億元，是“”的1.6倍，年均增速比“”快6個百分點(diǎn)。投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率由“”末的27.2%上升到“十五”末的37.2%。進(jìn)入“”， 20xx年、20xx年兩年累計完成固定資產(chǎn)投資達(dá)359億元，接近整個“十五”期間的投資額，全市生產(chǎn)總值分別增長了14%、15.2%，投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)66.5%。這些都充分說明了，近年來全市經(jīng)濟(jì)較快的增長速度得益于投資的快速增長，而投資的快速增長得益于項目建設(shè)取得了重大進(jìn)展。這也正如三運(yùn)省長強(qiáng)調(diào)指出的，我省之所以能夠邁入厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段，很重要的一個因素就是始終不渝地堅持多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作，多渠道增加投入，推進(jìn)重大項目建設(shè)。連續(xù)多年的大規(guī)模、高強(qiáng)度的投入，不僅帶動和支撐了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且正深刻改變我省的比較優(yōu)勢，使我們的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等形成了很好的組合優(yōu)勢，這種效應(yīng)正在顯現(xiàn)。從理論上來看，我省在相當(dāng)長一段時間內(nèi)仍將處在主要由投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展階段，必須堅定不移地把擴(kuò)大投資作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要支撐。三運(yùn)省長的這種判斷也完全適用我市。為此，我們必須始終不渝地把投資和項目工作緊緊抓在手中，強(qiáng)化發(fā)展支撐，增添發(fā)展后勁。

但是，從現(xiàn)實(shí)情況看，我市的投資和項目工作也還存在著很大隱憂。從20xx年到20xx年我市固定資產(chǎn)投資增幅始終高于全省平均水平。但去年出現(xiàn)下滑勢頭，增幅低于全省18.6個百分點(diǎn)。今年1-8月份，全市固定資產(chǎn)投入132億元，僅占全省3.4%，增幅低于全省20.9個百分點(diǎn)。這當(dāng)中，固然有客觀方面的原因，如高速公路、鐵路相繼竣工或接近尾聲，國家宏觀調(diào)控趨緊和項目準(zhǔn)入門檻提高，給我們增加了工作難度等等。但任何事情的結(jié)果都是由主觀和客觀相互作用形成的，客觀情況很難改變，我們就要在發(fā)揮主觀能動性上多做文章。從主觀方面分析，我認(rèn)為還存在以下問題：一是抓投資和項目工作的意識不夠強(qiáng)。主要是一些地方、部門和單位對投資和項目工作的重視還往往是掛在嘴上、停在手上;工作思路不清、主動性不強(qiáng)、氛圍不濃，缺乏鉆勁、韌勁、拼勁。二是抓投資和項目工作的水平不夠高。一些地方和部門謀劃項目缺少預(yù)見性和超前性;項目編制粗糙，缺乏可操作性;項目庫建設(shè)不能及時跟進(jìn)更新且質(zhì)量不高;破解項目建設(shè)和投資工作中遇到的困難和問題的力度還不大、招數(shù)還不多。三是抓投資和項目工作的服務(wù)不夠優(yōu)。在有關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控政策、項目安排、資金投向等方面的信息發(fā)布上，向企業(yè)和公眾提供投資信息服務(wù)不夠及時;不少項目因前期工作不扎實(shí)，開工條件很難落實(shí);項目管理缺乏聯(lián)動機(jī)制，地方、部門和單位之間沒有形成有序、有效的機(jī)制，特別是在項目設(shè)計、前期工作推進(jìn)、向上爭取、對上報批等重要環(huán)節(jié)上，各自為陣，影響了工作效率。四是抓投資和項目工作的環(huán)境不夠好。項目建設(shè)、投資工作、招商引資等方面的優(yōu)惠政策，存在重承諾、輕兌現(xiàn)的現(xiàn)象;少數(shù)職能部門和執(zhí)法人員大局觀念淡薄，只強(qiáng)調(diào)自身利益，巧立名目，違規(guī)收費(fèi)等等。

當(dāng)前，我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻。國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，國際金融動蕩，全球經(jīng)濟(jì)明顯減速，形勢還可能進(jìn)一步加劇。全國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)20xx年以來新一輪增長周期的首次回落，價格上漲壓力仍然較為突出，“成本推動型”的通脹壓力短期內(nèi)難以緩解。全省投資增幅回落高于全國，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些先行指標(biāo)增幅有回落的苗頭，這些都可能會給我們帶來一定的影響。對于這些問題，我們一定要充分認(rèn)識，高度警醒。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭總體很好，好中加快、逆勢上揚(yáng)的特征十分明顯。在這個關(guān)鍵時期，我們要使這種好的勢頭得以保持和延續(xù)，必須充分做好應(yīng)對各種困難局面的準(zhǔn)備。我們能不能在經(jīng)濟(jì)周期的變化中搶占先機(jī)，最重要的就是要把投資和項目工作作為應(yīng)對各種困難局面最有效的手段，搶占投資和項目的先機(jī)，特別是在形勢趨緊的情況下，誰爭的投資大、投資準(zhǔn)，誰上的項目多、項目好，誰就積蓄了力量，抓住了機(jī)遇。因此，必須在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，堅持不懈地抓有效投入，抓項目建設(shè)，在加大投入中調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加大投入中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在加大投入中壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、投資和項目是個系統(tǒng)工程，必須精心謀劃

投資和項目工作是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，投什么、上什么，怎么投、怎么上，每一步都需要認(rèn)真研究，科學(xué)運(yùn)籌，精心謀劃。

第一，投資和項目工作涉及的領(lǐng)域很寬、范圍很廣，必須突出重點(diǎn)。

投資方面：一是招商引資，在競相發(fā)展、競爭激烈的大格局下，怎么引進(jìn)投資和項目，最有力的抓手就是招商引資。今年以來，“長三角”和“珠三角”企業(yè)出現(xiàn)了中小企業(yè)倒閉潮，這一現(xiàn)象并不意味著中國從此放棄低成本的優(yōu)勢。亞洲各國在過去幾十年內(nèi)先后崛起的經(jīng)驗(yàn)，被學(xué)者整理出一套“雁行理論”。大意是說，先進(jìn)國家在完成從低附加值產(chǎn)業(yè)到高附加值產(chǎn)業(yè)過渡的同時，帶動其他落后國家隨之完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我國作為一個東西部發(fā)展不平衡的大國，“雁行理論”同樣適用，也就是說“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，勞動密集型產(chǎn)業(yè)則轉(zhuǎn)移至象我們安徽這樣后發(fā)的地區(qū)。這次我隨省黨政代表團(tuán)赴蘇浙滬考察學(xué)習(xí)，切身感受到這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)處在關(guān)鍵階段，我們參與分工合作、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正處在最佳時期。如何才能保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我們這里來，最有力的抓手仍然是招商引資。為了進(jìn)一步抓好招商引資，市委、市政府前一段時間采取了一些列務(wù)實(shí)的舉措，先后在上海、無錫、紹興和溫州等地成立了6個招商聯(lián)絡(luò)處，要求每個聯(lián)絡(luò)處到明年底招商引資1億元，出臺了社會招商獎勵辦法，修訂了招商優(yōu)惠政策等。各地各有關(guān)部門也要在招商引資上多想辦法、多動腦筋，產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、社會招商、以商招商，什么辦法管用就要加以堅持，什么措施有效就要加以推進(jìn)。

二是銀行融資，今年1-8月，全市新增貸款27.5億元，開發(fā)銀行、建行、工行、農(nóng)行、中行、徽行等省行的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊先后來我市進(jìn)行合作洽談，并都表示將進(jìn)一步加大對我市的信貸支持力度，這些都是我們政銀合作不斷向好的方面。但是，我們的存貸比仍在持續(xù)擴(kuò)大，新增貸款總量仍然較小。應(yīng)當(dāng)看到，從緊的貨幣政策依然是“有保有壓”的，貸款向中小企業(yè)、自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、“三農(nóng)”、擴(kuò)大就業(yè)等方面傾斜的力度將進(jìn)一步增加，只要我們有好的項目相對應(yīng)，獲得支持的空間仍然很大，保持貸款持續(xù)較快增長的可能性仍然很大。這一點(diǎn)，我們在與金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人洽談時也都有廣泛的共識。還應(yīng)看到，隨著國家宏觀政策由“雙防”變?yōu)椤耙槐Ｒ环馈?，金融宏觀政策也會有相應(yīng)的調(diào)整，這也是我們加大投資和項目工作力度的重要機(jī)遇。因此，各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，學(xué)習(xí)并掌握國家的金融政策，圍繞我們的投資和項目重點(diǎn)，拿出一批基礎(chǔ)較好、前期工作過關(guān)的項目，主動對接、積極爭取，力爭取得更大突破，形成金融投入的持續(xù)增長點(diǎn)和新的爆發(fā)點(diǎn)。

三是民間投資，截至8月底，全市金融存款余額為509.9億元，其中居民儲蓄存款占65.4%;今年1-8月全市新增存款84億元，超過了上年全年的增加額，其中很大一部分是我們的居民儲蓄。這說明我們民間資本的潛力很大，但在某種程度上也反映出我們的民間投資進(jìn)入市場難、融資難、壯大難。應(yīng)當(dāng)說，目前民間資本不是缺乏投資意愿，關(guān)鍵是要解決好激活民間投資的“橋梁”和“紐帶”。各級各有關(guān)部門一定要多動腦筋、開拓思路，讓越來越多的人自主創(chuàng)業(yè)，尤其是要積極引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)資本和創(chuàng)業(yè)激情的能人創(chuàng)業(yè)。六安應(yīng)該有這方面的優(yōu)勢，我們有160萬外出務(wù)工人員，其中相當(dāng)一部分完成了市場觀念、創(chuàng)業(yè)技能和原始資本的積累，只要給他們合適的創(chuàng)業(yè)平臺和政策引導(dǎo)，就會釋放不可低估的能量，各地都要拿出有針對性的招數(shù)，形成民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源頭活水。此外，爭取國家投資、典當(dāng)融資、融資租賃、發(fā)行債券、企業(yè)上市等都是擴(kuò)大投入的有效方式，我們也要積極探索，力求突破。

項目方面：一是工業(yè)項目，應(yīng)該說，從全局上講，所有的產(chǎn)業(yè)項目都要發(fā)展，但尤其要突出工業(yè)項目。要圍繞我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)遴選一批牽動性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展前景好的重點(diǎn)工業(yè)項目，象鋼鐵產(chǎn)業(yè)雙百億工程，以及列入省“861”計劃和市“568”計劃的工業(yè)項目，要緊緊抓在手上，狠抓不放。對這些項目要分分類、排排隊，10億元、5億元、億元和5xx0萬以上的都有哪些項目，要建立項目檔案，及時了解情況，分類指導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、分頭推進(jìn)。二是重大項目，要在堅持大中小項目并舉，抓好一批投資少、見效快的中小項目的同時，著力抓好牽動性強(qiáng)、輻射面廣的重大項目。應(yīng)該看到，重大項目對全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展往往具有決定性的作用，一個重大項目的實(shí)施，有時甚至可以改變一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前和今后一個時期，要把握以下重點(diǎn)：首先是工業(yè)項目，這是我們的核心戰(zhàn)略，已經(jīng)在多次會議上說過，不再重復(fù)。第二是“三農(nóng)方面”，糧食產(chǎn)業(yè)雙百億工程、治淮“新三項”、農(nóng)村公路“村村通”、病險水庫除險加固等，這些都是我們農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的重點(diǎn)，抓好這些重點(diǎn)工程，對六安農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市跨越至關(guān)重要。第三是中心城市建設(shè)方面，要抓住淠河綜合治理和三年實(shí)施計劃兩個重點(diǎn)。同時，對社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排等方面，各級、各部門也要精心謀劃，努力實(shí)施一批具有全局性和牽動性的重大項目。三是板塊項目。當(dāng)前我們的項目還存在著零打碎敲、規(guī)模不大的問題，不能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。因此，要采取按產(chǎn)業(yè)分類、打捆包裝的辦法，形成項目板塊，比如鋼鐵產(chǎn)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)實(shí)施的“雙百億”工程就是很好的突破。其它方面，象油脂、蔬菜、羽絨、茶葉、小水電、市政設(shè)施、公益設(shè)施等產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，也可以形成一定的板塊。板塊項目不僅有利于提高規(guī)模效益，也能夠增加項目的吸引力，更利于對外招商和向上爭取政策。同時，在項目組合的過程中，要注重依托開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，依托現(xiàn)有的骨干龍頭企業(yè)，發(fā)揮互補(bǔ)作用，產(chǎn)生集聚效應(yīng)。

第二，項目是投資的支撐和載體，做好項目工作是投資工作的前提和關(guān)鍵。

首先，要抓項目謀劃。項目謀劃是穩(wěn)定增加投入、持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。但我們的項目庫，雖然也有一定數(shù)量，但是不是都有質(zhì)量呢?我看未必。有些項目是多少年一個樣，無人問津;有些項目聽起來不錯，但一談一看，就是那么薄薄的幾張紙，沒有內(nèi)容;有些是為編項目而編項目，項目僅僅停留在紙上，可行性很小。所以說，當(dāng)前擴(kuò)大項目儲備的任務(wù)十分緊迫，首先就是要對項目庫進(jìn)行一次徹底的清理，無人問津的剔除出去、缺少內(nèi)容的盡快完善充實(shí)，但最關(guān)鍵的還是要善于謀劃出新項目。三運(yùn)省長在赴蘇浙滬學(xué)習(xí)考察座談會上的講話中談到有8個方面的產(chǎn)業(yè)需要特別重視和注意：一是能夠做大做強(qiáng)的成長型產(chǎn)業(yè);二是能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè);三是能夠彌補(bǔ)和豐富我省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組合條件的產(chǎn)業(yè);四是能夠提升、帶動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)成為品牌的產(chǎn)業(yè);五是能夠盡快大規(guī)模開發(fā)和利用我們資源的產(chǎn)業(yè);六是能夠大力吸納勞動力的產(chǎn)業(yè);七是能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供要素條件的產(chǎn)業(yè)，包括資本、人才、管理等;八是能夠促進(jìn)參與泛長三角發(fā)展分工的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，包括交通、通訊等。我們就是要圍繞這八個方面的產(chǎn)業(yè)，結(jié)合六安實(shí)際，對照今后一個時期重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大基礎(chǔ)工程發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，哪個領(lǐng)域基礎(chǔ)弱、差距大，就加強(qiáng)哪個領(lǐng)域的項目謀劃、儲備和建設(shè)，不僅要謀好，原則上做到拿出來就能實(shí)施，而且要謀足，確保能夠支撐既定領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)，特別是要儲備一批投資額上億元、十億元乃至幾十億元、具有較強(qiáng)帶動力的重大項目。

其次，要抓新開工項目建設(shè)。要按照“八個必須”的條件要求，做深做細(xì)項目前期工作，落實(shí)好項目主體、建設(shè)用地、環(huán)境評價、資金等項目建設(shè)條件，特別是列入省“861”計劃尚未開工的項目要確保年底前開工。需要強(qiáng)調(diào)的是，各級各有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，保障重點(diǎn)項目建設(shè)需要，爭時間，搶速度，積極穩(wěn)妥地做好重點(diǎn)項目的征地拆遷等前期工作，保障項目如期開工建設(shè)。對目前已經(jīng)開工，但對照“八個必須”條件部分手續(xù)尚不齊全的項目，要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助項目單位盡快完善各項手續(xù);對尚未開工的，要抓緊開展相關(guān)前期工作，特別是華電二期、大昌1萬噸球磨鑄造等要盡快完善前期各項工作，創(chuàng)造條件，確保項目早日開工建設(shè)。

再次，要抓在建項目進(jìn)度。項目的進(jìn)度就是發(fā)展的速度，必須狠抓項目進(jìn)度。在市場競爭日益激烈的條件下，產(chǎn)品市場需求變化的周期和頻率明顯加快，宏觀形勢變化和政策調(diào)整的不確定因素增多，這就要求我們加快項目建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)工期，盡早發(fā)揮投資效益。當(dāng)前，各個領(lǐng)域的項目建設(shè)計劃較多，任務(wù)繁重，各地各有關(guān)部門要積極引導(dǎo)企業(yè)和建設(shè)單位合理安排建設(shè)工期，強(qiáng)化施工管理，加快項目建設(shè)進(jìn)度。特別是對計劃今年竣工投產(chǎn)的項目要倒排工期，千方百計搶進(jìn)度。

第四，要著力破解瓶頸制約。當(dāng)前，土地、環(huán)保和資金已經(jīng)成為投資和項目工作的最大制約，各地也反應(yīng)強(qiáng)烈。土地問題，省里正在研究完善土地供應(yīng)調(diào)度的辦法和盤活存量土地的意見。各級政府和國土部門要進(jìn)一步加大土地“雙清”力度，切實(shí)抓好建設(shè)用地置換工作。土地整理是我們當(dāng)前緩解土地供應(yīng)緊張的有效措施，要繼續(xù)堅持抓好。環(huán)保問題，這是個硬性指標(biāo)，各級政府和環(huán)保部門要高度重視，特別是環(huán)保部門要加強(qiáng)對項目環(huán)評工作的指導(dǎo)，要適當(dāng)引入市場機(jī)制，逐步放開環(huán)評市場，降低成本，提高效率。

三、投資和項目是個具體責(zé)任，必須狠抓落實(shí)

抓好投資和項目工作是對六安發(fā)展的負(fù)責(zé)，對六安人民的負(fù)責(zé)，對六安未來的負(fù)責(zé)，這是一項具體的責(zé)任。責(zé)任是動力、是激情，責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量，同樣的環(huán)境和條件下，面對同樣的困難，能不能爭得項目、增加投入、求得突破，歸根結(jié)底還是責(zé)任心的問題，是責(zé)任心大小的問題。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可能加以克服;責(zé)任心差，眼前的機(jī)遇也可能失之交臂。各地各部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感，牢固責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好投資和項目工作，形成全市上下、方方面面抓投入、爭項目、謀發(fā)展的良好局面。

一要強(qiáng)化政府引導(dǎo)作用。項目的順利實(shí)施離不開有效的協(xié)調(diào)服務(wù)和組織指導(dǎo)。各級政府及有關(guān)部門承擔(dān)著投資和項目管理的重要職責(zé)，也是擴(kuò)大投資、謀劃實(shí)施項目的重要主體。當(dāng)前，投資和項目工作面臨新的形勢、新的要求，各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)同志和直接從事投資和項目工作的同志，要不斷學(xué)習(xí)投資和項目知識，研究政策，用好政策。要把投資和項目工作作為“一把手”工程，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度，每個部門的主要負(fù)責(zé)人也都要確定自己的項目，全程服務(wù)、全程推動、全程監(jiān)督。要加強(qiáng)投資和項目工作隊伍建設(shè)，各級政府特別是發(fā)展改革部門要組織專門班子來推進(jìn)項目謀劃儲備工作，注重發(fā)揮各方面專業(yè)人才的作用，建立專家?guī)?，為項目謀劃提高咨詢、論證和指導(dǎo)。要加強(qiáng)投資和項目分析，今后投資和項目分析會要成為制度堅持下去，每個季度、每半年、每年都要搞一次全面的分析。

二要發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是項目實(shí)施、謀劃的主體。除了部分政策性投入的項目外，其它項目的實(shí)施主體都是企業(yè)。所以我們抓項目必須抓企業(yè)，把企業(yè)推向發(fā)展的第一線。各地各有關(guān)部門要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)抓緊研究提出一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)含量高、市場前景好的重大項目，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。要圍繞我們的鋼鐵、農(nóng)副產(chǎn)品、機(jī)械制造、紡織服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)資源整合，組織企業(yè)研究謀劃跨行業(yè)、跨地區(qū)的大項目，打造規(guī)模產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐。要按照“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，切實(shí)落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，由企業(yè)法人全權(quán)負(fù)責(zé)項目的前期審批、資金籌措、工程實(shí)施、債務(wù)償還和運(yùn)營管理。

三要完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。投資和項目工作是一項系統(tǒng)工程，一項投資、一個重大項目往往涉及多個地方、多個部門。各地各部門一定要站在識大體、顧大局、講政治的高度搞好各項服務(wù)工作。要為重大投資和重點(diǎn)項目建設(shè)建立“快速通道”，能變通的要變通。市縣(區(qū))發(fā)展改革委、經(jīng)委、土地、建委、農(nóng)委、環(huán)保等部門要加強(qiáng)宏觀研究，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，為重大投資和重點(diǎn)項目建設(shè)解難事，辦實(shí)事。要建立投資和項目督查調(diào)度制度，采取分類調(diào)度、單獨(dú)調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度等靈活多樣的形式，對投資和項目進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查。有關(guān)部門在調(diào)度過程中，發(fā)現(xiàn)問題，要及時向市委、市政府匯報。

同志們，投資和項目工作是經(jīng)濟(jì)工作的龍頭工程，是事關(guān)發(fā)展大局的重中之重，我們一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立發(fā)展第一要務(wù)、投資和項目第一抓手的思想，凝心合力，真抓實(shí)干，以投資和項目建設(shè)的新突破，奮力開創(chuàng)六安跨越發(fā)展的新局面!

對于不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短三

根據(jù)《“優(yōu)化營商環(huán)境、聚力國企改革”主題教育實(shí)施方案》，我將緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析,個人對照檢查如下：

<>x.政治站位不高。本人雖然能自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，能自覺擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，但是也存在觀察事情一葉障目，分析問題浮于表象，政治敏銳性和政治鑒別力欠缺的問題。有時候看到那些不利于維護(hù)黨的威信的消息新聞不能挺身而出適時發(fā)出直言正論，最多只做到不轉(zhuǎn)發(fā)。

x.業(yè)務(wù)工作不精，缺乏開拓進(jìn)取的精神。工作上因循守舊，常常因?yàn)闀r間緊、任務(wù)重，工作上存在兵來將擋、水來土掩的現(xiàn)象，機(jī)械執(zhí)行上級指示，攻堅克難的舉措不夠。對工作主動思考不多，存在被動應(yīng)付現(xiàn)象，工作的全局性和前瞻性不足。工作中也會存在畏難情緒，工作壓力大的時候情緒比較急躁。

x.主動學(xué)習(xí)不夠。政治理論不夠扎實(shí)，以工作忙為借口，沒有主動學(xué)習(xí)的意識，只要黨組織沒有要求，就不會自覺去學(xué)習(xí)政治理論知識，有的學(xué)習(xí)還停留在抄筆記的階段，沒有真正入腦入心。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也沒有及時跟上。

<>x.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人政治素養(yǎng)，用理論知識wz自己，做一個政治意識強(qiáng)、政治站位高的合格黨員。另一方面加強(qiáng)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極了解和掌握財政相關(guān)政策，堅持缺什么學(xué)什么，不斷個提高人業(yè)務(wù)水平，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。

x.樹立創(chuàng)新意識。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓思維，與時俱進(jìn)，學(xué)會利用大形勢推動工作發(fā)展；

同時要強(qiáng)化學(xué)以致用，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；

工作中要勤學(xué)善思，對工作進(jìn)行主動思考、謀劃，保證工作的全局性和連貫性。

x.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先是端正工作態(tài)度，對待工作要有熱情和干勁，即使工作任務(wù)再多，也要從容處之，要有迎難而上的精神，工作中避免出現(xiàn)負(fù)面情緒。其次是改進(jìn)工作方式，多多學(xué)習(xí)表達(dá)技巧，進(jìn)一步提升溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，分清輕重緩急逐一安排工作任務(wù)，對工作及時進(jìn)行銷賬處理，提升工作效率。

對于不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短四

為切實(shí)解決營商環(huán)境存在的突出問題，全面提高各部門服務(wù)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的投資、置業(yè)和發(fā)展環(huán)境。按照自治區(qū)《關(guān)于營高環(huán)境相關(guān)情況的調(diào)研報告》要求，現(xiàn)將我縣優(yōu)化營商環(huán)境落實(shí)情況匯報如下。

1.規(guī)范和優(yōu)化審批服務(wù)流程，推進(jìn)“一門”通辦。制定實(shí)施《xxxx未劃轉(zhuǎn)行政許可事項進(jìn)駐縣行政審批服務(wù)局大廳集中辦理實(shí)施方案》，按照“應(yīng)盡必盡”的工作原則，對我縣承擔(dān)的所有審批服務(wù)事項進(jìn)行全面梳理，將83項未劃轉(zhuǎn)至行政審批服務(wù)局的審批事項以進(jìn)駐和代辦的形式到大廳集中辦理，行政許可相對集中率為96.5%，走在了全區(qū)前列。將交通違章處理類、道路運(yùn)輸管理類、人才服務(wù)類事項進(jìn)駐到政務(wù)大廳辦理，新增工作窗口12個，創(chuàng)新建立“互聯(lián)網(wǎng)+公安”辦事大廳1個。

2.構(gòu)建“無差別”審批大廳，推進(jìn)“一窗”通辦。將行政審批服務(wù)局劃分為前臺受理、后臺審批、行政管理三個模塊，合并各科室職能，打造“工廠化”服務(wù)流程。優(yōu)化調(diào)整行政審批服務(wù)窗口布局，梳理市場準(zhǔn)入、工程建設(shè)、社會事務(wù)、農(nóng)林水務(wù)4類審批服務(wù)事項，推動稅務(wù)局窗口、不動產(chǎn)窗口、公證處窗口實(shí)行綜合受理，不斷簡化辦事流程、精簡審批材料，106項行政審批服務(wù)事項實(shí)現(xiàn)“一窗受理，集成服務(wù)”。推進(jìn)“不動產(chǎn)一契稅一不動產(chǎn)”三窗聯(lián)辦模式，納稅人在辦理不動產(chǎn)業(yè)務(wù)時，只需在一個窗口提交-套資料，30分鐘就能辦結(jié)契稅和不動產(chǎn)業(yè)務(wù)，解決了群眾“兩邊跑，兩邊等”的問題，經(jīng)驗(yàn)做法被人民網(wǎng)推廣宣傳。

3.開展“三減一提升”工作，提升政務(wù)服務(wù)水平。對進(jìn)駐政務(wù)大廳的公共服務(wù)事項和行政許可事項進(jìn)行逐項梳理論證，通過“三減”工作，申報材料數(shù)量由1342個減少到1050個，?辦理時限由法定辦結(jié)時限3042個工作日減少到1653個工作日，?辦理環(huán)節(jié)由1191個減少到900個，?不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。進(jìn)一步梳理審批服務(wù)事項申辦材料及各類證明，對沒有法律法規(guī)依據(jù)設(shè)立的證明及時取消。

1.充分發(fā)揮制度保障優(yōu)勢。制定出臺《優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案》，圍繞創(chuàng)建陽光高效的政務(wù)環(huán)境、便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境、活躍規(guī)范的市場環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、守信踐諾的誠信環(huán)境、功能完善的要素環(huán)境、清白親近的政商關(guān)系等7個方面，推進(jìn)創(chuàng)新行政審批模式、拓寬企業(yè)公共服務(wù)、暢通政商溝通渠道等27項重點(diǎn)工作任務(wù)，為激發(fā)市場活力，構(gòu)建誠實(shí)守信、風(fēng)清氣正、公平正義、服務(wù)高效的營商環(huán)境提供制度保障。同時，制定落實(shí)《xxxx黨和國家機(jī)關(guān)工作人員損害營商環(huán)境責(zé)任追究辦法(試行)》，健全損害營商環(huán)境行為的投訴、舉報、獎懲及巡察暗訪等制度，對于破壞營商環(huán)境的現(xiàn)象和行為，進(jìn)行依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。

2.積極發(fā)揮“6+x”?部門會商機(jī)制作用。針對企業(yè)在項目建設(shè)中可能遇到的用地、建設(shè)許可辦理等重點(diǎn)問題，縣發(fā)改局不斷加強(qiáng)部門聯(lián)動，規(guī)范項目報建審批事項，建立項目信息交換機(jī)制，破解行政許可環(huán)節(jié)中制約項目推進(jìn)的瓶頸，確保項目手續(xù)審批有效銜接，縮短項目審批時長，幫助企業(yè)解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，千方百計促進(jìn)項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。

3.壓縮審批流程，減少冗余環(huán)節(jié)。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于營商環(huán)境相關(guān)情況的調(diào)研報告》，認(rèn)真開展調(diào)研，要求涉及事項的相關(guān)部門全面梳理審批事項、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時限，全力做好落實(shí)工作。一是梳理企業(yè)辦理規(guī)劃選址流程，精簡前置材料，將辦理用地規(guī)劃許可證需要的6項材料壓縮至3項，辦理環(huán)節(jié)和辦理時限嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。二是在項目規(guī)劃報審階段，調(diào)整辦件程序，由原來串聯(lián)辦理調(diào)整為并聯(lián)辦理。對于招商引資項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、急需開工項目等特殊項目及時匯報溝通，隨時召開程序性會議審查及時研究企業(yè)規(guī)劃和用地事項。需上級自然資源及公共資源交易部門審批的事項，及時轉(zhuǎn)呈，主動為服務(wù)單位牽線搭橋，指派專人全程跟蹤無償服務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定的環(huán)境評價辦理流程，及時掌握重點(diǎn)建設(shè)項目相關(guān)信息，主動服務(wù)項目前期工作，避免項目在環(huán)評階段走彎路、誤時機(jī)，盡可能讓企業(yè)在審批之前心中有數(shù)、準(zhǔn)備充分，努力為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的環(huán)評服務(wù)。四是簡化企業(yè)投資程序。進(jìn)一步簡化企業(yè)投資審批流程，由企業(yè)通過在線平臺進(jìn)行申報，材料齊全符合要求的予以受理，不齊全的辦結(jié)時限由原有的7個工作日縮短至4個工作日。政府投資1500萬元以下項目建設(shè)方案不再進(jìn)行概算審核。

4.下放部分審批事項到園區(qū)辦理。由審批服務(wù)管理局牽頭，制定《xxxx審批局將部分行政審批事項下放至兩個園區(qū)辦理的實(shí)施方案》，在園區(qū)建立審批大廳1個，抽調(diào)4名工作人員長期駐廳開展審批，審批事項涉及企業(yè)登記、建設(shè)項目選址意見書核發(fā)、夜問施工審批等28項與企業(yè)相關(guān)的審批事項。同時結(jié)合《xxxx投資項目審批代辦服務(wù)工作實(shí)施方案》(已起草完成待審議)園區(qū)企業(yè)可選擇代辦的方式，在園區(qū)提交申請材料，工作人員全程代辦，幫助企業(yè)解決辦證中遇到的困難，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高行政審批效率。

5.探索推進(jìn)園區(qū)區(qū)域評估工作。由園區(qū)管委會牽頭，分項細(xì)化園區(qū)入園企業(yè)需要的評估內(nèi)容。環(huán)境影響評價完成，編制水土保持方案、氣候論證方案、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、地震安全性評價方案、地價評估方案等。下一步，將積板推進(jìn)園區(qū)區(qū)域評估成果轉(zhuǎn)化，對進(jìn)入?yún)^(qū)域、符合區(qū)域化評估評審結(jié)果適用條件的單體建設(shè)項目，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化評估評審結(jié)果的共享，進(jìn)一步縮短項目審批時間，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高審批服務(wù)效率，促進(jìn)建設(shè)項目早落地、早開工、早見效。

6.進(jìn)一步優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境。以審批服務(wù)管理局為主體，全面推進(jìn)“證照分離”“一照一碼”“多證合一”?改革工作，實(shí)現(xiàn)了“23證合一”。大力推行營業(yè)執(zhí)照全程電子化登記，設(shè)置“電子營業(yè)執(zhí)照登記自助區(qū)4處，做到全程電子化和“不見面”審批。樹立“店小二”工作理念，繼續(xù)推進(jìn)“保姆式”代辦。開通重大項目“綠色通道”，全程幫辦。目前，政府投資項目基本控制在86天，企業(yè)投資項目在90天辦結(jié)，積極引進(jìn)企業(yè)征信、中國銀行、刻章，環(huán)評消防房屋質(zhì)檢等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)開戶提供更加便捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

1.積極做好“雙隨機(jī)，一公開”監(jiān)管工作。制定“雙隨機(jī)，一公開”實(shí)施方案以及抽查事項清單，建立隨機(jī)抽查對象庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫，組織完成對金融、教育培訓(xùn)。醫(yī)療美容、環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)代理等領(lǐng)域的企業(yè)的定向抽查工作，對存在違法違規(guī)行為的企業(yè)，依法載入經(jīng)營異常名錄，并向社會公示。

2.創(chuàng)新行政審批模式。大力推進(jìn)“放管服”改革，制定《xxxx進(jìn)一步減審批優(yōu)服務(wù)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步推動企業(yè)投資項目審批流程優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)整合、審批材料壓縮，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”“并聯(lián)+”審批新模式，促進(jìn)全程電子化審批，最短時間完成審批全過程。提高審批服務(wù)效率，促進(jìn)建設(shè)項目早落地、早開工、早見效。

3.完善項目服務(wù)機(jī)制。堅持重大招商引資項目“首席服務(wù)官”和重點(diǎn)建設(shè)項目縣處級領(lǐng)導(dǎo)包抓制度，建立“突出以商招商、?探索委托招商、組建專業(yè)招商隊伍、開展蹲點(diǎn)招商”創(chuàng)新招商方式。做到“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、-?個團(tuán)隊、一抓到底”，項目牽頭單位、項目落地單位、項目并聯(lián)單位一條龍全程代辦制。

雖然我縣在推進(jìn)“優(yōu)化營商環(huán)境”工作中取得一定成效，但也存在一些問題。一是審批權(quán)限下放的針對性有所欠缺，導(dǎo)聯(lián)企業(yè)和群眾對“放管服”改革成效感受不明顯，比如投共建設(shè)項目審批，要經(jīng)過立項審批。

土地報批、規(guī)劃審查等，整個審批過程還是很長。二是網(wǎng)審平臺“線上”與“線下”審批融合不到位。

目前大廳辦事窗口審批平臺有22套專網(wǎng)，自治區(qū)“政務(wù)云”系統(tǒng)上線雖已將各類審批事項統(tǒng)一整合到“一張網(wǎng)”辦理，但個別部門仍然強(qiáng)調(diào)專網(wǎng)的特殊性，系統(tǒng)互不兼容，導(dǎo)致窗口受理辦件時同樣的信息需要錄入多次，證照信息不共享，造成人力、物力資源的浪費(fèi)，降低了工作效率。三是公共服務(wù)存在不少薄弱環(huán)節(jié)，一些窗口中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不熟悉，操作不規(guī)范，不認(rèn)真履行“一次性告知”義務(wù)，造成企業(yè)、群眾多次往返。這些問題和差距一定程度上影響了企業(yè)投資者的投資熱情，也表明了在優(yōu)化營商環(huán)境和政府職能轉(zhuǎn)變上，我們還有大量的工作要做。

(一)統(tǒng)籌布局，加快構(gòu)筑政務(wù)超市。

一是大力推行聯(lián)合評審。加快推動聯(lián)合評審、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合測試，聯(lián)合評估、聯(lián)合驗(yàn)收等，推行施工許可圖“多圖聯(lián)審”、企業(yè)投資建設(shè)項目“多評合一”。二是提升代辦服務(wù)水平。圍繞縣直、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成代辦服務(wù)體系，加強(qiáng)代辦人員培訓(xùn)，提升代辦隊伍素質(zhì)，積極推行“超前代辦、全程代辦”等代辦幫辦方式，為投資者提供精準(zhǔn)、高效、專業(yè)的“保姆式”服務(wù)。三是全面推進(jìn)“多規(guī)合一”建設(shè)項目審批流程改革。以開展的空間規(guī)劃(多現(xiàn)合一)改革為契機(jī)，會同相關(guān)部門全面核理、精簡和優(yōu)化建設(shè)項目申批及涉及的公共服務(wù)、前置中介服務(wù)事項，完善項目策劃生成機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目審批方式新轉(zhuǎn)變。針對重大建設(shè)項目，由審批服務(wù)管理局組織發(fā)改、自然資源、住建、環(huán)保等多部門，采用聯(lián)席會議方式，建立初審辦理、一站式服務(wù)、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)、全方位監(jiān)管的聯(lián)審聯(lián)辦新機(jī)制。

(二)加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)效。加快構(gòu)建政務(wù)服務(wù)“_張網(wǎng)”，推進(jìn)各類服務(wù)事項預(yù)約、申報、辦理、查詢等全流程網(wǎng)上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)“證件聯(lián)用、信息聯(lián)通、服務(wù)聯(lián)動”。大力推動實(shí)體政務(wù)大廳、網(wǎng)上政務(wù)平臺、移動客戶端、自助終端、服務(wù)熱線等綜合運(yùn)用，促進(jìn)線上線下一體運(yùn)行，最大程度地便民利民。充分利用云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新一代信息技術(shù)手段，不斷改進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺功能，真正做到讓民眾通過登錄網(wǎng)上辦事大廳，可以輕松完成在線審批、網(wǎng)上辦證、業(yè)務(wù)查詢等辦事手續(xù)。

(三)明確責(zé)任主體，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)審批人員配備，保障審批崗位人員設(shè)置合理合規(guī)，大類事項至少保證有1-2名正式的專業(yè)干部進(jìn)行審批。二是按照“審管分離”的原則，制定部門審批責(zé)任清單，明確審批主體，細(xì)化職責(zé)分工，建立登記注冊、行政審批、行業(yè)主管相互銜接的監(jiān)管機(jī)制，確?！笆掠腥斯?，責(zé)有人負(fù)”，避免發(fā)生事情相互推諉。三是強(qiáng)化上級部門對審批部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立信息互聯(lián)互通機(jī)制，形成高效、暢通的審管互動平臺。

對于不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短五

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)省、市、縣對優(yōu)化營商環(huán)境工作的相關(guān)要求，切實(shí)發(fā)揮好人社工作在服務(wù)我縣營商環(huán)境中應(yīng)有作用，為市場主體和廣大群眾創(chuàng)建更加惠民利民的政策環(huán)境，提供更加優(yōu)質(zhì)高效人社服務(wù)，制定如下工作方案：

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作要求，堅持以“放管服”改革為抓手，進(jìn)一步減流程、壓時限、降成本、強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)；堅持以優(yōu)化環(huán)境為保障，積極打造審批更少、機(jī)制更活、效率更高、服務(wù)更優(yōu)的營商環(huán)境；堅持以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為動能，形成具有創(chuàng)造力和競爭力的營商環(huán)境高地；堅持以企業(yè)和群眾辦事便利度、快捷度、滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推動政務(wù)服務(wù)理念、制度、作風(fēng)全方位深層次變革，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型人社部門。

（一）夯實(shí)職能基礎(chǔ)，提升服務(wù)實(shí)效。一是著力加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)，為優(yōu)化營商環(huán)境增添新動力。加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等創(chuàng)業(yè)扶持政策落實(shí)力度；組織開展創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽，營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新氛圍；推進(jìn)勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)力度，深化人力資源服務(wù)。二是著力加強(qiáng)人事人才工作，積極組織系列人才招聘活動，運(yùn)用市場方式或“一事一議”辦法招引高端人才及團(tuán)隊，引進(jìn)各類急需優(yōu)秀人才，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。三是著力加強(qiáng)勞動保障，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。完善勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)制，加大勞動監(jiān)察力度，完成全年勞動保障監(jiān)察案件的處理工作，著力構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系，切實(shí)保護(hù)勞動者、經(jīng)營者合法權(quán)益。開展涉企檢查的部門和單位應(yīng)在年初制定涉企常規(guī)檢查年度工作計劃，建立涉企檢查向縣優(yōu)化辦備案制度。開展綜合監(jiān)督單位要健全檢查前備案，同時注重過程跟蹤和結(jié)果追蹤，助力優(yōu)化綜合公共服務(wù)。繼續(xù)深化改革，階段性降低企業(yè)職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險費(fèi)率，努力降低企業(yè)成本。

（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。一是根據(jù)全省人社系統(tǒng)統(tǒng)一部署，逐步實(shí)現(xiàn)一個窗口受理、后臺分類審批，統(tǒng)一窗口出件，嚴(yán)格按照“只進(jìn)一扇門，只跑一次路”的要求，精簡辦事程序，縮短辦理時限，最大程度實(shí)現(xiàn)利企便民。二是搭建企業(yè)反映問題“直通車”和“受理平臺”。向企業(yè)公布局班子成員、相關(guān)股室和局屬各單位的負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以直接反映問題。在局優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立“受理平臺”，向企業(yè)公開反映問題熱線電話、電子郵箱、信箱和接待地址，及時將反映問題轉(zhuǎn)交相關(guān)職能股室和局屬部門單位辦理。三是深入企業(yè)內(nèi)部調(diào)研。相關(guān)股室和局屬部門單位要進(jìn)入企業(yè)一線實(shí)地調(diào)研，搜集企業(yè)反映的問題，建立問題臺賬，有針對性的開展工作。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)效能。一是推動服務(wù)效能提升。建立健全智能化、規(guī)范化、精細(xì)化計劃的行政服務(wù)效能監(jiān)管體系。加強(qiáng)行政服務(wù)效能電子監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用管理，推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)實(shí)時在線監(jiān)管全覆蓋。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化匯聚。二是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。按照“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費(fèi)用”要求，不斷取消、歸并、壓縮審批環(huán)節(jié)，持續(xù)深化業(yè)務(wù)整合和流程再造。實(shí)現(xiàn)社保用工登記“二合一”，將原用工登記和社保登記兩個環(huán)節(jié)合并為一個環(huán)節(jié)，方便企業(yè)網(wǎng)上一步辦理。全面推廣電子營業(yè)執(zhí)照，達(dá)到用人單位開辦企業(yè)社保事項，僅憑電子營業(yè)執(zhí)照即可辦理參保登記。二是加大明察暗訪力度，嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，增強(qiáng)干部職工廉潔自律的自覺性和內(nèi)控力，堅決杜絕“慵懶散慢”等現(xiàn)象。三是嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度，強(qiáng)化依法行政。完善咨詢和信訪舉報工作機(jī)制，通過群眾舉報、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”、12345熱線受理和信訪直接受理，要做到件件有答復(fù)，事事有回音。對影響行政服務(wù)效能和營商環(huán)境的問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，造成嚴(yán)重影響的“問題線索”積極向紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。四是推行就地辦理制度。企業(yè)在辦事環(huán)節(jié)和生產(chǎn)經(jīng)營中，向單位直接反映情況的，相關(guān)股室要在第一時間趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)幫助企業(yè)解困。企業(yè)通過其他途徑實(shí)名反映的，相關(guān)職能股室和部門單位要在收到“企業(yè)反映問題交辦單”后，當(dāng)天與企業(yè)取得聯(lián)系，3日內(nèi)回復(fù)辦理情況。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長任組長，分管局長任副組長，其他相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、局屬部門單位負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，行政審批股股長任辦公室主任。

（二）貫徹落實(shí)《條例》。深入學(xué)習(xí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，嚴(yán)格依據(jù)《條例》規(guī)定，全面清理涉及營商環(huán)境的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策文件，準(zhǔn)確傳遞權(quán)威信息，提高政策的知曉率、覆蓋面。

（三）營造濃厚氛圍。通過電臺、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，做好政策宣傳解讀，總結(jié)推廣人社系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境工作中利企便民的新做法、新成效，樹立先進(jìn)典型，推動形成競相優(yōu)化營商環(huán)境的良好局面。

（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各成員單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。要以問題為導(dǎo)向，有針對性地強(qiáng)化工作措施，解決突出問題，各相關(guān)單位的工作進(jìn)展情況每季度及時反饋至局優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

對于不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案心得體會簡短六

根據(jù)縣局黨委要求，本人深入學(xué)習(xí)貫徹省委書記***同志在全省推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)大會上的重要講話精神，對照省委、省政府《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》和我縣關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署，結(jié)合宣恩稅務(wù)工作實(shí)際，著重從政治上、思想上、行動上等三方面查找問題，力爭做到衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因剖析深、整改措施實(shí)，現(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下：

5月21日下午，縣局召開稅收征管會，參加了班子成員集體學(xué)習(xí)了省委書記應(yīng)勇同志在全省推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)大會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)了省委、省政府《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》，對組織開展“優(yōu)化營商環(huán)境”民主生活會相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

4月28日，由本人帶隊，帶領(lǐng)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，先后深入1個“領(lǐng)導(dǎo)包戶”企業(yè)宣恩縣伍家臺昌臣茶廠開展優(yōu)化營商環(huán)境專題調(diào)研。

對照《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》的要求和全省營商環(huán)境第三方評價結(jié)果、調(diào)查問卷收集結(jié)果，通過認(rèn)真分析查找，本人當(dāng)前在優(yōu)化營商環(huán)境工作上存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是思想認(rèn)識不夠。

沒有充分認(rèn)識到“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力”，沒有充分認(rèn)識抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和緊迫性。

二是調(diào)查研究不夠。

對于優(yōu)化營商環(huán)境和納服工作的重視還停留在表面，對于考核指標(biāo)研究不深，滿足于學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，僅停留在文件傳閱上，而沒有深入了解實(shí)際情況，存在面上“打滾”的問題。

三是帶頭學(xué)習(xí)作用發(fā)揮的不夠。作為班子成員平時對于優(yōu)化營商環(huán)境這塊內(nèi)容沒有深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用不夠，責(zé)任壓得不實(shí)，壓力傳導(dǎo)不夠。

通過深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，雖然這些問題的存在有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

（一）理論學(xué)習(xí)不夠、宗旨觀念不牢。

對學(xué)習(xí)理論的重要性認(rèn)識不足，沒有擺到重要位置，有時候有應(yīng)付的思想，有時滿足于一知半解，學(xué)習(xí)的積極性、主動性不夠高、計劃性系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。特別是理論與實(shí)踐的結(jié)合還有一點(diǎn)差距，沒有很好地用理論去指導(dǎo)工作，致使工作推進(jìn)不夠快。

（二）大局意識不夠、宗旨觀念淡化。

在優(yōu)化營商環(huán)境工作部署中沒有形成“一盤棋”格局，主要領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于抓全面工作，對部分具體重點(diǎn)工作抓得不細(xì)、抓得不夠。分管領(lǐng)導(dǎo)一般非常關(guān)心自己分管的領(lǐng)域，對不屬于自己分管的工作主動關(guān)心不夠，“分工不分家”“互相支持”工作習(xí)慣還沒有完全養(yǎng)成。工作中有時仍然存在“各吹各的號”的情形，沒有深入研究新形勢下營商環(huán)境的各類問題，有時候存在重管理、輕服務(wù)。

（三）為民服務(wù)意識不夠、工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。

到企業(yè)調(diào)研存在走馬觀花的現(xiàn)象，局限于看資料、聽匯報，開座談，沒有深入了解納稅人、繳費(fèi)人的需求，在思想和行動上缺乏“釘釘子”精神，研究解決一些矛盾和問題，工作作風(fēng)不夠深入，得心應(yīng)手的工作抓得多一些、實(shí)一些，難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些。

針對調(diào)查問卷結(jié)果、自我剖析以及會前查擺出來的問題和會上收集的意見，縣局黨委要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，按照中央、省、州一系列工作部署要求，進(jìn)一步提升政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)部門協(xié)作，確保稅收營商環(huán)境再上新臺階。

（一）進(jìn)一步提升政治站位，壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

稅收營商環(huán)境是檢驗(yàn)稅收工作質(zhì)效的重要標(biāo)尺，是應(yīng)對當(dāng)前疫情影響、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然需要。縣局黨委將進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，牢固樹立以“納稅人和繳費(fèi)人為中心”的服務(wù)理念。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話和指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》及xx省30條措施，營造人人參與、人人擔(dān)責(zé)、人人主動、人人作為的工作格局。加大對營商環(huán)境納稅評價指標(biāo)的研究分析力度，建立完善良性工作機(jī)制。要勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，根據(jù)任務(wù)分工確定的時間節(jié)點(diǎn)提前謀劃，把各項措施抓準(zhǔn)抓實(shí)抓細(xì)；

把稅收營商環(huán)境與便民辦稅春風(fēng)行動、放管服工作結(jié)合起來，同向發(fā)力，統(tǒng)籌安排部署、統(tǒng)籌組織實(shí)施、統(tǒng)籌指導(dǎo)落實(shí)，因地制宜、探索創(chuàng)新，打造具有本地特色的便民辦稅新舉措，為營造良好的稅收營商環(huán)境筑牢堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，通過對照檢查，本人將在今后的工作中嚴(yán)格按照縣委縣政府和州局黨委的要求，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，將優(yōu)化營商環(huán)境工作落細(xì)落實(shí)。