施工單位廉政心得體會(huì)和感想 工程單位員工廉潔心得(6篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于施工單位廉政心得體會(huì)和感想一

乙方： 身份證號(hào)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好，就有關(guān)富加產(chǎn)業(yè)大道二期道路工程邊坡三維網(wǎng)植草工程達(dá)成協(xié)議，為明確甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，簽訂本協(xié)議書：

一、工程名稱及地點(diǎn)

1、工程名稱：富加產(chǎn)業(yè)大道二期二段工程

2、工程地點(diǎn)：富加鎮(zhèn)

二、合同期限

自20xx年3月25日至20xx年5月20日，因不可抗力或特殊氣候因素造成無法施工的，工期順延。

三、合同內(nèi)容

工程項(xiàng)目及工程量：富加產(chǎn)業(yè)大道二期二段工程 邊坡三維網(wǎng)植草，工程量約 65000 m2。

乙方不能履行本合同或不能滿足本合同要求的，甲方可視需要，對(duì)乙方工作內(nèi)容及范圍作出調(diào)整，也可對(duì)乙方范圍內(nèi)的部分或全部工作內(nèi)容另行指定施工單位。乙方應(yīng)無條件接受，也不因此作為對(duì)合同單價(jià)作出調(diào)整的理由。 本合同簽定后，由于甲方需要，需臨時(shí)安排乙方增加的工作，經(jīng)雙方協(xié)商確定工作內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式后簽定補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同具有與本合同相同的法律效力，雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及義務(wù)仍參照本合同條款執(zhí)行。

四、合同價(jià)款

1、工程單位： m2，工程總價(jià)暫定人民幣： 元。大寫： 元整。(注：此價(jià)不含稅)

2、乙方向甲方支付保證金2萬元。

3、乙方須按合同規(guī)定的期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它合同條款要求完成本合同第三款合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。包括為完成本合同所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)及零星機(jī)具材料費(fèi)、安裝拆卸費(fèi)、材料轉(zhuǎn)場費(fèi)、輔助材料費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、合理利潤、管理費(fèi)等一切費(fèi)用。

4、乙方為完成本合同約定的工程項(xiàng)目但不在本合同明示的工程范圍、工程量清單或詳細(xì)施工內(nèi)容中沒 寫明或單列的工作內(nèi)容，均屬于乙方須在本合同中應(yīng)該履行的合同義務(wù)，不再另行支付。乙方經(jīng)過前期反復(fù)調(diào)查了解，對(duì)甲方的要求已完全明了，對(duì)本合同清單中工作內(nèi)容表述不全的項(xiàng)目按照國家相關(guān)規(guī)定中所

五、結(jié)算方式

1、以甲方驗(yàn)收合格后最終認(rèn)可的尺寸、斷面計(jì)量，按合同單價(jià)和實(shí)際完成數(shù)量計(jì)算工程價(jià)款。

2、甲方在本合同所有內(nèi)容完工并經(jīng)驗(yàn)收合格后對(duì)乙方支付工程款時(shí)提取總額5%作為質(zhì)量保證金。

質(zhì)量保證金的退還：在質(zhì)保期滿后，扣除有關(guān)應(yīng)扣款項(xiàng)后，甲方將剩余部分無息退還給乙方。質(zhì)量保證期為12個(gè)月。

3、乙方憑借由甲乙雙方搭成的結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算，其它任何單據(jù)不作為結(jié)算的法律依據(jù)。結(jié)算必須由本人進(jìn)行，委托他人結(jié)算時(shí)，必須經(jīng)甲方同意并在甲方在場的情況下簽訂委托書方為有效。

4、付款方式：乙方材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，一個(gè)月內(nèi)完成45000平米，甲方支付工程款30萬元，施工中可視乙方進(jìn)度、質(zhì)量支付工程款，此項(xiàng)護(hù)坡工程完工及時(shí)驗(yàn)收合格后100天內(nèi)支付完成工程全款。

5、如甲方認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)本協(xié)議工程或其任何部分的結(jié)構(gòu)形式、質(zhì)量等級(jí)或數(shù)量做出調(diào)整，乙方應(yīng)無條件服從。

6、因乙方因素造成停工，因此而使甲方造成的損失由乙方負(fù)擔(dān)。

7、由于乙方失誤、措施不當(dāng)、控制不嚴(yán)等原因造成的工程返工或超設(shè)計(jì)數(shù)量，甲方不予計(jì)量。

六、雙方的責(zé)任和義務(wù)

甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、提供設(shè)計(jì)圖紙或施工方案，提出 質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保等要求。技術(shù)員技術(shù)交底放線、質(zhì)檢。

2、因甲方自身原因給乙方造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

3、若乙方不能服從甲方調(diào)度安排，不滿足質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等要求時(shí)，甲方有權(quán)單方隨時(shí)終止合同。

乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、乙方的人工必須聽從甲方調(diào)配，按照甲方技術(shù)交底進(jìn)行施工，保證隨叫隨到。在用工現(xiàn)場必須聽從甲方施工人員的指揮，配合甲方施工人員工作，按規(guī)定日期完成任務(wù)，遵守甲方的規(guī)章制度。特殊工種的操作人員必須持有效證件上崗。

2、乙方必須保證項(xiàng)目質(zhì)量。如果施工項(xiàng)目在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方必須在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)項(xiàng)目部并無條件對(duì)進(jìn)行修復(fù)。

3、乙方必須按照安全和技術(shù)要求規(guī)范化施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，在施工過程中要特別注意安全操作，在施工過程中不得聲音作業(yè)，杜絕一切事故發(fā)生，并承擔(dān)由于自身造成的人身傷亡事故，安全責(zé)任事故，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

4、乙方必須要求工人在上工地以前，不準(zhǔn)喝酒和做好安全準(zhǔn)備方能施工，如果被甲方工作人員發(fā)現(xiàn)沒有系好安全繩或沒有牢固好安全繩，發(fā)現(xiàn)一次罰款500—20xx元，乙方無條件服從。

5、乙方必須為所屬員工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

6、乙方負(fù)責(zé)其人工的伙食、住宿等事項(xiàng)，其費(fèi)用由乙方自付。

7、乙方必須配合甲方做好相關(guān)輔助資料。

8、及時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，否則由此造成的一切責(zé)任乙方自行承擔(dān)。甲方可視需要代為支付，相應(yīng)金額從應(yīng)支付于乙方的工程款中扣除。

8、施工用水、用電均已包含在合同單價(jià)中，乙方自行承擔(dān)。

七、其它約定

1、甲乙雙方均不得提出協(xié)議以外的其他任何要求，若一方提出，對(duì)方有權(quán)拒絕。在執(zhí)行過程中任何一方無故單方面終止合同，則視為違約，違約方需向守約方支付合同總價(jià)10%的違約金。

2、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本協(xié)議條款。如一方不按協(xié)議條款執(zhí)行均屬為違約，違約方須承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，如乙方不能按甲方規(guī)定日期完成施工任務(wù)，乙方自行退場，乙方不自行退場，甲方有權(quán)將乙方清除出場，所干工程款按經(jīng)甲方驗(yàn)收合格認(rèn)可的50%結(jié)算，同時(shí)賠償甲方延期所造成的工期和經(jīng)濟(jì)損失。

八、爭議解決方式

1、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

2、與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向協(xié)議簽訂地人民法院起訴。在解決爭議的過程中，任何一方不得有破壞、阻工、鬧事等行為，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任合同在履行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不能解決的，依法向協(xié)議簽訂地人民法院起訴。

九、合同的生效和終止

1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本合同自簽訂之日起生效。

甲方(簽字)： 乙方：(簽字)

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點(diǎn)：

對(duì)于施工單位廉政心得體會(huì)和感想二

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則。雙方就本工程外墻施工項(xiàng)目施工事宜協(xié)商一致，訂立本協(xié)議如下：

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程內(nèi)容：外墻白水泥一遍、膩?zhàn)臃蹆杀?、打?基層)

3、工程地點(diǎn)：

二、工程承包方式及范圍

1、承包方式：以平方單價(jià)協(xié)議，協(xié)議簽訂后，無論材料等漲跌，均不得調(diào)整。

2、平方單價(jià)：

①、基層以27元/㎡

②、乳膠漆15元/㎡

3、承包范圍：幼兒園辦公樓范圍內(nèi)發(fā)包方指定的房間及部位。

三、合同工期;自20xx年3月12日開工至3月28日工期16天。

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程

五、合同價(jià)款：約 萬元，大寫： 。

六、付款方式：協(xié)議簽訂后，3天內(nèi)預(yù)付協(xié)議價(jià)款的30%作為材料購置金，工程完成總進(jìn)度一半(一遍白水泥，一遍膩?zhàn)?3天內(nèi)付協(xié)議價(jià)款的30%，工程完成總進(jìn)度全部(外墻白水泥一遍、膩?zhàn)臃蹆杀椤⒋蚰?3天內(nèi)付協(xié)議價(jià)款的35%，留5%的保修金，保修期為一年(以驗(yàn)收日期為準(zhǔn))，保修金在保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。

七、結(jié)算方式：實(shí)際完成的工程量乘以單價(jià)=結(jié)算價(jià)款。

八、材料：乙方所購置的材料必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定要求及現(xiàn)行的國家和地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和提供的原材料樣品等要求。如不能滿足所要求的材料標(biāo)準(zhǔn)，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

九、乙方在施工期間，要愛護(hù)建筑物成品，不得亂鉆亂鑿，不得隨意改變電源線路，否則，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

十、安全施工：乙方必須嚴(yán)格按照安全施工操作規(guī)程進(jìn)行施工，在施工中所出現(xiàn)的任何事故、機(jī)械事故及其他責(zé)任事故等，其事故責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

十一、乙方根據(jù)所報(bào)材料品牌、規(guī)格進(jìn)場后，申請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行材料驗(yàn)收，不符合要求造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

十二、乙方負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收資料收集編制。

十三、工期要求：

1、乙方原因不能按期完成或中途無故停工，每拖延一天罰款1000元。

2、甲方原因不能按期完成或工程款不能按時(shí)撥付，工期順延(以甲方簽證的延期報(bào)告為準(zhǔn))，乙方造成的損失由甲方承擔(dān)。

十四、質(zhì)量保修：在保修期內(nèi)乙方應(yīng)在自接到甲方書面或電話通知起,24小時(shí)之內(nèi)派員實(shí)施維修，否則，甲方或用戶有權(quán)另派他人維修，維修費(fèi)用在乙方保修金內(nèi)2倍的扣除。

十五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，由當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門解決。

十六、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。雙方履行完本合同全部義務(wù)工程款付清時(shí)終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對(duì)于施工單位廉政心得體會(huì)和感想三

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

2、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)?；就瓿赡瓿豕局贫ǖ哪甓扔?jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。

3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

一、端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。

二、需要進(jìn)步和提高之處

1、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

2、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

3、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

4、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在x年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

對(duì)于施工單位廉政心得體會(huì)和感想四

甲方：_________________乙方：_________________

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將學(xué)校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時(shí)保質(zhì)地完成建筑任務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、建設(shè)項(xiàng)目：維修學(xué)校廁所

二、建筑地點(diǎn)：______________小學(xué)(校本部)

三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包給乙方。

四、工程總造價(jià)：___________________元，(大寫)__________元整。

五、完工時(shí)間：____________年_____月_____日前完工。

六、工程要求：

1、乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照要求施工，未說明事項(xiàng)，由甲乙雙方協(xié)商解決。

2、所有建筑材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，建筑質(zhì)量必須達(dá)到合格以上

七、甲方權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方指定專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方的相關(guān)工作。

2、甲方對(duì)乙方的建筑不合質(zhì)量要求的。甲方有權(quán)責(zé)成乙方進(jìn)行更換，對(duì)做得不滿意的地方進(jìn)行返工。

3、甲方教育好學(xué)生嚴(yán)禁靠近或者進(jìn)入施工現(xiàn)場。

八、乙方責(zé)任：

1、乙方必須貫徹實(shí)施好安全施工條例，提高安全責(zé)任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現(xiàn)安全事故由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴(yán)禁閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場的標(biāo)志，確保有關(guān)人員的人身安全。

3、乙方必須有人在學(xué)生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入工地。

4、施工車輛不準(zhǔn)在學(xué)生下課期間出入校園。

九、其他約定：該工程施工的水電費(fèi)及稅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，施工中的一切設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)。

十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預(yù)付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進(jìn)行施工，待工程竣工并驗(yàn)收合格后，甲方在兩個(gè)月內(nèi)付清全部工程款。

十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。

方(簽章)：_____________乙方(簽章)：______________

甲方代表人：___________乙方代表人：______________

電話：_________________電話：_________________

_____________年__________月__________日

對(duì)于施工單位廉政心得體會(huì)和感想五

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的2019年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的2019年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

2.項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。

xx幕墻在x月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在x月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐。

③xx辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，xx辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在2020年春節(jié)后，但是在今年七x月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，xx辦公樓必須在xx年x月x日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。

3.個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于xx作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題，一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

（1）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

（2）主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

（3）一端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。就在x月x日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（xx）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。

4.需要進(jìn)步和提高之處

（1）語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

（2）項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

（3）對(duì)x包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與x包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

（4）學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在19年里通過x總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

對(duì)于施工單位廉政心得體會(huì)和感想六

春節(jié)期間未停工的工地在有效落實(shí)防疫措施的情況下方可組織既有人員繼續(xù)施工，但不得通知外地務(wù)工人員返肥。

春節(jié)期間停工的建筑工地，暫不得復(fù)工或新開工，復(fù)工時(shí)間另行通知，各單位不得通知外地務(wù)工人員返肥，可根據(jù)疫情形勢，結(jié)合工地實(shí)際，做好延遲、錯(cuò)峰復(fù)工和新開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

建筑工地復(fù)工前，應(yīng)符合下列規(guī)定，并通過工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)復(fù)查：

(一)復(fù)工條件

1.組織機(jī)構(gòu)

各建筑工地應(yīng)成立項(xiàng)目疫情防控小組，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，建設(shè)單位現(xiàn)場工程師(業(yè)主代表)、總監(jiān)理工程師代表、質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員、勞務(wù)管理人員、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員擔(dān)任組員，專人專崗，明確相應(yīng)崗位職責(zé)，并落實(shí)專人對(duì)接屬地街道(社區(qū))及疾控部門。

2.人員管控

建筑工地用工嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理，嚴(yán)禁臨時(shí)招募散工、點(diǎn)工。項(xiàng)目疫情防控小組應(yīng)在工地入口處設(shè)立健康觀察點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)場人員實(shí)施體溫檢測，并按規(guī)定要求來肥人員填寫《健康信息登記表》(各項(xiàng)目可根據(jù)各自管理要求自制，但應(yīng)包括姓名、年齡、性別、戶籍地、身份證號(hào)、單位、工種、健康狀況、手機(jī)號(hào)碼、20xx年以來的駐留地及時(shí)間、何時(shí)從何處來肥、是否途經(jīng)疫情嚴(yán)重地區(qū)、是否有確診及疑似病例接觸史、是否接觸過疫情嚴(yán)重地區(qū)人員等信息)，并應(yīng)核實(shí)姓名、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼等關(guān)鍵信息，關(guān)鍵信息應(yīng)及時(shí)與屬地社區(qū)共享。

(1)來自疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員，疫情結(jié)束前，企業(yè)不得通知其來肥，不得允許其進(jìn)入工地。

(2)途經(jīng)疫情嚴(yán)重地區(qū)以及與疫情嚴(yán)重地區(qū)人員或體溫檢測不合格人員密切接觸的，疫情結(jié)束前，原則上不安排來肥進(jìn)入工地。確需安排的，用人單位應(yīng)在工地外安排隔離點(diǎn)，安排不少于14天的隔離觀察。

發(fā)現(xiàn)應(yīng)隔離未隔離過的人員，體溫檢測不合格的，通知屬地街道(社區(qū))并落實(shí)專車就近送至醫(yī)療機(jī)構(gòu);體溫檢測合格的，通知屬地街道(社區(qū))進(jìn)行隔離觀察(留驗(yàn))。

(3)其他非疫情嚴(yán)重地區(qū)來肥、也未途經(jīng)疫情嚴(yán)重地區(qū)、同時(shí)未與疫情嚴(yán)重地區(qū)人員或體溫檢測不合格人員密切接觸的人員，體溫檢測合格的可進(jìn)入建筑工地;體溫檢測不合格的，通知屬地街道(社區(qū))落實(shí)專車送至就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。

3.施工現(xiàn)場管控

(1)建筑工地應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施全封閉管理，只開放一個(gè)進(jìn)、出口，施工現(xiàn)場和生活區(qū)24小時(shí)單獨(dú)設(shè)崗，建立進(jìn)出場登記和體溫檢測制度，測溫處應(yīng)設(shè)有供發(fā)熱人員隔離的隔離場所，門衛(wèi)每崗不得少于2人。

(2)施工單位應(yīng)每日對(duì)施工現(xiàn)場、辦公、生活區(qū)域及其他人員活動(dòng)場所開展消毒，保持室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度。

(3)采取在施工現(xiàn)場和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳廣告等措施，提高現(xiàn)場人員的防控意識(shí)，自覺做好自身防護(hù)，疫情教育交底應(yīng)深入到每一家進(jìn)場單位、每一個(gè)進(jìn)場人員。

4.防疫物資準(zhǔn)備

建筑工地應(yīng)配備足夠的口罩、測溫計(jì)、消毒液等疾病控制用品，口罩納入勞動(dòng)防護(hù)用品管理，確保每名進(jìn)場人員每天不少于1只口罩，儲(chǔ)備不得少于1周用量。

5.現(xiàn)場安全管理

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位關(guān)鍵崗位人員應(yīng)到崗履職;對(duì)大型機(jī)械進(jìn)行維修檢查和運(yùn)行調(diào)試;對(duì)臨邊防護(hù)、臨電、腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行排查。

6.教育交底

參建各方應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場人員進(jìn)行復(fù)工前的安全、衛(wèi)生防疫等教育交底。

(二)復(fù)工檢查流程

1.自查。參建各方應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，對(duì)照復(fù)工條件開展復(fù)工前的全面自查，填寫《合肥市建筑工地春節(jié)后復(fù)工前疫情防控、安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告》(詳見附件1)。

2.復(fù)查和申請(qǐng)。各項(xiàng)目疫情防控小組根據(jù)《合肥市建筑工地春節(jié)后復(fù)工前疫情防控、安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告》的檢查重點(diǎn)，實(shí)施復(fù)查，由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽署復(fù)工意見，加蓋建設(shè)、施工、監(jiān)理單位法人公章后，向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出復(fù)工申請(qǐng)。

3.核查。工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到復(fù)工申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)復(fù)工條件進(jìn)行核查，合格一家復(fù)工一家。凡未通過復(fù)查或復(fù)查不符合的一律不得擅自復(fù)工。

建筑工地復(fù)工后，參建各方應(yīng)落實(shí)防控主體責(zé)任，嚴(yán)格做好疫情防控工作，并建檔造冊備查。防疫措施不到位的，視為安全生產(chǎn)條件不具備。

(一)人員管控

1.做好進(jìn)出場人員登記全覆蓋。建筑工地應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)出場管理，實(shí)行實(shí)名制考勤，對(duì)于進(jìn)場人員每日登記，建立一人一檔，對(duì)于出場的去向應(yīng)做好登記備案工作，并應(yīng)最大限度減少人員流動(dòng)。新進(jìn)場人員按照復(fù)工前人員管控要求執(zhí)行。

2.做好現(xiàn)場人員體溫檢測全覆蓋。施工單位應(yīng)按照衛(wèi)生防疫要求，每天早晚2次對(duì)所有進(jìn)場人員逐一檢測體溫，一人負(fù)責(zé)檢測，一人負(fù)責(zé)復(fù)核，記錄在案。

3.做好應(yīng)急處置全覆蓋。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有體溫不合格的，應(yīng)立即安排場所隔離并及時(shí)通知屬地街道(社區(qū))落實(shí)專車送至就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，并按照防疫要求做好后續(xù)應(yīng)急處置。經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)疑似病例或確診的，立即停工并封鎖場地、隔離人員，配合疾控部門開展防治。

(二)施工現(xiàn)場管控要求

1.所有進(jìn)場人員都要佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)措施。分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)，減少人員聚集。

2.每日對(duì)施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域(工地食堂、宿舍以及廁所等場所)及其他人員活動(dòng)場所進(jìn)行消毒。尤其要加強(qiáng)對(duì)墻地面、物體表面、樓梯扶手、門把手、對(duì)講機(jī)按鈕、便器、洗手水池、水龍頭、餐飲具、飲水機(jī)水嘴及按鈕閥門、通風(fēng)設(shè)備(空調(diào)、排風(fēng)扇)等的消毒，保持室內(nèi)空氣流通(有人員活動(dòng)的房間每日開窗自然通風(fēng)不少于2次，每次不少于30分鐘，不能自然通風(fēng)的，可采用排氣扇等設(shè)備進(jìn)行機(jī)械通風(fēng))。

3.嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)保障食品安全。工地食堂不集中堂食(餐桌間可采用隔板、屏風(fēng)等分隔成單獨(dú)就餐區(qū)域)，采取分餐、錯(cuò)時(shí)用餐(在同一餐桌錯(cuò)時(shí)用餐的，用餐區(qū)域需一客一消毒)等措施，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。

4.做好生活垃圾分類，嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。

5.施工現(xiàn)場應(yīng)將相關(guān)衛(wèi)生防疫教育納入進(jìn)場和每日崗前教育，全面啟動(dòng)新型冠狀病毒感染的肺炎相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，采取在施工現(xiàn)場和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳廣告等措施，提高現(xiàn)場人員的防控意識(shí)，自覺做好自身防護(hù)。

6.疫情防控工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制度和緊急報(bào)告制度。疫情防控小組每天中午十一點(diǎn)前向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送建筑工地疫情防控情況(詳見附件2)，工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)每天十四點(diǎn)前將轄區(qū)項(xiàng)目防控情況報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)局(詳見附件3)，突發(fā)情況立即報(bào)送屬地街道(社區(qū))、建設(shè)行政主管部門及衛(wèi)生防疫部門，各部門逐級(jí)上報(bào)。

參建各方應(yīng)強(qiáng)化疫情防控責(zé)任制，企業(yè)法定代表人是第一責(zé)任人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地第一責(zé)任人。

(一)建設(shè)單位是項(xiàng)目部落實(shí)防控措施的首要責(zé)任主體，全面做好施工項(xiàng)目疫情防控的組織工作。因疫情防控導(dǎo)致的工期延誤，屬于合同約定中的不可抗力情形，建設(shè)單位應(yīng)將合同約定的工期順延，防止開工、復(fù)工后搶工期、趕進(jìn)度帶來生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)單位不得以工期緊等理由要求或者變相要求施工單位未經(jīng)報(bào)備、未落實(shí)防疫措施擅自開工。

(二)施工單位是疫情防控的直接責(zé)任主體，要切實(shí)督促所轄項(xiàng)目部按照疫情防控的要求落實(shí)各項(xiàng)工作措施，建立貫穿企業(yè)管理層、項(xiàng)目部、勞務(wù)企業(yè)的防控管理體系。用工(勞務(wù))企業(yè)是選工用工的第一責(zé)任主體，要嚴(yán)格落實(shí)把第一道關(guān)的主體責(zé)任。項(xiàng)目部是復(fù)核進(jìn)場人員的直接責(zé)任主體，要切實(shí)做到清楚了解每一名進(jìn)入現(xiàn)場的"務(wù)工人員的具體情況。

(三)監(jiān)理單位是疫情防控的監(jiān)督責(zé)任主體，要切實(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，并做好進(jìn)場監(jiān)理人員的衛(wèi)生防疫措施。

(一)建筑工地的疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地監(jiān)管，服從屬地防疫管理部門關(guān)于疫情防控工作的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一監(jiān)管。

(二)各建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督檢查，確保主體責(zé)任的落實(shí)，確保建筑工地與屬地街道(社區(qū))、防疫部門對(duì)接機(jī)制真正落地。建筑工地過程管控不滿足本通知要求的，應(yīng)立即責(zé)令停工整改。市城鄉(xiāng)建設(shè)局隨機(jī)開展督查。

(三)強(qiáng)化責(zé)任追究。各建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)建筑工地存在以下情況的，依法對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人給予行政處罰，并采取通報(bào)曝光、記不良行為記錄、聯(lián)合懲戒等方式進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。

1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工的;

2.過程管控整改不力的;

3.不報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)情況的;

4.行動(dòng)遲緩、措施不力或其他導(dǎo)致疫情發(fā)生及傳播的。

我局將根據(jù)疫情發(fā)展形勢，進(jìn)一步優(yōu)化完善相關(guān)建筑工地疫情防控措施，具體措施另行通知。