現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告 促發(fā)展心得體會(huì)3篇(6篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

2022現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告一

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、施工開始現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)

2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場(chǎng)不清潔處罰200元)

3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))

4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

5、現(xiàn)場(chǎng)做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)

6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)

7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

二、施工工人管理

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒(méi)穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。

3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

8、施工工人對(duì)客戶的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

三、施工工長(zhǎng)管理

1、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

2、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。

5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。

2022現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告二

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“疫情”)防控工作部署，依據(jù)《北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確責(zé)任加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作的通知》(京政發(fā)〔2020〕2號(hào))、《北京市人民政府辦公廳關(guān)于落實(shí)“四方責(zé)任”進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、場(chǎng)所和單位新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(京政辦發(fā)〔2020〕4號(hào))和《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《施工現(xiàn)場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作管理規(guī)定》，為進(jìn)一步做好金融街8號(hào)c座11層裝修項(xiàng)目工程施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作，指導(dǎo)工程項(xiàng)目全體人員強(qiáng)化疫情防控主體責(zé)任和全面落實(shí)疫情防控措施，保障工程項(xiàng)目安全有序復(fù)工，特制定本工作方案。

全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處置施工現(xiàn)場(chǎng)新冠肺炎疫情防控工作，負(fù)責(zé)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，全力保障施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的身體健康和生命安全。

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xxx

組 員：xx xx xxx xxx

1、高度重視，提高意識(shí)。項(xiàng)目部全體管理人員和勞務(wù)人員要高度重視疫情防控工作，提高自身防控意識(shí)，按照市委、市政府、市建委工作要求，采取有力措施，做好疫情防控工作。

2、強(qiáng)化宣傳，做好防控。充分利用項(xiàng)目部微信工作群，宣傳展板，提高項(xiàng)目部全體人員對(duì)疫情防控知識(shí)的認(rèn)知和理解。

3、全員參與，群防群治。動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員積極主動(dòng)配合建設(shè)單位和項(xiàng)目所在地各級(jí)管理部門疫情防控工作，實(shí)施群防群治，確保疫情防控工作順利開展。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

(1)嚴(yán)格落實(shí)《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)名制登記。

(2)項(xiàng)目部全體管理人員和勞務(wù)施工人員通過(guò)手機(jī)定位查詢確認(rèn)在京時(shí)間，填寫個(gè)人健康信息，實(shí)名制登記錄入公司人員管理臺(tái)賬。沒(méi)有健康信息的人員不得進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。

(3)配備專職衛(wèi)生員。專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)測(cè)體溫、通風(fēng)消毒、按照進(jìn)場(chǎng)人員人數(shù)配備齊全防疫物品(體溫表、體溫檢測(cè)儀、醫(yī)用口罩、鞋套、手套、消毒液等)、發(fā)放并監(jiān)督使用個(gè)人防護(hù)用品、宣傳教育等。督促落實(shí)各項(xiàng)防控措施，配備體溫檢測(cè)設(shè)備和防疫防護(hù)用品，建立人員健康臺(tái)賬，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行每天不少于兩次的體溫檢測(cè)，并做好記錄;督促?gòu)臉I(yè)人員作業(yè)過(guò)程中佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀人員，立即報(bào)告并協(xié)助其到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，并將相關(guān)情況報(bào)送屬地社區(qū)(村)和區(qū)住建委。

(4)新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須實(shí)施14日的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測(cè)體溫和身體狀況，并做好記錄。

(5)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶防護(hù)口罩、鞋套、手套，并進(jìn)行全身酒精噴灑消毒。

(6)各自勞動(dòng)崗位必須相隔1米以上，人與人接觸必須佩帶口罩、手套。嚴(yán)格控制工作時(shí)間，防止過(guò)度疲勞引起身體抵抗力下降。

(7)統(tǒng)一安排項(xiàng)目部人員及勞務(wù)人員上下班專用客車接送。接送專用客車每天專人進(jìn)行消毒，在集中接送起點(diǎn)和終點(diǎn)都必須進(jìn)行體溫檢查，接送過(guò)程中要戴好防護(hù)用品并堅(jiān)持封閉式管理。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施封閉式集中管理,嚴(yán)格落實(shí)《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作管理規(guī)定》(京建發(fā)〔2020〕14號(hào))。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)無(wú)使用需要的出入口，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖，采取有效的封閉措施。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋必須嚴(yán)密牢固，出入口使用期間，必須由專職衛(wèi)生員對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行測(cè)溫、登記，核對(duì)人員情況。

(4)每日對(duì)施工出入口、施工區(qū)域、庫(kù)房、衛(wèi)生間、建筑垃圾堆放區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不少于兩次的預(yù)防性消毒，消毒方法請(qǐng)參照市疾病預(yù)防控制中心發(fā)布的《新型冠狀病毒肺炎流行期間預(yù)防性消毒指引》執(zhí)行。同時(shí)要保持室內(nèi)環(huán)境清潔和空氣流通。

(5)庫(kù)房和衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé), 及時(shí)清掃, 每天定時(shí)消毒2次并做好記錄。同時(shí)要保持室內(nèi)環(huán)境清潔，每天通風(fēng)2-3次，每次至少30分鐘。

(6)消毒方法采用配置濃度為500mg/l含氯消毒液，配比方法：有效氯含量為5%的消毒劑，配置時(shí)取一份消毒劑，加入99份水，擦拭或噴灑消毒，消毒順序由內(nèi)向外。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)餐飲管理

(1)選擇合法經(jīng)營(yíng)的餐飲配送單位訂送餐，核實(shí)相關(guān)證照，確保食品來(lái)源安全可靠。嚴(yán)禁從無(wú)照無(wú)證餐飲單位和工地周邊流動(dòng)商販處訂餐。嚴(yán)格落實(shí)索票索證制度，不得采購(gòu)違法違規(guī)食品和高風(fēng)險(xiǎn)食品。

(2)就餐環(huán)境保持空氣流通，以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔?，F(xiàn)場(chǎng)人員就餐時(shí)間，采取有效的分流措施，實(shí)行錯(cuò)峰就餐，獨(dú)自就餐，避免扎堆就餐。餐具餐食由專人統(tǒng)一發(fā)放，食飲具一人一用一消毒，就餐人員餐前餐后使用消毒洗手液或消毒肥皂六步洗手法流水沖洗。避免人群聚集，嚴(yán)格限制人員外出就餐和食用流動(dòng)商販外賣餐品。

(3)餐后廢棄物應(yīng)存放在封閉式容器中，由專人集中統(tǒng)一無(wú)害化處理，及時(shí)清運(yùn)，與建筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。

4、防護(hù)用品、機(jī)具材料、建筑垃圾管理

(1)一次性防護(hù)用品必須由專人集中統(tǒng)一無(wú)害化處理;重復(fù)性防護(hù)用品必須專人管理，每日早、中、晚集中消毒三次。

(2)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具專人管理，使用前后統(tǒng)一消毒。

(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須放置隔離區(qū)消毒后方可進(jìn)行施工。

(4)建筑垃圾不得過(guò)長(zhǎng)時(shí)間堆放在作業(yè)區(qū)的樓板上，堆放高度不超過(guò)1米，建筑垃圾必須及時(shí)裝袋，并及時(shí)運(yùn)走，水平運(yùn)輸采用小推車小型翻斗車運(yùn)輸，垂直運(yùn)輸利用建筑物電梯進(jìn)行。建筑垃圾用手推車運(yùn)到物業(yè)指定垃圾堆放點(diǎn)，堆放點(diǎn)每日消毒兩次。辦理車輛運(yùn)行通行證，組織專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)，每日晚間將拆除垃圾清運(yùn)出場(chǎng)。

4、“日?qǐng)?bào)告”制度

實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”制度，項(xiàng)目部每日上午十時(shí)向社區(qū)(村)、區(qū)住建委報(bào)送施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作情況和施工人員情況(包括項(xiàng)目總?cè)藬?shù)、勞務(wù)人員花名冊(cè)、前一日新進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)等)。

5、防疫培訓(xùn)制度

項(xiàng)目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織施工人員日常的防疫知識(shí)培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)，及時(shí)解釋政策和辟謠，保證施工人員不信謠，不傳謠，不利用社交軟件傳播不實(shí)言論和信息。

(1)利用宣傳欄、公告欄、微信群等開展多種形式的疫情防治知識(shí)健康宣講，使從業(yè)人員充分了解健康知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

(2)將新型冠狀病毒肺炎疫情防疫教育納入人員入場(chǎng)和每日崗前教育，創(chuàng)新教育和交底活動(dòng)方式，減少集中式教育，減少人員聚集。

(3)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員注意個(gè)人衛(wèi)生, 保持勤洗手、多飲水，保持衣物干凈整潔，保持宿舍衛(wèi)生清潔。

(4)要求施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員應(yīng)正確佩戴防護(hù)口罩，為避免產(chǎn)生新的污染源，用過(guò)的口罩嚴(yán)禁隨意丟棄，專人集中收納至密閉垃圾桶。

(5)正確使用和儲(chǔ)存消毒液、消毒設(shè)備、酒精等防疫物資，防止意外吞食中毒或引發(fā)火災(zāi)。

6、應(yīng)急處置

(1)項(xiàng)目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照《北京市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情社區(qū)(村)防控工作方案(試行)》規(guī)定，建立與社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，有關(guān)情況由現(xiàn)場(chǎng)專職衛(wèi)生員第一時(shí)間向社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門報(bào)告，積極配合相關(guān)部門做好防控工作，同時(shí)向區(qū)住建委報(bào)告。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當(dāng)工地人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀時(shí)，一律不得進(jìn)入施工區(qū)域、辦公區(qū)域，應(yīng)及時(shí)到隔離觀察區(qū)域進(jìn)行暫時(shí)隔離，立即安排到就近的定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，并向社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門報(bào)告，配合社區(qū)(村)和屬地衛(wèi)生健康部門按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

就醫(yī)過(guò)程中，應(yīng)盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具，前往醫(yī)院路上和在醫(yī)院內(nèi)應(yīng)全程佩戴醫(yī)用口罩。

(3)經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)為疑似病例或確診后，應(yīng)立即中止施工，封鎖病人到過(guò)的施工現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)所，在專業(yè)人員指導(dǎo)下對(duì)其工作活動(dòng)場(chǎng)所及使用的物品進(jìn)行消毒處理。

(4)一旦發(fā)生疫情，項(xiàng)目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁人員進(jìn)出工地，配合屬地衛(wèi)生健康部門進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者排查，對(duì)病人到過(guò)的場(chǎng)所、接觸過(guò)的人員調(diào)查登記，按照衛(wèi)生健康部門意見嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

(5)積極做好隔離人員的心理疏導(dǎo)工作，排除恐慌心理，服從和配合衛(wèi)生健康部門做好防治工作，杜絕私自外出或不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。

(6)項(xiàng)目部疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市委市政府及相關(guān)部門關(guān)于疫情防控工作的其他有關(guān)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)和辦公區(qū)的管理還須滿足其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。加強(qiáng)對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作方案》的宣傳，確保各基層管理人員和勞務(wù)人員知曉規(guī)定要求，并貫徹落實(shí)到位。

2022現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告三

同志們：

大家下午好!

繼全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議之后，今天我們?cè)??召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。本次會(huì)議，旨在充分響應(yīng)我市積極創(chuàng)建國(guó)家和省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的號(hào)召，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問(wèn)題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任務(wù)和具體要求，合理安排建設(shè)進(jìn)度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。

剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關(guān)情況， ?市圖書館 ?館長(zhǎng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)建設(shè)談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個(gè)共同感受，那就是文化示范區(qū)建設(shè)要求高、任務(wù)重，作為有機(jī)組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任重道遠(yuǎn)，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點(diǎn)意見：

一、 統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實(shí)提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

黨的大以來(lái)，中央對(duì)文化建設(shè)高度重視，作出過(guò)系列重大部署。大進(jìn)一步從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的屆六中全會(huì)第一次提出堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。

到20__年，我國(guó)的文化改革發(fā)展目標(biāo)之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實(shí)現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。圍繞這一建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務(wù)體系，是一個(gè)極為重要的支點(diǎn),也是全市迎接國(guó)家級(jí)和省級(jí)文化示范區(qū)評(píng)比驗(yàn)收的關(guān)鍵砝碼，現(xiàn)在9個(gè)縣市區(qū)中僅有x評(píng)為省級(jí)示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達(dá)城市相比，這是一個(gè)不小的差距。

很快就來(lái)到了第二個(gè)年頭，擺在我們面前的任務(wù)愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設(shè)，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點(diǎn)和難點(diǎn)。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認(rèn)清圖書館建設(shè)的功用和在文化服務(wù)體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權(quán)貴和知識(shí)精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務(wù)的公共圖書館，在國(guó)內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務(wù)功能始終不可替代，在當(dāng)今中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔(dān)著保存文化遺產(chǎn)、開展社會(huì)教育、傳遞科學(xué)訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢姡J(rèn)準(zhǔn)“免費(fèi)、公益、服務(wù)群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務(wù)走向的基本點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設(shè)立，將有效縮短公共圖書服務(wù)與基層民眾的空間距離，有效擴(kuò)大縣市區(qū)圖書館服務(wù)半徑，提高資源利用率，開拓針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務(wù)項(xiàng)目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識(shí)信息展臺(tái)。

二、認(rèn)清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

的市、縣級(jí)公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務(wù)也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對(duì)濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務(wù)機(jī)制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,讓政府的主攻點(diǎn)和民眾的關(guān)注度很難一下子從經(jīng)濟(jì)求富聚焦到文化振興中來(lái),導(dǎo)致我們的分館建設(shè)工作在立項(xiàng)時(shí)難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護(hù)、業(yè)務(wù)操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無(wú)法一一呼應(yīng)。

按照 ?省文化廳《關(guān)于推進(jìn)全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的說(shuō)明，一個(gè)合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)符合 ?平米以上的建筑面積，x冊(cè)的藏書，配備 x電腦，每周開放時(shí)間不少于 x時(shí)，總分館體系內(nèi)文獻(xiàn)資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。

我市目前僅有 ?等個(gè)別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到 ?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，計(jì)劃建設(shè)橫溪鎮(zhèn)分館， ?計(jì)劃建設(shè)白鶴鎮(zhèn)分館， ?計(jì)劃建設(shè)六敖鎮(zhèn)分館， 計(jì)劃在院橋、 ?建設(shè)省級(jí)中心鎮(zhèn)分館和 ?一個(gè)分館， ?計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。

對(duì)已建成的分館，通過(guò)前段時(shí)間省里要求的實(shí)地驗(yàn)收情況來(lái)看，依然存在面積不足，期刊、報(bào)紙種類不足，電子設(shè)備和信息平臺(tái)缺乏維護(hù)，開放時(shí)間不穩(wěn)定，無(wú)縣級(jí)館通借通還驗(yàn)收，圖書無(wú)統(tǒng)一采購(gòu)、編目、配送，人員配置和縣級(jí)館沒(méi)有人事關(guān)聯(lián)等種.種問(wèn)題。如8個(gè)分館中面積超過(guò)300平米的只有 個(gè)，還有兩個(gè)不足 ?平米，所有分館無(wú)法進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，且沒(méi)有通過(guò)總館統(tǒng)一采購(gòu)、編目、配送圖書，相關(guān)設(shè)施等也是自行采購(gòu)等，每周開放時(shí)間超過(guò) ?小時(shí)和報(bào)刊雜志種類超過(guò) ?種的都僅有一兩個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)投入多的有 ?萬(wàn)，少的只有 ?萬(wàn)。類似的建設(shè)問(wèn)題也發(fā)生在 ?和 ?，如三個(gè)并不算嚴(yán)格意義上的圖書分館，無(wú)一面積超過(guò) ?平米，當(dāng)中兩個(gè)分館不經(jīng)常開放，報(bào)紙、期刊數(shù)不超過(guò) ?種，電腦設(shè)備只有 ?臺(tái)，不能共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)資源，也不能進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，沒(méi)有建立通借通還平臺(tái)，沒(méi)有安裝x管理軟件等，和縣級(jí)館幾乎不存在太直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設(shè)情況，很難完成上級(jí)部門的考核驗(yàn)收，更無(wú)法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費(fèi)投入偏低、人員素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，運(yùn)營(yíng)機(jī)制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設(shè)理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)維護(hù)和設(shè)備檢修，為求管理方便忽視預(yù)約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務(wù)質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。

三、整合優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新服務(wù)思路，推進(jìn)分館建設(shè)工作穩(wěn)步快速發(fā)展

1、爭(zhēng)取政府和社會(huì)的支持。圖書館的建設(shè)主體是政府，各地文化主管部門要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視，把圖書分館建設(shè)提上議事日程，召開專門會(huì)議，形成條令明確、責(zé)權(quán)明晰的實(shí)施意見書面材料，出臺(tái)建設(shè)硬性指標(biāo);落實(shí)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人員配置等關(guān)鍵事項(xiàng);科學(xué)選址，提倡在原有基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建;保證專項(xiàng)撥款、補(bǔ)助，對(duì)符合條件的新館建一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，建一個(gè)補(bǔ)助一個(gè);遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的職工，接受縣級(jí)館培訓(xùn)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)指導(dǎo)。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問(wèn)題上充分進(jìn)行方案探討和意見征集，尤其要想方設(shè)法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)政策扶持、加強(qiáng)督促檢查，讓分館建設(shè)進(jìn)入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補(bǔ)助與企業(yè)、個(gè)人捐獻(xiàn)贊助多管齊下的模式。

2、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保 ?個(gè)省級(jí)中心鎮(zhèn)和 ?個(gè)市級(jí)中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對(duì)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助，是一類一檔每館 ?萬(wàn)元，二檔 萬(wàn)元，三檔x元，二類一檔 x元，二檔 x元，三檔 x萬(wàn)元。希望大家努力爭(zhēng)取省里的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。除了省、市兩級(jí)中心鎮(zhèn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實(shí)地考察的 x鎮(zhèn)就是一個(gè)很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件差異較大，分館建設(shè)須秉承一切從實(shí)際出發(fā)的實(shí)事求是的原則，對(duì)館舍裝潢、特色館藏、服務(wù)項(xiàng)目等要素，在充分對(duì)應(yīng)省文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對(duì)縣級(jí)館人員緊張等現(xiàn)實(shí)狀況，可在開館前期定期邀請(qǐng)總館業(yè)務(wù)干部集中指導(dǎo)，待工作步入正軌后轉(zhuǎn)為不定期培訓(xùn)。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，甚至可以組織熱心讀者進(jìn)行“服務(wù)志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。

3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務(wù)。服務(wù)是圖書館價(jià)值的體現(xiàn)，要積極推進(jìn)圖書分館和圖書流通點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和服務(wù)績(jī)效考評(píng)。針對(duì)紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務(wù)嘗試，強(qiáng)化分館電子平臺(tái)的信息流通、匯總能力和文化導(dǎo)向作用，爭(zhēng)取用網(wǎng)上圖書館、手機(jī)圖書館、電子讀物等手段豐富實(shí)體館站的服務(wù)渠道。

4、建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。截止 ?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級(jí)以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導(dǎo)。因此，須結(jié)合各地實(shí)際，組織分館從業(yè)職工集中培訓(xùn)，提高在職培訓(xùn)力度，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)以函授、自學(xué)的方式改進(jìn)工作能力。同時(shí)實(shí)行目標(biāo)考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進(jìn)能出，保持工作活力和競(jìng)爭(zhēng)性。另外，主管部門要在資金投入等方面對(duì)分館職工予以保障，促進(jìn)人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會(huì)力量參與投資和建設(shè)，緩解資金和資源壓力。

5、重視宣傳，為分館建設(shè)創(chuàng)造聲勢(shì)。讀者是圖書館存在的基礎(chǔ)和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設(shè)評(píng)估，既要在硬指標(biāo)上符合省里規(guī)定，又要在軟實(shí)力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設(shè)中后期就可以嘗試進(jìn)行民情調(diào)動(dòng)，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動(dòng)。開館后加緊造勢(shì)，可邀請(qǐng)省市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加剪彩落成儀式，進(jìn)行適當(dāng)文藝表演，開展主題知識(shí)競(jìng)賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項(xiàng)目，讓群眾知道開館信息。同時(shí)在電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)空間等傳媒道宣傳報(bào)道，尤其要加強(qiáng)在校園內(nèi)的宣傳，可適當(dāng)組織學(xué)生成批參觀體驗(yàn)，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學(xué)習(xí)研究的好習(xí)慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。

擺在我們面前，是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)，可謂功在當(dāng)代，利在長(zhǎng)久。在期末前，建成多少分館，建設(shè)成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研究對(duì)策，制定計(jì)劃，研讀省里文件，對(duì)照自身實(shí)際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。只要集思廣益，科學(xué)推進(jìn)，分館建設(shè)就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2022現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程ii標(biāo)段項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過(guò)程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)給予指正。

鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程ⅱ標(biāo)段起點(diǎn)位于結(jié)子k6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路，經(jīng)柏樹坪與鎮(zhèn)東東路分離，沿縣河北岸而上于k9+195處跨縣河止于王家灣k10+000.全長(zhǎng)4公里。公路等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)行車速度40公里/小時(shí)，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5%，路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè);主要工程量包括：路基共計(jì)挖方7.35萬(wàn)方、填方8.73萬(wàn)方;中橋2座;涵洞12道;擋墻片石混凝土1.47萬(wàn)方;漿砌片石1.91萬(wàn)方等。

目前為止，我部完成挖方2萬(wàn)方，填方3萬(wàn)方，片石混凝土1.2萬(wàn)方，漿砌片石1.2萬(wàn)方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺(tái)2座。共投入挖掘機(jī)15臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，吊車1臺(tái)，自卸車16臺(tái)，人力投入200余人。

為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，我項(xiàng)目部根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我們已組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，采用多點(diǎn)流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理。按照招標(biāo)文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、兩個(gè)確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期

2、貫徹“三高”一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程;二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體;三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次驗(yàn)收合格。

3、堅(jiān)持“四先”在施工中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求;二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求;三要采用先進(jìn)

的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排;四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、全過(guò)程檢測(cè)，信息化施工，對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢測(cè)，并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，出于對(duì)鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的高度重視，項(xiàng)目部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人，項(xiàng)目部各管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)崗位責(zé)任，從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升施工質(zhì)量。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個(gè)方面的工作：

1、原材料的控制，項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開始使用，為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間，以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。

2、工序的控制本工程于20**年5月開工以來(lái)，嚴(yán)格按照施工工序開展施工，對(duì)所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測(cè)量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測(cè)、各部位結(jié)構(gòu)施工，各部位結(jié)構(gòu)檢測(cè)在合格后進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工，施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢監(jiān)理等部門審批。

3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)

為提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)部分情況，完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工方案。由于方案切實(shí)可行，施工中進(jìn)展順利。

4、強(qiáng)化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開工以來(lái)，在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下，在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們與各責(zé)任主體密切配合，為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

1、安全責(zé)任重于泰山，項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持以""安全第一,預(yù)防為主""的方針.為了把安全落到實(shí)處,本工程中建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系.項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,提高安全意識(shí).

2、在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理,制定一系列安全管理制度,強(qiáng)化安全管理措施,對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行定期檢查,班組每日進(jìn)行檢查,安全員進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,對(duì)查出來(lái)的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。

3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育,培訓(xùn)教育時(shí)間每人不少于4小時(shí),并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點(diǎn),時(shí)間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書,必須檢測(cè)合格后使用,一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機(jī)定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天安排人員及時(shí)打掃，給廣大員工一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境，做好員工的安全用電工作。

時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來(lái)到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設(shè)才完成一小半,主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架,下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,我們要借此機(jī)會(huì),作為推動(dòng)后續(xù)工作的動(dòng)力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠(chéng)去面對(duì)工程中存在的問(wèn)題,積極改進(jìn)。我們有信心,有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標(biāo)是有始

2022現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告五

20xx年12月上旬，我有幸參加了公司組織的“現(xiàn)場(chǎng)管理方法”的學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

這次的培訓(xùn)主要講的是現(xiàn)場(chǎng)管理方法工具的實(shí)際應(yīng)用。以前也解除過(guò)類似的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)教材，但那些大都講的是精益生產(chǎn)的由來(lái)，精益生產(chǎn)的作用好處，這次學(xué)習(xí)與之前的大不相同。這次培訓(xùn)，老大主要從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的很多實(shí)際問(wèn)題入手，教我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的如何去解決問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)管理的生產(chǎn)過(guò)程中，普遍存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差、5s不到位、無(wú)效勞動(dòng)普遍存在等許多問(wèn)題，這許多的問(wèn)題使得生產(chǎn)效率低下、原材料嚴(yán)重浪費(fèi)、管理混亂，因此就需要使用現(xiàn)場(chǎng)管理的工具來(lái)解決這些問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的合理布置、物流路線的最佳設(shè)計(jì)、工裝夾具的最佳設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額等工具來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的許多問(wèn)題，這樣才能使得生產(chǎn)效率最大化，資源浪費(fèi)的最低化。通過(guò)這一次的學(xué)習(xí)，更使我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理不是一次性就能完成的工作，要在做精益生產(chǎn)的過(guò)程中，合理的使用現(xiàn)場(chǎng)管理的各種工具，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)不斷的改造，對(duì)各種浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)，這樣才能更貼合精益生產(chǎn)無(wú)限接近0浪費(fèi)的核心思想。

現(xiàn)場(chǎng)管理的方法主要有以下幾個(gè)方面：

(1)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn);

(2)加強(qiáng)工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率;

(4)建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等;

(5)建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能;

(6)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，發(fā)展到一定階段，肯定會(huì)遇到制約發(fā)展的瓶頸，這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，推行先進(jìn)的管理方法，制定先進(jìn)的管理制度，只有這樣才能使得企業(yè)突破瓶頸，更快發(fā)展，而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為求發(fā)展，都是粗獷式的生產(chǎn)方式，不夠精細(xì)，所以一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞，只要去它的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看看就能有一個(gè)比較正確的結(jié)論，因此，我們企業(yè)需要推行精益生產(chǎn)管理，推行現(xiàn)場(chǎng)管理方法，這樣才能使得我們的企業(yè)更好的做大做強(qiáng)!

2022現(xiàn)場(chǎng)解難促發(fā)展心得體會(huì)報(bào)告六

1.在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽證手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

3.負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

4.根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

5.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保障措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。

6.加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。

7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。

8.每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始材料，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參與科技攻關(guān)活動(dòng)。

9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

10.加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

11.加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。