學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫一
培訓(xùn)人:
受教育人:
培訓(xùn)內(nèi)容:
1. 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好勞保用品,包括:安全帽、工作服、勞保鞋、手套、護(hù)目鏡、耳塞等。
2. 要文明作業(yè)、文明檢修,并做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
3. 檢修工作中要遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
4. 現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)與運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備保持安全距離。
5. 檢修過程中要遵守安全操作規(guī)程。
6. 進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)要辦理好許可證、特殊動(dòng)火需要會(huì)簽后方可進(jìn)行作業(yè)
7. 登高作業(yè)不僅要辦理登高作業(yè)許可證,并記好安全帶,安全帶要高掛低用。
8. 特殊工種要持證上崗。嚴(yán)禁無證操作
9. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)要聽從老員工的指揮,對(duì)不懂的設(shè)備不要自行拆卸。
10. 接觸到氨、酸的特殊介質(zhì)的管線、設(shè)備檢修,必須穿戴好防護(hù)用品,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須與操作工聯(lián)系,做到泄壓排放,不帶壓作業(yè);需動(dòng)火時(shí),必須進(jìn)行吹掃并置換,化驗(yàn)合格后方可焊接。
11. 夏天進(jìn)入車間使用電焊時(shí),必須帶好絕緣手套。因天氣潮濕,有觸電的危險(xiǎn)。
12. 進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),必須先檢查好吊裝用具是否安全可靠,確認(rèn)無誤后方可起吊。
13. 檢修前必須了解設(shè)備檢修規(guī)程,對(duì)不了解的設(shè)備不要盲目拆卸,避免發(fā)生危險(xiǎn)。
14. 現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),設(shè)備必須要斷電,拿到斷電鑰匙后方可進(jìn)行檢修。
15. 班前、班中嚴(yán)禁飲酒,上班前要有充足的睡眠。
16. 要會(huì)正確使用各種滅火器具,各種安全防護(hù)用品的正確穿戴。
17. 檢修前要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,評(píng)估合格后方可進(jìn)行檢修。
18. 要熟知現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、安全門位置情況,在發(fā)生緊急情況時(shí)逃生使用。
19. 要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),樂于助人,與同事之間互相幫助,互相學(xué)習(xí)。
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫二
甲方(全稱):
乙方(全稱):
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方將___________工程的水電安裝勞務(wù)分包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利,確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明生產(chǎn),特定立本合同,供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況
工程名稱:
工作范圍:
工期:_________年_______月_____日。
二、承包方式和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、承包結(jié)算方式:按包工、不包料的方式分包給乙方施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成面積計(jì)算及結(jié)算(按套內(nèi)投影面積計(jì)算)。
2、合同價(jià)格:
(1)水電及弱電安裝單價(jià):
室內(nèi)精裝修的水電安裝工程:_____元/m2,單價(jià)包含定額所有工序(定位,強(qiáng)弱電開槽、裝管、裝底合,放線、調(diào)試,安裝開關(guān)面板,潔具安裝,水龍頭安裝,清理垃圾、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、砂漿攪拌及開槽抹灰等,但不包含人字梯和活動(dòng)架,其余工具全部由乙方自帶)。
(2)主線橋架單價(jià):
本單價(jià)包括由乙方支付的員工工傷_____。(如乙方?jīng)]有購(gòu)買工傷_____,出現(xiàn)事故與甲方無關(guān))
本單價(jià)包括由乙方支付的員工的個(gè)人所得稅。
(3)工程量計(jì)算準(zhǔn)則:
每平方單價(jià)按室內(nèi)投影面積進(jìn)行計(jì)算,每米單價(jià)是按電纜線布置的長(zhǎng)度進(jìn)行計(jì)算。
以上為所有工作綜合單價(jià),甲方不再承擔(dān)其它額外費(fèi)用;如內(nèi)容未詳者,雙方協(xié)商解決。
三、工程款審核及支付
1、乙方根據(jù)工程實(shí)際施工完成情況向甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理辦理申請(qǐng)進(jìn)度款支付單,甲方項(xiàng)目經(jīng)理在5個(gè)工作日前審核完畢,公司主管經(jīng)理在10個(gè)工作同前審查完畢,以此作為進(jìn)度款的依據(jù)。有關(guān)質(zhì)量和安全等現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰,在每次申請(qǐng)進(jìn)度款中兌現(xiàn)。
2、乙方每次申請(qǐng)進(jìn)度款按實(shí)際完成施工情況支付當(dāng)次已完工程量的70%進(jìn)度款。
3、乙方工程竣工后,經(jīng)甲方初步驗(yàn)收合格付至總工程款85%,待業(yè)主驗(yàn)收合格付至總工程款97%,余下3%為保修款。
4、乙方在領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)時(shí)須提供班組工資表和個(gè)人簽名。(以便公司財(cái)務(wù)做賬)。
四、工程保修金及保修期
1、工程保修金:按裝修工程總結(jié)算價(jià)的3%作為工程質(zhì)量保修金,保修期過扣除有關(guān)費(fèi)用后無息返還。
2、保修期:質(zhì)量保修期從工程竣工(業(yè)主)驗(yàn)收合格之同算起一年。
3、保修期間若發(fā)生工程質(zhì)量問題需維修的,在收到維修通知單三天內(nèi)務(wù)必到場(chǎng)處理;否則,甲方有權(quán)委托其它人進(jìn)場(chǎng)維修,所發(fā)生的相關(guān)維修費(fèi)在保修款中扣除。
五、甲乙雙方責(zé)任及權(quán)利
1、甲方配備管理人員,負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃、施工方案,負(fù)責(zé)物料、設(shè)備的供應(yīng)及調(diào)度,及時(shí)進(jìn)行施工的安全和技術(shù)交底。
2、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場(chǎng)地及其他施工作業(yè)的便利條件,同時(shí)為乙方提供住宿地方。
3、乙方必須根據(jù)甲方提供的施工任務(wù)、技術(shù)要求組織勤奮而有系統(tǒng)的管理班子,配備足夠數(shù)量及熟練的一班或兩班輪換的各專業(yè)班組,甲方有權(quán)要求乙方辭退或更換不合適的工人及班組。
4、乙方施工工人人員要滿足甲方的合理進(jìn)度安排。
5、乙方須自備所需之施工專業(yè)機(jī)械工具、機(jī)具,包括臺(tái)鋸、電鋸、電鉆、榔頭、扳手、木抹、鐵抹等,機(jī)具維修保養(yǎng)及易損件更換由乙方自理。
6、乙方晚上按需應(yīng)加班,以配合公司管理人員的各項(xiàng)(安全,文明施工,質(zhì)量及進(jìn)度)安排。
7、乙方有義務(wù)對(duì)交叉施工的其他班組進(jìn)行配合,為其提供工作面及其他施工之便利條件。
8、乙方應(yīng)自覺愛護(hù)甲方施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械、工器具等其他財(cái)產(chǎn)且有保護(hù)本班組及其他班組成品半成品及其他勞動(dòng)成果的責(zé)任,如有破壞將追究其相關(guān)責(zé)任,工作完成后需及時(shí)清理乙方施工場(chǎng)地。
9、乙方在進(jìn)場(chǎng)時(shí)需向甲方申報(bào)勞工及班組長(zhǎng)名冊(cè),并負(fù)責(zé)由于政策性規(guī)定而必須辦理工人暫住證或臨時(shí)戶口的費(fèi)用,其辦證手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。報(bào)戶費(fèi)及暫住證費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
10、乙方必須服從甲方管理人員在安全、技術(shù)、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、文明施工等諸方面的安排,保證工完場(chǎng)清,達(dá)到公司有關(guān)文明生產(chǎn)的要求;若乙方拒絕或漠視甲方對(duì)文明施工的要求,甲方可安排工人另行完成,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
11、乙方在施工期問應(yīng)合理用材、節(jié)約用材,乙方材料進(jìn)場(chǎng)后,甲方派人檢驗(yàn)材料以便確保材料之質(zhì)量,并提交材料檢驗(yàn)證書。
12、乙方工人施工期間患病、因病身亡或殘廢等費(fèi)用由乙方自理。
六、工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)
1、工期由甲方以進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給乙方(按需滿足甲方趕工要求),如因乙方勞動(dòng)力不足、組織不力等因素影響工期,甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰;若由于工地停電或甲方提供材料跟不上時(shí)造成工期延誤的,與乙方無關(guān),并順延工期;若由于甲方原因出現(xiàn)乙方停工超過3次以上的,甲方將按實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)工。
2、若乙方不能增加工人,甲方可聯(lián)系另外隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,由此發(fā)生的切費(fèi)用(含額外增加費(fèi)用)由乙方承擔(dān)。
3、乙方須確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),若乙方在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題(但甲方提供的材料質(zhì)量問題與乙方無關(guān)),除無償返工和賠償材料損失外,甲方也有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰。若由于乙方施工工藝出現(xiàn)問題而造成重大質(zhì)量事故,甲方有權(quán)取消合同且對(duì)乙方已完成施工量不予結(jié)算,以賠償損失。
4、乙方開始任何一個(gè)分項(xiàng)施工前須先進(jìn)行樣板施工,若樣板施工達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(或合同約定標(biāo)準(zhǔn)),則乙方不得進(jìn)行下一步施工。
5、施工過程中,乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方的檢查,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的應(yīng)及時(shí)整改。
6、乙方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保達(dá)到甲方的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)要求,否則甲方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。
七、治安文明管理
1、乙方須對(duì)其所有工人的治安負(fù)完全責(zé)任,若發(fā)生打架斗毆或其他刑事案件,其后果與甲方無關(guān)。同時(shí)甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》和肇事者對(duì)工地造成直接或間接損失情況,對(duì)乙方予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2、乙方須對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明教育,包括宿舍內(nèi)和施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生、吸煙、大小便等方面的規(guī)定;若有發(fā)生,甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》中的有關(guān)條款予以處罰。
3、如因業(yè)主未能及時(shí)支付甲方工程款,若在15日內(nèi)乙方不得因工程款原因影響工程施工,特別是不得發(fā)生員工鬧事、_____等事件,發(fā)生時(shí)所有由此引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);超過15日時(shí),甲方將另外想辦法支付拖欠乙方的工程款。
八、補(bǔ)充說明
原則上施工班組應(yīng)各自完成本班組合同范圍內(nèi)全部工作。如確有必要完成合同外其他班組的工作(甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理指令),則乙方有義務(wù)在辦理工作量單時(shí)提醒甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師特別注明完成的是哪個(gè)班組責(zé)任范圍。如有不明之處可向甲方咨詢,否則將按所完成合約外部分價(jià)款的80%予以計(jì)量支付。
九、未盡事宜:合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
十、合同份數(shù):本合同一式______份,甲乙雙方各執(zhí)___份,具同等法律效力,在甲乙雙方簽字后生效,在工程竣工、結(jié)算款支付完畢后自動(dòng)失效。
甲方:
地址:
聯(lián)系電話:
_____年____月____日
乙方:
地址:
聯(lián)系電話:
_____年____月____日
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫三
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。
一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)有直接責(zé)任;
二、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力;
三、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全活動(dòng),不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;
四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
五、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)三級(jí)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);
六、支持班組兼職安全員工作,督促做好班前安全活動(dòng)記錄,每月底集中交項(xiàng)目部備查;
七、發(fā)生工傷事故或未逐事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,違者給予警告罰款,清除,凡屬清除班組所涉及的工資,需待工程竣工驗(yàn)收后方給結(jié)付。
八、本責(zé)任書一式兩份,項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)各執(zhí)一份。
項(xiàng)目經(jīng)理:班組長(zhǎng):
項(xiàng)目副經(jīng)理:身份證號(hào)碼:
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫四
1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。
2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。
3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。
4、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。
5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄,并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。
6、班后班組長(zhǎng)要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。
7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開。
2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。
5、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。
3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門科室人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。
7、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的。,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
2、職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
3、植樹種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。
1、重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無非生產(chǎn)物品。
5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
1、物料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。
1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格考勤制度。
3、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
4、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
1、班組長(zhǎng)要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達(dá)工作地點(diǎn)后,對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。
3、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理,并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
4、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改意見,不斷提高隱患排查質(zhì)量。
班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:
1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。
2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
1、本著學(xué)以致用的原則,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。
2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。
3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。
4、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。
5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用每天班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。
8、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用,解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫五
發(fā)包方:x公司
承包方: 身份證號(hào)碼: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項(xiàng)目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計(jì)14棟樓 模板分項(xiàng)工程發(fā)包給承包人,雙方就施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
一、 工程承包內(nèi)容:
承包內(nèi)容:福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項(xiàng)目 模板分項(xiàng)工程,工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設(shè)計(jì)砼澆筑(含構(gòu)造柱、圈梁等零星構(gòu)件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運(yùn)、對(duì)拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(jgj 162-20xx)及地方政府的相關(guān)規(guī)定操作。
二、 承包方式:包工包料。
三、 承包具體內(nèi)容及要求:
承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機(jī)運(yùn)輸機(jī)械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。
1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價(jià)內(nèi):模板支撐(使用φ48*3.2mm標(biāo)準(zhǔn)鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設(shè)費(fèi)用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對(duì)拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈,所有模板部分的補(bǔ)縫,墻柱的根部預(yù)留清掃口,澆水沖洗所有構(gòu)件的木屑至干凈后封堵預(yù)留清掃口;所有構(gòu)件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除,鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置,若位置鉆錯(cuò)所造成鋼筋工預(yù)埋錯(cuò)位由發(fā)包方承擔(dān)承包責(zé)任。墻、板、梁、柱預(yù)留孔洞;澆搗砼時(shí)看模、護(hù)模;模板拆除、起釘堆放、整理補(bǔ)孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸:完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理,爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應(yīng)根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺(tái)標(biāo)高尺寸,避免裝修時(shí)打鑿,否則打鑿費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行墻體拉結(jié)筋的鉆孔、鉆洞。
2、 本合同的模板制安報(bào)價(jià)應(yīng)包括零星料具如:鐵釘、鐵線、鋸臺(tái)、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽(yáng)燈及電線、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費(fèi)用;
3、 提供并鋪設(shè)施工電梯及卸料平臺(tái)所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。
4、 模板及支撐等材料投入:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按公寓1#、3#、5#、7# 樓及南教3#樓共計(jì)五棟全投(包括體育館模板),每棟三套,但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求,柱、墻、梁模要求全新。在周轉(zhuǎn)過程中脫皮、掉角應(yīng)及時(shí)換新板補(bǔ)充。
四、 工程量計(jì)算方式及計(jì)算依據(jù):
以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實(shí)際面積(平方米數(shù))計(jì)算,二次施工構(gòu)造柱有墻位的構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)尺寸有接觸面每邊加6cm計(jì)算面積。
五、 單價(jià):
1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報(bào)價(jià) 50 元/m2。
2、承包方以上報(bào)價(jià)已包含了掛靠勞務(wù)公司費(fèi)用,掛靠費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)2萬元(含外架),其余由甲方自行負(fù)責(zé)(工程款直接轉(zhuǎn)入乙方)、趕工、辦理相關(guān)證件等相關(guān)費(fèi)用;文明施工、安全措施費(fèi);工程款現(xiàn)金支付,不提供發(fā)票。
六、質(zhì)量要求:
1、承包人(乙方)所選用的材料及機(jī)具設(shè)備必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報(bào)告等。本工程質(zhì)量等級(jí)按合格要求施工,同時(shí)必須符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。夾板要80%以上使用新板,其中柱、墻、梁板模板均為全新模板,且梁板的質(zhì)量要求須達(dá)到不抹灰可直接批涂的要求,不得使用脫皮、掉角的模板,如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上,由乙方清除干凈,移交給下道工序施工;
2、模板制作、安裝必須按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工,工程質(zhì)量必須達(dá)到合格以上等級(jí)同時(shí)主體結(jié)構(gòu)必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作指導(dǎo)》中的要求;
3、澆筑砼時(shí),承包人每臺(tái)泵機(jī)至少派兩人進(jìn)行護(hù)模,如澆筑砼時(shí),找不到護(hù)模人,每人次罰款200元,每減少一人次護(hù)模,每次罰款100元并須立即補(bǔ)足護(hù)模人數(shù),否則加倍處罰;
4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲?;蛑尾焕我鸬南鲁良翱p隙太寬導(dǎo)致漏漿引起蜂窩麻面等,每次視具體情況給予罰款50—100元,并由承包人自行負(fù)責(zé)鑿除及清理和修補(bǔ)至符合要求,修補(bǔ)所需的工料費(fèi)由承包人負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制柱、墻模板的垂直度,平整度、梁板的標(biāo)高截面尺寸、平整度及接縫嚴(yán)密,偏差超過施工規(guī)范要求,每處罰款100~500元;
5、為保證砼質(zhì)量,嚴(yán)格控制拆模時(shí)間,在項(xiàng)目部有關(guān)人員下達(dá)拆模通知后,方可進(jìn)行拆模,否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元,并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;
6、承包人安裝模板之前應(yīng)對(duì)使用的材料、扣件、鋼管進(jìn)行檢查,不得使用不合格或已損壞的材料,否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負(fù)責(zé);
7、模板分項(xiàng)合格的判定標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)單位、政府相關(guān)部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準(zhǔn);
8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設(shè)計(jì)要求并達(dá)到文明施工要求;
9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國(guó)家及現(xiàn)行市地方合格標(biāo)準(zhǔn),必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查,且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告或出廠質(zhì)保書復(fù)印件;
10、承包人運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件必須要有足夠的強(qiáng)度,能夠保證架體或其他加固設(shè)施的可靠性;
11、雙方約定:若承包人進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)驗(yàn)收,外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強(qiáng)度達(dá)不到發(fā)包人要求,發(fā)包人有權(quán)通知承包人在限定時(shí)間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場(chǎng),承包人并應(yīng)馬上更換符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng),保證工程的進(jìn)度要求;
七、工期進(jìn)度要求:
1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃(包括月、旬、周的進(jìn)度計(jì)劃)的工期如期完成,具體安排如下:
1.承包人提供的材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力必須滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃要求。
2.計(jì)劃進(jìn)度如下:每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計(jì)劃工期為準(zhǔn),工期日歷天數(shù)包含放樣時(shí)間,模板制作均不計(jì)算工期。
3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務(wù)書為準(zhǔn)。
4、工期獎(jiǎng)懲:每提前完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計(jì)劃時(shí)間一天,獎(jiǎng) 元;每拖延完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計(jì)劃時(shí)間一天,罰 元,而且承包人必須在下一次結(jié)構(gòu)模板施工時(shí)搶回?fù)p失時(shí)間。
八、結(jié)算與付款辦法:
模板雙方每月結(jié)算一次,承包方必須于當(dāng)月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計(jì)算書)報(bào)給發(fā)包方審核,下月15日前撥付進(jìn)度款,進(jìn)度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項(xiàng)。每月進(jìn)度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)。模板工程封頂后付至90%,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收付至95%,余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個(gè)月內(nèi)付清。工程款支付計(jì)算方法:按當(dāng)月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價(jià)×支付比例±獎(jiǎng)罰款±其他款項(xiàng)。
九、施工安全、文明、治安及計(jì)劃生育:
按照項(xiàng)目部的相關(guān)管理制度及甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行。
十、雙方職責(zé):
(一)發(fā)包人職責(zé):
1、施工前,施工員必須對(duì)承包人班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙及技術(shù)交底,必須對(duì)班組工人進(jìn)行質(zhì)量,安全及文明施工的教育,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促;
2、要提供給乙方必要的施工場(chǎng)地、垂直運(yùn)輸工具和工人住宿及相應(yīng)配套設(shè)施圍墻。
3、協(xié)同并督促承包人辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé));
4、指定專員(木工工長(zhǎng))配合解決承包人的施工技術(shù)問題及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;
(二)承包人職責(zé):
1、班組長(zhǎng)必須定期對(duì)本班組工人進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工教育;
2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮,班組長(zhǎng)一定要現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),嚴(yán)格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);
3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)其正在施工的工序和部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)已完工的工序和部位要進(jìn)行自檢,并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點(diǎn)堆放,發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時(shí)向發(fā)包人項(xiàng)目管理人員報(bào)告,并按發(fā)包人意見及時(shí)進(jìn)行整改處理;
4、承包人應(yīng)指派專人配合工程項(xiàng)目部的勞資員、計(jì)生員等相關(guān)人員的工作,做好本班組的相應(yīng)工作,以確保工程的順利進(jìn)行;
5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故,其損失由承包人承擔(dān),并賠償發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失。
6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關(guān)文件的規(guī)定。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須通知發(fā)包人,并接受安全三級(jí)教育及臉模錄入進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制度,經(jīng)考核合格后才能上崗,否則一切后果由承包人負(fù)責(zé)。
7、乙方應(yīng)盡量做到工完料盡,剩料應(yīng)派人及時(shí)清理回收,分類堆放并加以利用(如材料亂堆放,甲方有權(quán)派人整理,費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)),所有鋼管、膠合板及楞木乙方應(yīng)分類成堆堆放。
8、乙方在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的各項(xiàng)操作規(guī)程,服從項(xiàng)目部安全管理,嚴(yán)格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔(dān),超出部分按全部費(fèi)用乙方承擔(dān)40%【扣除保險(xiǎn)后】。
十一、補(bǔ)充條款:
1、 所有構(gòu)件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)方案要求;鋼管支撐架搭設(shè)方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項(xiàng)施工方案操作【支撐必須梁板分離,但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設(shè),其余執(zhí)行新規(guī)范,如漏一根鋼管扣款20元,累計(jì)扣除】。
2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)混凝土的鑿打、補(bǔ)強(qiáng)等其造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé);
3、 在周轉(zhuǎn)使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機(jī)油;
4、 發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表: (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)簽字有效),
5、 承包人現(xiàn)場(chǎng)代表: (代表承包人配合現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)簽字有效,附承包人的委任書一份。并無償參加每個(gè)樓層的放樣工作。)
6、 承包人的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)代表必須配備隨時(shí)暢通無阻的手機(jī),確保隨時(shí)聯(lián)系,及時(shí)處理日常工作;
7、 本工程合同以外發(fā)包人用工,按技術(shù)工元/每工,輔助工元/每工,予以結(jié)算。工日簽證由分管施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人二人在兩天內(nèi)簽證;
8、 在施工中應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量,承包人應(yīng)無條件進(jìn)行返工,如拒不返工,發(fā)包人有權(quán)調(diào)入其他人員進(jìn)行返工。費(fèi)用直接在承包人工程款中扣除;
9、 工程施工過程中,班組長(zhǎng)必須駐現(xiàn)場(chǎng)管理。
10、如乙方自身原因造成的工期延誤,甲方有權(quán)無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號(hào)工程直接解除另行分包。
11、在施工過程中,凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達(dá)不到本協(xié)議規(guī)定者,或不遵守甲方各項(xiàng)管理制度,經(jīng)教育尚不能達(dá)到要求者,甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議,并按乙方完成且經(jīng)甲方認(rèn)可工程量的50%進(jìn)行結(jié)算,乙方應(yīng)于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場(chǎng),而甲方有權(quán)追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權(quán)力。
本合同以雙方代表簽字之日起生效,該承包工程驗(yàn)收結(jié)算清楚自行失效,合同一式叁分,發(fā)包人貳份,承包人壹份。
附件1:安全生產(chǎn)協(xié)議書
附件2:按時(shí)支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書
附件3:甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書
附件4:甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作指導(dǎo)》
發(fā)包人: 承包人代表:
發(fā)包人代表: 身份證號(hào)碼:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫六
發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方: 以下簡(jiǎn)稱乙方)
遵照平等、自愿、公平、誠(chéng)信的原則,雙方就*小區(qū) 標(biāo)段模板工程勞務(wù)分包施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本勞務(wù)工程分包合同。
一、工程概況:
1、工程名稱:**小區(qū)*期工程標(biāo)
2、工期要求: 號(hào)樓,總工期不超過160天(從0.00標(biāo)高開始計(jì)工期);、 地下車庫(kù)/地下室,總工期不超過60天。(從基礎(chǔ)底板開始計(jì)工期)
二、承包方式:
1、本工程采取包工不包料方式承包。
2、甲方根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)配備以下機(jī)具及材料:塔吊、人貨梯、門型架、模板(膠合板或木板散板)、方木、油托、步步緊、穿墻螺桿、螺母、扣件、山型卡。
3、乙方必須自備以下材料、機(jī)具和工具:圓盤鋸、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍(lán)鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、電鉆及鉆頭等上述第2點(diǎn)未提及的其它需用料具。
三、承包范圍:
模板工程,地下車庫(kù)基礎(chǔ)至正負(fù)零,包括:基礎(chǔ)、墻、柱(含砌體中的構(gòu)造柱)、梁(含砌體中的構(gòu)造梁)、板、樓梯、電梯井、走廊、陽(yáng)臺(tái)、欄板、壓頂、腰線、雨篷、挑檐、水池、水箱、女兒墻、空調(diào)板、裝飾物、裝飾柱、裝飾線、窗過梁、窗上下飄板、所有止水返梁和設(shè)計(jì)圖紙要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工,包括:人貨梯基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。
四、工作內(nèi)容:
1、熟悉施工圖紙,布置操作地點(diǎn),領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個(gè)施工過程中的卸車和二次倒運(yùn)(含人力運(yùn)輸、人力傳遞或機(jī)械配合運(yùn)輸,含超遠(yuǎn)距離運(yùn)輸及超高運(yùn)輸,含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運(yùn))。
2、木模板的制作:完成制作模板的所有工序,包括:新模板(散板或膠合板)涂抹保護(hù)劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對(duì)縫、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。
3、木模板的安裝:完成安裝模板的所有工序,包括:立模板、立支撐、安裝穿墻螺桿、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子(含超高)等工序。
4、木模板的拆除:拆除模板(含超高),并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具,將回收料具搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。
5、整個(gè)模板工程完成后,模板修理,拔除可用模板鐵釘,扣件、卡具上油,并將材料搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊
6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測(cè)量工定位放線。預(yù)留后澆帶混凝土的模板制作、安裝、拆除止水螺桿上的木墊塊或塑料墊塊,鑿除包括止水螺桿的拆除,外墻對(duì)拉螺桿木塊鑿除,后澆帶上鋼絲網(wǎng)泡沫板安裝及后澆帶模板二次安裝。
7、 搗制砼時(shí)派人跟班看模并隨時(shí)加固,拆模后如有脹模砼或不對(duì)位凸砼要及時(shí)鑿除,并按甲方要求特殊處理,拆模后要徹底清理砼碎渣、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)龋ㄖ盟啻b好搬運(yùn)至地面甲方指定地點(diǎn)堆放。
8、除上述內(nèi)容外,還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動(dòng)定額模板工程應(yīng)包含的其他工作內(nèi)容。
五、承包價(jià)格:
1、按每層木模板的沾灰面積計(jì)價(jià),承包單價(jià)為綜合包干 元/㎡(提供勞務(wù)發(fā)票)。若乙方自帶兩線一釘單價(jià)按1元/㎡計(jì)算。
2、本合同約定單價(jià),完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤(rùn)、安全、文明施工等風(fēng)險(xiǎn)因素,本合同在履行過程中,承包單價(jià)雙方不發(fā)生調(diào)整(除變更工程內(nèi)容外)。
3、本合同未注明的各項(xiàng)具體費(fèi)用項(xiàng)目,如各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)(含節(jié)假日)、夜餐費(fèi)、誤工費(fèi)(包括停電、停水、機(jī)械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等工期順延)、施工現(xiàn)場(chǎng)以外的房租費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)等均包含在承包單價(jià)當(dāng)中。
4、施工過程中如乙方認(rèn)為承包單價(jià)低停工,甲方不補(bǔ)貼,雙方終止合同,乙方無條件退場(chǎng),質(zhì)量、安全保證金不退還,并在2天內(nèi)帶工人退場(chǎng)后結(jié)算工資,工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。
六、工程量計(jì)算及工程造價(jià)結(jié)算方式:
1、工程量計(jì)算方式:按實(shí)際結(jié)構(gòu)混凝土接觸面積計(jì)算,包括二次結(jié)構(gòu)。
2、工程造價(jià)結(jié)算方式:工程造價(jià)=工程量×綜合包干價(jià)。
七、付款方式:
1、主體正負(fù)零以下部分按平口后付款70%,地下施工中間根據(jù)甲方付款情況可酌情考慮提前支付一部分。
2、主體正負(fù)零以上進(jìn)度款按月付款,只對(duì)己拆除模板的主體結(jié)構(gòu)付進(jìn)度款,由工地技術(shù)員及建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部對(duì)己拆除模板的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收達(dá)到合格后付進(jìn)度款,根據(jù)項(xiàng)目部所結(jié)工作量的70%付給。主體封頂工人退場(chǎng)時(shí)支付總工程款的15%,模板工程全部完工后,經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到合格后付款5%,剩余10%待工程通過竣工驗(yàn)收后全部付清。
3、每次申請(qǐng)拔款時(shí),乙方必須提供工人領(lǐng)取勞務(wù)報(bào)酬登記表給甲方(工資表),勞動(dòng)報(bào)酬不能超過進(jìn)度款,超過進(jìn)度款由乙方墊付,勞動(dòng)報(bào)酬由工人本人簽名后經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方給予預(yù)拔。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求:
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):本工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50204-20xx)合格等級(jí)
2、質(zhì)量驗(yàn)收:每道工序完成后,先進(jìn)行自檢,經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后,報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收,每次驗(yàn)收必須一次通過,多驗(yàn)收一次,根據(jù)嚴(yán)重程度予以罰款200~500元。
7、質(zhì)量要求:合格。
8、質(zhì)量達(dá)不到合格要求,乙方應(yīng)無償返工,或更換班組,按期整改,整改后仍達(dá)不到合格要求,甲方有權(quán)解除合同,工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算,并賠償甲方損失。
九、文明施工要求:
1、文明施工,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到工完料盡場(chǎng)地清;文明工地檢查時(shí),乙方必須按甲方要求及時(shí)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。如不及時(shí)安排人員整改,甲方將另派人員整改,工資加倍從乙方工程款中扣除。
2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況,不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象,發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決,乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作,否則發(fā)生一次,甲方有權(quán)處罰每次1萬元以上罰款。
十、安全要求:
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作,保證施工安全,杜絕工傷事故發(fā)生。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生(人員傷亡等)安全責(zé)任事故,由上級(jí)主管部門確定責(zé)任后,按國(guó)家、省、市現(xiàn)行法律法規(guī)、條例及相關(guān)處理標(biāo)準(zhǔn)和辦法執(zhí)行。其中費(fèi)用3000元以內(nèi)的,由乙方自行承擔(dān);超過3000以上的由保險(xiǎn)公司賠付(甲方必須為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員繳納意外傷害保險(xiǎn))。
2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),每人每次罰款50元。
3、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作鞋,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),每人每次罰款50元。
4、乙方施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),每人每次罰款200元。
十一、工期要求:
1、本合同工期從20xx年 10月 1 日開始至20xx年 8 月 30 日止,乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍,工程必須按期完成,因乙方原因造成工期延誤,工期每推后一天罰1000元,提前不獎(jiǎng)。
2、乙方應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)層配完三層模板后,每3天內(nèi)完成一層梁、板、柱模板安裝,如達(dá)不到上述施工進(jìn)度要求,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場(chǎng),并在2天內(nèi)帶工人退場(chǎng)后結(jié)算工資,工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。
3、乙方必須保證每天有足夠的工人上班作業(yè),如連續(xù)3天內(nèi)項(xiàng)目部提出上班人數(shù)不足延誤工期,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場(chǎng),并在2天內(nèi)帶本班組工人退場(chǎng)后結(jié)算工資,工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。
十二、管理要求:
1、上班期間班組負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng),離開必須向項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假,如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場(chǎng),又未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
2、班組人員必須服從甲方的管理。
十三、合同簽訂后,乙方如要解除合同,乙方無條件退場(chǎng),工資不結(jié)算,承擔(dān)給甲方造成的所有損失。
十四、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工必須達(dá)到甲方計(jì)劃要求,否則甲方有權(quán)終止合同,工資按完成工作量的70%結(jié)算。
十五、發(fā)包方材料管理:
1、發(fā)包方提供材料參照黑龍江省建筑工程現(xiàn)行定額進(jìn)行總量損耗控制,控制標(biāo)準(zhǔn)為:三層標(biāo)準(zhǔn)層配模后的損耗,模板﹤4%,木方﹤3%;u托損耗率控制在0.5%以內(nèi),大燕、小燕﹤15%。其他材料按照定額消耗量下浮30%,但在實(shí)際操作中,項(xiàng)目部酌情考慮,如承包方材料總量超過此損耗,損耗超出規(guī)定要求的部分甲方承擔(dān)50%以內(nèi),乙方承擔(dān)50%。
2、現(xiàn)場(chǎng)材料管理:
2.1、因承包方施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成返工所消耗的發(fā)包方材料由承包方承擔(dān)。
2.2、因承包方料場(chǎng)或庫(kù)房管理不善造成發(fā)包方材料非正常損耗,每次罰款200元,并照價(jià)賠償。
2.3、施工過程中,材料合理節(jié)約使用,合理計(jì)算工程用料,做到套割合理,如浪費(fèi)材料承包方照價(jià)賠償,并按2倍罰款。
2.4、承包方每完成一流水段施工,須做到工完場(chǎng)清場(chǎng)內(nèi)可利用材料分類回收入料場(chǎng),如承包方未及時(shí)回收,發(fā)包方有權(quán)另行安排人工清理。費(fèi)用從承包方當(dāng)次工程進(jìn)度款中扣除,并對(duì)承包方處以500元以上罰款。
十六、其它:
1、臨時(shí)停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改,或甲方由特殊原因有預(yù)先通知的停工,不增加任何費(fèi)用。
2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊(cè)應(yīng)交甲方存檔,并上交進(jìn)場(chǎng)工人身份證復(fù)印件,未列入冊(cè)的人員不允許入場(chǎng)作業(yè)。
3、乙方要加強(qiáng)對(duì)工人遵法守章教育,要愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機(jī)具、設(shè)備等情況,處以加倍的罰款,并立即清理出場(chǎng)或移交公安機(jī)關(guān)處理,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的法律、法規(guī)教育,施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼等違法事件,不得有損甲方公司形象,否則無論何種原因,當(dāng)事各方罰款500元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān),重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
5、乙方作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度,如有違反制度者,甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有權(quán)做出罰款處理及責(zé)令乙方違反者退場(chǎng)。
6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會(huì)議。如無故不參加,每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。
7、凡有酗酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。
8、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守甲方制定的工地宿舍居住的規(guī)定,宿舍亂接電源,用電炊具煮飯、燒水、一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以罰款100元,如引起事故,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān),由乙方或行為者自負(fù)。
10、工人往返途中的交通或其它意外事故,均由事做的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān),與甲方無關(guān)。
十七、本合同一式兩份,甲方、乙方各一份,雙方簽字后生效,工程完成后并結(jié)算付清款后自行失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
描寫班組戰(zhàn)斗動(dòng)作訓(xùn)練心得體會(huì)怎么寫七
非常感謝公司給了我這次健峰學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過老師的現(xiàn)場(chǎng)講解以及通過各種案例的分析中,學(xué)到了很多為人處事的技巧和日常的班組管理中的方法,讓我受益匪淺。
一、 如何做好一名優(yōu)秀的員工?
這個(gè)問題大家都在問也都在說,有人說做好自己的本職工作就是優(yōu)秀員工,對(duì),優(yōu)秀員工就是做好自己的本職工作,但是對(duì)自己的本職工作的認(rèn)知程度及理解是否夠明確?個(gè)人理解一名優(yōu)秀員工最少要具備:1想在領(lǐng)導(dǎo)前面;顯現(xiàn)出別人沒有的“價(jià)值”,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)處事。2體現(xiàn)自己的價(jià)值;做別人不愿意做的事,讓主管遇到麻煩就想到你,提建議,給主管選擇題,不給主管問答題。3隨時(shí)做好準(zhǔn)備;站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)思考問題,一旦領(lǐng)導(dǎo)升遷讓你接班要做好準(zhǔn)備,培養(yǎng)好你的接班人,積極學(xué)習(xí)不斷提升自己。4扛責(zé)任;有問題要勇于承擔(dān),更要解決問題,找到問題根源,杜絕問題的再次發(fā)生。5活化工作氣氛;把一件無聊的事情也能變得有趣。
二、溝通在于將心比心,也就是換位思考。
溝通過程中,多聽,多問,少說。承認(rèn)對(duì)方的有理之處,多聽才能知道對(duì)方的想法;其次,要以對(duì)方為重,將心比心,站在對(duì)方的角度來思考問題,多問對(duì)方來解決你的疑惑;接受對(duì)方的不同意見,獲取對(duì)方的認(rèn)同,從而使雙方在平衡的程度上達(dá)成共識(shí),滿足彼此雙方的自我需求。通常我們都是著重于自己的需求,而忽略了對(duì)方的需求,從而無法將溝通順利的完成,導(dǎo)致老問題惡化,新問題涌現(xiàn)。
三、 管理就是“p-計(jì)劃、d-執(zhí)行、c-檢查、a-改正再執(zhí)行”
管理的定義就是通過他人達(dá)到組織目的的一系列活動(dòng)。管理是以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),根據(jù)“p-計(jì)劃、d-執(zhí)行、c-檢查、a-改正再執(zhí)行”模式不斷循環(huán)改進(jìn)的過程;在實(shí)計(jì)劃明確我們以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo),在實(shí)施中以達(dá)成我們計(jì)劃目標(biāo)的方法來完成我們的工作,并做好應(yīng)有的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并做好相應(yīng)的防范及應(yīng)急措施,馬上解決,然后繼續(xù)“p-計(jì)劃、d-執(zhí)行、c-檢查、a-改正再執(zhí)行”來開展我們下一輪的循環(huán)改進(jìn)工作,不斷的提升。
四、 角色轉(zhuǎn)變:由管人理事轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁?、理?/p>
以前在大家的觀念中“管理”就是管人理事,但人是活的,人的行為及思想都是多樣http://的,員工最需要的是尊重、關(guān)懷和學(xué)習(xí)。我們作為企業(yè)的管理者,思想觀念必須轉(zhuǎn)變,“管好事--對(duì)待工作,我們需要嚴(yán)謹(jǐn),不可馬虎;理好人--對(duì)待同事,我們需要和氣,有商有量”, 工作承上(輔佐建議領(lǐng)導(dǎo))啟下(領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)員工),左擁(協(xié)調(diào)配合同事)右抱(服務(wù)客戶)。 這樣在以后的管理工作中才能得心應(yīng)手。
通過這三天的學(xué)習(xí),使我對(duì)工作有個(gè)一個(gè)新的認(rèn)識(shí):第一要明確自己的職責(zé),知道自己每天的工作內(nèi)容,要學(xué)會(huì)規(guī)范自己不要痛惜勞動(dòng),要能忍受辛苦;第二要清晰自己的意愿,調(diào)整好自己的心態(tài)“細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定命運(yùn)”,管理好自己,通過學(xué)習(xí)不斷提升自己;第三要合理利用現(xiàn)有的條件來實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,在工作中養(yǎng)成一次把工作做好的習(xí)慣,掌握工作的輕重緩急,學(xué)習(xí)‘前半主義‘法,在時(shí)限的前半段就完成大半的工作,學(xué)會(huì)習(xí)慣每天的共作記錄,檢討昨日,
安排今日,計(jì)劃明日。
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