最新倉庫管理心得體會某文章怎么寫(優(yōu)秀11篇)

心得體會是在學習或者工作生活中根據(jù)自己的經驗和感悟總結出來的一種文字材料，它可以反思我們的成長和進步。寫心得體會時，要注意結構的合理和連貫，讓讀者在閱讀過程中能夠條理清晰地理解你的觀點。- 以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇一

炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。

那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經驗的優(yōu)先，一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會通知你的”。經過多次面試的失敗，我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質沒有達到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置?？偨Y了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。

剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來就是嗎？我怎么著也是個大學生，被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的，確實心理上很不舒服。但是，人總是要適應自己自下而上的環(huán)境，我不想一開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。

在打工的這段時間里工作非常的單調，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天，聽聽他們的生活瑣事，學習他們怎么做這單調的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我，雖說都是很簡單的工作，他們都認真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒服，在這日子單調但是真的很充實，這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。

休息的時候，我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的，不積小流無以成江海；不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說：“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣，關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎？”

打工結束后，倉庫主管給了我一些指點，他說：“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本，增長見識，鍛煉能力，尤其在大學學習時候，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機會，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲非常強烈，想方設法地想多學點知識，放假的時候，經常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識。”

我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視，開業(yè)伊始，就成立了專有倉庫及專人人事行政工作，幾年來，我公司人事行政工作在集團總部領導下，在店總的指導下，管理工作一步一個臺階，逐步走向科學化、規(guī)范化管理，現(xiàn)將有關情況匯報如下。

我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設，既有上級主管部門的支持，又有店總的關心和重視，更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員，確定了崗位責任制，劃定階段性任務、目標，實現(xiàn)了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時，店總和總經辦會把學習貫徹《員工手冊》，提高員工的企業(yè)文化認知水平，列入了培訓工作的重要日程，對培訓工作進行了專題研究，重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，研究探討進一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施，對相關工作進行認真的部署安排，促進工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門之間的溝通。

在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上，我進一步提高人事檔案管理工作標準，增大在培訓和招聘方面的投入，解決招聘工作中的實際困難，嚴格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進程。

1、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案，我都嚴格按照公司有關檔案工作的規(guī)章制度，對應歸檔的文件材料，做好文件的收集、歸檔工作，對檔案文件嚴格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時，將人事檔案與公司檔案分離，由人事專員負責，加強檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展，在單位領導的重視下，我公司將計算機運用于檔案整理工作，為單位檔案管理專門配備了計算機一臺，落實專人負責。做到規(guī)范操作，有序利用，設立了信息的防火墻、密碼訪問控制，不斷完善檔案信息安全管理制度，確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄，嚴格執(zhí)行保管制度，從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經過多年的建設，我公司基本實現(xiàn)了檔案管理工作現(xiàn)代化、整理規(guī)范化、排列標準化、檢索科學化。

2、加大投入，嚴肅紀律，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度，深刻認識檔案安全的重要性，自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位，要求時刻牢記“檔案安全，責任重于泰山”，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決防止和克服松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上，對重點檔案和可能存在隱患的進行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，采取了有力措施，及時整改，堅決堵塞危及檔案安全的'漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規(guī)章制度，真正做到責任到人，措施到位。盡管現(xiàn)用辦公地點為公用電腦，但我還是克服困難，設立了專門檔案管理系統(tǒng)，采取切實有效措施，確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。

3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作，許多人對本公司比較陌生，不夠了解，為此，我在各個街道張貼、路邊設立攤點、網(wǎng)絡招聘等渠道進行招聘工作，并詳細全面的學習了《員工手冊》，取得的效果不算明顯，招聘工作有待加強。

1、加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質、保量、及時地完成物資的收發(fā)任務。

保質就是要把質量好的物資收進來并發(fā)給部門；保量就是按出入庫開具的數(shù)量，及時縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，按照物資的供應計劃，及時地把物資發(fā)放到需求部門。

2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

3、保證物資管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電。

4、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。

5、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。

6、開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入使用，充分發(fā)揮物資的作用。

7、嚴格遵循“先進先出原則”。

設想通過自查，我對人事行政管理工作進行了進一步的明確，同時，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比如：未及時向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送，倉庫未及時整理，保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題，今后人事行政工作的目標是，以《員工手冊》為指導，貫徹執(zhí)行集團總部及店總下發(fā)的各類通知及指示；立足現(xiàn)實，著眼未來，強化服務意識，創(chuàng)新服務機制；積極跟進人員招聘工作，充分利用現(xiàn)有條件，為招聘工作提供更方便、快捷的服務。重點做好以下幾項工作：

1、繼續(xù)學習宣傳、貫徹培訓執(zhí)行《員工手冊》，堅持依公司制度管理檔案。

2、做好檔案日常管理工作。采用科學先進的管理手段管理檔案，逐步實現(xiàn)檔案管理、檢索微機化。

3、加大人員招聘的實施力度。

4、做好倉庫物資的合理利用工作，督促監(jiān)督各部門的物資領用及申購工作。

5、進一步加強培訓，抓好培訓的落實工作。

通過此次自檢自查，我增強了檔案及物資的安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了隱患。今后，我將繼續(xù)按照此次檢查的要求，把檔案及物資管理體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發(fā)放、申購管理。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇二

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!時光飛逝，轉眼間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人業(yè)務工作能力都取得了一定程度的進步，現(xiàn)將工作學習情況總結如下：

短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理;根據(jù)生產指令仔細核對物料規(guī)格數(shù)量批次經行發(fā)放。若在生產過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質量的物料，追蹤到具體的批次經行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的'事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

1.用友系統(tǒng)。

要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2.庫房面積難以容納繁多的物料。

下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：

以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載，適應不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上gmp認證考核，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起，不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難一個不漏的找全。

帳做的不完善。

深受影響的就是標簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導致現(xiàn)場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經行拆包，一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。

4.退貨不及時。

遇到生產中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的生產物料所需。

5.非庫房工作人員私自進入庫房。

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇三

倉庫管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。它關系到企業(yè)的成本、效率和客戶滿意度。正確的倉庫管理可以提高企業(yè)的效率、降低成本、優(yōu)化庫存等多方面。我曾在一個大型倉庫工作過，從實踐中學到了很多倉庫管理的實用技巧，也體會到了倉庫管理的重要性。

2.現(xiàn)實體驗。

倉庫管理需要做的第一個事情是細致入微地規(guī)劃進出貨流程，為此，我們必須從頭開始深入實踐。首先，我們要規(guī)劃貨物的分類和存儲，不同的貨物需要分配不同的儲存空間。其次，貨物的區(qū)域應該合理分配，要體現(xiàn)區(qū)域的效益。也不可忽略貨物到達倉庫之后的清點處理，要確定貨物規(guī)格、數(shù)量和特殊需求。這些細節(jié)的處理會為倉庫管理創(chuàng)造價值，并且會節(jié)省很多時間和成本。

3.監(jiān)管流程。

在倉庫管理中，監(jiān)管流程是非常重要的。監(jiān)管流程又可以分為入庫、出庫、清點和庫存盤點。我們必須保持仔細細致的監(jiān)管流程，確保每一步都能妥善處理。為此，追蹤記錄是非常必要的。實時記錄貨物狀態(tài)、條碼、位置等等，會使監(jiān)管工作變得更加容易，也能避免無法找到貨物的情況。

4.信息化管理。

現(xiàn)在許多倉庫管理已經實現(xiàn)了信息化，可以通過軟件來實現(xiàn)更加便捷的管理。利用倉庫管理軟件可以輕松實現(xiàn)進行快速的區(qū)域管理、貨物記錄等工作，也能與倉庫內部的人員進行更高效的交流協(xié)作。信息化管理能夠提供更為便捷的管理方式，良好的軟件對于提升倉庫管理水平能夠起到非常重要的作用。

5.分析優(yōu)化。

即使倉庫管理做得很好，還可以通過對數(shù)據(jù)的“智能管理”來發(fā)掘更多的潛在優(yōu)化點，從而取得更好的效益。分析存儲點布局，根據(jù)貨物特性進行優(yōu)化；可以根據(jù)監(jiān)管流程的數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化流程，用更少的事情來完成更多的工作。通過數(shù)據(jù)分析，我們不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率，還可以優(yōu)化人員和設備的使用，從而降低成本，提升倉庫管理的效益。

6.結語。

以上是我在倉庫管理方面的一些個人體會和經驗。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要部分，倉庫管理的重要性越來越受到重視。要想提高企業(yè)的競爭力，優(yōu)化倉庫管理效率，我們需要切實做到細致入微的監(jiān)管流程和信息化管理，分析數(shù)據(jù)并進行優(yōu)化，這些都是需要不斷實踐和總結的。在這個APRIL聯(lián)賽中我們團隊的倉庫管理水平也是需要不斷優(yōu)化的，我們將繼續(xù)探尋更好的管理方式和方法，努力做好倉庫管理，為連明眼科醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇四

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。

2、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。

3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。

6、因質量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務部部相關人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領貨，各部門領用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領取，領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領貨人簽字，登記入卡、入帳。

1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題（如過期、受潮、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇五

時間過的真快，轉眼xx年已經過去，迎來了xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇六

：隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高，現(xiàn)代物流也飛速發(fā)展，使得傳統(tǒng)倉儲管理面臨巨大挑戰(zhàn)，與現(xiàn)代物流業(yè)相互脫節(jié)，這非常不利于物流業(yè)進步與發(fā)展。本文將基于倉儲物流管理現(xiàn)狀及智能化倉儲物流管理的意義，詳細探究智能化倉儲物流管理系統(tǒng)包含的主要內容，以為相關單位提供一些借鑒。

缺貨或者爆倉現(xiàn)象在物流業(yè)不斷發(fā)展下越來越常見，傳統(tǒng)倉儲技術難以隨現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展而進步。而如今，在大數(shù)據(jù)、云計算等技術發(fā)展下，將這些技術與倉儲物流體系深度融合，可以使倉儲物流管理逐步邁向現(xiàn)代化及智能化，提高管理效率及效果。下面將對具體內容進行介紹。

當前，我國倉儲業(yè)正在逐步實現(xiàn)信息化，包括條形碼、智能標簽等自動化識別技術、可視化跟蹤系統(tǒng)、自動分揀等都需要借助互聯(lián)網(wǎng)完成。但同時，我國自動化倉儲物流仍存在一些問題，比如成本高、自動化技術普及率低等。具體表現(xiàn)為：我國截至到20xx年，物流費用占gdp總比重的13.8%，歐美發(fā)達國家物流費用占gdp總比重的5%，我國與國外物流成本控制上存在的差異較大。此外，企業(yè)小散亂情況常見。從20xx年至20xx年間，倉儲企業(yè)不斷增長，復合增長率為18.5%左右，隨之增加的是就業(yè)人數(shù)。還有一些以傳統(tǒng)倉儲服務為主要業(yè)務的企業(yè)，因成本較高，并且技術水平低，物流增值服務基本不提供，抵御風險的能力薄弱，價格競爭激烈。還有一方，我國大部分企業(yè)基礎設施落后、不注重技術創(chuàng)新。很多成熟的商業(yè)模式仍處于探索階段，電商倉儲水平及規(guī)模難以將網(wǎng)絡零售快速發(fā)展的物流需求滿足。據(jù)相關調查顯示，截至到20xx年，建立自動化立體倉庫的倉儲行業(yè)企業(yè)有3000多家，而倉儲行業(yè)企業(yè)總數(shù)達到5.8萬家。行業(yè)供應方面，倉儲行業(yè)截至到20xx年，新增固定資產5,3250.1億元，同比增長20.8%，復合增長率33.6%。從市場需求方面看，倉儲市場規(guī)模達到405.20億元，復合增長率15%，從20xx年至20xx年間。預計到20xx年，我國智能倉儲市場規(guī)模將突破800億人民幣。

2.1基于物聯(lián)網(wǎng)平臺的rfid技術。

基于rfid技術的物流倉儲管理系統(tǒng)需要將以下需求滿足：

（1）將企業(yè)響應能力提高并順利達到企業(yè)效益目標；

（2）保證貨品存儲及管理的規(guī)范性，將揀貨、盤點、出入庫等的自動化要求滿足。其中，提高響應能力及高效的倉儲管理的基礎是流暢、標準的業(yè)務流程，需要運用科學的管理手段對組織結構及流程優(yōu)化，去除冗余、并行作業(yè)。將貨品查詢準確性增強，將貨品出入庫的速度進一步增快，這是庫存中心吞吐量提升的重要基礎。

（3）進一步將工作人員工作負擔減輕，將工作效率提高。

（4）實現(xiàn)倉儲信息可視化及管理可視化，保證各項貨物的擺放位置、狀況、運輸狀態(tài)等信息第一時間獲取到并能動態(tài)化跟蹤。

2.2業(yè)務流程流程。

電子標簽是每件貨物都配備的，這是智能倉儲管理系統(tǒng)的核心，并設置rfid讀寫器在每個倉庫入口處通道處，獲得貨物相關信息只需要查看貨物上的電子標簽便可。同時，倉庫通道內部也設置手持端的rfid與無線車載數(shù)據(jù)終端，可以對貨物信息進行動態(tài)化追蹤，進而使貨物從入庫開始變能夠做到自動化的定位、輸送、存取、出庫等等，實現(xiàn)全部作業(yè)的高效化、動態(tài)化、自動化管理。

2.2.1入庫流程系統(tǒng)將入庫作業(yè)指令獲取到以后，對物品相關信息全面了解，包括貨物基本信息、送貨車輛信息、入庫時間等等，然后依據(jù)入庫情況對倉庫進行合理選擇，將接貨地點、裝卸設備、人員、接貨時間等的預入庫工作準備好。緊接著貨物進入待檢區(qū)，使用rfid對電子標簽信息讀取，為判斷電子標簽信息是否與入庫物品信息完全符合，要比較實際入庫信息與預入庫信息，符合的情況下，系統(tǒng)將提示信息輸出，如果不符合系統(tǒng)會將錯誤信息發(fā)送給相關部門。檢查后，可進行入庫，叉車司機提前達到指定位置依據(jù)讀寫器中的位置信息準確放置貨物。最后，業(yè)務處理完成后，將相關數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫中。

2.2.2出庫流程將出庫單編制出來，依據(jù)物品清單、貨車信息、出庫時間等信息；司機到達指定位置通過讀寫器確認貨物位置并從貨位中獲取到貨物；進行貨物的分揀，期間應用rfid標簽對客戶訂單自動識別并確認；最后進行出庫驗證，也就是對信息核對，無誤后可允許出庫，如有誤要及時告知相關單位并按要求處理。

2.3系統(tǒng)框架。

2.3.1c/s結構該結構分為服務器與客戶機兩個層次，優(yōu)勢是可以對兩端硬件環(huán)境充分利用，通過客戶端與服務端實現(xiàn)任務的合理分配，將系統(tǒng)開銷降低?？捎行⒕W(wǎng)絡通信量降低，通過將數(shù)據(jù)合理分配到客戶機與服務器兩端，還能將服務器運算量大大減少。針對用戶請求，客戶機如果可以滿足用戶請求，結果可直接給出，而如果不能滿足用戶請求，則要由服務器處理。

2.3.2b/s結構由三個層次組成，即web服務器（核心）、數(shù)據(jù)庫服務器，還有瀏覽器。接收遠程http查詢請求由web服務器負責，然后依據(jù)查詢條件獲取相關數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)庫服務器中，傳送給瀏覽器將html及頁面描述語言，html為翻譯后的。

本文主要分析了當前倉儲物流管理現(xiàn)狀，并提出了智能化倉儲物理管理的必要性，基于這些內容介紹了智能倉儲物流管理系統(tǒng)的主要內容?？梢员憩F(xiàn)智能化倉儲物流管理系統(tǒng)通過rfid標簽，即貨架rfid標簽、地理rfid標簽使貨物入庫、出庫變得更加精準、高效，進一步優(yōu)化了業(yè)務流程，同時配合rfid手持機、rfid門禁等讀寫設備最終實現(xiàn)集精準化、標準化、可視化、自動化及智能化于一身的現(xiàn)代化倉儲管理。

[3]蔡增玉，甘勇，金保華，鐘萬潔，張濤?；趓fid的物流管理系統(tǒng)設計[j].鄭州輕工業(yè)學院學報(自然科學版),20xx,24(06):113-116.

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇七

倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。

做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的.問題(如過期、受潮、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇八

倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率，為娛樂場所提供優(yōu)質服務。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質的工作。現(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎。

倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。

做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題（如過期、受潮、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

我于xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的.認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。

作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：

小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。

真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：

1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協(xié)調相關部門，組織力量處理。

2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。

3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當然在實訓中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

經過這次實訓，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇九

：目前，商品物流活動已滲透到人們的日常生活中，成為人們日常生活中不可或缺的重要組成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實現(xiàn)智慧物流的關鍵，對融合內部各系統(tǒng)，協(xié)調內部各系統(tǒng)之間的關系至關重要。值得一提的是，將物聯(lián)網(wǎng)技術引進物流倉儲管理體系中能夠實現(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購及智能檢測等，為推進物流倉儲管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎。

物聯(lián)網(wǎng);倉儲管理;智能化。

rifd技術和gps技術是我國物流倉儲管理體系最常用的兩大感知技術。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術突飛猛進發(fā)展，物流倉儲管理體系感知技術呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，其主要體現(xiàn)在：傳感技術、m2m技術、藍牙技術、視頻識別技術等，這些技術主要用于下述方面：冷鏈活動常選用溫度的感知技術;物流安全防盜活動常選用侵入系統(tǒng)的感知技術;對各業(yè)務流程的控制活動常選用視頻的感知技術等。

對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言，與其他網(wǎng)絡的發(fā)展模式會有所不同，物聯(lián)網(wǎng)是以促進世界經濟快速發(fā)展為目標的生產力，從技術角度來看這個架構，互聯(lián)網(wǎng)誒感知層，網(wǎng)絡層和應用層，其感知層的主要構成為甲級傳感器和感應器，其網(wǎng)絡層主要用于互聯(lián)網(wǎng)，無線通信網(wǎng)絡和其他網(wǎng)絡，應用層主要是他們作為一個有效的用戶，并確保倉庫物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術，rfid技術和嵌入式系統(tǒng)技術，除了有效應用這些技術外，根據(jù)實際使用的東西，可以將應用程序分為三種基本方式：智能對象標簽、目標對象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測與智能控制對象。在這個階段，物聯(lián)網(wǎng)的應用處于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，只有實現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng)，才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉儲管理系統(tǒng)中已經使用物聯(lián)網(wǎng)，但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫的功能，因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)的組合，物流信息系統(tǒng)的重建，并作出適當?shù)恼{整，致力于高效的東西，積極利用現(xiàn)代物流技術與裝備，開展后勤和情報工作，以推動變革，以確保我們的物流系統(tǒng)和倉儲管理實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。

從物聯(lián)網(wǎng)的本質上看，其表現(xiàn)在三個方面：互聯(lián)網(wǎng)特征、識別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，其將為推進智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響，進一步拓展物流倉儲管理體系發(fā)展空間。

近年來，國內各大物流企業(yè)相繼認識到物聯(lián)網(wǎng)的先進性，從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項物流領域中，力求實現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對新一代信息技術的高度集成和綜合運用，其具有三大顯著功能：整合感知識別功能、傳輸互聯(lián)功能及計算處理功能等。隨著電子計算機技術和網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，各行業(yè)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應用已成為信息時代下的必然趨勢。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉儲管理體系中不僅能夠實現(xiàn)生產系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購系統(tǒng)的智能融合，而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程，進一步提高物流倉儲管理體系的工作效率和水平。隨著社會物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟，促進了物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并逐漸融入到社會物聯(lián)網(wǎng)中，之后物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享，以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機終端便可實現(xiàn)產品信息的查詢，以此既降低了物流倉儲管理體系的工作負擔，而且還節(jié)省了用戶的查詢時間，真正的實現(xiàn)了產品信息隨時隨地查詢。

無人搬運車和智能機器成功引入倉儲物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術和信息技術的推動下，無人搬運車逐漸趨于智能化，實現(xiàn)智能化的無人搬運車稱之為智能搬運車。

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，智能搬運車正日益成為物流倉儲管理的重要組成部分，是智慧物流終端的一部分，構成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，使物流倉儲管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，智能化的操作，并實現(xiàn)共同的智慧物流。從這個角度看，智能網(wǎng)絡和技術背景的另一種網(wǎng)絡技術，智能搬運車具有良好的發(fā)展前景，以促進物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。

根據(jù)收集到的信息，按貨物存儲倉庫管理員的清單進行發(fā)送，貨物將傳遞給倉管員。倉庫操作員則根據(jù)從rfid設備，或手動輸入，設置為國家商品數(shù)據(jù)，貨物信息將出現(xiàn)在倉庫的物流倉儲管理系統(tǒng)中，存儲操作完成后，生成存儲產品的數(shù)據(jù)表，產品數(shù)據(jù)記錄產品存儲名稱，型號，生產日期，儲存時間，多余的存儲空間，質量狀況，倉儲經理和代碼庫的數(shù)量等問題的信息。信息收集是指一個管理數(shù)據(jù)庫的倉庫管理員在系統(tǒng)中輸入產品型號，名稱和數(shù)量，系統(tǒng)自動顯示當前的庫存情況。基于這些產品的保稅倉庫操作員信息，店長核查后取出，完成庫的操作。商品空間完成的車輛(如叉車)收集運輸物資到某些貨物倉儲，由工作人員完成存儲檢查，然后將當前位置信息存儲系統(tǒng)的訪問信息確定后通常會由倉庫管理進行最終確定。網(wǎng)絡技術的應用，可以輕松，迅速，準確，不間斷的自動與它的技術部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當前存儲位置。射頻識別技術作為一個例子來說明所定義的存儲空間，并且存儲空間時，存儲配備電子標簽，以確定貨物的存儲，通過該信道在讀取器的嘴倉儲，相關的信息可以被自動插入到系統(tǒng)貨物倉庫物流管理。目前的存儲系統(tǒng)記錄信息，并檢查它是否被允許通過的信息保存和存儲庫存信息，如果發(fā)生錯誤生產信息將由解決員工來完成。

(二)物聯(lián)網(wǎng)技術在庫存管理中的應用。

庫存管理系統(tǒng)的一個重要的功能就是實現(xiàn)庫存的轉移，它主要是用來改變物品的位置和數(shù)量。通過股權轉讓功能的實現(xiàn)這一庫存管理系統(tǒng)，從這個國家的庫存轉移到另一個國家或多個國家的能力合并成一個國家，透過股份，不僅有利于轉移的實施以確保貨物的排放量科學，合理性，也保護了貨物運輸?shù)陌踩鎯ΑＤ壳?，我們大部分的物流業(yè)已經成功地推出了事情的定位技術，物品的儲存，找到的對象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤，并進行必要的調整，以他們的行動，并在在正確的時間實時評分，以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲位置的變化的可持續(xù)性。

以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎的物流卡車收到指令后，結合庫外流動信息點的具體情況，將該庫轉移實現(xiàn)物流倉儲安排的合理性，科學性和安全性。倉庫將保留重要場所的貨物，存儲環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質量，從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)智能化識別，定位，跟蹤，監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個顯著的特點：設備設施普通化，服務終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經具備了測量功能和獲取可靠信息的功能，因此物聯(lián)網(wǎng)對庫存管理起著關鍵性的作用。

1.姜超峰.20xx年倉儲業(yè)發(fā)展回顧與20xx年展望[j].中國流通經濟,20xx(3).

2.李振汕.物聯(lián)網(wǎng)對物流業(yè)發(fā)展的影響[j].物流科技,20xx(3).

3.余志平.信息技術在房地產企業(yè)中的應用及展望[j].中國管理信息化,20xx(16).

4.楊洋.物聯(lián)網(wǎng)技術與北京物流業(yè)的發(fā)展[j].北京市經濟管理干部學院學報,20xx(2).

5.沈哲.物聯(lián)網(wǎng)技術與物流企業(yè)競爭優(yōu)勢實證研究[j].浙江社會科學,20xx(2).

6.馮亮,幺攀,孫洪峰.物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應鏈倉儲管理系統(tǒng)分析與設計[j].中國物流與采購，20xx(6).

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇十

20xx年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。

倉庫管理心得體會某文章怎么寫篇十一

回首過去，是為了更好地面向未來。為了經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和：

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

不足之處：盤點速度較慢，物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

（2）在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理依據(jù)。

（3）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強控制基礎工作。

（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

（2）按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

（1）強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉了合理空間。

（3）重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務、采購等部門更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產車間生產進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因都是為生產而服務、為公司而服務！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

2、對生產車間的建議：

希望公司能夠重視這條建議。

（1）因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員（比如總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的'數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們。

（2）對于車間用低值易耗品，望生產部給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！