企業(yè)注冊登記管理心得體會及感悟 辦理公司注冊登記工作體會(5篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

關(guān)于企業(yè)注冊登記管理心得體會及感悟一

委托方

主要貨物名稱

hs編碼

□□□□□□□□□□

進出口日期

年

月

日

提單號

貿(mào)易方式

原產(chǎn)地/貨源地

傳真電話

其他要求

背面所列通用條款是本協(xié)議不可分割的一部分，對本協(xié)議的簽署構(gòu)成了對背面通用條款的同意。

委托方業(yè)務(wù)簽章：

經(jīng)辦人簽章：

聯(lián)系電話：

年

月

日

被委托方

報關(guān)單編碼

no.

收到單證日期

年

月

日

收到單證情況

合同□

發(fā)票□

裝箱清單□

提（運）單□

加工貿(mào)易手冊□

許可證件□

其他

報關(guān)收費

人民幣：

元

承諾說明

背面所列通用條款是本協(xié)議不可分割的一部分，對本協(xié)議的簽署構(gòu)成了對背面通用條款的同意。

被委托方業(yè)務(wù)簽章：

經(jīng)辦報關(guān)員簽章：

聯(lián)系電話：

年

月

日

通用條款

一、委托方責(zé)任

委托方應(yīng)及時提供報關(guān)報檢所須的全部單證，并對單證的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

委托方負(fù)責(zé)在報關(guān)企業(yè)辦結(jié)海關(guān)手續(xù)后，及時、履約支付代理報關(guān)費用，支付墊支費用，以及因委托方責(zé)任產(chǎn)生的滯報金、滯納金和海關(guān)等執(zhí)法單位依法處以的各種罰款。

負(fù)責(zé)按照海關(guān)要求將貨物運抵指定場所。

負(fù)責(zé)與被委托方報關(guān)員一同協(xié)助海關(guān)進行查驗，回答海關(guān)的詢問，配合相關(guān)調(diào)查，并承擔(dān)產(chǎn)生的相關(guān)費用。

在被委托方無法做到報關(guān)前提取貨樣的情況下，承擔(dān)單貨相符的責(zé)任。

二、被委托方責(zé)任

負(fù)責(zé)解答委托方有關(guān)向海關(guān)申報的疑問。

負(fù)責(zé)對委托方提供的貨物情況和單證的真實性、完整性進行"合理審查"，審查內(nèi)容包括：

（一）證明進出口貨物實際情況的資料，包括進出口貨物的品名、規(guī)格、用途、產(chǎn)地、貿(mào)易方式等；

（二）有關(guān)進出口貨物的合同、發(fā)票、運輸單據(jù)、裝箱單等商業(yè)單據(jù)；

（三）進出口所需的許可證件及隨附單證；

（四）海關(guān)要求的加工貿(mào)易（紙質(zhì)或電子數(shù)據(jù)的）及其其他進出口單證。

因確定貨物的品名、歸類等原因，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，可以看貨或提取貨樣。

在接到委托方交付齊備的隨附單證后，負(fù)責(zé)依據(jù)委托方提供的單證，按照《中華人民共和國海關(guān)進出口報關(guān)單填制規(guī)范》認(rèn)真填制報關(guān)單，承擔(dān)"單單相符"的責(zé)任，在海關(guān)規(guī)定和本委托報關(guān)協(xié)議中約定的時間內(nèi)報關(guān)，辦理海關(guān)手續(xù)。

負(fù)責(zé)及時通知委托方共同協(xié)助海關(guān)進行查驗，并配合海關(guān)開展相關(guān)調(diào)查。

負(fù)責(zé)支付因報關(guān)企業(yè)的責(zé)任給委托方造成的直接經(jīng)濟損失，所產(chǎn)生的滯報金、滯納金和海關(guān)等執(zhí)法單位依法處以的各種罰款。

負(fù)責(zé)在本委托書約定的時間內(nèi)將辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的有關(guān)委托內(nèi)容的單證、文件交還委托方或其指定的人員（詳見《委托報關(guān)協(xié)議》"其他要求"欄）。

三、賠償原則

被委托方不承擔(dān)因不可抗力給委托方造成損失的責(zé)任。因其他過失造成的損失，由雙方自行約定或按國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。由此造成的風(fēng)險，委托方可以投保方式自行規(guī)避。

四、不承擔(dān)的責(zé)任

簽約雙方各自不承擔(dān)因另外一方原因造成的直接經(jīng)濟損失，以及滯報金、滯納金和相關(guān)罰款。

五、收費原則

一般貨物報關(guān)收費原則上按當(dāng)?shù)亍秷箨P(guān)行業(yè)收費指導(dǎo)價格》規(guī)定執(zhí)行。特殊商品可由雙方另行商定。

六、法律強制

本《委托報關(guān)協(xié)議》的任一條款與《海關(guān)法》及有關(guān)法律、法規(guī)不一致時，應(yīng)以法律、法規(guī)為準(zhǔn)。但不影響《委托報關(guān)協(xié)議》其他條款的有效。

七、協(xié)商解決事項

變更、中止本協(xié)議或雙方發(fā)生爭議時，按照《民法典》有關(guān)規(guī)定及程序處理。因簽約雙方以外的原因產(chǎn)生的問題或報關(guān)業(yè)務(wù)需要修改協(xié)議條款，應(yīng)協(xié)商訂立補充協(xié)議。

關(guān)于企業(yè)注冊登記管理心得體會及感悟二

一、企業(yè)概況

隨著生活節(jié)奏的不斷加快，綜合的大型賣場和方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。這種經(jīng)營方式既具有超市的經(jīng)營特點，又有雜貨鋪的經(jīng)營成本價格及便利優(yōu)勢，一定會贏得消費者的青睞，因而會得以快速發(fā)展，并逐步形成連鎖化經(jīng)營。 便利店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。在國內(nèi)便利店的經(jīng)營是大有一番作為的。

1、便利店主要經(jīng)營：快速消費食品，日用品，面點，果蔬，書報，收費業(yè)務(wù)代辦等商品。根據(jù)消費者的需求隨時購進新的貨品。 2、企業(yè)類型：零售 3、組織形式：個體工商戶 4、企業(yè)理念：

為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費者提供適合的商品

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗：任《創(chuàng)業(yè)指南》課的教學(xué)老師，參加過創(chuàng)業(yè)設(shè)計書的培訓(xùn)。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程：青島大學(xué)畢業(yè)，本科，所學(xué)專業(yè)為《政治思想教育》。

三、市場評估

1、目標(biāo)顧客描述：千家匯便利店位于居民區(qū)，緊鄰三中車站(距車站約12米)，主要消費者為周圍的居民、過路人群(來往于三中車站的乘客)及中學(xué)生(青島第三中學(xué)距此店鋪只有約60米)。而這樣的一種內(nèi)容豐富、方便快捷的便利店，將深受廣大消費者的歡迎，回頭客必定很多。

2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：在千家匯便利店周圍200m的范圍內(nèi)只有兩家小型超市且地角較偏。所以市場占有率達到40%不成問題。

3、市場容量的變化趨勢：未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。所以市場占有率會受到?jīng)_擊。但是千家匯以其先做起來的優(yōu)勢搶占了本地的商業(yè)先機，從經(jīng)營過程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗并以誠實守信、真誠服務(wù)、不斷創(chuàng)新的理念和顧客、關(guān)系單位建立了牢固的信任關(guān)系。相信便利店會越來越受消費者的追捧。因此所占的市場份額將會越來越大。 4、競爭對手的主要優(yōu)勢：裝修較好，店面較大。 5、競爭對手的主要劣勢：地角較偏。客流量較少。

6、相對于競爭對手我店的優(yōu)勢是：地角好，客流量大，顧客購物便利，配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂來營造購物氣氛。劣勢：因為是臨街樓的底層裝修成的便利店，店的面積較小，店面朝向西，店內(nèi)光線不太亮。針對于此，我店將在盈利時及時的進行再裝修。把天花改為白色膩子頂、地面裝成乳白色的地板、白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)并用廣告圖來裝飾、使用白色的日光燈管，打造成清新，明快，舒雅的購物環(huán)境 。

四、市場營銷計劃

(2)選擇該地址的主要原因：地角好，千家匯便利店位于居民區(qū)，緊鄰三中車站(距車站約12米)且在街的拐角處，青島第三中學(xué)距此店鋪只有約50-60米，客流量大(附近的居民、乘客及中學(xué)生)

4、盈利能力(月) 營業(yè)額成本=營業(yè)利潤 8000-3100=4900元

年利潤：490012=58800元 5、 投資回收期：

投資回收期：186700/490038.10/12月3.2年

八、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)

1、 根據(jù)市場預(yù)測，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利達90000萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。

2、 兩年后以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶;發(fā)展團體客戶;發(fā)展會員卡客戶;開設(shè)一些購物券和一些會員卡，從中得到優(yōu)惠。在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。此時月盈利力爭達到10000元，年盈利達12萬以上。再過不到一年的時間可回收投資的18萬多元，即可回收成本。

3、第四年擴大經(jīng)營規(guī)?；蜷_千家惠便利店的連鎖店。

關(guān)于企業(yè)注冊登記管理心得體會及感悟三

甲方(贈與方)：_________(名稱)

法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________

乙方(受贈人)：_________(名稱)

法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________

雙方根據(jù)《中華人民共和國民法典》就贈與事項達成如下協(xié)議：

1.贈與標(biāo)的的狀況：_________(包括贈與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、所在地等);

2.贈與方的權(quán)利：_________;

3.贈與方的責(zé)任義務(wù)：_________;

4.贈與物交付的時間、地點：_________。企業(yè)類贈與合同由第一范文網(wǎng)提供!

5.乙方應(yīng)于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。

6.其它_________。

甲方(蓋章)：_________

乙方(蓋章)：_________

地址：_________

地址：_________

電話：_________________

電話：_________________

法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字)：_________

法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

關(guān)于企業(yè)注冊登記管理心得體會及感悟四

委托方(甲方)：_________________代理方(乙方)：_________________

甲方?jīng)Q定委托乙方代理注冊南京公司及相關(guān)事項，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：_________________

一、代理事項、時限及費用

1.申請企業(yè)名稱;

2.入資，驗資(萬)

3.申請執(zhí)照，

4.刻章，刻3枚

5.申辦組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記

代理費：_________________元(含/不含工商、稅務(wù)、組織機構(gòu)代碼、刻章、驗資報告、銀行開戶等費用)_____________元，總計：_________________元。

二、付費時間、數(shù)額及方式

1.自本協(xié)議簽訂之日起，甲方預(yù)付訂金_________元。其余費用待乙方辦完執(zhí)照、代碼、稅務(wù)登記后，甲方取證后付尾款。

2.付費方式可以用現(xiàn)金，也可以用支票，但用支票需經(jīng)乙方確認(rèn)到帳后，在領(lǐng)取證_________照。

3.

三、雙方責(zé)任及違約處理

1.甲方負(fù)責(zé)按照上述代理事項提供申辦所需的文件、證件，并保證提交的文件、證件的真實性，合法性，如有虛假，后果自負(fù)。

2.乙方負(fù)責(zé)提供申辦的表格和參考資料，并負(fù)責(zé)起草、打印和填寫申辦的文件和表格，待甲方提供的文件、證件齊備后即送審，并按照有關(guān)機關(guān)規(guī)定的時間，通知甲方領(lǐng)取證_________照。

3.在申辦過程中，如果甲方提出中止申辦或因不能提供有效文件、證件停止申辦，乙方一律不退訂金，甲方并應(yīng)付給乙方50%代理費;如果甲方提供的文件、證件齊備，乙方申辦不下來，乙方退還全部訂金和甲方提供的全部文件、證件，并賠償50%代理費的損失。

四、未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

五、本協(xié)議自雙方代表簽字之日起生效，一式兩份(其中一份復(fù)印件雙方代表簽字，與原件具有同等法律效力)，甲乙雙方各持一份。

甲方：_________________乙方：_________________

簽署：_________________簽署：_________________

電話：_________________電話：________________

傳真：_________________傳真：_________________

地址：_________________地址：_________________

日期：_________________日期：_________________

關(guān)于企業(yè)注冊登記管理心得體會及感悟五

1、年度銷售目標(biāo)600萬元；

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個；

3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度；

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷；2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，個性是中高檔商居樓、別墅群的興建；3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；4、長株潭的融城；5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品個性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng)，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之到達極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

1。空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元；

2。擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商；成為快速成長的成功品牌；

3。以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4。市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5。致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；

6。無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場———長沙，株洲，湘潭，岳陽

重點發(fā)展型市場————郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場—————婁底，衡陽，邵陽

等待開發(fā)型市場————吉首，永州，益陽，

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略：

高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

（2）渠道的建立模式：a。采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議；b。采取尋找重要客戶的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上；c。在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場；d。草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

（3）市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：a。開放心胸；b。戰(zhàn)勝自我；c。專業(yè)精神；

（1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，持續(xù)高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和帶給的支持等說明。