鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用 從事鍋爐心得體會(huì)(8篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用一

乙方：_______________

甲乙雙方協(xié)商決定，甲方將一臺(tái)_______________有限公司________年________月生產(chǎn)的lhs0.2-0.7-y(q)蒸汽鍋爐本體及全部副套設(shè)備賣給乙方，總價(jià)_______________(大寫)，為了甲乙雙方的共同利益，使舊鍋爐順利拆除，特簽訂此協(xié)議如下：

1、鍋爐部分：鍋爐本體一臺(tái)，全部副套設(shè)備有減速器帶電機(jī)，控電柜、取樣器，水泵帶電機(jī)二臺(tái)，引風(fēng)機(jī)帶電機(jī)，氛汽缸帶閥門，主汽管，水處理，室內(nèi)所有線路、管道、熨燙機(jī)、洗衣機(jī)。

2、付款方式：拆完裝上車出大門一次性付清。

3、安全事故：乙方自己拆除，吃住、工傷事故與甲方無(wú)關(guān)。

4、甲方負(fù)責(zé)停水停電，道路暢通，如有第三方干擾債權(quán)債務(wù)與乙方無(wú)關(guān)。

5、甲乙雙方共商此協(xié)議，從簽字之日起受法律效益，此協(xié)議一式兩份，從簽字之日起生效。未進(jìn)事宜，謝謝合作。

甲方代表：_______________乙方代表：_______________

聯(lián)系電話：_______________聯(lián)系電話：_______________

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用二

20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè)，為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、財(cái)務(wù)部較好地完成公司201x年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作，通過(guò)申報(bào)、考核工作，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司201x年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)

二、加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營(yíng)運(yùn)資金

1、通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計(jì)52,002.50萬(wàn)元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,353.67萬(wàn)元。

2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競(jìng)購(gòu)，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國(guó)有資產(chǎn)保值增值

1、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。

2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

3、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。

4、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的批復(fù)工作正在進(jìn)行中。

5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。

四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制

1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。

2、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬(wàn)元，下降17%。

3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作

1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收3.77億元。

2、201x年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司201x年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開(kāi)發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。

八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好常規(guī)工作

1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。

2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、**集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。

展望20xx年，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面。

20xx年設(shè)想：

1、推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開(kāi)展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。

2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。

3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，提高保險(xiǎn)索。

4、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。

5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線，著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用三

甲方：__________________

乙方：__________________

為貫徹《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好_________鍋爐產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)工作，確保鍋爐產(chǎn)品制造質(zhì)量，本著密切合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、為順利開(kāi)展檢驗(yàn)工作，按照《質(zhì)檢總局關(guān)于調(diào)整特種設(shè)備產(chǎn)品監(jiān)檢工作的通知（國(guó)質(zhì)檢特函{20__}505號(hào)經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：

檢驗(yàn)依據(jù)：

1.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；

2.《鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》；

3.有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；

4.__________________《質(zhì)量手冊(cè)》；

二、檢驗(yàn)內(nèi)容

鍋爐產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法按《鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的規(guī)定進(jìn)行。

三、檢驗(yàn)方式

由乙方牽頭聯(lián)合成立監(jiān)督檢驗(yàn)小組進(jìn)行駐廠檢驗(yàn)，監(jiān)督檢驗(yàn)小組由乙方人員組成。監(jiān)督檢驗(yàn)小組人員應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，并持有鍋爐檢驗(yàn)師資格證，業(yè)務(wù)熟練，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、檢驗(yàn)報(bào)告

監(jiān)督檢驗(yàn)工作按照分院的質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗(yàn)方案、原始記錄執(zhí)行分院質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定，監(jiān)督檢驗(yàn)綜合檢驗(yàn)報(bào)告按照國(guó)家統(tǒng)一格式由乙方出具。為不斷提高工作質(zhì)量，雙方在合作的過(guò)程中可共同對(duì)技術(shù)質(zhì)量的內(nèi)容提出建議、協(xié)商修改、不斷完善。檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求開(kāi)展工作，并對(duì)各自承擔(dān)的檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、檢驗(yàn)收費(fèi)

檢驗(yàn)費(fèi)用按有關(guān)的規(guī)定，共收取監(jiān)檢費(fèi)___元，由甲方向乙方交付。。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

甲方：____________ 代表簽字：_____________

乙方：____________ 代表簽字：_____________

____年____月____日

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用四

各位員工：

過(guò)去的20__年是不平凡的一年，國(guó)際國(guó)內(nèi)能源緊缺，國(guó)家宏觀調(diào)控、銀根緊縮，原材料上漲，公司內(nèi)部改制，人事調(diào)動(dòng)頻繁，面對(duì)內(nèi)憂外患，公司上下頂住壓力，正確審視宏觀調(diào)控，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)克服煤、電價(jià)格上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重教育培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在公司全體員工的共同努力下，20__年公司共生產(chǎn)poy等_____多噸，銷售產(chǎn)品_____余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入_____的驕人成績(jī)，公司也獲得了_________等殊榮，現(xiàn)將公司20__年度的主要工作總結(jié)如下：

一、04年主要成績(jī)

20__年5月公司順利通過(guò)了iso9001～20__質(zhì)量體系認(rèn)證，并且借助iso9001～20__的認(rèn)證工作，制定并完善了生產(chǎn)各崗位的操作規(guī)程及管理制度，使每個(gè)生產(chǎn)崗位都有規(guī)程，下半年又制定了相應(yīng)的績(jī)效考核制度，加強(qiáng)跟蹤反饋，從定計(jì)劃目標(biāo)、工作實(shí)施、跟蹤考核、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、再到計(jì)劃實(shí)施，形成一個(gè)螺旋向上的良性循環(huán)過(guò)程，使企業(yè)不斷穩(wěn)步前進(jìn)。

第一、抓生產(chǎn)

1、20__年全年共計(jì)生產(chǎn)dty _____噸，hoy ______噸，dty aa率 80.95%，hoy a級(jí)以上率90.10%，廢絲率(包括c級(jí)小筒)6.77%，從后半年對(duì)生產(chǎn)各部門進(jìn)行考核以來(lái)，各部門非常重視，部門的考核得分與班組掛鉤，班組與操作員掛鉤，設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量與產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤等，人人有質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)量意識(shí)、消耗意識(shí)，使得公司總體生產(chǎn)狀況呈逐漸上升趨勢(shì);

2、加彈車間通過(guò)車間領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的不懈努力，克服了原料上的波動(dòng)、人員操作和技能上的生疏，以及設(shè)備上的故障，產(chǎn)品的aa率逐月提高，與03年相比，共提高了4.22個(gè)百分點(diǎn)，a級(jí)以上率提高了1.56個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)量提高了1268噸，并且在公用工程車間的配合下，停錠率、設(shè)備突發(fā)停機(jī)率減少，使得加彈車間的產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高;

3、紡絲車間加強(qiáng)全員設(shè)備培訓(xùn)教育，加強(qiáng)設(shè)備的檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，與公用工程車間協(xié)調(diào)解決，全年根據(jù)年初下發(fā)的《紡絲車間質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃》，生產(chǎn)計(jì)劃完成率≥96%，設(shè)備完好率≥90%，產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率≥98.5%，aa、a級(jí)以上率≥91.5%，全年車間實(shí)現(xiàn)了31個(gè)品種的poy總產(chǎn)量693.8噸，24個(gè)品種的hoy總產(chǎn)量37.8噸，廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%，平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%;

4、公用工程車間對(duì)公司的設(shè)備進(jìn)行了全方位的改造、完善、維護(hù)，為公司的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障，去年完成了新紡絲線的安裝任務(wù)，tmt卷繞頭改造，計(jì)量泵的改造，計(jì)量泵變頻和加彈機(jī)變頻拖動(dòng)改造，空調(diào)機(jī)組變頻器的改造等等，通過(guò)上述重大改造及完善，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕了計(jì)量泵軸上下竄動(dòng)而造成的細(xì)絲的現(xiàn)象，同時(shí)為公司節(jié)約了電耗，生產(chǎn)上消化了電費(fèi)漲價(jià)而增加的成本;

5、質(zhì)管部對(duì)iso9001～20__的認(rèn)證、運(yùn)行及11月份的監(jiān)督審查中功不可沒(méi)，iso9001～20__國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過(guò)與運(yùn)行，使公司的質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年質(zhì)管部也對(duì)如何提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量方面下了不少功夫，對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行編號(hào)管理，定人定倉(cāng)，以提高物資查找效率，規(guī)范產(chǎn)品堆放，并且實(shí)行了二道判色工序，減少了質(zhì)檢的誤判率，提高了產(chǎn)品的一致性，并協(xié)調(diào)了相關(guān)部門對(duì)于產(chǎn)品成本驗(yàn)收的四項(xiàng)工序，使公司生產(chǎn)流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協(xié)作和監(jiān)督，完善了公司的生產(chǎn)管理;

6、在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部門還加強(qiáng)了對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力，在生產(chǎn)各部門的配合下，先后開(kāi)發(fā)了______細(xì)絲dty，同時(shí)還有17dte_6f黑色dty等，并且對(duì)____dty進(jìn)行工藝改進(jìn)，使公司價(jià)差較大的二個(gè)品種質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，年底還對(duì)具有國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的吸濕排汗功能性纖維進(jìn)行了試驗(yàn)發(fā)展，增加了公司現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)格，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以高新科技產(chǎn)品支提高市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)份額;

第二、抓銷售

1、04年整個(gè)銷售工作平穩(wěn)運(yùn)行，銷售部加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理的同時(shí)，通過(guò)考核、培訓(xùn)、引導(dǎo)、交流等，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和積極性，使整個(gè)銷售工作充滿生機(jī)和活力;

2、推行了諸多舉措，嚴(yán)格對(duì)帳制度，實(shí)行計(jì)劃指導(dǎo)，加強(qiáng)合同、協(xié)議的管理，開(kāi)展客戶的資信調(diào)查，實(shí)施訂單把關(guān)等政策，減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);并密切關(guān)注市場(chǎng)行情，注意信息的收集反饋，為生產(chǎn)提供依據(jù);

3、全年基本做到產(chǎn)銷平衡，使公司的生產(chǎn)得以正常發(fā)揮效能。對(duì)業(yè)務(wù)員明確任務(wù)，分解落實(shí)，下達(dá)指標(biāo)，供在鞏固老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā)，04年共開(kāi)發(fā)新客戶30余家，年銷售數(shù)量也在700噸以上，占年銷售額的8.7%;

4、加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收款的控制，現(xiàn)應(yīng)收款余額僅占銷售收入的4.35%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于03年應(yīng)收款數(shù)值。

第三、抓成本

1、供應(yīng)在改制前由于生產(chǎn)與供應(yīng)不能得到很好的協(xié)調(diào)，致使生產(chǎn)性物資的采購(gòu)庫(kù)存量缺少科學(xué)性，改制時(shí)光廢棄的紙箱、紙管就賣了上萬(wàn)元，改制后公司出臺(tái)了《生產(chǎn)性物資采購(gòu)制度》，加強(qiáng)了物資采購(gòu)流程、合理庫(kù)存、采購(gòu)的計(jì)劃性等方面的管理，減少了資金占用，并且對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了甄選，做到“同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)”，加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量的盤點(diǎn)，做到備品配件有貨不買，無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買，最大限度地盤活資金，減少庫(kù)存，加強(qiáng)了合同管理，降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)程序，并引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題;

2、在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌集資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排資金，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡;三是加強(qiáng)了各部門備用金的管理;

3、生產(chǎn)上加強(qiáng)成本核算，通過(guò)各種規(guī)范化制度的出臺(tái)及公用工程車間的努力，提高了設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性等，有效地降低了消耗，也就是降低了生產(chǎn)成本。

第四、抓安全

安全是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來(lái)公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作，成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了三個(gè)到位：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任到位，根據(jù)“創(chuàng)安”工作計(jì)劃，層層落實(shí)，健全公司、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)，安全目標(biāo)明確，責(zé)任到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，保安班隨時(shí)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制訂應(yīng)急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊(duì)，并專門組織了演練，04年公司被評(píng)為_(kāi)__市級(jí)“治安安全單位”、___市“創(chuàng)安”先進(jìn)單位;

2、安全意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn)，，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，把安全責(zé)任制落到實(shí)處，加大安全檢查力度，始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程;

3、職工安全生產(chǎn)教育、車隊(duì)的安全行駛教育基本到位，加強(qiáng)了安全教育宣傳力度，通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提高防范意識(shí)，新交法一出臺(tái)立即組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

第五、抓制度

1、轉(zhuǎn)制后，為適應(yīng)公司管理規(guī)范化的發(fā)展需要，公司先后修訂、完善了績(jī)效考核制度、生產(chǎn)性物資采購(gòu)制度、非生產(chǎn)性物資采購(gòu)制度、招用工規(guī)定、員工日常行為規(guī)范、車輛管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、廢品處理規(guī)定、安全保衛(wèi)制度、員工宿舍管理辦法等16種規(guī)章制度，并且加強(qiáng)了對(duì)制度的培訓(xùn)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、督查、跟蹤，用完善的制度來(lái)約束人和規(guī)范人，使工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有準(zhǔn)則;

2、加大了對(duì)人的管理，企業(yè)的興旺離不開(kāi)員工的共同努力，因此對(duì)人的管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，在這方面，04年公司做了大量的工作，。首先修訂完善了招用工制度，各部門定崗定員，嚴(yán)格缺員審批，拓寬招工渠道，嚴(yán)格招用工程序，規(guī)范招工手續(xù)，建立員工檔案，凡證件不齊、身份不明者不予錄用，在對(duì)全廠性的員工身份核查中，共查出使用假身份證的16人次，公司對(duì)此作出了嚴(yán)肅處理;其次在用人問(wèn)題上把好三關(guān)，即進(jìn)人關(guān)、使用關(guān)、留用關(guān)，人員招聘時(shí)要用人部門和人力資源部共同把關(guān)，并且新進(jìn)員工必須有公司規(guī)章制度及崗位業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，做到未經(jīng)培訓(xùn)不予上崗，確保人員素質(zhì);最后做到教育經(jīng)常化，公司組織與車間部門自行組織培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工專業(yè)技術(shù)水平與遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，在結(jié)合日常行為規(guī)范教育向公司提合理化建議的活動(dòng)中，廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提出了自己中肯的意見(jiàn)，該次活動(dòng)共收集到有價(jià)值的建議80余條，公司也對(duì)此作了表障;

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工八小時(shí)外的生活，在給員工提供球場(chǎng)、浴室、電視房等文體生活場(chǎng)所的同時(shí)，下半年也組織了員工群體性籃球賽、乒乓球賽及___公司首屆卡拉ok比賽，既豐富了大家的業(yè)余文化生活，活躍了氣氛，也增強(qiáng)了公司的凝聚力，提高了公司的文化底蘊(yùn);

4、搞好了食堂、保安、車隊(duì)及公司的基建、維修與非生產(chǎn)性物資管理的后勤保障工作。

(1)食堂工作年初時(shí)相對(duì)較亂，轉(zhuǎn)制后，公司采用制度約束與民主監(jiān)督結(jié)合的方式，改變以往服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)部搞小團(tuán)體主義、財(cái)務(wù)管理混亂、就餐秩序差等不良局面，成本核算效果顯著，現(xiàn)在食堂在員工吃好的基礎(chǔ)上已經(jīng)扭虧為贏;

(2)車隊(duì)也主要強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，做好日常保養(yǎng)，在新交法出臺(tái)后及時(shí)跟進(jìn)，組織教育，以做好安全行車的防范工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)駕駛班全年共安全行駛30余萬(wàn)公里，有效地保證了公司各種日常業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展;

(3)保安班在正規(guī)廠門秩序，做好日巡夜查的防火防盜工作的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，下半年來(lái)，各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

(4)在公司的基建、維修及非生產(chǎn)性物資的管理方面，主要在節(jié)約成本及提高辦事效率上下功夫，全年完成了車間墻面的粉刷、色母粒廠、倍捻廠的搬遷及臨時(shí)性的維修工作。

(5)在設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的管理上，根據(jù)部門需求，按照公司相關(guān)制度對(duì)辦公用品進(jìn)行了集中采購(gòu)和用時(shí)發(fā)放，以最大限度地降低成本和無(wú)謂的消耗，切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮最大的功能，20__年度相繼建成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站，并在公司網(wǎng)站上加強(qiáng)了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產(chǎn)品方面作了一定的貢獻(xiàn)，為公司的信息化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

各位員工，以上是公司在20__年所取得的基本成績(jī)，這些成績(jī)的取得，來(lái)源于全體員工的共同努力，在這里我向來(lái)自生產(chǎn)一線的操作工、輔助工、保全工、質(zhì)檢員、駕駛員、保管員、保安員、裝卸工、炊事員、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝。

二、存在問(wèn)題

公司在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該正視自己的不足。

1、管理不夠精細(xì)，致使質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。55/14、7824lt的細(xì)絲問(wèn)題，黃絲問(wèn)題、紙管褪色、色差退貨等，還有不斷出現(xiàn)的僵絲、毛絲、油污等問(wèn)題，雖然問(wèn)題也有一定的客觀因素，但我們必須引起重視，04年還出現(xiàn)因工藝員工作失誤導(dǎo)致細(xì)絲而當(dāng)班的質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)了也沒(méi)及時(shí)反饋，下一班質(zhì)檢班人在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)了該問(wèn)題才反映上去，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，如何避免發(fā)生類似問(wèn)題、如何減少問(wèn)題的出現(xiàn)，我們必須從技術(shù)上、管理上做精做細(xì)，以保證產(chǎn)品的均一性、穩(wěn)定性，減少內(nèi)在瑕疵，減少因員工責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失。

2、生產(chǎn)效率未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，消耗較高。雖然公司在去年降耗及提高生產(chǎn)效率方面取得了較好的成績(jī)，但是尚有潛力可挖，從原料到工藝，從操作到巡檢，從制度到檢查，從設(shè)備到備件，從培訓(xùn)到效果等一系列工作為重點(diǎn)，從基礎(chǔ)工作抓起，以穩(wěn)定生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

3、對(duì)倍捻廠的關(guān)心、指導(dǎo)和檢查不夠，倍捻廠是我公司的另一個(gè)利益增長(zhǎng)點(diǎn)，今年要加大對(duì)倍捻廠的關(guān)注力度，首先從規(guī)章制度入手，由生技部牽頭，建立完善操作規(guī)程和管理制度，重視督促檢查，提高品質(zhì)、提高效率。

4、因違反操作規(guī)程而引起的生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生，年初又發(fā)生了1#線螺桿起火造成停產(chǎn)的事件，因此安全生產(chǎn)應(yīng)引起大家高度重視，平時(shí)要做好突發(fā)性事故的處理能力，提高自我防護(hù)能力，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠。具體表現(xiàn)在：一是常抓不懈的精神不夠，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時(shí)，放松了對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的檢查;二是各部門通力協(xié)作、齊抓共管的局面還未完全形成;三是個(gè)別部門、個(gè)別員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠，違紀(jì)違規(guī)事件時(shí)有發(fā)生。

6、部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)配合不夠，表現(xiàn)在有時(shí)公司下發(fā)的規(guī)定等到部門后難以得到很好的貫徹落實(shí)，信息共亨方面工作還做得不夠。

7、銷售對(duì)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新客戶的開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，使新上的生產(chǎn)線沒(méi)能發(fā)揮有效作用，庫(kù)存數(shù)量過(guò)大，結(jié)構(gòu)調(diào)整較慢，另外還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的催收工作，降低在銷售資金中的比例。

8、質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，在04年的工作中履行了質(zhì)檢的工作，而未盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，下一步在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管。

9、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)比較薄弱，特別是前紡，去年一年出現(xiàn)了較多的問(wèn)題，我們的一線管理人員應(yīng)把“5s”培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)管理能有所突破，使“5s”能在車間真正地實(shí)行起來(lái)。

10、員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，員工的整體素質(zhì)及后勤服務(wù)水平等都有待于進(jìn)一步提高。

三、05年工作展望

過(guò)去的一年是公司改制后的第一年，是不平凡的一年，也是公司求穩(wěn)定的一年，而20__年將是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展、求創(chuàng)新、求突破的一年，公司將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新方面的投入，提高產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)能水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司宣傳，提升品牌形象，提高企業(yè)文化內(nèi)涵，提升行業(yè)地位，在04年的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)出口創(chuàng)匯，力爭(zhēng)在05年達(dá)到銷售__個(gè)億，行業(yè)排名進(jìn)入全國(guó)___宏偉藍(lán)圖。

1、20__年生產(chǎn)部將繼續(xù)按照iso9001～20__的質(zhì)量體系要求，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格履行質(zhì)量管理體系，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理，實(shí)時(shí)跟蹤反饋，在提質(zhì)量、降消耗、降成本、提高產(chǎn)能水平上下功夫，dtyaa級(jí)等級(jí)率爭(zhēng)取達(dá)到88%，a級(jí)以上等級(jí)率達(dá)97%，poy～dty的廢絲率要≤4%。

2、銷售要在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向外擴(kuò)張，鞏固原有老客戶，增加客戶采購(gòu)份額，提高我公司在客戶中的供應(yīng)商地位，做好技術(shù)合作和交流，有選擇性地加強(qiáng)對(duì)重要客戶、行業(yè)地位高、信譽(yù)好的企業(yè)、知名度高的企業(yè)的銷售力度，要發(fā)展對(duì)外資企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，爭(zhēng)取部分產(chǎn)品出口，以提高公司的行業(yè)地位和經(jīng)濟(jì)利益，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收款的催收，到年底爭(zhēng)取完成銷售量___噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入__個(gè)億的宏偉目標(biāo)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資，公司將在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，將投入___余萬(wàn)元，再配備___，以保證產(chǎn)品批號(hào)的穩(wěn)定性，做專做強(qiáng)，避免因多次改紡而造成的無(wú)謂的消耗和浪費(fèi)，并對(duì)原有的卷繞頭進(jìn)行更換，全部換成進(jìn)口設(shè)備，以增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。公司將再投資___余萬(wàn)元新建庫(kù)房，條件容許的話還將再引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，在做專做強(qiáng)的基礎(chǔ)上再做博，以滿足市場(chǎng)不同的產(chǎn)品需求。

4、我們公司從創(chuàng)建起三年內(nèi)建設(shè)成為市級(jí)規(guī)模企業(yè)，___牌被評(píng)為_(kāi)_市名牌、__市紡織行業(yè)最具成長(zhǎng)型優(yōu)秀企業(yè)，今年公司加強(qiáng)了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以科技含量高、性價(jià)比高的功能性纖維為重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升行業(yè)地位和企業(yè)內(nèi)涵，以科技提升企業(yè)形象，具有國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的____計(jì)將在二月份投入試生產(chǎn)，該產(chǎn)品的上市將使我們公司成為國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)的佼佼者，我們有理由相信到年底，“__”品牌會(huì)得到再一次提升。

5、加強(qiáng)對(duì)倍捻廠的管理，作為公司效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)的倍捻廠，這次也順利完成了廠房搬遷、設(shè)備改造工作，05年將進(jìn)一步納入公司的日常統(tǒng)一管理當(dāng)中。

6、公司將繼續(xù)深化正規(guī)化管理，完善各種后勤保障，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

20__年是不平凡的一年，自改制來(lái)，我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績(jī)，但在取得了成績(jī)的同時(shí)，也受到了許多質(zhì)疑和批評(píng)，對(duì)此我們都能認(rèn)真對(duì)待，對(duì)照問(wèn)題查找不足，有則改之，無(wú)則加勉，也正因?yàn)檫@些批評(píng)和質(zhì)疑使我們更加務(wù)實(shí)，更加理性，也更加新銳，我們也熱誠(chéng)歡迎各類人才加入“__”隊(duì)伍。希望全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，為了“__”，做好各自的本職工作，開(kāi)創(chuàng)新的更好的業(yè)績(jī)，相信我們，05年會(huì)更好。

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用五

發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

一、乙方承包的范圍、內(nèi)容

二臺(tái)燃?xì)忮仩t檢修

二、合同期限

具體根據(jù)甲方進(jìn)度計(jì)劃要求執(zhí)行。

三、合同價(jià)格及支付

1、合同總價(jià)為 _____________ ， ___________________人民幣(含17%增值稅)，上述費(fèi)用包括人工費(fèi)、消耗性材料費(fèi)以及稅金、管理費(fèi)等所有費(fèi)用。

2、施工過(guò)程中所需的裝置性材料由甲方提供。若甲方需委托乙方采購(gòu)，以委出具托單的形式委托乙方采購(gòu)。

3、費(fèi)用支付付款的形式：

合同履行完畢后，乙方向甲方提交全額增值稅發(fā)票，甲方向乙方支付全部的合同價(jià)款。

四.雙方的權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方的權(quán)利與義務(wù)

4.11甲方及時(shí)為乙方提供圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，并解決乙方提出或遇到與本工程相關(guān)的問(wèn)題;

4.12甲方有對(duì)工程施工進(jìn)行過(guò)程檢查、安全監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、全面考核的權(quán)利;

4.13甲方對(duì)乙方的施工、技術(shù)方案等有審查批準(zhǔn)權(quán);

4.14甲方有權(quán)糾正并制止乙方在施工過(guò)程中發(fā)生的不安全和違反安全規(guī)程有關(guān)內(nèi)容規(guī)定的行為。對(duì)乙方違章工作有停工權(quán)、扣款權(quán);

4.15甲方對(duì)乙方施工項(xiàng)目的工作票有批準(zhǔn)權(quán),并對(duì)工作票負(fù)責(zé)人及配合人員是否合理有否決權(quán)。

4.2乙方的權(quán)利與義務(wù)

4.21乙方應(yīng)認(rèn)真遵守甲方有關(guān)檢修、安全、文明生產(chǎn)等管理制度，應(yīng)制定出嚴(yán)密的安全防護(hù)技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須在開(kāi)始施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)并且嚴(yán)格遵守國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

4.22乙方應(yīng)和甲方安全管理部門簽訂《安全協(xié)議》并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

4.23乙方在施工過(guò)程中，要做好安全措施，保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和設(shè)備的安全，并接受有關(guān)考核。由于乙方安全措施不利造成人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損毀事故和由此而發(fā)生的費(fèi)用，均由乙方完全承擔(dān)責(zé)任;乙方人員的人身安全由乙方自行負(fù)責(zé)。

4.24因乙方因工作不合格返工，由此引起的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4.25施工現(xiàn)場(chǎng)符合甲方文明生產(chǎn)要求，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;并設(shè)立安全警示牌，做好必要的隔絕等安全保障措施;

五、 乙方的違約責(zé)任

5.1 乙方應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢修人員加強(qiáng)安全及思想道德教育，嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證運(yùn)行、檢修人員在甲方工作期間不違反甲方的有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公認(rèn)的道德規(guī)范，保證不會(huì)損害甲方任何財(cái)產(chǎn)，如發(fā)生乙方工作人員吸煙、偷盜、擾亂正常社會(huì)秩序等行為，甲方可按照本公司有關(guān)規(guī)定，在合同總價(jià)中直接扣除500-5000元的違約金，如有損害財(cái)產(chǎn)的情況，同意賠償重置損害財(cái)產(chǎn)的費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的按照甲方要求的違約金數(shù)額進(jìn)行支付。

5.2安全措施。乙方應(yīng)對(duì)檢修過(guò)程中的人身安全及由乙方造成的設(shè)備損壞負(fù)全部責(zé)任。為此，乙方應(yīng)自始至終采取一切必要的措施，保證按本合同的規(guī)定遵守所有有關(guān)電廠安全的規(guī)定。所有機(jī)械、設(shè)備和其它危險(xiǎn)物應(yīng)按有關(guān)行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)，所有項(xiàng)目施工過(guò)程中使用的計(jì)量器具、安全工器具等(包括甲方提供的)乙方都必須通過(guò)檢查并符合安全規(guī)定，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，保證所有檢修人員在檢修過(guò)程中自覺(jué)穿戴好安全防護(hù)用品。乙方應(yīng)制定并包括消防要求在內(nèi)的完整的檢修安全措施。乙方在技術(shù)服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故(包括人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故以及因試驗(yàn)給第三方帶來(lái)的設(shè)備、人身傷亡事故等)均由乙方負(fù)責(zé)處理，所帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)(包括根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)由甲方承擔(dān)的部分經(jīng)濟(jì)損失)，如造成甲方損失的，甲方可要求乙方賠償。

5.3財(cái)產(chǎn)保護(hù)。乙方應(yīng)在檢修過(guò)程中采取所有必要的措施，保護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，使其免受損壞。由于乙方在巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修工作不慎所造成的設(shè)備系統(tǒng)被損，乙方應(yīng)立即無(wú)償修復(fù)至原先狀態(tài)，由乙方承擔(dān)全部搶修所需的工料費(fèi)，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。 對(duì)乙方承包項(xiàng)目中拆換下來(lái)的各種廢舊配件及裝置性材料歸甲方所有，乙方有責(zé)任與甲方聯(lián)系按照甲方規(guī)定在廠內(nèi)指定地方回收。

5.4環(huán)境保護(hù)：乙方在檢修前應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施，在施工中采取降噪措施，對(duì)于

在施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢油、化工材料等物資嚴(yán)禁任意傾倒，要及時(shí)回收或經(jīng)處理后排放。

5.5信息保密：乙方不得將在合同履行過(guò)程中獲得的有關(guān)信息(包括甲方的經(jīng)營(yíng)信息以及技術(shù)安全信息)透露給第三方。

5.6當(dāng)合同所屬設(shè)備出現(xiàn)事故或故障時(shí)，乙方單位的相關(guān)技術(shù)人員及管理人員應(yīng)無(wú)條件地參與設(shè)備的搶修工作，并積極配合事故調(diào)查和分析，任何推托、扯皮和拒不參加事故調(diào)查和分析的，甲方管理部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行考核。

5.7 在事故調(diào)查和分析過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有人為破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞事故真相，弄虛作假，甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行考核。情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)終止合同;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的個(gè)人，甲方有權(quán)要求乙方勒令其返回原單位。

六、甲方的違約責(zé)任

乙方全面履行合同義務(wù)后，甲方應(yīng)及時(shí)按合同規(guī)定分批支付乙方合同款。如需對(duì)乙方承包質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)審的，甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。發(fā)生經(jīng)乙方書(shū)面要求按合同付款的通知，甲方無(wú)故拖延支付，從接到通知15天后起算，按每天千分之三支付違約金，直至付清合同款為止。

七、檢修工作內(nèi)容

詳見(jiàn)附件1，未列入的內(nèi)容，或檢修過(guò)程發(fā)現(xiàn)的缺陷處理，根據(jù)實(shí)際檢修情況，另行商定。

八、 終止

8.1 乙方的終止權(quán)利

乙方有權(quán)利在發(fā)生下列事件時(shí)終止合同，同時(shí)乙方的義務(wù)將停止。

① 當(dāng)出現(xiàn)法定的不可抗力事件，使乙方不能繼續(xù)履行此合同的義務(wù)時(shí);

② 在符合本合同規(guī)定的第一筆付款條件而甲方拒不支付時(shí)。

8.2 甲方終止合同的權(quán)利

① 甲方提前30天給乙方提出書(shū)面通知后，有權(quán)終止此合同(無(wú)論何種理由)。

九、 其它

1、本合同經(jīng)雙方法定(授權(quán))代表簽字蓋章后生效。本合同正本一式二份，副本四份，雙方各執(zhí)正本一份，副本若干份，若正副本不一致時(shí)以正本為準(zhǔn)

2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、 合同簽訂日期：年月日

甲方： 乙方：

電廠維護(hù)和檢修分公司

法定代表人： 法定代表人：

地址： 地址：

電話： 電話：

開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：

銀行賬號(hào)： 銀行賬號(hào)：

附件1

燃?xì)忮仩t系統(tǒng)檢修內(nèi)容(包含但不限于)

序號(hào)內(nèi)容

1#1燃?xì)忮仩t本體檢查及消漏

2#2燃?xì)忮仩t本體檢查及消漏

3#1燃?xì)忮仩t燃燒器系統(tǒng)檢查

4#2燃?xì)忮仩t燃燒器系統(tǒng)檢查

5#1燃?xì)忮仩t送風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)檢查

6#2燃?xì)忮仩t送風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)檢查

7#1燃?xì)忮仩t汽包檢查

8#2燃?xì)忮仩t汽包檢查

9#1燃?xì)忮仩t閥門檢查及開(kāi)度校驗(yàn)

10#2燃?xì)忮仩t閥門檢查及開(kāi)度校驗(yàn)

11#1燃?xì)忮仩t熱工儀表檢查

12#2燃?xì)忮仩t熱工儀表檢查

13燃?xì)忮仩t除氧給水系統(tǒng)檢查

14燃?xì)忮仩tdcs系統(tǒng)檢查

15燃?xì)忮仩t電氣系統(tǒng)檢查

16調(diào)壓站控制系統(tǒng)清理及檢查

17調(diào)壓站電氣系統(tǒng)檢查

18調(diào)壓站熱工儀表檢查

19分汽缸消漏檢查及加裝疏水閥

20除氧器底部法蘭消漏

21燃?xì)忮仩t進(jìn)氣一次閥后充氮閥更換

22燃?xì)忮仩t房地面及踢腳磚修補(bǔ)

23燃?xì)忮仩t及系統(tǒng)本體、管道保溫修補(bǔ)

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用六

熱水鍋爐是一種受壓設(shè)備，它經(jīng)常處于高溫下運(yùn)行，而且還受著煙氣中有害物質(zhì)的侵蝕和飛灰的磨損。如果管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生鍋爐事故，嚴(yán)重時(shí)會(huì)發(fā)生破壞性事故，造成不可彌補(bǔ)的損失。同時(shí)，會(huì)嚴(yán)重影響用戶的供暖效果。

因此，在鍋爐事故發(fā)生時(shí)，為確保人身安全，最大限度地降低損失，及時(shí)修復(fù)，確保供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行，制訂緊急狀態(tài)下的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

① 供暖期內(nèi)各熱力站實(shí)行24小時(shí)值班制度。

② 各熱力站實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每班均設(shè)立副站長(zhǎng)及值班長(zhǎng)一名。

③總公司設(shè)專人24小時(shí)值班，隨時(shí)掌握并向主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確匯報(bào)突發(fā)事故。

①總公司設(shè)稽查科，定期巡查各熱力站鍋爐運(yùn)行指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)隨時(shí)通報(bào)各站。

②各站實(shí)行每班巡查制度，派專人對(duì)鍋爐運(yùn)行情況時(shí)刻監(jiān)測(cè)。

①司爐工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得司爐證件的專業(yè)人員。

②司爐工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，必須遵守鍋爐安全操作制度。

③司爐工必須熟悉鍋爐操作規(guī)程，嚴(yán)密監(jiān)視安全儀表，定期檢驗(yàn)，及時(shí)檢修。

①鍋爐萬(wàn)一發(fā)生事故，要“穩(wěn)”、“準(zhǔn)”、“快”，要鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措。判斷事故的原因和處理事故方法要準(zhǔn)確，不要發(fā)生錯(cuò)誤。處理時(shí)要敏捷，要迅速消滅事故，或者制止事故擴(kuò)大。同時(shí)要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。如發(fā)生嚴(yán)重事故，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告主管部門及安全部門。

②事故之后，應(yīng)將發(fā)生的設(shè)備、時(shí)間、經(jīng)過(guò)及處理的方法等情況詳細(xì)記錄；要根據(jù)具體情況進(jìn)行分析，找出主要原因，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生，并寫出書(shū)面報(bào)告。

1、接到事故報(bào)警，總公司及責(zé)任熱力站值班人員應(yīng)緊急溝通，說(shuō)明情況。技術(shù)人員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)向公司和熱力站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)事故情況。

2、迅速組織技術(shù)、調(diào)度安全、機(jī)械設(shè)備等部門人員趕往現(xiàn)場(chǎng)了解事故發(fā)生的過(guò)程、危害程度。找出事故原因，制定出切實(shí)可行的處理方案。

3、維修人員迅速切斷控制事故點(diǎn)的進(jìn)、出水閥門，盡量縮小范圍地實(shí)行局部停爐措施；同時(shí)對(duì)事故點(diǎn)進(jìn)行搶修。

鍋爐常見(jiàn)事故幾種處理方法：

1、鍋爐水壓超過(guò)允許工作壓力，雖然采取停止給燃料、加強(qiáng)給水等措施，壓力繼續(xù)上升時(shí)。

1、迅速熄火處理：停止給煤及鼓風(fēng)，減少引風(fēng)，將爐排上紅火與灰渣快速排出，熄火后，切斷總閥，并停止引風(fēng)機(jī)。如需冷卻爐堂，可將爐門及旁路煙道打開(kāi)。

2、鍋爐水位表已升至最高可見(jiàn)水位以上（滿水），雖經(jīng)叫水后，仍看不到水位時(shí)。

2、迅速冷卻鍋水處理：在緊急停爐時(shí)，如無(wú)缺水或滿水現(xiàn)象，可以縮短時(shí)間加速冷卻，向鍋爐給水、排污，以降低鍋爐內(nèi)壓力。當(dāng)爐水溫度降至80℃以下時(shí)，可以放掉爐水。

3、所有給水設(shè)備、水位表、壓力表、安全閥、排污閥全部失效時(shí)。

4、鍋爐元件損失，危及人身或設(shè)備安全時(shí)。

3、如果鍋爐系嚴(yán)重缺水事故，停爐時(shí)決不能應(yīng)用迅速冷卻操作，嚴(yán)禁向鍋爐給水。

5、爐墻發(fā)生裂縫而有倒塌危險(xiǎn)或爐架橫梁燒紅時(shí)。

6、因其它事件威脅鍋爐房或鍋爐設(shè)備安全時(shí)。

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用七

我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，已經(jīng)工作了x多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：

在技術(shù)上心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，汽輪機(jī)的工作原理，學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐，并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行，我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù)。

我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作，我平時(shí)工作認(rèn)真，經(jīng)過(guò)多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過(guò)人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

在具體工作中，堅(jiān)守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況，在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄，清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的`處理方法。

在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作，保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺(jué)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

有關(guān)鍋爐工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用八

一、報(bào)警：

1、校內(nèi)鍋爐發(fā)生事故，第一反應(yīng)即撥打“119”火災(zāi)電話報(bào)警，或報(bào)110。報(bào)警人要講清鍋爐事故的單位、路名、事故發(fā)生的部門、事故發(fā)生的情況，講清本人姓名、電話號(hào)碼等。

2、報(bào)警完畢后，即向校長(zhǎng)報(bào)告。

3、校長(zhǎng)接到報(bào)告后，即時(shí)召集本單位的有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

二、成立臨時(shí)鍋爐事故指揮部：

由校長(zhǎng)和有關(guān)人員選擇合適部位成立指揮部，校長(zhǎng)為指揮部指揮。

三、通報(bào)：

根據(jù)“救人第一和準(zhǔn)確、迅速、集中力量”的指導(dǎo)思想，利用本單位的宣傳工具，向校內(nèi)人員發(fā)送通報(bào)。

通報(bào)內(nèi)容：

1、事故發(fā)生情況；

2、人員情緒的穩(wěn)定；

3、疏散人員和救護(hù)。

四、疏散和救護(hù)：

1、必須立即切斷電源；

2、制定安全區(qū)，確定人員疏散集合安全通道；

3、分工明確，引導(dǎo)和護(hù)送被困人員向安全區(qū)疏散，并做穩(wěn)定情緒工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)：由學(xué)校衛(wèi)生員在安全區(qū)及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。

五、事故現(xiàn)場(chǎng)處理：

1、如起火：須組織滅火器材，由學(xué)校消防工作負(fù)責(zé)人為滅火指揮，并隔離易燃物品或材料，迅速組織義務(wù)消防人員或懂得消防知識(shí)的人員，利用現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備、設(shè)施器材開(kāi)展滅火。

2、如爆炸：首先隔離易燃物品或材料，防止起火和第二次爆炸。

六、安全警戒：

1、校外圍警戒：消除路障，勸導(dǎo)行人撤離現(xiàn)場(chǎng)。如起火迎接消防人員及派出所人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)造有利條件。

2、消防人員、派出所人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由學(xué)校指揮部立即向消防指揮或派出所人員報(bào)告事故發(fā)生的情況，并移交指揮權(quán)，聽(tīng)從公安消防或派出所人員的調(diào)遣。

3、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止有關(guān)人員進(jìn)入，并積極協(xié)助消防公安等有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因。