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有關(guān)化工特殊作業(yè)票證心得體會(huì)一
施工單位:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)甲乙雙方協(xié)商,甲方委托乙方全面完成鳳陽(yáng)縣政府20xx年下達(dá)給甲方的綠化施工任務(wù)。為了明確雙方責(zé)任,確保工期、質(zhì)量及栽植效果,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同,具體內(nèi)容如下:
一、工程名稱:省道s101、s307、s310綠化工程
二、工程地點(diǎn):省道s101、s307、s310府城鎮(zhèn)路段
三、工程造價(jià):30000元(叁萬(wàn)元整)
四、雙方責(zé)任:
(一)甲方責(zé)任:
1、提供道路綠化所需苗木。
2、提供技術(shù)指導(dǎo)。
3、安排人員對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
4、為施工人員施工提供必要的方便條件,做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作以及其它事宜。
5、工程竣后,及時(shí)組織人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
(二)乙方責(zé)任:
1、嚴(yán)格按照縣林業(yè)局要求栽植苗木4267棵。
2、乙方自工程開(kāi)工之日起至甲方竣工驗(yàn)收之日保證苗木保存率達(dá)到100%,否則乙方應(yīng)無(wú)償?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)植。
3、工程竣工后,要及時(shí)提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料,參加竣工驗(yàn)收,辦理竣工結(jié)算及交換手續(xù)。
五、工程工期:
工程自20xx年2月18日至20xx年3月18日內(nèi)完成。
六、工程款的撥付與結(jié)算:工程完工后,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格一次性付清。
七、本合同自簽訂之日起生效,一式二份,雙方各執(zhí)一份。
八、本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
有關(guān)化工特殊作業(yè)票證心得體會(huì)二
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
經(jīng)分開(kāi)招標(biāo),甲方將皇庭國(guó)際綠化工程確定給乙方施工,為確保如期保質(zhì)完成本工程,雙方本著互相支持,緊密配合的原則,結(jié)合本工程具體情況,明確雙方職責(zé),特簽訂本合同,條款如下:
1、工程地點(diǎn):余干環(huán)城東路;
2、工程總造價(jià):貳仟柒佰萬(wàn)元整;
3、工期:乙方確保在20xx年12月15日開(kāi)工,于20xx年12月14日完工,工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格一級(jí)。
4、開(kāi)工準(zhǔn)備甲方前期使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問(wèn)題;甲方在施工前準(zhǔn)備好圖紙,技術(shù)交底等工作;乙方接到圖紙后,盡快做出材料計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度劃報(bào)給甲方。
5、工程款支付
苗木栽值完畢,經(jīng)初驗(yàn)合格后,付合同價(jià)的30%;半年后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格,再付合同價(jià)的30%;工程完工3個(gè)月后經(jīng)驗(yàn)收合格,按審計(jì)決算清余款。
6、工程質(zhì)量
(1)所栽苗木質(zhì)量必須符合工程要求,不得擅改苗木品種,規(guī)格量,所有苗木必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可栽植;
(2)施工過(guò)程中,乙主必須服從甲方的監(jiān)督和質(zhì)量管理,如因質(zhì)量問(wèn)題造成返工,其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)。
(3)乙方在施工中要精心組織,確保安全,如有事故發(fā)生,后果自負(fù);
(4)乙方要確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,及時(shí)清理廢棄物。
7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求
(1)大樹(shù)及時(shí)支撐,支柱與樹(shù)干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物,以免磨傷樹(shù)皮。
(2)栽植后及時(shí)封堰澆透水;
(3)及時(shí)中耕除草,施肥,修剪,確保苗木正常生長(zhǎng);
(4)苗木要及時(shí)防治病蟲(chóng)害;
(5)苗木管理期間,必須經(jīng)常清理各種廢棄物;
(6)乙方包栽包活,在栽植完工后,要養(yǎng)護(hù)苗木6個(gè)月,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級(jí),其間發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
8、違約責(zé)任
甲方責(zé)任
(1)甲方接到乙方的驗(yàn)收通知書(shū)后,及時(shí)組織驗(yàn)收,甲方推遲驗(yàn)收,其間每推遲一天償付乙方逾期違約金10000元。
(2)甲方如未按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量支付工程款,其間每推遲一天接工程造價(jià)款的千分之一償付乙方逾期違約金。
乙方責(zé)任
(1)工程質(zhì)量不符合合同的規(guī)定,負(fù)責(zé)無(wú)償修補(bǔ)或及時(shí)返工,由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。
(2)乙方必須確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù),除不可抗力因素經(jīng)甲方不能按期完成的,每推遲一天罰款20xx0元。
9、合同的生效與終止,本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。竣工結(jié)算支付完畢,乙方將工程交付甲方條款后終止。
10、合同其它約定
本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,本合同未經(jīng)雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向雙方各自所在地的仲裁委員會(huì)仲裁調(diào)解,仲裁調(diào)解不成,可向雙方各自在所在地人民法院起訴。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
有關(guān)化工特殊作業(yè)票證心得體會(huì)三
姓 名:
學(xué) 號(hào):
專業(yè)年級(jí):見(jiàn)習(xí)單位:
年 月 日
目 錄
1見(jiàn)習(xí)時(shí)間 3 2見(jiàn)習(xí)單位 3 3指導(dǎo)教師 3
4.見(jiàn)習(xí)目的與要求 3
4.1見(jiàn)習(xí)目的 3
4.2見(jiàn)習(xí)要求 3 5公司概況 3-4
5.1重慶市佐能化工有限公司概況 3
5.2重慶欣欣向榮精細(xì)化工有限公司概況 4 6見(jiàn)習(xí)內(nèi)容 4-5
6.1對(duì)整個(gè)長(zhǎng)壽化工園區(qū)進(jìn)行參觀 4
6.2重慶市佐能化工有限公司車間參觀學(xué)習(xí) 5
6.3重慶欣欣向榮精細(xì)化工有限公司車間參觀學(xué)習(xí)及聆聽(tīng)講座 5 7見(jiàn)習(xí)總結(jié)與心得體會(huì) 6
1見(jiàn)習(xí)時(shí)間
年 月 號(hào)
2見(jiàn)習(xí)單位
重慶長(zhǎng)壽化工園區(qū)
3指導(dǎo)教師
老師、 老師
4見(jiàn)習(xí)目的與要求
4.1見(jiàn)習(xí)目的
1.了解重慶長(zhǎng)壽化工園區(qū)的規(guī)模和發(fā)展,各個(gè)企業(yè)的分布情況并分析其原因。
2.了解化工廠的工作環(huán)境,從而對(duì)化工廠有個(gè)更深的了解。
3.了解反應(yīng)釜、精餾塔、分餾塔的等在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用和作用。
4.熟悉各種化工設(shè)備和各種產(chǎn)品的工藝流程。
5.熟悉化工企業(yè)常用的安全管理方法和管理制度。
6.通過(guò)工廠參觀和老師講解,探討在校做的實(shí)驗(yàn)與實(shí)際生產(chǎn)的區(qū)別和聯(lián)系。
4.2見(jiàn)習(xí)要求
1.聽(tīng)從老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo),有秩序,有禮貌,遵守見(jiàn)習(xí)工廠的相關(guān)規(guī)定。
2.認(rèn)真聽(tīng)取老師和工作人員的講解和介紹,并照老師的規(guī)定和要求操作,掌握各種物質(zhì)的工藝流程及輸送方向。有問(wèn)題及時(shí)虛心提問(wèn),有意見(jiàn)或建議時(shí)要禮貌的提出并做好相應(yīng)的筆記。
3.了解見(jiàn)習(xí)單位的主要產(chǎn)品,產(chǎn)品性能,企業(yè)規(guī)模等資料。
4.及時(shí)總結(jié)見(jiàn)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)資料,綜述理論與見(jiàn)習(xí)所獲得的相關(guān)知識(shí),寫一篇見(jiàn)習(xí)報(bào)告。
5公司概況
5.1重慶市佐能化工有限公司概況 重慶市佐能化工有限公司是經(jīng)重慶市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和重慶市能源投資集團(tuán)同意成立的國(guó)有獨(dú)資法人企業(yè),是重慶中梁[<>]山煤電氣有限公司的全資子公司。公司注冊(cè)在重慶市長(zhǎng)壽區(qū),注冊(cè)資本金5000萬(wàn)元,產(chǎn)能:2x5萬(wàn)噸/年,經(jīng)營(yíng)范圍:重苯、二甲苯、芳香烴等。
重慶市佐能化工有限公司坐落于長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),于20xx年4月成立。項(xiàng)目占地面積115000余平方米,總投資人民幣2.4億元,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,是經(jīng)重慶市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和重慶市能源投資集團(tuán)同意成立的國(guó)有獨(dú)資法人企業(yè),是重慶中梁山煤電氣有限公司的全資子公司。公司主要建設(shè)的是2×5萬(wàn)噸/年粗苯精制項(xiàng)目,采用的是由四川天一股份有限公司設(shè)計(jì)的低溫加氫
精制工藝流程。公司已經(jīng)于20xx年5月17日與長(zhǎng)壽化工園區(qū)簽訂了《項(xiàng)目投資協(xié)議》,項(xiàng)目一期建設(shè)于20xx年9月底開(kāi)工,于20xx年11月建成投產(chǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品有純苯、甲苯、二甲苯、非芳烴、重質(zhì)苯等,其中主要的產(chǎn)品為純苯、甲苯和二甲苯,年均利潤(rùn)總額可達(dá)6146萬(wàn)元。重慶市佐能化工有限公司遵循高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的發(fā)展思路,按照“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全穩(wěn)定型、人文和諧型”的建設(shè)理念,依托長(zhǎng)壽經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)造的優(yōu)良投資環(huán)境。
5.2重慶欣欣向榮精細(xì)化工有限公司概況
重慶欣欣向榮工廠坐落于重慶化工園區(qū),這是一個(gè)年產(chǎn)值500億的全國(guó)
商引資和規(guī)劃建設(shè)中,努力把園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)生產(chǎn)與生態(tài)平衡、發(fā)展與環(huán)境和諧的工業(yè)園區(qū)。
6.2重慶市佐能化工有限公司車間參觀學(xué)習(xí)
參觀完整個(gè)化工園區(qū)后,我們進(jìn)入了佐能化工有限公司進(jìn)行了參觀。在參觀生產(chǎn)車間前,工作人員對(duì)我們進(jìn)行的安全方面的宣講,告訴我們一些進(jìn)入車間后需注意的事項(xiàng),做好安全防范。比如勿拍照、勿帶手機(jī)和電子設(shè)備、不亂動(dòng)任何生產(chǎn)設(shè)備,一旦我們不小心動(dòng)了一個(gè)閥門就會(huì)引起一些潛在的隱患,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)故障,影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。聽(tīng)完安全知識(shí)講解后,王經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀了生產(chǎn)車間,發(fā)現(xiàn)這些生產(chǎn)設(shè)備就是我們平時(shí)做實(shí)驗(yàn)時(shí)所有的儀器的擴(kuò)大化,只是各個(gè)儀器材料發(fā)生了改變。王經(jīng)理告訴我們他們公司采用的是低溫加氫精制工藝流程,生產(chǎn)的產(chǎn)品有純苯、甲苯、二甲苯、非芳烴、重質(zhì)苯等,其中主要的產(chǎn)品為純苯、甲苯和二甲苯,年均利潤(rùn)總額可達(dá)6146萬(wàn)元。通過(guò)觀察,我們發(fā)現(xiàn)在各個(gè)塔上都有相應(yīng)的標(biāo)示,由英文大寫字母和數(shù)字組成,比如在預(yù)精餾塔上標(biāo)的為t501,萃取精餾塔上標(biāo)為t502。王經(jīng)理還給我們講了這個(gè)具體的生產(chǎn)過(guò)程。各種原料首先進(jìn)入預(yù)精餾塔分離出輕苯和重苯,輕苯有苯和甲苯,重苯有二甲苯,接著進(jìn)入再生塔,然后進(jìn)入兩分塔,最后進(jìn)入蒸餾塔。王經(jīng)理給我們講了很多,幾乎是有問(wèn)必答,但是有些知識(shí)還是很難懂,我們只了解了些基礎(chǔ)知識(shí),不過(guò)整個(gè)參觀講解過(guò)程還是收獲良多,也很愉快。
6.3重慶欣欣向榮精細(xì)化工有限公司車間參觀學(xué)習(xí)及聆聽(tīng)講座
下午,我們進(jìn)入了重慶欣欣向榮精細(xì)化工有限公司進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)。在進(jìn)入車間參觀前,我們又一次進(jìn)行了安全講解,由此看來(lái)化工廠對(duì)安全是很看重的,稍一不慎就會(huì)出事。主任的帶領(lǐng)我們先參觀了生產(chǎn)車間,一一給我們講各個(gè)反應(yīng)釜,各個(gè)器件是干什么用的,收益良多。在所有的萃取釜上都有相應(yīng)的標(biāo)簽貼在上面,內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、資產(chǎn)編碼、規(guī)格型號(hào)、工作參數(shù)、工作介質(zhì)、使用責(zé)任人、設(shè)備管理責(zé)任人、制造單位。主任還給我們介紹了他們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是乙基香蘭素、香蘭素、乙基麥芽酚、乙基香蘭素,主營(yíng)行業(yè)是合成香料;采用的是先進(jìn)綠色環(huán)保的乙醛酸法合成工藝,配備先進(jìn)精良的生產(chǎn)裝備。乙醛酸法之所以環(huán)保是因?yàn)樗鍧?,可生化處理。乙醛酸法生產(chǎn)乙基香蘭素的具體流程如下:苯—→苯酚—→鄰苯二酚—→乙基愈創(chuàng)木酚—→乙基香蘭素。乙基香蘭素更是銷往世界各地,生產(chǎn)總值大,現(xiàn)與世界10大香精香料公司都有合作。
參觀完車間后,該公司的韋總就他們公司的一些概況給我們進(jìn)行了一次講座。首先,他向我們介紹了欣欣向榮公司的歷史,生產(chǎn),銷量等諸多情況。還給我們講述了創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛與歡樂(lè),同我們分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),給與我們一些忠告和建議。不僅如此,韋總還給我們講了一些與管理相關(guān)的知識(shí),互問(wèn)互
有關(guān)化工特殊作業(yè)票證心得體會(huì)四
20xx年,我局將認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“濱江生態(tài)城區(qū)”總要求,以“東軸西谷、南北綠帶、垂江畫廊、大道景觀”為園林綠化工作的總目標(biāo),緊緊抓住長(zhǎng)江大保護(hù)、“大湖+”的良機(jī),策劃并分步實(shí)施東部漢正街人字形綠軸、南部漢江綠帶、西部漢江灣生態(tài)谷、北部張公堤綠帶,橫向建設(shè)沿河大道、解放大道、南泥灣大道、長(zhǎng)豐大道、園博大道等五條景觀大道,縱向建設(shè)古田一路、古田二路、古田三路、古田四路、漢西一路、漢西路、硚口路、武勝路、利濟(jì)路、多福路等十條垂江綠廊,加快張畢湖、竹葉海、古田公園及各類小游園、微景觀、綠社區(qū)建設(shè)力度,全面提升區(qū)域生態(tài)建設(shè)水平。
完成《硚口區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》的編制工作,成為指導(dǎo)全區(qū)園林綠化(20xx-2030年)的上位規(guī)劃。
加快落實(shí)《漢江灣生態(tài)谷總體規(guī)劃方案》設(shè)計(jì)工作及張畢湖公園、竹葉海公園的詳規(guī)方案等規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
1、按規(guī)劃要求實(shí)施張畢湖公園、竹葉海公園兩大公園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公園的園林綠化品質(zhì)。結(jié)合“大湖+”充分利用張畢湖公園“168畝”產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地,加快落實(shí)招商引資工作,打造我區(qū)體育文化強(qiáng)區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)鏈。
計(jì)劃投資4000萬(wàn)元(不含“大湖+”項(xiàng)目)。
2、啟動(dòng)古田公園(暫定名)建設(shè)。古田公園位于古田三路—解放大道西北片,占地面積約50余畝,目前古田公園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(初步)已完成。本項(xiàng)目系土地綜合復(fù)合利用項(xiàng)目,現(xiàn)已基本形成兩套初步方案,均為地上公園地下停車場(chǎng)+商業(yè)體模式。明年力爭(zhēng)啟動(dòng)建設(shè),投資約3.1億元。爭(zhēng)取20xx年年底前或20xx年年中完成建設(shè)并交付使用。
3、結(jié)合城中村控規(guī)綠地建設(shè),新建2-3座街頭小游園,在全區(qū)重點(diǎn)道路段、重要節(jié)點(diǎn)處新建、改建街頭園林小景10座(處)。計(jì)劃投資1000萬(wàn)元。
20xx年重點(diǎn)打造、提升解放大道(宗關(guān)—古田一路)、中山大道(民意四路—硚口路)、建設(shè)大道(硚口段)等三條景觀大道以及古田三路(南泥灣大道—沿河大道)、漢西一路(漢西三路—沿河大道)垂江畫廊的建設(shè)工作,計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。
結(jié)合社區(qū)綜合整治、綠化提升工作,做好“綠社區(qū)”建設(shè),充分利用好老舊社區(qū)中相對(duì)集中的大塊綠地,建設(shè)一批園林微景觀、口袋公園等,基本上解決老舊社區(qū)群眾就近活動(dòng)空間狹小的問(wèn)題,讓人民群眾能夠真正親近綠化、享受綠化。20xx年計(jì)劃完成20個(gè)“綠社區(qū)”建設(shè)任務(wù),新建20-30座(處)微景觀、口袋公園,計(jì)劃投資1000萬(wàn)元。
按區(qū)政協(xié)2號(hào)建議案要求,結(jié)合我區(qū)“垂江綠廊、大道景觀”園林綠化建設(shè),20xx年計(jì)劃新建、改建、提升街頭小游園2座,即:古田二路藍(lán)焰物流前綠化隙地、沿河大道陳家墩隙地;新建街頭園林小景5—10處,計(jì)劃投資1000萬(wàn)元。
做好全區(qū)園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,提高綠化管養(yǎng)水平,對(duì)損壞、缺失的園林植物及園林基礎(chǔ)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)栽和維護(hù)維修工作,加強(qiáng)對(duì)三級(jí)道路和背街小巷的園林綠化管養(yǎng)工作,做到園林綠化管理全覆蓋,計(jì)劃投入資金1500萬(wàn)元。
過(guò)去對(duì)于村級(jí)集體土地上的綠化建設(shè)用地全部是租用,通過(guò)簽訂租用協(xié)議支付租金。按現(xiàn)在規(guī)土部門要求,均應(yīng)征用,并辦理土地權(quán)證。20xx年將對(duì)張畢湖公園、竹葉海公園等綠化用地進(jìn)行征用。
20xx年初步安排區(qū)城建計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃總投資3億元(不含古田公園地下投資和兩大公園征地資金)。
有關(guān)化工特殊作業(yè)票證心得體會(huì)五
xx年7月11日出發(fā)到化工廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),這次能有機(jī)會(huì)到株化實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有10天的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在帶隊(duì)老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺(jué)受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
7月11日,所有的同學(xué)集中到一個(gè)教室里,工廠的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠的安全問(wèn)題。原來(lái)在學(xué)習(xí)中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險(xiǎn)性很大,但通過(guò)工人師傅的講解,我們還是很震撼,尤其是她講的那些事故實(shí)例,更是讓我們嚇了一跳,也提醒了我們應(yīng)該更加注意安全?;S生產(chǎn)硫酸用的so2、so3等易引起中毒,nh3容易發(fā)生爆炸,對(duì)人體傷害極大,還有燒堿制備過(guò)程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。
我們?nèi)ブ昊瘜?shí)習(xí)的三個(gè)班專業(yè)是分析檢測(cè)方向的,所以12日這天工人師傅重點(diǎn)給我們講解了化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)。12日下午講了化工廠的環(huán)保問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)化工廠來(lái)說(shuō),環(huán)保是這個(gè)企業(yè)生存不可忽視的關(guān)鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦*污水處理。
12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)——硫酸工業(yè)、鈦*粉、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此,認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的理論部分全部講解完了,接下來(lái)就是進(jìn)廠參觀了,我們大家都很期待,作為一個(gè)化工人,我們這是第一次進(jìn)化工廠。
13日上午在工人師傅的帶領(lǐng)下,我們分別參觀了鈦*粉生產(chǎn)車間,硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間,工廠并沒(méi)有我們想像的那么好,我們沒(méi)有看到那種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,看到的只是五六十年代的一些破爛的設(shè)備。上下樓梯的時(shí)候也得小心翼翼,擔(dān)心會(huì)把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去,那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片,能見(jiàn)度不見(jiàn)煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道,那不是刺鼻,那是相當(dāng)?shù)拇瘫牵瑂o2、hcl、cl2、nh3,什么都有,有一種窒息的感覺(jué)。我們從工廠一條干道旁邊經(jīng)過(guò)的時(shí)候,看到旁邊一根管道有個(gè)小口突突地向外冒黃色的氣體,肯定是cl2,多危險(xiǎn)?。」S的工人也真是令人敬佩,在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作,我們一定要向他們學(xué)習(xí),為社會(huì)主義的騰飛做貢獻(xiàn)。
7月14、15是周末,休息兩天。
7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里,盛著深不見(jiàn)底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水,看著實(shí)在恐怖。經(jīng)過(guò)多道工序后,最后流出來(lái)的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流,讓我們感慨科技的力量?。∵@么舊的設(shè)備能做的這么好,讓我們更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)科技的信心。
7月17日到19日三天定點(diǎn)到各個(gè)車間實(shí)習(xí)分析檢測(cè),五人一組,我被分到了磷肥廠實(shí)習(xí)。在磷肥廠,分析師主要是分析磷礦品位(磷礦中的有效磷)和磷肥中的磷含量。我們四個(gè)人(有一個(gè)同學(xué)早回家了)分析了磷礦粉中p2o5的含量,經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的奮戰(zhàn),到中午12點(diǎn)時(shí),我們終于搞定了,我們的分析結(jié)果是43.7%,標(biāo)準(zhǔn)含量=44.0%,我們已經(jīng)非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的,我們實(shí)驗(yàn)室用的是電子天平,雖然上課時(shí)老師介紹過(guò)分析天平,但沒(méi)使用過(guò),所以對(duì)那東西不太會(huì)使用,稱量就花了將近半小時(shí)。都什么年代了,還使用分析天平,我看了生產(chǎn)日期,1987年出廠的,看起來(lái)像古董。我問(wèn)那兒的分析主任為什么不換電子天平,四臺(tái)分析天平換成一臺(tái)電子天平就足夠使用了,他說(shuō)工廠沒(méi)錢。我當(dāng)時(shí)愕然,電子天平能值多少錢?xx年5月23 日,中鹽湖南株洲化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱中鹽株化)正式掛牌成立,企業(yè)始建于1956年,原來(lái)叫株洲化工廠,現(xiàn)在的廠房和大部分設(shè)備就是那時(shí)候建造的。
企業(yè)用地230余萬(wàn)平方米,現(xiàn)有資產(chǎn)總額26.5億元,xx年銷售額達(dá)16億元。有員工7000余人,工程技術(shù)人員和管理人員近xx人。具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面管理的綜合配套能力。擁有鹽化工、硫化工、精細(xì)化工及化學(xué)建材四條生產(chǎn)主線,生產(chǎn)“株化牌”、“翡翠牌”、“晶晶牌”三種品牌50多種產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有:硫酸(36萬(wàn)噸/年)、磷肥(36萬(wàn)噸/年)、燒堿(24萬(wàn)噸/年)、pvc樹(shù)脂(20萬(wàn)噸/年)、金紅石型和銳鈦型鈦*粉(3萬(wàn)噸/年)、復(fù)混肥(10萬(wàn)噸/年)、液氯(4萬(wàn)噸/年)、鹽酸(6萬(wàn)噸/年)、水合肼(3萬(wàn)噸/年)、pvc塑鋼型材(1.5萬(wàn)噸/年)、pvc芯層發(fā)泡管(0.6萬(wàn)噸/年)。鹽酸、燒堿、鈦*粉、pvc樹(shù)脂、化學(xué)建材等產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷香港、東南亞、歐洲和南美洲地區(qū)。
新起點(diǎn)、新機(jī)遇,中鹽株化一定會(huì)在新世紀(jì)做出更加輝煌的成績(jī)。
株化很大,也很有實(shí)力,但我個(gè)人認(rèn)為,仍然存在很多急需解決的問(wèn)題。
首先是環(huán)境問(wèn)題。雖然這幾年國(guó)家對(duì)環(huán)境的抓控很嚴(yán),企業(yè)也投入了不少財(cái)力和精力來(lái)抓環(huán)保,但株化的環(huán)境仍然很差,空氣質(zhì)量極其惡劣,對(duì)周邊環(huán)境傷害也很大。
其次是設(shè)備、廠房更新問(wèn)題。株化的很多設(shè)備是株化剛建廠時(shí)建造的,現(xiàn)在還在使用,已經(jīng)五六十年了,存在嚴(yán)重的老化問(wèn)題,再不更新,企業(yè)將難以跟上新時(shí)代的步伐。
最后就是精簡(jiǎn)人員的問(wèn)題。精簡(jiǎn)人員也與設(shè)備的更新、自動(dòng)化生產(chǎn)有很大關(guān)系,如果能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),自動(dòng)化檢測(cè),可以大大提高效率,精簡(jiǎn)人員。其他車間我不知道,就我們最后三天去的磷肥廠分析檢驗(yàn)室,就存在嚴(yán)重的人員冗雜問(wèn)題,那個(gè)分析室至少有10人,大部分是坐在那里吹空調(diào)、聊天,無(wú)所事事,一周只去三四天。據(jù)我分析,那個(gè)分析室有三個(gè)人足矣,工作時(shí)間絕對(duì)不會(huì)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的八小時(shí)制,而且極其輕松。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸??傊?,還是那句話,我們受益匪淺。
xxx
日期:20xx年x月xx日
有關(guān)化工特殊作業(yè)票證心得體會(huì)六
一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電21。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì),扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7x次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7x次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。
今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),檢修斷路器3臺(tái),安裝照明燈具28套,測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9,功率因數(shù)保持在0。93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達(dá)到9。
1-6月,我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。
1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、qhse體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。
年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間x班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用2x元。存在的問(wèn)題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問(wèn)題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
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