班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選 班組長競賽培訓(xùn)心得總結(jié)(八篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選一

1、 每位職工都自覺遵守項目部的各項規(guī)章制度，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負。

2、 本班組班長經(jīng)常進行安全教育，教育本班組人員遵章守紀，充分利用“三寶”，如有違反安全規(guī)定造成的損失，項目部將視情節(jié)嚴重予以處罰，所罰款項在工資中扣除，因違章造成的一切后果，由乙方自負。

3、 對于項目部管理人員的違章指揮有權(quán)拒絕。

4、 認真執(zhí)行十項安全技術(shù)措施。

5、 服從工地的安全檢查及上級有著部門的監(jiān)督，指導(dǎo)工作。

6、 為保證安全生產(chǎn)，有以下違紀現(xiàn)象者工地給予處罰：

a) 安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，第一次發(fā)現(xiàn)罰款50元,第二次加倍罰款,第三次清退出場.

b) 對于工地打架斗毆現(xiàn)象，將視情節(jié)罰款500-20__元，情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

c) 在工地偷竊集體及個人財物者，扣除工資，情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

d) 施工現(xiàn)場要保持工完料凈，場地清，道路通暢。嚴禁高空拋物：如建筑材料、建筑垃圾等。發(fā)現(xiàn)一次罰款壹仟元。

e) 施工工地嚴禁隨地大便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

f) 施工電梯進料臺安全防護門隨手關(guān)好，做好各樓層臨邊防護欄桿、各種預(yù)留洞口、電梯井口防護、樓梯口的安全防護。

g) 生活區(qū)內(nèi)遵守宿舍制度，保持整潔，不酒后鬧事、大聲喧嘩，影響他人休息，不進行賭博活動。嚴禁將小孩帶人工地。嚴禁私自使用各種大功率用電設(shè)備做伙食,宿舍內(nèi)嚴禁煙火。

7、 本合同自簽字之日起生效。

甲方： 項目部 乙方(各班組長):

年 月 日

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選二

甲方（全稱）：

乙方（全稱）：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方將___________工程的水電安裝勞務(wù)分包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保工程的質(zhì)量、進度、安全及文明生產(chǎn)，特定立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：

工作范圍：

工期：_________年_______月_____日。

二、承包方式和計費標準

1、承包結(jié)算方式：按包工、不包料的方式分包給乙方施工，根據(jù)現(xiàn)場實際完成面積計算及結(jié)算（按套內(nèi)投影面積計算）。

2、合同價格：

（1）水電及弱電安裝單價：

室內(nèi)精裝修的水電安裝工程：_____元/m2，單價包含定額所有工序（定位，強弱電開槽、裝管、裝底合，放線、調(diào)試，安裝開關(guān)面板，潔具安裝，水龍頭安裝，清理垃圾、材料轉(zhuǎn)運、砂漿攪拌及開槽抹灰等，但不包含人字梯和活動架，其余工具全部由乙方自帶）。

（2）主線橋架單價：

本單價包括由乙方支付的員工工傷_____。（如乙方?jīng)]有購買工傷_____，出現(xiàn)事故與甲方無關(guān)）

本單價包括由乙方支付的員工的個人所得稅。

（3）工程量計算準則：

每平方單價按室內(nèi)投影面積進行計算，每米單價是按電纜線布置的長度進行計算。

以上為所有工作綜合單價，甲方不再承擔(dān)其它額外費用；如內(nèi)容未詳者，雙方協(xié)商解決。

三、工程款審核及支付

1、乙方根據(jù)工程實際施工完成情況向甲方現(xiàn)場項目經(jīng)理辦理申請進度款支付單，甲方項目經(jīng)理在5個工作日前審核完畢，公司主管經(jīng)理在10個工作同前審查完畢，以此作為進度款的依據(jù)。有關(guān)質(zhì)量和安全等現(xiàn)場獎罰，在每次申請進度款中兌現(xiàn)。

2、乙方每次申請進度款按實際完成施工情況支付當次已完工程量的70%進度款。

3、乙方工程竣工后，經(jīng)甲方初步驗收合格付至總工程款85%，待業(yè)主驗收合格付至總工程款97%，余下3%為保修款。

4、乙方在領(lǐng)取勞務(wù)費時須提供班組工資表和個人簽名。（以便公司財務(wù)做賬）。

四、工程保修金及保修期

1、工程保修金：按裝修工程總結(jié)算價的3%作為工程質(zhì)量保修金，保修期過扣除有關(guān)費用后無息返還。

2、保修期：質(zhì)量保修期從工程竣工（業(yè)主）驗收合格之同算起一年。

3、保修期間若發(fā)生工程質(zhì)量問題需維修的，在收到維修通知單三天內(nèi)務(wù)必到場處理；否則，甲方有權(quán)委托其它人進場維修，所發(fā)生的相關(guān)維修費在保修款中扣除。

五、甲乙雙方責(zé)任及權(quán)利

1、甲方配備管理人員，負責(zé)編制進度計劃、施工方案，負責(zé)物料、設(shè)備的供應(yīng)及調(diào)度，及時進行施工的安全和技術(shù)交底。

2、甲方負責(zé)向乙方提供施工場地及其他施工作業(yè)的便利條件，同時為乙方提供住宿地方。

3、乙方必須根據(jù)甲方提供的施工任務(wù)、技術(shù)要求組織勤奮而有系統(tǒng)的管理班子，配備足夠數(shù)量及熟練的一班或兩班輪換的各專業(yè)班組，甲方有權(quán)要求乙方辭退或更換不合適的工人及班組。

4、乙方施工工人人員要滿足甲方的合理進度安排。

5、乙方須自備所需之施工專業(yè)機械工具、機具，包括臺鋸、電鋸、電鉆、榔頭、扳手、木抹、鐵抹等，機具維修保養(yǎng)及易損件更換由乙方自理。

6、乙方晚上按需應(yīng)加班，以配合公司管理人員的各項（安全，文明施工，質(zhì)量及進度）安排。

7、乙方有義務(wù)對交叉施工的其他班組進行配合，為其提供工作面及其他施工之便利條件。

8、乙方應(yīng)自覺愛護甲方施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、工器具等其他財產(chǎn)且有保護本班組及其他班組成品半成品及其他勞動成果的責(zé)任，如有破壞將追究其相關(guān)責(zé)任，工作完成后需及時清理乙方施工場地。

9、乙方在進場時需向甲方申報勞工及班組長名冊，并負責(zé)由于政策性規(guī)定而必須辦理工人暫住證或臨時戶口的費用，其辦證手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。報戶費及暫住證費由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方必須服從甲方管理人員在安全、技術(shù)、進度、材料、勞動力、文明施工等諸方面的安排，保證工完場清，達到公司有關(guān)文明生產(chǎn)的要求；若乙方拒絕或漠視甲方對文明施工的要求，甲方可安排工人另行完成，費用由乙方承擔(dān)。

11、乙方在施工期問應(yīng)合理用材、節(jié)約用材，乙方材料進場后，甲方派人檢驗材料以便確保材料之質(zhì)量，并提交材料檢驗證書。

12、乙方工人施工期間患病、因病身亡或殘廢等費用由乙方自理。

六、工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)

1、工期由甲方以進度計劃下達給乙方（按需滿足甲方趕工要求），如因乙方勞動力不足、組織不力等因素影響工期，甲方可予以經(jīng)濟處罰；若由于工地停電或甲方提供材料跟不上時造成工期延誤的，與乙方無關(guān)，并順延工期；若由于甲方原因出現(xiàn)乙方停工超過3次以上的，甲方將按實際情況進行補工。

2、若乙方不能增加工人，甲方可聯(lián)系另外隊伍進場施工，由此發(fā)生的切費用（含額外增加費用）由乙方承擔(dān)。

3、乙方須確保工程質(zhì)量達到合格標準，若乙方在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題（但甲方提供的材料質(zhì)量問題與乙方無關(guān)），除無償返工和賠償材料損失外，甲方也有權(quán)予以經(jīng)濟處罰。若由于乙方施工工藝出現(xiàn)問題而造成重大質(zhì)量事故，甲方有權(quán)取消合同且對乙方已完成施工量不予結(jié)算，以賠償損失。

4、乙方開始任何一個分項施工前須先進行樣板施工，若樣板施工達不到質(zhì)量標準（或合同約定標準），則乙方不得進行下一步施工。

5、施工過程中，乙方應(yīng)隨時接受甲方的檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的應(yīng)及時整改。

6、乙方應(yīng)切實加強安全生產(chǎn)管理，確保達到甲方的安全生產(chǎn)責(zé)任目標要求，否則甲方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。

七、治安文明管理

1、乙方須對其所有工人的治安負完全責(zé)任，若發(fā)生打架斗毆或其他刑事案件，其后果與甲方無關(guān)。同時甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》和肇事者對工地造成直接或間接損失情況，對乙方予以經(jīng)濟處罰。

2、乙方須對工人進行現(xiàn)場文明教育，包括宿舍內(nèi)和施工場地的清潔衛(wèi)生、吸煙、大小便等方面的規(guī)定；若有發(fā)生，甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》中的有關(guān)條款予以處罰。

3、如因業(yè)主未能及時支付甲方工程款，若在15日內(nèi)乙方不得因工程款原因影響工程施工，特別是不得發(fā)生員工鬧事、_____等事件，發(fā)生時所有由此引起的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)；超過15日時，甲方將另外想辦法支付拖欠乙方的工程款。

八、補充說明

原則上施工班組應(yīng)各自完成本班組合同范圍內(nèi)全部工作。如確有必要完成合同外其他班組的工作（甲方現(xiàn)場項目經(jīng)理指令），則乙方有義務(wù)在辦理工作量單時提醒甲方現(xiàn)場工程師特別注明完成的是哪個班組責(zé)任范圍。如有不明之處可向甲方咨詢，否則將按所完成合約外部分價款的80%予以計量支付。

九、未盡事宜：合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十、合同份數(shù)：本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)___份，具同等法律效力，在甲乙雙方簽字后生效，在工程竣工、結(jié)算款支付完畢后自動失效。

甲方：

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

乙方：

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選三

安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位對各中標單位、各類人員至每個員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任制度。

單位根據(jù)各中標單位、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

⑴本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。

⑵本辦法適用于單位各個部門、各中標單位、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

⑶中標單位、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)：實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各單位、各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。

⑷安全生產(chǎn)責(zé)任考核的考核，實行分級考核的辦法，即：單位負責(zé)人對單位部門負責(zé)人，各部門負責(zé)人對本部門管理人員進行考核。 ⑸安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合。“安全工作狀況”是企業(yè)主要負責(zé)人和項目負責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標志。

⑹安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，單位每半年進行一次考核，項目部、班組每季節(jié)進行一次考核，考核依據(jù)安全生產(chǎn)檢查情況按照附表內(nèi)容進行計算評比等級，即d值越大安全性越好，安全性分為5個等級即： d=8～9 一級安全等級 安全

d=7～7.99二級安全等級 較安全

d=5～6.99三級安全等級 一般

d=3～4.99四級安全等級較不安全，應(yīng)該全面加強安全管理

工作

d3五級安全等級 極不安全，應(yīng)停產(chǎn)整改

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選四

甲方：(發(fā)包人)

乙方：(承包人)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循自愿、平等、互利、誠信協(xié)作的原則。甲方現(xiàn)將雅悅園10#~12#樓及車庫的鋼筋工程分包給乙方施工，為確保工程按時、按質(zhì)、按量順利完成，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂以下協(xié)議，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

1、工程名稱：雅悅園10#~12#樓及車庫工程

2、工程地點：天津市東麗區(qū)張貴莊躍進路東。

3、工程質(zhì)量標準：優(yōu)良

4、安全施工標準：重大施工事故“五無”(無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)，創(chuàng)安全文明等級優(yōu)良工地)。

二、承包范圍

本工程以包工不包料(包綁扎用扎絲)方式發(fā)包，包安全、包質(zhì)量、包工期、包文明施工、包驗收。乙方按甲方提供設(shè)計圖紙(含圖紙會審、設(shè)計變更、修改通知)及施工規(guī)范的要求施工，屬本工程中±0.000以下及以上的結(jié)構(gòu)施工過程中所有發(fā)生的全部鋼筋工序及工地范圍內(nèi)的鋼筋材料水平運輸及建筑物高度的利用機械垂直運輸和各種機具在場地內(nèi)的周轉(zhuǎn)移動和安裝，乙方負責(zé)按設(shè)計圖紙進行鋼筋抽料，做好用料計劃并按圖紙及有關(guān)規(guī)范施工。并按現(xiàn)場施工棟號列出鋼筋規(guī)格、型號及數(shù)量清單提交一份給甲方，所有承包的工作范圍必須達到質(zhì)量驗收合格標準。

三、工期

工期自20xx年4月18日開始，至 20xx 年 10月1 日竣工，總工期為 166 天。由項目部指定部位進行施工。工期進度必須滿足甲方項目部要求，遇特殊情況必須按甲方項目部的調(diào)整計劃完成。若乙方無法滿足甲方工期進度要求，甲方有權(quán)委托第三方插入施工，乙方負責(zé)支付一切費用。

四、承包單價

鋼筋工程計價方式分兩部分：車庫部分(包括人防出入口、汽車和自行車坡道)按鋼筋噸位計算，承包綜合單價為650元/噸;主樓部分按房屋建筑面積平方米計算，承包綜合單價為43元/㎡.本工程承包單價均已綜合考慮了人工費和工程趕工、加班及各部位施工難易程度、全部工序并包括乙方使用工具費、開機人員工資費、社保福利、 工傷病假、醫(yī)藥費、探親往返差旅費等各種補貼以及停水、停電、雨天停工、節(jié)日補助、個人所得稅技術(shù)性工程間歇和政府政策性工程間歇等各種工資費用，甲方不另作任何補貼。

特別約定：

1、乙方(承包負責(zé)人)施工期間必須在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和管理，保證工期進度如期完成。

2、所承包的工作內(nèi)容必須按照甲方項目編排的施工進度計劃(包含特殊情況下作出的調(diào)整進度)進行施工，按時按質(zhì)按量完成。

3、乙方若有意識選好做的項目或留手尾，推卸難做項目，甲方有權(quán)把完成的工程項目，按合同單價的70%結(jié)算，將剩下的30%插入甲方委托第三方的施工費用，由乙方承擔(dān)后續(xù)班組施工費用與合同的差額。

五、甲、乙雙方責(zé)任

1、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以任何形式轉(zhuǎn)包本工程，否則甲方有權(quán)終止本合同并扣留乙方的不正當所得。

2、甲方要按工程量及工程進度計劃要求供應(yīng)足夠材料，保證乙方施工(但不包括設(shè)計單位修改施工圖紙、天氣影響及竣工前待工驗收時間原因而造成的停工)。若因乙方故意停工超過二天且無正當理由解釋的，從第三天起，甲方有權(quán)終止本合同并委托第三方進場施工，所增加的費用由乙方負責(zé)，并按5%的管理費收取。

3、甲方指定施工員分管乙方，乙方所有施工人員必須服從甲方施工員的技術(shù)指導(dǎo)，對于浪費材料和不按規(guī)范及安全操作規(guī)程施工者，甲方施工員有權(quán)執(zhí)罰乙方。

4、甲方包鋼筋施工過程中使用的大型工具。

5、乙方進場施工時，必須要有專業(yè)的技術(shù)人員和質(zhì)安員從事該工種施工。在施工過程中，對各項工程做好質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督，把好質(zhì)量安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確保工程正常施工。

6、乙方人員必須要合理用料施工，甲方現(xiàn)場管理人員若發(fā)現(xiàn)乙方的施工人員在施工過程中由于施工不當剩余材料或故意浪費材料的，造成的損失由乙方承擔(dān)所浪費的一切費用。

7、乙方因施工技術(shù)差，管理不善或人力不足，造成工程質(zhì)量不合格或達不到進度要求的，甲方有權(quán)終止本施工合同，并責(zé)令乙方退場，退場后甲方給予結(jié)清合格的工程量的80%價款，不合格的不給予結(jié)算并由乙方賠償給甲方造成的一切損失。如乙方無法滿足甲方的工期要求，甲方有權(quán)另外插入人員進行施工，所發(fā)生的一切費用由乙方承擔(dān)。

8、乙方人員因違章造成工傷事故，所發(fā)生的醫(yī)療費用及補貼由乙方負責(zé)支付，甲方并按違約處理，按所發(fā)生事故費用的總額的50%處罰。

9、因乙方原因，乙方自行退場的甲方按已完成的合格的工程量合同單價的80%結(jié)算給乙方，不合格不予結(jié)算，所造成的損失一切由乙方負責(zé)。

六、質(zhì)量要求

1、鋼筋下料：長、寬、高下料尺寸須滿足圖紙及施工規(guī)范要求，最大限度綜合利用余料，把鋼筋損耗率控制在1%內(nèi)。

2、鋼筋堆放：所有原材及半成品、成品的疊放須墊平，防止過大變形及污染并按不同規(guī)格、型號、構(gòu)件用標識牌標識。

3、鋼筋綁扎：須滿足圖紙及施工規(guī)范關(guān)于搭接長度、錨固長度、彎鉤長度角度、間距、綁扎步距、錯開搭接區(qū)域、保護層等要求。

4、鋼筋定位：須滿足技術(shù)交底及施工規(guī)范要求，達到主筋不偏位的要求。

5、乙方工人進場施工，班組長必須親自帶班安排工作，熟悉圖紙，精心施工，對工人做好技術(shù)交底和安全教育，以確保本工程按時、按質(zhì)、按量順利完成。每個工人必須有豐富鋼筋專業(yè)操作經(jīng)驗(鋼筋焊接工需有上崗操作證)方可進行該工種的施工。每部位施工完畢后，乙方現(xiàn)場負責(zé)人必須與甲方現(xiàn)場施工員一起對該工序進行驗收，經(jīng)雙方驗收合格后，乙方才能進行下道工序的施工。

6、在施工過程中，必須與其他工種密切跟蹤配合。否則，造成的工料損失等費用，由乙方照價賠償。保證本工程的各個分部分項工程在驗收時能符合要求。若因質(zhì)量達不到要求而拖延工期造成的一切損失，由乙方負責(zé)一切費用。

七、文明施工要求

1、所有進場的施工人員，必須到項目部進行登記，并且經(jīng)過新工人三級教育和考核，考核合格后才準上崗作業(yè)，施工過程中必須要遵守各項安全規(guī)章制度，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不準穿拖鞋、不準酒后作業(yè)、不準高空拋物，高空作業(yè)必須系好安全帶，若違反安全操作規(guī)程而造成自身或他人傷亡事故，一切后果由乙方負責(zé)。

2、停止使用施工機具后要切斷電源，避免意外事故發(fā)生。

3、施工場地一切施工機械、電器不得亂動、亂拆，要愛護好施工機具，需用電器或機械檢修時，需由甲方電工人員檢查維修無誤后，方可使用，否則發(fā)生事故的所有費用由乙方負責(zé)。

4、乙方每層段工序完工后當天要及時清理，超過半天的由甲方派清潔工人清理，相應(yīng)費用由乙方負責(zé)支付。

5、乙方工人宿舍內(nèi)每天要整理床鋪、衣物，并派專人打掃宿舍內(nèi)外衛(wèi)生，集中垃圾專人收集，不準在宿舍內(nèi)賭博，愛護公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，禁止亂拉亂接電線。禁止班組個人使用電飯鍋、電熱棒、電炒鍋之類的家用電器。保證施工用電安全。

6、乙方進場的施工人員，甲方提供無償住宿，統(tǒng)一由甲方管理人員安排并按指定的宿舍號入住，原則上每人一床位，每間宿舍床位上下鋪必須住滿后才能進住第二間宿舍。由于宿舍為公共地方，因此不允許出現(xiàn)間隔小房或一人多床位的現(xiàn)象。否則，每超出一個床位處予每天100元罰款，依次類推。

八、違約責(zé)任及處罰

1、在流水作業(yè)時必須按項目計劃時間進行，乙方不能夠以工作面多或者少等理由跟不上或不開工，否則按該工作面的工程量的20%罰款處理。

2、不參加安全培訓(xùn)或未做施工技術(shù)質(zhì)量安全交底的人員不能進入施工現(xiàn)場施工，否則對乙方進行每人壹仟元的罰款。

3、乙方所有進場的工人，不得在工地或工棚打架鬧事。否則，打架雙方每人每次各罰款1000元及支付各種相關(guān)費用，罰款由乙方支付，嚴重者送公安機關(guān)處理。

4、未經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意，不得帶外來人員到工地住宿，否則，每人每夜罰款100元，所發(fā)生的一切事故由乙方負責(zé);在宿舍內(nèi)賭博的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元;在工地及宿舍周圍大小便的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款100元。

九、工程付款方式

1、本工程無預(yù)付款支付，未竣工之前甲方支付乙方價款的方式是±0以下部分在±0封頂后半個月內(nèi)支付其完成工程量的60%工程價款，±0以上部分按其每月實際完成工程量的60%支付，支付時間為次月15日之前支付上月的工程款。主體結(jié)構(gòu)封頂驗收后3個月內(nèi)一次性結(jié)清余款。

2、當月的工程量需經(jīng)甲、乙雙方現(xiàn)場人員確認，并經(jīng)甲方項目經(jīng)理、施工長、結(jié)算員及有關(guān)人員簽名才能作為支付依據(jù)。

3、若當月乙方完成的工程量因質(zhì)量問題總包方不予驗收，60%工程量價款甲方可不給予支付，待乙方整改完畢后經(jīng)驗收合格后才支付給乙方。

4、乙方收到甲方支付的60%工程款后，必須將內(nèi)部工人的工資支付完畢并將當月支付工人的工資表提交給甲方留底。如發(fā)現(xiàn)乙方有拖欠工人工資現(xiàn)象，甲方有權(quán)代乙方支付工資并收取10%的勞務(wù)費。

5、工程全部驗收合格后，乙方可向甲方提出工程結(jié)算，結(jié)算表必須經(jīng)項目經(jīng)理、施工長和結(jié)算員共同簽字確認，再送公司計財部審核工程量后，按本合同核定承包結(jié)算總額。

6、結(jié)算總額=乙方實際完成的工程量*合同單價。

十、其它

1、乙方必須與其屬下的每位工人在進場三天內(nèi)簽訂勞務(wù)協(xié)議書一式三份，并交甲方一份。進場三天后未簽訂勞務(wù)協(xié)議的，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令乙方限期內(nèi)補簽協(xié)議外，可對乙方罰款200元/人。

2、本合同內(nèi)未包括的條款、事項如在工程內(nèi)出現(xiàn)，或有事項與實際圖紙要求不相符的，經(jīng)雙方共同協(xié)商解決。本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，合同自雙方簽字之日起生效，待結(jié)算款付清后自然失效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

甲方代表(簽字)： 乙方代表(簽字)：

聯(lián)系方式： 身份證號碼：

年 月 日 聯(lián)系方式：

年 月 日

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選五

我作為_卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、崗位責(zé)任概述：

1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。

2、配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動。

3、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平。

4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動。

5、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。

6、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。

7、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。

二、20_年主要工作敘述:

20_年是川渝公司成立的第十年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較好地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

2、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度?！爱a(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

4、確?！?0_版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒20_版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

5、強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗。

6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選六

班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。作為飛機維修行業(yè)，我們?yōu)榇_保高效，安全，優(yōu)質(zhì)完成實施各項生產(chǎn)任務(wù)，先我們a320機電一組具體實施一下幾點細則逐步提高班組綜合管理水平。

一 遵守法律、法規(guī)和規(guī)章

班組成員必須遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，上班及時了解320機隊狀況、公司、航線部最新通告，安全意識始終放第一位。不觸犯法律，絕不允許私拿機供品。

二 工作作風(fēng)與規(guī)范

班組嚴抓工作作風(fēng)，要做到一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，發(fā)揚機務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，言傳身教，有的放矢，提高年輕人工作積極性。平時工作中班組長和放行人員會隨時監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)工作中偷懶，實際工作時間遠遠超出工作任務(wù)的應(yīng)用時間者，班組會內(nèi)部批評，檢討直至經(jīng)濟處罰。

規(guī)范工作是對安全生產(chǎn)的直接保證。在實際工作中要求組內(nèi)員工嚴格按照規(guī)范生產(chǎn)，如接送飛機規(guī)范，輪檔擺放規(guī)范等，班組長和放行人員會隨時抽查，對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。

三 工具管理

借工具必須兩接兩還，嚴格執(zhí)行工具三清點制度。轉(zhuǎn)場單必須準確按時填寫。我們并實施到每一架飛機放行人員復(fù)核工具準確并在轉(zhuǎn)場單上簽字。每天工作結(jié)束后安排指定人員對工具進行全部核查。在具體生產(chǎn)任務(wù)中我們會制定人員保管工具，明確責(zé)任人。班組長和放行人員會隨時檢查對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。

四 工卡簽署規(guī)范

嚴格執(zhí)行九字方針，航前、短停、航后，維修簽字人員必須不折不扣執(zhí)行。在附加工作指令單簽署中，實行互檢，最后由放行人員再復(fù)檢。若互檢后再由放行人員發(fā)現(xiàn)簽署有差錯者一次警告，二次班組內(nèi)批評，三次或以上每張工卡進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

五 紀律與請假制度

上班準時，不遲到、不早退。在工作中無正當理由禁止請假，請假超過半天者班組無權(quán)授予，請向車間請示。病假請出示病假條。事假，年假等提前向組里請示并填寫請假單。

六 業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)

以師徒帶教為基準點，明確帶教內(nèi)容，培養(yǎng)提高員工業(yè)務(wù)能力。首先班組對帶教師傅進行考核，合格后賦予他帶教徒弟的具體內(nèi)容，每月班組會施行考核，對不合格者限期整改，重新考核，記錄班組檔案。班組在實施一些比較大的故障的排除除和疑難部件的拆裝會排制定人員對其他組內(nèi)人員進行講解與培訓(xùn)。每月完成經(jīng)驗交流若干篇，完成每周十題培訓(xùn)任務(wù)同時給予積極上進者更多的培訓(xùn)機會。

組內(nèi)會嚴格督促執(zhí)照考試者盡快考完執(zhí)照。

七 保存待命室衛(wèi)生清潔

八 按勞分配，獎罰分明

班組每月會統(tǒng)計班組員工每個人當月所做的工作量，好人好事和參與故障排除的多少，再分配當月獎金的多少。實行多勞多得，少勞少取制度。弘揚優(yōu)秀事跡進行經(jīng)濟上獎勵，對違反班組規(guī)定者實行一定經(jīng)濟上的處罰并記錄。

九發(fā)揚團隊協(xié)作精神，順利完成各項工作任務(wù)。發(fā)揮黨員先鋒作用，與員工談心，幫助和解決他們在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題，全組擰成一股繩，勁往一出使，正當紅旗班組。

以上是我們一組各項規(guī)定，請車間嚴格審查，若予以通過我們會堅決執(zhí)行。爭取班組建設(shè)更上一臺階。

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選七

x月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié)：

在管理上疏于放松，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。

我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行，在工藝指標上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢，沒有為班組爭到榮譽。

在這方面，在這里要提出表揚的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風(fēng)機，避免了氣機事故的發(fā)生。

我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行。

推薦班組戰(zhàn)術(shù)考核心得體會精選八

發(fā)包單位：________________（以下簡稱甲方）

承包人：__________________（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)等。遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，甲乙雙方為明確各自在施工中的權(quán)義、責(zé)任。特訂立本合同如下。

一、工程概況

工程名稱：________________________

工程地點：________________________

結(jié)構(gòu)類型：________________________

建筑面積：________________________

二、合同承包模式

1、本工程土建合同土采用分班組勞務(wù)承包。

2、除本合同條件的規(guī)定外，合同內(nèi)協(xié)商的單價不得另行調(diào)整和變更。

三、承包范圍及內(nèi)容

1、甲方提供的________及地下室施工圖紙中所包含的模板工程：模板制作、安裝、拆除、砼表面打磨；支撐架的搭設(shè)和拆除，含材料卸車、材料現(xiàn)場轉(zhuǎn)運和堆碼等，并確保標化工程的相關(guān)規(guī)定。及所有砌體施工的構(gòu)造柱、過梁、凸窗板、裝飾線條和臨設(shè)的搭建工作及現(xiàn)場內(nèi)所有變形縫、后澆帶等搭架支模。

2、制作安裝模板中的釘子、鐵絲、雙面膠和本班組內(nèi)所需的機具、用具、線纜等工具。（不含垂直運輸機具）

3、腳手架材料、絲拉桿、對稱、模板、木方等由甲方負責(zé)運輸?shù)浆F(xiàn)場指定位置，乙方負責(zé)卸車、堆碼轉(zhuǎn)運等。

4、乙方應(yīng)負責(zé)加工房和施工區(qū)域的材料清理，收撿堆碼和衛(wèi)生打掃，確保文明施工。

5、特殊區(qū)域內(nèi)的模板、支撐架必須按項目部的專項方案進行操作施工，違者造成返工和質(zhì)量等相關(guān)問題由乙方自行負責(zé)并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。

6、本合同內(nèi)還應(yīng)包含施工中的設(shè)計變更和技術(shù)核定單等變更內(nèi)容中的模板工程和施工過程中，協(xié)助定位放線，標高測量等工作。

7、本工程必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

四、合同價款和工程款支付方式：

1、合同單價：

①正負零以下及____所有模板工程（包括基礎(chǔ)）含支撐架，按模板接觸面積計算____元/m2，若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上增加____元；若沒有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上減少____元。

②正負零以上，含支撐架按模板接觸面積計算____元/m2，若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上增加____元；若沒有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，則在單價上減少____元。

③零星用工：技工：____元/個普工：____元/個

2、付款方式：

①地下室（含基礎(chǔ)工程）施工完成至正負零后，再施工至主體以上____，____個月內(nèi)甲方付給乙方完成正負零以下工程量的____%為一期進度款，____待主體封頂后支付。

②正負零以上，按完成____層支付進度款，付完成產(chǎn)值的____％。

③主體封頂后，____個月內(nèi)付至所完成產(chǎn)值的____％。

④二模工程按月進度支付____％。

⑤工程竣工驗收后____個月內(nèi)付清余款。

⑥付款方式：轉(zhuǎn)賬。

五、工程履約保證金

為確保工程質(zhì)量安全和進度，乙方簽訂合同進場前一次性繳納履約保證金人民幣________萬元，該履約保證金不計息，主體工程完工后，____個月內(nèi)甲方一次性退還乙方，但應(yīng)扣除前期施工中的違規(guī)、違章等各項罰款。

六、工程質(zhì)量

1、乙方進場前應(yīng)認真熟悉圖紙，配備有一定專業(yè)技術(shù)的工長專人負責(zé)技術(shù)工作，并對自身以下班組的技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時與項目部溝通協(xié)調(diào)，做好各項配合工作。對項目部下達的任務(wù)、指令應(yīng)及時作好安排，努力完成。

2、本工程質(zhì)量標準：必須一次交驗合格，嚴格支模板質(zhì)量，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，為____公司樹品牌，造形象工程。模板拼縫嚴密，接頭處必須采用雙面膠，拆模后美觀、整潔，不允許有脹模和爆模現(xiàn)象，支撐、拉桿加固牢固。確保幾何尺寸，如爆模、漏漿拆模后，由本班組自行負責(zé)處理達到質(zhì)量要求。

3、施工工藝應(yīng)符合規(guī)范和圖紙要求，嚴格進行自檢制度，自檢合格后報項目部檢查，如因檢查驗收不合格，一切返工損失由乙方全部負責(zé)，項目部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰，并將罰款上交項目部。

4、工程軸線標高：乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的軸線標高，結(jié)合圖紙進行定位放線，認真按圖紙尺寸反復(fù)校核，如因軸線標高放線錯誤，造成的一切損失由乙方全部負責(zé)，并承擔(dān)全部損失。

七、工程進度

本工程進度乙方必須按項目的工程進度計劃和指令，保質(zhì)保量的完成，如因乙方未能按規(guī)定計劃進行，甲方有權(quán)進行經(jīng)濟處罰，該罰款開出后，乙方無條件上交項目部，反之如乙方提前完成工程進度計劃，甲方同樣給予一定金額的獎勵。

八、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、為滿足工程施工需要，甲方向乙方提供結(jié)施、建施施工圖紙一套，辦公室一間，甲方向乙方職工提供民工住房，該住房根據(jù)乙方進場人員確定，每個房間居住____人，住房宿舍內(nèi)并設(shè)有床位、電源等配套設(shè)施。

2、甲方在乙方進場施工前有義務(wù)對乙方進行技術(shù)交底和安全教育，并對現(xiàn)場工作和工程進度、質(zhì)量要求作全面的指導(dǎo)、安排。甲方對工程上的任何指令、任務(wù)，向乙方宣布后即刻生效，乙方接到指令和任務(wù)，應(yīng)無條件執(zhí)行。若乙方違反該指令和任務(wù)，甲方有權(quán)終止合同，并處罰金，責(zé)令乙方退場。

3、甲方有權(quán)對乙方不稱職的現(xiàn)場管理人員和不聽指揮的職工調(diào)離本項目部，乙方在收到該指令____日內(nèi)嚴格執(zhí)行。

4、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的材料需用計劃，按時提供原材料，并有一定的庫存，保證乙方進度、質(zhì)量的需要。

5、甲方應(yīng)根據(jù)合同中的第四條按時支付乙方的工程進度款，乙方收到該進度款，應(yīng)按時支付民工工資，不得它用；如因工資不及時支付給工人，甲方有權(quán)拒付工程進度款或終止合同。

九、乙方的權(quán)力和義務(wù)

1、乙方應(yīng)按照施工圖紙及施工規(guī)范、圖集和本合同約定的要求組織施工管理人員和職工進行學(xué)習(xí)、掌握，同時對本班組傳達甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量標準、現(xiàn)場施工管理、安全管理等各項規(guī)章制度和要求，并對甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進度全面負責(zé)。

2、乙方應(yīng)對本班組人員嚴格負責(zé)，加強質(zhì)量安全教育，遵章守法，愛惜公共財物，教育職工應(yīng)服從項目部的同意管理和指揮調(diào)度。

3、乙方應(yīng)根據(jù)對工程進度，向項目部提供可行的進度計劃和材料計劃。現(xiàn)場內(nèi)材料進場、出場應(yīng)積極配合組織人員進行上下車，現(xiàn)場材料乙方應(yīng)有義務(wù)堆碼整齊、有序，做到文明施工。

4、乙方在施工現(xiàn)場應(yīng)教育職工合理使用原材料，不得大材小用，長材短用，浪廢原材料，如經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰。同事乙方應(yīng)對現(xiàn)場的成品和半成品嚴格進行保護，特別是現(xiàn)場成品鋼筋和成品砼，未經(jīng)項目部許可，嚴禁在成品上進行施工操作。

5、乙方應(yīng)在分項工程施工完畢后，由負責(zé)技術(shù)的人員嚴格進行自檢和復(fù)檢，嚴格按照項目部的各項專項方案施工，特別是承重架、大模板工程。檢查完畢后，報項目部復(fù)查。如因不按項目部指令和方案施工，造成一切質(zhì)量、安全損失由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失，同時項目部并處一定數(shù)目的罰款。

6、現(xiàn)場內(nèi)本班組所需的機具用具。（重點運輸機械除外）由乙方自理；同時本班組所用的個人勞動保護用品，由乙方自行采購并具有合格證，如安全帽、安全帶、手套等。在現(xiàn)場內(nèi)并按要求佩戴。

7、乙方在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，不及時上報甲方，擅自施工，由此造成的損失，由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償損失。

8、積極配合甲方對操作人員進行現(xiàn)場技術(shù)教育、技術(shù)交底，作好本班組人員入場前的民工三級教育，積極要求工人參加民工夜校組織的各項活動。

9、嚴格貫徹執(zhí)行、遵守現(xiàn)場的管理制度，機械操作必須按操作規(guī)程規(guī)范操作。積極組織勞動力，確保項目的質(zhì)量、安全和工期任務(wù)。

10、乙方在合同簽訂后應(yīng)積極組織施工力量，確保工期任務(wù)，同時除春節(jié)外，平時節(jié)假日應(yīng)有充足的人員上班不得停工。

11、進場的工人必須身體健康，年滿____周歲以上者，禁止進入施工現(xiàn)場。同時如有高血壓、冠心病、癲癇病等，嚴禁進入施工現(xiàn)場。

十、安全文明施工

1、施工現(xiàn)場內(nèi)在工作區(qū)域和____m以內(nèi)乙方應(yīng)負責(zé)衛(wèi)生清理，保持場內(nèi)的整潔，特別是加工房內(nèi)廢棄物、木屑等及時清理，防止揚塵，無噪音污染，做好環(huán)境保護工作。

2、本班組人員進場前必須作好三級教育和交底工作，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁酒后上班作業(yè)。

3、對本班組人員應(yīng)加強教育，現(xiàn)場內(nèi)作到文明施工，搞好團結(jié)工作，如組內(nèi)同志之間的相互團結(jié)，特別是施工中協(xié)調(diào)好關(guān)系，班組與班組間重點加強協(xié)調(diào)，防止打斗事件，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。

4、嚴禁在施工中亂拋、亂放物品，特別是在操作層內(nèi)嚴禁向建筑外拋投物品，防止高空落物傷人，危機安全。

5、配合項目部負責(zé)標識牌的安放工作，并加強保護，特別是洞口和臨邊等的防護工作。

6、現(xiàn)場內(nèi)的材料堆放整齊，并用塑料布覆蓋，保持文明施工。

7、隨時接受項目部的檢查，班組與班組加強溝通，對查出的問題及時進行整改，加強安全巡視，進行保養(yǎng)維護。

8、支撐架和防護架、防護欄，必須經(jīng)項目部批準，方可進行拆除，違者必須進行嚴格處罰。

十一、人員和財產(chǎn)損害的責(zé)任承擔(dān)

1、乙方在施工現(xiàn)場中應(yīng)負責(zé)和保障，避免甲方在施工全過程所引發(fā)對任何人員的傷害或死亡事故責(zé)任和按照任何法令、法規(guī)慣例而產(chǎn)生的任何費用，責(zé)任、損失、索賠、仲裁、訴訟或執(zhí)行，除非是甲方過錯或甲方責(zé)任。乙方必須全數(shù)賠償因不履行本款的約定而導(dǎo)致甲方所受的損失。

2、造成安全事故單次醫(yī)療費用在____萬元以下，由乙方自行全額承擔(dān)。如因甲方原因造成，由甲方負責(zé)承擔(dān)。偶發(fā)事件或重大傷亡事故費在____萬元以內(nèi)含____萬元由乙方負責(zé)承擔(dān)，超出____萬元，超出部分甲乙雙方按比例承擔(dān)，甲方承擔(dān)____％，乙方承擔(dān)____％。

十二、工程保險

在施工前，由甲方負責(zé)購買所需保險、費用等。

十三、本合同一式四份，合同簽訂后，該協(xié)議具有同等法律效力，如因履行本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成，提交總包單位當?shù)睾贤俨梦瘑T會或當?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>

十四、本分包合同工程完畢____日內(nèi)，勞務(wù)班組承包人應(yīng)到發(fā)包人財務(wù)部核對賬目，否則視為款已結(jié)清。

十五、如勞務(wù)發(fā)包人未按合同約定支付合同價款，款過約定____日期限，勞務(wù)班組承包人應(yīng)以書面形式通知發(fā)包人。

甲方：________________乙方：________________

工程負責(zé)人：__________承包負責(zé)人：__________

______年_____月_____日______年_____月_____日