員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲 員工交流會(huì)心得體會(huì)(6篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

推薦員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲一

一 招聘崗位、任職條件及人數(shù)：

崗位：職業(yè)健康醫(yī)生

人數(shù)：1名

崗位職責(zé)：

1. 結(jié)合集團(tuán)職業(yè)健康管理要求，組織制訂中國區(qū)職業(yè)病防治工作年度工作計(jì)劃，推動(dòng)事業(yè)部實(shí)施完成職業(yè)健康改進(jìn)計(jì)劃。

2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部或工廠職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生及急救知識(shí)培訓(xùn)，并宣傳職業(yè)病危害防治知識(shí)。

3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部或工廠進(jìn)行職業(yè)病健康檢查、管理及報(bào)告。

4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工廠建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

5. 負(fù)責(zé)為工廠提供職業(yè)病或健康體檢報(bào)告咨詢/指導(dǎo)/分析，并提供合理的建議或意見，審核工廠icare系統(tǒng)報(bào)告的健康事件。

6. 負(fù)責(zé)分析各類健康事件(包括職業(yè)病)及其發(fā)展趨勢(shì)，提出改進(jìn)建議，并跟蹤實(shí)施效果。

7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部/工廠進(jìn)行職業(yè)病健康評(píng)估、崗位適應(yīng)性評(píng)估

8. 負(fù)責(zé)制訂完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度，幫助工廠建立醫(yī)療應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求：

1、臨床醫(yī)學(xué)(內(nèi)科)專業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷;

2、40歲以下，性別不限;

3、具有工業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟練進(jìn)行英語對(duì)話交流、寫作;

5、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

6、持有國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師證優(yōu)先。

二、用人單位：華新水泥工業(yè)衛(wèi)生與健康部

三、工作地點(diǎn)：武漢

四、報(bào)名程序：

1、應(yīng)聘人員報(bào)名，請(qǐng)將個(gè)人簡歷發(fā)送至zhangming_。無論是否通知面試，應(yīng)聘者的資料不予退還。

2、初審合格后，公司即通知應(yīng)聘者參加面試。面試時(shí)，請(qǐng)應(yīng)聘者攜帶以下個(gè)人資料，包括1張1寸近期照片、畢業(yè)證書、技術(shù)等級(jí)證書、本人身份證等原件及復(fù)印件。

3、報(bào)名截止日期為20xx年2月11日。

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：張明

聯(lián)系電話：027-87806060轉(zhuǎn)680219

電子郵件：zhangming_

通訊地址：湖北省武漢市光谷大道特1號(hào)國際企業(yè)中心5號(hào)樓

郵 編：430073

推薦員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲二

甲方(企業(yè))：___________________________

法定代表人：____________________________

聯(lián)系電話：______________________________

聯(lián)系住址：______________________________

乙方(員工)：___________________________

身份證號(hào)：______________________________

公司職務(wù)：______________________________

聯(lián)系電話：______________________________

聯(lián)系住址：______________________________

風(fēng)險(xiǎn)告知：入股是指公司成立后，原始地取得股東權(quán)。只要公司一方有增加股東的必要，投資方有購股投資的意思，雙方一經(jīng)合意，建立認(rèn)購契約，即告入股。入股雖以契約方式進(jìn)行，但不是私下約定(不具有法律保護(hù))的契約關(guān)系。必須按有關(guān)法律及公司章程辦理。新入股的股東，對(duì)于未入股前公司債務(wù)也應(yīng)負(fù)責(zé)。

鑒于甲方對(duì)于乙方工作能力、崗位貢獻(xiàn)的評(píng)估和認(rèn)可，根據(jù)中華人民共和國《公司法》、《證券法》、《公司章程》以及______年______月______日發(fā)布的《__________有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)方案》(以下簡稱《股權(quán)激勵(lì)方案》)之規(guī)定，甲乙雙方就__________有限責(zé)任公司股份購買、持有、行權(quán)、變更等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、股權(quán)的授予

(一)實(shí)體股份：甲方授予乙方：_________有限責(zé)任公司實(shí)體股份________股。

(二)虛擬股份：甲方除授予乙方實(shí)體股份之外，同時(shí)授予乙方：_________有限責(zé)任公司實(shí)體虛擬股份(身股)_______股。

二、股份的價(jià)格

(一)實(shí)體股份

風(fēng)險(xiǎn)告知：根據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。而且，全部股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的百分之三十。所以，一定要明確股東的出資方式和金額。

1、乙方需為所獲授的實(shí)體股份支付轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)，根據(jù)《股權(quán)激勵(lì)方案》所確定的計(jì)算方法，乙方共需為所獲授的實(shí)體股份支付人民幣總計(jì)___________元。

2、乙方所需支付的費(fèi)用，可在_______年至________年分五期支付完畢，歷年的繳付比例及金額為：詳見出資明細(xì)表。

4、購股費(fèi)用全部繳付完畢，乙方即可向甲方董事會(huì)申請(qǐng)啟動(dòng)股份轉(zhuǎn)讓程序，完成《股權(quán)激勵(lì)方案》所列示之相關(guān)法律手續(xù)。

5、乙方可視個(gè)人具體情況，選擇提前繳清購買實(shí)體股份的費(fèi)用。

(二)虛擬股份

乙方無需為所獲授的虛擬股份支付認(rèn)購費(fèi)用。

三、行權(quán)條件

1、乙方需簽署業(yè)績(利潤)指標(biāo)承諾書。_______年至_______年之間的每一年度，乙方必須完成其所簽署業(yè)績(利潤)指標(biāo)承諾書上列明的經(jīng)營指標(biāo)，方可享受當(dāng)年度利潤分紅。

2、甲方有權(quán)根據(jù)市場發(fā)展情況調(diào)高或調(diào)低集團(tuán)公司和子公司的利潤目標(biāo)。

3、對(duì)于乙方在單一年度達(dá)成超過利潤目標(biāo)30%以上的情況，甲方將制定專門的一次性獎(jiǎng)勵(lì)方案。

4、甲方將對(duì)乙方進(jìn)行常規(guī)績效考核，每年進(jìn)行兩次。連續(xù)兩次考核被認(rèn)定為不合格的，取消當(dāng)年分紅資格。連續(xù)兩年考核被認(rèn)定為不合格的，解除勞動(dòng)合同。

5、乙方需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳清購股費(fèi)用，方能辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。不能按期繳付的，視作違約。

四、股權(quán)激勵(lì)的約束

1、甲方認(rèn)可乙方具有建立在利潤指標(biāo)達(dá)成基礎(chǔ)上的分紅權(quán)和股份增值權(quán);

2、甲方認(rèn)可乙方具有參與股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)和調(diào)整的表達(dá)權(quán)和建議權(quán)。

3、乙方須遵守《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《股權(quán)激勵(lì)方案》的有關(guān)規(guī)定;

4、乙方獲授的股權(quán)不得擅自轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、設(shè)置抵押、質(zhì)押。乙方對(duì)股權(quán)的前述處置行為須經(jīng)甲方董事會(huì)批準(zhǔn)。

5、乙方獲授的股權(quán)，在完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓及工商注冊(cè)變更登記前僅參與分紅，但不具有投票權(quán)和表決權(quán)。

6、乙方自行承擔(dān)其股權(quán)收益、交易所產(chǎn)生的各種稅費(fèi)。

五、股權(quán)的變更和取消

(一)股權(quán)的變更

1、調(diào)崗。當(dāng)乙方在本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)因調(diào)崗而發(fā)生職務(wù)變化，股權(quán)應(yīng)遵循“股隨崗變”的原則，以與新崗位相匹配。

2、離職。乙方主動(dòng)離職，虛擬股份取消，實(shí)體股份由甲方獨(dú)家回購，回購價(jià)格參照《股權(quán)激勵(lì)方案》規(guī)定。回購時(shí)應(yīng)先沖銷尚未繳付完畢的購買股份費(fèi)用。

3、退休。乙方退休時(shí)，虛擬股份取消，實(shí)體股份可以保留，也可以逐步或一次性退出，由乙方自行決定，退出實(shí)體股份股份由甲方獨(dú)家回購，回購價(jià)格參照《股權(quán)激勵(lì)方案》規(guī)定。

4、喪失勞動(dòng)能力。乙方因生病或其他原因?qū)е聠适趧?dòng)能力的，虛擬股份取消，實(shí)體股份可以保留，也可以逐步或一次性全部退出，由乙方自行決定，退出的實(shí)體股份(銀股)由甲方獨(dú)家回購，回購價(jià)格參照《股權(quán)激勵(lì)方案》規(guī)定。

5、死亡。乙方死亡的，虛擬股份取消，其所持實(shí)體股份不可繼承，應(yīng)予以一次性全部退出，由甲方獨(dú)家回購，回購價(jià)格參照《股權(quán)激勵(lì)方案》規(guī)定。

(二)股權(quán)的取消

乙方發(fā)生下述行為的可取消激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)獲授的股權(quán)：

1、觸犯國家法律;

2、違反職業(yè)道德;

3、泄露公司機(jī)密;

4、違反競業(yè)協(xié)議;

5、公司與其解除勞動(dòng)合同;

6、其他經(jīng)公司董事會(huì)認(rèn)定的損害公司利益的行為。

六、股權(quán)的轉(zhuǎn)讓

1、經(jīng)甲方董事會(huì)批準(zhǔn)，乙方可以轉(zhuǎn)讓所持股份，由甲方獨(dú)家回購。

2、收購的價(jià)格，以乙方獲授股權(quán)時(shí)的原始價(jià)格為基數(shù)。獲授股權(quán)后，第一年內(nèi)申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓退出的，甲方以原始價(jià)格1:1回購。兩年到三年之間申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓退出的，甲方以1.5倍原始價(jià)格回購。四到五年之間申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓退出的，甲方以1.8倍原始價(jià)格回購。五年以上申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓退出的，甲方以2倍原始價(jià)格回購。

七、股權(quán)激勵(lì)的生效和終止

(一)股權(quán)激勵(lì)的生效

1、甲方對(duì)乙方本次激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_______年____月____日至_______年____月____日。

2、乙方在_______年_____月_____日至本協(xié)議簽署日之前的業(yè)績情況，采用回溯方式計(jì)算。

(二)股權(quán)激勵(lì)的終止

1、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)終止對(duì)乙方的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：

(1)出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況;

(2)經(jīng)營虧損導(dǎo)致甲方被收購、合并、破產(chǎn)或解散;

(3)甲方董事會(huì)決議提前終止實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他情形。

2、因甲方終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而造成乙方的實(shí)際損失，由甲乙雙方共同協(xié)商對(duì)乙方的補(bǔ)償方案。

八、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)合同的有關(guān)約定執(zhí)行。 九、關(guān)于免責(zé)的聲明

屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：

1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照合同簽訂時(shí)的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任;

2、公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議可不再履行;

3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊(cè)資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。

十、爭議的解決

如發(fā)生有關(guān)本次激勵(lì)計(jì)劃的一切糾紛，甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度解決。不能協(xié)商解決的，應(yīng)將爭議提交所在地市級(jí)仲裁委員會(huì)解決。對(duì)仲裁結(jié)果不滿的，任何一方均可向所在地的人民法院提起訴訟。

風(fēng)險(xiǎn)告知：爭議管轄權(quán)條款的約定用于避免對(duì)方精心設(shè)計(jì)的司法陷阱，在約定爭議管轄條款時(shí)，一般應(yīng)約定由自己所在地的人民法院管轄。在合同約定管轄權(quán)時(shí)要注意以下三個(gè)事項(xiàng):第一，約定訴訟管轄，雙方當(dāng)事人可以約定下列管轄地之一:雙方當(dāng)事人住所地、合同簽訂地、合同履行地、標(biāo)的物所在地法院管轄，在選擇時(shí)只能選擇其中一項(xiàng)，否則約定無效。第二，在選擇仲裁管轄時(shí)一定要注意仲裁機(jī)構(gòu)名稱不得有錯(cuò)，更不能選多個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)，否則約定無效。第三，在約定管轄時(shí)還注意，約定了法院管轄就不能在約定仲裁管轄，兩者只能選擇其一。

十一、附則

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。

2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、本協(xié)議內(nèi)容如與《公司章程》發(fā)生沖突，以《公司章程》內(nèi)容為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方董事長保存一份，三份具有同等效力。

公司(公章):________________ 員工(簽名):__________________

法定代表人(簽章):____________ _______年_____月_____日

_______年_____月_____日

推薦員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲三

餐飲有限公司(以下簡稱公司)是一家專門投資、經(jīng)營和管理餐飲產(chǎn)業(yè)的公司。

本公司(已)于 年 月在哈市 投資組建哈爾濱吉鼎祥餐飲有限公司 店。總面積 平方米。為了讓忠誠員工真正成為企業(yè)的主人，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，遵循大家的企業(yè)大家辦，共同發(fā)展、共同致富的辦企宗旨，為了增加公司團(tuán)隊(duì)的參與意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，改善團(tuán)隊(duì)的福利，提高員工生活品質(zhì)，公司決定凡符合下列條件核心管理人員、技術(shù)人員和業(yè)績突出的員工可優(yōu)先有償持有公司的部分股份。入股協(xié)議內(nèi)容如下：

能夠遵守公司股東合作協(xié)議(協(xié)議附后)，認(rèn)同本公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、贏利模式和企業(yè)發(fā)展的愿景規(guī)劃。

參與入股經(jīng)營分紅人員資格：

熱愛并能夠立志于長期從事餐飲事業(yè)，對(duì)公司有較高的忠誠度和責(zé)任心;

凡在本公司工作滿2年(含2年)以上的一般員工享有特殊工作技能或突出貢獻(xiàn)的;

工作滿1年半以上的核心管理人員(經(jīng)理以上級(jí)別的)，或?qū)ζ髽I(yè)做出突出貢獻(xiàn)的管理人員;

凡符合上述條件之一者均有資格成為公司的參與入股經(jīng)營分紅股東，當(dāng)入股名額有限時(shí)將根據(jù)公司制定的評(píng)審機(jī)制評(píng)選出優(yōu)勝者，符合條件但評(píng)審未入股者在下次享有優(yōu)先入股的權(quán)利。

參與入股方式及股份額度：

公司本著平等、自愿的原則，凡符合上述條件的員工可以現(xiàn)金投入方式入股。 年 月 日

前一次性到位入股金額 元后，您將擁有公司 店 %的股份的分紅權(quán)。本公司的總投資(預(yù)算投資)為 萬元，每股為 萬元整。

入股額度原則上店經(jīng)理級(jí)以上核心管理人員不得超過總股份的10%(含10%)，有特殊突出貢獻(xiàn)或特殊技術(shù)的員工，原則上不得超過7%(含7%)。如有特殊情況可酌情考慮。入職年限達(dá)到2年的一般員工入股股份應(yīng)不超過5%(含5%)。

利益風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)：

公司財(cái)務(wù)部每月 號(hào)按每位股東的入股比率，將上個(gè)月的經(jīng)營利益結(jié)算給每位股東如當(dāng)月虧損，用下月贏利彌補(bǔ)公司以此類推，并附有公司該月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

退股員工股東無論以何種方式理由離開公司或被公司開除，都將視為退股:

員工退出的股份，按所有股東出資比例排序依次收購;

門店正式營業(yè)前退股，在門店經(jīng)營四月整后的當(dāng)月10號(hào)全部退回投入的資金;

門店正式營業(yè)一年以內(nèi)退股，所退金額為本金減去已領(lǐng)收利益的余額或經(jīng)營虧損應(yīng)承擔(dān)的份額，在正式提出退股后的第三月份10號(hào)一次性退還;

領(lǐng)取紅利大于本金離開或被公司開除，將不在派發(fā)紅利且不退還本金;

如在本公司犯有重大主觀意識(shí)的原則性錯(cuò)誤，公司有權(quán)責(zé)令其退股，所退金額按上述1至4條款中內(nèi)容執(zhí)行。

公司由于不可抗拒的原因而被迫解散或停業(yè)，公司不承擔(dān)任何賠償各位股東的責(zé)任。

員工離職之日即為退股結(jié)算日，離職滿三個(gè)月后，方可領(lǐng)取剩余本金。

員工個(gè)人因不可抗拒因素(不包括刑事案件)造成的傷殘不能正常上班，員工可選擇退股或派發(fā)紅利兩種方式(詳情按公司股東合作協(xié)議執(zhí)行)。

退股請(qǐng)算的方式參照以上條例執(zhí)行。

依照協(xié)議規(guī)定對(duì)不退返本金及其紅利的，公司作為企業(yè)發(fā)展基金。

本股份為員工內(nèi)部股，員工不得私下轉(zhuǎn)讓，如有違反本條款公司視同其退股。

本協(xié)議自簽字之日起，視為甲、乙雙方認(rèn)同該協(xié)議之各項(xiàng)條款，協(xié)議開始生效，并具有法律效應(yīng)，如單方違約應(yīng)承擔(dān)其違約責(zé)任。

本公司享有該協(xié)議的最終解釋權(quán)。未盡事宜，由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。

__________餐飲有限公司： 入股人：

(甲方簽章) 年 月 日 (乙方簽章) 年 月 日

推薦員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲四

甲方：____________ 身份證號(hào)：____________

乙方：____________ 身份證號(hào)：____________

因甲方發(fā)展需要，由乙方向甲方投資，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則上，特簽訂本協(xié)議書。

第一條 甲方經(jīng)營項(xiàng)目及范圍

經(jīng)營項(xiàng)目為________________酒吧，經(jīng)營范圍為酒水、飲料、小吃等。

第二條 投資方式與流程

原則：產(chǎn)權(quán)為甲方所有，甲方對(duì)乙方每月現(xiàn)金支付利潤分紅。

方式：現(xiàn)金實(shí)付

流程：甲乙雙方簽訂《投資分紅協(xié)議書》，乙方將資金存入甲方賬戶上，甲方出具收據(jù)，執(zhí)行協(xié)議書。

第三條 細(xì)則

1、協(xié)議期限。協(xié)議期為____年，即____年____月____日起____年____月____日止。

2、投資額，乙方向甲方投入人民幣_(tái)___________元整(￥____________元)。此資金由甲方自主支配，乙方不干涉甲方運(yùn)營(但乙方擁有賬目、資金用處的監(jiān)督權(quán)、核查權(quán)和建議權(quán))。

3、分紅方式：協(xié)議期間，甲方以每月利潤的____%按月向乙方現(xiàn)金分紅。

4、乙方權(quán)利和義務(wù)：乙方在協(xié)議期間，每月?lián)碛芯瓢傻木扑?、小吃等的?zèng)送權(quán)利( 牌啤酒 件，小吃 份，果盤 份)。超出部分給與 折優(yōu)惠，由乙方自行買單。甲乙雙方若參與酒吧工作崗位，享有該崗位所發(fā)放的工資福利，并遵守員工守則等相關(guān)規(guī)定，接受規(guī)章制度的獎(jiǎng)罰措施。

第四條

1、本協(xié)議期為 年，協(xié)議期滿后，甲乙雙方?jīng)Q定不再續(xù)簽的，由甲方向乙方付清分紅，返還乙方全部投資本金人民幣_(tái)___________元整(￥____________元)，本協(xié)議終止。

2、在協(xié)議期內(nèi)，甲方要求乙方撤資的，甲方需在七天內(nèi)向乙方返還全部投資本金，同時(shí)甲方向乙方賠償乙方投資金額的雙倍做為違約金，本協(xié)議終止。

3、本協(xié)議期內(nèi)，乙方自行要求撤資的，撤資須在酒吧營業(yè)6個(gè)月以后，同時(shí)乙方向甲方賠償壹萬元違約金，本協(xié)議終止。

4、在任何時(shí)候，甲方無法經(jīng)營或無能力向乙方發(fā)放紅利或返還投資本金，乙方有權(quán)利分配甲方財(cái)產(chǎn)(不超過紅利和投資本金)，(人為不可抗拒因素除外，如地震、火災(zāi)等)。

5、紅利分配從酒吧正式營業(yè)之日開始計(jì)算，每月紅利分配應(yīng)當(dāng)先支付部分酒吧裝修所欠債務(wù)，還款比例由甲乙雙方各占紅利比例的百分比分成計(jì)算(到債務(wù)還清為止)。同時(shí)甲方今后處置酒吧產(chǎn)業(yè)，也應(yīng)該按照比例分給乙方。

6、如乙方在裝修期間未能按雙方約定時(shí)間內(nèi)向甲方付清投資金額，并反悔索要之前付款，甲方可以拒絕，同時(shí)乙方向甲方支付違約金壹萬元(￥10000.00元)。

7、若在甲方裝修營業(yè)之前乙方未能付清投資金額，乙方將不能享受之前所商議的紅利分成比例，按照壹萬元占酒吧紅利分成的百分之一進(jìn)行分配。

8、若甲、乙雙方中任何一方需以酒吧名義進(jìn)行貸款或借款的，必須征得所有投資人的簽字同意，如私自以酒吧名義進(jìn)行貸款或借款的，所欠債務(wù)由貸款人自行承擔(dān)，另一方不承擔(dān)貸款人所欠債務(wù)，并可追究貸款人的違約責(zé)任，貸款人違約金為貸款人所欠債務(wù)的兩倍，并追究責(zé)任方相關(guān)法律責(zé)任。

9、甲方在經(jīng)營過程中，若涉及違法的行為，造成的損失，乙方概不負(fù)責(zé)，同時(shí)，甲方給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。

第五條 本協(xié)議一式 份，甲乙雙方各持 份，自雙方簽字之日起生效，具有同等的法律效力。

甲方(簽字、手印)：____________

時(shí)間：________________________

乙方(簽字、手印)：____________

時(shí)間：________________________

推薦員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲五

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，制度化管理將顯得越來越重要。在企業(yè)管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。它不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)到的變更而變更，也不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的看法和注意力的變化而變化。下面就如何加強(qiáng)制度化管理提幾點(diǎn)建議:

1、必須維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)。公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長期的探索的理論

總結(jié)，是任何部門、仍員工必須遵循的行為準(zhǔn)則。制度面前人人平等，任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括在公司任職的公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友)必須帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司制度的尊嚴(yán)。那種把領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志置于公司制度之上，仗權(quán)違章、仗勢(shì)違章、依仗關(guān)系違章的現(xiàn)象，是極不正常的，也是決不允許存在的。

2、必須逐步完善公司的制度體系。目前，公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用，但隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善，使它適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，使它更規(guī)范明確，具有普遍的約束力。

3、必須嚴(yán)肅規(guī)章，尊章行使。經(jīng)驗(yàn)表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰。

個(gè)企業(yè)也是如此，企業(yè)管理必須制度化、規(guī)范化、程序化，對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，決不手軟。任何制度只有落實(shí)到日常工作和生活中，不折不扣的執(zhí)行下去才能顯示出制度的作用，否則，再完善的制度也是空的。

4、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。制度出臺(tái)后，要讓全公司的員工都明白制度所規(guī)定的要求和制度與工作的關(guān)系，提高大家遵守制度的自覺性。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，更要樹立制度化管理的新觀念，了解制度規(guī)定的辦事原則和程序，增強(qiáng)按制度辦、按程序辦、按原則辦事的思想意識(shí)，堅(jiān)決糾正重權(quán)輕制度、以權(quán)壓制度的思想和行為。

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10-11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;b、制造廠家的設(shè)備資料;c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn);e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

推薦員工內(nèi)部月度溝通心得體會(huì)及收獲六

公司管理制度之考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工務(wù)必自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)光不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)光開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時(shí)光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，務(wù)必提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)光內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，務(wù)必憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每一天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每一天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。