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管理治理心得體會和感悟和方法 管理治理心得體會和感悟和方法怎么寫(6篇)

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管理治理心得體會和感悟和方法 管理治理心得體會和感悟和方法怎么寫(6篇)
2022-12-25 13:01:44    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦管理治理心得體會和感悟和方法一

? 一、防火安全,人人有責(zé),認真執(zhí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的消防工作

方針。

? 二、嚴格遵守公司制定的各項防火安全制度。

? 三、進入廠區(qū)禁止吸煙。

? 四、動用明火,必須辦理明火使用手續(xù),嚴格遵守明火管理規(guī)定。

? 五、愛護消防器材,熟悉消防器材的使用方法。

? 六、遇有火險、火災(zāi)須及時報警,聽從指揮,奮力撲救。

? 七、學(xué)會逃生、疏散技能,愛護相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。

? 八、火警電話119。

消防安全教育培訓(xùn)制度

? 一、為提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,撐握安全知識,提高安全素質(zhì),必須認真

抓好各類安全教育。

? 二、日常教育

? 三、各廠(部門)必須利用各種會議和集會等多種形式進行安全教育,做到每日至

少一次全員教育。

? 四、班組在班前班后講評時,要有安全工作內(nèi)容。

? 五、三級安全教育

? 六、所有員工都必須接受三級安全教育,并進行考核,考核合格后方可上崗。 ? 七、公司級教育由專職安全管理人員進行教育,并在《級教育卡》上做好記錄。 ? 八、廠級教育,由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織,并在《級教育卡》上做好記錄。

? 九、班組教育,由部門主管(班組長)進行教育,并在《級教育卡》上做好記錄。 ? 十、其他安全教育

? 十一、調(diào)崗或離崗超過6個月的復(fù)工者,須重新接受廠級教育和崗位教育。

? 十二、對重點或特殊工種人員進行專門培訓(xùn),做到持證上崗。單位、部門對所組織培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及接受培訓(xùn)人員進行認真詳細的記錄并存檔。

十三、宣傳教育內(nèi)容

? 1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

? 2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;

? 3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

? 4、報火警、撲救初起火災(zāi)、以及自救逃生的知識和技能。

? 5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。

義務(wù)消防隊組織管理制度

? 第一條 兼職消防隊主要由消防安保人員組成,義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成,統(tǒng)一由消防歸口管理職能部門負責(zé)管理。

? 第二條 消防歸口管理職能部門對兼職消防隊員每月進行一次培訓(xùn),對義務(wù)消防隊員每季度進行一次培訓(xùn)。

? 第三條 消防歸口管理職能部門每半年組織兼職和義務(wù)消防隊員進行一次滅火疏散演練。

? 第四條 兼職和義務(wù)消防隊員要服從消防歸口管理職能部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮、根據(jù)

分工各司其職、各負其責(zé)。

? 第五條 根據(jù)人員變化情況對兼職和義務(wù)消防隊員及時進行調(diào)整、補充。 ? 第六條 培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

? 1、防火、滅火常識,消防器材的性能及適用范圍。

? 2、消防設(shè)施、器材的操作及使用方法。

? 3、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法。

? 4、火災(zāi)現(xiàn)場的保護。

消防值班制度

? 第一條 消防控制室應(yīng)符合國家規(guī)范要求,配備專人24小時值班,每個班次不應(yīng)少于2人,并實行崗位操作責(zé)任制,每班連續(xù)工作時間不應(yīng)超過12小時。

? 第二條 消防控制室值班人員應(yīng)具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì),熱愛本職工作,責(zé)任心強,年齡在18歲以上,45歲以下,具有一定相關(guān)專業(yè)知識,并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格,取得《消防安全培訓(xùn)證書》,持證上崗,嚴禁無證上崗。 ?

第三條 消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè),嚴禁存在化學(xué)危險物品和無關(guān)的雜物,嚴禁無關(guān)人員進入。

? 第四條 操作值班人員值班時,必須堅守崗位,不得聊天、打私人電話、在控制室會客。嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

? 第五條 控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點部位、疏散通道及消防設(shè)備所有位置的平面圖或模擬圖,制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。

? 第六條 認真落實交接班、報警設(shè)備檢查,發(fā)生火災(zāi)信號處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運行情況登記、記錄制度。

? 第七條 對建筑消防設(shè)施要定期檢查、測試和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、

推薦管理治理心得體會和感悟和方法二

一、總則

1、為了能夠采用先進科學(xué)的經(jīng)營管理方法、提高河南燴面館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使之在市場上有較強的競爭力,并使合同雙方獲得滿意的經(jīng)濟效益,特制定本合同。

2、本合同的訂立、解釋、履行均受中華人民共和國法律管轄。 二、合作雙方

甲方代表: 身份證號:

乙方代表: 身份證號:

合作期限:5年 1、甲乙雙方協(xié)商制定財務(wù)預(yù)決算,組織機構(gòu)、人員編制,經(jīng)營計劃、工資計劃、人事任免及獎懲制度等項工作。

2、甲方責(zé)任是負責(zé)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),提供店面房屋租賃、裝修、設(shè)備等一切營業(yè)必備條件;負責(zé)向乙方提供當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門的法律條例。 甲方同意向乙方提供設(shè)備維修及更新改造資金和有關(guān)技術(shù)資料。

3、乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。

乙方負責(zé)培訓(xùn)管理人員及服務(wù)人員。

乙方負責(zé)甲方的對外宣傳、推銷。

乙方向甲方提供有關(guān)管理資料。

三、合作細則

1、收費標(biāo)準(zhǔn)

為保證甲乙雙方利益,在當(dāng)月日均營業(yè)額未達到1500元情況下,乙方不向甲方收取任何管理費用;在當(dāng)月日均營業(yè)額達到1500元未到20xx元情況下,乙方向甲方收取營業(yè)額10%基本管理費用;在當(dāng)月日均營業(yè)額達到20xx未到2500情況下,乙方向甲方收取營業(yè)額12%管理基本管理費用;當(dāng)月日均營業(yè)額達到2500以上,乙方向甲方收取營業(yè)額15%管理費用。全年銷售額達到80萬,乙方向甲方收取毛利潤10%獎勵費用。

2、 乙方還可向甲方收取市場推銷費和廣告費。

3、 雙方共同制定符合中華人民共和國會計法規(guī)定的會計制度、財務(wù)制度 4、 乙方需向甲方定期提供經(jīng)財經(jīng)營情況報告 5、 乙方要確保甲方固定資產(chǎn)的保值和增值,乙方在管理的全過程中處理固定資產(chǎn)必須經(jīng)甲方同意。

6、 乙方在采購1萬元以上物品或單一商品總價值達1萬元時必須經(jīng)甲方批準(zhǔn),日常采購按飯店財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行。

7、 乙方在甲方同意的情況下制定工作人員的薪金、福利、待遇 8、 當(dāng)事人一方將合同權(quán)利和義務(wù)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三者,應(yīng)當(dāng)取得另一方的同意。

9、 本合同及其附件的修改必須經(jīng)甲、乙雙方同意才能生效。 10、 由于不可抗力,致使合同無法履行,經(jīng)最甲乙雙方同意,可以提前終止合同。

11、 由于一方不履行合同規(guī)定的義務(wù),或者嚴重違反合同規(guī)定,造成雙方無法繼續(xù)合作,即視作違約方單方面終止合同,對方有權(quán)向違約方索賠。

12、 發(fā)生合同爭議時,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)盡可能通過協(xié)商解決。 13、 當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解的,或者協(xié)商調(diào)解不成的,可以依據(jù)合同中的仲裁條款或者事后達成的書面仲裁協(xié)議,提交中國仲裁機構(gòu)仲裁。

甲方: 乙方:

日期

推薦管理治理心得體會和感悟和方法三

加強和創(chuàng)新社會管理,是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。xx縣認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的有關(guān)安排部署,積極推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實踐,為加強和改進新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用,取得了一些階段性成效。最近,我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進行了專題調(diào)研,總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法,查找出工作中存在的主要困難和問題,提出了幾點對策和建議。

(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動機制,網(wǎng)格事項的發(fā)現(xiàn)、處置、上報、交辦、辦結(jié)、回訪、評價機制運行良好。二是四級體系分級管理,梯次互動,各層級根據(jù)實際情況處理網(wǎng)格化事項,職能部門充分發(fā)揮職能作用,確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時。

(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺運行良好。截至目前,我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計錄入人口信息xx條(流動人口xx條,特殊人群xx條),群防群治隊伍xx條,群防群治人數(shù)xx條,單位場所xx條(重點單位場所xx條),房屋信息xx條(出租屋xx條),事件處理累計xx條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計辦理事件xx條,全縣民生事項累計xx條,占比%,社情民意收集xx條,占比%,特殊人群服務(wù)xx條,占比%,矛盾糾紛勸解xx條,占比%,突發(fā)事項報告xx條,占比%,參與治安防控xx條,占比%)。

職能部門事件辦理情況:20xx年紅黃牌事件情況:

(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運行效果良好。

1、網(wǎng)格員堅持“一日雙巡”,更貼近老百姓,拉近了黨委政府和群眾的距離。2、網(wǎng)格員既能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾,又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi),諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。3、網(wǎng)格內(nèi)各項信息更加全面透徹,網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng),并動態(tài)調(diào)整更新。4、網(wǎng)格員參與治安防控,一定程度上震懾犯罪行為,增加了群眾的安全感和滿意度。5、網(wǎng)格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,現(xiàn)場辦結(jié)或通過手持終端機報送處理,老百姓遇事愛找網(wǎng)格員,認可度高。6、網(wǎng)格員充實了社區(qū)隊伍,很多以往累計的民生事項得到辦理,社區(qū)工作量下降,實際作用大于居民小組長。

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物,我縣目前仍處于探索發(fā)展階段,從調(diào)研的情況看,主要存在以下五個方面的問題:

(一)工作進展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一,網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,但從這次調(diào)研的情況看,落實力度不夠,街道辦好于城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)工作進展慢。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實不到位,鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級體系還不夠完善,事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進展也不夠平衡,分類工作各有長短。

(二)群眾知曉度、參與度不高。從調(diào)研情況看,一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因,城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員,但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低,很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持,大多數(shù)還是機關(guān)事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私,有事找社區(qū)、找政府,無事怕打擾,甚至態(tài)度惡劣,網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績效工資問題。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了,績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn),但是去年四季度的績效考核財政還未到賬,影響了網(wǎng)格員的積極性。二是網(wǎng)格員保險待遇問題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購買保險,購買的四險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報賬,網(wǎng)格員意見較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,辦公場所面積小,網(wǎng)格員隊伍配備到社區(qū)后,辦公面積和辦公設(shè)備更不足,不利于工作的開展。

(四)網(wǎng)格員隊伍問題。一是網(wǎng)格員隊伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因,年輕一點的網(wǎng)格員就想著走,年齡大一點的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣,兼職人員意見較大。一方面是待遇問題,兼職網(wǎng)格員只有績效考核。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多,精力有限,由此還造成個別社區(qū)一個專職網(wǎng)格員負責(zé)兩三個網(wǎng)格的情況,“一格一員”難以落實。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機,有手機的農(nóng)村正逐漸開展工作,其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任,年齡偏大,學(xué)歷偏低,手持終端機基本不會用,再加上其它諸如計生、民政方面的工作,網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地。

(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決,比如工作任務(wù)不按時完成,影響整體進程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作,其它任務(wù)一來便無人負責(zé)網(wǎng)格化;工作場所、設(shè)備保障不到位,工作無法開展。二是對網(wǎng)格員日常管理不到位,部分網(wǎng)格員多次手機無人接聽或者關(guān)機;pc賬號和手機賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果,影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請銷假上報備案不主動。

通過調(diào)研,有以下幾點建議:

(一)要切實提高思想認識。要切實把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來落實,從思想、組織、保障措施等方面不斷加強,高度重視,確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實際制定實施意見,明確責(zé)任,真抓實干,務(wù)求實效,保證工作進度。

(二)要切實完善保障機制。一是人員保障。要加強對網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相交流,共同進步,提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障。“一格一員”,“定人、定格、定責(zé)”。落實省市關(guān)于加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)的措施,既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項經(jīng)費要及時劃撥到位,資金要按時撥付網(wǎng)格員以及切實保障工作場所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵資金,推動網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu),出先進出典型。

(三)要切實完善職能部門進駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進一步完善需進駐的部門職能,涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐,包括水、電、氣和通信部門,提升網(wǎng)格服務(wù)能力,豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容,讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因,部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格,部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。

(四)要切實強化宣傳??h上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度,職能部門積極配合宣傳,網(wǎng)格員自身要加強日常宣傳,農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時進行并落實到位,營造濃厚的輿論氛圍,增加群眾的知曉率和參與度。

推薦管理治理心得體會和感悟和方法四

為加強空調(diào)的安全使用與管理,切實貫徹節(jié)約用電,降低能耗,按需使用原則,也為更科學(xué)合理地使用學(xué)??照{(diào)設(shè)備,延長使用壽命,切實保障空調(diào)能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為教育教學(xué)服務(wù),給全校師生提供一個安全、舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)對本校各教室、辦公室、宿舍的空調(diào)使用作出如下規(guī)定:

一、學(xué)??照{(diào)使用由各班班主任、辦公室負責(zé)人負責(zé),并指定專人管理。嚴格保證空調(diào)的日常使用與管理;一旦發(fā)現(xiàn)空調(diào)使用異常,請勿自行拆機,應(yīng)及時匯報總務(wù)處。

二、空調(diào)使用條件:

1、夏季:室內(nèi)溫度在30℃以上,可使用空調(diào),空調(diào)溫度應(yīng)設(shè) 在26℃以上。

2、冬季:室內(nèi)溫度在5℃以下,可使用空調(diào),空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)定在25℃以下.

3、如情況特殊需經(jīng)學(xué)校同意。

三、使用注意事項:

1、空調(diào)使用時,應(yīng)注意門窗關(guān)閉,拉下遮陽窗簾。

2、夏季雷雨時,立即拔下空調(diào)插頭,以免遭雷擊導(dǎo)致空調(diào)損壞。

3、遙控器由各班、各辦公室專人負責(zé)保管,并負責(zé)空調(diào)溫度調(diào)節(jié),空調(diào)使用中不得隨意改變風(fēng)葉方向或打開機殼等。若人為因素造

4、空調(diào)需按使用說明規(guī)定進行操作,如發(fā)生非人為故障應(yīng)及時向總務(wù)處報修,不得自行拆卸,否則責(zé)任自負。

5、各處室人員要經(jīng)常檢查空調(diào)使用情況,同時做到人走關(guān)閉空調(diào),并保持室內(nèi)機清潔。辦公室較長時間無人時應(yīng)關(guān)閉空調(diào),放學(xué)下班前必須關(guān)閉空調(diào)

6、全體住宿生要節(jié)約用電,安全用電。不得隨意開啟空調(diào)外殼,不得私自拆裝空調(diào)及空調(diào)開關(guān),也不得隨意在空調(diào)線路上亂接線,如造成損失由當(dāng)事人承擔(dān),并進行嚴肅處理。

8、宿舍空調(diào)一旦出現(xiàn)故障,寢室長應(yīng)及時報告宿舍管理老師,由總務(wù)處請專人維修??倓?wù)處應(yīng)經(jīng)常對全校的空調(diào)線路、開關(guān)、接線盒等設(shè)施設(shè)備進行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時修理。

9、學(xué)期結(jié)束交宿舍管理老師處統(tǒng)一管理,新學(xué)期由宿舍管理老師處統(tǒng)一發(fā)放。

10、提高安全用電、節(jié)約用電的意識,以免造成不必要的浪費和安全隱患。

11、學(xué)期結(jié)束,遙控器上交保管室。

綿陽中學(xué)英才學(xué)校

推薦管理治理心得體會和感悟和方法五

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我謊報去向這種不良行為的深刻認識。我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該謊報去向,我們作為一名軍人就應(yīng)該完全的遵從嚴格的紀律,而我這次沒有很好的重視到。我感到很抱歉,我希望組織可以原諒我的錯誤,我這次的悔過真的很深刻。以后我要避免這樣的錯誤發(fā)生,希望領(lǐng)導(dǎo)可以相信我的悔過之心。相信領(lǐng)導(dǎo)看到我的這個態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)讓我寫檢討,也是為了讓我深刻的認識到這點。我如此的重視這次的事件,希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我的錯誤,我可以向領(lǐng)導(dǎo)保證今后一定刻苦訓(xùn)練,嚴明紀律。

在承認錯誤和承擔(dān)結(jié)果之前,我先對這件事情進行一下說明,使領(lǐng)導(dǎo)對整個事情的始末有一個了解。事情的具體經(jīng)過是這樣

的:????????(此處省略3000字)向您說明情況,認識自己的錯誤,以上便是事情發(fā)生的全部。對于這件事情我要寫出檢查來深刻反省自己的錯誤,這份檢查不僅是我自己想寫和應(yīng)該寫的,更是我對于自己和部隊的又一次正確認識。通過此次的事情,使我了解到,這不僅僅是一個謊報去向的行為,它同時也是違反連隊條令條例的行為,這對于連隊來說,是絕對不容許發(fā)生的。古語有云:沒有規(guī)矩,不成方圓。是的,國有國法,家有家規(guī),這是最正常不過的事。規(guī)矩的存在是為了讓人們更好的約束自己的行為,不做不該做的事情。無論何行何業(yè),都要將紀律、規(guī)章制度放在首要位置,紀律面前,人人平等。更不用說是在連隊這樣一個紀律分明的組織里,在部隊,軍人的天職就是“服從命令”,沒有得到批準(zhǔn)就擅自行動是軍人最大的忌諱,而在我們國防生謊報去向,是嚴重破壞條例條令的表現(xiàn)。這是不服從連隊管理,紀律意識的淡薄,自我約束力不強的表現(xiàn)。紀律,什么是紀律?紀律就是各種社會組織規(guī)定其所屬人員共同遵守的行為準(zhǔn)則。它規(guī)范和約束著人們的行動。古今中外,所有的軍隊都把加強紀律同提高部隊的

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戰(zhàn)斗力緊密地聯(lián)系在一起。紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障,沒有了紀律,這個團隊就會像一盤散沙,各自為戰(zhàn),沒有前進的方向。一支富有戰(zhàn)斗力的軍隊,必定有鐵一般的紀律;一個合格的士兵,也一定具有強烈的紀律觀念。團隊如果沒有紀律,就不能稱其為團隊。每個團隊建立之初的第一件事情,就是指定明確的紀律規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓,團隊是人的組合,人都有自己的思想和行為。但是團隊,尤其是軍隊,卻要力求避免這種個人的思想和行為,要求步調(diào)一致,所以紀律的約束不能缺少。沒有紀律就沒有頑強的戰(zhàn)斗力,只有嚴格要求自己,遵守部隊的各項紀律,才能順利達到成功的彼岸,成為一名合格的軍人。紀律更是建設(shè)正規(guī)化、現(xiàn)代化革命軍隊不可缺少的組成部分,是部隊堅強團結(jié)、集中統(tǒng)一和戰(zhàn)無不勝的保證,是軍隊?wèi)?zhàn)斗力強大的重要因素,是黨和軍隊意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證,是維護軍隊團結(jié)和提高戰(zhàn)斗力的巨大力量。這次事情反映出我思想覺悟不高,對錯誤的認識不足,試想如果當(dāng)時我就認識到此事的嚴重性,錯誤就不可能發(fā)生。這個問題反映出我還未能達到一名優(yōu)秀軍人應(yīng)具有的認識問題水平,未能對領(lǐng)導(dǎo)的培育深刻領(lǐng)悟,我越來越清晰的感覺到自己所犯的錯誤的嚴重性,為此,我一定會在以后更嚴格地要求自己,嚴守紀律,嚴格訓(xùn)練,認真學(xué)習(xí),使自己的思想認識得到提高。

自我約束力的存在有利于人的自我發(fā)展和積極向上,有利于人的意識的不斷提高,即精神上的提高。缺乏自我約束力,就會喪失自求進步的內(nèi)在動力,放大人本身所具有的“劣根性”,直至最后,阻礙人的發(fā)展。但是自我約束力并不是生來就有的,大部分都是要由后天啟發(fā)形成的。

軍人是自己事務(wù)的決定者、發(fā)展的促進者、前途的把握者、命運的主宰者,要獨立地去面對

自己所遇到的一切問題,要獨立承擔(dān)作為一個社會的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。一旦確立屬于自己的自主精神,就可以確立自己的目標(biāo)、定位人生境界、計劃發(fā)展策略、選擇發(fā)展道路、尋求發(fā)展動力、從而形成一種自我發(fā)展,自我約束的力量。人人都離不開監(jiān)督,人人都需要監(jiān)督。沒有監(jiān)督,就會出現(xiàn)混亂局面。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督,它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成,同時又反過來,監(jiān)督人的社會時間,從而促使人民自我要求、自我改進,發(fā)揮自我約束力,最終養(yǎng)成自覺遵紀守法、自的良好習(xí)慣。

推薦管理治理心得體會和感悟和方法六

1月20日上午在院黨委會議室召開x年第一季度社會管理綜合治理及平安創(chuàng)建工作專題會議。

參加人員:院長、副院長和有關(guān)部門的負責(zé)同志共21人,會議由沈小雷院長主持,對x年度社會管理綜合治理及平安創(chuàng)建工作進行了總結(jié)。并對第一季度綜合治理工作做了部署。

黨委會議認為,第一季度是我院綜治工作新一年的開始,我們要總結(jié)去年好的經(jīng)驗為今年的綜治工作開一個好頭。會議指出,

一、要跟據(jù)縣綜治辦的要求,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,大力加強社會治安防范和管理,加強組織機構(gòu)建設(shè),完善社會治安綜合治理整體聯(lián)動防控體系,加強宣傳培訓(xùn),多措并舉,狠抓落實,落實責(zé)任,確保經(jīng)費,促進大崗林場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、總結(jié)去年的綜治工作我們還有很多不足,沒有完全達到預(yù)定目標(biāo),還存在一些不容忽視的困難和問題,個別單位對綜治工作的認識不到位,重視不夠,工作發(fā)展不平衡。基層基礎(chǔ)工作的長效機制還需要加強和完善,這些問題和困

難應(yīng)引起高度重視,在今后工作中認真加以研究,采取有效措施加以解決。

為確保綜治目標(biāo)任務(wù)的落實,切實維護林場社會和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的根本利益,會議提出如下意見和建議:

一、要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。要真正把綜治工作作為構(gòu)建和諧社會,促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,黨政一把手親自抓,并把綜治工作與本地的中心工作同部署、同考核、同批評、同獎懲。

二、進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實改善工作條件。林場要抓基層派出所、綜治辦建設(shè),強化基層工作力量,完善治保會、調(diào)解會工作制度。

三、繼續(xù)堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主“的方針,鞏固取得平安創(chuàng)建成果。進一步加強社會治安綜合治理,狠抓工作措施落實,繼續(xù)完善治安防控體系,排查調(diào)處矛盾糾紛,依法及時有效打擊各種違法犯罪活動,為社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

xx縣人民醫(yī)院

綜治辦

x年1月20日

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