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創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法 創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法分析(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 09:42:39 頁碼:8
創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法 創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法分析(4篇)
2022-12-25 09:42:39    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法一

本學(xué)期在對最優(yōu)選課系統(tǒng)的開發(fā)有了更深的認(rèn)識,主要對本學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、存在的問題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會方面進(jìn)行總結(jié)。

1、學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面:

對于小組完成的最優(yōu)選課系統(tǒng),把樹的廣泛應(yīng)用和動態(tài)規(guī)劃理論知識用于具體的實(shí)踐項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)了做中學(xué)的理念。之前很少接觸到動態(tài)規(guī)劃理論的知識,通過本學(xué)期的項(xiàng)目,自己學(xué)到的不僅僅是在整個團(tuán)隊的合作下完成了項(xiàng)目,更重要的是學(xué)會了學(xué)習(xí)的方法,懂得如何更好的開發(fā)一個項(xiàng)目,如何對實(shí)際問題進(jìn)行緊密的思考,找到良好的解決方案。在小組成員的幫助下,自己學(xué)到了很多知識,特別是算法思想方面體會最為深刻;老師也教導(dǎo)我們要從類的使用者向類的開發(fā)者轉(zhuǎn)變,通過學(xué)習(xí),從中體會頗多。

在整個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,系統(tǒng)的開發(fā)屬于瀑布式的開發(fā)。下面對瀑布式的開發(fā)做個簡單的總結(jié):

瀑布模型規(guī)定了各項(xiàng)軟件工程活動,包括:制定開發(fā)計劃,進(jìn)行需求分析和說明,軟件設(shè)計,程序編碼,工作總結(jié)《創(chuàng)新設(shè)計個人總結(jié)》。測試及運(yùn)行維護(hù),并且規(guī)定了它們自上而下,相互銜接的固定次序,如同瀑布流水,逐級下落。

3個時期:計劃--開發(fā)--運(yùn)行

8個階段:問題定義-可行性研究-需求分析-概要設(shè)計-詳細(xì)設(shè)計-編碼-測試-維護(hù)

2、存在的問題和教訓(xùn)方面:

在整個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,存在很多問題;同時也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(1)存在的問題:在整個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我個人覺得最嚴(yán)重的問題就是時間分配和項(xiàng)目開發(fā)的效率問題。由于組員選課和自己時間安排的不一樣,很大程度上影響了整個時間、進(jìn)度的安排;此外我對任務(wù)計劃想象得很樂觀,在計劃完成一項(xiàng)任務(wù)之前,計劃的時間與實(shí)際花費(fèi)的時間存在很大的差別,這樣時間往往不足夠,導(dǎo)致沒有樂觀地按時完成小組計劃的任務(wù)。

(2)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn):對存在的種種諸多問題需要進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。無論做什么事情,都要對其進(jìn)行合理的計劃和安排,不能把事情想象得太樂觀或者悲觀,需要進(jìn)行周密的計劃,只有這樣才能夠有效、按時完成任務(wù)。此外,我們必須認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)各方面的知識,只有你儲備的知識達(dá)到一定的量時,你才能更好的完成項(xiàng)目的開發(fā),才不容易造成項(xiàng)目的未按時完成或者完成的項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)等情況的發(fā)生。因此,我們需要不斷的積累知識,學(xué)會很好的規(guī)劃自己的時間。只有這樣,才能提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐的效率。

3、體會方面:

(1)團(tuán)隊精神的重要性。整個項(xiàng)目的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,組員的合作和互相學(xué)習(xí)也一學(xué)期了。我不得不說,我們小組是一個成功的團(tuán)隊。雖然在項(xiàng)目開發(fā)過程中存在這樣那樣的問題,但是我們都互相的幫助和關(guān)懷,這一點(diǎn)是值得肯定的。團(tuán)隊是決定項(xiàng)目成敗的一個關(guān)鍵因素,一個成功的項(xiàng)目必須擁有一個團(tuán)結(jié)的開發(fā)團(tuán)隊。

(2)通過這門課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己找到了自己在學(xué)習(xí)和技術(shù)上的優(yōu)缺點(diǎn),對今后的發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。

(3)編碼技術(shù)并非是軟件的全部。

我覺得在整個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,單有編碼技術(shù)也是不行的,需求、設(shè)計、測試、維護(hù)和文檔還是占了很大的比重。畢竟軟件屬于服務(wù)型行業(yè),用戶并非都是計算機(jī)專業(yè)的,例如:需求就占了項(xiàng)目開發(fā)中一定的比重,你開發(fā)的項(xiàng)目必須滿足客戶的需求,要有可行性、可靠性和易用性;隨著軟件的快速發(fā)展,測試占的比重也越來越大。

最后,非常謝謝李老師對我們項(xiàng)目的指導(dǎo),使我們的項(xiàng)目進(jìn)行得更好;同時也非常謝謝我們小組的組員們,我們一起伴隨著整個項(xiàng)目走過了有喜有悲的一學(xué)期,讓我收獲了很多,不但是知識的增長,更珍貴的是我們的合作友誼和團(tuán)隊精神,謝謝你們!

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最新創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法二

指出,現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這個基本特征,是我們抓經(jīng)濟(jì)工作必須把握的大前提、大邏輯。他強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量發(fā)展是我們當(dāng)前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求。如何把握高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵?在實(shí)踐層面怎樣推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題,需要深入研究探討。

保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展必須轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展

我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。那么何為高質(zhì)量發(fā)展?馬克思曾提出外延擴(kuò)大再生產(chǎn)和內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)兩種方式。根據(jù)馬克思的劃分,高投入所帶動的高增長無疑是外延擴(kuò)大再生產(chǎn);而以提高效率為特征的高質(zhì)量發(fā)展,則是內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)。對高質(zhì)量發(fā)展,中央也有明確的解釋,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,發(fā)展與增長確實(shí)是兩個不同的概念。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家金德爾伯格在1973年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展》一書中作過這樣的解釋:“如同一個人,增長是指身高體重的增加,發(fā)展則是指知識素質(zhì)的提升?!庇纱怂M(jìn)一步指出,增長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)總量,發(fā)展雖然也要有一定的總量,但重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的卻是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

全面理解高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵,我體會應(yīng)把握三個要點(diǎn):一是以科技創(chuàng)新為動力;二是以資源集約和節(jié)約為前提;三是以提升產(chǎn)出質(zhì)量和效率(競爭力)為目標(biāo)。用一句話概括,就是要通過動力變革實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革與效率變革。如果這樣理解高質(zhì)量發(fā)展,那么接著的問題是:我國經(jīng)濟(jì)為何要從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展?我們可以從以下三個方面看:

從對外出口看。無須諱言,我國過去幾十年經(jīng)濟(jì)高增長得益于成功實(shí)施“出口導(dǎo)向戰(zhàn)略”???0xx年中國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體后,外部環(huán)境發(fā)生了變化,美國等西方國家推行貿(mào)易保護(hù)主義,開始圍堵中國的出口。由于我國出口到發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品大多是勞動密集型產(chǎn)品,這類產(chǎn)品其他發(fā)展中國家也生產(chǎn),而且成本比我們更低。在中高端產(chǎn)業(yè)方面,由于美歐發(fā)達(dá)國家近年來大幅減稅吸引了高端制造企業(yè)回流,而我國中高端制造業(yè)卻相對落后,因此要想靠出口中低端產(chǎn)品拉動經(jīng)濟(jì)已經(jīng)難以為繼。

從國內(nèi)投資需求看。自20xx年以來,我國的投資和消費(fèi)增長率出現(xiàn)了下滑趨勢。國際經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)一個國家進(jìn)入中等收入階段后,大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施投資已經(jīng)完成,若繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資,其邊際收益必然大幅遞減。目前我國所面臨的困難正是如此,我們不僅擁有了較為完備的公共基礎(chǔ)設(shè)施,而且已建成了中低端制造業(yè)體系。隨著投資空間的逐步縮小,今后若再主要靠投資拉動經(jīng)濟(jì)也已難以為繼。

從供需結(jié)構(gòu)看。經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個基本原理:收入決定消費(fèi)。意思是說:中低收入群體對中低端產(chǎn)品有消費(fèi)需求;中等收入群體消費(fèi)升級會產(chǎn)生新的消費(fèi)需求;高收入群體對具有高附加值的高端產(chǎn)品有需求。改革開放40年來,我國中高收入群體在日益擴(kuò)大,需求結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化,可長期以來我們的生產(chǎn)要素卻集中于中低端產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致中高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,從而造成了中低端產(chǎn)品過剩與中高端產(chǎn)品短缺的矛盾。這種局面不改變,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展也將難以為繼。

正是基于以上現(xiàn)實(shí),指出,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是適應(yīng)我國社會主要矛盾變化和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的必然要求,必須深刻認(rèn)識、全面領(lǐng)會、真正落實(shí)。

轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展必須推動產(chǎn)業(yè)跨越式升級

人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明,產(chǎn)業(yè)升級通常是從“勞動密集型”升級到“資本密集型”,然后再從“資本密集型”升級到“技術(shù)密集型”。需要研究的是,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展是否也應(yīng)遵循這一升級路徑?我們是否能超越這一路徑而實(shí)現(xiàn)跨越式升級?要回答這個問題,我們首先要弄清楚傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的路徑是怎樣形成的。

農(nóng)業(yè)是最古老的產(chǎn)業(yè)之一。眾所周知,人類早期農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率極低,直到17世紀(jì)工業(yè)革命到來,機(jī)器的發(fā)明推動了機(jī)械農(nóng)具的采用,農(nóng)業(yè)才得以升級。不過到19世紀(jì)末,農(nóng)具的自動化程度雖不斷提高,但種植技術(shù)卻未有大的改進(jìn),故此前的農(nóng)業(yè)稱為“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”。進(jìn)入20世紀(jì)后,生物技術(shù)開始應(yīng)用于農(nóng)業(yè),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)便升級為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

事實(shí)上,在工業(yè)化中期之前,其他產(chǎn)業(yè)的升級路徑也是如此。如制造業(yè)先從手工生產(chǎn)升級到機(jī)械化生產(chǎn),然后再升級到智能機(jī)器生產(chǎn)。服裝業(yè)最初也是手工縫制,后來采用半自動縫紉機(jī),而今天則采用全自動化機(jī)器。也正因如此,馬克思當(dāng)年用“資本有機(jī)構(gòu)成”反映企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步水平。

所謂資本有機(jī)構(gòu)成,指的是由企業(yè)技術(shù)構(gòu)成決定的資本價值構(gòu)成。假定某企業(yè)原來一個工人操作一臺機(jī)器;而現(xiàn)在一個工人操作5臺機(jī)器,這樣技術(shù)構(gòu)成就提高了5倍。技術(shù)構(gòu)成提高,資本有機(jī)構(gòu)成當(dāng)然也隨之提高。由此可見,資本有機(jī)構(gòu)成提高的過程,就是產(chǎn)業(yè)從勞動密集型向資本密集型升級的過程。應(yīng)當(dāng)追問的是:工業(yè)化中期之前,為何產(chǎn)業(yè)會普遍從勞動密集型向資本密集型升級?

馬克思解釋有兩個方面原因:一方面,企業(yè)有追求利潤最大化的動機(jī),為取得超額利潤,行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)必然出現(xiàn)競爭;另一方面,由于產(chǎn)品的市場價格不由某個企業(yè)決定而是由市場決定,這樣企業(yè)要爭取超額利潤只能降成本。比如有兩家企業(yè)生產(chǎn)玻璃杯,每只市場價格為10元。當(dāng)價格由市場鎖定后,企業(yè)要賺取更多利潤就必須降低生產(chǎn)耗費(fèi)或者提高生產(chǎn)效率,可這兩者都需使用先進(jìn)的機(jī)器。

要指出的是,馬克思分析的是工業(yè)化中期前的情形。當(dāng)工業(yè)化進(jìn)入中后期,特別是第三次新技術(shù)革命后,產(chǎn)業(yè)升級卻發(fā)生了變化,有不少企業(yè)直接從勞動密集型躍升為技術(shù)密集型,也有企業(yè)一經(jīng)設(shè)立便是技術(shù)密集型,微軟、英特爾、蘋果公司等就是典型的例子;國內(nèi)的大牌制藥企業(yè)“同仁堂”“九芝堂”等,產(chǎn)業(yè)升級也主要靠提升技術(shù)含量,而不是提高有機(jī)構(gòu)成。

為何微軟、蘋果公司不再走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的老路?對此我們可借助經(jīng)濟(jì)學(xué)的“受價”與“覓價”原理作分析。所謂“受價”,是指企業(yè)只能被動地接受市場價格;“覓價”則是指企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品價格。經(jīng)濟(jì)學(xué)指出,有的企業(yè)之所以能夠“覓價”,是因?yàn)榇祟惼髽I(yè)有獨(dú)特的領(lǐng)先技術(shù),別人無法與其競爭,他可通過調(diào)控產(chǎn)量主導(dǎo)定價。

問題的關(guān)鍵就在這里。一個企業(yè)一旦擁有了覓價權(quán),爭取超額利潤就無需降成本,當(dāng)然也就用不著提高資本有機(jī)構(gòu)成。同時,由于市場上存在眾多的潛在競爭者,為了維護(hù)自己的覓價權(quán),企業(yè)會不斷加大創(chuàng)新投入,讓產(chǎn)品向更高的技術(shù)層面升級。現(xiàn)實(shí)生活中不乏這樣的例子,蘋果手機(jī)已升級到iphonexs,可蘋果公司自己主要是做研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)加工卻委托給了別的企業(yè)。

分析至此可得出三點(diǎn)結(jié)論:第一,產(chǎn)業(yè)升級是部門內(nèi)企業(yè)競爭的結(jié)果,目的是爭取超額利潤;第二,產(chǎn)業(yè)升級路徑取決于覓價權(quán),企業(yè)沒有覓價權(quán)會向資本密集型升級,而有覓價權(quán)則向技術(shù)密集型升級;第三,覓價權(quán)來自獨(dú)特的領(lǐng)先技術(shù),一個企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越式升級,前提是必須擁有自主創(chuàng)新的領(lǐng)先技術(shù)。

推動產(chǎn)業(yè)跨越式升級必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動

我國要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨越式升級,必須轉(zhuǎn)換發(fā)展動力,從過去的投資、出口拉動轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新驅(qū)動。這樣就引出了一個問題:如果科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動力,那么科技創(chuàng)新的動力從何而來?目前人們的共識是通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新。關(guān)于體制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新,有個非常精辟的比喻:“如果把科技創(chuàng)新比作我國發(fā)展的新引擎,那么改革就是點(diǎn)燃這個新引擎必不可少的點(diǎn)火系?!?/p>

通過體制創(chuàng)新增強(qiáng)科技創(chuàng)新動力,必須明確科技創(chuàng)新的主體和不同主體追求的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)新主體和目標(biāo)與創(chuàng)新動力緊密相關(guān)。目前流行的說法是,科技創(chuàng)新主體有三個:一是政府;二是企業(yè);三是科技人員。我的看法,政府是體制創(chuàng)新主體而非科技創(chuàng)新主體,政府可推動科技創(chuàng)新但不直接從事科技創(chuàng)新;企業(yè)與科技人員是創(chuàng)新主體,但兩者追求的目標(biāo)卻又有所不同。

政府作為體制創(chuàng)新主體,其動力來自對民族復(fù)興的追求。鴉片戰(zhàn)爭后一百年,中國積貧積弱,新中國成立后,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興一直是我們追求的目標(biāo)??墒墙▏醯囊粋€時期,由于西方國家的封鎖,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處處受制于人。1978年,黨的十一屆三中全會與全國科技大會召開,明確提出“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”與“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,由此中國進(jìn)入了改革開放新時期。

企業(yè)的創(chuàng)新動力,則來自對利潤最大化的追求。有利潤最大化的牽引,照理企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新,可時下不僅國企缺乏創(chuàng)新動力,民企也普遍創(chuàng)新不足。究其原因是創(chuàng)新有風(fēng)險。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特在《風(fēng)險、不確定性與利潤》一書中曾將企業(yè)分為三類:風(fēng)險偏好型;風(fēng)險規(guī)避型;風(fēng)險中型。由于創(chuàng)新失敗的概率高,而大多企業(yè)又屬風(fēng)險規(guī)避型,若沒有相應(yīng)的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,企業(yè)當(dāng)然不愿創(chuàng)新。

科技人員的創(chuàng)新動力,一方面來自他們的報國情懷,另一方面也來自對自身利益的關(guān)切。但無論出于何動機(jī),科技人員都不會缺少創(chuàng)新動力。有數(shù)據(jù)顯示,我國專利申請連續(xù)幾年居全球之首,年均超過100萬件;到20xx年底專利擁有量已超過100萬件。兩個100萬足可佐證這一判斷。

由此看來,當(dāng)前增強(qiáng)創(chuàng)新動力,重點(diǎn)是在政府與企業(yè)。關(guān)于推動體制創(chuàng)新,關(guān)鍵是要通過中央頂層設(shè)計,并利用中央的權(quán)威加快“放管服”改革,進(jìn)一步破除各種束縛創(chuàng)新發(fā)展活力的桎梏,最大限度減少政府對市場資源的直接配置,最大限度減少政府對市場活動的直接干預(yù),讓億萬群眾的聰明才智得到充分發(fā)揮,推動經(jīng)濟(jì)依靠創(chuàng)新提質(zhì)增效。

增強(qiáng)國企創(chuàng)新動力,關(guān)鍵是激勵或約束企業(yè)高管層。有兩招:一是將技術(shù)創(chuàng)新(如研發(fā)投入)作為企業(yè)績效考核的重要指標(biāo);二是對高管層采用“工資+期權(quán)”的薪酬機(jī)制:工資與年度績效掛鉤,期權(quán)與整個任期的創(chuàng)新收益掛鉤。鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)新,關(guān)鍵是建立創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,問題是這種機(jī)制如何建?從國際經(jīng)驗(yàn)看,創(chuàng)新板市場是分散風(fēng)險的有效機(jī)制。納斯達(dá)克(創(chuàng)新板)對推動美國技術(shù)創(chuàng)新居功甚偉,而英國1995年也開放了創(chuàng)新板(aim)。我國的創(chuàng)新板雖然已經(jīng)在上海設(shè)立,但進(jìn)出機(jī)制尚待完善,這方面的改革力度還應(yīng)進(jìn)一步加大,以便為企業(yè)創(chuàng)新提供融資平臺并分擔(dān)風(fēng)險。

最新創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法三

一、基本內(nèi)涵

在水文勘測外業(yè)分散工作條件下的黨支部工作法是指,在項(xiàng)目現(xiàn)場工作過程中,采取健全一線黨組織和建立黨建制度等措施,以黨建大力推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,以業(yè)務(wù)工作提高黨建水平,通過充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用。

長江口局黨委通過深入研究,在長江口深水航道等多個重點(diǎn)項(xiàng)目外業(yè)工作現(xiàn)場建立臨時黨支部,將一線黨員們凝聚在一起學(xué)習(xí)、討論、攻難關(guān),以黨員的先進(jìn)性帶動一線水文職工投入保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保廉政的工作之中。

二、主要做法

(一)基層黨組織建設(shè)在外業(yè)一線延伸

如何克服外業(yè)人員分散、流動性大、項(xiàng)目人員交叉等黨建工作難題,使黨的組織生活按期正常開展,是基層水文單位一個至關(guān)重要的課題。長江口局黨委從實(shí)際出發(fā),探索黨建工作新方法,在水文測驗(yàn)、野外河道測繪等工作時間超過15天,人員規(guī)模達(dá)到20人以上,黨員人數(shù)超過5人等情況下,要求成立臨時黨支部(黨小組),由局黨委指定臨時負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)支部工作,開展支部活動。

20xx年8月,是長江汛期水文測報和河道勘測外業(yè)工作最繁忙的時候,長江口局參加長江南京以下12.5米深水航道二期工程水文監(jiān)測就有60余人。為解決黨員沒有時間回單位過組織生活的難題,深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,長江口局黨委在項(xiàng)目工地上成立了臨時黨支部,在出工前召集全體黨員制定支部黨建工作計劃。在外業(yè)工作間隙開展黨員學(xué)習(xí)教育,每名黨員配戴黨徽,亮出黨員身份,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。組織支部黨員重溫入黨誓詞,開展“講規(guī)矩、有紀(jì)律”、關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩的重要論述等專題學(xué)習(xí)討論,提高黨員意識,確保黨的各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)。臨時黨支部還注意吸收參與項(xiàng)目的編制外黨員參加支部組織生活,實(shí)現(xiàn)了黨建工作的全覆蓋。

(二)黨員能力在外業(yè)一線提升

長江口局黨委專門對黨員干部在外業(yè)一線能力的培養(yǎng)做出安排部署,要求在急難險重任務(wù)中注意鍛煉黨員干部,特別是通過老黨員對青年黨員“傳幫帶”活動,提升黨員骨干的品質(zhì)、能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在長江南京以下12.5米深水航道建設(shè)水文動態(tài)監(jiān)測、寧波北侖港海域水文測驗(yàn)、長江中下游長程水道地形測量等重點(diǎn)項(xiàng)目中,臨時黨支部堅決貫徹局黨委安排,在項(xiàng)目工地與工會小組聯(lián)合,圍繞科學(xué)監(jiān)測、項(xiàng)目任務(wù)書、水文測驗(yàn)實(shí)際操作等舉辦勞動技能比賽,促進(jìn)黨員教育與提高勞動技能相互結(jié)合,使黨員骨干提升業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)能力。

(三)模范作用在外業(yè)一線發(fā)揮

一面黨員就是一面旗幟,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。歷次急難險重任務(wù)的完成過程中,一線黨員干部不畏艱險,忠誠履職,在最困難的測區(qū)、最危險的崗位上,黨員擔(dān)負(fù)起測組組長、安全生產(chǎn)監(jiān)督員等關(guān)鍵職責(zé),用實(shí)際行動詮釋了水文職工“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)。在12.5米深水航道水文動態(tài)監(jiān)測現(xiàn)場,臨時黨支部向每一位黨員號召:在測驗(yàn)工作中主動靠前,跟蹤服務(wù),把“堡壘”筑在工作最前沿;黨員勇于亮出身份,關(guān)鍵時刻有黨員撐著,確保黨旗始終飄揚(yáng)在第一線。在20xx年長江中下游長程水道地形測量項(xiàng)目現(xiàn)場,黨員張美富、盛青、薛劍峰帶領(lǐng)著3個測量小組,近30名測量人員頂著36攝氏度以上的高溫酷暑,起早摸黑連續(xù)作業(yè)數(shù)月,選點(diǎn)、埋標(biāo)、架臺、跑斷面、測水準(zhǔn),每一步都異常艱辛。每天5點(diǎn)出門,晚上9點(diǎn)回駐地,但大家仍然任勞任怨、實(shí)干苦干,以實(shí)際行動詮釋了“黨員就是一名旗幟”的深刻內(nèi)涵。

(四)工作成效在外業(yè)一線檢驗(yàn)

黨支部堅持以黨建推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,以業(yè)務(wù)工作提高黨建水平。建立了外業(yè)黨支部黨建工作考評機(jī)制,把領(lǐng)導(dǎo)和群眾對工作是否滿意作為考核臨時黨支部和一線黨員干部的重要依據(jù),用業(yè)務(wù)工作成效來檢驗(yàn)黨建成效。外業(yè)項(xiàng)目臨時黨支部堅持“抓工作從抓思想入手”理念,面對黨旗黨員重溫入黨誓詞,既有儀式感,又能充分激發(fā)黨員在困難面前帶頭勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻(xiàn)的使命感和工作熱情。20xx年以來,在緊張繁忙的防汛測報、河道勘測工作中,各黨支部在多個工地結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,積極開展各項(xiàng)有特色的黨支部活動,發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,確保了各項(xiàng)工作按期進(jìn)行,做到了哪里有工程項(xiàng)目,哪里就有黨組織和共產(chǎn)黨員,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與項(xiàng)目管理“無縫銜接”,一線臨時黨支部成為工地黨員名副其實(shí)“家”。在黨員的示范引領(lǐng)和努力下,長江南京以下12.5米水文動態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目榮獲國家測繪優(yōu)質(zhì)工程最高獎項(xiàng)白金獎。

三、工作啟示

1、黨建工作在水文外業(yè)一線延伸,突破了水文外業(yè)生產(chǎn)部門黨支部工作和黨員活動的瓶頸,創(chuàng)新了基層黨支部工作的形式。

2、破解了水文業(yè)務(wù)工作繁忙與深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的矛盾。

3、在外業(yè)項(xiàng)目和急難險重的任務(wù)面前,黨員的先鋒作用更能得到突出體現(xiàn),使外業(yè)黨員增強(qiáng)了對黨組織的歸屬感,形成了黨員認(rèn)可、群眾滿意的黨員之家。

最新創(chuàng)新聽課濃厚氛圍心得體會和方法四

工會因職工而生,盡職責(zé)而立。過去五年,是工會全力改革銳意創(chuàng)新的五年,是在全省工作大局中作用有力彰顯的五年,也是工會影響力和美譽(yù)度不斷提升的五年。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在省委和全國總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省政府及有關(guān)方面的大力支持下,全省各級工會組織高舉旗幟、服務(wù)大局,竭誠履職、改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為,各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步。

大力加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),廣泛開展群眾性建功立業(yè)活動,積極推進(jìn)制度機(jī)制建設(shè),扎實(shí)做好城市困難職工解困脫困,全面推進(jìn)工會改革創(chuàng)新,堅決壓實(shí)管黨治黨責(zé)任……翻閱河南省總工會第十四次代表大會以來的成績單,一項(xiàng)項(xiàng)具體活動,一個個有力措施,一組組閃亮數(shù)字,無不彰顯著全省各級工會組織忠誠黨的事業(yè)、竭誠服務(wù)職工的使命擔(dān)當(dāng);無不記錄著廣大工會干部真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新,全力做好各項(xiàng)工作的生動實(shí)踐;無不轉(zhuǎn)化為全省職工群眾“聽黨話、跟黨走”的行動和滿滿的幸福感與獲得感。

1.思想政治引領(lǐng)

【五年回眸】

新時代孕育新思想,新思想指導(dǎo)新實(shí)踐。

五年來,各級工會高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,落實(shí)總書記“承擔(dān)起引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)”的指示,豐富載體,激發(fā)力量,廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)更加牢固。

【亮點(diǎn)擷英】

以“中國夢·勞動美”為主題,組織千名勞模工匠大宣講、萬場演出下基層等活動,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大精神在基層落地生根,增強(qiáng)了“四個意識”,堅定了“四個自信”,不斷夯實(shí)共同奮斗的思想基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮工會輿論陣地作用,打造新媒體矩陣,組建核心評論員隊伍,省總微信公眾號入選全國最具影響力工會新媒體和河南政務(wù)微信影響力新銳力量。

成功舉辦紀(jì)念省總成立90周年活動,建成河南工運(yùn)史館。

講好職工故事,評選職工職業(yè)道德“雙十佳”,30多名大工匠被央視“新聞聯(lián)播”等媒體集中宣傳報道。

廣泛開展讀書活動,建好萬家職工書屋,豐富和活躍了職工精神文化生活,廣大職工的思想文化素養(yǎng)得到新提升。

2.服務(wù)大局

【五年回眸】

圍繞中心、服務(wù)大局,是工會工作的重要使命擔(dān)當(dāng)。

五年來,各級工會落實(shí)總書記“圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心、發(fā)展這個第一要務(wù)”的指示,廣泛開展群眾性建功立業(yè)活動,組織廣大職工拼搏奉獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu),工人階級主力軍作用更加彰顯。

【亮點(diǎn)擷英】

聚焦打好“四張牌”、推進(jìn)“三區(qū)一群”建設(shè)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”,開展“四個千萬”活動,舉辦職工技術(shù)運(yùn)動會,實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,著力打造“技能豫軍”。

大力培育誠實(shí)守信、精益求精的工匠精神,在全國率先制定出臺《中原大工匠選樹管理辦法》,實(shí)施萬名大工匠培養(yǎng)選樹計劃,命名各級工匠2230名。

開展?fàn)巹?chuàng)“六型班組”活動,加強(qiáng)勞模工匠創(chuàng)新工作室建設(shè),創(chuàng)建各級工作室3050家。

做好勞模評選和管理服務(wù)工作,五年來評選表彰省以上勞模1322名,一大批先進(jìn)集體和個人榮獲全國和省五一勞動獎、工人先鋒號。

大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織勞模事跡集中宣講,建設(shè)勞模廣場、勞模一條街、工匠技能人才“星光大道”。

實(shí)施勞模、五一勞動獎獲得者助力脫貧攻堅“6+1”行動,全省建立勞模產(chǎn)業(yè)扶貧基地(項(xiàng)目)2354個。

深化勞模關(guān)愛工程,聯(lián)合新華保險河南分公司,向全省5萬名市級以上勞模、五一勞動獎?wù)芦@得者贈送50億元的人身意外保險,《人民日報》、新華社等100多家中央、省市主流媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體刊發(fā)報道200多篇次,持續(xù)關(guān)注勞模關(guān)愛“河南現(xiàn)象”。

3.工會維權(quán)

【五年回眸】

維權(quán)服務(wù)是工會組織的天職和工會工作的生命線。

五年來,各級工會落實(shí)總書記“堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)”的指示,旗幟鮮明維護(hù)職工合法權(quán)益,積極推進(jìn)制度機(jī)制建設(shè),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,工會維權(quán)成效更加顯著。

【亮點(diǎn)擷英】

每年定期開展大調(diào)研,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、產(chǎn)能過剩行業(yè)職工生產(chǎn)生活狀況等調(diào)查報告得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

推行工會法律顧問制度,組建法律援助和志愿者團(tuán)隊,推廣“兩書”制度,開辟職工維權(quán)“綠色通道”,建立工會勞動法律監(jiān)督組織和基層調(diào)解組織36萬個,形成多元高效的勞動爭議處理格局。

深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,覆蓋企業(yè)15萬多家。推動出臺《河南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,全省19.5萬家企業(yè)建立集體協(xié)商制度,覆蓋職工1580萬人。

深化企事業(yè)單位民主管理,全省18.2萬家已建會企事業(yè)單位建立職代會制度、17.9萬家建立廠務(wù)公開制度,建制率分別比五年前提高1.5和3.8個百分點(diǎn)。

推動出臺《河南省女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》,做好全面二孩政策下女職工權(quán)益維護(hù)工作,我省做法入選全國依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益十大案例。

拓展“安康杯”競賽,覆蓋職工900萬人,同比增長20%;為500萬高危行業(yè)職工建立職業(yè)健康檔案,同比增長近10倍,得到國務(wù)院安委會高度評價。

4.工會幫扶

【五年回眸】

工會幫扶工作是工會組織履行職能、維護(hù)職工切身利益的具體體現(xiàn)。

五年來,各級工會落實(shí)總書記“把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指示,主動融入全省脫貧攻堅大局,高度關(guān)注困難職工解困脫困問題,推動工會幫扶工作精準(zhǔn)化、常態(tài)化、長效化。

【亮點(diǎn)擷英】

出臺《河南省工會困難職工解困脫困工作實(shí)施方案》,與民政部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,切實(shí)做好城市困難職工群體解困脫困工作,經(jīng)過精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶,累計完成困難職工脫困解困34萬戶。

籌集送溫暖資金8.4億元,慰問困難企業(yè)5.3萬家、困難職工132.8萬戶,幫助農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)20.6萬人次?;I集金秋助學(xué)資金4.6億元,資助困難學(xué)生19萬余人次。

對口援疆工作不斷推進(jìn)。開展工會就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助系列活動,舉辦招聘洽談會2260余場次,提供免費(fèi)就業(yè)服務(wù)近100萬人次。

縣級以上工會創(chuàng)辦技能培訓(xùn)和就業(yè)再就業(yè)基地600余家,籌集資金7706萬元,開展技能培訓(xùn)66.2萬人次。

探索完善工會借(貸)款促就業(yè)模式,累計發(fā)放小額借(貸)款1.7億元,帶動7萬人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。實(shí)現(xiàn)幫扶工作網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合,工會幫扶服務(wù)水平大幅提升。

5.改革創(chuàng)新

【五年回眸】

基層工會是工會工作的基礎(chǔ)和重心。

五年來,各級工會落實(shí)總書記“群團(tuán)改革是全面深化改革的重要任務(wù)”的指示,全面推進(jìn)工會改革創(chuàng)新,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ),工會組織和工會工作有效覆蓋持續(xù)擴(kuò)大、活力明顯增強(qiáng)。

【亮點(diǎn)擷英】

切實(shí)增“三性”、去“四化”,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成,改革機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工會組織形式,市以上工會配備兼掛職副主席49名,不斷增強(qiáng)廣泛性和代表性。

堅持重心下移、力量下傾、資源下沉,推動形成職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、面向基層、服務(wù)便捷的工會工作新架構(gòu),服務(wù)基層效能不斷提升。

大力實(shí)施“固本強(qiáng)基”和“凝聚力”工程,加強(qiáng)“小三級”工會建設(shè),五年來新組建工會1.1萬家,新發(fā)展會員161萬人。全省基層工會組織達(dá)20.5萬家,工會會員1778萬人,分別比五年前增長5.7和10個百分點(diǎn)。

廣泛開展“雙亮雙強(qiáng)”“會員評家”“基層工會規(guī)范化建設(shè)”等活動,五年來全省創(chuàng)建全國模范職工之家217家,全國模范職工小家206家;省級模范職工之家512家,省級模范職工小家515家。

探索建立“河南職工網(wǎng)·工會會員卡”職工服務(wù)平臺,采集會員信息1191萬人,發(fā)放會員卡435萬張,累計簽約優(yōu)惠商家13780家,組織優(yōu)惠活動6262場次,開創(chuàng)了獨(dú)具河南特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠服務(wù)職工新模式,河南經(jīng)驗(yàn)得到全國總工會總結(jié)推廣,新華社、《人民日報》、中央電視臺等主流媒體集中關(guān)注報道。

6.黨的建設(shè)

【五年回眸】

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)是做好工會工作的政治保障。

五年來,各級工會落實(shí)總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求,堅決壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,工會黨建保障更加有力。

【亮點(diǎn)擷英】

扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和群眾觀念。

規(guī)范基層黨組織建設(shè),形成黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部、黨員“四位一體”的機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制,健全完善全面從嚴(yán)治黨、密切聯(lián)系職工群眾等制度40多項(xiàng),推動形成常態(tài)化、長效化的工作制度機(jī)制。

加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,積極配合省委專項(xiàng)巡視,扎實(shí)做好反饋意見整改,堅持以案促改,在工會系統(tǒng)形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。

嚴(yán)格依法依規(guī)管理、使用工會經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn),積極構(gòu)建經(jīng)審監(jiān)督體系,織密制度籠子。

抓好省總定點(diǎn)扶貧工作,加快幫扶村精準(zhǔn)脫貧步伐。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果,推動黨員干部深入基層一線,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提升工作實(shí)效。

省總成功爭創(chuàng)省級文明單位標(biāo)兵。

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