助推發(fā)展我先行心得體會和感想 改革促發(fā)展先行展作為心得(六篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對于助推發(fā)展我先行心得體會和感想一

調(diào)查中,企業(yè)家、客商對我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體評價很好的占68﹪;比較好的占32﹪。與其它兄弟縣(市)相比，認為好的占46﹪;略好的占33.33﹪;不知道的占20.67﹪。認為近三年我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有明顯改善的占81.25﹪;有改善的占18.75﹪。認為政府部門服務(wù)意識很強的占40﹪;較強的占60﹪。認為行政部門執(zhí)法檢查時的工作態(tài)度很好的占40﹪;較好的占46.67﹪;一般的占13.33﹪。認為行政部門行政審批程序復(fù)雜的占6.67﹪;簡單的占13.33﹪;一般的占80﹪。認為行政部門在行政審批中存在亂收費或不按規(guī)定項目和標準收費的占6.67﹪;沒有的占73.33﹪;不知道的占20﹪。認為行政執(zhí)法部門存在多頭檢查、頻繁檢查和只有收費、檢查、處罰時才見到人占6.67﹪。總體說，目前我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體情況良好，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視層次高，推進力度大。縣委、縣政府高度重視我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，列入重中之重的工作來抓。多次召開會議，對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行了專題部署，明確了工作總體思路，重點任務(wù)，時間步驟，保證措施和要達到的目標。調(diào)整充實了縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員，層層落實了目標責(zé)任，制定了具體的工作措施，建立健全了各項規(guī)章制度。形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、牽頭部門和責(zé)任部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和組織體系，為改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供了強有力的組織保障。

2、法制環(huán)境得到有效治理，取得了階段性成果。紀檢監(jiān)察機關(guān)加大了對影響經(jīng)濟發(fā)展的違法違紀案件的查處力度。今年以來，全縣共查處破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件38件，處分46人。法院加大了執(zhí)法和審判工作力度，對涉及經(jīng)濟犯罪的案件做到了從快從速處理。公安部門加大了“掃黑除惡”和對經(jīng)濟案件的偵破力度，有效地震懾了犯罪，規(guī)范了行政執(zhí)法人員行為，維護了政治穩(wěn)定和社會安定。工商、稅務(wù)、交通、城建等行政執(zhí)法部門也都從本部門職能出發(fā)，制定了多項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的措施，受到企業(yè)、群眾好評。

3、服務(wù)環(huán)境有了較大改善，服務(wù)質(zhì)量逐步提高。全縣各行政執(zhí)法、綜合管理、社會服務(wù)部門不斷加強隊伍建設(shè)，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議及評議機關(guān)股室工作，積極推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，著力提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，樹立了良好的部門形象和行業(yè)形象。進一步加大了行政審批改革力度，規(guī)范了審批行為，減少了審批環(huán)節(jié)，普遍實行了“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)。還強化了對服務(wù)中心大廳的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮服務(wù)中心的職能作用，大大提高了工作效率。實行了行政機關(guān)審批事項首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制。全縣在各行業(yè)開展了治亂減負工作，對企業(yè)加大了扶持力度，對域外企業(yè)實行零干擾、免打擾。縣委還下派了一批年輕的后備干部到企業(yè)進行跟蹤服務(wù)?？h人大、政協(xié)、紀檢委深入開展了對行政執(zhí)法的評議監(jiān)督工作。通過評議，對執(zhí)法部門形成了有效的監(jiān)督約束機制，促進了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。

4、政策環(huán)境進一步放寬，對招商引資工作起到了助推作用。全縣結(jié)合實際制定有利于企業(yè)和外商生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)惠政策文件;清理廢止了制約經(jīng)濟發(fā)展的政策性文件。制定了《進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定》、《上饒縣整治和優(yōu)化投資環(huán)境十不準》等多方面的政策措施，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上邁出了較大步伐。制定了《上饒縣招商引資優(yōu)惠政策》，極大地增強了招商引資的吸引力，促進了地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

1、主抓領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通。實踐證明，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要把改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作擺上更加突出的位置，精心研究部署，層層落實責(zé)任，加強督辦檢查，狠抓工作落實。特別是經(jīng)濟管理部門、行政執(zhí)法部門和條條部門的領(lǐng)導(dǎo)，要進一步深化對改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重要性的認識，從放寬經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會影響部門、條條發(fā)展的誤區(qū)中走出來，舍小家，顧大家，切實做到放水養(yǎng)魚，真正樹立起“發(fā)展是硬道理，改善環(huán)境是前提、是關(guān)鍵”的思想，按照縣委、縣政府提出的具體要求，錛住總體目標，認真做好各項工作任務(wù)。

2、增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。思想是行動的指南，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要確立大開放大發(fā)展的意識，既要讓外商進得來，更要留得住，要舍棄部門利益，謀求全局利益，竭盡全力扶持外商發(fā)展。各級機關(guān)干部要樹立新的服務(wù)理念，變“企業(yè)要我服務(wù)”為“我要為企業(yè)服務(wù)”，大力推進服務(wù)環(huán)境建設(shè)，真正強化圍墻理念、樹立“五辦”作風(fēng)、“三先”理念。特別是執(zhí)法部門的干部更要樹立執(zhí)法就是為企業(yè)服務(wù)的理念，幫助企業(yè)糾正生產(chǎn)過程中存在的問題，支持企業(yè)發(fā)展壯大。

3、完善行政審批制度，建立高效的政務(wù)平臺。要把行政審批制度改革與優(yōu)化環(huán)境作為密不可分的一個整體加以推進，改革現(xiàn)行的較為分散的行政審批和行政服務(wù)體制，實行行政許可“兩個集中”，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政審批體制。各部門應(yīng)將權(quán)力下放到行政服務(wù)中心窗口，將所有審批、辦證、收費等事項全部集中在窗口辦理，充分授權(quán)給窗口，解決窗口事權(quán)責(zé)統(tǒng)一問題，實現(xiàn)真正意義上的“一站式”、“一條龍”服務(wù)，努力打造陽光、高效、便民的政務(wù)服務(wù)平臺。全面推行全程代辦制，各招商引資單位將所引入企業(yè)的資料準備齊全后，交行政服務(wù)中心，由行政服務(wù)中心全程代辦，既節(jié)省了行政成本，又提高了辦事效率。

4、改革行政收費體制，規(guī)范收費行為。全面推行聯(lián)合收費和統(tǒng)一收費制度，對各項行政收費和行政處罰均實行聯(lián)審聯(lián)收，徹底消除自由裁量權(quán)，創(chuàng)造一個公開、公平、公正的行政收費環(huán)境。對涉及招商引資企業(yè)的收費項目要進行認真的清理、整頓、規(guī)范管理，對不合理的收費項目予以取締，下決心克服現(xiàn)行收費過多過濫的弊端，堅決杜絕有些部門在為企業(yè)服務(wù)巧立名目收費，嚴格禁止有關(guān)單位從本部門利益出發(fā)向企業(yè)“亂收費、亂攤派、亂罰款”，保護企業(yè)合法的經(jīng)濟利益不受侵害。要建立執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法制度，減少到企業(yè)檢查的次數(shù)，避免交叉、重復(fù)檢查現(xiàn)象，減輕企業(yè)負擔(dān)，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好寬松的環(huán)境。

5、健全行政監(jiān)督體制，營造良好的社會氛圍。要建立起以紀律檢查委員會為核心的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一監(jiān)督系統(tǒng)，形成有效配合、協(xié)同并進的運行機制，把上饒縣的投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境的各個環(huán)節(jié)置于強有力的監(jiān)督之下，確保各項政務(wù)活動嚴格地在法律、法規(guī)和黨紀、政紀范圍內(nèi)運行;各級黨政干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，組織力量深入基層督促檢查和指導(dǎo)工作，親臨一線，解決具體問題;要加大對市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范和整頓力度，依法取締市場壟斷、地方保護等不正當(dāng)競爭，嚴厲打擊詐騙、制假售假、欺行霸市等違法行為，凈化市場環(huán)境，促進公平競爭;紀檢、監(jiān)察部門對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件，要一查到底，嚴肅追究;要繼續(xù)深入扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)及機關(guān)科股室工作，進一步改進評議方法，完善評議程序，嚴肅評議紀律，嚴格利用好評議結(jié)果。

6、強化宣傳教育，努力提高執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要加大對各種法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，加強對行政執(zhí)法人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。不經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的，不能安排上崗。二要深化干部人事制度改革，精簡機構(gòu)，精簡人員。對一些經(jīng)濟杠桿部門和經(jīng)濟管理部門，要著力解決職能交叉、重疊的問題，要砍掉那些為安排子女就業(yè)、送人情而設(shè)置的機構(gòu)和崗位，實行全員競爭上崗、擇優(yōu)錄用。三要加強對干部的業(yè)務(wù)考核，建立健全約束激勵機制，全面調(diào)動廣大干部職工獻身改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的積極性和主動性，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)過業(yè)務(wù)考核達不到要求的，要從執(zhí)法崗位上撤下來。

對于助推發(fā)展我先行心得體會和感想二

為明晰現(xiàn)狀、明確發(fā)展目標、理清發(fā)展策略，促進學(xué)校更穩(wěn)、更好、更快的發(fā)展，特制定此三年發(fā)展規(guī)劃。

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某某學(xué)校是某某區(qū)的一所優(yōu)質(zhì)公辦初級中學(xué)，其最早的辦學(xué)歷史可追溯到百年前的某某書院。學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個歷程。(此處概述歷史不具體描述)而今學(xué)校更名為某某分校，借助優(yōu)質(zhì)教育資源，繼續(xù)潛心進行銜接教育研究，學(xué)校迅速發(fā)展，特色鮮明。如今，座落在美麗西山湖畔、全新改造而成的新校園，占地19畝，有教師90余人，共4個年級，25個教學(xué)班，學(xué)生近1200人。近年來，學(xué)校扎根學(xué)術(shù)土壤，把促進“學(xué)生全面、個性、可持續(xù)發(fā)展”放在首位，潛心銜接教育，深研體悟式學(xué)習(xí)，積極推行國家課程校本化實施，行進在追求“最宜于學(xué)生發(fā)展”的理想教育之路上。

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近年來，學(xué)校迅速高位發(fā)展，從以下幾個方面有一定發(fā)展優(yōu)勢。過去三年，學(xué)校以“文化凝神，課程著力，追求理想的教育”，在以下幾個方面取得明顯成效。

(一)教學(xué)質(zhì)量提升快速。中考成績連年攀高，重點硬上線率達到85.2%。銜接班重點率更是突破95%。濟身市名優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

(二)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展全面。近80%的學(xué)生在國家省市區(qū)各類活動和科技創(chuàng)新大賽中獲獎。北師大監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：在學(xué)生社會性發(fā)展和體質(zhì)健康方面，學(xué)校各項數(shù)據(jù)均保持在全區(qū)前三，絕大多項數(shù)據(jù)位居全區(qū)首位。

(三)學(xué)校品質(zhì)大力提升。以銜接為核心的“四年制初中”課程初步融合建構(gòu)并實施，銜接教育階段性成果初顯。學(xué)校三年發(fā)展目標考評穩(wěn)居一等獎，被評為成都市首批新優(yōu)質(zhì)學(xué)校、四川省首批陽光體育示范校。國際化教育工作特色突出，與俄羅斯伏爾加格勒結(jié)為友好學(xué)校并定期互派交流。承擔(dān)全市中小學(xué)國際友好學(xué)校交流現(xiàn)場會，9月在省教育廳指導(dǎo)下成功接待俄羅斯海洋兒童中心代表團來訪。今年7月，學(xué)校得到市教育局對我校進行“四年制初中”改革試點的批復(fù)，學(xué)校下一步的發(fā)展方向明確。

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(一)硬件不足的問題。學(xué)校占地面積不足，功能室和學(xué)術(shù)廳嚴重缺乏，這是制約學(xué)校進一步發(fā)展的、急需迫切解決的問題。學(xué)?，F(xiàn)占地面積和校舍已不能滿足現(xiàn)在教育教學(xué)需要和學(xué)校品質(zhì)發(fā)展需求。學(xué)校圖書室、美術(shù)室、音樂室等功能室嚴重不足(設(shè)備沒地方放)，無心理咨詢室;教師辦公室小而擁擠，沒有較大一點的會議室，辦公室、功能室、教室混雜在一起，談不上相對獨立的區(qū)域;學(xué)術(shù)廳選址勘察5次，均因場地問題沒能實現(xiàn)，導(dǎo)致眾多的大型校園活動和學(xué)術(shù)交流研討會議無法按計劃進行;學(xué)校體悟式學(xué)習(xí)所需要的開放式實驗室等校園開放設(shè)施，一直因場地問題流于空談。

(二)教師團隊持續(xù)發(fā)展問題。一是教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，平均年齡近41歲，教師自身的發(fā)展需求和動力缺乏，教師隊伍素質(zhì)的整體高位發(fā)展不夠;二是教師

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評價機制對教師的激勵作用還不夠。三是教師發(fā)展課程及課程體系還不夠成型和完善。

(三)教育改革持續(xù)深入的問題。一是學(xué)校課堂教學(xué)改革與學(xué)校文化提倡的體悟式學(xué)習(xí)融合度不夠。二是課堂教學(xué)的效益還需提高，學(xué)生需要從課余作業(yè)中進一步解放，真正向40分鐘要綠色質(zhì)量。三是以人為本還沒真正做落實，如何關(guān)注個體、個性的發(fā)展需求促進不同層次學(xué)生的發(fā)展，如何激活學(xué)生自主發(fā)展的需求，正是需要我們重點關(guān)注、認真思考和努力實施的。

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三年發(fā)展目標：以人為本，辦理想教育，全面提質(zhì)，創(chuàng)一流學(xué)校。

三年發(fā)展思路：未來三年，是某某分校堅持追求綠色質(zhì)量、深入開展教育教學(xué)改革的三年。某某分校將在追求“促進學(xué)生全面、個性、可持續(xù)發(fā)展”的理想教育目標引領(lǐng)下，以“人本”為出發(fā)點和歸宿，以“改革”為路徑，從知識銜接走向?qū)W習(xí)力銜接，從課程改革走向課堂改革，從軟件資源建設(shè)走向硬件夯實，全面提質(zhì)，促進師生更加和諧、更加幸福的發(fā)展，努力創(chuàng)建有鮮明特色的四年制一流初中。

發(fā)展具體體現(xiàn)：

學(xué)生發(fā)展——習(xí)慣養(yǎng)成良好，學(xué)習(xí)力增強，全面?zhèn)€性發(fā)展，綜合素質(zhì)提高。

教師發(fā)展——教育觀念持續(xù)更新，專業(yè)能力持續(xù)提升，執(zhí)行能力持續(xù)增強。發(fā)展更加主動。

學(xué)校發(fā)展——改革更加深入，特色更加鮮明，品牌更加牢固，輻射引領(lǐng)作用更強。

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(一)深化內(nèi)部管理：調(diào)整、優(yōu)化、提高。加強“學(xué)理悟道”文化下的教師民主管理和學(xué)生自主管理。一是打破原有的部門建制，設(shè)立七大管理中心，明確工作重心，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。二是加強現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，進一步完善制度體系，體現(xiàn)學(xué)校的文化核心和目標理念。三是進一步強化依法治校和依法執(zhí)教，加強廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)力度，增強教代會和紀檢監(jiān)察組織建設(shè)力度。四是以“自主管理”為基本思路，加強學(xué)生內(nèi)部管理改革，強化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)與生活中學(xué)會“做事之理”，體悟“做人之道”。

分年實施：

2019年，改革部門，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;加強廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)力度，增強教代會和紀檢監(jiān)察組織建設(shè)力度。

2020年，切實進行現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，進一步完善制度體系，體現(xiàn)學(xué)校的文化核心和目標理念。

2021年，加強學(xué)生內(nèi)部管理改革，強化學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，學(xué)生自主管理更落實。

(二)強化學(xué)生學(xué)習(xí)力提升，完善以銜接為核心的四年制初中優(yōu)質(zhì)課程，重心向課堂改革推進：系統(tǒng)、整合、落實。一是基于“促進學(xué)生全面、個性化、可持續(xù)發(fā)展”的目標，借力專家，繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展以銜接為核心的四年制初中優(yōu)質(zhì)課程，構(gòu)建更為科學(xué)成熟的課程體系。二是以“整合”為學(xué)校課程改革的突破口，加強四個方面的整合：學(xué)科內(nèi)部整合、學(xué)科與學(xué)科間的整合、德育與學(xué)科教學(xué)的整合、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段的整合。三是在課程實施上，強化教師的“課程執(zhí)行力”和學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”，加強課堂改革，確保銜接教育理念與思想在課堂中得以高效落實。

分年實施：

2019年：梳理、搭建起以銜接為核心的四年制初中課程框架，為構(gòu)建成熟的課程體系做好準備。

同時，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新教學(xué)理念。開展形式多樣的學(xué)習(xí)及專題培訓(xùn)活動，深入學(xué)習(xí)學(xué)校的育人理念、培養(yǎng)目標，“某某分校四年制初中課程”目標，進一步深入解讀新課程標準，將新課程理念融入學(xué)校四年制初中課程中，為課程執(zhí)行力的提高奠定基礎(chǔ)。

2020年：以“整合”為突破口，加強四個方面的整合(即學(xué)科內(nèi)部整合、學(xué)科與學(xué)科間的整合、德育與學(xué)科教學(xué)的整合、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段的整合)，以一些學(xué)科組為試點逐步形成特色整合課程。并在構(gòu)建課程體系過程中通過整合“做減法”，使之更科學(xué)、系統(tǒng)。

開展主題活動，提升課程執(zhí)行力。開展“體悟式學(xué)習(xí)”、“學(xué)生學(xué)習(xí)力提升”、“四年制初中課程目標、理念貫徹”等為主題的活動，促進教師課程執(zhí)行力提升。如：以教研組為單位的主題教研活動，全校教師參與的主題說課、賽課活動，教師自由組合的主題研究活動等等。

2021年：借力專家，完善以銜接為核心的四年制初中優(yōu)質(zhì)課程體系，從課程全面走向課堂。強化教師的課程執(zhí)行力，培養(yǎng)一批具有課程開發(fā)能力和教學(xué)研究能力的具有區(qū)域影響力的教師。實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)力的提升，促進學(xué)生持續(xù)全面?zhèn)€性發(fā)展。同時總結(jié)課堂執(zhí)行活動經(jīng)驗，固化研究成果。

(三)構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師團隊：更新、機制、評價。一是提高培訓(xùn)針對性。在培訓(xùn)內(nèi)容上，更新教師“以人為本”的學(xué)生觀和教育觀，強化對人的個體的尊重，關(guān)注每位學(xué)生的個性化發(fā)展;聚焦課程標準的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟課程思想，把握課程標準，提升教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)，為下一步深入的課改提供保障;重視通識性培訓(xùn)，保證整體水平提升，強化個性化培訓(xùn)，突出教師的特長，促進個體的錯位特色發(fā)展。二是在培訓(xùn)機制上，加強不同類型、不同類別教師學(xué)習(xí)團隊建設(shè)力度，增強培訓(xùn)的針對性和層次性，提升教師學(xué)習(xí)力，保持教師活力，促進進一步可持續(xù)發(fā)展。三是將培訓(xùn)落腳到課堂，以督促評，為教師提供更為專業(yè)的發(fā)展性評價。

分年實施：

2019年：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，圍繞“以人為本”的學(xué)生觀和教育觀，調(diào)整校本培訓(xùn)的內(nèi)容，梳理出面向全體教師的通識性培訓(xùn)系列并實施，初步探索教師個性化培訓(xùn)和發(fā)展性評價的新思路。

2020年：實施教師通識性培訓(xùn)，促進教師專業(yè)發(fā)展進一步提升。試行教師“分類、分層”的培訓(xùn)機制，形成針對教師個性發(fā)展的培訓(xùn)系列，探索教師發(fā)展過程性評價的方法。

2021年：完善教師培訓(xùn)機制，在整體通識性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，更加注重教師個性特長的發(fā)展，促進教師課程執(zhí)行力的提升，為教師提供多元化的發(fā)展性評價方式。

(四)加強后勤及設(shè)施保障：流程科學(xué)、服務(wù)專業(yè)、改擴提升。一是加強新形勢下管理流程的研究，提高管理的科學(xué)性。二是加強后勤人員的崗位專業(yè)性培訓(xùn)，提升后勤隊伍的服務(wù)水平，提高管理的有效性。三是大力推進校園改擴建工程，進一步優(yōu)化校園環(huán)境。四是進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)，優(yōu)化設(shè)施設(shè)備，為爭創(chuàng)四川省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校和四川省中小學(xué)實驗示范學(xué)校作準備。

分年實施：

2019年，加強新形勢下管理流程的研究，修訂后勤管理流程，提高管理的科學(xué)性。推進校園改擴建工程，規(guī)劃、設(shè)計方案，邀請專家論證可行性。

2020年，完善后勤管理流程，加強后勤人員的崗位專業(yè)性培訓(xùn)，自主申報培訓(xùn)計劃，學(xué)校審核實施，并納入期末績效考核。配合教育局進一步推進校園改擴建工程，優(yōu)化校園環(huán)境。

2021年，進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)探索byod模式，助推學(xué)校教學(xué)改革。優(yōu)化硬件設(shè)施設(shè)備，為爭創(chuàng)省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校和省中小學(xué)實驗示范學(xué)校作準備。

對于助推發(fā)展我先行心得體會和感想三

陜西省渭南市白水縣委組織部堅持“講、實、問、?！彼淖衷瓌t，創(chuàng)新督查方式。通過開展黨建大督查促重點任務(wù)大落實專項活動，助推黨建質(zhì)量持續(xù)提升。

突出“講”字，強化政治責(zé)任。

堅持把強化各級黨組織書記的政治責(zé)任作為重點工作，由各督查組長在各黨(工)委機關(guān)和下轄的3—5個黨組織召開會議，宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。宣講內(nèi)容緊扣全面從嚴治黨、抓黨建促脫貧、抓規(guī)范促提升、村“兩委”換屆等主題，把大督查活動作為學(xué)習(xí)宣傳、領(lǐng)會落實的重要抓手，進一步提升黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)。

突出“實”字，強化鮮明導(dǎo)向。

堅持把推行黨建督查機制作為重要抓手，按照組織部機關(guān)黨建工作“四聯(lián)一包”職責(zé)分工，下發(fā)《關(guān)于開展黨建大督查促重點任務(wù)大落實專項活動的通知》，成立8個督查組，由組織部機關(guān)正科級領(lǐng)導(dǎo)、各領(lǐng)域黨建負責(zé)人以及4名部門黨組織副書記任組長，從組織部機關(guān)、縣委黨校等10個部門抽調(diào)黨務(wù)干部為成員，對全縣各黨(工)委工作進行督查，做到舉一反三、取長補短，促使各領(lǐng)域黨建工作提質(zhì)增效，進一步營造抓黨建工作落實的濃厚氛圍。

突出“問”字，強化重點跟蹤。

堅持把明確督查工作的范圍和重點作為重要步驟，按照基層黨建重點任務(wù)推進會的要求，將全市組織系統(tǒng)第一季度“雙抓雙促”主題活動督查情況的通報、全縣上半年交辦的黨建工作任務(wù)、慶祝建黨97周年主題黨日活動等列入督查范圍。確定以農(nóng)村領(lǐng)域的村“兩委”換屆推進情況、城市領(lǐng)域抓黨建促脫貧結(jié)對幫扶等為主要內(nèi)容的“督六條”，對各領(lǐng)域黨建工作進行督促檢查，力促把重點任務(wù)落實到每個支部，通過自查整改補齊短板弱項，推進基層黨組織的組織力推升。

突出“?！弊?，強化質(zhì)量考核。

堅持把增強黨務(wù)干部工作的主動性和創(chuàng)造性作為重點環(huán)節(jié)，對1—6月份交辦的黨建任務(wù)落實情況開展“回頭看”，要求各督查組及時向被督查黨組織負責(zé)人書面反饋問題，并形成督查匯報。對重視程度不夠、落實不力的黨組織予以通報，對相關(guān)負責(zé)人提醒、函詢，對全縣黨建工作造成不良影響的，進行問責(zé)。對黨建工作成績突出的，進行提拔，讓有為者有位，確保黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升。

對于助推發(fā)展我先行心得體會和感想四

今年以來，寧夏固原市把宣傳黨的民族宗教政策作為基本要求，向所有行政村選派第一書記，推動其當(dāng)好民族宗教政策“宣傳員”、脫貧富民“領(lǐng)航員”、基層黨建“組織員”、基層治理“助推員”、農(nóng)民群眾“服務(wù)員”，有力推進脫貧富民。

選派：由貧困村延伸到全覆蓋

固原市除624個貧困村以外，還有175個非貧困村，近年來投入的工作力量相對貧困村不夠有力，一定程度上影響了脫貧攻堅整體推進，向非貧困村選派第一書記協(xié)助做好各方面工作的緊迫性逐漸凸顯。無論貧困村還是非貧困村，回族群眾、信教群眾都占有一定比例，一些村存在違規(guī)建寺、宗教負擔(dān)過重等問題，民族宗教工作任務(wù)繁重。

為此，市委決定向全市所有行政村選派第一書記，既把宣傳貫徹落實黨的民族宗教政策作為普遍要求，又為整體推進精準扶貧奠定了基礎(chǔ)。固原市統(tǒng)籌謀劃，分類配強駐村工作隊，對貧困村，每個自治區(qū)直屬單位選派1名第一書記、2名工作隊員;市縣(區(qū))單位采取“2+1”形式，幫扶單位選派1名第一書記、1名工作隊員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派1名包村干部，保證每個貧困村駐村隊員為3名;非貧困村至少選派1名第一書記。目前，全市所有行政村都有駐村工作隊，2277名駐村干部奮戰(zhàn)在脫貧攻堅戰(zhàn)場和維護民族團結(jié)第一線。

履職：由“一大員”到“五大員”

近年來，一些管理單位和第一書記把主要精力放在貧困人口識別、幫扶、退出和整理資料等具體事務(wù)性扶貧工作上，缺乏用系統(tǒng)的思維辦法抓脫貧，對村上的各項政策宣傳、社會治理、基層黨建等事關(guān)基礎(chǔ)性、長遠性、根本性的工作抓得不夠到位。

針對這些問題，固原市提出第一書記當(dāng)好“五大員”的要求，明確了第一書記抓好黨的民族宗教政策宣傳、脫貧富民、基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾5個方面職責(zé)，尤其把當(dāng)好民族宗教政策“宣傳員”、開展黨的民族宗教政策“大宣講”作為首要職責(zé)來抓，做到講清宣傳民族宗教政策的重要性，講清民族觀、宗教觀，講清民族宗教政策界限，講清唯物論和唯心論、無神論和有神論、科學(xué)和迷信、文明和愚昧的界限。同時，結(jié)合派駐村的主要短板和突出問題，第一書記集中精力抓重點，如果所駐村黨組織軟弱渙散，主要是幫助建強班子，當(dāng)好基層黨建“組織員”;如果村上產(chǎn)業(yè)落后、群眾收入低，重點是當(dāng)好脫貧富民“領(lǐng)航員”，因村施策，做到普遍要求和精準發(fā)力相結(jié)合推動工作。

今年以來，第一書記積極協(xié)助村黨支部集中宣講黨的民族宗教政策850多場次，法治宣傳活動400多場次，爭取實施幫扶項目1010個，落實金融扶貧貸款3.89萬戶15.6億元，辦理實事6774件。

管理：由粗放轉(zhuǎn)為精細

從第一書記管理工作實踐看，一些地方存在管理主體模糊、管理方式單一等問題，導(dǎo)致第一書記作用發(fā)揮不夠充分，尤其是今年第一書記隊伍人數(shù)多、規(guī)模大，建強這支隊伍成為新的挑戰(zhàn)。

針對這些問題，固原市建立完善機制制度，抓好管理。一方面實行齊抓共管機制，縣(區(qū))黨委、政府牽頭建立領(lǐng)導(dǎo)小組，季度會議聽取匯報，縣級組織部門負責(zé)統(tǒng)籌考核管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)日?？己斯芾恚沙鰡挝回撠?zé)指導(dǎo)配合管理。另一方面，實行常態(tài)化督查、調(diào)整召回、補助發(fā)放核審與考評掛鉤機制：市縣(區(qū))組織部門、扶貧部門定期不定期對第一書記履職情況進行督查，督查結(jié)果納入年終派出單位考核和第一書記考核內(nèi)容;對身體狀況、崗位調(diào)整、能力不足等不適宜繼續(xù)駐村開展工作的，按照干部管理權(quán)限進行調(diào)整，對責(zé)任心不夠、“兩頭跑”造成不良影響等不稱職的第一書記，按照干部管理權(quán)限進行召回;發(fā)放第一書記生活補助、交通補助等補貼時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)考勤情況提出意見，縣(區(qū))組織部門審核，派出部門根據(jù)縣(區(qū))反饋情況進行兌現(xiàn)。今年市縣(區(qū))已通報42個單位46人，調(diào)整139人，增強了管理實效。

對于助推發(fā)展我先行心得體會和感想五

美麗泉城美麗夢，安全發(fā)展安全行。

筑安全長城，興余姚經(jīng)濟。

行萬里安全路，做百年平安人。

金貴銀貴生命最貴，千好萬好安全。

播種安全每一點收獲幸福每一天。

共建安全發(fā)展城市，共享平安幸福生活。

縱貫科學(xué)發(fā)展理念，同創(chuàng)余姚安全環(huán)境。

茂名人人講安全，城鄉(xiāng)處處綻笑臉。

云山鑒水共奏安全曲，濱海茂名齊唱和諧歌。

科學(xué)發(fā)展，文明發(fā)展，安全發(fā)展。

迎盛世舉國上下同創(chuàng)和諧，看神州警民聯(lián)手共保安全。

同創(chuàng)安全生產(chǎn)模范城，共享平安幸福新茂名。

樹立城市安全憂患意識，共建文獻名邦和諧家園。

宜居余姚，安全打造。

發(fā)展惠民生，安全我先行。

強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。

安全發(fā)展千秋業(yè)，和諧濟南萬代興。

情牽百姓冷暖，心系群眾危安。

師生共建安全校園，攜手走向幸福明天。

注意機械傷害，提防行車傷人。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，展現(xiàn)美麗城市風(fēng)采。

發(fā)展只有起點沒有終點，安全只有逗號沒有句號。

強化安全責(zé)任、助推濟南發(fā)展。

美麗城市是我家，安全和諧靠大家。

建設(shè)茂名手牽手，維護安全心連心。

安全理念深入人心，安全意識根植于心。安全你我他，實施靠大家。

安全發(fā)展須以人為本，和美濟南當(dāng)共建共享。

幸福茂名要創(chuàng)建，安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。

創(chuàng)建安全城市、造福千家萬戶。

公共安全共同抓，平安相伴你我他。

千絲萬縷樣樣事，安全為天第一條。

為安全出一份力，讓生活多一份彩。

安全是生命的守護神，安全是幸福人生的基石。

安全促發(fā)展，泉城樹標桿。

增強市民安全意識，共建和諧文明余姚。

發(fā)展是硬道理，安全是軟實力。

千里始于足下，安全始于你我;幸福濟南，你我共行。

一舉一動系安全，一心一意謀發(fā)展。

寒來暑往歲月增，安全和諧伴我行。

對于助推發(fā)展我先行心得體會和感想六

20xx年以來，安徽淮北市積極推行“一組一會”制度，凡符合條件的村民小組或自然村均建立黨支部或黨小組，配套成立村民理事會，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)和村民理事會的協(xié)商議事作用，探索一條以黨建引領(lǐng)和自治、法治、德治融合的鄉(xiāng)村善治新路子。

延伸黨建工作“觸手”——

基層黨組織成為群眾主心骨

淮北市從優(yōu)化基層黨組織設(shè)置入手，對符合條件的村民小組或自然村及時建立黨小組或黨支部;對不具備條件成立黨組織的村民小組或自然村，由鎮(zhèn)包村干部、工作隊員或村干部中的黨員兼任黨組織負責(zé)人。目前，全市共調(diào)整設(shè)置2235個黨組織，有力延伸新時代黨在農(nóng)村工作的“觸手”。

突出政治引領(lǐng)作用。堅持政治標準，無論劃分理事會片區(qū)，推選理事會成員，還是制定理事會章程，都充分體現(xiàn)黨組織的把關(guān)定向，注重把既有較高威望，又是政治可靠的同志選入理事會，特別提倡黨組織成員與村民理事會成員交叉任職，保證黨組織對基層自治的組織領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)揮凝聚群眾作用。堅持依靠黨建凝聚群眾、聚集民心，著力搭建形式多樣的載體平臺，讓廣大群眾時刻感到黨員在周圍、黨組織在身邊。目前，全市一縣三區(qū)黨組織因地制宜設(shè)計“黨群連心站”“黨群微家”“黨員驛站”“百姓講習(xí)所”等載體平臺，定期召集群眾說事議事，讓群眾增加對村級事務(wù)知情度，始終保持與基層黨組織心貼心。

彰顯服務(wù)群眾作用。結(jié)合“入戶連心大走訪”活動，自然村黨小組成員按照親緣關(guān)系，主動聯(lián)系村組內(nèi)的群眾，不定期到包保的農(nóng)戶家走訪慰問，讓群眾利益訴求“有門”，黨員全程服務(wù)“有為”。村黨小組成員輪流到“黨群連心站”“黨群微家”辦公，接待群眾來訪，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，現(xiàn)場進行政策答疑。為進一步暢通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾渠道，近年來，全市新建黨群服務(wù)中心67處，改建81處，實現(xiàn)了306個村(農(nóng)村社區(qū))都有服務(wù)中心，真正實現(xiàn)“干部多跑路，群眾少跑腿”。群眾普遍反映，“自從有了黨群服務(wù)中心，在家門口就能辦事，比過去方便多了。”

推動自治重心下沉——

實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾零距離

針對如何將提高國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求落到基層，如何把矛盾糾紛化解在一線，淮北市堅持問題導(dǎo)向，注重因地制宜，建立村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民理事會，進一步規(guī)范自治流程，推動社會治理重心下移，積極引導(dǎo)村民自治。

完善運行機制，創(chuàng)新群眾協(xié)商議事模式。理事會以自然村或村民小組為基本單元，成員由民主推選產(chǎn)生，由老黨員、村民代表、創(chuàng)業(yè)能手與“鄉(xiāng)賢”等構(gòu)成。以村民理事會為協(xié)商平臺，建立健全提事、定事、辦事到督事自治運行機制，做到群眾事情自己議、群眾事情自己定、群眾事情自己辦。濉溪縣百善鎮(zhèn)葉劉湖村為推動雁鳴、程家等5個自然莊搬遷改造，23個村民理事會成員充分發(fā)揮親緣、人緣和地緣優(yōu)勢，僅用5天時間，動員600多戶村民全部簽訂棚改安置協(xié)議。葉劉湖村黨總支書記徐昌深有感觸地說：“由村民理事會參與棚改，入戶做工作的不再是陌生人，而是本村村民，或者是幾十年的老鄰居。村民之間交流更加順暢，想法更易溝通，大大降低了棚改工作中的‘摩擦系數(shù)’?！?/p>

搭建致富橋梁，當(dāng)好農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展助推器。充分發(fā)揮村民理事會的帶動作用，領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，形成“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，村集體經(jīng)濟“百花齊放”，去年帶動全市農(nóng)村居民可支配收入增長9%。

暢通訴求渠道，成為化解矛盾潤滑劑。鄰里之間有矛盾，鎮(zhèn)村干部出面協(xié)調(diào)，往往會陷入“清官難斷家務(wù)事”的困境，而群眾中既有威信，又了解政策法規(guī)的村民理事會成員卻可以發(fā)揮出獨特作用。小到垃圾處理、鄰里糾紛，大到山林權(quán)屬、征地拆遷，村民理事會都會積極介入，把大量矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，群眾不上訪”。今年以來，全市2274個村民理事會共接待群眾5.7萬余人次，累計調(diào)處矛盾糾紛3.4萬余件，化解信訪隱患2428件。

推動“三治”有機融合——

文明和美成為群眾新風(fēng)尚

淮北市始終將人情與法治、道德等緊密相連，進一步規(guī)范村民理事會和黨小組職責(zé)，進一步探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的“黨建+三治融合”鄉(xiāng)村善治新路子。

讓鄉(xiāng)村風(fēng)氣正起來。圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀，教育引導(dǎo)群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，不斷提高群眾道德修養(yǎng)，促進文明新俗蔚然成風(fēng)。過去，濉溪縣五溝鎮(zhèn)曹坊村紅白喜事大操大辦，彩禮相互攀比，村民對此深惡痛絕但又無可奈何。村民理事會通過宣傳簡約適度、綠色低碳的生活方式，完善“村規(guī)民約”，設(shè)立“道德紅黑榜”“善行義舉榜”等舉措，引領(lǐng)倡導(dǎo)喜事新辦，喪事簡辦。20xx年，全村基本杜絕生日宴、購車宴、蓋房宴及參軍升學(xué)宴，僅在嫁女彩禮和婚喪事儉辦上就為群眾節(jié)省60余萬元。

讓群眾心氣順起來。著力強化普法宣傳，依法規(guī)范信訪秩序，基層干群尊法學(xué)法守法用法的意識顯著增強。依托“一組一會”，劉橋鎮(zhèn)調(diào)處矛盾糾紛248件，化解信訪積案14件，20xx年一舉摘掉市綜治重點管理“帽子”并躍居全市先進行列。杜集區(qū)高岳街道雙樓村黨小組充分利用開放式黨校，以主題展示、法治小故事等形式，開展“上情解讀”活動，讓解決問題用法、化解矛盾靠法的理念深入人心、滲透心靈。淮北市通過加強法治建設(shè)，近年來，順利實現(xiàn)群眾信法不信訪的轉(zhuǎn)變，連續(xù)9年被評為安徽省綜治工作(平安建設(shè))先進市。

讓村居環(huán)境美起來。持續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，一體化開展農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項整治“三大革命”，推動城市水電氣、污水管網(wǎng)等公共設(shè)施向農(nóng)村延伸，改善環(huán)境面貌和生活質(zhì)量，形成村美民樂良好局面。朔里鎮(zhèn)入選安徽省首批特色小鎮(zhèn)，臨渙鎮(zhèn)入選安徽省第三批千年古鎮(zhèn)候選名單，四季榴園、長壽南山等示范村各具特色、魅力彰顯，榴園石榴小鎮(zhèn)、段園葡萄小鎮(zhèn)、渠溝芳香小鎮(zhèn)等一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、文化積淀深、生態(tài)環(huán)境美的特色小鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快，鎮(zhèn)村人居環(huán)境大為改觀。20xx年，淮北以全國第三、安徽省第一的佳績躋身第五屆全國文明城市，昔日“煤城”變“美城”。