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對于企業(yè)聽課心得體會精辟和方法一
隨著中國發(fā)展的深入,國內服務型企業(yè)經營發(fā)展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內企業(yè)服務意識,管理經驗的薄弱,拓展意識不強,至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標準,更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”,誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場,誰先尋找到最佳的市場定位,并做到策略制勝,誰就會贏得商機,獲取成功。
1.針對上述情況,本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位,并在此基礎上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點,從而實現企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。
2.經營項目及市場定位
經營項目:本投資管理集團將以——娛樂及餐飲管理,飲品及食品代理銷售,
經濟型酒店連鎖經營管理,文化傳播策劃等多元化相關聯項目為主的經營方針,從而為
今后的發(fā)展打下堅實的基礎。
市場定位:本投資管理集團將以江蘇省為主要發(fā)展平臺,通過立足長三角經濟圈,利用
現有地域,信息,人才資源優(yōu)勢,強強聯合,資源互補,實現共贏。適時推出相應類型的產品及服務,從而滿足不同類型的賓客需求。進一步拓展品牌效應,從而發(fā)展成為國內知名的投資管理集團。
3.營造服務意識
一切精致的服務都源于對人和人的理解,優(yōu)質的服務就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要,迅速準確的提供到位,融入個性化服務理念,使賓客獲得物質和心理的滿足。
推廣星級服務理念,包括:標準化,制度化,精細化,情感化,品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會——人,永遠是服務活動的主體和中心,需要他人的自覺關心。
4.資本運營規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入,有效合理的利用無形和有形的資本存量,采用合理的方式,才能實現資本的最大程度增值。
a有效的市場融資。
b通過品牌效應吸引具有良好資質的合作伙伴,輸出品牌及人才資源。
c合資,收購有價值的資產進行整合管理。
d合理控制資產負債率。
e與相關知名企業(yè)合作進行合理擴張。
5.標準化管理的建立
標準化如今已跨越國界,日趨國際化,實現標準化管理會獲得人,財,物和時間上的節(jié)約,從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。標注化管理的建立分為軟件標準化和硬件標準化,標準化和個性化的高度融合才能有高水準的服務。
包括:服務標準,培訓標準,出品標準,財務標準,工程標準,安全標準,設施標準,營銷策劃標準,組織架構標準,處理投訴標準等。根據企業(yè)經營要求建立相應的實施標準與程序,使全體員工充分認知自身的職責,從而為賓客提供高水準的服務。
6.行政架構的建立
高級行政人員:集團公司董事長,集團公司執(zhí)行董事,集團公司總經理,集團公司副總經理。
中級管理人員:財務執(zhí)行總監(jiān),人力資源總監(jiān),公關銷售總監(jiān),工程規(guī)劃總監(jiān),項目拓展總監(jiān),各連鎖店總經理。
基層管理人員:各分部門經理,主管,領班,咨客,文員。
基層工作人員:各部門員工,實習生。
對于企業(yè)聽課心得體會精辟和方法二
第一章總則
_________(以下簡稱甲方)與_________(以下簡稱乙方)根據《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》和《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法實施條例》以及中國的其他有關法規(guī)(以下簡稱法律),通過誠摯友好的協商,一致同意共同投資在中華人民共和國(以下簡稱中國)建立合資經營企業(yè)_________(英文名稱__________________,簡稱_________),以下簡稱合營公司。
雙方于_______年______月______日在中國__________________簽訂本合同,共同遵守執(zhí)行。
第二章合營各方及合資經營公司
第一條本合同各方的法定地址及法定代表
甲方:____________________________________
法定地址:________________________________
法定代表:________________________________
職務:____________________________________
國籍:____________________________________
乙方:____________________________________
法定地址:________________________________
法定代表:________________________________
職務:____________________________________
國籍:____________________________________
第二條合資經營公司的名稱為_____________。英文名稱為_________________。
合營公司的法定地址為:________________________________________________。
第三條合營公司的經營目的是加強國際經濟合作和技術交流,采用先進的技術向中華人民共和國境內及_________地區(qū)的計算機用戶提供優(yōu)質的技術和教育服務,提供國際市場信息和提供咨詢服務,并使投資各方獲得應有的利潤。
第四條合營公司為中華人民共和國法人。合營公司在中華人民共和國境內的一切活動必須遵守中華人民共和國的法律、法令和有關條例規(guī)定,并受中華人民共和國的法律保護。合營公司還應遵守本合同及章程的各項規(guī)定。
第五條合營公司的組織形式為有限責任公司。甲、乙方僅以各自認繳的出資額對合營公司承擔責任。各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
第六條合營公司自成立日起合營期限_________年。成立日為營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。經甲、乙雙方一致同意,并報經中華人民共和國有關部門批準,合營公司合營期限可以延長。雙方至遲于合營期滿之日前六個月達成延長合營期限的協議。
第七條本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
第三章投資總額與注冊資本
第八條合營公司的投資總額為_________美元。
第九條甲、乙雙方的出資額共為_________美元,以此為合營公司的注冊資本(人民幣一美元的比價按交付日國家外匯管理局公布的外匯售出牌價計算)。
甲、乙雙方按下列比例出資:
甲方:_________,_________,折合_________美元,占注冊資的_________%
乙方:現金_________美元,_________(其中包括合營公司經營所必需用的部分設備等)_________美元,占注冊資本的_____%
第十條合營公司注冊資本由甲、乙方按其出資比例分二期繳付。第一期共繳付_________美元,雙方各繳付_________萬美元。并應在合營公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起_________天內付清。第二期出資的繳付時間由合營公司董事會決定。
第十一條合營公司的開戶銀行為中國銀行或中國銀行同意的其他銀行。甲、乙方投資中的外匯和合營公司的外匯收入均應以外匯存入開戶銀行。只有當董事會決定將外匯(全部或部分)兌換成人民幣以支付合營公司在中國境內的開支時,才能將外匯存款兌換為人民幣。
第十二條任何一方如不能按規(guī)定時間繳納全部或部分出資,則出資不足部分按年(365天)息_______%向合營公司支付利息,按日計算,每月繳付一次。人民幣一美元比價按滯交期間的最高比價計算。
第十三條投資雙方繳付出資額之后,應由合營公司聘請在中國注冊的會計師驗證,并開具驗資報告,向投資雙方發(fā)給出資證明書,并向中國有關部門報告。
第十四條甲、乙任何一方如向第三方轉讓或出售其全部或部分出資額,須經合營另一方同意,并報審批機構批準。任何一
方均不能無理由地不同意另一方所要求的轉讓。
第四章合營公司的經營范圍及規(guī)模
第十五條合營公司的經營范圍為對中華人民共和國境內及_________地區(qū)的計算機用戶和未來的用戶提供下列服務
(1)計算機硬件的安裝/拆除和軟件的安裝
(2)改進計算機硬件和軟件的技術性能
(3)計算機硬件和軟件的維修、保修
(4)計算機及處部設備的翻新、改裝
(5)計算機和外部設備的技術性能鑒定
(6)計算機硬件和軟件的技術的技術咨詢服務
(7)計算機系統(tǒng)的現場規(guī)劃
(8)供應計算機備件、備機
(9)大專水平的計算機硬件和軟件職業(yè)技術教育
(10)國際市場計算機價格的咨詢服務
(11)代理_________公司在中國和_________地區(qū)的銷售服務
(12)來料加工性質的技術勞務和高級技術勞務出口
(13)開發(fā)計算機系統(tǒng)軟件和應用軟件
第十六條合營公司的發(fā)展
第一階段:主要為中國境內的計算機用戶和未來用戶提供服務
第二階段:建立大專水平的計算機技術職業(yè)教育機構
第三階段:建立分公司或分支機構
第四階段:為中國境外_________地區(qū)提供服務
第五章合營公司經營場所
第十七條合營公司設立在中國_________,所需的生產、經營、教育、辦公等場所由甲方以優(yōu)惠條件提供,合營公司按月繳付租賃費。合營公司與甲方簽訂租賃合同。上述場所也可以由合營公司自建,甲方以能爭取的優(yōu)惠條件提供需用土地及水、電等設施。
第十八條合營公司所使用的場所發(fā)生土地使用費,按中國的有關規(guī)定,由合營公司承擔。
第六章合營雙方的責任
第十九條甲方的責任
1.辦理向中華人民共和國主管部門批準登記,注冊,領取營業(yè)執(zhí)照等事宜。
2.協助合營公司聯系落實合營公司經營活動所需場所,水、電以及其他為實施本合同所必需的物資。
3.選派有相當水平和實際工作經驗的經理、管理人員、技術人員和其他工作人員,經合營公司考試合格后參加合營公司的工作。
4.協助辦理乙方派遣來合營公司工作人員的入境簽證等手續(xù)。并提供工作和生活設施的方便。
5.協助合營公司對合營公司的技術人員和其他工作人員在中國進行的培訓工作,培訓費用由合營公司支付,甲方提供優(yōu)惠條件。
6.協助合營公司在中國境內購置或租賃設施、材料、辦公用品、通訊設施、交通工具、燃料及運輸設施等。
7.向合營公司提供中國國內市場信息,并協助合營公司開辟中國國內市場的代理銷售渠道。
8.協助合營公司辦理取得按本合同規(guī)定進行業(yè)務活動所需要的外匯的手續(xù)。
9.協助合營公司辦理可能的減稅、退稅和免稅的手續(xù)。
10.負責辦理合營公司委托的其他有關事宜。
第二十條乙方的責任
1.根據合營公司的委托協助合營公司在中華人民共和國境外尋找計算機用戶。在轉售過程中所取得的利潤歸合營公司所有,乙方只收取手續(xù)費或傭金。乙方在中國和_________地區(qū)的全部在合營公司業(yè)務范圍內的業(yè)務活動應通過合營公司進行。
2.以優(yōu)惠價格向合營公司提供計算機及外部設備的備件和備機;測試儀器和工具;以及軟件等合營公司經營所需要的其他產品。
3.根據合營公司的要求,乙方應選派優(yōu)秀的管理人員和技術人員參加合營公司的管理和在中國或_________地區(qū)參加計算機硬件的安裝、維修和開發(fā)軟件等技術工作或進行技術指導。合營公司向乙方付費并承擔上述人員的日常開支。
4.協助合營公司辦理合營公司人員赴_________時的入境簽證等手續(xù),并提供工作、學習和生活設施的方便。
5.根據合營公司要求的培訓計劃接受合營公司選派的管理人員和技術人員到乙方的設備上和學校內進行培訓。經過培訓之后應能夠按所學內容獨立工作。培訓費按乙方的標準價格減半。合營公司支付培訓費及受訓人員的旅費和生活費。
6.為合營公司提供計算機產品在中華人民共和國境外銷售或進行服務的_________國政府許可證。向合營公司提供計算機及其系統(tǒng)的安裝、管理、維修、翻新等方面的專有技術。
7.定期向合營公司提供國際市場信息,并協助合營公司進行來料加工性質的技術勞務和高級技術勞務出口。
8.盡最大努力幫助合營公司的代理銷售計算機硬件及軟件的服務,并向合營公司繳付代銷傭金。
9.負責辦理合營公司委托的其他有關事宜。
第七章技術轉讓與保密
第二十一條合營公司可以與甲方或乙方或任何第三方簽訂技術轉讓協議,以取得為達到本合同規(guī)定的經營目的、經營范圍及規(guī)模所需要的先進技術、專利和專有技術(know—how),甲方或乙方與合營公司之間的技術轉讓均采取優(yōu)惠條件。
第二十二條合營公司在經營過程中所獲得的發(fā)明或專利權或專有技術屬合營公司所有,有關的全部資料由合營公司獨立保存。
第二十三條
合營公司通過技術轉讓協議所取得的專利權或專有技術的保密按雙方簽訂的有關轉讓協議的規(guī)定辦理。
第二十四條非經合營公司批準,合營的任何一方均不得使用合營公司擁有的技術知識。合營的任何一方要使用合營公司的技術知識時,須與合營公司簽訂技術轉讓協議并履行協議規(guī)定的保密條款,合營公司按優(yōu)惠價格收取技術轉讓費。
第二十五條合營雙方應要求各自選派到合營公司工作的人員履行對技術知識的保密職責。
第八章技術成果、專有技術及專利管理
第二十六條由合營公司的雇員、轉包者、代理人在為合營公司工作過程中形成的發(fā)明,軟件或者專有技術的發(fā)展或改進,所屬權均歸合營公司所有。與此有關發(fā)明的專利申請以合營公司的名義進行。
第九章合營公司的采購與銷售
第二十七條合營公司所需原材料、設備、計算機及外部設備的備件,備機應優(yōu)先在中國購買。合營公司在中國境內的采購爭取與中國其他單位享有同等價格,并且以人民幣支付。如果在中國市場采購的物品不能滿足合營公司的要求(包括但不限于價格、數量、質量、性能和可使用性),合營公司將以優(yōu)惠價格從乙方采購。但若乙方價格高于國際市場價格,合營公司可以自行在國際市場采購。若準備在國際市場采購,合營公司將通知乙方價格和條件。
第二十八條合營公司備件庫中的備件和任何計算機設備、軟件、專用工具以及其他產品的銷售和計算機服務、培訓可以由合營公司及其分支機構在中國境內或_________國家進行,也可以委托合營的雙方或第三方代理。這種活動除應遵守中國的有關法律和法令外,還應參照_________國政府的有關規(guī)定。這些產品和服務的價格,在有競爭力的條件下,應保證合營公司的經營獲利。不在中國境內生產的或者不是由合營公司分支機構生產的計算機硬件、軟件的銷售,合營公司將以乙方代理人的身份進行。有關協議應當在乙方和客戶之間簽署。但合營公司的再出售和再出口除外。
合營公司將獲得一定比例的硬件代理銷售傭金。只有當乙方收到可立即使用的客戶付款之后,才付給合營公司這種傭金,傭金將以乙方收到的同樣的付款形式付給合營公司。
第十章董事會
第二十九條合營公司登記注冊之日為合營公司董事會成立之日。董事會是合營公司的最高權力機構,決定合營公司的一切重大問題。
第三十條董事會由_________名董事組成,其中甲方委派_________名,乙方委派_________名。董事長由甲方委派,副董事長由乙方委派。董事會的任期_________年,董事會的成員經委派方繼續(xù)委派可以連任。
第三十一條董事長是合營公司法定代表。董事長因故不能履行其職責時,可臨時授權副董事長為代表。
第三十二條董事可委派另外一人在開董事會時作為他(她)的全權代理人行使其權利。出現此情況時應將全權代理委托書交董事會
第三十三條董事會決定以出席會議的董事或其全權代理人的多數票通過,但重大事宜必須經全體董事或其全權代理人同意方能通過,其中包括(但不限于)
1.章程條款的修訂
2.異常情況的處置,包括異常情況的建立、撤銷和延期
3.注冊資本的增加或轉讓
4.雙方其余各期出資額投入日期
5.經營范圍的任何改變
6.與其他經濟組織的合并
7.利潤分配方案
8.總經理、副總經理、總工程師、總會計師、獨立審計師的聘請或解聘
9.預算的決定或決算的批準
10.價格和銷售條件的決定
11.超過_________美元的合同的簽訂
12.分公司或分支機構的建立或撤銷
13.每季度借款超過_________美元或每年借款超過_________美元
第三十四條董事會每年召開一次,由董事長負責召集并主持。董事會在合營公司會計年度的頭三個月內召開。董事長不能召集時由副董事長召集并主持。如遇特殊情形,由董事長或三分之二以上董事提議,在必要時可召集董事會臨時會議。董事會會議一般在合營公司的法定地址舉行,若經董事會決定,也可以在其他地點舉行。
第十一章經營管理機構
第三十五條合營公司設經營管理機構,負責合營公司的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理一人,由甲乙雙方共同推薦。第一任總經理由_________方推薦。第一任副總經理由_________方推薦。經營管理機構應包括總會計師一人。上述人員由董事會聘請,任期四年。經董事會批準可以連任。
第三十六條總經理的職責是執(zhí)行董事會會議的各項決議,組織領導合營公司的日常經營管理工作。副總經理協助總經理的工作。
經營管理機構可以設若干部門經理,分別負責合營公司各部門的工作,辦理總經理和副總經理交辦的事項,并對總經理和副總經理負責。
第三十七條總經理、副總經理、總會計師有營私舞弊或嚴重失職的,不能或不愿履行其職責的,或無能力成功地經營合營公司的,經董事會會議決議可隨時撤換。
第
十二章勞動管理
第三十八條合營公司招聘職工,須經合營公司考試合格后錄用。在合同的頭_________年,人員的選擇、考試和錄用應由合營公司和甲、乙雙方聯合進行。
第三十九條合營公司職工的招聘、解雇、辭職、工資福利、勞動保護、勞動保險、勞動紀律等事宜,遵照《中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其實施辦法,經董事會研究制定方案,由合營公司訂立勞動合同加以規(guī)定。
第四十條甲、乙雙方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利、差旅費標準等,由董事會會議討論決定。
第十三章財務和利潤分配
第四十一條合營公司的財務會計制度和外匯管理按中華人民共和國的有關法規(guī)辦理。但是為使合營公司的經營有足夠的外匯,應當做出安排。
第四十二條合營公司采用國際通用的權責發(fā)生制和借貸記帳法記帳。一切憑證、簿記、收支單據、帳冊、統(tǒng)計報表均同時使用中、英兩種文字。合營公司的人民幣收支和美元收支分別記帳以人民幣為統(tǒng)一記帳核算單位。
第四十三條合營公司的會計制度采用日歷年制自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。
第四十四條合營公司獲得的毛利潤按中華人民共和國稅法規(guī)定繳納公司所得稅后,扣除儲備基金、職工獎勵及福利基金、企業(yè)發(fā)展基金之后為合營公司的可分配利潤??煞峙淅麧櫚措p方投資比例分配。上述三項基金的比例由董事會視合營公司經營情況決定,其中儲備基金和職工福利基金扣除的比例應超過毛利潤的_________%,且必須遵守中華人民共和國有關法律及法令的規(guī)定。
第四十五條合營公司的可分配利潤根據各方投資比例分配,_________方優(yōu)先取得外匯。分配后由合營公司立即匯至各方的開戶銀行。合營公司將在_________方協助下采用來料加工加工費的方式解決_________方所分得利潤中的人民幣部分。
第四十六條合營公司有關的稅務按中華人民共和國有關稅法辦理。合營公司將盡量取得減、免稅的優(yōu)惠,即:根據現行法律規(guī)定,合營公司在獲利經營的頭_________年免繳所得稅,并且在此后_________年減免所得稅_________%。合營公司還將申請在允許的最長時期享受各種減、免稅的優(yōu)惠待遇。
第四十七條合營公司的財務審計聘請在中國注冊的審計師審查、稽核合營公司的一切憑證、簿記、收支單據、帳冊、統(tǒng)計報表和財務報告,并將結果報告董事會和總經理。如果甲方或乙方欲聘請他自己選擇的其他審計師對年度財務進行審查時,他有權進行這種審查,而且合營公司將予以充分的合作,所聘請的其他審計師的費用由聘方承擔。但是任何這種額外審計的內部費用應由合營公司承擔。
第十四章保險
第四十八條合營公司的一切保險均在中國的保險公司投保。投保險別、險值、保險期限由董事會討論決定。保險費由合營公司繳付。
第四十九條合營公司的保險如在任何中國保險公司業(yè)務范圍之外時,可以由雙方同意的在中國境外的保險公司投保。投保險別、險值、保險期限由董事會討論決定。
第十五章特別約定
第五十條如果由于中國或_________國政府有關法律、法令和政策的變化,至使本合同任何條款的執(zhí)行受阻甚至無法執(zhí)行時,有關一方必須立即通知另一方,并立即轉交上述的有關文件。
第五十一條上述第五十條情況發(fā)生時,雙方應迅速通過談判對本合同作出相應的修改,以使投資雙方不致因此而受損失。如果一方不同意作出上述變動,另一方有權根據第五十四條的規(guī)定中止本合同,但應提前_________天書面通知對方。
第五十二條由于受地震、臺風、水災、火災、戰(zhàn)爭以及其他不可預見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗拒事故的影響,致使合營公司無法經營或使本合同的履行困難或不可能時,遭受上述不可抗拒事故的一方應立即將事故情況電告對方,并應于可能的最短的時間向對方提供事故詳情以及對合營公司經營的影響或損毀情況的有效證明文件。該證明文件應由事故發(fā)生地區(qū)的公證機關出具。根據事故對合營公司損毀或影響的程度,由雙方協商決定是否解散合營公司,或者部分免除或暫緩合營公司的經營活動,或者停止合營公司的經營活動。
第五十三條由于發(fā)生不可抗拒事故致使合營公司無法經營,或者由于合營公司連年虧損無力繼續(xù)經營,經董事會一致通過并報原批準本合同的主管機構批準,可以提前解散合營公司。
第五十四條合營任一方不是由于不可抗拒事故而不履行本合同或章程規(guī)定的義務,或嚴重違反本合同或章程的規(guī)定,造成合營公司無法繼續(xù)經營或無法實現本合同規(guī)定的經營目的,均視為違約,合營另一方除有權向違約方索賠外,還有權按本合同規(guī)定終止本合同。若合營雙方仍同意繼續(xù)經營,違約方應賠償合營公司的經濟損失。
第五十五條合營公司經營期滿而又沒有延長其經營期,或提前終止解散時,應由董事會組成清算委員會提出清算程序。合營公司的財產將按清算時的帳面余額進行清算?,F舍應以現
金分配,其它財產,包括應收的帳目,應按當時在中國或國際市場可得到的最高價格兌換成現金。在清償債務之后,清算財產按雙方的投資比例分配給甲方和乙方。分配后由合營公司立即匯至各方的開戶銀行。
第五十六條當本合同終止,如果合營公司尚有資產或者在銷售區(qū)域內有產品,雙方可以按合營公司同意的,但不超過購入價格購買這些資產或產品。在做資產負債表時,應記入這些金額。
第五十七條當本合同終止時,按本合同第五十五條、第五十六條處理,任何一方可以優(yōu)先購買另一方的清算時分得的財產。
第五十八條對本合同及其附件的任何修改必須經合營雙方簽署書面協議,并報原批準本合同的主管機構批準方能生效。
第十六章爭議的解決
第五十九條在合同有效期或延長期,雙方之間發(fā)生的爭議和要求,或有關結束合同的爭議和要求。應當由有關雙方在友好和信任的氣氛下通過誠摯的協商和談判解決。若雙方不能在_________天內解決爭議,應交由_________仲裁院按照此協議簽訂日有效的仲裁規(guī)則仲裁。仲裁將由_________仲裁院選定的仲裁員進行。他的裁決將是最后的,對雙方有約束力的。整個仲裁過程,包括辯論和摘要都用_________語進行。由仲裁院做出的決定被認為是最后的,對雙方都有約束力。有關仲裁的花費應由敗訴方承擔。雙方各自承擔自己的專家、證人和法律顧問的花費。
第六十條在仲裁過程中,除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外,本合同應繼續(xù)履行。
第十七章合同文字
第六十一條本合同用中文和英文寫成,兩種文字具有同等法律效力。
第十八章合同的生效及其他
第六十二條此合同,包括附件、日程、附屬文件和附錄,只有在雙方授權的代表簽署并經中國有關部門批準后方能生效。
第六十三條本合同的附件(略)是本合同不可分割的部分。
第六十四條一旦本合同結束,字頭_________和字詞_________不經_________方的書面允許,不得繼續(xù)使用。
第六十五條甲、乙雙方向對方發(fā)送通知,可以采取電傳或電報。但若通知涉及雙方權利或義務時,應同時以書面文件通知。郵件應是郵資已付的航空掛號郵寄。
雙方的法定地址為郵件的收件地址。
第六十六條本合同于______年_____月_____日由甲、乙雙方的授權代表以中、英文兩種文本在中國__________________簽字。
甲方(蓋章):____________乙方(蓋章):____________
授權代表(簽字):________授權代表(簽字):_______
年月日年月日
對于企業(yè)聽課心得體會精辟和方法三
供方:
需方:
供需雙方本著平等互利,協商一致的原則,簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。
第一條:產品名稱、規(guī)格、數量、價款
第二條:供方應提供的相關證件:《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《全國工業(yè)產品生產許可證》、《中華人民共和國組織機構代碼證》、《產品檢驗報告》。
第三條:交貨期限、地點和方式:需方需提前一周提出計劃,供方通過物流發(fā)貨到該地,該運輸費用由供方承擔。
第六條:合同解除,當事人一方因不可抗力不能履行合同時,應當及時通知對方,并在合理期限內提供有關機構出具的證明,可以全部或部分免除該方當事人責任,直至解除合同。
第七條:1、供方違約責任:供方交貨不足數量(特殊情況,如:運輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應不足)需提前通知需方;不合格產品質量或者霉爛等情況,經雙方確認后,需方有權拒絕支付當批貨款,但須先行辦理收貨手續(xù),并代為保管并立即通知供方,因此所發(fā)生的一切費用及損失由供方負責。
2、購貨
第八條:合同爭議的解決方式,本合同項發(fā)生的爭議,由當事人協商或申請協調解決,協商或調解不成的,按下列第種方式解決。人民法院起訴。仲裁委員會仲裁。
第九條:本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,本合同式份,雙方各持份,具有同等法律效力,法律、法規(guī)、政策對食品安全另有規(guī)定,按其規(guī)定執(zhí)行。
需方:
供方:
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對于企業(yè)聽課心得體會精辟和方法四
一、目的:
鑒于企業(yè)的特點及管理的需求,在公司《績效管理制度》中,重點強調了《每月工作計劃》的重要性,并作為重點的考核項目。為了對考核工作提供基礎性的支持,逐步規(guī)范工作計劃的管理,提高各項工作的效率,為完成年度各項經營計劃提供保障。
二、適用:
本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。
三、責任:
1、工作計劃管理的職能管理責任為公司企劃部。
2、工作計劃管理的直接管理責任為公司各部門的負責人。
3、工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責任為公司各分管副總經理。
4、工作計劃管理的總負責人為總經理。
5、公司所有管理崗位(員級以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應承擔相應的責任。
四、程序:
工作計劃制定的程序是:
1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。
2、各管理崗位員工(包括部門負責人本人)的工作計劃制定完成后,由部門負責人主持進行匯總、平衡,甄選出具有共性的、重要的、急辦的,且需要部門整體配合的工作,形成本部門的月工作計劃。
3、各部門的工作計劃制定完成后,由各系統(tǒng)分管副總經理主持進行匯總、平衡,甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統(tǒng)整體配合的,或需要與其他系統(tǒng)(或部門)協調的;公司本月需要完成的重要工作,形成分管系統(tǒng)的月工作計劃,即副總經理的月工作計劃。
4、根據同樣方法,由總經理督導,企劃部組織,選出共性、重要、急辦,且需要各部門整體配合的;工作,或需要與外部協調且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作,形成公司整體的月工作計劃,即總經理的月工作計劃。
5、各崗位及各級的月工作計劃的制定,必須按照規(guī)定的程序批準,否則視為無效。
五、內容:
為了盡快規(guī)范和完善公司工作計劃的管理,公司暫對工作計劃的總體內容做硬性規(guī)定:
1、按照規(guī)定的模板填寫。
2、按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。
3、暫規(guī)定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。(但不是流水賬式的普通日常工作)
4、在各崗位的每月工作計劃中,重點工作要求要有2—4項,關于崗位工作的創(chuàng)新項目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項,其他為每月必須完成的工作。
5、在部門的每月工作計劃中,重點工作要求要有3—5項,關于部門基礎建設(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項,公司月度必須完成的工作由本部門負責組織(或協調)的3—5項,需要配合其他部門的1—2項,其他為每月必須完成的工作。
6、副總經理(系統(tǒng))的月度工作計劃同上。
7、在公司每月度的工作計劃中,重點工作要求要有3—5項,關于公司基礎建設的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項,公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經營管理計劃必須在本月完成的1—2項,其他為每月必須完成的工作。
六、要求
1、工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進行。編制欄由本人簽字,審核欄由直接上級簽字,批準欄由間接上級簽字。
2、工作計劃在制定中,經過兩次(含)以上調整未被批準的,不能參與本月績效考核,即本月績效考核為零分。
3、各項工作計劃在執(zhí)行過程中,要根據《月工作計劃》表中規(guī)定的期間,定期進行檢查、溝通或調整,以保證工作計劃能順利完成,同時也體現工作計劃執(zhí)行的嚴肅性。各項檢查均要形成相關紀錄,相關記錄的檢查和處理結構必須逐級上報,直至總經理。
4、重大檢查和處理意見(或有爭議的)需報每周的總經理辦公會議批準。
5、各項工作計劃執(zhí)行期完成后,要在下月初按規(guī)定時間進行總結和評價,由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結果。
6、每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎罰)的總結和考評結果及處理意見(包括物質的和精神的),通過總經理辦公會議討論通過后,要向全公司進行通報或公示,以體現考評的公開、公正、公平。激勵員工的進取精神。考評會議要形成會議紀要。
七、工作計劃管理的工作由總經理親自主持,企劃部具體組織,各系統(tǒng)、各部門負責人重點操作。
各管理崗位員工要全力配合,其配合的程度與其結果是相關的,所以也在考評項目中。
八、具體的操作程序,按《月度工作計劃管理流程》執(zhí)行。
對于企業(yè)聽課心得體會精辟和方法五
生產安全不管企業(yè)效益玩完!
防微杜漸,警鐘長鳴。
千忙萬忙出了事故白忙,千苦萬苦受傷害者最苦。
提高青少年的安全文化素質是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國安全文化藝術是安全文化建設的重要任務之一。
安全你一人,幸福全家人。
你重視,我參與,安全生產一起抓;齊努力,共謀劃,生產安全靠大家。
安全文化是企業(yè)文化建設的基礎,安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
安全第一是真理,全家不能沒有你。
安全是關系社會安定、經濟發(fā)展的大事。強化安全生產管理,保護職工的安全與健康。
安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。
不講安全搭上命,掙座金山有啥用。
寧為安全操碎心,不讓事故害工人。
愛妻愛子愛家庭,無視安全等于零。
提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識,推動安全文明生產。
聰明人把安全放首位,糊涂者把安全置腦后。
安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
生命只有一次,沒有下不為例。
安全帽必須戴,防止墜物掉下來。安全帶是個寶,高空保險不能少。
嚴是生命的呼喚,松是自殺的開端。
人民利益高于一切安全責任重于泰山。
生產安全保駕生命安全護航。
為了您全家幸福,請注意安全生產。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。
隱患險于明火,防范勝于救災。
心中時刻裝安全,吃飯睡覺都香甜。
安全第一,預防為主。生命寶貴,安全第一。
掀起學習貫徹《安全生產法》的高潮。
安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。
反違章、除隱患、保安全、促生產。創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
安全施工莫大意,親人囑咐要牢記。
先安全后生產,不安全不生產。安全在你腳下,安全在你手中。
分分秒秒珍惜生命,時時刻刻重視安全。
班前常自檢,事故可避免。
質量是大廈的生命,安全是員工的生命。
對于企業(yè)聽課心得體會精辟和方法六
一、舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”的意義
舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”,乃集中宜賓企業(yè)家之智慧,高舉宜賓經濟發(fā)展之大旗,共謀宜賓人民之福祉,是一件利國利民的大事、好事。
(一)、峰會的舉辦,將促進宜賓經濟、科技、文化的發(fā)展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。
1、拉動城市建設,促進城市功能的充分發(fā)揮,帶動宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設施的發(fā)展。
2、提高城市知名度,提升都市形象。峰會的舉辦,將成為全川乃至西部地區(qū)人民議論的話題,吸引全國人民的眼球。
3、改善投資環(huán)境,推動宜賓經濟發(fā)展與國際接軌,提升宜賓經濟發(fā)展的內涵與層次,促進信息、技術、資金的流動。
(二)、峰會的舉辦,將開闊宜賓企業(yè)家的視野,改變企業(yè)經營管理思維,提高企業(yè)經營管理水平,建立科學的企業(yè)管理體系,實現企業(yè)的永續(xù)經營和發(fā)展。
我將之歸納為:結識朋友,增進了解,謀求共識,擴大視野,改變思路,共圖發(fā)展。
(三)、峰會的舉辦,將對會議的主辦方、承辦方,帶來實在的利益。
在本規(guī)劃中,峰會的主辦方為:宜賓市政府;承辦方為:宜賓工商業(yè)聯合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。
峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發(fā)展,對政府的利益,此不贅言。
峰會舉辦的目的——“協助地方經濟發(fā)展,實現企業(yè)永續(xù)經營”,本來就屬于工商業(yè)聯合會的一項工作內容,為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯合會更是義不容辭,峰會的舉辦將促進和帶動工商業(yè)聯合會工作的開展,其作用是無庸置疑的。
峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司,雖無眼前的實際利益,但在政府和社會各方的協助下,如果運作統(tǒng)籌的好,收支的平衡是有保證的,而且峰會運作過程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源,將對深藍日后的'發(fā)展,起到積極推動作用。
二、前期籌劃
(一)、尋找合作伙伴。
主辦方:宜賓市政府。
承辦方:宜賓工商業(yè)聯合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。(深藍具體負責) 協辦方:由營銷公關情況確定。(須支付一定贊助費,經額暫定1萬元)
(二)、此階段工作流程。
1、深藍與宜賓工商業(yè)聯合會接洽,取得其對峰會舉辦的支持和參與。
工商業(yè)聯合會的支持和參與,使峰會的籌辦由一個企業(yè)的單方行為轉變成全社會、各行業(yè)的共同心聲,從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎。而工商業(yè)聯合會的半官方性質,也能增加峰會的公信力,擴大其宣傳和影響力,起到四兩撥千斤的妙用。
2、積極運籌,充分利用傳媒和社會資源,將峰會的意圖轉變?yōu)檎男袨椤S辛苏闹С趾蛥⑴c,峰會的成功就有了可靠保障。
3、在獲得政府和工商業(yè)聯合會的支持和參與后,著手成立峰會籌備組,以全面領導峰會工作。
籌備組人員名單
組長:市長或副市長。
副組長:宜賓宜賓工商業(yè)聯合會會長,深藍公司總經理。
秘書長:深藍公司總經理。(具體負責)
委員:相關機構領導、協助方企業(yè)領導。
辦事人員:外勤,負責對外聯系。(地點、人員、傳媒聯系,企業(yè)拜訪)
內勤,負責內部管理。(財務、文案、策劃、監(jiān)督、總結)
三、相關準備
峰會籌劃工作一旦進展順利,在籌備組的領導下,積極進行峰會的準備工作。
(一)、峰會籌備計劃書的制訂。(時間:一個月)
1、峰會籌備組全體成員,應開會討論,確定峰會的籌辦原則和行動綱領。
2、按照上述原則和綱領,制作峰會籌備計劃書。
計劃書包含:會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯系、后勤支持、服務人員及培訓等等。
3、制定峰會籌備實施網絡圖。(有助于統(tǒng)籌安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有數)
(二)、峰會時間和地點:(時間:一個月)
時間建議:四月初舉辦為宜,議程三日。(天氣涼爽,避開長假)
地點選擇條件:
1、風景區(qū)。
2、三星級以上酒店。
3、交通比較方便。
4、有舉辦大型峰會的場所和能力。
(三)與會人員:(時間:三個月)
1、政府及工商業(yè)聯合會作為特邀嘉賓。
2、企業(yè)年銷售額逾800萬元的宜賓企業(yè)家。
3、籌備組特邀的教授、專家。
4、傳媒人員。
5、后勤支持人員。
(四)、峰會宣傳及報名工作:(時間:三個月)
1、峰會有獎征名活動,通過此項活動,吸引公眾廣泛參與,提升峰會的社會影響力。(該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網等多家傳媒協同進行)
2、籌備組擬定參與人員,寄發(fā)邀請函到企業(yè),征詢意見,開展報名活動。
3、籌備組與報社聯系,進行峰會宣傳活動,并開展報紙報名活動。(廣告投放量,暫定為一周一次,屆時根據社會各方反應和活動報名情況,進行調整)
4、籌備組與宜賓在線,宜賓新聞網等網站合作,提供網絡報名服務。
5、籌備組統(tǒng)計活動報名情況。如果不理想,立即安排人員,到企業(yè)進行攻關游說。
6、峰會截止報名日期:峰會舉辦前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。
7、籌備組與電視臺聯系現場直播事宜。
8、籌備組與報社聯系深度報道事宜。
9、籌備組與網站聯系深度報道事宜。
(五)、峰會接待規(guī)模統(tǒng)計及接洽酒店:(時間:5天)
峰會報名截止后,籌備組應盡快統(tǒng)計出人員數量,接洽峰會舉辦酒店,落實相關事宜。
酒店應圍繞以下幾個方面開展工作:
1、 人員接待標準: 餐飲標準,住宿標準。(人員住宿房間安排,餐飲坐席安排)
2、 場地準備:停車場,會議舉辦大廳。
3、 酒店氣氛營造:宣傳畫,宣傳標語,氣球紅幅等。
4、 服務人員配備。
5、 安全標準。
6、 茶水供應。
7、 醫(yī)療保障。
8、 辦公設施。
9、 服務實施細則制訂,各方面進度完成情況,并由籌備組驗收通過。
(六)、峰會經費收支:
經費來源:
1、峰會參與企業(yè)收費標準:6000/個,人數1~3人,人數超員,按20xx元/人加收。此費用為現場簽收費,只針對企業(yè)與會人員。
2、峰會協辦單位收費標準:12000/個,此費用為提前收取,協辦方人員主席臺就坐,現場提供廣告牌一塊。
3、政府劃撥部分經費。
4、經費不足部分,由深藍公司補充;經費如有充裕,交由深藍和宜賓工商業(yè)聯合會共同建立的專項帳戶統(tǒng)籌管理,??顚S?,留作下一年度峰會舉辦經費。
5、宜賓企業(yè)家風采專題片,由籌備組與電視臺合作拍攝,8萬元/單位,協議分成。 經費支出:
1、勞務開支。
2、有關人員獎勵。
3、辦公費用。
4、廣告支出。
5、酒店費用。
(七)峰會報到方式:
1、交通:自駕車。
2、報到時間:上午9點半到11點。
3、報到地點:峰會籌備組在酒店設立簽到處,簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。
(八)、峰會其他準備事項:
1、報到時,發(fā)放峰會日程安排。
2、報到時,發(fā)放筆記本及文具。(酒店準備)
3、與會者胸牌制作發(fā)放,方便了解。(工作單位,職務,名稱)
4、人員座次安排:政府及機構領導、專家學者、協辦方企業(yè)主要領導主席臺就坐;其余與會人員,按達到先后,順序發(fā)放坐席號牌。
5、視聽器材準備。(黑板及投影,由酒店提供)
6、峰會記錄人員。(是否需要,到底記錄什么)
7、攝影人員。(數碼攝像機)
8、峰會場地布置。(酒店布置,籌備組提出要求)
9、準備大巴一輛,以備急用。
四、會議舉行
峰會日程安排:
1、第一天
上午:人員簽到,并交納與會費用。
下午:由籌備組有關領導剪彩。
由籌備組秘書長主持會議。
由市政府領導宣布峰會開幕并講話。
有關機構領導領導講話。
專家報告會:分析國際國內形勢對企業(yè)經濟活動的影響,提出應對策略。
2、第二天
上午:討論深藍提交的一個典型案例,分析深藍所采取的營銷策劃方案的優(yōu)劣。 下午:自由討論,為宜賓經濟發(fā)展獻計獻策。
3、第三天
上午:自由討論,為宜賓經濟發(fā)展獻計獻策。討論觀點,應進行記錄,并進行歸納整理。上午結束時,發(fā)放禮品。(禮品實用,有檔次,但不奢華,建議:高檔茶葉或當地特產)
下午:自由活動。(組織參觀景區(qū)景點,調劑身心,增進了解)
參觀完畢,由會議主持人宣布峰會結束,籌備組人員與來賓握手告別。
五、會后總結
(一)、峰會完畢后,現場拍攝圖片及文字資料,由籌備組制作成冊,郵寄與會人員。
(二)、峰會記錄,由籌備組繼續(xù)整理,在有關專家學者的指導下形成文案,郵寄與會人員。
(三)、電話回訪,籌備組內勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見,進行歸納分析,提出整改意見。
(四)、籌備組內勤統(tǒng)計峰會的收支情況,作出資金盈虧報告。(分析不合理的花費,汲取經驗教訓)
(五)、峰會品牌的延伸:成立深藍·高管沙龍,其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期,時間為一天,會議內容:自由討論,專家咨詢。
(六)、與宜賓電視臺合作,制作宜賓企業(yè)家風采專題系列片,在電視黃金時段播出,對有關人員進行深度宣傳報道。(如果時間允許,可以先拍攝一部分,在峰會舉辦前播出,以營造氣氛。)
(七)、總結舉辦峰會的經驗和教訓,為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會作準備。
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