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2023年心得體會做好民族工作和方法(優(yōu)質(zhì)10篇)

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2023年心得體會做好民族工作和方法(優(yōu)質(zhì)10篇)
2023-11-22 23:24:53    小編:ZTFB

心得體會是對自己成長軌跡的回顧,可以增強自信心,激勵自己更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。寫心得體會時,要注意語言簡練、通俗易懂,讓讀者能夠清晰地理解和獲得啟發(fā)。在撰寫心得體會時,我們可以參考一些相關的范文和案例,以提高自己的寫作水平。

心得體會做好民族工作和方法篇一

有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻是瑣碎而復雜的。大至教育教學工作,小至掃把、紙張之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。如果班主任不去管理這些小事或管理方法不到位,可能就會使班級紀律渙散,學生思想懶散,更不必說形成一個學風濃厚、緊密團結(jié)的優(yōu)秀班集體。如果班主任事事都親力親為,對于現(xiàn)階段的老師來說,壓力又過大。如何既能減輕自己壓力又能帶出一個先進的班集體呢?聽了陸振玲園長的講座我有了心得,在此總結(jié)如下:

班主任既是幼兒的組織者又是他們的領導者和教育者。班主任要做好教育教學工作:1.制定各類計劃、總結(jié)。2.組織幼兒一日活動。3.負責班級主題環(huán)境創(chuàng)設。4.幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)。5.觀察、記錄,科學測評幼兒發(fā)展情況。安全工作一直是頭等大事,因此班主任要做好保育安全工作:1.關注幼兒的身心健康。2.負責幼兒保育工作。3.指導檢查本班保育員工作。4.負責幼兒的安全。5.做好幼兒出勤統(tǒng)計、做好觀察記錄。6.班級物品保管。7.班級衛(wèi)生、整理工作。此外,班主任還要做好家長工作:家訪、家長園地、家教知識宣傳、家長開放日活動。

一、了解孩子,融愛心、耐心、細心于一身。

愛心、耐心、細心、尊重。

二、建立規(guī)則,注重良好行為習慣的培養(yǎng)。

建立規(guī)則方法:巧用音樂、巧用標志、輕聲入手、榜樣示范。

培養(yǎng)習慣方法:以身作則、選擇做好的時機與方法、要求的一致性。

三、樹立形象、讓孩子喜歡你。

以身作則、知識淵博、融入孩子、具備能力。

四、注重方法、讓家長信任你。

主動交流、注意分寸、真誠坦誠、客觀公正、及時溝通。主動與家長溝通、注意自身體態(tài)、注意自身語氣、態(tài)度。

五、注重溝通,讓班主任工作有成效。

心得體會做好民族工作和方法篇二

班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的體會。

一、班主任要以身作則,為人師表。

教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了?!边@樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

二、發(fā)掘言行的閃光點。

每個學生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期待和愛中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學習成績一般,屬于那種走進學生堆里不容易找的學生,但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。在那個周的周記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結(jié)束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應及時發(fā)現(xiàn)學生的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學生奮發(fā)向上、刻苦求學的巨大動力。

三、發(fā)揮班干部作用。

班干部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。

班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務會,對上個周班級中出現(xiàn)的情況進行總結(jié),或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進行安排布署。在每天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的情況,然后由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長責任分明、各司其責。增強了他們的責任心,調(diào)動了他們的積極性,發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。

四、充分利用好學校組織的各項活動。

教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉(zhuǎn)化為學生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質(zhì)。對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的.促進作用。

班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,是學校未成年人思想道德建設的主力軍,是學生個性發(fā)展的榜樣和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更多的奉獻,更多的付出,物質(zhì)方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝困難,向往美好生活的信心和勇氣。

1、培養(yǎng)建立一支有責任心的班干部。

班主任工作非常辛苦,事務繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導學困生,本人經(jīng)過多年的實踐認為,作為班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養(yǎng)鍛煉了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部,對班級管理做好指導。如班長的統(tǒng)領和協(xié)調(diào)檢查;衛(wèi)生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢查;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務,與學生協(xié)商,實行自愿承包,責任到人。并由責任人自己制定出檢查標準,班委會通過執(zhí)行。

2、培養(yǎng)學生的興趣,發(fā)展學生的特長。

(1)除了正常的教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,我注意有意識地引導培養(yǎng)各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好,多多注意各方面的培訓信息,與家長溝通好,做好家長,學生的思想工作,讓他們積極的參加培訓。

(2)注重學生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長的學生,帶動起其他對各方面有興趣的同學,組織開展一些小型的班級活動,學生在一起交流,在一起切磋。達到相互借鑒,相互學習,相互提高的目的。

三、早到校,勤溝通。

作為班主任,很多情況下需要早到校。

做好班主任工作離不開家長的支持,離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫助。學生的家訪工作非常重要,與家長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支持,出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯(lián)系,做好家訪的準備,多談學生好的表現(xiàn),提出希望,增強家長的信心,讓家長和學生知道,老師是多么重視他,對他充滿了很高的期望。

總而言之,在這一年的班主任工作中,我努力使自己做得輕松自在,但又決不放松對班集體的管理,自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍,不求最好,但求更好。整個班集體在我的悉心指導下正向著更高更美的目標前進。

做好班主任工作是做好學校工作的關鍵,一所好的學校必定有一支強有力的班主任隊伍。而學生工作又是班主任的主要工作。學生工作雖不能囊括學校的全部工作,但卻說明了班主任工作在整個學校中的重要性。

要做好班級各項工作必須加強自身建設,班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權威。這種權威不同于上下級之間形成的行政權力,而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威,那么他在工作中就能起到”不令而行”的效果。否則學生是很難同他積極合作的。

班主任樹立的威信應從三方面努力。

一是不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。

教師的天職是”傳道、授業(yè)、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學科,還要熟悉所學專業(yè)的一切知識。

二是加強師德修養(yǎng),做學生為人的楷模。

班主任是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:”沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬卡連柯也說:”教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽光。”因此,提高思想道德水平,加強自身修養(yǎng)是對每位班主任的基本要求。

三是必須具備多種能力。

班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個別談話和談心的能力,口頭和書面表達能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學生的思想、情感、需求,捕捉學生的思想信息,把握他們真實態(tài)度,以達知人知面知心的能力,應有啟迪學生心靈的能力,應有教育和管理相結(jié)合的能力,應有較高的演講和對話能力。

用“心”

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心得體會做好民族工作和方法篇三

(陳雨)8月3日-14日,我十分有幸與其他來自克拉瑪依市各區(qū)黨政機關、企事業(yè)單位及街道社區(qū)的77名民族工作聯(lián)絡員一起,參加了市民宗委舉辦的民族工作聯(lián)絡員培訓班。在此期間,我與來自漢族、維吾爾族、蒙古族、回族、朝鮮族和撒拉族等七個民族的眾多伙伴們一起學習、交流,共學、共居、共吃、共行、共樂,最終收獲了知識、技能,并結(jié)下了深厚的友誼。

師者,傳道授業(yè)解惑也。本次培訓正是如此,市民宗委和培訓中心在課程設計上獨具匠心,學識豐富的老師們讓我們認清形勢、統(tǒng)一共識,增長民族宗教理論知識和業(yè)務能力,也對我們工作中存在的一些問題進行了答疑解惑。

老子曾說:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”,通過兩周的學習,結(jié)合本單位工作實際,我認為,在民族團結(jié)工作中,企業(yè)必須做到用“心”,就是要做到以下四點:

一、企業(yè)要增強“責任心”

企業(yè)領導應充分認識當前新疆地區(qū)所面臨的異常嚴峻、復雜、緊迫的穩(wěn)定形勢,以及民族團結(jié)對于企業(yè)發(fā)展的極端重要性,準確理解和把握黨的民族宗教政策,增強依法、依歸做好民族團結(jié)工作的責任感和使命感,統(tǒng)一思想,堅定信心,牢牢把握各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的工作主題,以民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作為抓手,促進各族職工交往交流交融。

對于新疆的企業(yè)應該有這樣的共識:做好民族團結(jié)工作可以服務企業(yè)大局、推動企業(yè)發(fā)展。特別是石油企業(yè),應利用新疆“訪惠聚”活動這一契機,重塑石油企業(yè)重視履行社會責任這一良好形象。要認識到“一帶一路”為新疆石油企業(yè)帶來的機遇,充分利用少數(shù)民族同志的語言優(yōu)勢,大力培養(yǎng)少數(shù)民族管理人才、技術人才,加大科研攻關力度,將各族優(yōu)秀人才和先進技術輸送到中亞,為絲綢之路經(jīng)濟帶上的能源動脈注入強勁動力。

二、做思想工作要“細心”

思想的問題用思想的方法去解決,非穆斯林干部群眾需要了解穆斯林群眾的風俗,穆斯林群眾也必須正確認識和了解伊斯蘭教。要教育、引導本單位干部群眾尊重各民族的.風俗習慣,定期開展摸底排查工作,對于呈現(xiàn)出“極端化”苗頭的人員,采取“分而治之”、“承包到人”的方式,讓基層黨支部書記與重點人員結(jié)對子,對其開展思想工作。在做思想工作時,領導干部應“細心”、“耐心”,像對待家人一樣,要注意語氣與方式方法,不能簡單粗暴,避免激起對方逆反心理。

對于呈現(xiàn)“極端化”的人員,應充分調(diào)動一切可利用的資源,采取“大水漫灌”和“小水滴灌”相結(jié)合的方式做好思想工作。比如開展法律法規(guī)、新疆三史等系列培訓,為了讓大家在輕松的環(huán)境中愉悅地接受培訓,可以安排解壓、養(yǎng)生等課程。同時,對于思想特別頑固的人員,可以邀請愛國宗教人士講解如何做好一個穆斯林、黨和國家的民族宗教政策等。在輿論引導方面,可充分利用本單位接觸職工范圍較廣的特殊群體,讓他們成為民族團結(jié)言論的重視執(zhí)行者。此外,要充分發(fā)揮黨員、團員和民族團結(jié)先進典型的示范引領作用,讓他們成為民族團結(jié)工作的先行者。

三、開展文化活動要“走心”

企業(yè)要做好“去極端化”工作,開展相關文化活動尤為重要。首先要以現(xiàn)代文化為引領,踐行社會主義核心價值觀。其次文化活動要不拘形式、重實效,就是迎合各族職工的心理、多“接地氣”,通過開展各族職工喜聞樂見的活動,將民族團結(jié)融于各族職工的日常工作和生活中,這也就要求民宗干部要深入基層,多方調(diào)研,了解各族職工的喜好,為他們搭建好互動交流的平臺,引導各族職工相互理解、包容,牢固樹立“三個離不開”思想,自覺維護民族團結(jié)、社會穩(wěn)定和國家統(tǒng)一。

文化的問題用文化的方式來解決。民族團結(jié)文化活動包括愛國愛家教育和各族群眾融情活動。在愛國愛家教育方面,為了培養(yǎng)各族職工愛國愛疆愛家情懷,不僅開展中國文化、新疆文化和各民族文化培訓,針對呈現(xiàn)“極端化”的人員,還應該安排大家了解克拉瑪依的文化城市內(nèi)涵。比如組織參觀移動公司數(shù)字化城市、市圖書館、青少年活動中心等,讓大家開闊眼界,切實感受到克拉瑪依的發(fā)展變化,充分激發(fā)他們對于克拉瑪依這個大家庭的自豪感和認同感,以及各族職工對于本民族、本地區(qū)繁榮發(fā)展的榮譽感和責任感。

四、做基層干部要“真心”

民族工作的重點和難點在基層,因此,基層干部要牢固樹立宗旨意識,為各族職工辦實事、辦好事、解難事,用真摯的感情和良好的作風面對各族群眾。多向其他民族職工請教,提升群眾工作能力,與其他民族職工交朋友,要注重日常關愛以及傳統(tǒng)節(jié)日前的走訪、慰問,真心將各族職工當作自己的家人。

對于新疆的民宗干部和基層干部來說,還必須學習伊斯蘭教教規(guī)和圣訓的內(nèi)容來應對極端思想,不能讓群眾問的自己啞口無言,同時也要熟知黨的民族宗教政策和國家的惠民政策,讓各族職工感受到黨和國家的溫暖和關愛,自覺做到“五個認同”.

做“去極端化”工作非一日之功,在做具體工作中,難免會遇到這樣或那樣的困難與挫折,甚至會感到出力不討好的結(jié)果,遇到上述情況,基層干部要持之以慎,以每個人的真心,不厭其煩、百折不撓地去正視、去面對,以此作為工作的動力與基石。

世上無難事,只怕有心人。作為黨的民族宗教政策的貫徹落實者、法律法規(guī)的守護者和執(zhí)行者,希望我們這些學員回到單位后能“用心”將所學所獲貫徹落實到具體工作中,聚是一團火,散是滿天星,以一個個“微行動”,匯聚成巨大正能量,為推進克拉瑪依市民族團結(jié)進步事業(yè)健康發(fā)展做出應有貢獻!

心得體會做好民族工作和方法篇四

銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。

3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調(diào)查市場動向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!

通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。銷售人員應具有很強的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經(jīng)驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。

三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡平臺。

每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡,一個是你自然得來的,一個是你創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡。

1、可以利用一些時間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,借此機會,還可以創(chuàng)造公司高級干部和客戶聯(lián)絡感情,引進貴賓服務的項目,客戶受到特殊禮遇,就會產(chǎn)生感恩回報的心理,從而更忠實于你,甚至幫你去開發(fā)新客戶。

2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣將又會有新的客戶出現(xiàn),那么如何才能打動客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長久的關系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發(fā)揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產(chǎn)生信任,推進銷售進程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤?!边@句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

一、不要阻止客戶說拒絕理由。

1、積極看待客戶拒絕。

被客戶拒絕不是壞事,這只表明客戶關心這件事,也在專心聽我講,

如何更好的做好銷售?

客戶的拒絕使我有機會進一步談下去,并可以為我搜集和提供更多資料面對形式各異的拒絕方式,推銷人員需要了解客戶不愿意購買的真正原因,然后才可能找出最適宜的解決方法,這也是建立良好溝通關系、促進交易成功的關鍵。

2、當客戶的拒絕理由具有客觀依據(jù)時。

推銷員們雖然對客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時候卻不得不承認,客戶提出的拒絕理由是有相應客觀依據(jù)的。推銷人員此時需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對同類產(chǎn)品有著相當程度的了解,千萬不要企圖蒙混過關。

這種情況下,一定要把話說得委婉動聽,讓客戶感到充分的被尊重。

3、當客戶的拒絕只是主觀意見的反應時。

與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,有些客戶表現(xiàn)得相當主觀,這從他們的拒絕理由中就可以了解一二:

“這樣的書太多啦,你們的書也沒什么特色”;“我朋友做過你們的書,不太好銷”;“你要是做賬期就發(fā)點過來,不做就算了”

這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身,可是這并不代表這些客戶容易被說服。實際上,主觀性強的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了,比如推銷人員可以采取以下方式:

對客戶的主觀意見不做實質(zhì)性回應,等客戶發(fā)泄完了,再用自己的真誠和熱情引導客戶進入愉快的溝通氛圍當中。

用一種比較幽默的方式回應客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點。當你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r,客戶也許就不會再抱著自己的成見與你斤斤計較了。

4、當客戶的拒絕只是一種自然防范時。

有的客戶之所以拒絕推銷,完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認為自己在與推銷員的溝通中處于下風,所以推銷員說的每一句話對他們來說都像一種進攻,如果讓他們掏錢購買產(chǎn)品或服務,那就更會令他們感到是一種冒險。而有時,客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于推銷員本身,可能推銷員表現(xiàn)得過于急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。

無論出于何種原因,一旦發(fā)現(xiàn)客戶對自己表現(xiàn)出了防范意識,推銷員都要特別注意自己的言行舉止。要盡可能地用舒緩溫和的語調(diào)與客戶進行溝通,讓客戶感到放松,在溝通的過程中要拿出證明自己和產(chǎn)品信譽的實證來贏得客戶信任。當客戶感到放松并對你產(chǎn)生信任時,這種防范心理就會自然而然地得到消除。

專家提醒。

與其對客戶拒絕感到恐懼,還不如對它加以利用,至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至于太單調(diào)。

與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對方。

客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時刻保持理智,記住:絕對不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當中。

不要被客戶的表面借口所蒙蔽,此時需要用心智和真誠來說服客戶。

面對客戶的防范和質(zhì)疑,推銷人員需要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據(jù)來化解。

二、消除客戶消極情緒。

1、分析客戶的消極情緒。

在購買到某些產(chǎn)品或服務之后,客戶可能會產(chǎn)生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對這場交易產(chǎn)生后悔心理。一些銷售人員對客戶的這些消極情緒不以為然,認為“反正東西已經(jīng)賣出去了,不必理會他們……”這種觀點是非常片面也是非常短視的。因為,在銷售完成后,客戶產(chǎn)生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,那就會影響你與客戶的后繼溝通,進而影響到更大潛在客戶群的開發(fā)。

一.對于銷售工作的理解和認識。

對于房地產(chǎn)銷售工作的認識首先讓我們從認識置業(yè)顧問開始。房地產(chǎn)銷售工作看似簡單其實不然,我理解的置業(yè)顧問應該是這樣的。

置業(yè)顧問要絕對是專家:購房涉及很多專業(yè)知識,如地段的考察、區(qū)位價值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評價、建筑結(jié)構(gòu)的識別、住宅品質(zhì)的檢測、價值的推算、面積的丈量、付款按揭的計算及合同的簽署、產(chǎn)權辦理等。凡此種.種,對于一個缺乏經(jīng)驗的消費者來說,想從一個門外漢變成一個專業(yè)的購買者并非易事。所以,你不但是一名銷售人員,還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械?,也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓或通過自我學習而比客戶具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識,你必須能為客戶提供一些參考性的置業(yè)建議,從而引導客戶購房。

置業(yè)顧問還是橋梁:置業(yè)顧問所從事的工作,就是作為開發(fā)商與客戶溝通的橋梁,既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給客戶,又要幫助客戶將他們的需求信息反饋給開發(fā)商,讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。

置業(yè)顧問就是企業(yè)形象:作為銷售人員,你是企業(yè)對客戶的最前線,直接與客戶進行接觸,而且更多是面對面的接觸,你所呈現(xiàn)給客戶的工作作風、專業(yè)技能和服務意識,無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念、價值取向及企業(yè)文化。因此,你的一舉一動、一言一行,在客戶的眼中就代表著企業(yè)的形象。

接下來談一談我對銷售的理解。銷售的實質(zhì)不光是房子產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移,而且還是價值的轉(zhuǎn)移,我們賣掉的不光是房子,而且還是房子背后的功能、使用價值、以及企業(yè)品牌帶給消費者的自豪感。我們對于樓盤銷售的理解,要超越房子本身的層面。

對于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個的特點。

系統(tǒng)性:房地產(chǎn)銷售涉及建筑,景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風水、營銷策劃、廣告設計、媒體發(fā)布、消費心理等諸多方面,是一項需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。

規(guī)律性:市場營銷作為一門學科經(jīng)過幾十年的發(fā)展,到今天已非常成熟。從市場調(diào)查、市場細分、確定目標客戶、到產(chǎn)品定位、消費心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們在具體的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學性。

重要性:房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分,沒有了銷售收入所有的事情都無從談起,因此房地產(chǎn)銷售是一個項目能否盈利的基本保證,是項目開發(fā)的核心所在。

不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性:一個項目的銷售從開始到結(jié)束,少則一年多則三到四年,銷售貫穿了項目的整個開發(fā)過程。一個項目從形象推出,誠意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號、集中選房,是一系列不間斷的操作,一旦開始就無法停止,對于操作水平有著較高的要求。

創(chuàng)新性:隨著市場競爭不斷激烈,消費者逐步成熟,政府的市場法規(guī)越來越健全,房地產(chǎn)銷售所面對的市場環(huán)境不斷變化,因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,與時俱進,做到人無我有、人有我精,出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能在市場上處于不敗之地。

其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個誤區(qū)。

1.在銷售不好時才重視銷售工作:項目部平時對于銷售關注不多,營銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計劃,等到銷售業(yè)績不好時,才加大廣告投入,為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段,希望能夠馬上見效,這樣做往往是欲速則不達,即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,投入一定要有前置量,營銷活動要連貫,要和銷售節(jié)點配合好,按營銷計劃投放廣告,充分利用廣告的積累效應,使廣告和銷售形成良性循環(huán)。

2.銷售僅僅是銷售部的事情:有一種普遍觀念,認為賣房子只是銷售部的事情,和項目其他部門沒有關系。這種局限的觀念,會對項目的銷售工作,造成非常大的負面影響。銷售工作需要多部門的配合,客戶在購房決策時對于外圍環(huán)境非常敏感,不論是收款的財務人員,還是開樓車的司機、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會對客戶產(chǎn)生影響,進而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,不光僅僅是依靠廣告,項目部的每個人都有自己的社會關系,每個員工都可以是售樓員。藍郡3期推行員工推銷房子給與獎勵的政策,取得了很好的效果,即節(jié)約了廣告投入,又增加了員工收入同時還增強了員工主人公意識。

3.重視廣告輕視事件營銷投入:項目在推廣預算時普遍重視事件營銷的投入。一個樓盤的硬廣告投入過多反而會在消費者層面形成抵觸情緒,一個樓盤形象的打造,是需要全方位、點面結(jié)合才能完成的。事件營銷具有時效長,影響面廣、抗性弱,可以和消費者形成良性互動的特性。如果和廣告搭配合理,對于提高樓盤關注度,豐富樓盤形象,提高樓盤美譽度、增加消費者的忠實度,營造良好口碑能起到事半功倍的效果。

二.華宇實業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進建議。

1.不重視市場調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場后又產(chǎn)品,這是市場營銷的基本定律。市場調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對市場容量、競爭樓盤、消費者居住習慣、產(chǎn)品分類等相關數(shù)據(jù)進行分析研究,為項目決策、建筑設計、制定營銷方案提供科學依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風險行業(yè),一旦決策失誤糾錯成本非常高,加之市場競爭日益激烈,對于市場的把握準確與否,直接關系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項目前期,都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場調(diào)研工作,這一點應引起大家的高度重視,在今后的工作中要逐步完善。

2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,沒有專業(yè)的銷售報表體系,各個售樓部的業(yè)務水平參差不齊,自成一體,這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,不利于華宇綜合實力的提高。華宇要做精做強就,必須改變目前的現(xiàn)狀,要求各項目嚴格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進行管理。

3.針對置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓計劃:華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,銷售人員合起來是一個龐大的群體,因沒有統(tǒng)一管理,各個項目對于置業(yè)顧問,都沒有系統(tǒng)的培訓計劃。銷售部處在市場的最前沿,置業(yè)顧問業(yè)務水平的高低,直接影響到銷售的業(yè)績和華宇的形象,對于置業(yè)顧問的培訓是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,對所有置業(yè)顧問進行測評,評定出不達標、合格、優(yōu)秀、出色等幾級標準,每半年測評一次,根據(jù)結(jié)果對每個置業(yè)顧問,做出相應的級別調(diào)整。不達標者堅決不能上崗,針對不同級別的置業(yè)顧問,定期開展對應的培訓,以幫助其提高技能,定期開展技能比賽和業(yè)務觀摩活動,以激發(fā)大家學習積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。

4.賣場包裝及氛圍營造細節(jié)處理不到位;售樓部相當于前沿陣地,是企業(yè)展示實力和形象的舞臺,華宇大多數(shù)項目不重視售樓部的包裝投入,對于售樓部的設計風格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認真地研究,不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細節(jié)的處理,看樓現(xiàn)場的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū),樣板間是銷售的三板斧,做好了對消費者有很強的殺傷力,加大這三項的投入,對于樓盤的銷售會有非常直接的明顯的促進。

5.客戶資源沒有整合和開發(fā):華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,每個售樓部都有大量的來客登記資料,因沒有統(tǒng)一管理,客戶信息不能共享,導致信息不對稱,在這個樓盤沒有的戶型,在華宇其他樓盤就有,但因為信息沒有個共享,導致客戶流失,從整體上看對華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場背景下,充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢,建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,對降低市場推廣成本,增加銷量,提高服務水準都有著非常積極的意義。

三.目前國內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢。

(體驗營銷)。

體驗營銷是指企業(yè)通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務,讓顧客實際感知產(chǎn)品或服務的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認知、喜好并購買的一種營銷方式。這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標,以服務產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費者之間的距離。

體驗營銷的體驗形式。

1.知覺體驗。

知覺體驗即感官體驗,將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應用在體驗營銷上。感官體驗可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識別)、引發(fā)消費者購買動機和增加產(chǎn)品的附加價值等。

2.思維體驗。

思維體驗即以創(chuàng)意的方式引起消費者的驚奇、興趣、對問題進行集中或分散的思考,為消費者創(chuàng)造認知和解決問題的體驗。

3.行為體驗。

行為體驗指通過增加消費者的身體體驗,指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動,豐富消費者的生活,從而使消費者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。

4.情感體驗。

情感體驗即體現(xiàn)消費者內(nèi)在的感情與情緒,使消費者在消費中感受到各種情感,如親情、友情和愛情等。

5.相關體驗。

相關體驗即以通過實踐自我改進的個人渴望,使別人對自己產(chǎn)生好感。它使消費者和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關聯(lián),從而建立對某種品牌的偏好。

(客戶關系管理)。

crm概念引入中國已有數(shù)年,crm,即客戶關系管理。其主要含義就是通過對客戶詳細資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段??蛻絷P系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。客戶關系管理的核心是客戶價值管理,通過“一對一”營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實現(xiàn)客戶價值持續(xù)貢獻,從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個軟件,它是方法論、軟件和it能力綜合,是商業(yè)策略。

從管理科學的角度來考察,客戶關系管理源于(crm)市場營銷理論;從解決方案的角度考察,客戶關系管理(crm),是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應用。

(在crm中客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn))。

在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財務制度中,只有廠房、設備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展,開始把技術、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對技術以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產(chǎn)的理念,是一種閉環(huán)式的,而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)論,還是新出現(xiàn)的人才和技術資產(chǎn)論,都是企業(yè)能夠得以實現(xiàn)價值的部分條件,而不是完全條件,其缺少的部分就是產(chǎn)品實現(xiàn)其價值的最后階段,同時也是最重要的階段,在這個階段的主導者就是客戶。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下,眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn),不斷的采取多種方式對企業(yè)的客戶實施關懷,以提高客戶對本企業(yè)的滿意程度和忠誠度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想客戶所想”,“客戶就是上帝”,“客戶的利益至高無上客戶永遠是對的等等。

(客戶關懷是crm的中心)。

在最初的時候,企業(yè)向客戶提供售后服務是作為對其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進行修理和維護。例如,家用電器,電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務基本上被客戶認為是產(chǎn)品本身的一個組成部分。如果沒有售后服務,客戶根本就不會購買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務方面做的好的公司其市場銷售就處于上升的趨勢。反之,那些不注重售后服務的公司其市場銷售則處于不利的地位。

客戶關懷貫穿了市場營銷的所有環(huán)節(jié)。客戶關懷包括如下的方面:客戶服務(包括向客戶提供產(chǎn)品信息和服務建議等),產(chǎn)品質(zhì)量(應符合有關標準、適合客戶使用、保證安全可靠),服務質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中客戶的體驗),售后服務(包括售后的查詢和投訴,以及維護和修理)。

在所有營銷變量中,客戶關懷的注意力要放在交易的不同階段上,營造出友好、激勵、高效的氛圍。對客戶關懷意義最大的四個實際營銷變量是:產(chǎn)品和服務(這是客戶關懷的核心)、溝通方式、銷售激勵和公共關系。crm軟件的客戶關懷模塊充分地將有關的營銷變量納入其中,使得客戶關懷這個非常抽象的問題能夠通過一系列相關的指標來測量,便于企業(yè)及時調(diào)整對客戶的關懷策略,使得客戶對企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠度??蛻絷P懷的目的是增強客戶滿意度與忠誠度。國際上一些非常有權威的研究機構(gòu),經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論,“把客戶的滿意度提高五個百分點,其結(jié)果是企業(yè)的利潤增加一倍,一個非常滿意的客戶其購買意愿比一個滿意客戶高出六倍,2/3的客戶離開供應商是因為供應商對他們的關懷不夠,93%的企業(yè)ceo認為客戶關系管理是企業(yè)成功和更有競爭能力的最重要的因素。

如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣,客戶同樣也是有生命周期的??蛻舻谋3种芷谠介L久,企業(yè)的相對投資回報就越高,從而給企業(yè)帶來的利潤就會越大。由此可見保留客戶非常非常重要。保留什么樣的客戶,如何保留客戶是對企業(yè)提出的重要課題。

華宇的業(yè)主成千上萬,華宇對如此多的客戶又了解多少呢?不了解客戶就無法對客戶加以區(qū)別。應該采取何種措施來細分客戶,對細分客戶應采取何種形式的市場活動,采取何種程度的關懷方式,才能夠不斷地培養(yǎng)客戶的滿意度,這是企業(yè)傳統(tǒng)客戶關系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。

心得體會做好民族工作和方法篇五

近年來,我國民族工作取得了顯著的成就,各民族關系進一步和諧,民族團結(jié)更加鞏固。作為一名從事民族工作的志愿者,我深感責任重大。通過日常的工作實踐,我積累了不少經(jīng)驗和體會。

第一段:把握政策導向。

做好民族工作,必須牢守正確的政策導向。我國的民族政策一以貫之地堅持團結(jié)互助、共同繁榮,倡導各民族的平等、團結(jié)、互助、和諧。在實施民族工作時,我們應堅決貫徹黨的民族政策,認真落實黨中央的決策部署,將政策轉(zhuǎn)化為實際行動。要與時俱進,根據(jù)不同時期、不同地區(qū)的實際情況做出合理的政策調(diào)整,使各族群眾真切感受到國家的關懷和支持。

第二段:加強民族團結(jié)教育。

民族團結(jié)是民族工作的核心任務,而民族團結(jié)教育是鞏固民族團結(jié)的重要手段。在開展民族團結(jié)教育中,我們要注重培養(yǎng)民眾對不同民族的尊重和理解。通過宣傳教育,讓大家了解各個民族的文化傳統(tǒng)、風俗習慣以及人民生活的改善情況。此外,還要加強不同民族之間的交流互動,推動共同的文化交流和經(jīng)濟合作,增進各族人民之間的感情,打造一個和諧的社會環(huán)境。

第三段:加強基層組織建設。

民族工作的實施需要得到基層組織的大力支持?;鶎咏M織是民族工作的重要陣地,是聯(lián)系黨和政府與民眾的橋梁紐帶。因此,我們要加強基層組織建設,提高基層組織的凝聚力和影響力。通過培養(yǎng)一支專業(yè)化、熱心服務的基層干部隊伍,提高他們的綜合素質(zhì)和管理能力。另外,還需要加強對農(nóng)村地區(qū)、邊遠地區(qū)和少數(shù)民族聚居區(qū)的關心和扶持,確保各族群眾的合法權益得到有效維護。

第四段:弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們民族的瑰寶,也是促進民族團結(jié)的重要紐帶。我們要通過各種形式的宣傳和教育,弘揚我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,讓廣大人民群眾對自己的文化傳統(tǒng)有更深入的認識和了解。同時,還要重視每個民族特色的文化,將其傳承發(fā)揚下去,使各個民族的文化傳統(tǒng)相互交融,實現(xiàn)文化的多元一體化。

民族工作的順利開展需要一支精干的專業(yè)隊伍。加強民族工作隊伍建設,是做好民族工作的關鍵所在。我們要高度重視隊伍建設,加強培訓,提高民族工作人員的綜合素質(zhì)和素養(yǎng)。此外,還要完善激勵機制,優(yōu)化工作環(huán)境,吸引更多優(yōu)秀人才投身于民族工作,為民族工作提供強有力的人才支持。

總結(jié):做好民族工作是一項極其重要的任務,也是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)。通過長期的工作實踐,我深切體會到政策導向、民族團結(jié)教育、基層組織建設、弘揚傳統(tǒng)文化、隊伍建設等方面的重要性。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,用心做好民族工作,為優(yōu)秀的民族團結(jié)進一步鞏固和發(fā)展貢獻自己的力量。

心得體會做好民族工作和方法篇六

隨著社會的發(fā)展和進步,我們國家的民族關系也日益復雜。作為一名從事社會工作的人,我有幸參與了多項民族工作,與各個民族的人們進行了交流與合作。在這個過程中,我深刻領悟到做好民族工作的重要性和方法。下面,我將就此與大家分享我的心得體會。

首先,做好民族工作必須了解各個民族的歷史和文化背景。每個民族都有自己的歷史和文化傳承,了解這一點對于促進民族和諧至關重要。例如,在與少數(shù)民族的交往中,我發(fā)現(xiàn)他們對于自己的傳統(tǒng)文化非常重視。我積極參與他們的傳統(tǒng)慶典和儀式,學習他們的語言和習俗。通過深入了解和尊重他們的文化,我得到了他們更多的信任和支持。因此,了解各個民族的歷史和文化背景,將有助于建立和諧的民族關系。

其次,做好民族工作需要注意把握好平等和公正的原則。在工作中,我們不能偏袒某一特定民族,也不能歧視其他民族。作為社會工作者,我們應當以一個公正的態(tài)度對待每一個民族,為他們提供公平的機會和平等的待遇。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)平等和公正的原則對于維護民族和諧起到了重要的作用。只有在大家都能夠公平公正地參與和分享社會資源的基礎上,才能夠?qū)崿F(xiàn)民族的共同繁榮進步。

第三,做好民族工作需要注重溝通和交流。各個民族之間的差異是不可避免的,但只有通過溝通和交流,才能夠解決問題并建立起互信和友誼。在多次與不同民族的人們交談中,我發(fā)現(xiàn)他們對于自己的困難和需求有著深刻的認識,而且他們樂意與我分享他們的觀點和建議。通過積極傾聽和引導,我們能夠達成一致共識,并找到解決問題的最佳途徑。因此,加強溝通和交流,是做好民族工作的關鍵所在。

第四,做好民族工作需要注重教育和培養(yǎng)。在促進民族和諧的過程中,教育是非常重要的手段。通過教育,我們可以減少歧視和偏見,促進不同民族之間的相互理解和尊重。我曾參與組織了一項教育活動,通過向年輕一代灌輸尊重和包容的理念,他們能夠在成長的過程中形成正確的價值觀。長期以來,我們看到了這一工作的成果,越來越多的年輕人開始認識到多元文化的重要性,并且能夠在日常生活中展現(xiàn)出對其他民族的尊重和關愛。因此,教育和培養(yǎng)是推動民族和諧發(fā)展的基礎。

最后,做好民族工作需要注重全社會的參與。民族工作不是某一組織或個人的職責,而是全社會的共同責任。只有通過各個方面的共同努力,才能夠?qū)崿F(xiàn)民族和諧的目標。在實踐中,我積極組織了社區(qū)活動,吸引了更多人參與并加入到我們的民族工作中來。他們可以通過志愿者服務、社區(qū)講座等形式,為促進民族和諧貢獻自己的力量。通過全社會的參與,我們可以形成一個良好的風氣,傳遞出民族和諧的正能量。

總之,做好民族工作是一項艱巨而重要的使命。只有通過了解各個民族的歷史和文化背景,堅持平等和公正的原則,加強溝通和交流,注重教育和培養(yǎng),以及全社會的參與,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)民族和諧的目標。我相信,在我們共同努力下,我們的國家將會更加繁榮富強,我們的民族關系也將更加和諧共存。

心得體會做好民族工作和方法篇七

最近,領導要求草擬一個關于稿件的績效管理辦法。在思考和制定辦法的過程中,鍛煉了自己,也使我對績效管理有了更加深入的認識,同時也體會到咱們公司績效管理制定的來之不易,從而讓我好好執(zhí)行好好遵守咱們公司的規(guī)章。現(xiàn)在很榮幸將我在這個過程中的一些心得同大家分享。

首先,績效管理要重視員工的自我主動性。應從激勵著眼,純粹為完成指標采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。趕鴨子上轎的做法也是不可取,其結(jié)果也只能適得其反。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。例如:在制定稿件獎勵措施的時候,我會考慮制定每發(fā)表一篇加貳分的獎勵,這樣可以激勵員工努力改善自己的績效成績而努力。

心得體會做好民族工作和方法篇八

首先要有平穩(wěn)的心態(tài)。作為窗口工作人員首先要擺正自己的位置,明確與被服務人員的關系。在接待前來辦里業(yè)務的人員時,首先要有平穩(wěn)的心態(tài),切莫盛氣凌人。神態(tài)上要做到親切自然、面帶微笑、目光溫和;形態(tài)上要舉止得體、落落大方;語言上要禮貌周到,多說“請”字,比如“請把所需資料準備好”;“請到新農(nóng)合窗口辦理這項業(yè)務”,“請到醫(yī)保窗口辦理這項業(yè)務”;少說“不”字,比如“你說得不對”,“今天太晚了,明天再來辦”,等等。窗口工作,每天都要和各種各樣的人打交道,特別是遇到一些文化程度低、沒有來過醫(yī)院的人要有平穩(wěn)的心態(tài)。平穩(wěn)的心態(tài),就會很容易找到與人交流的切入點,使我們有效地與辦事人員進行平等的心靈溝通,使辦事人員感到溫馨、愉快。工作人員以真誠的態(tài)度,為辦事人員出主意、想辦法,為他們提供解決問題的途徑,讓他們感受到你是真心幫他,從而打消不信任你的心理,同時也有利于自己工作的順利開展。

其次要有熟練的業(yè)務。隨著醫(yī)保政策的不斷細化,社會對醫(yī)院的要求也越來越高。這就需要窗口工作人員不斷地加強業(yè)務知識的學習,特別是自己所辦理的業(yè)務知識,一定要精,回答提問一定要準,同時也要了解醫(yī)保、新農(nóng)合窗口的業(yè)務知識。此外,在平時的工作中多注重知識和經(jīng)驗積累,遇到疑難的問題應認真分析研究,及時解決,這樣才能提高業(yè)務水平,更好地為前來辦事或者詢問的人員提供快捷、準確、到位的服務,使來者高興而來,滿意而歸。

最后還要講究語言的技巧。窗口工作人員,除了要具備熟練業(yè)務水平,也要掌握一定的語言技巧,回答問題時要詳盡、準確、一次性同辦事人員講清辦里流程或者需要準備的材料。在接待情緒比較激動的辦事人員時要客觀、冷靜,應對突發(fā)事件時要機智、巧妙。在平時的工作中要以誠相待,以理服人,通過換位體驗,換位思考,處處替他們著想,就能把事情辦好。

服務是無形的,但是可以被感知。服務是門藝術,藝無止境;服務是門學問,學海無涯。作為一名窗口工作人員,一定要用心去體會窗口服務這門藝術,認真去研究和學習這門學問,要為前來辦事、咨詢?nèi)藛T辦好事,把全心全意為人民服務這口號真正落實到實際工作中去!

心得體會做好民族工作和方法篇九

能力不是與生俱來的,而是人在適應環(huán)境的過程中逐漸形成的。九十年代初,中國和日本曾共同舉辦了一次中日學生夏令營活動,活動中,中國兒童暴露出的最大弱點是生活能力差。一時間,日本新聞媒體便大肆鼓吹日本學生在二十一世紀將戰(zhàn)勝中國學生,貶低中國學生的能力和德行。姑且不管日本人貶低中國學生的動機是什么,但這一問題,不能不引起我們的家長和老師的深思。

心理學研究表明,兒童能力的發(fā)展有一個關鍵期,在關鍵期內(nèi),兒童的能力易于養(yǎng)成,過了培養(yǎng)期,過了關鍵期,兒童能力的培養(yǎng)就顯得特別困難。我們常??吹揭恍└改?,孩子上學了,還要一口一口給他喂飯;作業(yè)做完了,總是親自幫他訂正錯誤;進出們總是幫著孩子整理書包。只要孩子存在的地方,就有父母的身影。如此這般,做父母的的確很辛苦,可孩子卻越養(yǎng)越無能了。

我們知道,孩子在幼兒園里,過的是一種集體生活,整天都有老師跟班,生活上遇到困難,如穿衣服、系鞋帶等,會及時得到老師的及時幫助。進入小學后,孩子過的是一種相對獨立的學習生活,像系鞋帶,上廁所,準備學習用品等問題,都得靠孩子自已,孩子動作慢,能力差,勢必會影響他的學習。我從多年帶班的實踐中發(fā)現(xiàn),小學階段,學習成績優(yōu)秀的總是那些能力強的學生。

可見,為了培養(yǎng)孩子的生活自理能力管理,筆者建議家長們謹記:孩子能做和應該做的事情,應讓孩子自己去做。家長要幫助他們在實際行動中克服困難,而不要代替他們克服困難,當孩子遇到困難時,要不斷給予鼓舞,使其具有較強的信心和決心,以至不達目的,決不罷休。此外,還要在克服困難的方法和技術上給予適當?shù)闹笇?,讓孩子掌握克服困難的技巧,少走彎路。

心得體會做好民族工作和方法篇十

作為一個多民族國家,中國十分重視民族工作的推進和發(fā)展。民族工作是指國家為了維護各民族團結(jié)、促進各民族共同繁榮發(fā)展所采取的一系列政策、措施和活動。作為民族工作的參與者和推動者,我深刻體會到了做好民族工作的重要性。在過去的工作中,我積累了許多經(jīng)驗和心得,現(xiàn)在我將以此為基礎,總結(jié)出一些關鍵的體會。

首先,做好民族工作需要有正確的思想觀念。作為民族工作的從業(yè)者,我們必須時刻牢記“民族團結(jié)是共同的心愿,民族平等是共同的目標”這一基本原則。只有始終堅持以民族平等為根本,以民族團結(jié)為核心,才能真正做到公正、公平對待各個民族。同時,我們還要摒棄一切種族主義思想,避免在工作中發(fā)生任何形式的歧視和偏見,確保每個民族都能享受到平等的權益。

其次,做好民族工作需要加強基礎設施建設?;A設施建設是民族工作的重要保障,它能夠為各民族提供良好的生產(chǎn)和發(fā)展條件。在多民族地區(qū),加強基礎設施建設意味著改善民族地區(qū)的交通、水電、通信等基礎設施,提高民眾的生活質(zhì)量。只有有了良好的基礎設施,各民族才能有更多的機會和條件去實現(xiàn)自我發(fā)展,同時也有利于各民族之間的交流和交往,促進各民族的相互了解和友誼。

第三,做好民族工作需要重視教育事業(yè)的發(fā)展。教育是培養(yǎng)民族工作干部和人才的重要途徑,也是民族團結(jié)的重要幫助。在民族工作中,我們要重視教育資源的均衡分配,確保每個民族都能享受到教育資源的平等。同時,我們還要切實加強民族教育,推進各民族的語言文字教學、歷史文化傳承等相關工作,讓各民族的文化得以傳承和發(fā)揚。通過教育的力量,我們能夠增強各民族的認同感和歸屬感,維護民族團結(jié)。

第四,做好民族工作需要開展文化交流與融合。文化交流與融合是促進民族團結(jié)和發(fā)展的重要途徑,也是實現(xiàn)中國夢的重要方面。我們應該加強對各民族的文化傳承和保護,鼓勵各民族之間的文化交流與融合,共同營造一個文化發(fā)達、文化多樣的社會氛圍。通過文化交流與融合,我們能夠激發(fā)各民族的創(chuàng)造活力和發(fā)展?jié)摿?,促進各民族的共同繁榮。

最后,做好民族工作需要建立健全的制度和機制。制度和機制是保障民族工作順利進行的重要基礎。我們應該建立起一整套科學合理的制度體系,從政府部門到社會組織,從經(jīng)濟建設到文化事業(yè),都要有專門的制度和機制來保障民族工作的順利進行。同時,我們還要充分發(fā)揮各級各部門的職責和作用,形成合力,形成推進民族工作的強大合力。

作為一個參與者和推動者,我深感做好民族工作的重要性。只有我們把思想觀念擺正、加強基礎設施建設、重視教育事業(yè)、開展文化交流與融合、建立健全的制度和機制,才能夠推動多民族地區(qū)的繁榮和發(fā)展,實現(xiàn)各民族的共同富裕和團結(jié)發(fā)展,讓中國的多民族大家庭更加繁榮和美好。在今后的工作中,我將更加努力,為實現(xiàn)這個目標而不斷奮斗。

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