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市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告 市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告怎么寫(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 19:00:07 頁碼:9
市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告 市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告怎么寫(四篇)
2022-12-24 19:00:07    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

最新市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告一

據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。2019年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。

雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

2.銷售情況

據(jù)對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,2019年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。

與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。

3.各種品牌的競爭(略)

4.市場分析與展望(略)

產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)

5.幾點建議(略)

產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強。其內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價格、技術(shù)、服務(wù)、消費,及對產(chǎn)品的評價、意見、要求、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等。上述市場調(diào)查報告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等情況的介紹,運用數(shù)字分析、對比、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析,并進行預(yù)測,使文章更有力度,在此基礎(chǔ)上所提出的對策和建議,必然顯得理據(jù)充實,說服力強。

調(diào)查報告寫作要點

(一)市場調(diào)查報告——以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)

在市場經(jīng)濟中,參與市場經(jīng)營的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)。因此,要善于運用詢問法、觀察法、資料查閱法、實驗法以及問卷調(diào)查等方法,適時捕捉瞬息萬變的市場變化情況,以獲取真實、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場調(diào)查報告,就必然具有科學(xué)性和針對性。

(二)市場調(diào)查報告——以真實準確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

由于市場調(diào)查報告是對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費情況等所進行的調(diào)查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫時要善于運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說明問題,以增強市場調(diào)查報告的說服力。關(guān)于這點,我們從上述市場調(diào)查報告范文中也可略見一斑。

(三)市場調(diào)查報告——以充分有力地分析論證為杠桿

撰寫市場調(diào)查報告,必須以大量的事實材料作基礎(chǔ),包括動態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現(xiàn)實的等等,可以說錯綜復(fù)雜,豐富充實,但寫進市場調(diào)查報告中的內(nèi)容決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積,而必須運用科學(xué)的方法對其進行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調(diào)查報告所作的市場預(yù)測及所提出的對策與建議才會獲得堅實的支撐。

最新市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告二

0xx年x月x日至11日,我們進行了一場關(guān)于市場上幾個高級商務(wù)男裝的調(diào)查探訪。我們?nèi)チ顺V菔械膸讉€購物中心,欣賞了許多國內(nèi)市場高級商務(wù)男裝品牌。

這幾個品牌分別是jevoni、vicutu、kaltendin、dikeni、lackboni、lampo、c31 rotc。

1. jevoni(杰凡尼),源自意大利,它含有優(yōu)雅簡約的時尚元素,其高貴典雅的商務(wù)休閑風(fēng)格和其極具高貴氣息的典雅風(fēng)格, jevoni的服裝優(yōu)雅簡約又高貴典雅,因為商務(wù)休閑風(fēng)格和專門針對亞洲人的裁剪工藝相結(jié)合,受到中國市場的歡迎。

進入 jevoni店鋪給我的第一感覺就是它的氣場很強大,無論是店內(nèi)的裝修還是衣服,每件衣服都很大氣、經(jīng)典,讓人挑不出毛病。風(fēng)格很高貴典雅,款式也很經(jīng)典,每件衣服的領(lǐng)子、上下口袋、袋蓋和袖子都各不相同,作出了出彩的變化。顏色以黑白灰為主,年齡應(yīng)該是中老年的成熟男性較為適合。 讓我印象最深的應(yīng)該是它的面料特別的華麗舒服,后來經(jīng)營業(yè)員介紹jevoni的衣服與眾不同的是采用最重要品質(zhì)的天然纖維,穿著杰凡尼的夾克會有異常舒適的感覺,從這方面讓我更了解它價值的體現(xiàn),它的價位在幾千到萬元不等。

總的來說"jevoni"服飾擁有新穎獨特的設(shè)計款式、經(jīng)典前衛(wèi)的品牌風(fēng)格、高貴時尚非一般享受的消費感覺以及其優(yōu)良的工藝和品質(zhì)上乘的面料特點。

2. vicutu(威克多)源自于北京,“vicutu”品牌是國內(nèi)男裝市場上舉足輕重的品牌,它制作的時候從面料高溫預(yù)縮、立體裁剪、一片領(lǐng)羊毛襯工藝、手工縫制、圓肩設(shè)計、立體定型、重量嚴格把關(guān)。風(fēng)格就是嚴謹。

vicutu的西裝讓我很是喜歡,選材料到縫制更加注重人性化設(shè)計,每道工序都對西服的重量進行嚴格把控,所以很輕,很少有西服能做得如此完美,這是

它的一個很大的優(yōu)勢,也是價值的體現(xiàn),個人覺得它的消費年齡層比 jevoni來的廣,相對年輕些的男士也能穿著。工藝是它的最突出優(yōu)點。

3. kaltendin(卡爾丹頓)始創(chuàng)于19xx年,也是源自于意大利,多年來堅持經(jīng)營具有意大利設(shè)計風(fēng)格的高級成衣業(yè)務(wù),傾力塑造都市男士尊貴典雅、俊朗灑脫的出眾儀表。

卡爾丹頓風(fēng)格尊貴典雅,感覺它的設(shè)計很經(jīng)典時尚,面料珍貴不凡,縫制精湛,價位也是在幾千到萬元不等,適合成熟男人穿著,必定是成功男士的較好選擇之一。

kaltendin卡爾丹頓優(yōu)勝的地方在于精練的款式設(shè)計手法、珍貴的面料、舒適合體的裁剪與精細的縫制。

4. dikeni(迪柯尼)的設(shè)計不注重奢華的處部修飾,而細心雕刻內(nèi)涵的精致;不追求嘩眾取寵的視覺,而運用理性,舒適的元素使服裝與人相輔相成,創(chuàng)造出經(jīng)典與流行、特色與運動的和諧之美;他不認同于夸張的表現(xiàn),而堅持源于沉淀的真正優(yōu)雅。他的設(shè)計風(fēng)格簡約卻不失特色,細節(jié)中體現(xiàn)品味。

迪柯尼的風(fēng)格優(yōu)雅簡潔,像紳士一般??梢哉f是是意大利高級男裝成衣中的優(yōu)雅使者。

迪柯尼的衣服真讓我們充分認識到一句話,叫做“細節(jié)決定于成敗”,迪柯尼通過簡潔流暢的線條、獨特的設(shè)計、系列性的搭配、精致的質(zhì)感等元素表達最新的變化趨勢。dikeni的服裝做工十分考究,從整體到對每一個小細節(jié)都做得盡善盡美,精心挑選的面料,加以立體的裁剪,迎合高品位男士的要求。

迪柯尼感覺不僅適合成功男性,也適合年輕的男性,不乏年輕的款式。在典雅風(fēng)格中創(chuàng)造大膽新銳,很有生命力的感覺。

5. lackboni(萊克保尼)的每款產(chǎn)品都精選前沿的服飾面料,采用立體剪裁的方式,注重穿著者的個人感受。產(chǎn)品創(chuàng)意上吸收了國際流行元素,加之中國傳統(tǒng)服飾文化,練造出萊克保尼的獨特品牌文化。

在這幾款男裝品牌中,lackboni是我最喜歡的,給我印象最深,盡管我們沒有找到它的專賣店,但是盡管只有那兩款展示的服裝,也把我深深的震撼了。那是兩款帥氣的風(fēng)衣,一款是特別的上領(lǐng)寬下領(lǐng)小、左胸是豎斜的拉鏈口袋、右胸是貼的一塊,非常帥氣。另一款是很薄的西服領(lǐng),很精練。讓我驚訝的是我從未見過構(gòu)造如此復(fù)雜的里料做工,它從后往前有三層里料,還都包了邊??梢娍钍脚c做工的精細。

6. lampo(藍豹)在設(shè)計風(fēng)格上,將精神上對質(zhì)的要求與穿著上的舒適性結(jié)合。簡單的線條,在面料上以舒適為主,款色既充滿動感卻不乏雅致。單件的西服,設(shè)計注重修身剪裁以及精酌細節(jié)的搭配,體現(xiàn)出著裝者在忙里工作狀態(tài)下的松馳與干練中的圓潤,既秉承了傳統(tǒng),也強調(diào)了現(xiàn)代人的自我主張。

一進入它的店鋪就看到許多板板正正,光鮮亮麗的西裝,多為藍色還有深淺不一的灰調(diào)搭配米色版型出眾,做工考究,線條的簡潔與流暢,在裝飾細節(jié)上體現(xiàn)了時尚目悅,還用圍巾裝飾搭配,頗有辦公室骨干的感覺。

它的“意式風(fēng)范”與“亞洲審美”精妙融合,賦予都市男性嶄新靈感,演繹多元個性風(fēng)貌。

7. c31 rotc來自英國london,在設(shè)計上古典、簡約又不失年輕化,樸素、自然的面料,采用現(xiàn)代感的輪廓廓形與創(chuàng)意的工藝手法,男裝打破傳統(tǒng)風(fēng)格的英國男裝模式,追求舒適、自由、奢華的風(fēng)格,在選材上采用國際一線品牌同步的最新高檔面料,在設(shè)計上注重實用性和功能性,體現(xiàn)低調(diào)、利落、簡約和大氣的品牌文化內(nèi)涵。

c31 rotc男裝的風(fēng)格特點是科研與文化、品味與時尚、傳統(tǒng)與后現(xiàn)代的沖撞,整體風(fēng)格較以前更加舒適、松弛、放開、不拘束,體現(xiàn)品位優(yōu)雅內(nèi)斂,不拘一格,極富藝術(shù)才華和懂得享受的紳士氣質(zhì)。

它的男裝主要表現(xiàn)的是成熟男性內(nèi)心狂野和桀驁不馴的個性,打造現(xiàn)代都市生活中的另類優(yōu)雅。

進入店鋪感覺這家的衣服種類是最多的,風(fēng)格偏年輕而且多元化,更加的時尚。它利用屬于工業(yè)、科技、航空、建筑的元素來表現(xiàn)男裝的細節(jié),懷舊氣息與強烈的現(xiàn)代感共存。價位偏高,最便宜的也要六千多元。

這次出行,首先最大的收獲就是接觸到了以前從未接觸過的高檔商務(wù)男裝,其次就是了解了一些品牌的文化、服裝的風(fēng)格、特色,從款式、顏色、工藝以及細節(jié)等了解了一些高級男裝,豐富了自己的專業(yè)。

我認識到中國男裝在品牌的時尚魅力上,與國際同行的差距仍是不爭的事實。 意大利男裝是中國男裝品牌的偶像,在把握男裝的時尚流行理念,突出品牌文化品味細節(jié)上,為中國品牌留下了榜樣。我想我們做男裝要本著“提倡個性,享受生活”的品牌著衣理念,從款式、質(zhì)量、細節(jié)等各個方面認認真真做好,改變沉悶的后現(xiàn)代都市癥候中的男性形象,從而感動男裝世界的流行,推動男裝消費市場的進步,我們?nèi)绻页蔀閭€性品牌時裝的拓荒者,一定會擁有中國時裝市場的半壁江山!

最新市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告三

職責(zé)

1、專業(yè)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責(zé)的任務(wù);

2、協(xié)助上級管理、協(xié)調(diào)市場,跟蹤并監(jiān)察各項市場營銷計劃的執(zhí)行;

3、協(xié)助對公司產(chǎn)品的市場調(diào)研活動;

4、負責(zé)公司的廣告定期制作及宣傳工作;

5、收集市場同行業(yè)信息,參與策劃有關(guān)公司產(chǎn)品的發(fā)布、展會等活動。

任職資格

1、大專以上學(xué)歷,營銷、管理類專業(yè)為佳;

2、熟悉_______行業(yè),有銷售和管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備思維活躍、有積極進取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格;

4、為人誠實、正直,性格開朗、責(zé)任心強,擅長與人溝通;

5、有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能承擔(dān)和突破工作壓力,是很好的時間管理者和自我任務(wù)驅(qū)動者。

最新市場監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會報告四

菜市場是城市經(jīng)濟社會發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應(yīng)場所,作為價格主管部門,我們有責(zé)任規(guī)范其收費行為。為將政府支出轉(zhuǎn)化為真正的百姓得益,我局對全區(qū)56個菜市場的各類收費開展了調(diào)查清理,擬定了相應(yīng)措施。并圍繞菜市場租金、攤位費收取的合理定位等內(nèi)容對33個菜市場進行了抽樣調(diào)查,并掌握了基本情況。

一、菜市場的租金概況

從全區(qū)較有代表性的33個菜市場抽樣調(diào)查看,市場日平均租金0.996元/每平方米,其中標準化菜市場25家,占75.8%,日平均租金1.045元;非標準化8家,占24.2%,日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界,浜北、浜南、中環(huán)線以外地區(qū)劃分,則浜北地區(qū)9家,日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家,日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家,日平均租金0.80元。從中可見,地區(qū)差比較明顯,浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價差近0.40元,標準化與非標準化菜市場日租金價差在0.20元。所以,如果租金不分地區(qū)、不分條件設(shè)施而制定統(tǒng)一標準則缺乏合理性,因此,需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限。

二、菜場內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀

攤位租金是比較棘手的問題,攤主經(jīng)營的行業(yè)不同形成不同的攤位價格。由此,我們根據(jù)不同的主副食品類別,分別對36個菜市場的豬肉、蛋品、水產(chǎn)(河鮮、海鮮)、蔬菜、豆制品、禽(活禽、分割禽)、水果行業(yè)的3667個攤位租金作了調(diào)查,在攤位總數(shù)中,豬肉占8.5%、攤位平均價格為1154元,蛋品占2.5%、攤位平均價格為740元,水產(chǎn)占15.4%、攤位平均價格中河鮮1286元、海鮮807元,蔬菜占41.7%、攤位平均價格為623元,豆制品占4.7%、攤位平均價格為928元,禽占4.6%、攤位平均價格活禽2054元、分割禽818元,水果占4.3%、攤位平均價格為1036元。在這主要的七類行業(yè)攤位中,由于經(jīng)營主體的不同、地段不同,攤位所處的市口不同,攤位費的價格也存在差異。以豬肉攤位為例,浜北地段平均價格為1378元/月,浜南地段平均價格為1010元/月,中環(huán)線以外平均價格為1245元/月;同為浜北地段,豬肉攤位標準化菜市場平均價格為1420元,非標準平均價格僅為1042元;同一市場中,場內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距,這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費租金上,由此可見,菜市場攤位費較為復(fù)雜,各種不平衡不能簡單制定一個固定的攤位標準。

三、設(shè)想與對策

1、菜市場設(shè)定租金限定。菜市場的場地資源多數(shù)為公建配套的國有資源,場地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對菜市場的需求為規(guī)劃原則的,對掌握管理這些資源的各個部門來講,應(yīng)充分認識到菜市場與居民生活密切相關(guān)且具有支配性地位的特性,應(yīng)從利民的角度考慮,而不應(yīng)只將其看作是獲取更多的利益的渠道。基于這一認識,凡國有的公建配套資源可以定一個統(tǒng)一的菜市場租金標準,該標準不得高于同一地區(qū)菜市場租金的社會平均水平。以這次抽樣調(diào)查的33個菜市場平均租金價格來計,日平均租金為0.996元/平方米。盡管浜北、浜南日平均租金價差為0.218元,但年租金價差也僅2300多元。所以,我們認為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細分,對公建配套的菜場以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場租金最高上限,下浮不限。這對標準化菜市場具有扶持作用,租金的積累倘若以五年為計,就具有對菜市場進行再改造的能力,實現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會經(jīng)營者自行開辟的菜市場租金則不設(shè)規(guī)定。

2、菜市場攤位費問題。

我們認為,應(yīng)首先對租賃攤位的經(jīng)營商品要有規(guī)定,也就是說,上述的豬肉、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例。據(jù)抽樣調(diào)查情況看,36個菜市場中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%,這基本符合要求。七類行業(yè)在每家菜市場的比例盡管有所不同,但總體上大同小異。如果打造一個數(shù)學(xué)模型,可以細分至每個行業(yè)的商品所占比例,但考慮地區(qū)層次、供求的差別,不宜細分規(guī)定。菜市場攤位價格制定,由于差別大,比較復(fù)雜、也比較棘手,以調(diào)查情況而言,既存在地區(qū)差、規(guī)模差、模式差、經(jīng)營主體差,還存在場內(nèi)攤位的市口差、品種差等等。為解決菜場內(nèi)房間攤位與一般攤位的價差問題,我們考慮兩個辦法:(1)根據(jù)地段、標準化與非標準化制定一個基準價,允許上浮比例。據(jù)調(diào)查了解,房間攤位經(jīng)營者一般租賃費在1500元/月左右,豬肉最高在1900元/月,但不具代表性。一般而言,場內(nèi)房間攤位的租賃基準價定在1500元則具有可行性??紤]標準化菜市場創(chuàng)建成本及鼓勵方向,允許其房間攤位的租賃費在基準價上上浮20%。場內(nèi)一般攤位中,若以調(diào)查的平均租賃價為依據(jù),租賃費(標準化柜臺)上限分別可以設(shè)置為:豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價)、蛋品攤位750元、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間)、蔬菜攤位平均價格600元,豆制品攤位920元,分割禽820元(活禽均為房間),水果攤位1050元。這一基準價,最大的不足是平均攤位價淹沒了市場設(shè)施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別,一些非標準化的、低于平均攤位價的菜市場從中反而得益,不利于菜市場的發(fā)展趨勢。(2)由價格部門根據(jù)菜市場的運行成本,以街道為單位申報,由經(jīng)委與價格部門聯(lián)合成立審核小組對每一菜市場中七類主要行業(yè)的攤位費逐一審核定價。這一做法的益處是準確性適中,既能對菜市場的成本和盈余情況進行一定的控制,也能使政府為發(fā)展菜市場的支出得到更有效的掌握。

3、菜市場的指導(dǎo)價。

免去市場收費、降低市場租金、規(guī)范攤位收費標準,理應(yīng)傳導(dǎo)于菜價,最終目的是體現(xiàn)政府關(guān)注民生,讓百姓得益。在市場經(jīng)濟條件下如何將政府的利民思想轉(zhuǎn)化為百姓的切身利益,我們考慮可以出臺副食品行業(yè)指導(dǎo)價或菜市場指導(dǎo)價以此規(guī)范菜市場內(nèi)的商品價格。通過區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會服務(wù)社會、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的職能,制定主要副食品的“今日指導(dǎo)價”,各菜市場可根據(jù)市場副食品市場行情,對當(dāng)天的豬肉、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實行最高指導(dǎo)價,不得突破。菜市場經(jīng)營者對每個入場攤主簽訂《攤主公約》,以協(xié)議形式承諾此項規(guī)定。副食品代表品種的最高指導(dǎo)價由菜市場經(jīng)營者根據(jù)市場商品行情,加適當(dāng)毛利于當(dāng)日公布。代表品種的毛利可作相應(yīng)規(guī)定,如豬肉加10%、水產(chǎn)20%、蔬菜30%。此項舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點,然后逐步推廣。

4、菜市場實行“一費制”。

在我們的調(diào)查中,菜市場存在著不規(guī)范收費現(xiàn)象,既有行政部門的多收費、捆綁式收費,也有經(jīng)營單位利用行政收費項目向攤主亂收費等。菜市場經(jīng)營者對攤主分攤的費用也各行其能,因而有必要通過“一費制”的征收,實行統(tǒng)一。在工商管理費、電子秤檢驗費、除“四害”費、消防、治安聯(lián)防費等由政府支付情況下,目前來看涉及分攤的費用還有水電費(按表結(jié)算)、垃圾清運費、電子秤使用費。這些費用的分攤可以實行攤主進場時的一并結(jié)算,實行進場時“一費制”收取。除此之外,不再收取任何分攤費用。另外,對于垃圾清運費,可考慮重新核定基數(shù),從走訪鄰近的盧灣、閔行、長寧區(qū)的菜市場了解到,長寧的玉屏、盧灣的泰康、閔行的黎安菜市場每年“垃圾清運費”上交分別是7000元、19200元、8640元,相比之下,垃圾清運費比我們低的多,考慮到菜市場公益性的特點,可酌情降低其收費基數(shù)。

5、菜市場的長效管理。

菜市場管理水平參差不齊,入場攤主的個人素質(zhì)也有差別,導(dǎo)致菜場管理對象相對復(fù)雜。如果沒有有效的機制,難以形成長效效果,那么,政府從民生利益考慮的資金支出,也就得不到有效落實。面對這種狀況,從有效和長效管理的角度考慮,可由區(qū)經(jīng)委牽頭制定“區(qū)標準化菜市場管理辦法”,從標準化菜市場切入,設(shè)計符合我區(qū)實際的菜市場“管理標準”運行機制,將《標準化菜市場管理辦法》的實施細則通過明文規(guī)定,組織場長和市場管理人員學(xué)習(xí),更具滲透力,使菜市場的管理有章可循,違者按照《細則》處罰,直接觸及違規(guī)者利益。也可作為標準化菜市場的年終考核依據(jù)和非標準化菜市場進行標準化改造的管理標準。此外,仍需保留個別社會力量興辦的菜市場,這對區(qū)菜市場的發(fā)展和長效管理會起到積極的推動作用。

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