部門年度心得體會和感想(大全11篇)

總結(jié)和概括是心得體會的主要特點，通過對所學所思的總結(jié)，可以形成更深刻的認識和理解。寫心得體會時，可以使用一些具體的例子來支撐自己的觀點和結(jié)論。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。希望大家在閱讀這些范文時能夠汲取一些靈感，豐富自己的寫作技巧和表達能力。通過不斷總結(jié)和分享，我們可以共同成長，不斷提升自己的心得體會寫作水平。接下來，讓我們一起來看看這些精彩的范文吧！

部門年度心得體會和感想篇一

今年x半年，財務部在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。現(xiàn)將x半年的工作總結(jié)如下：

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的安排部署進行相關(guān)知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的.安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

公司的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照公司規(guī)定和作息時間進行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

我部門在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

部門年度心得體會和感想篇二

作為一個員工，我在公司中擔任著一個特定部門的職責。在這個部門中工作已有一段時間了，我深刻感受到了部門的特點和重要性。通過對部門的思考和體驗，我想分享一些我從中獲得的感觸和心得。部門不僅僅是一個組織的一部分，更是一個極為重要的工作單元，其發(fā)展和健康對整個公司的運作至關(guān)重要。

段二：人員協(xié)作。

部門最大的特點就是人員組成的協(xié)作。在這個圈子里，我學到了如何和不同性格和能力的同事相處。合作不僅僅是完成任務，更是通過共同努力解決問題和實現(xiàn)目標的過程。我們學會了互相傾聽和支持，充分發(fā)揮每個人的長處。這種協(xié)作能力不僅提高了個人的工作效率，也促進了團隊的凝聚力和整體績效的提升。

段三：崗位職責。

每個部門都有自己的崗位職責和職能。在我所在的部門中，每個人負責的工作都是相互關(guān)聯(lián)的，缺一不可。通過對我的職責的深入了解，我明白了自己在部門中的角色和作用。明確的職責分工不僅能夠提高效率，還能使整個團隊有條不紊地運作起來。每個崗位的重要性都不可低估，只有每個人都履行好自己的職責，部門才能夠高效運轉(zhuǎn)。

段四：溝通與反饋。

在部門中，有效的溝通和及時的反饋是非常重要的。我們經(jīng)常舉行團隊會議，分享進展和交流想法。這些會議不僅可以幫助我們協(xié)調(diào)工作計劃，還能促進全員之間的了解和信任。另外，部門領(lǐng)導經(jīng)常與我們溝通，聽取我們的意見和建議。這種開放和及時的反饋機制，使得部門能夠更好地跟進和適應市場的變化，使我們的工作更具有效性和前瞻性。

段五：共同成長。

部門不僅僅是一個工作單位，更是一個共同成長的平臺。在部門中，我們共同面對挑戰(zhàn)和困難，也共同分享成功和成果。在這個過程中，我們不僅學到了專業(yè)知識與技能，還培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和價值觀。每個人的進步和成就都得到了認可和獎勵，更重要的是，我們互相激勵和幫助，共同成長，這是部門帶給我的寶貴收獲之一。

總結(jié)：

通過對部門的思考和體會，我深切了解到了部門的重要性和特點。人員協(xié)作、崗位職責、溝通與反饋以及共同成長都是一個健康的部門所具備的關(guān)鍵要素。在這個過程中，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，也培養(yǎng)了團隊合作的意識和技巧。我相信，如果每個員工都能在自己所在的部門中發(fā)揮出自己的價值，并與團隊共同努力，不僅能夠提升自己的個人能力，也能為整個公司的發(fā)展做出巨大貢獻。

部門年度心得體會和感想篇三

xx年來在公司領(lǐng)導下，我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下頭扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導做以下匯報:。

一、項目簡要概況。

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，20xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應當說在整個業(yè)內(nèi)也是到達了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，異常是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

二、做好*項目的施工工作。

后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好*項目的驗收工作。

自*項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。所以我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情景下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收資料進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在*的第一個項目，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。異常像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報*市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付能夠說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，異常詩司領(lǐng)導以身作則利用自我的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了20xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達了交房條件。

四、做好*項目的交付工作。

自*項目從xx年9月30日完成綠化驗收后，進駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到職責制，進取組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的職責，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20xx年10月28日交房起我工程部人員進取配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好*項目交付后的整改工作。

自*交付后，我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關(guān)人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實職責人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜，我工程部進取響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情景提出相應的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導的支持和幫忙，離不開兄弟部門的幫忙，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，所以需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目到達效益最大化。以上是本部門一年來的工作情景，望公司領(lǐng)導批評指證。

部門年度心得體會和感想篇四

我在訂單部門工作已經(jīng)兩年。這段時間里，我經(jīng)歷了無數(shù)的訂單處理，與顧客溝通和解決問題的過程中遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。然而，這種工作經(jīng)歷也讓我獲得了許多寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我在訂單部門工作中所得到的感悟和體會。

第二段：針對困難和挑戰(zhàn)的心得。

訂單部門的工作常常會面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。首先，工作量通常非常大，每天要處理大量的訂單和查詢。在忙碌的時候，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要保持冷靜和專注。忙亂的環(huán)境可能導致錯誤和疏漏，因此，我經(jīng)常使用待辦事項列表和提醒來管理任務，確保每個訂單都能得到及時處理。

其次，與顧客的溝通是訂單處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時候，顧客會因為訂單出現(xiàn)問題或者長時間未收到商品而變得焦慮和急躁。在這種情況下，我認識到要以耐心和專業(yè)的態(tài)度來處理顧客的問題，并及時向他們提供解決方案。情緒穩(wěn)定和溝通技巧成為訂單部門員工不可或缺的素養(yǎng)。

第三段：鍛煉團隊合作和適應能力。

在訂單部門工作，與其他團隊成員的合作是至關(guān)重要的。處理訂單需要多個部門的協(xié)調(diào)，如倉庫、物流、客服等。與同事的良好合作和溝通，能夠提高訂單處理的效率和準確性。我在工作中經(jīng)常與團隊成員進行信息共享和協(xié)同工作，以確保訂單的流程順利，并促進工作效率的提升。

另外，在訂單部門工作中，我也學會了快速適應不同的情況和變化。訂單的處理過程中會經(jīng)常出現(xiàn)各種意外情況，比如供應商延遲交貨、顧客變更訂單等。面對這些變化，我認識到要靈活調(diào)整自己的計劃和工作重點，及時采取相應的措施，以達到最佳的解決方案。

第四段：溝通與反饋的重要性。

在訂單部門工作中，良好的溝通和及時的反饋是至關(guān)重要的。與顧客和供應商之間的溝通不僅能夠確保訂單的準確處理，也是建立良好合作關(guān)系的基礎。我意識到要注重與客戶的交流，及時向他們提供進展情況并解答疑問，以保持客戶滿意度的提高。

此外，與同事之間的反饋也是提高工作效率和品質(zhì)的關(guān)鍵。通過與同事進行及時的溝通和反饋，我們可以相互借鑒和學習，不斷改進和提升工作能力。這種合作和反饋機制有助于形成一個積極向上的工作氛圍，推動團隊整體的發(fā)展和壯大。

第五段：總結(jié)感想和展望。

通過在訂單部門的工作經(jīng)驗，我有機會鍛煉了自己的團隊合作能力、溝通技巧和適應能力。這些寶貴的體會和心得不僅使我個人能力得到了提升，也讓我更加深入地了解了企業(yè)運作中的重要環(huán)節(jié)。未來，我希望能夠繼續(xù)在訂單部門工作，并將這些經(jīng)驗應用于其他領(lǐng)域，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

以上是我在訂單部門工作中所得到的感悟和體會。訂單部門的工作雖然充滿了困難和挑戰(zhàn)，但是通過不斷的努力和學習，我們可以獲得寶貴的經(jīng)驗和成長。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力并提升自己的能力，為訂單處理的高效和顧客滿意度的提升做出更大貢獻。

部門年度心得體會和感想篇五

回顧過去，展望未來。__年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

1.部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

2.加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨日的工作是離不開各位同事的用心配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改善。

3.用心配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)帶給了合理空間。

5.利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之，__年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在必須的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

2、短時間培訓后的理解潛力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理潛力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實。

3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理潛力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理程序》執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存狀況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

部門年度心得體會和感想篇六

訂單部門作為企業(yè)中負責接收和處理客戶訂單的核心部門，承擔著重要的角色和責任。在這段時間的工作中，我深切體會到訂單部門的重要性和挑戰(zhàn)，也收獲了不少的經(jīng)驗和感悟。

第二段：工作內(nèi)容與挑戰(zhàn)。

作為訂單部門的一員，我每天的主要工作是接收和處理客戶的訂單?？蛻舻男枨笪寤ò碎T，有的要求緊急，有的需要定制，有的需要與其他部門協(xié)作。因此，我們必須能夠快速準確地理解和記錄客戶的要求，并及時與其他部門溝通和協(xié)調(diào)。同時，客戶對訂單的質(zhì)量和準時交貨等方面也有著高要求，我們必須保證每一個訂單都能按時交付，卻又不能忽視質(zhì)量。這對我們的工作提出了很高的要求，不容馬虎和疏忽。

在訂單部門工作的這段時間里，我深刻體會到了團隊的重要性。訂單部門是一個充滿協(xié)作的部門，我們必須與其他部門緊密配合，才能保證訂單的順利進行。只有形成了良好的合作和溝通機制，才能處理好訂單過程中的各種問題和突發(fā)情況。同時，團隊中的每個人都承擔了不同的角色和責任，每個人的工作都密切影響著整個訂單的流程和結(jié)果。因此，我們必須相互支持和協(xié)作，形成團隊的共識和力量。

此外，我也體會到了高效的時間管理的重要性。訂單處理的過程中，時間是非常有限的，我們必須要合理規(guī)劃和分配時間，確保每個環(huán)節(jié)都能及時完成。同時，我們也要具備靈活的應變能力，面對突發(fā)情況時能夠快速調(diào)整和安排。在這個方面，我意識到了自己的不足之處，下一步我會更加注重時間的管理和規(guī)劃，提高自己的工作效率和處理能力。

第四段：自我反省和提升。

通過這段時間的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己一些不足和需要提升的地方。首先，我在處理訂單時有時會過于焦慮和緊張，導致處理不夠果斷和決斷。我意識到這是一種對自己的不足的擔心和不自信，因此下一步我會加強自己的自信心和決策能力，提高處理訂單時的果斷性。

同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在與其他部門溝通和協(xié)調(diào)時有時會存在一些交流問題。這可能是因為我對其他部門的工作流程和要求不夠了解，導致溝通和協(xié)調(diào)困難。因此，下一步我會更多地了解和掌握其他部門的工作流程和需求，提高自己的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力。

第五段：總結(jié)與展望。

通過這段時間的訂單部門的工作，我深切感受到了團隊的重要性和高效的時間管理的重要性。我也意識到了自己的不足和需要提升的地方。但我相信只要我保持對工作的熱情和認真的態(tài)度，不斷學習和提升自己，我一定能夠在訂單部門中取得更好的成績和發(fā)揮更大的作用。

部門年度心得體會和感想篇七

1月8日下午，鞏留縣2017年駐村工作隊崗前培訓班順利結(jié)業(yè)，縣委、組織部長張文軍出席總結(jié)會并講話，組織部副部長托巴江·帕孜爾別克主持會議、縣委黨校常務副校長魏添翼在主席臺就坐。

加強學習，補齊短板。張文軍要求即將駐村各位學員要積極與前幾批駐村隊員交流好經(jīng)驗好做法，學用結(jié)合，做好2017年駐村工作。善于學習，適應新常態(tài)，創(chuàng)造性開展好新時期群眾工作;嚴于律己，堅決杜絕作風松散、來去自如無組織無紀律等現(xiàn)象，要講規(guī)矩、做表率，樹立一面旗幟，帶好一支隊伍，建好一個陣地，形成一片堡壘;嚴格管理，建立工作機制，同時要注意干部安全，關(guān)心干部的身心，使工作隊井然有序、富有成效開展工作;注重團結(jié)，要和群眾打成一片、融入群眾，處理好駐村工作隊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，堅持屬地管理原則不變，處理好工作隊長、第一書記與其他駐村工作力量的關(guān)系，協(xié)助所駐村抓好各項工作落實。

主題明確，亮點突出。此次培訓班經(jīng)過多次專題商討，在培訓內(nèi)容和人員安排上，作了嚴格的審定和周密計劃，并注重聽取以往學員們學習培訓情況。在組織管理中，抽調(diào)了1名工作特別認真負責的領(lǐng)導擔任班主任，還為班級配備了多名精干的跟班聯(lián)絡員;培訓班共開設了33堂專業(yè)課，25位老師傾囊相授、兩場電教視頻，一場集中大討論內(nèi)容豐富，針對性強;并結(jié)合實際開展專題調(diào)研，撰寫心得體會，專業(yè)較強的課程具有指導性、針對性，黨校教師理論水平高，都能從指導學員科學解決實際問題出發(fā)，在提升個人能力修養(yǎng)的同時，更好地為基層群眾發(fā)展服務。

擼起袖子，真抓實干。此次培訓班本著“缺什么、補什么”的原則合理安排課程，開展了上級文件精神解讀、2017年駐村工作重點、惠民政策、信訪、基層組織建設、脫貧攻堅、應急救護知識與常見病防治等幾十個專題培訓，同時邀請縣委組織部、黨校、政法、信訪、農(nóng)辦、財政、國稅、林業(yè)等部門進行了全方位培訓，邀請2016年駐村工作隊隊長做了經(jīng)驗交流。通過培訓，學員對黨的路線和方針政策有了系統(tǒng)的掌握，觀念得到進一步更新，政策水平得到進一步提高，增強了學員做好工作的責任感和緊迫感，促使學員在到達工作崗位后更加奮發(fā)有為、不斷開拓進取，為今后駐村后開展好各項工作打下了良好基礎。

部門年度心得體會和感想篇八

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領(lǐng)導與部門領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年個人工作總結(jié)如下：

一、費用的規(guī)范管理：

嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作：

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。

按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領(lǐng)導能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。

每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務稽查工作。

不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。

三、財務核算與管理工作。

按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

10月份根據(jù)公司去年的利潤將20__年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。

積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導滿意。

五、工作中存在的問題：

所謂天下難事始于易，天下大事始于細。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

2、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。

3、工作中有時會馬虎，值得去改進。

部門年度心得體會和感想篇九

一轉(zhuǎn)眼，一個學期快過去了。在這個學年中，我認認真真教學、踏踏實實工作，下面將這一年中的工作情況總結(jié)如下。

一、政治思想方面。

本人服從學校的工作安排，辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用于學校的教育教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務，毫不保留自己的觀點，實話實說，互相學習，共同提高教學水平;能夠顧全大局，團結(jié)協(xié)作，在各方面嚴格要求自己，以便更快地適應教育發(fā)展的形勢。

二、教育教學工作。

首先，能認真把握教材。把課標、教參與課本有機結(jié)合，以提高學生分析問題和解決問題能力為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度，幫助學生拓展思路，從而使學生們分析、解決問題的能力不斷提高。

第二，能把握學生的認知水平和能力。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，達到幫助學生學會求知、不斷發(fā)展的目的。

第三，尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。

三、出勤方面。

我在做好各項教育教學工作的同時，還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。

四、主要成績。

在這一學年里，我班學生在省級刊物上發(fā)表作文3篇，講故事比賽中獲得一等獎，在校運動會中也取得了團體一等獎和道德風尚獎的成績。在本學期期末調(diào)研中語文合格率為__%，優(yōu)秀率為__%，位列同軌班級第二名。撰寫三篇論文在省級刊物發(fā)表，_多篇稿件被報刊錄用，德育工作活動案例《喚醒親情，感恩父母，真愛永存》獲得市級一等獎，《少年_》教學設計獲得省_杯三等獎，論文《興趣、樂趣、童趣點亮農(nóng)村孩子習作七彩燈》獲得市級二等獎，案例《漫步童話林》獲得市級優(yōu)秀獎，在市綠色家庭評選中被評為綠色家庭。

部門年度心得體會和感想篇十

第一段：引言部門感想的重要性（200字）。

在工作中，不同的部門承擔著不同的職責和任務，而每個部門的表現(xiàn)和思考方式對于整個組織的運轉(zhuǎn)都有著不可忽視的影響。因此，及時總結(jié)和分享部門的感想心得體會是非常重要的。通過這樣的溝通和交流，不僅可以讓每個成員更加深入地了解部門的工作現(xiàn)狀，還能夠提高整個團隊的績效和協(xié)作能力。

部門感想是對工作中所遇到的問題和困難進行反思的手段，通過總結(jié)過程中的成功與失敗，可以激發(fā)人們的思維，找到解決問題的有效方法。感想也是對團隊成員進行評估和提升的重要途徑，通過整理和梳理工作中的得失，可以更好地發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢和提升空間，為進一步完善和發(fā)展團隊提供參考和依據(jù)。

此外，部門感想的分享也有助于不同部門之間的交流和合作。當不同部門之間能夠相互了解，建立起有效的溝通和協(xié)作機制，就能夠更好地完成組織的整體目標。部門感想的交流和分享，可以幫助彼此更好地理解各自的職責和工作重心，避免沖突和資源浪費，實現(xiàn)更高效的合作。

第三段：部門感想的實踐方法（300字）。

部門感想的實踐可以通過多種方式進行，具體形式和內(nèi)容要根據(jù)團隊實際情況進行選擇?？梢远ㄆ诮M織部門會議，讓每個成員都有機會分享自己的思考和感受。也可以通過書面形式，讓每個人撰寫部門感想心得體會，并進行集中整理和討論。此外，還可以借助現(xiàn)代科技手段，如在內(nèi)部社交平臺上進行交流和分享。無論是哪種方式，重點在于鼓勵每個成員積極參與，建立一種平等開放的交流氛圍。

第四段：部門感想的價值與挑戰(zhàn)（200字）。

部門感想的實踐可以提供寶貴的反饋和改進機會，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，要確保每個成員的感想都能得到充分的關(guān)注和回應，避免有人覺得自己的意見被忽視或輕視。其次，要著眼于整個團隊的目標和發(fā)展方向，避免陷入個人主觀觀點過多的討論中。最后，也要克服可能的文化差異和團隊成員之間的隔閡，保持有效的交流和共享。

第五段：結(jié)語（200字）。

部門感想心得體會是組織中重要的思考和學習方式，通過總結(jié)與分享，可以促進團隊成員的成長和進步，增強整個組織的凝聚力和協(xié)作性。不論是在工作空間內(nèi)、在團隊會議上還是在書面資料中，每個成員都應該積極參與并分享自己的思考。只有這樣，才能夠通過部門感想的匯總與研討為組織的發(fā)展和創(chuàng)新提供有力的支持。讓我們一起行動起來，發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，共同實現(xiàn)組織的目標和夢想。

部門年度心得體會和感想篇十一

年度考核大會對于一個部門來說是一次重要的機會。它不僅能評估部門的工作表現(xiàn)，也能夠發(fā)現(xiàn)問題所在并提出改進的方案。作為部門的一員，我參加了今年的年度考核大會，并深刻體會到了其中的意義和價值。

第二段：總結(jié)工作成果。

在年度考核大會上，首先要總結(jié)部門在過去一年中所取得的工作成果。通過匯報工作的具體數(shù)據(jù)和實際案例，我們能夠清晰地看到部門在業(yè)績、創(chuàng)新和服務等方面所取得的進步。這不僅是對過去一年的工作的肯定，也為我們之后的努力奠定了基礎。

第三段：發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的方案。

在總結(jié)工作成果的基礎上，年度考核大會還要深入剖析部門存在的問題，并提出相應的改進方案。通過大家的共同討論和交流，我們能夠更加客觀地分析問題的根源，并制定具體可行的解決方案。這一過程不僅夯實了我們的團隊凝聚力，也為我們在接下來的工作中建立了明確的目標。

第四段：意見交流與共同進步。

年度考核大會是不同層級和部門的人員齊聚一堂的重要時刻。在會議期間，大家可以暢所欲言，交流自己的看法和意見。這不僅能夠促進不同部門之間的溝通與合作，還能夠激發(fā)出更多新的想法和創(chuàng)新。通過此次交流，我們的團隊有了更豐富的思路和更廣闊的視野，為我們未來的發(fā)展提供了不可或缺的動力。

第五段：總結(jié)與展望。

年度考核大會是一個總結(jié)與展望的重要節(jié)點。通過對過去一年的工作進行總結(jié)和評估，我們能夠清晰地看到部門的優(yōu)勢和不足。同時，展望未來，我們也能夠制定出更具挑戰(zhàn)性和可行性的發(fā)展目標和策略。正如我們在考核大會中所討論的那樣，我們要切實提高工作效率，提升服務質(zhì)量，進一步提升部門的核心競爭力。

總之，年度考核大會對于一個部門來說具有重要的意義和價值。通過總結(jié)工作成果、發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的方案、意見交流與共同進步以及總結(jié)與展望，我們能夠更好地認識到部門工作的優(yōu)勢、不足和潛力，為未來的發(fā)展制定出更有針對性的策略和目標。我相信，在大家的共同努力下，我們的部門一定能夠邁上新的臺階。