上下梯子培訓心得體會精選 上下樓梯培訓心得(二篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于上下梯子培訓心得體會精選一

電話：傳真：

乙方：地址：

電話：傳真：

第一條經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商同意，必須履行本合同條款，本合同的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商，需補充的條款可另附協(xié)議書，亦視為合同附件。

合同附件與本合同具有同等效力。

經(jīng)雙方確認后，合同附件將作為本合同的組成部分，具有法律效力。

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第二條合同簽訂后，不得擅自變更和解除。

如甲方遇不可抗拒的原因，確實無法履行合同;乙方因市場發(fā)生驟變或不能防止的原因，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可予變更或解除合同。

但提出方應提前通知對方，并將“合同變更通知單”寄給對方，辦理變更或解除合同的手續(xù)。

但甲乙雙方均不得單方面隨意變更或廢除合約，如有此類情況則視同違約，違約方必須向守約方支付違約金，違約金按總貨款的50%收取。

按乙方指定的規(guī)格、型號生產(chǎn)的機器，在安排生產(chǎn)后，雙方都需嚴格執(zhí)行合同。

如需變更，由此產(chǎn)生的損失，乙方負擔。

第三條在簽訂合同時，確定價格有困難，可以暫定價格成交，上下幅度雙方商定。

逾期交貨的，如遇價格上調(diào)時，按原件執(zhí)行，如遇價格下調(diào)時，按新價執(zhí)行。

逾期提貨的，遇到價格上調(diào)時，按新價執(zhí)行;遇到價格下調(diào)時，按原價執(zhí)行。

由于調(diào)整價格而發(fā)生的差價，購銷雙方另行結(jié)算。

第四條乙方購買機器，簽訂合同后，7天內(nèi)交貨，甲方負責免費運送到乙方指定地點。

第五條結(jié)款方式：合同簽定后，交付設(shè)備定金12022(壹萬貳仟)元，剩余設(shè)備款，在設(shè)備交付當天驗收合格后付清余款26800(貳萬陸仟捌佰)元。

第六條甲方按照乙方提供的設(shè)備配置標準進行安裝、調(diào)試以及驗收。

第七條合同設(shè)備交付乙方，乙方結(jié)清貨款后，甲方派遣售后培訓工程師到乙方工廠為乙方工作人員免費培訓。

第八條設(shè)備款未付清前，設(shè)備所有權(quán)屬于甲方。

第九條質(zhì)量保證：

(1)甲方提供12個月設(shè)備免費保修服務，終身維修;(保修期過后如機器出現(xiàn)故障，我公司能在現(xiàn)場處理好的情況下維修是不收取人工費，如配件損壞更換則要收取相應的配件費用不收人工費用)(2)甲方在保修期內(nèi)每3個月對設(shè)備進行免費維護;(3)設(shè)備如出現(xiàn)故障，甲方在24小時內(nèi)趕到處理;

(4)質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用出現(xiàn)故障，甲方應該承擔維修責任，負責無償調(diào)試;設(shè)備如屬人為損壞、自然災害、非設(shè)備質(zhì)量因素及不可抗力損害不在保修范圍內(nèi)第十條違約規(guī)定：

(1)乙方必須按時付款，如延遲付款，乙方應按每天甲方設(shè)備總值的05%來支付的違約金，乙方必須繳付此項違約金，不得推諉或者延遲，違約金總額不超過設(shè)備總值的5%。

(2)如合同設(shè)備的數(shù)量不齊，則由甲方立即補齊。

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第十一條甲乙雙方履行合同，凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同時所發(fā)生的一切爭執(zhí)，應通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，則甲乙雙方需在甲方所在地的仲裁機構(gòu)申請仲裁，或者是向人民法院提起訴訟。

第十二條本合同一式二份，每份3頁，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同簽章后生效，未盡事宜，雙方以友好協(xié)商的原則解決。

甲方：乙方：代表人簽字：代表人簽字：蓋章：蓋章：

年月日

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關(guān)于上下梯子培訓心得體會精選二

尊敬的領(lǐng)導 您好!

一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標?，F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營管理情況

完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，堅持“以人為本，誠信服務”的原則，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務辦法，堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業(yè)服務費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務，規(guī)范物業(yè)服務收費，提供質(zhì)價相符的服務，杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

二、物業(yè)管理費用收取情況

管理處上下團結(jié)務實，服務意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，__小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效，__年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%，網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領(lǐng)導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計2000余項，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。

2020年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可，公司領(lǐng)導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質(zhì)要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，__物業(yè)__小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

述職人：_____

20___年_月___日