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執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告 組織大項(xiàng)活動(dòng) 體會(huì)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 16:21:05 頁(yè)碼:11
執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告 組織大項(xiàng)活動(dòng) 體會(huì)(八篇)
2022-12-24 16:21:05    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告一

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(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。為提高局黨組、機(jī)關(guān)工委及機(jī)關(guān)黨支部對(duì)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行落實(shí)能力和水平。在局黨組會(huì)前開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),主要對(duì)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》《兩個(gè)條例》《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用條例》等相關(guān)法規(guī)。切實(shí)增強(qiáng)局黨組、機(jī)關(guān)工委、黨支部及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行貫徹黨內(nèi)工作的素質(zhì)和能力。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行黨的法規(guī)規(guī)定。今年來(lái),針對(duì)公務(wù)員職級(jí)并行、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金分配等重大工作事宜都嚴(yán)格按照民主集中制原則和議事規(guī)則、程序,召開(kāi)黨組會(huì)議研究決定。按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度》要求,局黨組書(shū)記、黨組成員都以普通黨員身份參加支部會(huì)議、組織活動(dòng)等。局黨組成員、科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、行業(yè)安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,切實(shí)抓好分管領(lǐng)域的廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。特別是在疫情防控工作期間,全局干部職工深入貫徹省州委部署,齊心協(xié)力、義無(wú)反顧投入到戰(zhàn)疫之中,承擔(dān)起防疫物資保障工作,同時(shí)全力推進(jìn)工業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)等工作,實(shí)現(xiàn)了全州工業(yè)增加值、工業(yè)投資由負(fù)轉(zhuǎn)正、由穩(wěn)變?cè)龅某煽?jī)。

(三)持續(xù)推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。按照規(guī)定落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作黨組書(shū)記負(fù)責(zé)制及分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子成員抓分管的要求,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部意識(shí)形態(tài)教育。同時(shí)還結(jié)合同心同向、結(jié)對(duì)認(rèn)親和扶貧幫扶活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)群眾僧人的思想宣傳和教育工作,引導(dǎo)群眾在黨的扶貧政策和惠民政策下,自力更生,依靠勤勞實(shí)干精神增收致富,遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,引導(dǎo)僧尼要愛(ài)國(guó)愛(ài)教,感恩祖國(guó)、感恩黨,要清醒認(rèn)識(shí),并鮮明反對(duì)達(dá)賴(lài)集團(tuán)分裂破壞民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一行為。努力將大家的思想統(tǒng)一到脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)上來(lái),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。在疫情期間,針對(duì)一些負(fù)面言論及影響,局黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,要求全局干部職工要樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,站穩(wěn)立場(chǎng),客觀分析和認(rèn)識(shí)相關(guān)社會(huì)輿論,要自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,并全力投入到疫情防控的政治任務(wù)當(dāng)中。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)家庭成員、周邊群眾的思想引導(dǎo)。

(四)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督工作方面。局黨組、派駐紀(jì)檢組及機(jī)關(guān)工委對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部職工執(zhí)行落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)進(jìn)行經(jīng)常性性監(jiān)督。重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行黨員是否存在雙重信仰問(wèn)題、執(zhí)行《黨章》《八項(xiàng)規(guī)定》和機(jī)關(guān)形式主義、官僚主義方面的監(jiān)督。持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷提升黨員干部的政治理論水平,增強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),提高執(zhí)行落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)的能力,確保落實(shí)法規(guī)不變通、不走樣。

(五)黨內(nèi)規(guī)范性文件制定。局黨組嚴(yán)格按照黨內(nèi)規(guī)范性文件備案審查要求,切實(shí)抓好局黨組、機(jī)關(guān)工委規(guī)范性文件制定。今年,我局未涉及黨內(nèi)規(guī)范性文件的制定。

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通過(guò)自檢自查,局黨組、機(jī)關(guān)工委和機(jī)關(guān)支部主要存在以下問(wèn)題和不足。

一是對(duì)黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)以黨組會(huì)、支部會(huì)和學(xué)習(xí)例會(huì)方式學(xué)習(xí)為主,黨員干部自我學(xué)習(xí)為輔,在學(xué)習(xí)質(zhì)量上還有待提高。

二是在落實(shí)黨內(nèi)執(zhí)行法規(guī)方面,如在抓基層黨組織建設(shè)、黨員干部教育管理、意識(shí)形態(tài)工作方面重安排部署,對(duì)工作落實(shí)的督導(dǎo)推動(dòng)上力度不夠。

三是對(duì)黨員干部未嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)行為的批評(píng)教育和逗硬處理力度有待加強(qiáng)。四是是對(duì)黨員干部執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)的考核考評(píng)工作與評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲任免結(jié)合得不夠緊密。

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(一)增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)的責(zé)任意識(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念,強(qiáng)化局黨組、機(jī)關(guān)工委和黨支部執(zhí)行落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮黨組成員以身作則、以上率下,帶頭學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的作用,堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持黨組會(huì)前理論學(xué)習(xí)制度,識(shí);利用周五干部職工集中學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》《兩個(gè)條例》等相關(guān)的黨內(nèi)法規(guī),全面掌握其基本內(nèi)容、基本要求,增強(qiáng)在實(shí)際工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行力。

(二)堅(jiān)持維護(hù)黨內(nèi)的良好生態(tài)。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,完善落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)的各項(xiàng)制度,扎實(shí)開(kāi)好黨組會(huì)、黨員大會(huì)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等,強(qiáng)化黨員干部特別是班子成員自身的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),牢固樹(shù)立抓落實(shí)、重實(shí)效的觀念,認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,全力維護(hù)黨內(nèi)政治生態(tài)。

(三)強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前沿,按照絕不突破紀(jì)律底線(xiàn)原則。嚴(yán)格以黨內(nèi)法規(guī)制度為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦黨的建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),明確標(biāo)準(zhǔn)底線(xiàn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核問(wèn)責(zé),切實(shí)把各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況納入監(jiān)督范圍,努力提高黨的建設(shè)質(zhì)量和效果。

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告二

被執(zhí)行人:_______________

擔(dān)保人:_________________

_________訴_______________一案,經(jīng) __________人民法院判決(調(diào)解)于_______年_______月________日生效,_____________于_________月_________日提出申請(qǐng)執(zhí)行。但________確有困難,愿提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,請(qǐng)求人民法院延期執(zhí)行。

此致

________人民法院

被執(zhí)行人:______________

擔(dān)保人:________________

_______年______月_____日

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告三

2月5日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們不出家門(mén)、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,通過(guò)學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

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讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽(tīng)了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,"合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。

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現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽(tīng)鄒元欣老師的課,讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對(duì)自己的工作職責(zé),對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門(mén)科學(xué)方法,提供實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個(gè)人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價(jià)值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

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美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。20xx年,是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),是充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

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20xx年電力營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務(wù),限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷(xiāo)管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,責(zé)任更重,壓力更大,所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷(xiāo)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,積極完成營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的上線(xiàn)工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)一體化管理水平。要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢(xún)、服務(wù)的具體內(nèi)容,貫穿到電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的全過(guò)程。

有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,"努力超越,追求卓越",以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告四

申請(qǐng)人:張,男,19xx年x月x日出生,住xx市xx區(qū)路x樓x號(hào),身份證號(hào):610,聯(lián)系電話(huà):

請(qǐng)求事項(xiàng):解凍申請(qǐng)人賬號(hào)為工資卡,并為申請(qǐng)人及其母、女每月留出生活必需費(fèi)用每月1600元。

事實(shí)與理由:

因張、陳、吳與xx區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)社xx分社貸款糾紛一案,x年12月貴院依據(jù)()執(zhí)恢號(hào)執(zhí)行裁定書(shū)對(duì)張?jiān)谥袊?guó)工商銀行支行賬號(hào)為賬戶(hù)進(jìn)行了查封、凍結(jié)措施,并扣劃了全部余款,并且將每月到賬工資全額劃撥,結(jié)合執(zhí)行及本案實(shí)際情況,申請(qǐng)人現(xiàn)提出異議如下。

x年10月,申請(qǐng)人因資金周轉(zhuǎn)困難需要取得一筆貸款,陳向申請(qǐng)人表示她與被申請(qǐng)人當(dāng)時(shí)的盧負(fù)責(zé)人熟識(shí),可以為其取得個(gè)人擔(dān)保貸款。x年10月27日,在陳介紹下申請(qǐng)人申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人簽訂了《個(gè)人借款合同》,同日被申請(qǐng)人即向申請(qǐng)人提供了20萬(wàn)元貸款。然而,申請(qǐng)人實(shí)際上只拿到了5萬(wàn)元貸款,其余15萬(wàn)元被陳拿走(發(fā)放貸款時(shí)一折一卡,申請(qǐng)人拿了一張卡,里邊有5萬(wàn)元,陳拿了折子,里邊有15萬(wàn)元,折子一直在陳手里)。陳涉嫌詐騙一案申請(qǐng)人也已經(jīng)報(bào)案。

申請(qǐng)人現(xiàn)年59歲,緊靠工資維持基本生活,沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源。申請(qǐng)人之母程出生于19xx年x月x日,現(xiàn)年已經(jīng)78歲高領(lǐng),需要贍養(yǎng),申請(qǐng)人之女張x,出生于19xx年x月x日,尚未成年,沒(méi)有獨(dú)立生活能力,需要申請(qǐng)人撫養(yǎng)。從x年至今,貴院將申請(qǐng)人的工資卡全額凍結(jié),導(dǎo)致申請(qǐng)人及其母、女的基本生活沒(méi)有保障,給申請(qǐng)人的正常生活帶來(lái)極大不便。

根據(jù)《民事訴訟法》第二百四十二條、第二百三十三條的規(guī)定,人民法院有權(quán)凍結(jié)、劃撥被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn),但應(yīng)當(dāng)保留被執(zhí)行人及其所扶養(yǎng)家屬的生活必需費(fèi)用,以及《最高人民法院關(guān)于人民法院民事執(zhí)行中查封、扣押、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的規(guī)定》 第五條第二款的規(guī)定,人民法院對(duì)被執(zhí)行人及其所扶養(yǎng)家屬所必需的生活費(fèi)用不得查封、扣押、凍結(jié),當(dāng)?shù)赜凶畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的,必需的生活費(fèi)用依照該標(biāo)準(zhǔn)確定。因此,請(qǐng)求貴院對(duì)張?jiān)谥袊?guó)工商銀行路支行賬號(hào)為賬戶(hù)予以解凍,同時(shí)每月為申請(qǐng)人及其母、女留出生活必需費(fèi)用1600元。

基于此,申請(qǐng)人特提出異議,請(qǐng)求貴院對(duì)該執(zhí)行措施依法予以變更。

此致

xx區(qū)人民法院

申請(qǐng)人:

年 月 日

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告五

按照市委的要求,下面,我報(bào)告?zhèn)€人履行管黨治黨責(zé)任和執(zhí)行廉潔紀(jì)律等方面的情況,請(qǐng)予評(píng)議。

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我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,手握戒尺,心存敬畏。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)近平系列重要講話(huà)精神,強(qiáng)化理想信念,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),堅(jiān)定政治立場(chǎng)。二是堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照相關(guān)紀(jì)律制度規(guī)范自己的言行,自覺(jué)在思想上與黨中央保持高度一致,行動(dòng)上統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,不斷把紀(jì)律和規(guī)矩落實(shí)于實(shí)踐中,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)近平總書(shū)記提出的“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”要求。四是狠抓全局各項(xiàng)工作的落實(shí),帶領(lǐng)全局干部職工推進(jìn)各項(xiàng)工作,積極貫徹落實(shí)中央及省、市黨委關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、“六個(gè)嚴(yán)禁”專(zhuān)項(xiàng)整治等重大決策部署,各項(xiàng)工作做決策之前,首先對(duì)照各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩,看是否有違反的情況,再?gòu)V泛征求班子成員的意見(jiàn),努力做到科學(xué)決策。

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我始終堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署,努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,以及省委《貫徹〈中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例〉實(shí)施辦法》,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律,按黨的原則辦事,不逾紅線(xiàn),不破底線(xiàn)。二是經(jīng)常開(kāi)展談心對(duì)話(huà),及時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的教育,對(duì)于少數(shù)有違紀(jì)苗頭的,及時(shí)開(kāi)展廉政談話(huà),深入剖析查找原因,指出危害,把問(wèn)題消滅在初始萌芽階段,從源頭上防止問(wèn)題的產(chǎn)生,切實(shí)落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任要求。三是自覺(jué)堅(jiān)持黨的民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究,會(huì)議決定。認(rèn)真執(zhí)行《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督辦法(試行)》,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、服從組織決定。在重大決策做出前,充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法,但一經(jīng)做出決定,就堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

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我嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求以及“一崗雙責(zé)”的要求。一是在統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),積極認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹(shù)立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念,積極承擔(dān)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線(xiàn),帶頭管陣地,把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作直接抓、親自抓,切實(shí)解決意識(shí)形態(tài)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。二是抓責(zé)任落實(shí),促進(jìn)壓力傳導(dǎo)。堅(jiān)持把單位廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)。分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū),將任務(wù)層層分解,形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。三是抓思想建設(shè),培養(yǎng)政治意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨代會(huì)要求,使廣大黨員干部始終保持政治清醒,時(shí)刻牢記黨的宗旨,做到在思想上自覺(jué)認(rèn)同、堅(jiān)決擁護(hù),政治上絕對(duì)忠誠(chéng)、堅(jiān)決維護(hù),行動(dòng)上對(duì)標(biāo)緊跟、堅(jiān)決服從。

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我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,堅(jiān)持秉公用權(quán),清白執(zhí)法,做到清清白白做人,明明白白干事。沒(méi)有收受紅包、插手工程的情況,三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;沒(méi)有利用婚喪嫁娶、舉辦宴席等借機(jī)斂財(cái)情況;沒(méi)有出入私人會(huì)所等高檔消費(fèi)場(chǎng)所、收受和持有會(huì)員卡等方面的情況。

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回顧和總結(jié)過(guò)去的一年,深感自己雖然在黨的教育培養(yǎng)下,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的大力支持、配合下,各方面有了一定的進(jìn)步,但是仍然存在不少不足之處,主要表現(xiàn)為:一是學(xué)習(xí)不夠深入,理解不夠透徹,主要表現(xiàn)在對(duì)黨的理論、路線(xiàn)、方針政策的學(xué)習(xí)上存在理解不透徹,執(zhí)行過(guò)程中有執(zhí)行不到位的情況;二是在工作思路,創(chuàng)新工作方法上還需進(jìn)一步改進(jìn),主要表現(xiàn)在依靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法的情況時(shí)有發(fā)生;三是在工作作風(fēng)上還不夠深入細(xì)致,開(kāi)展調(diào)研還不夠深入,主要表現(xiàn)在偶爾會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,不能及時(shí)解決或難以解決時(shí)有畏難思想。

針對(duì)上述不足和問(wèn)題,在下步工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,切實(shí)做到學(xué)懂、弄通,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)服從”,努力提高政治站位,緊緊圍繞局中心工作,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平;牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),創(chuàng)新工作方法,拓展工作思路,切實(shí)當(dāng)好人民的公仆;奮發(fā)上進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,使命感,為自然資源工作和社會(huì)發(fā)展盡心盡力做好本職工作。

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告六

執(zhí)行力源于責(zé)任心

——一談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

軍事上有句行話(huà):三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單:執(zhí)行力強(qiáng),就能逢山開(kāi)路,遇水搭橋,排難除險(xiǎn)、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);執(zhí)行力弱,就會(huì)找借口,講條件,錯(cuò)失良機(jī),貽誤戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因此,人們常說(shuō)“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。 軍事上如此,行政公司效能建設(shè)何嘗不是如此! 執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力,是公司工作的生命力。

如何提高執(zhí)行力?

明確答案是:執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。工作意味著責(zé)任,有了責(zé)任心,就會(huì)使我們樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實(shí),事事有回音;就會(huì)使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力,以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強(qiáng)烈意識(shí),加快工作節(jié)奏,消除安全隱患,高效完成任務(wù);就會(huì)使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,將自己的潛能充分發(fā)揮。

著名的ibm公司企業(yè)文化的核心是“永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)”。深圳華為公司提出:“認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司最大的財(cái)富”。

確實(shí),一盎司的責(zé)任勝過(guò)一磅的智慧。管理學(xué)家曾說(shuō):“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價(jià)值?!?/p>

事實(shí)最有說(shuō)服力。

山西襄汾潰壩事故,260多條無(wú)辜生命消失;深圳舞王俱樂(lè)部大火,43人葬身火海;河南登封礦難,37人遇難……近期發(fā)生的幾起重大惡性事件,觸目驚心。雖然災(zāi)難出現(xiàn)的形式各不相同,但都有一個(gè)共性:缺乏責(zé)任心!

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王德學(xué)指出:山西襄汾潰壩事件根本原因是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任不落實(shí)。深圳舞王俱樂(lè)部大火是因?yàn)槭栌诠芾?,該俱?lè)部是一家無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)文化經(jīng)營(yíng)許可證、消防驗(yàn)收不合格的單位,屬于無(wú)照擅自經(jīng)營(yíng)。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。

一個(gè)個(gè)災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線(xiàn)就在于承擔(dān)責(zé)任,不負(fù)責(zé)任將會(huì)付出沉重代價(jià)。

請(qǐng)記?。贺?zé)任就是對(duì)職位的堅(jiān)守。以責(zé)任之心提高執(zhí)行力,迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實(shí)干,少一些坐而論道;多一些深化、

細(xì)化、具體化,少一些空話(huà)、套話(huà);多一些干事創(chuàng)業(yè)激情,少一些推諉扯皮惰性,以高效服務(wù)打造洛陽(yáng)發(fā)展“軟環(huán)境”。

責(zé)任勝于能力

——二談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

提高工作執(zhí)行力,有兩個(gè)重要條件,一個(gè)是工作能力,一個(gè)是工作責(zé)任心。兩者孰輕孰重?答案是:責(zé)任勝于能力! 一位學(xué)者對(duì)人生曾有這樣的感悟:假如你非常熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。確實(shí),在我們每個(gè)人的生活中,大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的,工作是我們的“衣食父母”,是安身立命之所在。

工作干得好壞,責(zé)任心起決定作用?,F(xiàn)實(shí)中,“b級(jí)人才辦成a級(jí)事情”,“a級(jí)人才辦不成b級(jí)事情”,這樣的事例比比皆是。原因何在?責(zé)任心使然!作家愛(ài)默生說(shuō):“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位臵?!?/p>

責(zé)任出激情,出智慧,出力量。有了責(zé)任心,再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn);沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任心差,很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。所以說(shuō),公司效能如何,主要看工作人員對(duì)工作、對(duì)事情有沒(méi)有責(zé)任心,敢不敢負(fù)責(zé)任。

責(zé)任本身也是一種能力,而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載,有責(zé)任感的人,干工作不會(huì)找借口,不會(huì)挑肥揀瘦,不會(huì)推諉扯皮,而是發(fā)揮聰明才智,想方設(shè)法打開(kāi)思路、拓寬眼界,千方百計(jì)化解矛盾、解決問(wèn)題。

可見(jiàn), 責(zé)任是一種使命,責(zé)任是一種品質(zhì),是一種追求,是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信,是對(duì)本職工作的出色完成。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,不僅會(huì)失去社會(huì)基本認(rèn)可,失去別人的信任與尊重,而且在工作中往往一事無(wú)成。履行職責(zé)的最大回報(bào)是,敢于承擔(dān)責(zé)任的工作人員將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)?,只有這樣的工作人員才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任。

當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力,并不是說(shuō)否定能力。有道是:三分能力,七分責(zé)任。樹(shù)立“責(zé)任勝于能力”理念,目的是讓廣大工作人員清醒、明確地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,圓滿(mǎn)完成本職工作。

時(shí)下有一本暢銷(xiāo)書(shū),叫《責(zé)任勝于能力》。該書(shū)指出,“責(zé)任勝于能力”是全球500強(qiáng)企業(yè)奉為圭臬的理念和價(jià)值觀,是造就優(yōu)秀員工的第一思想準(zhǔn)則和行為指南。語(yǔ)言雖有“王婆賣(mài)瓜”之嫌,但書(shū)中的一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例,對(duì)我們頗有啟發(fā)。

人可以不偉大,可以不富有,但不可以沒(méi)有責(zé)任心。堅(jiān)守一份責(zé)任,就是堅(jiān)守著生命的追求與信念,就是享受著工作的樂(lè)趣和生活的幸福。

工作就要負(fù)責(zé)任

——三談以責(zé)任之心提高執(zhí)行力

神七飛天,負(fù)責(zé)神七設(shè)計(jì)安裝的一位副總動(dòng)情地說(shuō):“半年多來(lái),我們幾乎天天枕戈待旦,對(duì)每一部件作了近乎挑剔的檢測(cè),確保神七萬(wàn)無(wú)一失!”

京津城際快速鐵路通車(chē)時(shí),負(fù)責(zé)施工的總工說(shuō):“高速列車(chē)能如此平穩(wěn)運(yùn)行,是責(zé)任心鑄就了列車(chē)飛奔的軌道?!?/p>

責(zé)任產(chǎn)生使命,責(zé)任創(chuàng)造卓越。古代先賢荀子曾有精辟之語(yǔ):“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!?/p>

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告七

上周周日上午組織全體教師學(xué)習(xí)了來(lái)自張老師,關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的講座,在會(huì)上他針對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)力、職業(yè)化等五個(gè)方面進(jìn)行了精彩生動(dòng)的演講,借鑒美國(guó)軍事學(xué)院又稱(chēng)西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”等模式嚴(yán)格要求我們,并以友好互動(dòng)的形式深化理解,大家的參與積極性極高,整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,掌聲不斷。聽(tīng)后大家想法也挺多。關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見(jiàn)解,寫(xiě)出來(lái)大家可以一起探討一下。

張老師的講座非常生動(dòng)幽默,對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng),按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很深刻,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成事務(wù)的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并非簡(jiǎn)單,只要各司其職,企每個(gè)個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成,大家在企業(yè)中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的責(zé)任,都是環(huán)環(huán)相扣從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,集體才會(huì)有更好的發(fā)展。

執(zhí)行力是個(gè)人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對(duì)于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說(shuō)來(lái)它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過(guò)程控制力與結(jié)果評(píng)估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能,對(duì)于企業(yè)中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的`前提下如何讓別人去做。

責(zé)任感及使命感的培養(yǎng)。提高員工的責(zé)任感勢(shì)在必行,各部門(mén)之間可以組織點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,但是盡量踢足球不要踢皮球??梢詻](méi)事出來(lái)打打拳但是盡量不要打太極拳。

工作現(xiàn)在仿佛是每一個(gè)人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來(lái)講沒(méi)有工作意味著沒(méi)有收入,也就沒(méi)有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的,不斷去努力爭(zhēng)取的。也就是說(shuō)工作并不是一個(gè)人的終極目標(biāo),他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,關(guān)于這點(diǎn)吳老師只是稍微帶過(guò),講了幾個(gè)“萬(wàn)科、蒙?!钡鹊睦印F髽I(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是總的方向,一旦方向錯(cuò)了,個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。一個(gè)企業(yè)的成功與否,也未必全是執(zhí)行力的問(wèn)題,只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有利的。

如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,張老師講到執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是“結(jié)果”。態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果。我認(rèn)為在中國(guó)的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然從文化角度看,個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,個(gè)人覺(jué)得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰的問(wèn)題是:有章不依、無(wú)章可詢(xún)、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確。主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的根本,如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的。

執(zhí)行力的方向,每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同的立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說(shuō),公司發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

有句話(huà)老說(shuō),“天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài),做好自己的事,每件事都站在集體根本的立場(chǎng)上出發(fā),企業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,相信我們學(xué)校必會(huì)茁壯成長(zhǎng),會(huì)走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!

第三,個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化,把行動(dòng)變成結(jié)果,沒(méi)有任何借口的保質(zhì),保量的完成任務(wù)的能力。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問(wèn)題,從而出色的完成任務(wù),要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問(wèn)題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。

關(guān)于執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)心得體會(huì)報(bào)告八

執(zhí)行異議申請(qǐng)書(shū)

(適用民訴法227條)

案外異議人:(個(gè)人)姓名、地址、身份證號(hào)。委托代理人信息。

被異議人(原申請(qǐng)執(zhí)行人):(公司)名稱(chēng)、住所,法定代表人。委托代理人信息。 被異議人(原被執(zhí)行人):同上

請(qǐng)求事項(xiàng):

請(qǐng)求法院中止對(duì)……的查封(或凍結(jié)、拍賣(mài)等)。

事實(shí)與理由:

貴院在執(zhí)行(20xx) 法執(zhí)字第 號(hào)裁定書(shū)過(guò)程中,查封(或凍結(jié)、拍賣(mài)等) 財(cái)產(chǎn),因該財(cái)產(chǎn)屬于異議人所有,現(xiàn)提出書(shū)面異議,請(qǐng)求貴院解除(或停止、中止)對(duì)該財(cái)產(chǎn)的執(zhí)行。

(寫(xiě)明理由及法律依據(jù))

此致

xx市人民法院

申請(qǐng)人: 日 期:

執(zhí)行異議申請(qǐng)書(shū)

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