電氣線路整改心得體會(huì)和方法 電力線路存在問題及整改措施(六篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

2022電氣線路整改心得體會(huì)和方法一

您好！本人就讀于蘇州大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，將于20xx年7月份畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了電氣工程及其自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)。熟悉電機(jī)、檢測(cè)、維修等方面的基本理論。在四年的學(xué)習(xí)過程中，多次利用所學(xué)知識(shí)參與到金工實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中。一方面，在學(xué)校的實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作，更好地理解消化了書本知識(shí)；

另一方面，利用假期尋找相關(guān)單位提前實(shí)習(xí)，學(xué)以致用，磨練自己。本人自信以我的技能和知識(shí)，再加以能吃苦、會(huì)協(xié)作的精神，定能應(yīng)付任何挑戰(zhàn)。如能錄用，倍加珍惜，定當(dāng)愛崗敬業(yè)、全力以赴，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。謹(jǐn)附履歷一份，詳列本人的經(jīng)驗(yàn)、技能和學(xué)歷。承蒙審閱，深表感激。且能隨時(shí)前赴面試。若被錄用，可于半個(gè)月內(nèi)參加工作。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

2022電氣線路整改心得體會(huì)和方法二

1.0總則

為保護(hù)員工在工作過程中的安全和健康，促進(jìn)公司健康發(fā)展，提倡安全第一，預(yù)防為主原則，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

2.0適用范圍

適用公司所有在冊(cè)員工，包括試用期員工。

3.0職責(zé)

3.1全體員工都必須在各自的崗位上，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)此制度的執(zhí)行;

3.2安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、檢查;

3.3公司綜合部負(fù)責(zé)此制度的執(zhí)行;

3.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督此制度落實(shí)、安全管理的培訓(xùn)、事故的調(diào)查和處理。

4.0內(nèi)容

4.1安全事故管理范圍

生產(chǎn)安全(包括特別設(shè)備安全)、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全及食品安全。

4.1.1生產(chǎn)安全

1)焊接人員進(jìn)入工作操作前，必須佩帶防護(hù)面罩、眼鏡、手套;操作前檢查電源及氧氣瓶閥門;操作結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉;

2)篩松、混料、投料工作前必須佩戴防塵面罩、手套等防護(hù)用品;

3)叉車司機(jī)須持證上崗，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)行駛超過5km/h;嚴(yán)格按照叉車操作規(guī)程工作;

4)使用貨物周轉(zhuǎn)車的跟車人員，必須與車體保持0.5米的車距;

5)酸洗員工在工作前穿戴好防護(hù)圍裙、口罩、手套;女員工長發(fā)隱于帽子內(nèi);使用工具歸位正確、擺放整齊;

6)起料、溢流班組在攀登工作用梯時(shí)，嚴(yán)禁漫不經(jīng)心東張西望，應(yīng)手扶穩(wěn)、腳踩正;平臺(tái)操作員嚴(yán)禁工作期間倚靠、攀爬鐵欄桿。

7)鍋爐員工須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程;

8)使用空壓機(jī)、水處理加力罐人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程;

9)具體崗位安全管理參照本部門的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《操作規(guī)程》執(zhí)行。

4.1.2用電安全：

1)嚴(yán)禁在車間內(nèi)用生產(chǎn)用電充電動(dòng)車電池;

2)保持電氣設(shè)備整潔完好，防止受潮，禁止用腳踢開關(guān)或用濕手扳開關(guān);

3)電工持證上崗，變、配電室非工作人員不得入內(nèi);

4)電器設(shè)備維修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、送電和驗(yàn)電操作規(guī)程，未經(jīng)配電室認(rèn)可，一律不準(zhǔn)帶電作業(yè);(特殊情況有可靠的安全保護(hù)措施外)

5)若發(fā)現(xiàn)電路故障(漏電、保險(xiǎn)絲熔斷、電線絕緣損壞、控制失靈、電機(jī)損壞等)，應(yīng)立即切斷電源通知電工檢修，非電工人員一律不得拆修。

4.1.3交通安全

1)應(yīng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，安全、文明駕駛。不超速、不酒后、不疲勞駕駛;

2)上、班騎摩托車，、電動(dòng)車的員工必須防護(hù)齊全、戴頭盔;

3)員工上道路行駛前，應(yīng)當(dāng)對(duì)摩托車、電動(dòng)車的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查;不駕駛有安全隱患的機(jī)動(dòng)車、摩托車、電動(dòng)車;

4.1.4消防安全

1)嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火及堆放易燃易爆物品;

2)嚴(yán)禁個(gè)人使用或破壞各種消防設(shè)備(消防栓、消防箱、滅火器等)

3)熟練掌握各種消防器材和熟知存置位置;根據(jù)火種能明確使用相應(yīng)的器材：油類及化學(xué)物品可干粉、清水泡沫、二氧化碳滅火器;電器類使用二氧化碳、鹵化烷滅火器

盛華

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4.1.5廠區(qū)治安安全

1)門衛(wèi)人員嚴(yán)格管理進(jìn)入公司內(nèi)的外來人員、車輛，并進(jìn)行登記在冊(cè);對(duì)外出貨廂車輛進(jìn)行清點(diǎn)、檢查;

2)嚴(yán)禁生產(chǎn)場(chǎng)所道路內(nèi)私車行駛、停放;

3)進(jìn)入公司內(nèi)的所有電動(dòng)、機(jī)動(dòng)車輛限速，不得超過5km/h;

4)嚴(yán)禁員工動(dòng)用消防設(shè)備及辦公設(shè)施;

4.1.6食品安全

1)購食品時(shí)，必須向供貨方索取有關(guān)票證，以確保食品來源渠道合法、質(zhì)量安全;

2)嚴(yán)禁使用超過保質(zhì)期、保存期失效的商品;

3)嚴(yán)禁使用不符合衛(wèi)生要求的腐爛變質(zhì)食品。

4.2安全培訓(xùn)

員工必須先進(jìn)行崗前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格需簽訂安全責(zé)任書。

4.2.1培訓(xùn)內(nèi)容

4.2.2公司級(jí)培訓(xùn)

1)國家安全工作方針、政策、法規(guī)、條例;

2)企業(yè)安全管理制度、守則;

3)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí);

4.2.3部門級(jí)培訓(xùn)

1)崗位安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)定;盛華

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2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度;3)安全生產(chǎn)紀(jì)律、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和文明生產(chǎn)要求;4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工作特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。4.2.4班組培訓(xùn)1)員工從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，機(jī)器設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;2)本工種安全操作規(guī)程;3)班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。4.2.5培訓(xùn)方式1)崗位培訓(xùn)、會(huì)議、報(bào)欄、員工手冊(cè);2)班前、班后會(huì)，例會(huì)、管理會(huì)議。4.2.6建立培訓(xùn)檔案1)對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行安全知識(shí)考評(píng);2)建立員工安全考評(píng)檔案，作為檢查總結(jié)安全工作的依據(jù)。4.3安全生產(chǎn)管理

4.3.1各崗位員工必須熟知崗位操作規(guī)程和安全防范常識(shí)方可上崗;

4.3.2員工堅(jiān)守崗位，禁止擅自把自己的工作交給他人;

4.3.3嚴(yán)禁工作場(chǎng)所打鬧、睡崗、脫崗及做與工作無關(guān)的事情;

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4.3.4嚴(yán)禁酗酒員工進(jìn)入工作崗位;

4.3.5修理機(jī)械、電器設(shè)備前，必須在動(dòng)力開關(guān)前掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，非工作

人員禁止摘牌合閘(警示牌必須誰掛誰摘)。

4.3.6新安裝設(shè)備、新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過大修或改選后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗(yàn)收后，方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);

4.3.7嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》和崗位操作規(guī)程，重大安全隱患必須記入值班記錄并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

4.2.8員工因工作失誤、失職、違反操作規(guī)程行為造成的安全事故，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。

4.3安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施

4.3.1公司在安全生產(chǎn)實(shí)行“重獎(jiǎng)重罰”，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。

4.3.2公司全體員工發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患，敢于制止違章指揮、作業(yè)，避免設(shè)備和人身事故者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1)避免人身死亡和重傷的獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元;

2)避免重大設(shè)備事故的獎(jiǎng)勵(lì)：1000元;

3)避免重大火災(zāi)事故的獎(jiǎng)勵(lì)：1000—xx元。

4.3.3公司設(shè)立安全獎(jiǎng)，每個(gè)季度對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行安全考核。

4.3.4重大安全事故后，公司將根據(jù)事故責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處罰：

1)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并處以個(gè)人200—500元的罰款;

2)取消本年度評(píng)選先進(jìn)個(gè)人(班組)資格;

3)處以班組全體罰款100元。

4.4工傷事故處理規(guī)定

4.4.1工傷認(rèn)定

1)從事本職工作崗位或執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派工作，造成負(fù)傷的;

2)在公司區(qū)域內(nèi)工作時(shí)，遭到非本人能抗拒的意外傷害，而造成負(fù)傷的;

3)員工在上下班途中(指本人住址到公司距離時(shí)間內(nèi))出現(xiàn)的交通意外事故，而造成的傷害;

4)員工受公司指派出差、學(xué)習(xí)、開會(huì)、因公外出所出現(xiàn)意外造成的傷害;

4.4.2不認(rèn)定的工傷

1)工作時(shí)間內(nèi)因打架斗毆而造成的負(fù)傷;

2)工作前(或工作時(shí)間內(nèi))因喝酒造成的負(fù)傷;

3)不服從指揮和明知違反操作規(guī)程，還操作而造成的負(fù)傷;

4)出現(xiàn)事故后，不在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)，又沒有人能證明受傷經(jīng)過的;

5)上下班途中違反《交通管理?xiàng)l例》或交通部門鑒定負(fù)主要責(zé)任的。

4.5工傷處理辦法

4.5.1重傷：達(dá)到勞動(dòng)保險(xiǎn)部門認(rèn)定，并評(píng)為傷殘級(jí)別的，按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行;

4.5.2員工因工受傷，不夠評(píng)定傷殘的，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷，醫(yī)療期發(fā)內(nèi)100%的基本工資。醫(yī)療期滿后接到公司上班通知仍不上崗的員工，按曠工處理，連續(xù)超過三天曠工者，予以辭退;

4.5.3工傷員工工傷復(fù)發(fā)，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)研情況屬實(shí)，醫(yī)療期間發(fā)100%基本工資，不進(jìn)行治療只是康復(fù)期發(fā)70%基本工資;

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文件名稱：安全管理制度

4.5.4工傷員工受傷，確需到外地治療的，必須有市級(jí)以上醫(yī)院轉(zhuǎn)院單，本人申請(qǐng)，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后方可轉(zhuǎn)外地治療;

4.5.5因打架斗毆、喝酒，違反社會(huì)治安而造成的傷害，不發(fā)工資，醫(yī)藥費(fèi)不予報(bào)銷;

4.5.6醫(yī)療費(fèi)：員工受傷后醫(yī)療費(fèi)由本人墊付，待康復(fù)后根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組共同分析事故的責(zé)任，按責(zé)任大小比例給予報(bào)銷，特殊情況或緊急情況下公司可以墊付，康復(fù)后按比例報(bào)銷后的差額部分從工資中扣除;

4.5.6治療工傷期間，治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷;

4.5.7工傷員工到崗后，可根據(jù)本人身體狀況申請(qǐng)或公司安排調(diào)整工作崗位。

4.5.8因違反操作規(guī)程或人為造成傷害的醫(yī)療費(fèi)用在：

500元以下的罰款100—200元;

1000元以下的罰款300—500元;

xx元以下的罰款500—800元;

3000元以下的罰款800——1000元;

4.5.9因違反操作規(guī)程，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，造價(jià)賠償。

4.6安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組：

組長：陳建華

副組長：任憲軍賀榮坤

組員：陳鐵成王媛鄭文彬陳濤蔣鳳文陳晨田虎魏海英聶敏蔡強(qiáng)

李坤田傳珍劉學(xué)堂劉學(xué)濤李坤(水處理)王廣峰蔣安亮袁玉羅褚菲

孟苗苗吳敏劉兵

4.6.1安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組職責(zé)

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文件名稱：安全管理制度

1)擬定修改、審批各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及安全措施;

2)定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題;

3)對(duì)各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，部署安全生產(chǎn)工作。

4)對(duì)重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查事故原因，分析事故性質(zhì);

5)對(duì)事故責(zé)任者的處理及防止類似事故再發(fā)生所采取措施建議;

6)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各類違紀(jì)現(xiàn)象實(shí)施處理或處罰。

4.7安全監(jiān)督檢查員

陳濤劉兵

4.7.1安全監(jiān)督檢查員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)本公司的日常安全管理工作并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);

2)指導(dǎo)和督促本公司員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，

3)檢查和維護(hù)本公司的安全設(shè)施，指導(dǎo)員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

4)負(fù)責(zé)建立健全安全臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)登記工作。

5)組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，遇有特別緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

6)參加發(fā)生事故分析和處理的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全防范事故工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。

4.8處罰措施

4.8.1違反以上規(guī)定的，處以50—3000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理;

4.8.2對(duì)涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實(shí)情況的，給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。

5.0附則

5.1本制度由公司綜合部制訂并負(fù)責(zé)解釋;

5.2本制度至20xx年元月1日起執(zhí)行。

2022電氣線路整改心得體會(huì)和方法三

回首2019年對(duì)廣場(chǎng)項(xiàng)目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣管理工程師在中心和項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，用最低的投入成本創(chuàng)造每一個(gè)合格的產(chǎn)品?，F(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。

1；1#～4#樓

積極配合物業(yè)公司做好1#～4#樓電氣維修工作，對(duì)質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位制訂方案，及時(shí)維修，做到業(yè)主基本滿意；并配合成本管理中心對(duì)1#～4#樓工程進(jìn)行決算；

2；5#樓

5#樓項(xiàng)目應(yīng)于今年4月28日交房，因受百年一遇的雪災(zāi)影響，交房時(shí)間緊，工作量大。首先項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，形成合力，分秒必爭，首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線，優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。對(duì)室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了施工，竣工驗(yàn)收后，積極整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料并建立檔案，完善后移交物業(yè)。在房產(chǎn)移交業(yè)主的過程中，對(duì)業(yè)主提出的，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題，合理的，聯(lián)系施工單位及時(shí)解決；對(duì)不合理的問題，進(jìn)行耐心解釋。

3；鼓樓二店內(nèi)裝修

鼓樓二店內(nèi)裝修，工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，加上開工前期施工單位的各種原因，使得工期更加緊張，在公司的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)出圖完成商場(chǎng)北面正大門雨蓬燈及走廊燈系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商場(chǎng)二層新增防火卷簾電氣線路設(shè)計(jì)、1-4層扶梯電源的修改。在商場(chǎng)消防驗(yàn)收前克服各種各樣的困難抓商場(chǎng)高低壓配電房的安裝，確保消防驗(yàn)收供電正常運(yùn)行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系或現(xiàn)場(chǎng)出圖解決。積極配合鼓樓二店現(xiàn)場(chǎng)代表，對(duì)他們提出的要求在第一時(shí)間內(nèi)解決。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，為了維護(hù)公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的較好評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了公司的“質(zhì)量、品牌、信譽(yù)，拓基永恒主題“的經(jīng)營理念。

4；供配電

與鴻圖電力安裝公司積極配合，做好小區(qū)供配電。特別是鼓樓二店代建項(xiàng)目，對(duì)公司來說是一項(xiàng)政治任務(wù)，為保證商場(chǎng)的內(nèi)外裝用電，一部分從中建三局二公司工地供給，一部分從工地南邊施工用變壓器供給，為保證商場(chǎng)消防驗(yàn)收，在供電不具備條件下，克服一切困難，用臨時(shí)電纜接入商場(chǎng)配電柜，采用倒送電方法為保證商場(chǎng)消防驗(yàn)收。

總之，在2019年的工作中，我取得了一定的成績，也存在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。相信在工程中心和公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化、系統(tǒng)化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，較好地完成公司計(jì)劃及任務(wù)，在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成的一套自有的管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢(shì)喜人，但壓力也大，我們將變壓力為動(dòng)力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名合格的“拓基人”。

2022電氣線路整改心得體會(huì)和方法四

本人1992年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。1992年7月至20__年6月在××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國家、盛部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

xx年6月，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠 3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí)，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

2022電氣線路整改心得體會(huì)和方法五

甲 方： 合同編號(hào)：

乙 方：

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲方因工程的需要，將該工程委托給乙方負(fù)責(zé)施工。為確保施工進(jìn)度和質(zhì)量，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

一、工程名稱：萊陽紅星美凱龍項(xiàng)目

二、工程地點(diǎn)：山東省萊陽市龍門路51號(hào)

三、工程內(nèi)容：

1、本工程范圍內(nèi)所有的避雷工程和相應(yīng)的接地裝置、等電位安裝，包括但不限于變配電所、電信機(jī)房、 空調(diào)機(jī)房等所有機(jī)房、廣播室、消控室、泵房等地的避雷等電位裝置的安裝調(diào)試;

2、本工程范圍內(nèi)電氣工程的布線系統(tǒng)的管線敷設(shè)，10kv變配電所低壓柜至大樓各層、屋頂配電間的纜線敷設(shè)和調(diào)試，層配電間至各層動(dòng)力、設(shè)備照明的管線電纜敷設(shè)和調(diào)試。

3、本工程范圍內(nèi)低壓電柜、箱(套)的安裝和調(diào)試，包括但不限于電信機(jī)房、廣播室、消控室、空調(diào)機(jī)房、末端空調(diào)風(fēng)機(jī)、防火卷簾門電源、各種電源、各種電梯、泵房及電氣圖紙上含有的其他設(shè)備的電氣箱、柜的安裝調(diào)試;

4、本工程范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的電源接線及管線的敷設(shè)和接線，包括但不限于電信機(jī)房、廣播室、消控室、空調(diào)機(jī)房、末端空調(diào)風(fēng)機(jī)、防火卷簾門電源、各種電梯、泵房及電氣圖紙上含有的其他設(shè)備預(yù)埋管線和電線電纜的安裝調(diào)試;

5、本工程范圍內(nèi)室內(nèi)照明(含應(yīng)急)線纜的電源箱柜、分配電箱等的安裝及管線敷設(shè)，包括但不限于走道、共享空間、大廳、門廳、辦公區(qū)域、衛(wèi)生間及疏散樓梯內(nèi)的各種設(shè)備房、弱電機(jī)房、屋頂電梯機(jī)房等照明線路的電源箱柜、分配電箱、用戶末端表箱的安裝及相應(yīng)纜線的敷設(shè)和調(diào)試;

6、本工程范圍內(nèi)室內(nèi)照明(含應(yīng)急)燈具、插座和開關(guān)的安裝和測(cè)試;

7、本工程范圍內(nèi)廣場(chǎng)、室內(nèi)燈箱電源(如廣告燈箱、屋頂廣告牌)、景觀動(dòng)力及景觀照明的控制箱柜燈具的安裝調(diào)試和管線敷設(shè)和廣場(chǎng)背景音響廣播管線敷設(shè)(工程中其他合同有規(guī)定由供貨廠家安裝的除外);

8、本工程范圍內(nèi)上述管線敷設(shè)(樓板內(nèi)、墻洞內(nèi))的預(yù)埋和預(yù)留孔洞。所有穿越樓層和層防火分區(qū)的橋架、管線的孔洞均用防火包和防火堵泥封堵。預(yù)埋孔洞較大時(shí)，制作安裝托架。封堵后美觀大方，穿越防火分區(qū)的橋架內(nèi)用防火堵泥封堵。

9、廣場(chǎng)投光燈、屋頂、墻面廣告牌投光燈、玻璃幕墻內(nèi)投光燈管線敷設(shè)和燈具安裝調(diào)試，樹狀內(nèi)led燈，各種店招的供電電源管線敷設(shè)調(diào)試;

10、乙方負(fù)責(zé)將卷簾門控制箱電源線敷設(shè)，引入卷簾門控制箱(預(yù)留箱門長+寬長度的導(dǎo)線余量)。接線由卷簾門施工單位負(fù)責(zé)。

11、運(yùn)輸卸貨：電纜、電柜、橋架、燈具等所有電氣設(shè)備、材料的卸貨由乙方負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目部劃定區(qū)域內(nèi)堆放整齊。原則上項(xiàng)目部塔吊應(yīng)配合乙方卸貨。如場(chǎng)地實(shí)在無條件使用塔吊，電纜和電柜單體物件重量重的貨物由項(xiàng)目部租用汽吊配合。

12、本工程范圍內(nèi)電氣設(shè)備的調(diào)試和報(bào)驗(yàn);

13、不含本工程所需的網(wǎng)絡(luò)通訊、視頻、監(jiān)控設(shè)施的管道敷設(shè)和安裝;

14、乙方負(fù)責(zé)該安裝范圍內(nèi)所有已經(jīng)安裝好的成品保護(hù)工作，安裝專人對(duì)安裝的電氣部分進(jìn)行保管，直 至交付商場(chǎng)為止;

15、乙方提供全部成套交工驗(yàn)收資料和竣工圖紙。

四、 承包方式：乙方包工、包安裝、包質(zhì)量、包安全、包場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、包調(diào)試及施工(含室內(nèi)運(yùn)輸)用工具由乙方自理。甲方除提供施工用水、電外不做任何補(bǔ)貼。

第二條 工程量、造價(jià)及工程價(jià)款的支付與結(jié)算

一、 工程量、造價(jià)：

1、工程量：

1) 公共走道共享空間(按實(shí)際施工區(qū)域面積結(jié)算)

2) 建筑主體預(yù)埋、管線電纜敷設(shè)、箱柜安裝等(按工程主體建筑面積結(jié)算，但扣除孔洞面積)

3) 屋頂預(yù)埋施工(按照屋頂正投影面積計(jì)算)

4) 廣場(chǎng)電氣施工(旗桿燈、廣場(chǎng)照明燈具、景觀水池、廣告燈箱等電纜敷設(shè))(按廣場(chǎng)實(shí)際面積結(jié)算)

注：工程量為設(shè)計(jì)圖紙所示的工程量：建筑面積、廣場(chǎng)面積、公共裝修、屋頂面積的計(jì)算以甲方預(yù)決算、審計(jì)部門確認(rèn)的面積為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

2、本工程采取包干單價(jià)的形式，詳細(xì)包干單價(jià)如下：

1)公共走道共享空間 16元/m2

2)建筑主體預(yù)埋(扣除孔洞面積) 7元/m2

3)屋頂預(yù)埋施工 5元/m2

4)廣場(chǎng)電氣施工 3元/m2

注：(1)按價(jià)格單所報(bào)“綜合單價(jià)”，工程量以圖紙按實(shí)結(jié)算，結(jié)算最終以甲方預(yù)決算、審計(jì)為準(zhǔn);

(2)上述單價(jià)所列作為結(jié)算的計(jì)算依據(jù)，但相關(guān)的單價(jià)已經(jīng)涵蓋本合同第一條第三“工程內(nèi)容”所列的全部電氣安裝部分內(nèi)容，無論該合同相應(yīng)條款是否完全表述明晰。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)：雙方約定本項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)乙方施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、一次性驗(yàn)收合格并在日常管理中配合甲方項(xiàng)目部管理，施工完成后，甲方給予乙方20萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)。

二、合同總價(jià)：最終價(jià)格以甲方預(yù)決算、審計(jì)為準(zhǔn)。本工程定價(jià)方式為單價(jià)包干形式，包干單價(jià)經(jīng)確認(rèn)后，不因任何價(jià)格變動(dòng)、市場(chǎng)因素、政策原因做任何調(diào)整。

三、合同價(jià)款內(nèi)容包括：范圍內(nèi)所有內(nèi)容施工費(fèi)、施工管理費(fèi)、施工安全費(fèi)、竣工前保護(hù)、間接費(fèi)、保修費(fèi)及稅金。

四、橋架由甲方提供，乙方負(fù)責(zé)安裝，安裝費(fèi)強(qiáng)電橋架為橋架價(jià)款的15%，弱電橋架為橋架價(jià)款的20%。

五、工程款支付：本合同簽訂并在乙方進(jìn)場(chǎng)后，工程中途按每月完成的工程量支付80%的工程進(jìn)度款，竣工驗(yàn)收合格、并對(duì)所領(lǐng)材料(燈具等)進(jìn)行核算后經(jīng)甲方預(yù)決算、審計(jì)部門的審計(jì)計(jì)算后付至工程決算總價(jià)的95%，余5%質(zhì)保金從最后一次付款開始開始貳年內(nèi)無質(zhì)量問題后付清。

六、工程總價(jià)中包括乙方下述人員的工資性收入：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 6000元/月;13萬平方以下配有5名能帶領(lǐng)電工獨(dú)立施工的高素質(zhì)主管(建筑面積13萬平方及以上配8名能帶領(lǐng)電工獨(dú)立施工的高素質(zhì)主管)，工資4000元/月;電氣預(yù)埋主管1名工資5000元/月;主管兼任安全員;資料員1名 3000元/月。

以上人員統(tǒng)一由甲方項(xiàng)目部管理，各單報(bào)項(xiàng)目部存檔，如有缺崗按上述工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

第三條 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求和工程質(zhì)量

一 本工程施工按國家標(biāo)準(zhǔn)gb50303-20__《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行;

二 布線系統(tǒng)和繼電器保護(hù)系統(tǒng)的交接試驗(yàn)按gb50150《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定;

三 直埋于地下或樓板內(nèi)的剛性導(dǎo)管在穿出地面(樓面)部分應(yīng)采取保護(hù)措施;

四、凡明設(shè)導(dǎo)管均須做防腐處理。

五、電纜導(dǎo)管的彎曲半徑不應(yīng)小于電纜最小允許彎曲半徑。

六、對(duì)固定電氣線路，設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件不得采用熔焊連接。嚴(yán)禁熱加工開口。

七、導(dǎo)管在變形縫處應(yīng)設(shè)補(bǔ)償裝置。

八、明配導(dǎo)管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)間距均勻、安裝牢固，按規(guī)范設(shè)置管。

九、室外埋地導(dǎo)管埋置深度≧0.7m，管口應(yīng)設(shè)置在盒、箱內(nèi)。

十、所有管口在傳入電線電纜后應(yīng)作密封處理。

十一、電纜按回路編號(hào)分段綁扎，綁扎點(diǎn)間距不應(yīng)大于2m，回路標(biāo)記應(yīng)清晰、編號(hào)準(zhǔn)確。

十二、同一回路的相線和零線敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。同一電源的不同回路有抗干擾要求的用隔板隔離，或采用屏蔽護(hù)套一端接地。

十三、三相或單相交流單芯電纜不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。

十四、支線間不允許串聯(lián)連接，管內(nèi)電線不得有接頭。

十五、燈具固定牢固可靠、不得使用木楔，大型花燈的固定及懸吊裝置必須超過燈具2倍的荷載;

十六、接地(pe)或接零(pen)支線必須單獨(dú)與相同的干線連接，不得串聯(lián)連接。

十七、接地模塊頂面埋深不應(yīng)小于0.6m，并應(yīng)垂直或水平就位，不得傾斜設(shè)置，保持與原土層接觸良好。

十八、接地模塊應(yīng)集中引線用干線把接地模塊并聯(lián)焊接成一個(gè)環(huán)路。

十九、所有避雷引下線、暗敷處用卡釘分別固定，明敷處應(yīng)平直、無急彎、與支架焊接處油漆防腐。

二十、凡利用金屬構(gòu)件，管道做接地引線時(shí)，應(yīng)與接地干線間焊接跨接線。

二十一、避雷針應(yīng)位置準(zhǔn)確、焊接固定、焊縫飽滿、焊接處補(bǔ)刷油漆，建筑物頂部的避雷針、避雷帶等必須與頂部外露的其他金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。

第四條 工程期限

本合同總工期為天，從 年 月 日開始至 年 月 日完工，乙方應(yīng)按流水作業(yè)組織施工。其中如有緊急需要的緊急部位，在接到甲方書面通知后按甲方施工部門規(guī)定的期限內(nèi)突擊施工完成任務(wù)。

第五條 安全施工

一 乙方進(jìn)場(chǎng)前必須在甲方的安全保衛(wèi)部門繳納拾萬元的安全保證金(在第一次支付工程款時(shí)扣除)，乙方在施工全過程中未發(fā)生任何安全事故時(shí)甲方將全額無息退還。

二、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成的事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

三、乙方應(yīng)對(duì)其派駐施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。因乙方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由乙方承?dān)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

四、在乙方進(jìn)場(chǎng)施工至交付工程的整個(gè)期間，必須自行負(fù)責(zé)保管和保護(hù)電氣設(shè)備、管線、燈具等的完整和完好性。甲方人員除工程師和其他指定的工作人員外，未經(jīng)乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員許可，不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

五、乙方應(yīng)在其認(rèn)為必要的處所與甲方施工安全管理部門協(xié)商并經(jīng)同意后設(shè)立安全警告牌或安全公告欄。

六、乙方在進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。未經(jīng)教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。

七、本工程單價(jià)已包含加工和施工安全費(fèi)，發(fā)生質(zhì)量或乙方施工人員安全傷害事故時(shí)由乙方負(fù)責(zé)處理，造成工程師或第三者損失(傷害)時(shí)由乙方按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)處理及賠償。發(fā)生重大傷亡事故及其他安全事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報(bào)告有關(guān)部門并通知工程師。同時(shí)按有關(guān)部門要求進(jìn)行處理，費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。

第六條 甲、乙雙方職責(zé)

一、 甲方責(zé)任：

1、 審核乙方開工前提供的施工組織設(shè)計(jì)方案。向乙方提供必要的場(chǎng)地、倉庫堆放設(shè)備材料及施工用電、水，提供必要的腳手架搭設(shè)材料和提供適當(dāng)?shù)淖∷鶊?chǎng)所。

2、 按工程進(jìn)度向乙方支付工程款。

3、 監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度。處理并協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關(guān)事宜。

4、 對(duì)甲供材料盡快組織人員對(duì)器材進(jìn)行驗(yàn)收。

5、 組織對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。

二、乙方責(zé)任

1、乙方對(duì)施工安裝質(zhì)量和其所提供的材料、制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、凡安裝電工、焊工、調(diào)試人員必須持證上崗。進(jìn)場(chǎng)前將上崗證復(fù)印件交項(xiàng)目部安全科登記存檔，無證人員一律不準(zhǔn)上崗。

3、按甲方提供的電氣工程施工圖提交施工方案。

4、負(fù)責(zé)收好各類隱蔽工程，接地電阻、絕緣電阻和空載、負(fù)荷等試運(yùn)行記錄。

5、負(fù)責(zé)各(牽涉到電氣)工程、設(shè)備交接資料收集保護(hù)、無遺漏缺項(xiàng)、符合工序要求，并具可追溯性。

6、參與甲方對(duì)進(jìn)場(chǎng)電氣材料的驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合質(zhì)量要求，并收集出廠合格證、質(zhì)保書、檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品生產(chǎn)許可證副本等有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)檢資料(如有困難，甲方項(xiàng)目部電氣施工員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決)。

7、乙方進(jìn)場(chǎng)后，必須按照國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，確保施工質(zhì)量;必須文明施工、安全施工消除一切安全隱患，并負(fù)責(zé)將操作區(qū)域清理干凈，如因操作人員違章發(fā)生安全事故，其責(zé)任由乙方自負(fù)。

8、乙方在施工中應(yīng)自覺接受工程師、甲方或監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督，隨時(shí)接受工程師、監(jiān)理方的檢查。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)整改，包括修理或返工，直至達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)。

9、如乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告工程師。

10、按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。

11、施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有相關(guān)設(shè)備和器材在整個(gè)工程期間均由乙方妥善保管和監(jiān)管，如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

12、對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。

13、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有已完工的建筑及建筑裝修、設(shè)備、器具有保護(hù)的責(zé)任，施工時(shí)如有損壞甲方或商戶的財(cái)產(chǎn)，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

14、如甲方在核查中發(fā)現(xiàn)乙方在施工過程中未按需方要求施工，并有重大浪費(fèi)、故意拋棄現(xiàn)象，甲方有權(quán)提出追償損失要求

15、遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門制定的所有關(guān)于管理的規(guī)章制度并服從甲方施工管理部門的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。

三、乙方保管及與項(xiàng)目配合責(zé)任

1、配電柜(連接銅牌、器件的保管)：

乙方須提前兩個(gè)月向甲方施工管理部門提交配電柜間安裝門、窗、鎖計(jì)劃，待施工管理部門審批后甲方須于2~3個(gè)月內(nèi)安排裝潢工程隊(duì)做好門、窗、鎖安裝工作;門、窗、鎖齊備后，乙方進(jìn)行配電柜安裝，完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后交予乙方，乙方在商場(chǎng)整個(gè)電氣工程完畢移交甲方商場(chǎng)物業(yè)這一時(shí)限內(nèi)，乙方對(duì)配電柜負(fù)全權(quán)看管責(zé)任，期間若發(fā)生偷盜及毀損，乙方應(yīng)全額賠償，在乙方工程款中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

2、燈具：乙方一旦領(lǐng)用即承擔(dān)看管責(zé)任，直至交付商場(chǎng)物業(yè)前乙方自行保管，期間若發(fā)生偷盜及毀損，乙方應(yīng)全額賠償，在乙方工程款中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

3、 電纜：甲方倉儲(chǔ)部門辦理電纜入庫手續(xù)，并做好電纜臺(tái)賬。乙方領(lǐng)用過程中，辦理好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。乙方一旦領(lǐng)用即承擔(dān)看管責(zé)任。如有偷盜及毀損乙方應(yīng)全額賠償。

4、 電氣輔材(電線管、金屬暖管、銅鼻子、包布等)：

乙方在領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)核對(duì)數(shù)量，保證甲方倉儲(chǔ)部門電器輔材的零庫存。施工完畢后，乙方應(yīng)做到工完場(chǎng)清，如在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)輔材，甲方按相應(yīng)輔材原值對(duì)乙方進(jìn)行罰款。乙方在施工期間對(duì)電器輔材負(fù)有保管責(zé)任，期間若發(fā)生偷盜及毀損，乙方應(yīng)全額賠償，在乙方工程款中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

5、 乙方對(duì)本工程所有安裝的電氣設(shè)備、燈具等，均負(fù)有看管責(zé)任，直至交付商場(chǎng)物業(yè)為止。乙方看管人員在安裝及裝修期間，應(yīng)與項(xiàng)目部的安?；榕浜?、聯(lián)動(dòng);甲乙雙方均對(duì)遺失部分負(fù)責(zé)，如在看管期間有損壞、偷盜，乙方負(fù)責(zé)對(duì)被盜部分損失賠償。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)與違約責(zé)任

一、消除以下電氣施工常見通病及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求

1、 電纜橋架、線槽、電管必須可靠跨接與接地，確保安全。穿墻穿樓板穿越防火分區(qū)孔洞和橋架內(nèi)應(yīng)用防火包、防火堵泥封堵，確保消防安全。

2、 jdg緊定管連接堅(jiān)固螺絲應(yīng)擰緊(斷頭)，保證接地保護(hù)連接有效，電管端口包括進(jìn)入配電箱柜應(yīng)裝有橡膠護(hù)套，確保電線免遭絕緣破損。

3、 吊頂內(nèi)電管敷設(shè)，原則上管徑φ32(含)以上的電管不得與裝飾吊桿共用吊桿，需打獨(dú)立吊桿。φ32以下出線應(yīng)加套金屬軟管，固定安裝，不能隨意接線。管路敷設(shè)遇有轉(zhuǎn)彎或其他缺失吊桿處應(yīng)補(bǔ)打吊桿，保證管路平整美觀。

4、 橋架內(nèi)電纜布置應(yīng)橫平豎直，綁扎固定，組號(hào)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，線纜放畢，全部蓋上橋架蓋板。

1) 線槽內(nèi)電線電纜總截面(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過線槽內(nèi)截面的20%，載流導(dǎo)體不應(yīng)超過30根，不同回路電纜應(yīng)分別敷設(shè)。

2) 橋架內(nèi)電纜總截面(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過橋架內(nèi)截面的40%，控制電纜不超過50%，不同回路電纜應(yīng)分別敷設(shè)。

5、 配電箱內(nèi)開關(guān)、電纜、電線須做出標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，以利于檢修維護(hù)。

6、 立式配電柜安裝前，查清柜安裝區(qū)域的標(biāo)高，柜底槽鋼的底座高于所在區(qū)域地坪50~100mm。

7、 必須消除上述常見通病，如達(dá)不到質(zhì)量要求，甲方提出整改(包括其他整改事項(xiàng))，乙方必須在限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢并通過監(jiān)理公司的驗(yàn)收，否則甲方有權(quán)另請(qǐng)其他施工單位整改，費(fèi)用直接從乙方工程款中扣除。

二、有效控制電纜損耗

1、根據(jù)20__江蘇安裝定額，第二冊(cè)，第497頁，電線電纜損耗為下表：

序號(hào)材料名稱損耗率表(%)

1絕緣導(dǎo)線1.8

2電力電纜1.0

3控制電纜1.5

注：絕緣導(dǎo)線、電纜，其損耗率中不包括為連接電氣設(shè)備、器具而預(yù)留的長度，也不包括因各種彎曲(包括弧度)而增加的長度。這些長度均應(yīng)計(jì)算在工程量的基本長度中。

2、 工程竣工后甲方?jīng)Q算部門根據(jù)甲方技術(shù)部簽字確認(rèn)的竣工圖對(duì)乙方施工用

電線電纜損耗進(jìn)行核算，如超過上述規(guī)定的損耗率，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除。乙方負(fù)責(zé)提前開出電纜采購清單，經(jīng)項(xiàng)目部電氣施工員審核確認(rèn)后采購。機(jī)房倉儲(chǔ)部門辦理電纜入庫手續(xù)，并做好電纜臺(tái)賬。乙方放電纜前首先明確工程負(fù)責(zé)人，用皮卷尺測(cè)量每根電纜實(shí)際鋪設(shè)長度并填寫電纜線發(fā)放使用明細(xì)表(見附件)。填寫電纜的起始點(diǎn)柜(箱)回路編號(hào)和終點(diǎn)柜(箱)回路編號(hào)，以及圖示長度和實(shí)測(cè)長度。乙方工程負(fù)責(zé)人簽字后，甲方倉儲(chǔ)部門憑單據(jù)發(fā)貨并做好臺(tái)賬。乙方一旦領(lǐng)用即承擔(dān)看管責(zé)任。如有偷盜及毀損乙方應(yīng)全額賠償。

3、 甲方對(duì)乙方負(fù)責(zé)放纜工程負(fù)責(zé)人作出評(píng)價(jià)，根據(jù)情況可勸退離崗。

三、工程竣工后以甲方技術(shù)部簽字確認(rèn)的竣工圖為準(zhǔn)，如有變更，辦理擺弄更手續(xù)。甲方?jīng)Q算部清點(diǎn)燈具數(shù)量，并與乙方領(lǐng)用數(shù)量核對(duì)。領(lǐng)用數(shù)超出決算部清點(diǎn)出的燈具數(shù)量的2%以上，燈具數(shù)量由乙方全額支付，在乙方工程款中扣除相應(yīng)費(fèi)用。大批量的燈具中燈具和燈管等易耗品，甲方給予乙方總額0.01和0.03的損耗。共享大廳的燈具、花式燈具不存在損耗。

四、由于乙方原因不能按工期竣工的，每逾期一日，按工程總造價(jià)的1%向甲方計(jì)付違約金。逾期超過20日，甲方有權(quán)單方面解除合同，違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

五、乙方在安裝后如不能通過相關(guān)部門的驗(yàn)收，除必須整改直至驗(yàn)收合格外，還應(yīng)按合同總價(jià)款的20%向甲方支付違約金，同時(shí)整改部分的費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)，甲方不做任何形式的補(bǔ)貼。

六、施工過程中所產(chǎn)生的所有安全、質(zhì)量事故均有乙方自行負(fù)責(zé)，如因乙方原因工程中出現(xiàn)安全問題，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

七、乙方施工期間，施工進(jìn)度及質(zhì)量達(dá)不到合同約定的條款時(shí)甲方有權(quán)要求乙方停止施工并撤離施工現(xiàn)場(chǎng);甲方另行委派其他單位繼續(xù)供貨和施工，乙方應(yīng)予積極配合，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，并放棄任何權(quán)利主張。

第八條 附則

一、糾紛處理：本合同執(zhí)行過程中，如雙方發(fā)生爭議，可以通過協(xié)商或申請(qǐng)仲裁調(diào)解直至按《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，在合同履行地人民法院提起訴訟。

二、本合同壹式肆份，雙方代表在合同上簽字并加蓋單位公章后生效。合同文本甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

三、在合同履行過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致可訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

(以下無正文，合同附件一份)

甲方： 乙方：

法定代表及委托代理人： 法定代表及委托代理人：

日期： 日期：

2022電氣線路整改心得體會(huì)和方法六

本人于今年3月應(yīng)聘工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對(duì)本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、xx大廈a座工程

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是經(jīng)理主抓管理工作，后來由于經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。

按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng)，記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄，做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。

項(xiàng)目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項(xiàng)目部，請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度;

安全管理：南科a項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。

在a座項(xiàng)目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

二、校工程

在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、工程

重新作出工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

在xx項(xiàng)目和電氣公司的工程師，針對(duì)小和xx項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同小的設(shè)計(jì)院的王工，就小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

就現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。

四、工程

應(yīng)甲方的要求，作出工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

原來照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

五、及砂場(chǎng)工程

我在接手萬融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì)，做到了沒有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工。

在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn)。

六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡單擇要如下

1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等);

8、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。

20__年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20__年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。