品牌公關(guān)輪崗心得體會(huì) 品牌公關(guān)輪崗心得體會(huì)怎么寫(三篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

最新品牌公關(guān)輪崗心得體會(huì)一

受許方：___________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

一、總則

1.甲、乙雙方依照中華人民共和國(guó)法律及有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、互惠互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商自愿簽訂本協(xié)議，并由雙方共同信守。

2.甲方將_________品牌經(jīng)營(yíng)模式，以特許經(jīng)營(yíng)的形式授予乙方從事_________品牌產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、協(xié)議宗旨

1.甲、乙雙方只有在簽訂本協(xié)議后，乙方才能獲得甲方授權(quán)許可，按本協(xié)議規(guī)定的地點(diǎn)、期限、范圍從事_________品牌系列產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.本協(xié)議規(guī)定甲、乙雙方屬于特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系，乙方享有按本協(xié)議經(jīng)營(yíng)_________系列產(chǎn)品帶來(lái)的所有效益及自行承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。

三、乙方受許特許經(jīng)營(yíng)權(quán)需具備條件

1.乙方必須是在中華人民共和國(guó)_________(市)工商管理部門批準(zhǔn)注冊(cè)的合法單位，并具有相應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍的資格。

2.乙方須在_________(市)繁華商業(yè)地段擁有_________平方米以上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，按甲方要求的專賣店統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)形象進(jìn)行裝修布置并專營(yíng)_________品牌系列產(chǎn)品。

3.乙方首批進(jìn)貨資金(人民幣大寫)_________元，乙方須在本協(xié)議簽訂之日起10天內(nèi)將首批進(jìn)貨資金匯入甲方指定帳戶。

4.乙方在本協(xié)議規(guī)定的期限及地點(diǎn)銷售由甲方供應(yīng)的_____________品牌系列產(chǎn)品，乙方的年度銷售回款額不得低于(人民幣大寫)________________元。

四、甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方許可乙方使用經(jīng)甲方書面認(rèn)可的_________品牌標(biāo)識(shí)、文字、圖案和文稿在本協(xié)議特許地區(qū)、期限內(nèi)，用于店鋪門頭、櫥窗、店內(nèi)裝修布置。許可乙方用_________品牌標(biāo)識(shí)印制手提袋及包裝物，允許乙方使用_________品牌標(biāo)識(shí)在本協(xié)議特許地區(qū)內(nèi)作各種傳播媒介開展有利于提高_(dá)________品牌品牌形象的廣告宣傳。

2.乙方收到甲方發(fā)出的貨物后如發(fā)現(xiàn)貨物與發(fā)貨單不符，可在收到該貨物7日內(nèi)以傳真形式通知甲方查詢，否則按甲方無(wú)誤處理。

3.本協(xié)議規(guī)定甲方是乙方_________品牌系列產(chǎn)品的唯一供貨方。

4.乙方增設(shè)、遷址、重修_________品牌(包括：專賣店、專柜、店中店)，必須提前一個(gè)月通知甲方，告知甲方增址、遷址的詳細(xì)地址并按甲方規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求完成店面裝修，經(jīng)甲方認(rèn)可合格后方可開店經(jīng)營(yíng)，否則由此造成的一切損失由乙方自負(fù)。

5.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場(chǎng)零售價(jià)格，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自漲價(jià)或降價(jià)。如乙方違反此條規(guī)定，甲方有權(quán)對(duì)乙方實(shí)施停止供貨，直至解除該合同。

6.乙方在開設(shè)_________品牌專賣店或店中店、專柜期限內(nèi)只能銷售_________品牌系列產(chǎn)品，不得銷售其他品牌產(chǎn)品，如乙方違反此條規(guī)定，甲方有權(quán)停止向乙方供貨，并且甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。

7.乙方不得向本協(xié)議規(guī)定區(qū)域范圍_________以外地區(qū)銷售_________品牌系列產(chǎn)品，如違反，甲方有權(quán)對(duì)乙方停止供貨，情節(jié)嚴(yán)重者，取消特許經(jīng)營(yíng)資格，解除合同。

8.乙方不得生產(chǎn)、銷售、轉(zhuǎn)移、藏匿、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸假冒_________品牌產(chǎn)品。否則乙方必須賠償由此給甲方造成的名譽(yù)、商譽(yù)、商標(biāo)、打假費(fèi)用等方面的全部經(jīng)濟(jì)損失。

9.乙方有義務(wù)維護(hù)_________品牌的聲譽(yù)和形象，有義務(wù)協(xié)助甲方打擊假冒_________品牌產(chǎn)品。

10.乙方不得將甲方傳授給乙方的產(chǎn)品資料和經(jīng)營(yíng)機(jī)密泄露給第三方。如乙方違反此條規(guī)定，甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議，并將追究乙方的法律責(zé)任及由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

11.乙方必須每月與甲方進(jìn)行對(duì)帳，乙方必須在收到對(duì)帳單7日內(nèi)將對(duì)帳結(jié)果返回至甲方。如乙方逾期未能返回對(duì)帳結(jié)果，則視為乙方認(rèn)同甲方對(duì)帳單的全部?jī)?nèi)容和金額。

12.乙方必須遵守甲方的經(jīng)營(yíng)模式，甲方有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)_________品牌產(chǎn)品的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

13.如乙方未能完成本協(xié)議規(guī)定的銷售回款指標(biāo)，或乙方未能如期完成甲方規(guī)定的開店計(jì)劃和店面翻新計(jì)劃，甲方有權(quán)終止供貨、解除合同，并有權(quán)許可第三方在乙方經(jīng)營(yíng)_________品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)上從事_________品牌特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

14.乙方如違反本協(xié)議規(guī)定，侵犯甲方的合法權(quán)益，破壞_________品牌特許經(jīng)營(yíng)體系，或出現(xiàn)重大債務(wù)問(wèn)題無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，以及被政府部門下令停業(yè)或吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照不具備經(jīng)營(yíng)資格，或經(jīng)營(yíng)所需其他條件未達(dá)到甲方要求，或違反甲、乙雙方期貨合同條款及甲方相關(guān)的管理辦法等，甲方有權(quán)單方面終止乙方_________品牌特許經(jīng)營(yíng)資格。

15.甲方有權(quán)隨時(shí)要求乙方償還所有欠甲方的貨款，乙方如延期付款，甲方有權(quán)要求乙方除交付所欠貨款外還需按未付貨款的日萬(wàn)分之五交納滯納金。

16.乙方不得擅自將_________品牌特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人，轉(zhuǎn)讓第三人必須經(jīng)甲方書面同意，甲方并有權(quán)了解乙方與第三人簽訂的_________品牌合作協(xié)議條款。

17.乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查，對(duì)不利于甲方的廣告宣傳甲方有權(quán)要求乙方立即停止，直至追究乙方的法律責(zé)任。由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

18.甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)制定_________品牌專賣店的門頭、燈箱、店內(nèi)外裝修、貨架、促銷品、廣告品、產(chǎn)品展示等并協(xié)助乙方實(shí)施。

19.甲方將實(shí)施統(tǒng)一的廣告、推廣活動(dòng)作為宣傳，并統(tǒng)一_________品牌專賣店識(shí)別系統(tǒng)，維護(hù)_________品牌特許經(jīng)營(yíng)體系的名譽(yù)和統(tǒng)一形象。

20.乙方必須在每月28日前按甲方要求以書面形式向甲方報(bào)出當(dāng)月的銷售、庫(kù)存報(bào)表。乙方應(yīng)將本地區(qū)市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給甲方。

五、獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)貨條款

1.乙方?jīng)]有違反本協(xié)議條款并年銷售回款額(不含特賣)達(dá)壹佰萬(wàn)元以上者，按實(shí)際回款額的_________%返利;年銷售回款額達(dá)到伍拾萬(wàn)元以上，壹佰萬(wàn)元以下者，按實(shí)際回款額的_________%返利;年銷售回款額達(dá)到叁拾萬(wàn)元以上，伍拾萬(wàn)元以下者可享受零售價(jià)_________折供貨的優(yōu)惠。

返利在第二年年初以貨物形式支付。

2.乙方看樣訂貨。凡乙方向甲方訂購(gòu)的貨物除質(zhì)量問(wèn)題或甲方錯(cuò)發(fā)以外，甲方有權(quán)不予退換，如乙方確有困難，可在收到該批貨45天內(nèi)向甲方提出書面調(diào)換申請(qǐng)，甲方可根據(jù)具體情況酌情處理，但是：

(1)申請(qǐng)調(diào)換的數(shù)量不能超過(guò)乙方年購(gòu)貨量的_________%

(2)打折產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品和樣品不能調(diào)換。

(3)調(diào)換商品須經(jīng)甲方確認(rèn)同意后方可執(zhí)行。未經(jīng)甲方同意，擅自退貨，甲方有權(quán)不予認(rèn)可，造成的損失由乙方承擔(dān)。調(diào)換商品的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.甲方對(duì)乙方專賣店裝修給予支持。(按_________招商手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)裝修費(fèi)以貨物形式支付。但必須在兩年后憑甲方企劃部簽字認(rèn)可的裝修結(jié)算書到公司報(bào)銷。

六、供貨及運(yùn)輸

1.供貨地點(diǎn)：甲方倉(cāng)庫(kù)。

2.運(yùn)輸方式：自提或代辦托運(yùn)，運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。

3.收貨要求：乙方收到貨后，必須在每件開箱前稱重(按裝箱單標(biāo)重)，重量相符，開箱驗(yàn)貨;如重量不符不得開箱，并立即通知甲方或向運(yùn)輸部門查詢、索賠。否則，開箱后出現(xiàn)任何后果均由乙方負(fù)責(zé)。

4.乙方以后要貨必須以傳真為據(jù)，如無(wú)傳真甲方有權(quán)不予發(fā)貨。

七、不可抗力

如遇不可抗力事件的發(fā)生，包括火災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為、意外事件、勞工問(wèn)題等，導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行時(shí)遇有上述不可抗力事件之一，一方應(yīng)立即將事件情況書面通知另一方，并在3日內(nèi)提供事故詳情及本協(xié)議不能履行或延期履行的原因，逾期按違約處理。

八、協(xié)議適用法律及爭(zhēng)議的解決

本協(xié)議之訂立、效力、解釋、履行、和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。

九、協(xié)議期限、續(xù)簽和終止

1.本協(xié)議有效期自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2.甲、乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內(nèi)向另一方提出延長(zhǎng)協(xié)議之書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后可續(xù)簽協(xié)議。

3.協(xié)議到期后，如甲、乙雙方任何一方不再續(xù)簽協(xié)議，則甲、乙雙方的特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系自然終止。

4.本協(xié)議終止后，乙方原有_________品牌庫(kù)存產(chǎn)品限一個(gè)月期限內(nèi)自行處理，一個(gè)月以后乙方不得再銷售________品牌產(chǎn)品。

5.本協(xié)議簽訂地點(diǎn)：__________________________。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

6.合同履行地：____________________________________________。

7.在履行本合同中如出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可通過(guò)法律解決，由_________人民法院管轄。

甲方(蓋章)：_____________乙方(蓋章)：_____________

注冊(cè)地址：_________________注冊(cè)地址：_________________

聯(lián)系電話(傳真)：_________聯(lián)系電話(傳真)：_________

法人代表(簽字)：_________法人代表(簽字)：_________

委托代表人(簽字)：_______委托代表人(簽字)：_______

營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：___________營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：___________

郵政編碼：_________________郵政編碼：_________________

_________年______月______日_________年______月______日

簽訂地點(diǎn)：_________________簽訂地點(diǎn)：_________________

最新品牌公關(guān)輪崗心得體會(huì)二

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大企業(yè)談戰(zhàn)略，中型企業(yè)談營(yíng)銷，小企業(yè)談銷售?非也，其實(shí)小企業(yè)更需要品牌，更需要在做好市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，建設(shè)自身品牌，做到企業(yè)發(fā)展和品牌營(yíng)銷同步走，互補(bǔ)提升。

何謂小企業(yè)?小企業(yè)的市場(chǎng)定義是在其所屬行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小，員工人數(shù)較少，市場(chǎng)份額暫處于待提升階段，沒有較高知名度和美譽(yù)度，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)亦處于受到競(jìng)品威脅較大的境遇中。但所謂得小企業(yè)不是不健康的企業(yè)，有自己的思想，有自己的發(fā)展方向，也有完整的銷售策略，麻雀雖小，五臟俱全的含義。

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xx年的夏末，筆者應(yīng)邀為江蘇某少兒出版社做品牌營(yíng)銷塊面工作，(該出版社成立于90年代中期，前身為國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在為集體企業(yè)，部門設(shè)置有銷售部、財(cái)務(wù)部、制作發(fā)行部、總辦，人員工作積極性一般，銷售主要通過(guò)各區(qū)域銷售員渠道進(jìn)行)經(jīng)過(guò)6個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研、品牌策略制定、實(shí)施和調(diào)整，現(xiàn)已形成正確良好的品牌營(yíng)銷態(tài)勢(shì)，并依托品牌提升之良效迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額，逐步確立該企業(yè)在少兒出版市場(chǎng)中的著名品牌地位。

1、密而重要的市場(chǎng)調(diào)研，確立品牌市場(chǎng)定位

該少兒出版社的產(chǎn)品主要是針對(duì)幼兒園定向開發(fā)的親子讀物雜志，親子讀物即父母和孩子一起閱讀，培養(yǎng)家長(zhǎng)和孩子之間的感情以及增加孩子動(dòng)手動(dòng)腦能力，該類雜志主要銷售渠道就是幼兒園。以往市場(chǎng)調(diào)查工作都是銷售部根據(jù)自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)而得出結(jié)論，并沒有依照科學(xué)有效的調(diào)查手段有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查，幼兒園信息庫(kù)的建立會(huì)對(duì)今后的策略制定起到事半功倍的作用。

9月初，制定銷售部市場(chǎng)信息收集計(jì)劃，要求在一周內(nèi)提交每個(gè)銷售大區(qū)的市場(chǎng)客戶信息以及競(jìng)爭(zhēng)品牌信息，必須完成。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關(guān)系，順利的將客戶資料收集齊全，并通過(guò)園長(zhǎng)探索到競(jìng)爭(zhēng)品牌的很多有價(jià)值信息。

9月中旬，完成市場(chǎng)信息庫(kù)建立工作，著手進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)群體研究，品牌市場(chǎng)定位，公司品牌價(jià)值提煉及品牌路線計(jì)劃。

在此過(guò)程中，我和出版社的同事們首先達(dá)成了使用科學(xué)的品牌營(yíng)銷方法，作為公司長(zhǎng)期發(fā)展行之有效的工具，在品牌營(yíng)銷進(jìn)行的提綱確定下，按照時(shí)間、區(qū)域、人員、費(fèi)用制定四區(qū)圖表，有計(jì)劃有步驟進(jìn)行。

2、合理的策略出臺(tái)，需要與企業(yè)一線人員的討論確立

9月下旬，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和與企業(yè)一線人員的3次開會(huì)研究調(diào)研數(shù)據(jù)并嚴(yán)禁分析激烈討論，終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，品牌價(jià)值選擇和品牌營(yíng)銷計(jì)劃。

一次會(huì)議選定品牌價(jià)值區(qū)域，定位和目標(biāo)客戶圈定;

二次會(huì)議制定目標(biāo)客戶階段品牌營(yíng)銷方案，特別是在客戶品牌推行策略上展開了激烈的討論，這也是通常外聘策劃與企業(yè)銷售部之間會(huì)發(fā)生較大分歧的市場(chǎng)技術(shù)焦點(diǎn)，因?yàn)樵谧鲣N售的同時(shí)要為品牌營(yíng)銷服務(wù)，使銷售部不愿意去做的事情，他們多數(shù)只關(guān)心銷售額，而對(duì)品牌總覺得是虛幻的東西，不可能立竿見影看到數(shù)據(jù)，所以在此討論會(huì)上也給大家做了品牌和市場(chǎng)銷售關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)，讓銷售部同事能夠理解品牌營(yíng)銷，能夠心甘情愿的去進(jìn)行品牌推廣維護(hù)等工作，也是為其區(qū)域銷售配合及提升;

三次會(huì)議制定了具體的品牌營(yíng)銷計(jì)劃和計(jì)劃分解，按照季度進(jìn)行主題討論會(huì)，月度進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，要求各區(qū)域銷售管理人員參加，匯報(bào)工作和提出問(wèn)題。每個(gè)部門都按照各自職能安排品牌營(yíng)銷計(jì)劃關(guān)聯(lián)工作，并統(tǒng)一由總辦副總經(jīng)理和筆者共同監(jiān)督負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)實(shí)施階段，以市場(chǎng)為圓心調(diào)整點(diǎn)、線、面

實(shí)施的過(guò)程中，月度網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和季度品牌工作會(huì)制度的制定是非常正確和及時(shí)的，每次月度會(huì)議都在晚7點(diǎn)開始，要進(jìn)行到深夜1，2點(diǎn)結(jié)束，雖然區(qū)域不同，但是每個(gè)區(qū)域在品牌營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都引起大家熱切關(guān)注和積極討論，都感受到品牌營(yíng)銷的魅力和樂趣，銷售人員有著豐富的市場(chǎng)一線經(jīng)驗(yàn)和自己的一套市場(chǎng)管理方法，這可謂是市場(chǎng)營(yíng)銷積累，再加入品牌營(yíng)銷的科學(xué)手段，事半功倍的效果逐漸顯現(xiàn)。

月度區(qū)域銷售員都要回到公司，進(jìn)行銷售匯報(bào)會(huì)議，正好也加入品牌會(huì)議的內(nèi)容，而銷售會(huì)議開在前，這可以讓數(shù)據(jù)和銷售情況第一時(shí)間綜合反饋，供公司管理者評(píng)價(jià)并調(diào)整工作計(jì)劃。品牌營(yíng)銷會(huì)議開在后，可以補(bǔ)充市場(chǎng)開拓中的空點(diǎn)，灌輸一些新鮮的理論知識(shí)，做一些有趣的事例分析培訓(xùn)，當(dāng)然更重要的是及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情礦調(diào)整品牌推行中的方法策略，讓每個(gè)點(diǎn)(幼兒園)連成線(區(qū)域網(wǎng)絡(luò))再形成面(全國(guó)市場(chǎng))。

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市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷其實(shí)是一種平行線的關(guān)系，好比一個(gè)梯子，兩根長(zhǎng)桿中間加上眾多橫桿(市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和品牌價(jià)值積累)，就能讓銷售和企業(yè)上去一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)6個(gè)月的時(shí)間，市場(chǎng)銷售額與去年同期相比有了顯著提升，在收回的客戶關(guān)于品牌調(diào)查的問(wèn)卷中，已經(jīng)凸現(xiàn)品牌知名度，并由此引起的購(gòu)買占到62%之多，而品牌傳播帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)購(gòu)買和效應(yīng)更大，以至競(jìng)爭(zhēng)品牌紛紛聘請(qǐng)了策劃公司出謀劃策。

根據(jù)同渠道(幼兒園)同區(qū)域準(zhǔn)確數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，該品牌幼兒雜志占到幼兒園市場(chǎng)雜志銷售份額的47%，品牌好感度達(dá)到了80%以上(由幼兒園向家長(zhǎng)調(diào)查)，銷售工作因此也大受其益，借品牌傳播之力，很多以往難以攻克的客戶都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，或已經(jīng)同意推廣或入園銷售費(fèi)用降低或在積極商談，公司領(lǐng)導(dǎo)滿意之余，各位對(duì)品牌營(yíng)銷抱有懷疑態(tài)度的區(qū)域銷售人員都已信服，這個(gè)時(shí)候，更大的挑戰(zhàn)等著團(tuán)隊(duì)去迎接，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)沖擊肯定越加瘋狂，而大家都明白這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，小企業(yè)也可以迅速做大做強(qiáng)，搶占大中型企業(yè)的市場(chǎng)份額。

最新品牌公關(guān)輪崗心得體會(huì)三

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（1）企業(yè)宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析

20xx年家電產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)的收入攀升至214億元，其增長(zhǎng)速度到達(dá)50%，預(yù)計(jì)今后3年家電產(chǎn)業(yè)將會(huì)以高于20%的速度增長(zhǎng)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有公司的數(shù)量逼近10萬(wàn)家，光在北京家電公司的數(shù)量已經(jīng)突破5000家，上海約4000家，廣州約4500家，國(guó)內(nèi)的家電從業(yè)人數(shù)已達(dá)200萬(wàn)。一大批家電國(guó)產(chǎn)公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，世界知名家電企業(yè)也紛紛透過(guò)合資、合作等方式進(jìn)入中國(guó)的家電市場(chǎng)，使中國(guó)的家電企業(yè)不斷向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)。

（2）消費(fèi)者分析

集團(tuán)主要消費(fèi)群體為家庭組合及有必須經(jīng)濟(jì)潛力的個(gè)人，這類消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、實(shí)用性、品牌等。一般購(gòu)買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場(chǎng)及超市。他們?nèi)菀资艿狡放频挠绊懥肮姾酶卸鹊挠绊憗?lái)購(gòu)買產(chǎn)品。

（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

貴州省有長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等暢銷的家電產(chǎn)品，是集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。長(zhǎng)虹集團(tuán)比較注重教育事業(yè)，20xx年在成都錦江賓館正式啟動(dòng)“快樂小乒乓”進(jìn)校園活動(dòng)，與中國(guó)乒乓球隊(duì)簽約戰(zhàn)略合作，推廣“快樂小乒乓”活動(dòng)。

創(chuàng)維彩電集團(tuán)20xx年為幫忙紅軍小學(xué)學(xué)生實(shí)現(xiàn)愿望，“創(chuàng)維全國(guó)紅軍小學(xué)健康圓夢(mèng)行”大型公益活動(dòng)在江蘇淮安正式啟動(dòng)。

（4）了解企業(yè)公關(guān)現(xiàn)狀的目的

集團(tuán)一向大力支持中國(guó)體育事業(yè)與慈善捐助事業(yè)，2010正式成為廣州年亞運(yùn)會(huì)合作伙伴。集團(tuán)重視培養(yǎng)與公眾的良好感情，特此舉辦扶貧助教的活動(dòng)，從而大大提升集團(tuán)的知曉度及良好的美譽(yù)度。

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某集團(tuán)透過(guò)這次扶貧助教的活動(dòng)，借助新聞媒介的廣泛傳播，擴(kuò)大集團(tuán)的知名度，能夠讓更多的社會(huì)公眾認(rèn)可，同時(shí)也在消費(fèi)者心中樹立良好的美譽(yù)度，為提高銷售額打下鞏固的基礎(chǔ)。

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“完美人生，燭光點(diǎn)亮”扶貧助教

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政府部門：教育局

媒體：京華日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、貴州衛(wèi)視等

大眾：貴州農(nóng)村貧困教師、教育家、慈善家、企業(yè)家

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20xx年9月10日

貴州市紅星路期望小學(xué)禮堂

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活動(dòng)一：集團(tuán)與燭光工程聯(lián)合開展“完美人生，燭光點(diǎn)亮”的扶貧助教活動(dòng)啟動(dòng)儀式

1、邀請(qǐng)嘉賓

政府部門：中國(guó)教育局局長(zhǎng)、上海市市長(zhǎng)等

媒體：京華日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)、貴州衛(wèi)視、南方日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)等

大眾：邀請(qǐng)教師及學(xué)生、教育家、慈善家、企業(yè)家

2、布置會(huì)場(chǎng)

背景板：tcl集團(tuán)與燭光工程聯(lián)合開展“完美人生，燭光點(diǎn)亮”

的扶貧助教活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

設(shè)備區(qū)：背景板兩側(cè)放置兩臺(tái)大屏幕電視，中間投影儀，身旁放

電腦，調(diào)音設(shè)備。

接待處：擺放立牌“簽到處”、簽到簿、簽到筆、禮品、宣傳資料（背景主題，發(fā)言人姓名背景，報(bào)道提綱）

會(huì)場(chǎng)環(huán)境:建一個(gè)臺(tái)子，用藍(lán)色地毯鋪好；有個(gè)主席臺(tái)，用藍(lán)色妖姬做點(diǎn)綴；嘉賓座椅簡(jiǎn)約大方，政府、媒體、大眾座椅要區(qū)分開來(lái)，寫上名字卡片；大門口擺放活動(dòng)的宣傳海報(bào)。3、活動(dòng)流程

1）開場(chǎng)舞，主持人上臺(tái)

2）公司總裁發(fā)言

3）燭光工程總負(fù)責(zé)人發(fā)言

4）歌舞表演《愛在燭光里》

5）總裁和燭光工程負(fù)責(zé)人一齊開啟“完美人生，燭光點(diǎn)亮”

的扶貧助教活動(dòng)啟動(dòng)儀式

6）記者提問(wèn)（10分鐘）7）主持人上臺(tái)，啟動(dòng)儀式結(jié)束（播放企業(yè)宣傳片）

活動(dòng)二：企業(yè)文化展覽

1、前期準(zhǔn)備

挑選現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)員進(jìn)行企業(yè)文化、禮儀、個(gè)人形象的培訓(xùn)；

2、中期準(zhǔn)備

企業(yè)的簡(jiǎn)介、宣傳片、廣告片、產(chǎn)品模型；

3、后期準(zhǔn)備

把校園操場(chǎng)分成多媒體、通訊、家電、部品四個(gè)模塊，按照每個(gè)產(chǎn)業(yè)的特色及特點(diǎn)進(jìn)行布置；

4、活動(dòng)流程

1)啟動(dòng)儀式結(jié)束，嘉賓觀看完企業(yè)宣傳片

2)安排接待員組織嘉賓來(lái)到展區(qū)

3）由解說(shuō)員領(lǐng)導(dǎo)嘉賓瀏覽進(jìn)行解說(shuō)

4）展會(huì)結(jié)束，接待員組織嘉賓就餐

活動(dòng)三："樂翻天"知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

成語(yǔ)接龍、接力賽、猜詩(shī)謎、歡樂轉(zhuǎn)盤等游戲

第一名：tcl空調(diào)一臺(tái)，家電購(gòu)物卷500元

第二名：tcl手機(jī)一臺(tái)，家電購(gòu)物卷300元

第三名：tcl數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)，家電購(gòu)物卷200元

凡參加者均有：家電購(gòu)物卷100元

活動(dòng)四：“燭光情、頌師恩”征文競(jìng)賽在貴州地區(qū)針對(duì)社會(huì)各界人士舉辦一次“燭光情、頌師恩”征文競(jìng)賽活動(dòng)，征文文體不限，主要能夠講述關(guān)于師恩的故事級(jí)情誼。

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：第一名：tcl空調(diào)一臺(tái)，家電購(gòu)物卷500元第二名：tcl手機(jī)一臺(tái)，家電購(gòu)物卷300元

第三名：tcl數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)，家電購(gòu)物卷200元

凡參加者均有：家電購(gòu)物卷100元

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本次活動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)和省內(nèi)知名的報(bào)社記者，如人民日?qǐng)?bào)，京華日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)、東方早報(bào)、南方日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)，同時(shí)邀請(qǐng)一些電視臺(tái)，如上海電視臺(tái)等，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全程關(guān)注。每次活動(dòng)之后在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)表。利用廣告的力量來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的影響力。

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公關(guān)活動(dòng)策劃方案范例

公關(guān)活動(dòng)策劃方案范例

公關(guān)活動(dòng)策劃方案范例

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公關(guān)活動(dòng)策劃方案范例

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透過(guò)集團(tuán)與燭光工程聯(lián)合開展“完美人生，燭光點(diǎn)亮”的扶貧助教活動(dòng)，預(yù)期到達(dá)宣傳企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，在集團(tuán)總銷售額的基礎(chǔ)上提高40%。