城管換位思考心得體會(huì)和感想 城管工作感悟(3篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

主題城管換位思考心得體會(huì)和感想一

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（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。我隊(duì)高度重視“三治”集中整治工作，對整治工作進(jìn)行了周密安排部署。一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善整治方案。二是科學(xué)調(diào)度，整合執(zhí)法力量。三是廣泛動(dòng)員，全面增強(qiáng)整治合力。同時(shí)，城管執(zhí)法人員通過走訪經(jīng)營商戶、出動(dòng)宣傳車輛、發(fā)放宣傳單（共3000份）等形式創(chuàng)造了一個(gè)良好活動(dòng)氛圍。

（二）明確要求，細(xì)化分工。把整治工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工，制訂了全隊(duì)整治任務(wù)分解表，任務(wù)到中隊(duì)、責(zé)任到人。一方面加大街面上市容市貌的整治力度，并通過加強(qiáng)巡查鞏固整治成果，另一方面對各重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全天輪番突擊集中整治，及時(shí)查處違法違章行為，切實(shí)維護(hù)城區(qū)市容市貌整潔有序。

（三）突出重點(diǎn)，全面整治。一是強(qiáng)化對城區(qū)主要街道重點(diǎn)區(qū)域路段的日常管理。二是開展了臨時(shí)攤點(diǎn)和店外店占道經(jīng)營集中整治。三是加強(qiáng)對戶外廣告的管理和整治，對城區(qū)違法設(shè)置的戶外廣告實(shí)施拆除與處罰，對商家違規(guī)超期設(shè)置條幅、噴繪等戶外廣告進(jìn)行集中處置。四是強(qiáng)化摩托車輛停放整治，提升城市品位。

（四）強(qiáng)化督查，確保成效。為整體掌握和推進(jìn)整治進(jìn)度，大隊(duì)督察室隨時(shí)對集中整治組人員到位情況和整治任務(wù)完成情況進(jìn)行督促檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)反饋。同時(shí)，強(qiáng)化對執(zhí)法隊(duì)員的工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查，確保執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，積極爭取廣大市民配合和支持整治工作。

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（一）市容環(huán)境方面：

加大對城區(qū)及堅(jiān)強(qiáng)超市周邊等主次干道、重要區(qū)域節(jié)點(diǎn)路段的整治力度，確保市容環(huán)境整潔有序。整治共出動(dòng)人員600余人次，出動(dòng)車輛200余臺(tái)次，共查處清理取締違章占道經(jīng)營180處，查扣違章物品60余批次。

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一是抓好了城區(qū)主次干道店外店經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營、早點(diǎn)夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營的治理。整治共規(guī)范水果、小商品違章占道批發(fā)點(diǎn)40個(gè)、清理店外店占道150處、清理取締亂擺亂設(shè)臨時(shí)攤點(diǎn)30個(gè)。二是強(qiáng)化了戶外廣告（店招、條幅、噴繪）整治治理。整治活動(dòng)以來，共清理城區(qū)主干道兩側(cè)亂貼亂畫420余處、清割條幅80條、拆除破舊店招、噴繪22塊。

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一是強(qiáng)化了摩托車輛亂停放行為整治。全面強(qiáng)化對各街沿線的摩托車輛的亂停亂放的整治力度，以“點(diǎn)、線、面”相連，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)連線、以線促面，采取不定時(shí)突擊集中整治與長效開展停放秩序管理相結(jié)合、查糾規(guī)勸與查扣處罰相結(jié)合，做到全員參與、整治落實(shí)、責(zé)任到人，并對重要節(jié)點(diǎn)路段違章亂停放侯客的摩的進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰，有效規(guī)范摩托車停放行為。共查糾違章亂停放摩托車輛220架次，查扣處罰20余起。二是實(shí)行錯(cuò)時(shí)整治管理，強(qiáng)化整治沿街兩側(cè)違章占道行為，確保交通順暢。對市場周邊、堅(jiān)強(qiáng)超市周邊、校園周邊等城區(qū)易堵節(jié)點(diǎn)路段，根據(jù)違章擺放經(jīng)營特點(diǎn)，采取錯(cuò)時(shí)管理整治方式，強(qiáng)化上述區(qū)域的重點(diǎn)集中整頓治理，杜絕違章占道行為，確保交通秩序順暢。

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在這次城區(qū)“三治”集中整治月活動(dòng)中，各中隊(duì)大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)頑強(qiáng)、爭創(chuàng)一流”的精神，明確責(zé)任，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，主動(dòng)靠前做好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，涌現(xiàn)了一批工作先進(jìn)典型和個(gè)人，在大隊(duì)中營造了務(wù)實(shí)苦干、創(chuàng)新爭優(yōu)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了“三治”整治目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和整體推進(jìn)。為表彰先進(jìn)，調(diào)動(dòng)干職工的積極性，推動(dòng)城管工作再上新臺(tái)階，經(jīng)大隊(duì)研究決定，對在此次“三治”整治月活動(dòng)工作中表現(xiàn)突出的等先進(jìn)個(gè)人按200元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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一是整治管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。城市管理成果每天都處在變化中，稍有松懈就會(huì)立即反彈和回潮，因此，城區(qū)臟、亂、堵現(xiàn)象仍然存在。同時(shí)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場建設(shè)滯后，現(xiàn)有市場容量不足，路段亂擺設(shè)、亂堆放、亂傾倒、亂潑水及城郊農(nóng)戶自發(fā)占馬路賣菜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理難，治理難，反彈快，防不勝防。二是城管合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。社會(huì)對城管工作的理解和支持不夠，社會(huì)、部門、市民等參與城市管理的面不夠廣，違反城管規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，市民素質(zhì)有待提高，暴力抗法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法隊(duì)員人身安全保障有待加強(qiáng)。同時(shí)，隨城區(qū)城管范圍已延伸，管理范圍大任務(wù)重與城管人員不足之間的矛盾日益突出，影響到城市管理工作的有效開展。同時(shí)，執(zhí)法裝備欠缺、城管經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，給工作開展帶來困難。三是個(gè)別人員工作不得力。個(gè)別人員在整治活動(dòng)中存在紀(jì)律不嚴(yán)明、工作不得力、作風(fēng)不踏實(shí)的現(xiàn)象。如個(gè)別人員有遲到早退或上班做與工作無關(guān)的事；個(gè)別人員在整治行動(dòng)中縮手縮腳不敢靠前；個(gè)別人員在管理對象問題處理中推諉扯皮等等。

希望在工作中做得好的同志再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績；工作中有欠缺的同志認(rèn)真查找差距、抓好整改，在今后工作中迎頭趕上，確保城管工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位，取得實(shí)實(shí)在在的更好更大的成效。

主題城管換位思考心得體會(huì)和感想二

在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下，本年取得了巨大的成績，雖不能光耀千古，也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆?，聽者流淚，驚天動(dòng)地，石破天驚。

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本人于20xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練，增加社會(huì)閱歷，豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識(shí)，最終達(dá)到成熟，從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉，舉不勝舉，遇到的人也是三教九流，形形色色，可謂賺足了眼球，提升了魅力。在城管部隊(duì)中，我沒有流過血，沒有掉過淚，更沒有和群眾有過激的沖突，最終我拿了二等獎(jiǎng)，原因便是以上三條。盡管如此，我理論知識(shí)還是很豐富的，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有沒有解決的問題，經(jīng)過再三的思考，我總結(jié)如下:

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曾經(jīng)有人說我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì)，這支部隊(duì)和平時(shí)期專門負(fù)責(zé)偵查，反偵察，間諜，反間方面的練習(xí)，其實(shí)這是不正確的，沒說出它的基本功能，那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶，和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，一般也就口頭教育，有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

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城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過單一，漸漸的不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念，在工作中一是喊，二是勸，對于過于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之，而對于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只，得過且過，這樣是不允許的。

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每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷，媒體喻為“暴力”，政府說他執(zhí)法簡單粗暴，而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出，就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了，然后膜拜，作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好，都能夠維護(hù)好國家安全了。

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面對的群眾太過單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活，基本是處于社會(huì)的最底層，個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤，因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話，那扣的不是一天的工資，是半個(gè)月!我們承認(rèn)，時(shí)時(shí)有矛盾，事事有矛盾，但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時(shí)候，有的，只是一種悲哀。

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一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象，改善群眾對城管的看法，不是每一片森林都是歪脖子樹，也不是每一棵樹都長著蛀蟲。

二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式，提高自我的防護(hù)能力，但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血，要舍得表現(xiàn)，這樣人民記不住你不要緊，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。

三是提高自我的認(rèn)知能力，不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì)，當(dāng)城管之后，腰不痛了，腿不酸了，胃口也好了，思維也活躍了，連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作，口語越來越多樣化，越來越通俗話，越來越原始話，這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶，只有通過城管部隊(duì)的訓(xùn)練，你才能把自己的綜合能力提升，最終擁有人無我有，人有我 “優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己，誰都是為了生存，生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過程，勝者為王，敗者為寇!學(xué)會(huì)感恩，受人點(diǎn)滴之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)!但始終要是一個(gè)恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維，改變單純的考慮方式，比如不能簡單的考慮自身的生活，還要考慮到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對城市的看法，對和諧社會(huì)構(gòu)建的考核。

總之，城管部隊(duì)的多樣性和多面性不是一般人能了解的，不去城管，你會(huì)后悔一輩子，因?yàn)槟銜?huì)為你的道聽途所汗顏，去了城管部隊(duì)你會(huì)一輩子后悔，因?yàn)槟銜?huì)看見有些事事那樣的無奈。

主題城管換位思考心得體會(huì)和感想三

xx年，我局堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)以及xx市委十屆七次會(huì)議精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以轉(zhuǎn)變管理理念、提高管理標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平為全年工作主線，以省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，切實(shí)履行城市管理職能，打造服務(wù)品牌，加大管理力度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，為改善我市人居環(huán)境和投資環(huán)境，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文明、和諧的新做出了積極貢獻(xiàn)。

xx年工作回顧

一年來，我局把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿于整個(gè)城市管理的全過程，切實(shí)關(guān)注全市民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，保持社會(huì)穩(wěn)定和諧。以創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，突出服務(wù)民生，促進(jìn)社會(huì)和諧，將“服務(wù)”貫穿于整個(gè)管理工作的始終，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的明顯成效推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。

一、推進(jìn)市容市貌管理，提升城市文明形象

今年以來，我局切實(shí)履行城市管理職能，努力提高城市管理質(zhì)量，鞏固文明城市成果，落實(shí)長效管理措施，加快推進(jìn)城市市容市貌管理步伐。一是加強(qiáng)人力客運(yùn)三輪車文明營運(yùn)管理。今年，我局從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，切實(shí)改善服務(wù)民生的各項(xiàng)管理措施，把原有的對三輪車業(yè)主的路面管理、驗(yàn)換證管理、收費(fèi)管理全面轉(zhuǎn)向全新的管理模式，切實(shí)取消了三輪車營運(yùn)“掛靠管理費(fèi)”。同時(shí)，全年組織了四次三輪車從業(yè)人員文明營運(yùn)培訓(xùn)，免費(fèi)為全市911輛三輪車驗(yàn)換證，全面噴漆，更換了防雨簾，讓三輪車業(yè)主減免從業(yè)成本，自覺文明守法、按章營運(yùn)的同時(shí)，也切實(shí)改善了城區(qū)市容市貌，從而使他們在體會(huì)到政府的關(guān)愛的同時(shí)，更加自覺服從管理、配合管理。二是加強(qiáng)城區(qū)便民攤點(diǎn)的管理。推出以人為本、文明規(guī)范、以疏為主、錯(cuò)時(shí)管理的新方式，一方面積極與農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)對接、協(xié)調(diào)、溝通，將馬路市場、流動(dòng)攤點(diǎn)就近引導(dǎo)到次要干道或農(nóng)貿(mào)市場，另一方面，按照“定點(diǎn)、限時(shí)、便民、有序”的原則，統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范了城區(qū)500多戶早晚市攤點(diǎn)，60多戶水果棚點(diǎn)，13個(gè)西瓜銷售點(diǎn)，全年共規(guī)范和妥善安置十處地段馬路市場，做到既確保了市容環(huán)境的“大面子”，又保證了困難群體的“小飯碗”，有效鈍化了馬路市場、流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營者與城市管理者之間對立的矛盾，使流動(dòng)攤點(diǎn)告別了游擊經(jīng)營，走上了規(guī)范穩(wěn)定的經(jīng)營之路。三是加強(qiáng)城區(qū)車輛停放的管理。為進(jìn)一步規(guī)范車輛停放秩序，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，我們與沿街單位、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)共新增簽訂和完善了1800多份責(zé)任狀，并全部張貼上墻。同時(shí)，我們在城區(qū)主干道兩側(cè)劃定了非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車線，落實(shí)安排全市185名協(xié)管員定時(shí)管理，對超市門前、x市場周邊等重點(diǎn)路段進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放2600多輛次，確保了城區(qū)道路的暢通無阻，實(shí)現(xiàn)了管理工作的常態(tài)化、長效化。四是加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告的管理。針對去年省政府對廣告行政收費(fèi)項(xiàng)目取消的要求，根據(jù)我市廣告市場管理特點(diǎn)，參照周邊縣市普遍做法，市政府出臺(tái)了《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》，該辦法再次重申和落實(shí)了廣告的扎口管理。根據(jù)《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》，我們在市國資局、招投標(biāo)中心的協(xié)助下，成功地對路跨街燈橋及部分戶外廣告進(jìn)行了市場化運(yùn)作，既增加了政府收入，又規(guī)范了廣告的設(shè)置。同時(shí)，我們采取以點(diǎn)促面的方式，重點(diǎn)對路，東西路、中路、北路、東路及城市進(jìn)出口通道設(shè)置不規(guī)范的店牌店招和違章設(shè)置的廣告牌進(jìn)行了逐一梳理和專項(xiàng)整治。共拆除破損或設(shè)置不符合要求的店牌店招、墻體廣告260多處，查扣亂設(shè)戧牌86塊、豎式燈箱56塊，清除“牛皮癬”等小廣告13000多張，清除了視角污染，美化了市容環(huán)境，提升了城市品位。

二、加大環(huán)衛(wèi)投入力度，增強(qiáng)城市美化功能

環(huán)境衛(wèi)生狀況是城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是展示新形象的重要窗口。xx年，我局加大了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入，加快了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)項(xiàng)目的管理，取得了較為明顯的成效。一是進(jìn)一步提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平。今年我們新修編完成了《xx市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃》，進(jìn)一步明確了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和任務(wù)。全年環(huán)境衛(wèi)生保潔工作實(shí)現(xiàn)了全天候、無縫隙覆蓋，做到主干道時(shí)時(shí)有人，支干道天天有人，確保了從早到晚城區(qū)主次干道干凈整潔。擴(kuò)大了城區(qū)垃圾袋裝化收集范圍，努力減少垃圾的二次污染。積極配合政府重大活動(dòng)進(jìn)行綜合整治。及時(shí)清理生活垃圾，增加清運(yùn)頻次，加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾的行為，有計(jì)劃地推進(jìn)城區(qū)衛(wèi)生死角的清除，并同時(shí)將環(huán)衛(wèi)服務(wù)向無物管小區(qū)覆蓋，確保了城區(qū)居民生活環(huán)境的整潔與安寧。二是進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市委、市政府的關(guān)心下，今年的元月份我們啟動(dòng)了xx市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場上爭擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，獲得國債500萬元的支持，并于9月底順利開工，這項(xiàng)工程一期總投資4500萬元，占地120畝，日處理生活垃圾213噸，日處理滲瀝液100噸，目前土方工程已完成近50，預(yù)計(jì)xx年上半年正式投入使用。同時(shí)，在開發(fā)區(qū)新建了1座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，城區(qū)新建了6座二類以上的公廁，一臺(tái)移動(dòng)式公廁，環(huán)衛(wèi)處添置了兩輛機(jī)掃車，五輛垃圾清運(yùn)電瓶車，提高了環(huán)衛(wèi)工作機(jī)械化水平，提高了垃圾運(yùn)輸與處理效率，提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平，減少了對環(huán)境的影響。三是進(jìn)一步擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)管理的覆蓋面。我們對全市破損垃圾桶實(shí)行定期巡查，及時(shí)更換，改善了群眾生活條件，切實(shí)做到了為民服務(wù)。加強(qiáng)公廁管護(hù)，定期清理維護(hù)垃圾收集容器，保持環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的整潔完好。延伸了環(huán)衛(wèi)保潔的范圍，理順了城郊結(jié)合部、后街背巷和無物管小區(qū)的管理體制，拿出責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理方案，明晰職責(zé)，保證了城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理無縫隙、全覆蓋。四是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)力度。在市政府和財(cái)政、物價(jià)等部門的支持下，按照年初新制定的市區(qū)生活垃圾處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，下半年啟動(dòng)了從水費(fèi)中代征城區(qū)居民生活垃圾處理費(fèi)工作，拓展了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的費(fèi)源渠道，增加了環(huán)衛(wèi)收入，有效緩解政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的財(cái)政投入壓力。

三、強(qiáng)化河道環(huán)境管理，彰顯水鄉(xiāng)城市特色

為延伸城市管理的范圍，改善城市水環(huán)境，建設(shè)水清岸美的城市河道，彰顯水鄉(xiāng)城市特色，在市委、市政府的大力支持下，我局于去年底成立了城市河道管理處，全面接管了城區(qū)河道保潔管理任務(wù)。一年來，城管局河道管理處在政府投入、市場化運(yùn)作的模式下，想方設(shè)法，多措并舉,保證了城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。一是開展沿河環(huán)境綜合整治。今年2月9日，市委、市政府專門召開城市河道綜合整治會(huì)議，全面部署沿河環(huán)境整治。我局作為牽頭部門，與各責(zé)任單位和掛鉤部門分工配合，扎實(shí)推進(jìn)了沿河環(huán)境綜合整治工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在這次集中整治中共清理河道河岸單幅總長達(dá)39.65公里，投入作業(yè)船只共844條、勞力7659人次，打撈水生植物和沿河暴露垃圾17979噸，動(dòng)用挖機(jī)、吊機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，清理淺灘、工程遺留石塊、圍堰積土、河中暗樁，共清理沿河淺灘64處，河中暗樁81根、圍堰積土860立方。拆除違章搭建30多處，清理違法占道20多處，清除亂拉亂曬亂種亂養(yǎng)80多處，城區(qū)水體一下子變清了，河岸環(huán)境變美了。二是創(chuàng)新河道管理機(jī)制。本著做事不養(yǎng)人的原則，河道管理工作的保潔和河岸生活垃圾的清運(yùn)等費(fèi)用，由政府投入，實(shí)行市場化運(yùn)作，即把城區(qū)17條河面分成六個(gè)標(biāo)段面向社會(huì)全部發(fā)包，明確具體的河道、河岸保潔職責(zé)單位或責(zé)任人，河道管理處制定較為細(xì)致的考核方案，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，采取每日巡查、檢查，月度考核匯總的方式對6家中標(biāo)單位或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格管理和督查考核。通過這些管理機(jī)制，確保了城區(qū)河道的清潔和河岸的美化。三是強(qiáng)化河道管理職責(zé)。通過市政府出臺(tái)了《xx市城區(qū)水環(huán)境長效管理實(shí)施方案》，全面管理城區(qū)水環(huán)境衛(wèi)生,加大對水面和河岸保潔，負(fù)責(zé)沿河巡查管理，積極配合相關(guān)行政主管部門，查處沿河兩岸的違章搭建行為。面對夏季水花生、綠萍蔓延的勢頭，我們采用了上游設(shè)擋攔截打撈，下游組織多人想方設(shè)法突擊清理，運(yùn)用漁網(wǎng)、扒機(jī)、挖機(jī)、掛漿船、扒鉤等作業(yè)工具，多種形式進(jìn)行打撈清理，使水生植物得到有效的控制，對城區(qū)重要河道特別是一、二水廠四周河面進(jìn)行了全天候保障，較好地保證了城區(qū)水體質(zhì)量。就連沿河住家老百姓都說：“今年河里水生植物比往年少多了，河水也清澈多了?！彼氖羌訌?qiáng)河道防洪堤(墻)管理。為充分發(fā)揮防洪堤(墻)的防洪功能和景觀效應(yīng)，一年來，我局河道管理處把防洪堤(墻)的環(huán)境監(jiān)護(hù)工作提到一個(gè)應(yīng)有的高度。在工作中，除加強(qiáng)對防洪堤(墻)的日常巡查外，還在防洪堤邊添置垃圾筒，修建垃圾池，方便河岸附近居民傾倒垃圾，經(jīng)常性地打掃防洪堤(墻)衛(wèi)生、雜草，對各類生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。同時(shí)加大了對沿河居民的宣傳力度，嚴(yán)禁向防洪堤(墻)上或河道內(nèi)亂倒生活垃圾，嚴(yán)禁在防洪堤(墻)上亂拉、亂曬、亂種、亂養(yǎng)、亂占、亂砌的現(xiàn)象，保持它優(yōu)美整潔的風(fēng)貌，使得防洪堤(墻)城為城區(qū)又一道亮麗的風(fēng)景線。