物業(yè)收費案例心得體會簡短(優(yōu)秀9篇)

心得體會是在人際交往中展現(xiàn)自己的重要途徑之一。寫心得體會時，可以結合理論知識，與實踐經(jīng)驗相結合。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會，希望對大家有所幫助。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇一

物業(yè)收費是小區(qū)居民經(jīng)常接觸到的問題。作為小區(qū)物業(yè)管理的一部分，物業(yè)收費的合理性和公正性，直接關系著居民的利益。在我的居住小區(qū)，物業(yè)收費是一個長期存在的問題。在這個過程中，我有著深刻的體會和感悟。

物業(yè)收費是為了保障小區(qū)的生活質(zhì)量和管理水平。物業(yè)收費的合理性必須從小區(qū)的服務和設施配備進行考量。因此，合理的物業(yè)收費不僅是為了維持小區(qū)的正常運作，更是保證了小區(qū)的舒適和安全。同時，物業(yè)收費的高低也與小區(qū)的人均消費水平和區(qū)域地位相關。

公正的物業(yè)收費應當遵循“公開、透明、公正、合理”的原則。首先，物業(yè)收費應當公開透明，居民有權了解和監(jiān)督小區(qū)的開支情況。其次，物業(yè)收費應當公正合理，不能因為某一業(yè)主的特殊地位獲得優(yōu)惠或者額外的服務。最后，物業(yè)收費應當合理，物業(yè)公司不應當在物業(yè)收費上進行過度謀利。

物業(yè)收費過高和不透明，是小區(qū)居民普遍的反映。這是由于物業(yè)傾向于追求高額利潤，忽視了小區(qū)居民的消費切身需求。此外，小區(qū)的業(yè)主大多沒有直接參與到物業(yè)管理中，也無法有效地監(jiān)督物業(yè)公司的行為。這使得物業(yè)公司的權利過大，業(yè)主們的權益相對薄弱。

第五段：結論。

物業(yè)管理需要不斷完善，以滿足小區(qū)居民的需求。物業(yè)收費是支持小區(qū)維持正常運作的必要費用，但在收費時應考慮到合理性和公正性。物業(yè)收費的透明，尤其是開放充分的財務核算數(shù)據(jù)，使得居民可以直接參與小區(qū)管理。同時，物業(yè)公司應當高度重視居民的意見和需求，以確保物業(yè)收費的合理性和公正性，以及推進物業(yè)管理的不斷完善。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇二

物業(yè)收費是指物業(yè)管理公司依據(jù)相關規(guī)定對業(yè)主進行的費用收取和管理。然而，在現(xiàn)實中，一些物業(yè)公司存在收費失職的問題，導致業(yè)主的利益受損。作為一名業(yè)主，我深感這種收費失職的不公與無奈。通過這次經(jīng)歷，我深切體會到了物業(yè)收費失職的問題，并對此有了一些心得與體會。

首先，物業(yè)收費失職的問題主要表現(xiàn)在收費標準不明確、過高和不合理上。在我的小區(qū)中，物業(yè)公司沒有明確公布收費標準，導致收費任意變動。有時同樣的服務項目，費用卻出現(xiàn)大幅度波動的情況。例如，一個月前我支付的電梯維修費是100元，而一個月后，同樣的服務項目，卻上漲到了200元。這種不明確、隨意變動的收費標準，嚴重侵害了業(yè)主的利益。

其次，物業(yè)公司管理不善也是導致收費失職的重要原因。在我們小區(qū)，物業(yè)公司對物業(yè)費的使用缺乏透明度，很多時候，我們不知道物業(yè)費用的具體去向。而且物業(yè)公司的管理混亂，導致了大量的人員浪費和資源浪費。有許多維修問題得不到及時解決，給業(yè)主帶來了一系列的不便。此外，物業(yè)公司的監(jiān)督機制也比較薄弱，業(yè)主的監(jiān)督權利得不到保障，物業(yè)公司的收費失職行為難以及時糾正。

再次，物業(yè)收費失職問題的存在還與業(yè)主自身的素質(zhì)水平有關。一些業(yè)主對于物業(yè)管理缺乏了解和關注，缺乏對自己權益的維護意識，給予了物業(yè)公司可乘之機。很多時候，業(yè)主們只是抱怨于物業(yè)收費失職，但卻沒有采取行動去維權。對于部分物業(yè)公司來說，他們只需要應對少數(shù)維權者，對大多數(shù)業(yè)主可以繼續(xù)收取超出合理范圍的費用。因此，業(yè)主們應提高自身的法律意識并團結起來，共同維護自己的權益。

最后，物業(yè)收費失職行為的發(fā)生也與監(jiān)管機制的不完善有關?，F(xiàn)行的物業(yè)管理法規(guī)雖然規(guī)定了物業(yè)公司的收費行為，但對于收費標準的規(guī)范性不夠明確。監(jiān)管部門在日常監(jiān)督中的力度也存在不足，對收費失職的物業(yè)公司的查處力度不夠大，給予了物業(yè)公司一定的空間去違法收費。為了解決這一問題，監(jiān)管部門應加強對物業(yè)公司的監(jiān)管力度，定期對物業(yè)公司進行質(zhì)量評估和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理收費失職問題。

總之，物業(yè)收費失職給業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟損失和心理壓力。而且，收費失職問題的存在，也影響了業(yè)主對物業(yè)公司的信任和滿意度。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到物業(yè)收費失職的問題，并對此有了一些心得與體會。我相信，只有業(yè)主提高自己的權益保護意識、監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度、物業(yè)公司規(guī)范管理，才能夠改變目前物業(yè)收費失職的現(xiàn)狀，維護業(yè)主的合法權益。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇三

第一段：引言（字數(shù)：150字）。

物業(yè)收費臺賬是一個關乎住戶福祉的重要問題。作為住戶，我們經(jīng)常會遇到各種收費問題，例如物業(yè)費、水電費等。如何有效管理這些收費，確保公平、透明，是一個需要解決的難題。通過對物業(yè)收費臺賬的學習和實踐，我深感臺賬的重要性和建設上的困難，也積累了一些心得體會。

第二段：合理規(guī)劃（字數(shù)：250字）。

物業(yè)收費臺賬的建設需要合理規(guī)劃。首先，我們要對收費項目進行明確定義，確保每一項收費都具有明確的依據(jù)。其次，要制定科學的收費標準，使得住戶繳納的費用與實際使用有合理的關聯(lián)。最后，要對臺賬進行分類，便于管理和查詢。例如，將物業(yè)費、水費、電費等分別列出，便于居民查看和比對。

第三段：建立流程（字數(shù)：250字）。

物業(yè)收費臺賬的建設還需要建立合理的流程。首先，要明確收費的時間節(jié)點，確保住戶能夠按時繳納費用。其次，要建立起收費款項的收取和記錄流程，確保每一筆費用都有憑證，避免產(chǎn)生糾紛。最后，要做好與居民的溝通工作，及時解答住戶的疑問，讓他們對收費臺賬有更好的了解和信任。

第四段：加強監(jiān)督（字數(shù)：250字）。

物業(yè)收費臺賬的維護還需要加強監(jiān)督。物業(yè)公司或小區(qū)管理委員會可以設立專門的收費監(jiān)督人員，定期審核并核對收費數(shù)據(jù)。同時，住戶也應積極參與監(jiān)督，例如對物業(yè)費用、水電費用進行抽查，確保收費的準確性。只有加強監(jiān)督，才能有效防止收費中的舞弊和不公。

第五段：持續(xù)完善（字數(shù)：300字）。

物業(yè)收費臺賬是一個需要不斷完善的工作。只有持續(xù)完善，才能保持臺賬的有效性和可靠性。可以借鑒其他小區(qū)或物業(yè)公司的經(jīng)驗，學習他們的先進做法，并根據(jù)自身情況進行調(diào)整。另外，也可以采用現(xiàn)代科技手段，如使用專業(yè)的收費軟件，進行自動化管理和記錄。通過不斷完善，我們可以提高居民對收費臺賬的認可度，增加物業(yè)管理的透明度。

總結（字數(shù)：100字）。

物業(yè)收費臺賬的建設是一個需要付出努力和不斷完善的過程。合理規(guī)劃、建立流程、加強監(jiān)督和持續(xù)完善是建設良好臺賬的關鍵要素。只有做好物業(yè)收費臺賬，才能保證住戶的權益，提高物業(yè)管理的水平和服務質(zhì)量。作為住戶，我們也應當關注臺賬建設并積極參與，共同營造一個良好的居住環(huán)境。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇四

隨著城市化進程的不斷加速，小區(qū)、樓宇、商場等社區(qū)化物業(yè)管理模式越來越普及，而物業(yè)收費也成了我們生活中不可避免的話題。作為一名物業(yè)業(yè)主，我在每年的物業(yè)收費中有了不同的心得體會，愿意分享給大家。

物業(yè)收費是社區(qū)化物業(yè)管理的基石，承擔著小區(qū)、樓宇、商場的日常維護、安保等各項服務。物業(yè)收費的使用范圍廣泛、內(nèi)容復雜，其中包括生活垃圾清運、公共區(qū)域清潔、綠化養(yǎng)護、車輛管理、物業(yè)維修、安全巡檢等各項服務，保障了業(yè)主的良好居住和辦公環(huán)境，為社區(qū)居民帶來舒適、便利、安全的生活體驗。

在小區(qū)物業(yè)收費方面，透明度是業(yè)主關注的重點問題。有些物業(yè)公司的收費內(nèi)容很模糊，業(yè)主缺乏對收費情況的清晰了解，導致物業(yè)公司在收費方面得逞，讓業(yè)主不滿和疑慮。因此，物業(yè)收費的透明度是業(yè)主信任和滿意度的關鍵。

公正性是物業(yè)收費的體現(xiàn)，意味著小區(qū)、樓宇、商場的每個業(yè)主都應該支付相同的物業(yè)費用。如果物業(yè)公司屏蔽或收取更高的費用，則居民將感到不滿，對物業(yè)管理的信任將會受到影響。因此，物業(yè)公司應保證物業(yè)費用的公平公正，確保每個業(yè)主都能獲得所應享有的服務內(nèi)容。

第五段：建立溝通機制。

物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通機制是物業(yè)收費順利進行的保障。物業(yè)公司應該為業(yè)主建立各種渠道，讓業(yè)主更便捷地了解物業(yè)服務內(nèi)容和收費標準，并能及時反饋意見和建議。大家可以在業(yè)主委員會上或者業(yè)主代表制度中參與物業(yè)管理，代表業(yè)主監(jiān)控物業(yè)公司的服務質(zhì)量和費用支出合理性，共同推動物業(yè)公司的健康發(fā)展。

結語：

以上便是我對物業(yè)收費的心得體會。我們作為業(yè)主，可以通過努力實行建立溝通機制、增強透明度公正性等措施，營造良好和諧的居住環(huán)境。在評估物業(yè)管理的同時，定期了解物業(yè)費用的構成與用途，自覺發(fā)出建設性的意見和建議，為小區(qū)物業(yè)管理帶來更多的便捷與利益。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇五

物業(yè)收費臺賬是指記錄物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的收入和支出情況的賬目。這項工作的開展對于物業(yè)管理公司以及業(yè)主來說，都具有重要意義。首先，物業(yè)收費臺賬能夠保證物業(yè)管理公司的財務透明度，讓業(yè)主對公司的財務情況有更清晰的了解。其次，物業(yè)收費臺賬可以防止財務糾紛的發(fā)生，保障物業(yè)管理公司和業(yè)主的合法權益。因此，認真總結和體會物業(yè)收費臺賬的工作經(jīng)驗，是必要的。

第二段：建立規(guī)范和科學的物業(yè)收費臺賬體系。

物業(yè)收費臺賬的建立需要一套規(guī)范和科學的體系作為支持。首先，要明確物業(yè)收費臺賬的架構和主要流程，確保每筆收入和支出都能被準確記錄。其次，要建立獨立的財務部門或崗位，負責專門處理物業(yè)收費臺賬的事務。最后，要明確信息采集的渠道和方式，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。只有建立了規(guī)范和科學的體系，才能夠高效地進行物業(yè)收費臺賬的管理工作。

物業(yè)收費臺賬涉及大量的財務數(shù)據(jù)，對于其正確性和真實性的監(jiān)管和審核至關重要。首先，對物業(yè)收費臺賬進行定期的內(nèi)部審計，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。其次，要加強與財務部門的溝通協(xié)作，及時核對賬目和數(shù)據(jù)，確保物業(yè)收費臺賬的準確性。最后，要建立財務數(shù)據(jù)的備份機制，以防止數(shù)據(jù)遺失或篡改。只有加強監(jiān)管和審核，才能保證物業(yè)收費臺賬的可信度和有效性。

第四段：適應信息化發(fā)展趨勢，提高物業(yè)收費臺賬管理水平。

隨著信息化的發(fā)展，物業(yè)收費臺賬管理也應該與時俱進，采用新技術和手段提高管理水平。首先，物業(yè)管理公司可以引入電子化的收費臺賬軟件，實現(xiàn)收入和支出的自動記錄和統(tǒng)計，提高工作效率和準確性。其次，可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)對物業(yè)設備設施的實時監(jiān)控和維護，減少維修費用。最后，可以利用大數(shù)據(jù)技術，分析和預測物業(yè)運營的收支情況，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。只有適應信息化的發(fā)展趨勢，才能提高物業(yè)收費臺賬管理的水平。

物業(yè)收費臺賬不僅能夠幫助物業(yè)管理公司提高財務管理水平，也能夠促進物業(yè)管理公司和業(yè)主之間的良好合作。首先，物業(yè)收費臺賬能夠讓業(yè)主對物業(yè)管理公司的財務情況有更清晰的了解，增加彼此的信任和合作。其次，物業(yè)收費臺賬能夠防止財務糾紛的發(fā)生，保障物業(yè)管理公司和業(yè)主的合法權益。最后，通過合理運用物業(yè)收費臺賬，物業(yè)管理公司和業(yè)主能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，共同推動小區(qū)的良好運營和發(fā)展。

總結：物業(yè)收費臺賬的工作對于物業(yè)管理公司和業(yè)主來說都非常重要。在建立規(guī)范和科學的體系的基礎上，加強監(jiān)管和審核，適應信息化發(fā)展趨勢，合理運用物業(yè)收費臺賬，可以實現(xiàn)財務透明、防止糾紛、提高管理水平和促進共贏。希望各方能夠重視物業(yè)收費臺賬工作，共同推動物業(yè)管理的健康發(fā)展。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇六

物業(yè)收費是指由物業(yè)公司負責管理和維護的住宅小區(qū)或商業(yè)建筑的維護費用。然而，近年來，一些物業(yè)公司在收費方面出現(xiàn)了失職行為，給業(yè)主們帶來了不便和困擾。對于這一現(xiàn)象，作為物業(yè)公司的員工，我們應該深刻反思，總結經(jīng)驗教訓，改進工作方式，以確保物業(yè)收費的公平、透明和高效。下面將從責任意識、專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)、服務態(tài)度和工作流程等方面，談談我在物業(yè)收費方面的心得體會。

首先，作為物業(yè)公司的員工，我們要樹立起強烈的責任意識。物業(yè)收費是我們的核心工作之一，我們必須明確自己的職責，清楚地知道物業(yè)收費對于業(yè)主和小區(qū)發(fā)展的重要性。我們要時刻保持敬業(yè)精神，嚴格遵守相關法律法規(guī)，不搞形式主義，不敷衍了事。我們要積極參與相關培訓，提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)知識，提高工作質(zhì)量和效率，切實履行好物業(yè)公司的職責。

其次，我們要不斷提升自己的專業(yè)能力。物業(yè)收費工作涉及到眾多方面的知識，比如法律、財務、管理等等。我們要不斷學習和更新這些知識，了解物業(yè)收費的相關政策和規(guī)定，運用科學的方法和手段進行收費工作。我們要合理制定收費標準，根據(jù)不同的小區(qū)或建筑物的實際情況進行量身定制，確保公平、合理和透明。

另外，我們要注重溝通協(xié)調(diào)的重要性。物業(yè)收費涉及到業(yè)主的利益，往往會產(chǎn)生矛盾和糾紛。我們要善于溝通，做好解釋和宣傳工作，讓業(yè)主們能夠了解并接受我們的收費標準和政策。我們要主動與業(yè)主們進行溝通，聽取他們的意見和建議，并及時作出調(diào)整和改進。我們要建立起良好的合作關系，凝聚起共同維護小區(qū)和建筑物利益的力量。

同時，我們要保持良好的服務態(tài)度。物業(yè)收費是我們?yōu)闃I(yè)主提供的一項服務，我們要擁有耐心和細心，細致入微地解答業(yè)主的問題和疑慮。我們要及時、準確地提供信息，并給業(yè)主們提供周到的服務。我們要尊重業(yè)主的隱私，保護他們的合法權益，使業(yè)主們感受到我們的關心和關懷。

最后，我們要改進和優(yōu)化工作流程。物業(yè)收費是一個系統(tǒng)工程，我們要建立起科學、規(guī)范、高效的工作流程。我們要借鑒先進的管理經(jīng)驗和模式，將信息化技術應用到收費工作中，提高工作效率，降低成本。我們要建立完善的檔案和數(shù)據(jù)庫，做好收費記錄和財務核算，提供及時、準確的報告。我們要加強內(nèi)部溝通，形成合力，確保物業(yè)收費工作的順利進行。

經(jīng)過這段時間的工作實踐，我深深體會到物業(yè)收費失職會給業(yè)主和小區(qū)帶來不便和矛盾。作為物業(yè)公司的員工，我將時刻銘記自己的職責和使命，牢記業(yè)主的利益高于一切。我將不斷提升自己的能力和工作質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，與業(yè)主們保持良好的溝通和合作，為小區(qū)和建筑物的良性發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，物業(yè)收費工作一定能夠達到公平、透明和高效的目標。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇七

為了更好的理解執(zhí)行最新頒布的物業(yè)服務收費管理辦法，2月27號晚培訓講師給我們物業(yè)服務中心全體人員做了一次關于《佛山市關于加強物業(yè)服務收費管理的通知》的培訓。

最新的物業(yè)服務收費管理辦法與原來的物業(yè)服務收費管理辦法相比，做了一些補充、修改及細化。具體有以下幾個方面:。

一、新的收費管理辦法對一些公共部位的費用做了更詳細的說明，如公共水電費的分攤等；

四、物業(yè)服務費由原來的經(jīng)雙方約定可以預收改為不得預收。新的物業(yè)服務收費管理辦法更明確了各項收費項目，讓業(yè)主更明明白白的了解各項收費用途，也更加規(guī)范了物業(yè)服務企業(yè)的各項收費項目。

通過這次培訓，使我們對新的物業(yè)服務收費管理辦法有了更加深刻的認識，對我們的工作提供了莫大的幫助，從而能夠更好的為業(yè)主提供服務。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇八

“收費管理提升活動”心得體會根據(jù)***高速公路管理處2015年度工作安排及管理處相關活動要求，我站在站長領導下開展為期兩個半月的“收費管理提升活動”，通過大力推進“環(huán)境、形象、內(nèi)業(yè)、技能、服務”五個方面的提升，使我們的收費管理水平再上新臺階。通過這次活動使我站干部職工的責任意識切實增強，執(zhí)行能力迅速提高，服務質(zhì)量明顯優(yōu)化，環(huán)境秩序明顯改善，業(yè)務技能明顯加強，資料內(nèi)業(yè)明顯規(guī)范，社會形象明顯提升，進而使我站的綜合管理水平提升到新高度。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，我站要求收費崗亭內(nèi)所有物品進行定置定位，宿舍內(nèi)務要達到軍事化標準，環(huán)境衛(wèi)生無死角。通過這次活動使我們的站容站貌得到很大的提升。通過這次活動使我認識到一個良好的環(huán)境可以給人以美好的心情，可以讓人的精神愉悅。試想一下在一個令人性情愉悅的環(huán)境下任何的小意見小矛盾都可以一笑而過都可以很快化解。良好的生活與工作環(huán)境可以使我們更能心情愉快的工作，這樣就有效的降低了司乘人員與收費人員的矛盾。下班后有一個干凈整潔的生活環(huán)境可以使我們1的性情愉悅，身心得到放松，為第二天的工作打下良好的基礎。通過環(huán)境整改使我認識到一個良好環(huán)境的重要性。

點鈔的技巧和方法。點鈔驗鈔看似簡單，實則是一項需要眼、手、心和諧統(tǒng)一的業(yè)務技能，需要我們持之以恒，勤于練習，方能熟能生巧，準確無誤。通過這次培訓不僅使我掌握了點驗鈔的要領和技巧，更加規(guī)范了點鈔手法和識別假幣的能力，同時也提高了日常收費中的工作效率，更加得心應手，為司乘提供更優(yōu)質(zhì)、快捷、暢通的服務。

通過對業(yè)務知識的學習，使我很好的掌握了收費工作中的各項規(guī)章制度，各項收費標準。使我在以后工作中可以更好的按照規(guī)章制度收費，做到“應收不免，應免不收”。在遇到司乘人員對收費問題有疑問或有意見時能夠很好的按照規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)處理，能夠很好的將相關的法律法規(guī)跟司機解釋清楚，可以有效地解決司乘人員與收費人員之間的矛盾。

在文明服務方面，我站組織我們進行文明服務的各項訓練，文明用語、肢體禮儀都得到了更好地提升，通過隊列訓練使我們的精神面貌煥然一新。收費員是收費站形象的窗口，收費員每天要面對形形色色的人，所以我們一線收費員工作質(zhì)量好壞直接反映高速公路和我站的形象。通過學習使我認識到文明服務的重要性，要想做到文明服務我覺得應該做到以下幾點。

第三是帶著感情收費，加強與司乘人員的溝通，做到微笑服務，優(yōu)質(zhì)服務。讓程序化的收費、發(fā)卡過程成為一種與司乘人員之間的交流。

第四是業(yè)務過硬。我們必須有過硬的收費技能，唱收唱付，驗鈔、打票、找錢要迅速，收費過程要快、準、穩(wěn)，力爭用最短的時間、最快的速度做出最好的服務。

結合工作實際談一談怎樣更好的服務人民奉獻社會“身居交通要道，面對大千世界”，收費站是公路交通的主要窗口，每位收費員的工作態(tài)度、工作效率，甚至一言一行、一舉一動都直接影響到公路部門乃至交通部門的形象，這就要求我們加強政治思想和職業(yè)道德教育，增強“窗口”意識，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻；在具體工作中，就是要以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，把收費工作同文明服務結合起來，寓工作于服務之中，想車主所想，幫車主所需，按章收費，做到“應征不漏，應免不征”，熱情服務，以自身的良好形象出發(fā)，用優(yōu)質(zhì)服務來影響社會、感化車主，爭創(chuàng)文明行業(yè)，切實的把收費站建成社會主義精神文明窗口。收費工作是簡單、機械、枯燥的，如何成為一名出色的收費員，更好的服務人民，奉獻社會？我覺得以下幾點非常重要。一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質(zhì)，在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。二、嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作，有時還會面臨金錢的誘惑，人情的困擾。在面臨金錢誘惑時，我們要把好個人關，嚴格遵守中隊管理規(guī)定第十二條：“不準只收錢不給票或少給票，不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。”第十五條：“不準濫用職權、損公肥私、謀取私利或接受車主的宴請?！痹诿媾R人情困擾時要嚴格收費標準，切實做到應征不漏，應免不征，按章收費，不放過一輛人情車。三、優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天，如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時，必須使用文明禮貌用語，實行微笑服務，要有耐心、細心、熱心、誠心、對每一位車主都要做到“一張笑臉相迎，一聲問候傳情”切實做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解，甚至污辱謾罵和威脅，這時我們要做打不還手，罵不還口。用我們親切的話語感化車主。要做一名出色的收費員，不但要有過硬的收費技能、嚴明的紀律觀念，優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情，還要有一種奉獻精神，要通自己的實際行動更好的服務人民奉獻社會。

高速收費工作心得體會高速收費工作心得體會到收費站工作已經(jīng)有近六年的光陰了，這里顯然已經(jīng)成為了我的另一個“家”，如何把“家”經(jīng)營好，如何愛這個“家”，我認為靠的就是我們的用“心”。在這里的“心”指的是：責任之心、尊重之心、溝通之心、合作之心、進取之心、分享之心和清廉之心。

一、責任之心。責任心是靠外在的行為規(guī)范力量來推動從事活動的人必須承擔的職責和義務，讓每一個職工明確個人的責任。沙圪塔站倡導以舉手之勞之責任心對待工作、對待生活，以站為家，以路為業(yè)。

二、尊重之心。尊重別人也是尊重自己，站領導和一線職工之間的相互尊重能夠促進工作的進步，能夠讓職工從心里為收費站各項工作的發(fā)展出謀劃策，真正的將工作落到實處，取得實效。

三、溝通之心。溝通是收費站管理的基礎，做好上下級間、各部門間的溝通，才能提高工作效率，達到管理目標。就以收費站來說，負責人和下屬多一份真摯溝通，就能多收獲一份信任，多一份理解；收費員與司乘人員多一份真誠交流，就能多收獲一份滿意，多一份贊許。

四、合作之心。合作是平衡管理者和職工間關系的橋梁，是團隊成員為了一個共同的目標，相互支持、合作、奮斗的基本前提和重要基礎。沙圪塔站通過讀書演講比賽、收費英語培訓、黨史教育等為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，通過拔河比賽、籃球比賽等為職工提供鍛煉的平臺，職工間相互交流、相互學習、互幫互學蔚然成風。

五、進取之心。**收費站的職工多為年輕人，由于高速公路的特殊條件，我們身處特殊的地理位置，生活相對單調(diào)，進取心就顯得至關重要，沙圪塔站領導帶領全體人員不斷學習、不斷進步，變被動為主動，不斷吸收新知識、新技能，學以致用，堅持不懈地全方位提高自身素質(zhì)。

六、分享之心。分享它能帶給我們更多有用的東西，分享經(jīng)驗，收獲成長，分享心得，收獲快樂。通過分享形成收費站職工間，上下級間的互動，達到共同成長、共同進步的目的。

七、清廉之心：收費工作每天都要與金錢打交道，如果有人觸到了通行費票款這根高壓線，那最后只能玩火自焚。因此，沙圪塔站要求全體人員保持一顆清廉之心，自重，自省，自警，自勵，時刻堅守道德防線。

物業(yè)收費案例心得體會簡短篇九

隨著城市化進程的不斷加快，物業(yè)管理成為了城市發(fā)展的重要組成部分。作為物業(yè)管理的一方面，物業(yè)收費臺賬對于維護物業(yè)運營的公平性和透明度起著至關重要的作用。在這段時間的工作中，我深感物業(yè)收費臺賬的重要性，不僅在于收支平衡，還在于信息的準確性和及時性。以下是我在日常工作中對物業(yè)收費臺賬的一些心得體會。

首先，物業(yè)收費臺賬要保持準確。臺賬是物業(yè)管理所依據(jù)的基礎工作，準確的收支記錄對于維護物業(yè)管理的公正性至關重要。在收費臺賬記錄中，每一筆收支都需要詳細記錄，包括時間、金額、繳費人信息等等。只有準確記錄每一筆收支，才能及時核對物業(yè)費用情況，確保所有收費合法合規(guī)。

其次，物業(yè)收費臺賬要保持及時。及時更新物業(yè)收費臺賬也是十分重要的。只有及時錄入新的收支信息，才能保證臺賬的準確性。在這一過程中，我們可以借助科技手段，如使用電腦、軟件等工具進行數(shù)據(jù)存儲和管理，提高工作效率，減少錯誤率。同時，要做好備份工作，避免數(shù)據(jù)丟失和損壞。

再次，物業(yè)收費臺賬要保持完整。一個完整的收費臺賬包括了物業(yè)費、咨詢費等各類費用的收支情況。在記錄中，要詳細注明費用名稱、繳費對象以及費用標準等信息，使每一筆費用有據(jù)可查。此外，還應及時反饋給業(yè)主相關費用的使用情況，提供資料以保證業(yè)主的權益。

此外，在物業(yè)收費臺賬中，要注意保護業(yè)主隱私。物業(yè)管理工作涉及到大量的個人信息，我們要高度重視業(yè)主隱私保護。在處理業(yè)主個人信息時，要采取相應的安全措施，確保信息不被泄露和濫用。

最后，物業(yè)收費臺賬需要定期審查。定期審查物業(yè)收費臺賬的內(nèi)容，有助于發(fā)現(xiàn)和糾正不當操作和錯誤記錄，確保臺賬的真實性。審查物業(yè)收費臺賬還可以及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應的解決措施，提高工作的規(guī)范性和效率。

綜上所述，物業(yè)收費臺賬在物業(yè)管理工作中起著重要的作用。要保持準確、及時、完整的記錄，在記錄中注重業(yè)主隱私保護，在臺賬審查中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。我們要充分認識到物業(yè)收費臺賬的重要性，把臺賬工作落到實處，提高物業(yè)管理的水平和效益。只有如此，我們才能更好地服務于業(yè)主，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻。