最新項目提升改造心得體會(精選14篇)

心得體會可以讓我們更加全面和深入地認識自己的成長和發(fā)展過程。寫心得體會時，要注意用準確、簡潔的語言表達自己的思想和觀點。小編為大家整理了一些值得一讀的心得體會樣例，希望能夠對大家的寫作有所啟發(fā)。

項目提升改造心得體會篇一

發(fā)包人(甲方)：

承包人(乙方)：曲靖市萬達建工集團有限公司。

根據《_合同法》、《_勞動法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

1、工程名稱：2、工程地址：3、工程內容：

二、施工內容。

1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×㎡;。

2、門為普通平開鋼門，共24樘;。

4、dn50引風透氣帽，彩鋼制作、安裝。

三、施工工期。

合同工期共計天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。

四、結算方法。

1、該工程除工程攔標價注明的工程量清單外，所增加的土建項。

目、鋼結構項目及裝飾裝修項目，一律按簽證清單量，按現行近期國家相關定額計價方式進行計取。

所增加項目工程造價按工程量清單，經雙方核定后在七個工作日內支付總造價的%。

五、工程造價。

按攔標價約元，到風透氣帽按元/套計補。

六、付款方式。

合同簽訂后，所有安裝材料到場報驗后，甲方支付款項%，安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后，經甲方驗收合格，甲方在天內支付至完成總價款的%，留%作為工程質量保證金。該工程保修期為壹年。

七、甲方權利和義務。

1、甲方提供原材料堆放場地。

2、按合同約定向乙方支付工程款。

3、負責組織施工檢查驗收監(jiān)督承包人的工程進度、材料工程量、安全生產及按圖施工情況。

4、負責本工程中各工程、工序間的協(xié)調與配合，乙方在安全、質量、工期、場容等方面發(fā)現有違反合同約定內容的，甲方應書面提出整改意見，督促乙方進行整改。

5、負責組織工程驗收工作，及竣工資料的合并及歸檔。

八、乙方權利和義務。

1、乙方對所提供的產品必須確保質量符合國家標準，按時、按質、按量完成該工程。

2、乙方必須按甲方技術要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔，與甲方無任何關系。

3、乙方承擔由乙方施工質量所造成的一切責任和后果。

4、甲方負責提供施工期間的施工電源，費用由乙方承擔。

5、工程完成后，負責清理現場，保證現場環(huán)境衛(wèi)生。

九、違約責任。

乙方必須按照甲方要求按質按量完成鋼結構制作安裝，如果中途退場，給甲方造成損失的，工程款不予結算，乙方負責賠償甲方損失。

十、爭議解決。

履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會申請仲裁或依法向人民法院起訴。

十一、合同的生效和終止。

1、本合同經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。

2、本合同在結清工程尾款后終止。

3、本合同未盡事宜經雙方友好協(xié)商，另定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4、本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。

甲方：(簽章)乙方：(簽章)。

法定代表人：法定代表人：

經辦人：經辦人：

日期：日期：

項目提升改造心得體會篇二

項目改造心得體會，首先要明確改造的理念。項目改造是一個系統(tǒng)工程，涉及到多方面的因素，包括項目的目標、范圍、時間、資源等。在開始進行項目改造之前，需要引進先進的改造思想和理念，明確項目改造的目標與價值。在改造過程中，要確立改造的方向和重點，確保項目改造能夠順利進行。

項目改造過程中常常會面臨各種挑戰(zhàn)與困難。不同項目改造的挑戰(zhàn)各異，但大致可以分為以下幾個方面。首先是時間壓力，項目改造需要在規(guī)定的時間內完成，這對項目經理來說是一個很大的挑戰(zhàn)，需要合理安排時間，提高工作效率。其次是資源限制，項目改造需要充足的資源支持，包括人力、技術、資金等，如何合理利用資源，充分發(fā)揮項目團隊的作用，是一個需要解決的問題。另外，項目改造過程中還會面臨合作伙伴的協(xié)調和溝通問題，如何與合作伙伴建立好的合作關系，成為項目改造成功的關鍵。

項目改造中，經驗是寶貴的財富。在每個項目改造過程中，都有成功的經驗和失敗的教訓。首先需要總結成功的經驗，明確成功的原因和做法，這樣可以為以后的項目改造提供借鑒和參考。同時，也要吸取失敗的教訓，分析失敗的原因和問題，找到解決方法，以免犯同樣的錯誤。項目改造是一個不斷學習和進步的過程，只有不斷總結經驗教訓，才能在下一個項目改造中取得更好的效果。

項目改造需要有良好的管理和協(xié)調能力。項目經理在項目改造中起著關鍵的作用，需要具備良好的領導能力和團隊協(xié)作能力。首先要建立有效的溝通機制，保持與項目團隊和合作伙伴的密切聯(lián)系，及時解決出現的問題和糾紛。其次要制定明確的項目計劃和任務分工，確保項目進度和質量的控制。還要建立良好的團隊合作氛圍，激勵和鼓勵團隊成員積極參與項目改造，發(fā)揮他們的專長和優(yōu)勢。

項目改造的最終目的是為了取得可觀的成果和收獲。項目改造成功的標志是項目改造的目標和要求能夠得到實現。項目改造可以帶來多方面的收獲，包括經濟效益、社會效益和個人收獲。經濟效益方面，項目改造可以提高企業(yè)的競爭力和盈利能力，創(chuàng)造更多的價值。社會效益方面，項目改造可以改善社會環(huán)境和服務質量，提高生活水平和幸福感。個人收獲方面，項目改造可以提升個人的技能和能力，拓寬個人的發(fā)展空間。

總之，項目改造是一個艱巨的任務，需要經歷各種挑戰(zhàn)和困難。但只要堅持正確的改造理念，總結經驗教訓，有效管理和協(xié)調，最終一定能夠取得豐碩的成果和收獲。項目改造不僅僅是一個工作任務，更是一個成長的過程，通過項目改造，我們可以不斷提高自己的思維能力、組織能力和溝通能力，為今后的事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

項目提升改造心得體會篇三

按照《財政廳關于開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進行自查考評，自評得分90分。先將有關情況報告如下：

（一）“農信通”項目單位基本情況。

“農信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務三農”、“指導三農”的“惠農”工程。

20xx年，“農信通”項目安排了16、8萬元，為1、4萬名涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”服務信息一年。

（二）“農信通”項目經費用途及主要內容。

“農信通”項目經費主要用于給涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”業(yè)務。

主要內容：通過手機短信、語音、wap（手機上網）等方式，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價格、農業(yè)氣象和農村政務等農民關注的信息，具體服務的項目有農產品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。

中國移動公司與農業(yè)廳專家、新華社合作，創(chuàng)建一個“12582”農業(yè)平臺，專為各種農戶解決就業(yè)、技術、管理等問題；“農信通”產品包括：天氣預報、農信通套餐、市場價格、農業(yè)科技等。

3、效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上。

（一）“農信通”項目資金到位情況。

20xx年“農信通”項目信息服務經費來源均為政府扶持，共16、8萬元。20xx年2月隨單位預算批復到位，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執(zhí)行。

（二）“農信通”項目資金使用和管理情況。

我局通知移動公司準備“農信通”信息服務費轉賬相關材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動公司賬戶；再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進行銷賬，把錢存在ngboss虛擬賬戶上；開通“農信通”農戶信息服務費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用。

“農信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農業(yè)與科學技術局共同建設一個交互農業(yè)信息平臺。項目實施過程中，明確項目管理和實施的職責，密切配合，嚴格監(jiān)控資金的使用情況，做到節(jié)約成本。

20xx年“農信通”項目信息服務經費主要完成了預定的各項績效目標，主要成效有：

（一）有效地預防自然災害預警，幫助自然災害對農業(yè)生產的影響降到最低限度；

（二）幫助解決當地農產品供求難題，為農戶搭建供求平臺，解決銷路問題；

（三）提供農業(yè)科技技術指導，有效地幫助種植戶，解決農業(yè)技術難題；

20xx年“農信通”項目績效明確，資金到位及時，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力協(xié)助配合下，“農信通”解決了農村信息服務“最后一公里”難題，助力農戶收入逐步提高。20xx年政府已經安排了16、8萬元“農信通”項目資金，為1、4萬名農戶訂閱一年“農信通”信息。

經評價，20xx年“農信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）。

2、建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。

項目提升改造心得體會篇四

在完成一個項目后，我們會有很多心得體會和經驗總結。這些經驗和教訓可以幫助我們更好地應對未來的項目挑戰(zhàn)，并提升我們的能力。在本文中，我將分享我個人在一個項目中的心得體會，希望能給讀者帶來一些啟示和幫助。

第二段:項目目標的設定。

在開始一個項目之前，明確項目目標是非常重要的。通過設定清晰的目標，我們可以更好的規(guī)劃和安排項目的各項任務，避免走彎路。在我參與的項目中，我們明確了項目的目標是提升產品質量和市場競爭力。這讓我們更有方向感，并且鼓舞了整個團隊付出更多努力的動力。

第三段:團隊合作的重要性。

一個成功的項目往往離不開團隊的合作和協(xié)作。在項目中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。我們團隊的成員來自不同的背景和專業(yè)領域，但是我們通過密切的溝通和有效的協(xié)作，相互借鑒經驗和專業(yè)知識，最終取得了很好的成果。在團隊合作中，我也學會了傾聽他人的意見和建議，不僅可以拓寬自己的視野，還能提高決策的準確性。

第四段:溝通和反饋的重要性。

在項目中，溝通和反饋是非常關鍵的。溝通不僅能夠在團隊成員之間建立良好的合作關系，還能夠保持信息的流動，避免信息的滯后和誤解。在我們的項目中，我們定期舉行團隊會議，每個成員都有機會分享自己的工作進度和存在的問題，以便及時解決。另外，我們還與顧客保持定期的溝通，并及時收集他們的反饋和需求，這有助于我們根據實際情況進行調整和改進。

第五段:持續(xù)學習和提升。

項目的完成并不代表我們工作的結束，反而是一個新的開始。通過項目的實踐，我們可以不斷學習和提升自己的能力。在我們的項目中，我們會定期開展各種培訓和學習活動，以跟上行業(yè)的最新發(fā)展和技術的進步。同時，我們也會總結和分享項目經驗，以便其他團隊成員能夠從中受益。持續(xù)學習和提升是一個人的職業(yè)生涯中必不可少的一部分，它能夠使我們保持競爭力，并在未來的項目中更好地發(fā)揮作用。

結尾段:總結。

通過參與一個項目，我學到了很多關于項目管理和團隊合作的經驗和教訓。明確項目目標、團隊合作、溝通和反饋以及持續(xù)學習和提升都是項目成功的關鍵要素。希望我的經驗和體會能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭谖磥淼捻椖恐腥〉酶玫某晒?/p>

項目提升改造心得體會篇五

項目提升作為我們在工作和學習中常常需要面對的挑戰(zhàn)，在過去的時候也給予了我很多的壓力和挑戰(zhàn)。然而，通過這些項目提升的經歷，我逐漸領悟到了很多寶貴的心得體會。這篇文章將以五個段落，分別介紹我在項目提升中的五個主要心得。

首先，項目提升需要全面的準備。一項成功的項目提升需要我們對目標、方法和資源做出全面的準備。在項目開始前，我們首先需要明確目標，清晰地知道我們要達到什么樣的成果。然后，我們需要制定相應的計劃和時間表，明確需要采取的方法和所需的資源。只有全面準備，我們才能做到心中有數，在項目正式開始前就有了明確的方向。

其次，項目提升需要團隊合作。一個成功的項目提升往往需要由團隊共同合作來完成。在團隊中，每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，通過合作可以有效地發(fā)揮出每個人的潛力。在團隊中，我們需要密切配合，互相幫助，攜手共進。只有團隊合作，我們才能做到資源共享，互補不足，使項目能夠更好地發(fā)展。

第三，項目提升需要持續(xù)的努力。一個項目的提升過程往往是一個漫長而曲折的過程。在項目中，我們難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這時候就需要我們不斷地努力和堅持。我們不能因為一時的挫折而放棄，也不能因為暫時的順利而松懈。只有持續(xù)的努力，我們才能克服一切困難，最終完成項目提升的目標。

第四，項目提升需要靈活的調整。在項目提升的過程中，我們難免會遇到一些計劃外的情況和變化。這時候，我們就需要根據實際情況靈活地調整我們的計劃和方法。沒有什么計劃是一成不變的，只有及時調整，才能適應變化的環(huán)境。在調整中，我們也要保持靈活性和創(chuàng)新性，從而更好地應對挑戰(zhàn)。

最后，項目提升需要總結和反思。在項目結束后，我們需要對整個過程進行總結和反思。我們需要審視自己在項目中的表現，找出自己的不足和問題，并進行改進。同時，我們也要反思整個項目的經驗和教訓，為以后的項目提升積累經驗。只有總結和反思，我們才能不斷進步，不斷提升自己。

通過這些項目提升的經驗，我意識到項目提升需要全面的準備，團隊合作，持續(xù)的努力，靈活的調整和總結與反思。這些心得不僅適用于項目提升，也適用于我們日常的工作和學習。只有在實踐中不斷總結和提升，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難，并取得更大的成果。

項目提升改造心得體會篇六

甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)。

根據《_合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定，結合工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程范圍及內容：

三、承包方式：乙方包工包料，按設計施工。

四、工期要求。

20xx年。

20xx年。

五、質量標準：以驗收通過為準。

六、合同價款：

七、工程款支付：

合同內容全部完工、驗收合格后支付100%合同價款。

八、違約責任：

1.因甲方原因和不可抗拒原因造成工期延誤，工期順延，費用不計。

2.因乙方原因，未按本合同規(guī)定工期按時竣工，每延誤一天，乙方按500元/天向甲方支付逾期違約金，并承擔由此給甲方帶來的全部損失。

九、其他：

1.質保期內，由于本工程質量問題，造成第三者意外傷害，由乙方承擔全部責任。

2.乙方在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質量事故由乙方自行負責并承擔相應經濟責任、法律責任及相應一切經濟賠償。

3.乙方負責辦理工程竣工驗收及用電手續(xù)，甲方予以協(xié)助。

十、爭議：

本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方可向唐山市路北區(qū)人民法院提起訴訟。

十一、合同份數：本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份。具有同等法律效力。

十二、合同生效：本合同自簽字蓋章之日起生效，合同履行完畢終止。

甲方(公章)：乙方(公章)：

年月日年月日。

項目提升改造心得體會篇七

為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作，我局領導高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領導小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作，同時認真組織下屬各單位進行績效考核?，F將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：

1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設，優(yōu)化辦公條件，推進機關服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務。

2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務型工商，全局建立服務企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經濟，降低市場準入門檻，鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場主體發(fā)展壯大，落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構101戶,農民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農村經紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶，實檢企業(yè)872戶，年檢率80%；應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。

2、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局，促進經濟社會又快又好發(fā)展為本職，認真貫徹落實縣委、縣政府關于進一步促進經濟增長的要求，制定了《縣工商局關于促進我縣經濟快速發(fā)展的二十二條》，并將服務地方經濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經濟環(huán)境會上，經社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評，我局登記注冊分局優(yōu)質服務得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時，我局突出監(jiān)管重點，把查處取締無照經營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體，“拉網式”查處無照經營，切實建立清理無照經營長效監(jiān)管機制，對無照經營工作堅決做到底子清、數據真、抄告快、取締實。到目前為止，全縣共清查出無照經營1425戶，按照區(qū)別對待的原則，引導辦照210戶，責令整改689戶，抄告相關682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格，進一步凈化了市場秩序。

3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農產品地理標志證明商標上得到突破，我局深入映武集團調研，對該公司申報我縣首個農產品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助，并積極向縣委、政府主要領導進行匯報，得到了縣委、政府主要領導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作。目前，我縣已有省著名商標6件。

4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪；抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動，認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件，結案48件，罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農”專項行動。今年來查獲劣質肥、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農藥120件，不合格農機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農戶挽回經濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

1、扎實穩(wěn)步推進新農村建設。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動，抽調21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動，幫助駐點村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農村建設，得到了當地群眾的高度贊揚。

2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產抵押登記5件，為企業(yè)獲得動產抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務，為轄內12戶企業(yè)融資5500萬元。縣個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

3、進一步整頓和規(guī)范市場經濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境，保護經營者和消費者的合法權益，加強對無照經營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關職能部門各負其責，齊抓共管的長效工作機制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實處。

4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領導下，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，加大對轄區(qū)內經營流動人口計劃生育的宣傳力度，嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領導小組成員，要求各工商所必須有一名所領導分管，且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個。

5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的領導，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護穩(wěn)定工作領導小組，設立維護穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負責維穩(wěn)日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神，扎實推進“百日百案”化解工作。

今年，我局以“學習型工商建設年”為契機，切實轉變工作作風，提升干部整體素質和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式，努力打造學習型、服務型、效能型機關，確定周四為學習日，由局領導和股（室）負責人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風。局機關堅持每天實行指紋考勤，嚴禁上班遲到、早退，增強了工作紀律和工作責任感，促進了機關作風的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心，增強團結。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動，參加市局的羽毛球賽等活動，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽感，更凝聚了人心。

項目提升改造心得體會篇八

發(fā)包人（甲方）：

承包人（乙方）：曲靖市萬達建工集團有限公司。

根據《_合同法》、《_勞動法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程內容：

1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×1、44=136、24㎡；

2、門為普通平開鋼門，共24樘；

4、dn50引風透氣帽，彩鋼制作、安裝。

合同工期共計天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。

1、該工程除工程攔標價注明的工程量清單外，所增加的土建項。

目、鋼結構項目及裝飾裝修項目，一律按簽證清單量，按現行近期國家相關定額計價方式進行計取。

所增加項目工程造價按工程量清單，經雙方核定后在七個工作日內支付總造價的%。

按攔標價約元，到風透氣帽按元/套計補。

合同簽訂后，所有安裝材料到場報驗后，甲方支付款項%，安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后，經甲方驗收合格，甲方在天內支付至完成總價款的%，留%作為工程質量保證金。該工程保修期為壹年。

1、甲方提供原材料堆放場地。

2、按合同約定向乙方支付工程款。

3、負責組織施工檢查驗收監(jiān)督承包人的工程進度、材料工程量、安全生產及按圖施工情況。

4、負責本工程中各工程、工序間的協(xié)調與配合，乙方在安全、質量、工期、場容等方面發(fā)現有違反合同約定內容的，甲方應書面提出整改意見，督促乙方進行整改。

5、負責組織工程驗收工作，及竣工資料的合并及歸檔。

1、乙方對所提供的產品必須確保質量符合國家標準，按時、按質、按量完成該工程。

2、乙方必須按甲方技術要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔，與甲方無任何關系。

3、乙方承擔由乙方施工質量所造成的一切責任和后果。

4、甲方負責提供施工期間的施工電源，費用由乙方承擔。

5、工程完成后，負責清理現場，保證現場環(huán)境衛(wèi)生。

乙方必須按照甲方要求按質按量完成鋼結構制作安裝，如果中途退場，給甲方造成損失的，工程款不予結算，乙方負責賠償甲方損失。

履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會申請仲裁或依法向人民法院起訴。

1、本合同經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。

2、本合同在結清工程尾款后終止。

3、本合同未盡事宜經雙方友好協(xié)商，另定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4、本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。

甲方：（簽章）乙方：（簽章）。

法定代表人：法定代表人：

經辦人：經辦人：

日期：日期

項目提升改造心得體會篇九

作為一個管理者，不僅僅是我們要有強大的學識和實際操作能力，同時我們也需要持續(xù)地提升我們的管理能力和水平。在過去的時光里，我參與并主導了許多管理提升項目，并在這些過程中積累了豐富的經驗。下面，我將分享一些我在這些項目中所獲得的心得和體會，以及它們如何幫助提升我的管理能力。

第一段：在識別問題時要講求客觀性。

我認為，管理提升項目的最初步驟是深入了解公司和不同部門的運作方式，并記下不同團隊面臨的難題。在此過程中，非常重要的一點就是要保持客觀，謹防主觀臆斷引導我們做出不正確的結論。在我們逐漸建立對公司和部門運作方式的清晰認知后，我們才能深入地探討如何通過實施管理提升項目解決存在的難題。

第二段：定制解決方案，為項目做出明確的規(guī)劃。

幸運的是，通過對識別出的難題進行分析，我們便能定制出具體的解決方案，并為實施這些方案制定具體的規(guī)劃。這樣做可以更好地幫助我們明確項目的范圍、目標和期望成果。同時，這個過程也向我們展示了管理提升項目真正的優(yōu)點：清晰地定義問題及解決方法，并為實現事業(yè)目標制定適當的策略。

第三段：選擇正確的工具和流程。

用工具和流程來支持項目管理是極為重要的，因為它們能幫我們減小潛在風險，并保證項目在團隊中流暢地進行。根據不同項目，我們選用不同的工具和流程，以確保我們管理提升項目的核心部分能夠被很好地執(zhí)行。這些工具和流程能幫我們保證在團隊不斷發(fā)展的時光里所面臨的風險能被降至最低，以使整個過程變得更加有效和順利。

第四段：始終保持與團隊的良好溝通和合作。

任何管理提升項目的成功都離不開良好的溝通和緊密的合作。作為管理者，我們必須做好溝通協(xié)調工作以確保項目的各個環(huán)節(jié)能夠得到協(xié)調?；拥倪^程中，我們需要緊密配合，設法克服分歧和障礙，并牢記我們共同追求的目標，以保證項目成功。

第五段：不斷學習和提高自我。

在這些項目中取得成功的重大因素之一就是我的不斷學習和自我提高。作為管理人員，我們必須不斷學習新技能和技術，并跟隨時光的變化持續(xù)提高我們的管理水平。管理提升項目的過程在一定程度上幫助我了解了這個事實，并持續(xù)地激勵我不斷提高自我，迎接更加復雜的管理挑戰(zhàn)。

結論：

在管理提升項目的過程中，我們可以發(fā)現，除了掌握必要的知識和技能，我們作為管理者需要的還有其它一些關鍵能力，如客觀分析、創(chuàng)造性思維、卓越的溝通和團隊建設能力。這些能力可以作為我們實施管理提升項目并創(chuàng)建效果的基礎，幫助我們達成成功。通過不斷學習和提高自我，以及與團隊緊密協(xié)作，我們能夠在日益競爭的環(huán)境中始終提高自我并不斷突破。

項目提升改造心得體會篇十

第一段：引言(150字)。

近年來，隨著經濟全球化的不斷深入，項目改造已逐漸成為企業(yè)提高市場競爭力和應對市場變化的重要手段。作為我公司的項目經理，我參與了一次項目改造并取得了顯著的效果。通過這次經歷，我深感項目改造對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，同時也積累了一些寶貴的心得體會。

第二段：項目改造的意義與重要性(250字)。

項目改造對于企業(yè)來說具有深遠的意義和重要的作用。首先，項目改造能夠使企業(yè)主動適應市場變化，及時調整經營策略，以應對競爭壓力。其次，項目改造能夠提升企業(yè)的競爭力，形成獨特的核心競爭優(yōu)勢。再次，項目改造能夠從根本上提高企業(yè)的效率和效益，減少資源浪費，實現可持續(xù)發(fā)展。最后，項目改造能夠提高企業(yè)內部協(xié)同與團隊合作能力，加強組織和流程管理，推動企業(yè)整體運營的優(yōu)化。綜上所述，項目改造在如今的商業(yè)環(huán)境中已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

第三段：項目改造的挑戰(zhàn)與應對策略(300字)。

項目改造過程中，面臨著眾多的挑戰(zhàn)。首先，項目改造需要面對內外環(huán)境的復雜影響，需要與供應商、客戶、員工等多方合作，協(xié)調各種資源。其次，項目改造需要在短時間內完成，對于團隊的溝通與協(xié)作能力提出了更高的要求。再次，項目改造可能遭遇各種風險，如技術風險、市場風險等，需要提前進行風險評估與控制。面對這些挑戰(zhàn)，我總結了一些應對策略。首先，加強團隊建設，提高溝通和協(xié)作能力。其次，做好項目規(guī)劃與策略制定，明確目標與路徑。再次，重視項目風險管理，提前制定應對方案。通過這些策略，我成功克服了項目改造中遇到的各種困難。

第四段：項目改造的經驗與教訓(300字)。

在項目改造中，我積累了一些寶貴的經驗和教訓。首先，項目改造需要充分調研，了解市場需求和競爭對手優(yōu)勢，從而制定出符合實際的改造方案。其次，項目改造需要注重團隊力量，鼓勵團隊成員的創(chuàng)造性思維和合作精神。再次，項目改造需要靈活應對變化，隨時調整策略和方向，以求最佳效果。最后，項目改造需要全程監(jiān)控和評估，及時發(fā)現問題并進行調整。這些經驗與教訓對于今后的項目改造具有重要的指導意義。

第五段：結語(200字)。

通過參與項目改造，我深刻認識到項目改造對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。項目改造不僅需要企業(yè)高層的決策支持，更需要項目經理和團隊成員的協(xié)同努力。只有通過不斷改進和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信，在項目改造的道路上，我會不斷學習和成長，為企業(yè)的成功發(fā)展做出更大的貢獻。

項目提升改造心得體會篇十一

為加強預算績效管理，根據滄州市財政局預算績效管理工作安排，我們接受滄州市財政局委托對滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目實施了績效評價。評價按照規(guī)定程序，采用綜合評價方法，通過資料收集、現場核實、座談論證等環(huán)節(jié)進行，現將有關情況報告如下：

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局建設了20xx年滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程。改造方案以《河北省老舊小區(qū)改造技術導則》為基礎上，突出美麗片區(qū)理念，小區(qū)內外環(huán)境同時整治，打造特色片區(qū)，傳承發(fā)揚片區(qū)文化。滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運河區(qū)共83個小區(qū)，項目工程分為18個標段。項目計劃總投資13062.29萬元，其中工程費用11680.75萬元，工程建設其他費用759.53萬元，預備費622.01萬元。建設內容包括修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環(huán)衛(wèi)設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等。截至評價日，一標段至十七標段工程已完成竣工驗收但尚未完成結算審計，十八標段尚未完工。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目績效評價指標分為三級設置，一級指標是項目組織實施情況指標、資金使用及管理情況指標、效益指標、滿意度指標；二級指標是項目決策論證情況、招投標情況、調整及完工驗收情況、項目管理制度建設及管理水平情況、資金投入情況、資金撥付情況、資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況、經濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)環(huán)境效益指標、可持續(xù)影響指標、服務對象滿意度指標；三級指標是項目開展之前是否進行可行性論證、是否有完整的招投標手續(xù)、對完工項目有專人驗收并有紙質報告、有項目管理制度并嚴格執(zhí)行、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定、項目資金撥付程序是否合規(guī)、有資金管理制度并嚴格執(zhí)行、對經濟發(fā)展是否明顯起到帶動作用、改造內容是否完善、是否改善民居環(huán)境、長期使用性、附近使用居民滿意度情況等。

（一）項目決策論證情況（指標值：10分，得分值：10分。）。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程于20xx年3月4日通過了滄州市人民政府（專題紀要[20xx]17號）會議紀要，于20xx年4月15日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程可行性研究報告（代項目建議書）的批復》（滄發(fā)改投資[20xx]225號），20xx年6月3日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程初步設計的批復》（滄發(fā)改投資[20xx]339號），20xx年6月19日通過了《滄州市自然資源和規(guī)劃局關于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程規(guī)劃意見的函》（滄自然資規(guī)函字[20xx]144號），項目立項依據充分、項目申請及設立過程符合相關要求。

（二）招投標情況（指標值：10分，得分值：10分。）。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運河區(qū)共83個小區(qū)，項目工程分為18個標段，并分標段實行公開招標，確定施工單位，十八個標段分別出具了招標控制價評審結論。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目申報績效目標為確保每個小區(qū)一區(qū)一策，完善基礎設施，改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度，方便居民出行。

（三）調整及完工驗收情況（指標值：10分，得分值：8分。）。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環(huán)衛(wèi)設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等，一至十七標段均已由建設單位、設計單位、施工圖審查機構、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗收完成，驗收結果：合格。但八標段與十標段驗收報告未簽署日期。

十八標段工程尚未完工，十八標段施工合同計劃開工日期為20xx年8月21日，計劃竣工日期為20xx年10月29日，計劃工期70天；后簽署補充協(xié)議，協(xié)議規(guī)定：由于居民對泵房建設地點存在爭議，造成工期拖延，竣工日期變更為20xx年12月31日。至現場勘察日由于部分居民對泵房建設地點仍存在爭議，導致十八標段仍未完工，已超出合同規(guī)定竣工日期，且補充協(xié)議未簽署日期，合同不規(guī)范。經詢問項目主管單位，截至評價日十八標段工程進度為電廠西院、電廠北院、交通局宿舍、中化小區(qū)已完工，一塑小區(qū)已完成基礎及設備采購。該指標扣2分。

（四）項目管理制度建設及管理水平情況（指標值10分，得分值：8分。）。

為了確保滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程順利實施，市政府成立了分管副市長為組長的中心城區(qū)老舊小區(qū)整體改造提升領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由市城管局局長擔任。但未制定每標段的管理制度，未制定每標段改造后預期效果，以及善后保障措施，如何協(xié)調施工方與居民的關系，發(fā)生糾紛如何妥善處理等。缺少項目管理制度，未將該項目落實到具體責任人。該指標扣2分。

（五）資金投入情況（指標值：10分，得分值：9分。）。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程共計83個小區(qū)，工程分為18個標段，一標段至十五標段為主體工程，十六標段至十八標段為其他工程。

主體工程建設內容主要包括：修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環(huán)衛(wèi)設施更新改造，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設公示欄，配套休閑設施，修整樓道窗等工程。其他工程建設內容主要包括：綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房等工程。

一標段包括：物華小區(qū)（5-7號樓），二建公寓，瑞景宿舍，新華區(qū)政府樓，縣聯(lián)社。

二標段包括：水倉宿舍舊樓，轉運站宿舍，省水利廳宿舍，市糧局宿舍，地糧局宿舍，縣糧局宿舍，水倉宿舍，水利局宿舍，水文局宿舍，水利局宿舍（1號樓）。

三標段包括：食品宿舍，變壓器廠宿舍，北環(huán)交通局小區(qū)，零擔樓，郵局宿舍西區(qū)，郵局宿舍北區(qū)，傳輸局宿舍，郵局宿舍南區(qū)。

四標段包括：白金廠宿舍，民族小區(qū)，交警支隊小區(qū)。

五標段包括：中化小區(qū)，三中宿舍，郵政小區(qū)。

六標段包括：通用小區(qū)，十中宿舍，文化樓宿舍，統(tǒng)建樓小區(qū)，網通宿舍，規(guī)劃局宿舍，國稅小區(qū)。

七標段包括：老煙草小區(qū)，炮團小區(qū)，新煙草小區(qū)，中農公司宿舍。

八標段包括：京劇團舊樓，稅務局宿舍，無線電樓，滄運小區(qū)，通用家屬院，技校宿舍。

九標段包括：一塑小區(qū)，東塑小區(qū)西院，飲食宿舍。

十標段包括：東塑小區(qū)東院，明珠居小區(qū)，公安小區(qū)。

十一標段包括：新生小區(qū)（六監(jiān)獄宿舍），團結西區(qū)，化機宿舍，煙草宿舍。

十二標段包括：二塑宿舍，建材宿舍+回收公司宿舍，氣象小區(qū)，三塑南區(qū)，滄銀樓小區(qū)，農機公司宿舍+蔬菜公司宿舍，小王莊商品樓。

十三標段包括：電廠西院，電廠南院（10、11號樓），運輸二廠宿舍，電廠南院（7號樓），電廠南院（12、13號樓）。

十四標段包括：血站宿舍，規(guī)劃院宿舍，十四中宿舍，部隊公寓，8632部隊宿舍樓，警備區(qū)樓，戒毒所宿舍，縣農科所。

十五標段包括：十二中宿舍，水廠小區(qū)，東水場宿舍，南苑小區(qū)（以西），商居總匯小區(qū)b區(qū)，糧油宿舍，電廠北院。

十六標段包括：利農社區(qū)-縣社聯(lián)，永濟路東路社區(qū)-中化小區(qū)，隆華社區(qū)-炮團小區(qū)，益民社區(qū)-郵政小區(qū)，光明社區(qū)-電廠西院，明珠社區(qū)-東塑小區(qū)西院。

十七標段包括：縣直社區(qū)-物華小區(qū)5、6、7號樓，新開路社區(qū)-二建公寓，利農社區(qū)-縣聯(lián)社，站西社區(qū)-轉運站宿舍、市糧局宿舍、縣糧局宿舍、地糧局宿舍、水倉宿舍、水倉宿舍舊樓、水利局宿舍、水文局宿舍、食品宿舍、變壓器廠宿舍，建北社區(qū)-北環(huán)交通局小區(qū)、零擔樓，院東社區(qū)-郵局宿舍西區(qū)、北區(qū)、南區(qū)，小樹林社區(qū)-白金廠宿舍，民族路社區(qū)-民族小區(qū)，祁孟莊社區(qū)-交警支隊小區(qū)，永濟東路社區(qū)-中化小區(qū)，鐵路新村社區(qū)-三中宿舍，益民社區(qū)-郵政小區(qū)，迎賓社區(qū)-通用小區(qū)、十中宿舍、文化樓宿舍、統(tǒng)建樓小區(qū)、網通宿舍、規(guī)劃局宿舍、國稅小區(qū)，隆華社區(qū)-老煙草小區(qū)、炮團小區(qū)、新煙草小區(qū)，配件北路社區(qū)-中農公司宿舍，南新村社區(qū)-稅務局宿舍，趙莊西街社區(qū)-滄運小區(qū)，機床廠社區(qū)-通用家屬院，化工社區(qū)-技校宿舍，明珠社區(qū)-一塑小區(qū)、東塑小區(qū)西院、飲食宿舍、東塑小區(qū)東院、明珠居小區(qū)，河西北街社區(qū)-公安小區(qū)、新生小區(qū)、團結西區(qū)、化機宿舍，公園社區(qū)-煙草宿舍，北環(huán)橋社區(qū)-氣象小區(qū)、三塑南區(qū)、滄銀樓小區(qū)，光明社區(qū)-小王莊商品樓、電廠西院、電廠南院（10、11號樓）運輸二廠宿舍、電廠南院（7號樓）、電廠南院（12、13號樓）、血站宿舍、規(guī)劃院宿舍，解放西路社區(qū)-十四中宿舍，光榮路社區(qū)-8632部隊宿舍、警備區(qū)樓，朝東社區(qū)-戒毒所宿舍，北門社區(qū)-十二中宿舍，花園社區(qū)-水廠小區(qū)、東水場宿舍、南苑小區(qū)（以西），光明社區(qū)-電廠北院。

十八標段包括：光明社區(qū)-電廠北院、電廠西院，永濟東路社區(qū)-中化小區(qū)，明珠社區(qū)-一塑小區(qū)，交通局北區(qū)。

一至十七標段已完成竣工驗收，但項目尚未完成結算審計，十八標段尚未完工。實施項目在整體上改善了居民居住環(huán)境，方便了居民出行，但項目小區(qū)內存在許多安全隱患，如小區(qū)內多年室外電線、網線高空懸掛，網線大多與燃氣管并行，有的直接捆在燃氣管道上，距離過近，安全隱患較大；未安裝充電樁，居民電動車輛充電不便利等問題。資金投入涉及內容不夠全面，該指標扣1分。

（六）資金撥付情況（指標值：10分，得分值：8分。）。

截至20xx年12月31日，滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局項目建設資金9425.8萬元，項目支出7247.7106萬元，退回財政資金528.0894萬元，調整專項債資金1650萬元至其他項目。具體如下：

1、滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局項目建設資金9425.8萬元，明細如下：

滄州市財政局《關于撥付滄州市城管局專項債券資金的通知》滄市財債[20xx]70號文件，撥付5000萬元；滄州市財政局《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金的通知》滄市財綜[20xx]125號文件，撥付3700萬元；滄州市財政局《關于20xx年全省老舊小區(qū)改造獎勵資金的通知》滄市財城建[20xx]34號文件，撥付58萬元；滄州市財政局《關于下達20xx年省級老舊小區(qū)改造獎勵資金通知》滄市財教[20xx]19號文件，撥付667.8萬元。

2、滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目資金支出7247.7106萬元，明細如下：

（1）支付一標段施工費249萬元。

（2）支付二標段施工費612萬元。

（3）支付三標段施工費477萬元。

（4）支付四標段施工費244萬元。

（5）支付五標段施工費392萬元。

（6）支付六標段施工費459萬元。

（7）支付七標段施工費357萬元。

（8）支付八標段施工費319萬元。

（9）支付九標段施工費408萬元。

（10）支付十標段施工費280萬元。

（11）支付十一標段施工費619萬元。

（12）支付十二段施工費280萬元。

（13）支付十三段施工費490.8萬元。

（14）支付十四段施工費506萬元。

（15）支付十五段施工費468萬元。

（16）支付十六段施工費146萬元。

（17）支付十七段施工費256萬元。

（18）支付十八段施工費105萬元。

（19）支付項目可研費27.7萬元。

（20）支付項目測繪費24.7萬元。

（21）支付項目設計費259萬元。

（22）支付項目審圖費18.35萬元。

（23）支付項目造價咨詢費26.1822萬元。

（24）支付項目監(jiān)理招標代理費2.1784萬元。

（25）支付項目一標段監(jiān)理費97萬元。

（26）支付項目二標段監(jiān)理費95萬元。

（27）支付項目施工招標代理費29.8萬元。

3、退回財政資金及調整情況：

截至20xx年12月31日，滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局退回財政項目資金528.0894萬元；項目資金調整1650萬元，調整明細如下：

20xx年11月24日滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局向滄州市人民政府提交《關于老舊小區(qū)改造政府專項債撥付的請示》，申請調整專項債資金，將原專項債資金5000萬元中3350萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程”，1650萬元調整至其他項目，其中：700萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升弱電改造工程”，570萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)平房區(qū)小街巷改造工程”，380萬元用于“滄州市精品街道創(chuàng)建工程”，但專項債資金調整未見政府批復文件。

該項指標調整專項債資金未見批復文件，不符合程序，該指標扣2分。

（七）資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況（指標值：10分，指標值：9分。）。

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局編制了關于政府性投資項目資金管理結算辦法，嚴格按照合同約定支付，但存在調整專項債資金無批復文件情況，資金調整手續(xù)不全，該指標扣1分。

（八）效益指標（指標值：20分，得分值：10分。）。

1、經濟效益指標（指標值：5分，得分值：2分。）。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程完工后，居民通行道路得到改善，對促進經濟發(fā)展起到了一定的影響，但經實地考察及詢問對經濟發(fā)展的促進作用不明顯，例如：十標段公安小區(qū)道路較窄、較早出現裂痕情況，影響行車安全性與舒適性，對提升居民出行積極性改善較小，經濟效益指標扣3分。

2、社會效益指標（指標值：5分，得分值：3分。）。

項目建設了修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設施，修繕、新建路燈，改造、建設停車場，環(huán)衛(wèi)設施更新改造，疏通地下管，墻面粉刷，樓道整治，改造提升綠化，配套休閑設施，修整樓道窗，二次加壓泵房等工程，但居民電動車輛充電不便利，老年人上下樓不方便并且小區(qū)居民提出裝電梯建議，電線、網線等與燃氣管距離過近，安全隱患較大等問題，改善內容不夠完善，社會效益指標扣2分。

3、生態(tài)環(huán)境效益指標（指標值：5分，得分值：4分。）。

居民居住環(huán)境得到明顯改善，在硬化、排水、綠化、小區(qū)環(huán)境等方面得到全面提升，改善市民生活水平、提高人民幸福指數，但部分路面存在不平整，下雨積水，無休閑場所等情況，生態(tài)環(huán)境效益指標扣1分。

4、可持續(xù)影響指標（指標值：5分，得分值：1分。）。

項目存在新建公示欄出現丟失、毀損情況，新刷墻面出現損毀情況，路面塌陷，垃圾箱不再原地或壞損狀況等，部分項目長期使用性不強，可持續(xù)影響指標扣4分。

綜上所述，效益指標共計扣10分。

（九）服務對象滿意度指標（指標值：10分，得分值：8.3分。）。

現場發(fā)放問卷60份，分別對5項內容進項調查，分為滿意、不滿意兩項，其中完全評價50份，不滿意評價10份，滿意度8.3，扣1.7分。

項目評價組在收集、匯總、整理、分析有關資料的基礎上，結合項目被評價單位自評報告、群眾滿意度調查等，了解項目完成程度、組織管理等情況和專項資金的收支、使用和財務管理情況，依據設定的評價指標逐項打分，匯總得出綜合評分，形成以下評價結論：

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程，立項依據充分，整體目標明確。滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局在項目前期和建設過程中，制定了資金管理辦法，并按照國家、省、市有關規(guī)定進行項目建設管理。市財政資金撥付符合規(guī)定的審批程序，項目實施單位對資金的撥付、賬務處理均符合相關財務管理規(guī)定。但存在部分工程施工進度未按相關約定執(zhí)行、部分工程資料不完善等情況。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程建設項目績效評價綜合得分80.3分，評價等級定為良?？冃Ъ墑e根據綜合評分分為優(yōu)、良、中、差四個等級：得分90-100分（含90分）為優(yōu)，得分80-90分（含80分）為良，得分60-80分（含60分）為中，得分60分以下為差。

（一）存在問題。

1、簽署合同不規(guī)范：項目存在部分工程竣工驗收報告及合同補充協(xié)議未簽署日期的情況。

2、未按中標合同要求施工。項目存在十八標段工程未按合同約定工期完工情況。

3、項目建設內容不全面、質量不達標。項目內容不夠完善，施工質量有待提高，經實地勘察發(fā)現多處新刷墻面出現損毀、新鋪設地磚塌陷、粉刷油漆不到位、公示欄出現遺失、損壞等情況。

4、項目小區(qū)存在多年未拆除的室外電線、網線等，多與燃氣管道距離過近，高層住戶私拉電線等，安全隱患較大。

（二）建議。

1、在項目管理上，應檢查各項檔案資料的完整性并及時補充完整。

2、在項目實施過程中應嚴格按照合同約定工期完工，存在滯后情況及時補充相關條款。

3、建議加強監(jiān)督管理，努力提升工程質量，加強對項目的后期維護，完善改造內容。

4、建議將處理無用網線、電線，使其遠離燃氣管等危險物品，降低居民生活安全隱患等問題納入改造內容。

項目提升改造心得體會篇十二

第一段，引言：項目管理對于任何企業(yè)來說都是至關重要的，它能夠確保項目的順利開展、節(jié)約成本和提高生產率。然而，在實際操作中，很多企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)，包括如何合理分配資源、如何提高團隊效率等等。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，闡述我的管理提升項目。

第二段，項目規(guī)劃：一個好的項目規(guī)劃是任何成功的項目的首要條件。這意味著在項目開始之前，必須花費大量時間來分析需求、預算、時間表等問題。并且，需要明確項目的目的、團隊成員和他們的角色、并建立適當的溝通和反饋機制。對于管理者來說，如果忽略任何一個步驟，將會給項目帶來災難性的影響。例如，一項未經充分規(guī)劃的項目可能會導致延遲交付、超出預算或者不能滿足客戶需求。

第三段，領導能力：作為優(yōu)秀的項目管理者，你需要具備很多領導能力。這包括識別出團隊成員的不足、發(fā)揮他們的優(yōu)點、確立正確的目標并在需要時做出調整。此外，你需要能夠激勵團隊成員、解決各種沖突、協(xié)調各方面利益等等。一個優(yōu)秀的領導者應該不僅能贏得別人的尊重和崇敬，更能夠激勵整個團隊達成共同目標。

第四段，溝通技巧：在任何項目中都需要良好的溝通技巧。這是因為項目經理需要同各方面人員建立聯(lián)系、了解各方需求、并給各方提供反饋。當出現問題和沖突時，需要通過溝通達成共識、消除誤解。如果溝通不當，甚至可以破壞整個項目。因此，項目經理應該通過各種方式提高自己的溝通能力，包括語言表達能力、傾聽技巧、溝通方式選擇等等。

第五段，團隊效率：最后，一個優(yōu)秀的項目經理需要高效地管理團隊。這涉及到任務分配、授權、協(xié)調和監(jiān)控。項目經理應該確保團隊成員的工作分配合理，并根據團隊成員的特長派遣任務。他們需要為團隊成員提供所需的資源和支持，并牽頭解決各種問題。通過積極的監(jiān)控、跟蹤進展、及時調整，項目經理還能夠在項目的整個生命周期中提高團隊的效率和目標達成率。

結尾:管理提升項目是任何企業(yè)的核心競爭力。通過這些心得體會，你將能夠更自信地領導自己的團隊完成任務，更好地控制項目進度和成本，迎接未來的挑戰(zhàn)。因此，無論你是項目經理還是其他領導者，都應該在這些方面不斷提高自己的能力和素質。

項目提升改造心得體會篇十三

建設單位：(以下簡稱甲方)。

施工單位：(以下簡稱乙方)。

依照《_合同法》、《_建筑法》及其他有關律、行政規(guī)范，遵循平等、自愿、誠實、信任的原則，雙方就校區(qū)維修改造工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

1、工程名稱：校區(qū)維修改造工程。

2、工程地點：體育新城廣益實驗中學校內。

3、工程承包范圍內容：

a、宿舍樓衛(wèi)生間防漏改造處理150間;。

b、宿舍樓洗臉盆臺面改造290間;。

c、食堂地面排水溝改建陰溝處理;。

d、教學樓車庫頂男女衛(wèi)生間漏水改造處理;。

e、教學樓二、四樓天井封閉處理;。

f、教學樓兩頭五樓“三角形”天井封閉;。

4、質量要求：優(yōu)良工程。

5、合同工程：本工程日歷工期天。開工日期20xx年7月21日，竣工日期為20xx年月日。(具體進度以甲方審定的工程進度控制為準)

二、工程承包方式及價款。

1、工程承包方式：包工包料大包干方式，總造價人民幣：，如工程量有增減按清單報價增減總造價。

2、工程付款方式：工程全部竣工后十天內付至已完工程量款總價的60%，辦理竣工結算后五天內付至已完工程量總造價的95%，其余5%作保質金壹年后無息返還。

三、質量要求。

1、乙方應按甲方要求，精心組織施工，嚴把工程質量關，以優(yōu)良工程標準確作。

2、為確保工程質量，工程所用水泥、鋼材、瓷磚等主材品牌和廠家必須經甲方認定，方可進場使用。

四、甲方的權利和義務。

1、甲方委派工程部熊工及學校總務相關人員現場監(jiān)督施工。

2、甲方委派相關部門負責人協(xié)調監(jiān)管工作。

3、甲方有權對材料進行檢驗、試驗、有權對工程進行檢查驗收，費用由乙方承擔。

4、甲方有權對現場技術質量進行管理、協(xié)調施工，現場簽證以學校總務人員簽字為準。

5、合同簽訂后，甲方負責組織有關人員進行現場技術交底。

五、乙方權利和義務。

1、乙方應提供切實可得的施工組織設計及方案，并交甲方總務辦認可。

2、乙方應派現場管理組織施工。未經甲方批準，以上人員不得擅自離開施工現場，否則視為違約。

3、乙方應對不合格工程及時組織返工，如因不及時返工所造成的一切經濟失全部由乙方自己承擔。

4、由于乙方采取措施不力或報價掉漏等而造成本合同工程一切損失、工期拖延施工費用增加等均由乙方自負。

六、質量保修。

質量期內防漏工程質保期為五年，質保期從工程竣工驗收合格之日算起，后三天內負責無償的返工修復。如使用不當或其它原因所造成的質量問題，乙方負責復但所發(fā)生的費用由甲方負責。

七、安全施工。

1、安全施工與檢查。

(1)、承包人應遵守程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，并隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成的責任與因此發(fā)生的費用，由承包人承擔全部責任。

(2)、承包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工，因發(fā)包人原因導致的安全事故，由發(fā)包人承擔相應責任有發(fā)生的費用。

八、合同生效與其他。

1、本合同自雙方法人代表或委托代理人簽字，單位蓋公章之日起生效，至全部合同權利和義務履得完自行終止。

2、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，附件與合同具有同等法律效力。

3、糾紛的處理：本同合產生糾紛時，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成時，通過人民法院審理解決，并由工程所在地人民法院管轄。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

項目提升改造心得體會篇十四

在項目管理中，項目改造是不可避免的一步。無論是對已有項目進行優(yōu)化，還是為了適應新的需求，項目改造都是必要的。在經歷了一個項目改造后，我深刻地體會到了其中的艱辛和收獲。下面我將以五段式的方式，分享我的項目改造心得體會。

第一段：明確改造目標。

在項目改造之前，我們首先需要明確改造的目標。對于項目改造來說，目標可以是優(yōu)化現有流程、提高效率、降低成本等等。在改造的初期，要透徹地了解項目的需求，確定改造的方向和目標，這樣才能有一個明確的改造計劃。

第二段：制定詳細的改造計劃。

制定詳細的改造計劃是項目改造的關鍵一步。在這個階段，我們需要對項目進行全面的分析和評估，確定改造的優(yōu)先級，制定改造步驟和時間計劃。同時，我們還需要考慮到改造過程中的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的解決方案。一個好的改造計劃可以幫助我們更好地控制項目的進度和質量。

第三段：團隊合作與溝通。

項目改造需要團隊的合作和協(xié)調。在改造的過程中，往往需要不同部門的人員共同參與。這就需要我們加強團隊的溝通和合作能力。有效的溝通可以幫助我們更好地了解項目的需求和困難，協(xié)調各個部門的工作進度。而團隊合作則可以確保改造的順利進行，減少誤解和沖突的發(fā)生。

第四段：靈活適應與實施。

在項目改造的過程中，我們會遇到各種挑戰(zhàn)和不確定因素。這就需要我們保持靈活的思維和適應能力。當面臨困難和問題時，我們要能夠及時調整方向和策略，尋找最佳的解決方案。同時，我們還要保持項目的實施力度，確保改造的各個環(huán)節(jié)能夠按時完成，達到預期的效果。

第五段：總結與反思。

項目改造完成后，我們需要對整個改造過程進行總結和反思。通過總結，我們可以了解改造的過程中出現的問題和難點，找出改進的地方，以便在未來的項目改造中能夠更好地應對。同時，我們還要對改造的效果進行評估，看是否達到了預期的目標和效果，如果沒有達到，我們要及時找出原因并加以改進。

在項目改造中，我學到了很多東西。明確改造目標讓我懂得了從全局出發(fā)，尋找項目改造的方向。制定改造計劃讓我明白了合理的規(guī)劃能夠幫助項目的順利進行。團隊合作與溝通的重要性讓我體會到了協(xié)作的力量。靈活適應和實施教會了我在面臨困難時如何尋求突破?？偨Y與反思則讓我明確了積極改進的必要性。

通過這次項目改造，我不僅學到了實際項目管理的經驗，還對自己有了更深入的認識。我將把這些經驗和體會帶到以后的工作中，為更好地管理和推進項目做出更大的貢獻。