公司嚴禁吃拿卡要心得體會總結(jié) 員工吃拿卡要心得體會(三篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于公司嚴禁吃拿卡要心得體會總結(jié)一

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責

1、管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2、財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3、信息中心負責薪資的核算。

五、內(nèi)容

5、1薪資管理原則

5、1、1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

(1)對于結(jié)構(gòu)工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門業(yè)務提成管理規(guī)定;

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的績效考核管理辦法

(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的

(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5、1、2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

5、1、3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

關(guān)于公司嚴禁吃拿卡要心得體會總結(jié)二

不少裝修糾紛和爭議都是由一份不規(guī)范的裝修合同造成。合同是業(yè)主維護自身合法權(quán)益的重要依據(jù)，在和裝修公司簽訂合同時，一定要認真閱讀每項條款，發(fā)現(xiàn)不合理之處，及時提出并要求裝修公司更改。在和裝修公司簽訂合同時，業(yè)主需要注意哪些問題呢？

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在裝修行業(yè)中，很多游擊隊都是掛靠大裝修公司，或者存在裝修公司把一些工程進行轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。所以，業(yè)主在簽訂合同前，可要求公司出示其全套工商注冊資料，以及一些相關(guān)資質(zhì)證書，并且核對公司用的企業(yè)名稱及蓋的公章是否是同樣的名稱。

與裝修公司洽談，業(yè)主一定要有備而來，一則可以節(jié)省時間，二則不至于一問三不知。這些準備工作包括：明確裝修要求；到材料市場去走走，了解材料的大致價格；確定裝修價位，最好留有余地，比如確定一個最低價位和最高價位。

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業(yè)主在拿到裝修公司提供的報價單后，一定要仔細閱讀，很多業(yè)主拿到報價單后看的僅是價格一欄，報價低了就認為可以，報價高了就一個勁砍價。其實，這樣做是錯誤的。如果價格沒有與材料、制造或安裝工藝技術(shù)標準結(jié)合在一起，該報價就只是一個虛數(shù)。所以，報價單中需要關(guān)注的不僅僅是價格，材料說明及制造安裝工藝技術(shù)標準也非常重要。并且業(yè)主要提防裝修公司的單價陷阱，裝修不比買別的東西，其價格非常不透明。所以，一定要擦亮眼睛，而且業(yè)主一定要和裝修公司一起到現(xiàn)場測量并且計算實際的數(shù)據(jù)，看清楚所有報價再給錢。

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業(yè)主在和裝修公司談判的時候，不要進行過分的砍價。砍價前應該對每個項目，合格工程的最低價格有大概了解，砍價也不宜砍得太低，適中就可以。裝修是先定價格再施工，如果砍價太低，裝修公司又舍不得丟了這個單，很可能忍痛接了活兒但在裝修過程中再想盡辦法找回來。所以，和裝修公司砍價一定要適可而止，而且，砍價前一定要約定好所有工序的工藝和用料，砍價后也要確認工藝和用料標準沒有降低。在一般的裝修合同中，裝修付款方式通常是分三次付清。建議在簽訂合同時，盡量約定把付款時間按照工程進度3：3：3：1的進行支付。

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與裝修公司簽訂合同前，應該要求裝修公司盡量詳細地在報價單中標明每個項目的具體工程量，特別是在水電路改造這樣的項目中，特別要避免裝修公司使用“按實際發(fā)生算”這樣模糊的描述。

一般業(yè)主不會忘記在附件中約定一些材料的品牌和品質(zhì)等級型號等內(nèi)容，但注意的都是水泥、乳膠漆、大芯板等主材，而常疏忽輔料比如白乳膠、烯料、勾縫劑之類的建材。其實，輔料這些東西嚴重影響裝修工程的環(huán)保性，無論用了多好的大芯板，如果所用的白乳膠是不環(huán)保的，那么完工后的家具一定是不環(huán)保的，其污染性是超乎想象的，所以在簽訂合同時一定要對工地所用的這些輔料的品牌及型號加以限定。

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裝修合同中必須嚴格約定工期，而且應該明確約定如果施工方延誤工期，應該對業(yè)主的賠償責任，最好是每延誤一日，按照總工程款的某個比例賠付給業(yè)主。切記在合同中只約定了工期卻沒有注明違約責任的工期約定等于一條空文。而且，業(yè)主一定要與裝修公司約定項目保修，包括保修期限與保修范圍，比如出了問題，裝修公司是包工包料全權(quán)負責保修，還是只包工不負責材料保修，或是還有其它制約條款，這些都一定要在合同中寫清楚。

業(yè)主還需注意，裝修合同中必須附上詳細的設計圖，簽訂合同時要留意設計圖是否標注了比例及詳細的尺寸說明，不明白的就要問，不合適的就讓設計師改，這個時候一定不要嫌麻煩。

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為了防止因一些細節(jié)問題，業(yè)主和裝修公司產(chǎn)生糾紛，業(yè)主們最好就這些細節(jié)問題和裝修公司進行約定。如水電費用問題，裝修過程中，現(xiàn)場施工都會用到水，電，煤氣等，一般到工程結(jié)束，水電費加起來是筆不小的數(shù)字，這筆費用應該誰來支付，在合同中也應該標明。又如增減項目問題，多做個柜子，多改幾米水電路等等在裝修中挺常見，但需在增減項目施工前，項目變更須有文字約定，詳細注明變更數(shù)量級價格并經(jīng)業(yè)主簽字認可方可作為結(jié)算依據(jù)。

關(guān)于公司嚴禁吃拿卡要心得體會總結(jié)三

甲方：_____________工程顧問有限公司

乙方：__________________公司

為拓展*區(qū)域的業(yè)務市場，甲方?jīng)Q定設立"________________工程顧問有限公司________分公司(以下簡稱分公司)"。為發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢，甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過充分的可行性研究和相互協(xié)商后，一致決定合作經(jīng)營分公司，并訂立本合作協(xié)議。

第一條合作范圍

甲方被許可的企業(yè)資質(zhì)經(jīng)營范圍，可作為分公司的經(jīng)營范圍。

第二條合作期限

合作期限為自本協(xié)議簽訂日起算暫定________年。協(xié)議期滿后是否續(xù)簽，由甲乙雙方另行商議。

第三條合作方式

3.1根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)和甲方要求，在________自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧"的經(jīng)營原則條件下，分公司由乙方獨立運營并承擔運行產(chǎn)生的全部責任。

3.2根據(jù)分公司的經(jīng)營范圍，由乙方以分公司名義對外承攬相關(guān)的生產(chǎn)任務。因分公司目前不具備獨立完成生產(chǎn)任務的技術(shù)條件，乙方以分公司名義承攬的生產(chǎn)任務轉(zhuǎn)由甲方完成，然后雙方按業(yè)務類型分享業(yè)務收益。

3.3根據(jù)乙方要求和委派，同意由____________任分公司負責人。乙方依據(jù)分公司的業(yè)務規(guī)模，自行解決包括但不限于辦公場所、設備、人員、交通工具等營業(yè)必須的軟硬件設備、設施及由此所產(chǎn)生的費用。

3.4乙方應以"勞務派遣"方式，向分公司派駐所需的全部工作人員(含負責人，下稱派駐人員);派駐人員的相關(guān)權(quán)利、責任和義務(包括但不限于工資福利、和社保)等均屬乙方義務范圍，他們不因本協(xié)議的簽訂而成為甲方和分公司的勞動者。派駐人員一旦與分公司之間發(fā)生勞動爭議(包括但不限于勞資、工傷、社保等)，乙方負責協(xié)調(diào)處理并承擔其責任。

3.5乙方須按咨詢行業(yè)的運行模式，建立健全分公司的組織架構(gòu)、管理規(guī)章，并以此形成和制定分公司運行《管理手冊》備案于甲方。

3.6鑒于分公司不具獨立的企業(yè)法人資格，且由乙方獨立管理運營，則分公司對外簽署的所有合同、協(xié)議、約定、承諾及其補充條款等法律文書及文件，均由乙方承擔其責任;當這些責任必須由甲方承擔時，甲方在預先依法承擔后，再將其包括但不限于法律的、經(jīng)營的、經(jīng)濟的、非經(jīng)濟的等相關(guān)責任，轉(zhuǎn)移由乙方最終承擔。

第四條收益分配和結(jié)算

4.1收益分配和結(jié)算按分公司承攬的生產(chǎn)任務分兩大類：財政項目和非財政項目。

4.2財政項目業(yè)務按以下標準分配收益

①咨詢(含可研、節(jié)能)項目按甲方____%，乙方____%分配，如需組織專家評審時先扣減專家費及場地費再行分配;

②工程造價項目按甲方____%，乙方____%分配;

③工程監(jiān)理、代理招標、采購按________文件標準提成給乙方;

④房建施工圖審查費按建筑面積(含施工圖審查費+堪察審查費)____元/㎡歸甲方;________元/㎡以上部分歸乙方;

⑤市政項目施工圖審查費按甲方____%，乙方____%分配;

⑥人防施工圖審查費按甲方____%，乙方____%分配

⑦其他項目或情況特殊的項目，由甲乙雙方以個案方式協(xié)商分配比例。

⑧以上業(yè)務按標準分配收益各付各稅

4.3非財政項目業(yè)務按以下標準分配收益

①咨詢(含可研、節(jié)能)項目按甲方____%，乙方____%分配，如需組織專家評審時先扣減專家費及場地費;

②工程造價項目按甲方____%，乙方____%分配;

③工程監(jiān)理、代理招標、采購按文件標準提成給乙方;

④房建施工圖審查費按建筑面積(含施工圖審查費+堪察審查費)**元/㎡歸甲方;**元/㎡以上部分歸乙方;

⑤人防施工圖審查費按甲方________%，乙方________%分配

⑥其他項目或情況特殊的項目，由甲乙雙方以個案方式協(xié)商分配比例。

⑦以上業(yè)務按標準分配收益各付各稅

4.4收益結(jié)算

因?qū)彶橘M由甲方與建設單位協(xié)商而定,由乙方(分公司)簽訂"業(yè)務合同"并將業(yè)務收益匯入分公司賬戶。

乙方(分公司)承攬的業(yè)務在甲方提交業(yè)務成果后，屬于財政項目的，乙方在合同款到賬7日內(nèi)按協(xié)議第四條4.2、4.3付款給甲方，屬于非財政項目的乙方須在7日內(nèi)按協(xié)議第四條4.2、4.3付款給甲方。

根據(jù)前述的收益分配原則，總公司與分公司財務人員在每月________日前，對乙方(分公司)上月承攬的業(yè)務進行統(tǒng)計結(jié)算。根據(jù)每個項目的業(yè)務款到賬金額按比例分成結(jié)算后，雙方應在每月結(jié)算日后7天內(nèi)將對方應得的收益匯到對方賬戶。

第五條財務管理

5.1乙方應在每一會計年度終了時編制分公司財務會計報告，并依法通過會計師事務所的審計;且于次年____月____日前，將其會計報告和審計結(jié)論的原件送達甲方備案。

5.2分公司的乙方x及《信用證》暫由甲方保管，其余的證照及印章由乙方保管。乙方依據(jù)分公司的業(yè)務需要開設銀行賬戶時，由甲方陪同開設。

5.3甲方有權(quán)每季度按國家規(guī)定和本協(xié)議約定監(jiān)督分公司的財務運行，以了解分公司的財務及稅務狀況，乙方須無條件給予配合。

5.4乙方承擔分公司經(jīng)營過程發(fā)生的包括但不限于人員工資福利、辦公房租金、應付甲方費用、應繳稅金和其他費用，若分公司業(yè)務收入不足以支付經(jīng)營費用時，乙方應自行及時補足和支付

第六條業(yè)務和事務管理

6.1甲乙雙方承攬新業(yè)務時，均應及時填寫《承攬登記表》報總公司綜合部備案，以備案時間確認承攬的先后次序。甲方的老客戶以及甲方已與其展開承攬接洽的新客戶，乙方不得惡意競價承攬。乙方的老客戶以及乙方已與其展開承攬接洽的新客戶，甲方不得惡意競價承攬。

6.2分公司應根據(jù)總公司要求編制各種業(yè)務報表、臺賬并按要求報送給甲方，雙方核對無誤后簽名確認，作為業(yè)務結(jié)算依據(jù)。已簽訂"業(yè)務合同"的項目應報送一份合同原件給甲方存查。

6.3乙方應根據(jù)甲方的業(yè)務管理流程，負責分公司的業(yè)務文件、資料的流轉(zhuǎn)、傳遞，并做好簽收、交接手續(xù)存查。

6.4分公司承攬的業(yè)務因需要而須由總公司名義簽訂"業(yè)務合同"的，仍按本協(xié)議第4.4條的收益分配方式分配、結(jié)算。

6.5乙方應將派駐分公司所有人員名單、崗位職務、聯(lián)系方式等信息編制成表格交總公司存查。

6.6乙方應負責及時辦理分公司的各種證照年檢，以及保證正常運營所需的各種手續(xù)。

第七條權(quán)利和義務

7.1乙方可根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，制定分公司的業(yè)務拓展計劃、各種管理制度。乙方有權(quán)按本協(xié)議的約定獨立運行分公司(包括權(quán)利主張、義務履行、利益分配及糾紛處理等)，有義務維護甲方的品牌形象、企業(yè)利益。

7.2乙方應責成分公司嚴格履行業(yè)務合同中約定的義務，否則由乙方造成的責任由乙方承擔。

7.3本協(xié)議期滿終止、期限未滿而解除或分公司無法經(jīng)營而需解散(收回經(jīng)營權(quán))、清算時，乙方須繼續(xù)處理本協(xié)議終止或解除前分公司承接的業(yè)務，徹底處理并承擔分公司全部債務、直至履行完畢。無論何時，因分公司承接的業(yè)務合同或協(xié)議導致甲方被任何單位或個人追索時，甲方有權(quán)向乙方及其擔保人追償

第八條違約責任

8.1乙方承諾分公司不會超出經(jīng)營范圍開展業(yè)務、不隱瞞經(jīng)營業(yè)務及業(yè)務收入，否則甲方除可按該收入的2倍以上額度處以乙方違約罰金外，而不承擔任何責任，乙方還須承擔由此造成的所有損失(包括但不限于品牌損失和經(jīng)濟損失)。

8.2乙方承諾分公司不得進行任何形式的借款、貸款及其擔保、抵押活動，更不得以甲方名義形成債務;否則，乙方必須即時清付其借貸債務或解除其擔保、抵押外，甲方還可按所涉金額處乙方30%罰款。

8.3甲方和乙方(分公司)不能按期、足額支付對方的約定收益，其拖欠的本金、違約金、罰款、利息等及其每日5‰的滯納金，由違約方從自有資金中補足支付。否則，守約方可追究違約方加倍償還責任，直至終止本協(xié)議。

8.4甲方不得無故終止此協(xié)議或撤銷分公司，否則，甲方須承擔由此造成乙方的所有損失(包括但不限于前期市場拓展和辦公費用、經(jīng)營損失等)。

8.5乙方以分公司名義承攬相關(guān)的業(yè)務轉(zhuǎn)由甲方完成生產(chǎn)并出據(jù)成果。除情況特殊外，甲方生產(chǎn)時間必須按合同簽訂的日期內(nèi)完成，沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成乙方而不承擔任何責任，甲方還須承擔由此造成的所有損失。

第九條本協(xié)議生效后即具有法律約束力，甲乙雙方均不得隨意變更或解除。確需變更或非法定條件解除時，須協(xié)商一致達成新的協(xié)議，在新協(xié)議未達成之前，本協(xié)議依然有效。

第十條由于不可抗力原因使本協(xié)議無法履行或無法完全履行時，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致時可以變更或解除本協(xié)議。本協(xié)議終止或有效期滿，甲乙雙方權(quán)利和義務履行完畢后、且乙方及其分公司在協(xié)議期內(nèi)的財務審計報告和債權(quán)債務清算報告完成后本協(xié)議自行終止。

第十一條本協(xié)議是甲乙雙方真實意愿的表示，雙方完全明白簽訂本協(xié)議所產(chǎn)生的法律后果。本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商補充，并與本協(xié)議具有同等法律效力。因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，甲乙雙方可友好協(xié)商處理或由惠州轄區(qū)的人民法院裁決。本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方的單位蓋章、法定代表人簽字后生效。甲乙雙方各執(zhí)一份生效后的本協(xié)議，均具有同等的法律效力。

甲方：______________工程顧問有限公司(蓋章)乙方：______________有限公司(蓋章)

法定代表人(簽字)：______________法定代表人(簽字)：______________