裝修項目管理心得體會報告 裝修工程管理心得體會(四篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題裝修項目管理心得體會報告一

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包甲方裝修裝飾工程項目，達成以下協(xié)議：

一、工程內(nèi)容：。

二、工程造價：工程總承包價約人民幣元。

其中單價按雙方確認的工程預(yù)算表，工程量按實結(jié)算，拆除及清運廢土項目包括本項目所有應(yīng)拆除和清運的范圍。

三、施工工期：個日歷天(自年月日開工至年月日完工，其中一期工程應(yīng)于年月日前竣工并交付使用。

如遇不可抗力的因素影響，工期相應(yīng)順延。

四、乙方必須按甲、乙雙方確定的設(shè)計方案和國家建筑行業(yè)施工技術(shù)要求進行制作、安裝。

乙方施工人員進駐工地現(xiàn)場須服從甲方工程管理人員安排，遵守甲方的規(guī)章制度，自覺清理現(xiàn)場衛(wèi)生，做到安全、文明施工。

五、付款方式：本合同簽訂之日甲方先付給乙方備料款人民幣元。

余額待工程完工驗收合格天內(nèi)付清。

六、工程質(zhì)量標準：乙方必須根據(jù)甲方提供設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，按國家有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程精心施工，所用材料質(zhì)量必須達到設(shè)計要求及甲方確定的樣品要求。

七、工程質(zhì)量保修：工程質(zhì)量保修期為一年，自驗收合格之日起計，在保修期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，乙方應(yīng)當天派人到現(xiàn)場無償修復(fù)。

八、違約責(zé)任：工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定，乙方負責(zé)無償維修或返工，因維修或返工造成逾期交付的，每逾期一天乙方應(yīng)向甲方按工程總造價千分之五，償付逾期違約金;工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用，乙方每逾期一天應(yīng)向甲方支付違約金元。

甲方如不能按時付款，工期順延，所造成的后果由甲方負責(zé)。

九、因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

十、其它約定事項：工程項目如有數(shù)量增減或改動，在裝修過程中共同協(xié)商解決。

十一、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份(含設(shè)計平面圖、預(yù)算表各一份)。具有同等效力，合同自雙方簽訂之日起生效。

十二、補充條款：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題裝修項目管理心得體會報告二

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)安裝工程承包合同條例》，地方政府的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，明確雙方權(quán)利、義務(wù)及經(jīng)濟責(zé)任。保證甲方辦公樓外墻裝飾工程順利竣工，雙方達成以下合同條款：

第一章 工程概況

第一條：工程概況

1、工程名稱：__有限公司辦公樓外墻裝修工程

2、工程地點：

3、承包方式：本工程采取包工包料的方式發(fā)包

4、承包范圍：

⑴辦公樓外墻清洗，用107膠水和黑水泥批刮線條縫和不平之處;

⑵辦公樓外墻用107膠水和丹麥白水泥全面批刮、全面打磨;

⑶拆除竹腳手架，用自動升降吊籃施工;

⑷用抗堿封底漆全面滿滾;

⑸用甲方規(guī)定的顏色噴中途真石漆兩遍，并按廠方規(guī)定進行分格;

⑹用保色防水面漆噴二遍。

第二章 工程期限

第二條：根據(jù)該工程的實際工作量經(jīng)雙方商定，總工期為____天，工程開竣工日期如下：開工日期：20__年10月10日

竣工日期：____年____月____日

第三條：在施工中，如遇下列情況，可順延工期：

1、由于人力不可抗拒的自然災(zāi)害而停工，因甲方有較大的變更，而延期施工。

2、由于政策變化，不可抗拒的甲乙雙方之外的原因，導(dǎo)致工程停建或緩建，使合同或合同中的部分工程項目和內(nèi)容不能繼續(xù)履行。

3、經(jīng)甲方同意的其他情況。

第四條：順延工期應(yīng)由甲乙雙方及時協(xié)商，簽字生效。

第三章 雙方責(zé)任

第五條：甲方責(zé)任

1、開工前具備路通、水通、電通的施工條件;向乙方提供施工圖紙。

2、向乙方提供辦公樓結(jié)構(gòu)及管線資料、鄰近建筑物的資料。

第六條：乙方應(yīng)履行以下義務(wù)和責(zé)任

1、加強對施工現(xiàn)場人員的管理，遵守甲方辦公大樓院內(nèi)管理規(guī)定，對違反規(guī)定造成的經(jīng)濟損失，由乙方承擔(dān)。

2、施工及施工人員生活所耗水、電費由乙方負責(zé)，掛表計量，按規(guī)定的水、電費價格交付。

3、采取積極措施做好施工現(xiàn)場的管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、道路、樹木等保護工作，如有損壞，由乙方負責(zé)賠償。

第四章 工程質(zhì)量

第七條：乙方應(yīng)嚴格按照標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，隨時接受甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，并為檢驗提供便利條件。

1、該工程質(zhì)量要求達到現(xiàn)行國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準。

2、施工中如發(fā)現(xiàn)有嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式詳細說明原因和理由，由甲方提出修改或變更意見，經(jīng)甲乙雙方簽定變更文件后施工。

第五章 材料供應(yīng)

第八條：所需材料由乙方負責(zé)采購，乙方購回的材料，必須具有出廠合格證和材料檢測報告，經(jīng)甲方認可后方可使用，違反者責(zé)任由乙方全部負責(zé)。

第九條：乙方采購材料，經(jīng)甲方驗收不合格，乙方應(yīng)無條件退回進場材料，由此造成的一切損失由乙方負責(zé)，并追究其違約責(zé)任。

第六章合同價款與結(jié)算

第十條：工程結(jié)算依據(jù)

1、本工程根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場簽證，待工程竣工后，乙方提交工程決算書由安徽大地工程管道有限公司據(jù)實結(jié)算。

第十一條：工程款造價經(jīng)甲、乙雙方商定，每平方米48元，完工按實結(jié)算。

乙方工程全部完工，甲方支付工程總造價的50%;工程竣工驗收合格后，支付總造價的30%;余款20%作為質(zhì)保金，待一年后無質(zhì)量問題，一次性付清給乙方。

第七章竣工驗收

第十二條：工程竣工乙方應(yīng)在竣工驗收5天前，向甲方提交竣工驗收報告

第十三條：甲方在收到乙方竣工驗收報告后5天內(nèi)，組織有關(guān)部門進行驗收。甲方無正當理由不組織驗收，亦不批準驗收報告，可視為驗收合格。

第十四條：竣工驗收報告批準日期為竣工日期。

第八章獎罰與仲裁

第十五條：工程質(zhì)量經(jīng)驗收不合格，乙方應(yīng)返工，返工后經(jīng)再次驗收不合格，甲方將按總價的10%對乙方進行罰款。

第十六條：本工程甲方不要求提前竣工，若因乙方原因造成工期延誤，則每延誤1天，甲方對乙方罰款300元。

第十七條：甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，可向管轄的人民法院起訴。

第九章其他事項

第十八條：安全施工，乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格安全防護措施，并承擔(dān)因自身安全措施不力而造成的事故責(zé)任和因此發(fā)生的一切費用。由此發(fā)生的費用全部由責(zé)任方承擔(dān)。

第一十九條：本工程乙方不得轉(zhuǎn)包，若發(fā)現(xiàn)乙方違約，甲方有權(quán)責(zé)令乙方立即退場，并賠償甲方的一切損失。

第二十條：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。未盡事宜，雙方另行商議，在工程竣工驗收后，除有關(guān)條款仍然生效外，其他條款即告終止。

本合同一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。

發(fā)包方：____

承包方：

年____月____日

主題裝修項目管理心得體會報告三

一、 項目名稱及公司簡介

項目名稱：濟南市下崗職工團購聯(lián)盟合作公社

公司簡介：濟南___________有限責(zé)任公司

注冊資金100萬元 法人代表：_____

主營業(yè)務(wù)：

公司地址：山東省體育局

二、 市場形勢及背景分析

下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)，涉及群眾的切身利益，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，具有十分重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策，支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，隨著人們生活水平的提高，大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇，下崗人員的增多，外來務(wù)工人員的大量涌進以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化，尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路，已經(jīng)被越來越多的人所認識。政府勞動部門也積極采取相應(yīng)的措施，鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢，將為更多的人所接受。

三、 項目簡介

團購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針，以濟南市各小區(qū)為單位，本著自愿報名、就近上崗的原則，在各小區(qū)內(nèi)建立團購網(wǎng)點。所有團購網(wǎng)點全部采用統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一門面裝潢，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一服務(wù)理念，統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享，信息共享，利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ)，家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團購內(nèi)容，涉及汽車、房產(chǎn)等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯(lián)盟。

對于基礎(chǔ)生活必需品的團購，比如蔬菜、肉蛋等，將直接從生產(chǎn)基地采購，直接進入銷售渠道，除去運輸成本外，將大幅度低于市場價直接供應(yīng)本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)?；卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。

四、 項目運作及服務(wù)

本團購聯(lián)盟將采用會員式管理，面向所有需要加入本團購聯(lián)盟的顧客推出團購卡。

團購卡是___團購聯(lián)盟推出的實名認證團購卡，會員可以持卡直接到特約門店參加團購，享受最方便快捷的團購服務(wù)，更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團購項目。

理由一：能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)

理由二：持卡可直接在特約門店參加團購，看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三：持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

理由四：持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

理由五：享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù)，如免費短信報價等

理由六：持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能，如開小店、發(fā)起團購等

五、 營銷策劃

(怎么開展這項業(yè)務(wù)，通過什么方法宣傳，策劃實施)

六、 銷售分析

(目標客戶，銷售量預(yù)計 ，成本預(yù)計，利潤分析)

七、 風(fēng)險分析

存在的風(fēng)險有哪些

主題裝修項目管理心得體會報告四

一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨和理念

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

二、市場定位

1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康 方面轉(zhuǎn)變。

3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達到以下營銷效果

潛在客戶

現(xiàn)實客戶

滿意客戶

美譽度100

所運用的營銷方法也是多種多樣的。

4. swto分析

學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下：

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生65.8%

w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，對于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%

o:現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

三.管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.

2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 。

四.產(chǎn)品介紹

以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：

1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

2.西餐結(jié)合快餐

例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3. 美顏甜品

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等

例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

五、市場營銷策略

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~可以

營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。

而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性;易吸引人的注意。

2. 價格策略：

(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”， 促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：

a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。

b.求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。

c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。

d.求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強強聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費宣傳.

六、實施方案

1. 按照直營店的實施情況來執(zhí)行：

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學(xué)評估，預(yù)測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。

3.人員與制度

1) 店長

店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.

工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學(xué)校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.

2) 行政人事

主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理，員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)。

3) 廚師

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。

4)服務(wù)員

以禮待客，遵守制度，積極進取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。